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“Business Analysis Framework” nelle banche
Gaetano AbategiovanniAlessandro GolinoLuigi PezoneCiro Pomposo
Master in Bilancio, Revisione contabile e Controllo di Gestione
Agenda
Business Analysis Framework
Market Overview
Strategy, Value Creating Activities
Financial Performance
• Banca del Sud S.p.A.
• Banca di Credito Coop. di Napoli
• Banca Popolare di Sviluppo
• Valutazione dei rischi della falsa rappresentazione in
bilancio
• Determinazione della materialità secondo l’ISA 320
• Congruità delle politiche contabili
• Identificazione di aree critiche
• Valori di riferimento per le valutazioni analitiche
• Definizione di ulteriori procedure analitiche
• Valutazione delle evidenze di revisione ottenute
1/18
ISA 315.3 – Understanding the entity and its
environment
Essenziale per stabilire un frame nel quale il revisore pianifica il lavoro di revisione ed esercita il giudizio professionale durante tutto il processo di
revisione
Ad esempio quando:
Business Analysis Framework
2/18
Business Analysis
Framework
StrategyMarket
overview
Value creating activities
Financial performan
ce
Macroeconomic
environmentRegulatory
environment
Competitive environment
Goals and objectives Organisational
design
Corporate governance
Customer
People
Brand
Innovation
Supply chain
Social, environmental
and ethical
Accounting policies
Segmental performance
Economic performance
Risk profile
Financial position
I quattro aspetti della Business Analysis
Framework
Agenda
Business Analysis Framework
Market Overview
Strategy, Value Creating Activities
Financial Performance
• Banca del Sud S.p.A.
• Banca di Credito Coop. di Napoli
• Banca Popolare di Sviluppo
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Market overview
Ripresa del 2010 rispetto al 2009,
anche se ancora sotto i livelli pre-crisi
Contrazione del credito
Fonte: Banca d’Italia
Coefficiente relativo al core tier 1 (valori percentuali)
Coefficiente relativo al tier 1 (valori percentuali)
Coefficiente di patrimonializzazione (valori percentuali)
0 2 4 6 8 10 12 14
8.2
8.9
12
8.3
9.3
12.4
20102009
2009 2010
Patrimonio di vigilanza (mln di euro)
218.621
227.957
Agenda
Business Analysis Framework
Market Overview
Strategy, Value Creating Activities
Financial Performance
• Banca del Sud S.p.A.
• Banca di Credito Coop. di Napoli
• Banca Popolare di Sviluppo
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Strategy, Value creating activities C
Goals and objectives
Promozione del benessere della
collettività
Svolgimento attività ad “alta responsabilità
sociale”
Garantire elevati standard nella
relazione con il cliente
Customers Approccio relazionale –
retail
Approccio relazionale – retail
Approccio relazionale -
corporate
Supply chain 2 filiali 1 filiale 7 filiali
People 18 dipendenti 12 dipendenti 90 dipendenti
Brand Banca locale
Innovation Razionalizzazione prodotti
offerti
Carta studenti “Athenaum”
Partecipazione emissione BOND
ENEL
Social environment
Rivisitato il codice etico
Maggiore partecipazione
donne
Introdotto modello di gestione 231/2001
Strategy
Value creating activities
Agenda
Business Analysis Framework
Market Overview
Strategy, Value Creating Activities
Financial Performance
• Banca del Sud S.p.A.
• Banca di Credito Coop. di Napoli
• Banca Popolare di Sviluppo
5/18
RN/PAT=RN/RL x RL/RG x RG/MIT x MIT/MI x MI/TA x TA/PAT
6/18
2007 2008 2009 2010-7.000%
-6.000%
-5.000%
-4.000%
-3.000%
-2.000%
-1.000%
0.000%
1.000%
-5.816%
-0.507% -0.563%
0.395%
ROE
7/18
2007 2008 2009 20100.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
2.37
3.12
3.95
4.30
2007 2008 2009 20100.00%
0.50%
1.00%
1.50%
2.00%
2.50%
3.00%
3.50%
4.00%
4.50%
1.54%
3.31%
3.81% 3.87%
Margine di interesse/Totale attivo
Totale attivo/Patrimonio netto
Crescita costante nel tempo
8/18
sofferenze incagli esp. Ristrutturate esp. Scadute0.000%
10.000%
20.000%
30.000%
40.000%
50.000%
60.000%
70.000%
80.000%
68.0%
13.5%
5.3%
58.0%
22.9%
13.9%7.8%
Banca del Sud S.p.A. Media nazionale
Banca del Sud S.p.A.
Media nazionale
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00%
25.98%
40.50%
Copertura dei crediti deteriorati
9/18
sofferenze incagli esp. Ristrutturate esp. Scadute
Banca del Sud 0.679626749611198 0.134789557805008 NaN 0.0526315789473684
Banca del Lavoro e del Piccolo Risparmio
0.40500785059086 0.0404284727021424 NaN 0.0406153846153846
Banca della Campania 0.507697262479873 0.13305235987457 0.0301602262016965 0.041844149336006
Banca Antonio Capasso 0.573308270676693 0.131984916009599 NaN NaN
5.0%
15.0%
25.0%
35.0%
45.0%
55.0%
65.0%
75.0%
Confronto tassi di copertura
crediti deteriorati
Agenda
Business Analysis Framework
Market Overview
Strategy, Value Creating Activities
Financial Performance
• Banca del Sud S.p.A.
• Banca di Credito Coop. di Napoli
• Banca Popolare di Sviluppo
10/18
11/18
BCC Napoli BCC Buccino BCC Serino BCC Buonabitacolo-5.000%
-4.000%
-3.000%
-2.000%
-1.000%
0.000%
1.000%
2.000%
3.000%
-1.87%
1.23%
-4.31%
1.82%
ROE
Redditività generale bassa
BCC Napoli risultato negativo ancora in fase di start-up
12/18
BCC Napoli BCC Buccino BCC Serino BCC Buonabitacolo0.000%
20.000%
40.000%
60.000%
80.000%
100.000%
120.000%
140.000%
160.000%
140.03%
108.16%116.56%
124.41%
La BCC di Napoli ha registrato un incremento del MIT del 403%
Margine di intermediazione/Margine di interesse
13/18
sofferenze incagli esp. Ristrutturate esp. Scadute0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
40.2%
22.3%
0.0%5.9%
58.0%
22.9%
13.9%7.8%
BCC Napoli Media nazionale
BCC di Napoli
Media Nazionale
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00%
21.90%
40.50%
Copertura dei crediti deteriorati
14/18
sofferenze incagli esp. Ristrutturate esp. Scadute
BCC Napoli 0.402298850574713 0.223420647149461 0 0.0588235294117647
BCC Buccino 0.572806614607258 0.262113251605371 0 0.253886010362694
BCC Serino 0.438410860451188 0.0261018399657681 0 0.040983606557377
BCC Buon-abitacolo
0.496370235934665 0 0.00852618757612669 0
5.00%
15.00%
25.00%
35.00%
45.00%
55.00%
65.00%
Confronto
tassi di
copertura
crediti
deteriorati
Agenda
Business Analysis Framework
Market Overview
Strategy, Value Creating Activities
Financial Performance
• Banca del Sud S.p.A.
• Banca di Credito Coop. di Napoli
• Banca Popolare di Sviluppo
15/18
16/18
0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
4.89%
1.30%
4.50%
5.64%
2007 2008 2009 20100.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%5.47%
5.02%
3.99%
1.30%
ROEROE
Analisi spazio-temporale
17/18
sofferenze incagli esp. Ristrutturate esp. Scadute0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
32.9%
11.0%6.2%
58.0%
22.9%
13.9%
7.8%
Banca Popolare di Sviluppo Media nazionale
Banca Popolare di Sviluppo
Media nazionale
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00%
22.70%
40.50%
Copertura dei crediti deteriorati
18/18
sofferenze incagli esp. Ristrutturate esp. Scadute
Banca Popolare di Sviluppo
0.329160186625194 0.110050573402664 0 0.0623441396508728
Banca di Cred-ito Popolare
0.556675623914368 0.140283443154482 0.0153520867806582 0.0598127329095294
Banca Popolare del Lazio
0.659661516870637 0.209266969172475 0.150206100577082 0.0765512940442781
Banca Popolare di Fondi
0.65220941245632 0.162170354652925 0.0969387755102041 0.0693412580485389
5.00%
15.00%
25.00%
35.00%
45.00%
55.00%
65.00%
Confronto
tassi di
copertura
crediti
deteriorati
Grazie per l’attenzione!
I.P.E. Scuola di Alta Formazione
Riviera di Chiaia, 26480121 Napoli
Tel: +39 081.245.70.74
www.ipeistituto.it
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