Provincia di Bergamo, 22 settembre 2011 Relatore: ing. A. FORNAROLI Provincia di Bergamo, 22...
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Provincia di Bergamo, 22 settembre 2011 Relatore: Provincia di Bergamo, 22 settembre 2011 Relatore: ing. A. FORNAROLI ing. A. FORNAROLI
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6° Mobility Managerincontro Bergamaschi
Simulare e Ottimizzare per Utilizzare Megliole Risorse Disponibili
Simulare e Ottimizzare per Utilizzare Megliole Risorse Disponibili
Ing. Agostino FornaroliIng. Agostino FornaroliCoordinatore Scientifico Intermobility,
Mobility Manager dal 2001 (IBM Italia, MI)Direttore di MobilityLab
Coordinatore Scientifico Intermobility,
Mobility Manager dal 2001 (IBM Italia, MI)Direttore di MobilityLab
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Obiettivo dell’intervento:
- Far partire subito azioni utili alla mobilità sostenibile
- Dimostrare che si può migliorare anche nella crisi delle risorse
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Siamo qui per contribuire con aggiornamento e confronto,
Per trarre il massimo vantaggio possibile con l’utilizzo ottimale delle risorse esistenti :• rilevando dati• studiandoli con esperienza e sw• simulando nuove soluzioni• ottimizzando le operazioni• utilizzando le infrastrutture esistenti
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nei secoli XIX e XX fare infrastrutture,
ora sec. XXI : “intelligentare” il traffico.
Utilizzo ottimale delle risorse disponibili: persone, impianti, rotabili, informazioni.
“more train and passengers within the existing infrastructure footprint” NR (NL)
nei secoli XIX e XX fare infrastrutture,
ora sec. XXI : “intelligentare” il traffico.
Utilizzo ottimale delle risorse disponibili: persone, impianti, rotabili, informazioni.
“more train and passengers within the existing infrastructure footprint” NR (NL)
ricordate che ricordate che
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• Aspettando infrastrutture nuove, oggi le Amministrazioni Locali devono far lavorare i Mobility Managers (meglio se con lunga esperienza e competenza in gestione operazioni e logistica).
• Il calo di risorse non permette più la disorganizzazione
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• inquinamento con mortalità e invalidità• congestione traffico merci e passeggeri • danni economici a persone e aziende • declino aree con trasporti inaffidabili
fatti gravi ogni giorno fatti gravi ogni giorno
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• Gestiamo male le operazioni normali• Non prepariamo gestione imprevisti • Non prepariamo scostamenti dalla norma • Non ottimizziamo accadimenti improvvisi
(prevedibili tranne che per data/ora)
Il vaso è traboccato Il vaso è traboccato
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• Stimolo a migliorare il servizio riducendo i costi• NO tagli generalizzati a pioggia • SI studio, simulazione e pianificazione • SI tagli di sovrapposizioni• SIncronizzazione ferro-gomma senza doppioni
• Nuovi veicoli (più capaci o ridotti) per incontrare la domanda che cambia.
Tagli ai trasporti ?
Tagli ai trasporti ?
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Nuove tecnologie ICTabbinate
al mestiere di Mobility ManagerMobility Manager
Usare l’innovazione pronta Usare l’innovazione pronta
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• Nel Mobility Management servono esperienze diversificate:– Gestione Operazioni– Utilizzazione Applicazioni ICT – Logistica e Trasporti – Merci e Passeggeri– Beni di Largo Consumo e Mobilità
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al servizio della mobilità sostenibilecon comfort, risparmi e puntualità!
oggi si può
Il piacere del Mobility Il piacere del Mobility
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Coordinatore Scientifico INTERMOBILITY, Mobility Manager dal 2001 (IBM Italia, MI)Direttore di MobilityLab
Coordinatore Scientifico INTERMOBILITY, Mobility Manager dal 2001 (IBM Italia, MI)Direttore di MobilityLab
++39 335 5999596
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Grazie per la cortese attenzione Grazie per la cortese attenzione
Ing. Agostino FornaroliIng. Agostino Fornaroli