Programmazione Dotazione OrganicaApplicazione dei Criteri delle Linee Guida

190.960

199O_ProgrammaZiOfle.DOtaZi0fle.Otg_v 1_20180910

Note alla_compitazlonNB: le colonne in verde si autoaiimentard n&ivahro con,ilai Si prega di non spostare i fogli del file per la corretta alimentazione dello stesso.

Si tratta di un prospetto di sintesi che deve essere compilato come somma delle singole sezioni Ospedale (A), Territorio (6) (per le sole ASP) e Servizi Generali (C). I valorirelativi alla nuova dotazione organica devono corrispondere alla somma del personale per i medesimi profili indicati nelle singole sezioni

A) Personale nuova dotazione organicainserire per ogni profilo come da zodifica del pilastro del personale en arI. 79, il numero complessivo delle teste risultante dalla scmma dellesingole sezioni in cui viene programmala la dotazione organica: Ospedale (A), Territorio (9) (per le sole ASP) e Servizi generali ) C(

B) Costo Personale nuova dotazione organicatnserire il costo del personale per singolo profilo. Il costo deve essere comprensivo di trattamento fisso e accessorio e oneri riflessi, enon comprensivo dell’ IRAP. Per la vslcrizzszione del costo medio è consigliato rilevare il costo medio consuntivato per singolo profilo professionale come da Pilastro es ari. 7g sI 31dicembre 2016 includendo il ribaltamento dei fondi contrattuali maturati ancorchè non liquidati.

N6: Al fine di altineare il costo complessivo delle Dotazione Organica con il letto di spesa (calcolato con riferimento alla Circolare n. 9 del 17febbraio 2006 del Ministero dell’Economia edelle Finanze) occorre includere:1. l’IRA?;2. gli assegni per il nucleo familiare, buoni pasto e spese per equo indennizzo;3. spese per prestazioni rese da personale dipendente da altri enti mediante convenzione stipulata tra le Istituzioni interessate (art. 58 CCNL 8.6.2000, Area terza e quarta della dirigenzadel S.S.N.) qualora direttamente funzionali ai compiti isfituzionali degli uffizi.Vanno, invece, escluse dal computo:1. le spese per il personale appartenente alle categorie protette;2. le spese per la formazione e le missioni;3. gli oneri per i rinnovi contrattuali succedutisi a decorrere dal 2004, calcolati secondo il principio della competenza;4. le spese sostenute dall’Azienda per il proprio personale comandato presso altre Amministrazioni e per le quali è previsto il rimborso da parte delle Amministrazioni utilizzatrici.

C) Personale al 31.12.2816 la colonna è stata valorizzata inserendo il totale del personale al 31.12.2016 (data di fine periodo) cosi come rilevato dal flusso del personale es srt. 79 aI IVtrimestre 2016.

D) Di cui a tempo indeterminatosono state indicate, per profilo, Intente relative al personale a tempo indeterminato rilevato dal flusso del personale al IV trimenlre 2016 comprensive dimsternitè, anpettshva e comandi e altre causali di interruzione temporanea. Per personale a tempo indeterminalo si intende personale con rapporto di lavoro (csmpo 905)= 01.Per quanto riguarda le causali di interruzione del rapporto di lavoro si considerino le seguenti del campo Bl 8: 01, 02, 03, 04, 99

E) Di cui untversitari:nono state inserite per profilo le teste relative al personale universitario rapporto di lavoro 605 = 05

F) Dt cui flessibite:confluincono le teste presenti con rapporto di tavoro a tempo determinato/tessibile. Da analizzare le seguenti causati del campo 605:02 (tempo determinato), 03(15septies), 04 (bornisli, tirocinanti, specializzandi), 07 (cocopro), 08 (prestazioni di lavoro continuative a partita iva), 09 (Personale senza oneri per SSR), 10 (Comando “IN”), 12 (Incarichi disostituzione a tempo determinato), 13 (Incarichi ne srt. 15 ozties), 99 (altro non dipendente). NE confluiscono nella categoria anche gli es LSU contrattuslizzati

G) LSU: teste presenti con rapporto di lavoro 06 LSU.

H) ASU: teste presenti con rapporto di lavoro il ASU.

I) ex LSU tempo determinatodeste presenti con rapporto di lavoro 22 Contrattisti ea LSU tempo determinatoL) Penonete cooperative: categoria attualmente non censita da Pilastro ai sensi del Decreto 29febbraio 2012: personale che lavora in azienda in forza di contratti soltoscrihti con societarnnnnrnfhsn —> H slimpntr 5 njirv ripll’s,indM) Personale PIP - SAS:categoria attualmente non censita da Pilastro ai sensi del Decreto 29febbraio2012--> da alimentare scura dell’AziendaA.D) Posti vacanti Indica la differenza tra le teste del personale nuova dotazione organica ed il personale a tempo indeterminalo

190960_Programmazione-Dotazione-Organicay 1_2D180910

D_Amministrativi e profesionali: Programmazione dotazioni organiche

A+P (Amministrativi e Professionali): Descrizione campi e Modalità di compilazione

Questo è un prospetto di sintesi per la verifica del rispetto del parametro per il personale amministrativo e professionale come

da linee guida e deve corrispondere alla somma del personale per i medesimi profili indicati nei format di rilevazione per

Totale nuove dotazioni organiche: Deve essere inserito nella cella Ei il totale delle teste relative alle nuove dotazioni

organiche sia ospedaliere che territoriali da utilizzare per il calcolo del personale amministrativo

A) Parametro utilizzato: l’indicare il parametro utilizzato tra quelli previsti dalle dotazioni organiche.

B) Personale nuova dotazione: indicare il totale delle teste che costituiranno la nuova dotazione organica comprensivo del

personale che non presenta parametro nelle linee guida o per cui sono presenti paramentri complessivi (dirigenza non medica

ITotale nuove dotazioni organiche I 1853 I

Totale nuove dotazioni organiche aInetto di amm.vi e prof.Ii

TOTALE PERSONALE AMMINISTRATIVO E PROFESSIONALE

822

34

14oo1ooooI4Io2

Checkcrilgui(

Massimo 14% Pi10% per le AO dorganica compie

7,6%

Personale nuovaParametro

dotazioneutilizzato

organica

A B

Totale amministrativo e professionale I 60

ADDNADO1 Dirigenti amministrativiZ ACCOACOI Assistente amministrativo, ACCOACO2 Commesso• ACCOACO3 Coadiutore amministrativo

ACCOACO4 Collaboratore amministrativo

E ACCOACO5 Profilo Atipico - Ammistrativo

< ACCOACO9 Profilo genericoPCCIPCOI Assistente religiosoPCCIPCO2 Profilo Atipico - Ruolo ProfessionalePCORRRO1 Personale religioso in convenzionePCCIPCO8 Personale religioso in convenzionePCCIPCO9 Profilo genericoPDDHPDOI Avvocato

‘ PDDHPDO2 Ingegnere

o PDDHPDO3 ArchitettoPDDHPDO4 GeologoPDDHPDO5 Altro dirigente professionale

:eri linee

la

r le ASP -

eVa dotazione•ssiva

Fl 12%I 14%

CRITERI LINEE GUIDA

Amministrativi+Professionali ITot dotazioni organiche

min max

Nelle schede della sezione devono essere riportate per singolo profilo le dotazioni organiche relative al personale impiegato nei servizi generali di -

supporto non dedicati a funzioni di assistenza sanitaria(CRIL GX) e nei servizi alberghieri (CRIL AX) che svologono attività trasversale all’interaazienda: SEF, Personale, Provveditorato, Controllo di Gestione, Ristorazione, Pulizia, Direzioni di presidio, Magazzino economale ecc.

‘La Sezione A - Ospedale è composta da tre schede1. A_Totale_presidi_I9Oxxx nella scheda è riportata la dotazione organica programmata complessiva di tutti (qualora siano più di uno) i presidiospedalieri dellAzienda.2. A_Presidio_I 9Oxxx: nella scheda è riportata la dotazione organica programmata secondo I parametri definiti ed indicati nelle linee guida ed esplicitati inogni riga da alimentare. E stata prodotta una scheda per ognI singolo presidio dellAzienda.3. A_Presidio_Rep_Prof_IgOxxx : le schede riportano per singola disciplina i parametri adottati perla programmazione del fabbisogno del personale futurodistinto per profilo. Per le tipologie di personale che Io prevedono vengono anche riportati gli std tecnici per PL sulla base dei quali effettuare il calcolo. Alnumero dei PL previsti per disciplina dalla nuova rete (versione di Aprile 2017) devono essere aggiunti dei PL Virtuali per attività erogata in DSAO (per la cuimetodologia di calcolo si rimanda alle note riportate nella scheda). Per il personale medico deve essere inoltre calcolato (secondo la metodologia di calcoloprevista nella stessa scheda) il fabbisogno aggiuntiva in termini di FTE per feventuale attività ambulatoriale per esterni svolta dalle UO di degenza. Allintemodella scheda devono essere indicati i valori futuri e risultanti per disciplina in virtù dei posti letto e dei correttivi previsti. Nella scheda sono indicati anche profiliprofessionali tipicamente con mansioni non assistenziali, per quei servizi di supporto sanitari (ad esempio farmacia) per i quali siano previsti o qualora sirendessero necessari per funzioni di supporto amministrativo nei reparti di degenza o diagnostico terapeutici. Deve essere compilata una scheda perSingolo presidio ospedaliero presente nel file

190960_Programmazione-Dotazione-Organica v 1 20180910

Codice AziendaPresidio (codifica HSP)

Codice indirizzo (flusso CRIL)

19096019.096.001

A_Presidio_I 9096001 -Programmazione Dotazione Organica (DG.) •

Personale nuovadotazioneorganica

A Totale Personale Ospedale 271

Al Totale Medici 39Totale UO di degenza +Serv diagnostici e di supporto sanitario 37

Totale Medici nelle UO di degenza 32

CheckCriteri

CRITERI LINEE GUIDA

a,‘a

Totale Medici nei Serv diagnostici e di supporto sanitario 5 15,6% .0

Totale da Al a A8. Indicare la dotazione Attuale e simulare la dotazione Futura per il solo personale impiegato in presidi ospedalieri

Totale Medici in altre UOlservizi OPrimari

A2 Totale Infermiere 125Totale UO di degenza +Serv diagnostici e di supporto sanitario 121

Totale Infermieri nelle UO di degenza 116Totale Infermieri nei Serv diagnostici e di supporto sanitario 5 4,3% 0

Totale Infermieri in altre UOlservizi OInfermiere coordinatori

A3 Totale OSS-OTA I 47 30,0%

A4 Totale Ausiliario (ASA) OTotale Personale nelle UO di degenza OTotale Personale nei Serv diagnostici e di supporto sanitario 0 0% 0Thtale Ausiliari in altre UO/Servizi O

A5 Totale Altro Com parto Sanitario 57 36,3% I Q i

A6 Totale Dirigenza Sanitaria non medica I 3 7,7%l OA7 Totale Farmacisti O 0,0% OA8 Totale Assistente sociale O

A9 Totale Personale tecnico I O 0,0% O

Massimo 40% della dotazione organica di medici delle UO di degenza

Massimo 25% sulla dotazione organica degli infermieri delle uo di degenza

A10 Totale Amministrativi e Professionali

Minimo 0.15 oer PL - Massimo 0.30 oer PL

Incrernentabile fino a un massimo del 15% in rapporto alla complessità_tecnologica e strutturale

Massimo 15% della dotazione di Ausiliari per UO di degenza

Massimo 7% del personale medico in dotazione organica

O 0,O%

Minimo 0,175 per PL - Massimo 0,225 per PL. Incrementabile fino a un max 10% in relazione ai volumi dell’attività ambulatoriale per esterni

[Massino 3% del personale medico in dotazione organica

Massimo 10% deI totale delle unità di personale del ruolo sanitario previsto nella dotazione organica rideterminata

Massimo 10% per le AO e 14% per le ASP della dotazione organica complessiva

190960_Programmazione-Dotazione-Organica_v 1_20180910

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A Totale Personale Ospedale

Al Totale MediciTotale UO di degenza +Serv diagnostici e di supporto sanitario

Totale Medici nelle UO di degenzaTotale Medici nei Serv diagnostici e di supporto sanitario

Totale Medici in altre UOlserviziPrimari

A2 Totale InfermiereTotale UO di degenza +Serv diagnostici e di supporto sanitario

Totale Infermieri nelle UO di degenzaTotale Infermieri nei Serv diagnostici e di supporto sanitario

Totale Infermieri in altre UOlserviziInfermiere coordinatori

A3 Totale OSS-OTAA4 Totale Ausiliario (ASA)

Totale Personale nelte UO di degenzaTotale Personale nei Serv diagnostici e di supporto sanitarioTotale Ausiliari in altre UO!Servizi

A5 Totale Altro Comparto SanitarioA6 Totale Dirigenza Sanitaria non medicaA7 Totale Farmacisti

A8 Totale Assistente sociale

A9 Totale Personale tecnico

AlO Totale Amministrativi e Professionali

Codice AziendaPresidio (codifica HSP)Codice indirizzo (flusso CRIL)

19096019.096.001

1A_Presidio_19096001 - Programmazione Dotazione Organica (D.G)

Personale nuovadotazioneorganica

CheckCriteri

381%

CRITERI LINEE GUIDA

114937023 32,9%17

4

18214311726

Indicare la dotazione Attuale e simulare la dotazione Futura per il solo personale impiegato in presidi ospedalieri

Massimo 40% della dotazione organica di medici delle UO di degenza

22,2% Massimo 25% sulla dotazione organica degli infermieri delle UO di degenza

o29

8

2811

25 26,2%IZj Minimo 0,15 per PL - Massimo 0,30 per PL21 Incrementabile fino a un massimo del 15% in rapporto alla complessità tecnologica e strutturale21

0 0% Massimo 15% della dotazione di Ausiliari per UO di degenza

2

o

O 0,0%r

o

MSsimo 7% deI personale medico in dotazione organica

Minimo 0t175 perP[- Massimo 0,225 per PL. Incrementabile fino a un max 10% in relazione ai vàlùmi dell’attività ambuiatoriale per esterni

Màssino 3% del personale medico in dotazione organica

Massimo 10% del totale delle unità di personale del ruolo sanitario previsto nella dotazione organica rideterminataMassimo 10% per le AO e 14% per le ASP della dotazione organica complessiva

190960_Programmazione-Dotazione-Organica_v 1_20180910

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Riclassifica personale Codice Profilo Gestionale

AMedici SDDAMMO1 MedicoInfermieri e OSS-OTA SCCCI1OI InfermiereInfermieri e OSS-OTA SCCCIIO2 Infermiere psichiatricoInfermieri e OSS-OTA SCCCIIO3 Infermiere genericoInfermieri e OSS-OTA SCCCIIO4 Infermiere pediatricoInfermieri e OSS-OTA TCCMTTOI Operatore socio sanitarioInfermieri e OSS-OTA TCCMTTO2 Operatore tecnico addetto allassistenzaASA TCCMTAO3 Ausiliario specializzatoTecnico della prevenzione nell’ambiente e nei luoghi di lavoro SCCFTPOJ Tecnico della prevenzione nellambiente e nei luoghi di lavoroPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO1 Educatore professionalePersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO2 Terapista occupazionalePersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO3 FisioterapistaPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO4 LogopedistaPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO5 MassaggiatorePersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO6 MassofisioterapistaPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO7 Ortottista — assistente di oftalmologiaPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO8 Tecnico audiometristaPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRRO9 Tecnico audioprotesistaPersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRR1O Tecnico dell’educazione e riabilitazione psichiatrica e psicosocialePersonale della riabilitazione e Fisioterapisti SCCDRR1 i Terapista della neuro epsicomotricista dell’età evolutivaAltro Comparto Sanitario SCCCIAOI Assistente sanitarioAltro Comparto Sanitario SCCCIAO2 PodologoAltro Comparto Sanitario SCCCIAO3 DietistaAltro Comparto Sanitario SCCCIAO4 Igienista dentaleAltro Comparto Sanitario SCCCIAO5 OstetricaAltro Comparto Sanitario SCCEATO6 Tecnico di neurofisiopatologiaAltro Comparto Sanitario SCCETDO1 Tecnico sanitario di laboratorio biomedicoAltro Comparto Sanitario SCCETDO2 Tecnico sanitario di radiologia medicaAltro Comparto Sanitario SCCEATO1 OdontotecnicoAltro Comparto Sanitario SCCEATO2 Tecnico ortopedicoAltro Comparto Sanitario SCCEATO3 OtticoAltro Comparto Sanitario SCCEATO4 PuericultriceAltro Comparto Sanitario SCCEATO5 Tecnico della fisiopatologia cardiocircolatoria e perfusione cardiovascolareAssistente sociale TCCMTSO1 Assistente socialeRestante Personale Tecnico TDDLDTO1 AnalistaRestante Personale Tecnico TDDLDTO2 StatisticoRestante Personale Tecnico TDDLDTO3 SociologoRestante Personale Tecnico TDDLDTO4 Altro dirigente tecnicoRestante Personale Tecnico TCCMTAOI Assistente tecnicoRestante Personale Tecnico TCCMTAO2 ProgrammatoreRestante Personale Tecnico TCCMTAO4 Collaboratore tecnicoRestante Personale Tecnico TCCMTAO5 Operatore tecnicoRestante Personale Tecnico TCCMTAO6 Profilo Atipico - TecnicoRestante Personale Tecnico TCCMTAO9 Profilo genericoVeterinari SDDAMAO2 VeterinarioDirigente sanitario non medico SDDAMAO1 OdontoiatraDirigente sanitario non medico SDDBAAO1 PsicologoDirigente sanitario non medico SDDBAAO2 BiologoDirigente sanitario non medico SDDBAAO3 ChimicoDirigente sanitario non medico SDDBAAO4 FisicoDirigente sanitario non medico SDDBAAO5 PedagogistaDirigente sanitario non medico SDDBAAO6 Dirigente delle professioni sanitarieDirigente sanitario non medico SDDBAAO7 Altro D. SanitarioFarmacista SDDBAFO1 FarmacistaAmministrativi e Professionali ADDNADO1 Dirigenti amministrativiAmministrativi e Professionali ACCOACOJ Assistente amministrativoAmministrativi e Professionali ACCOACO2 CommessoAmministrativi e Professionali ACCOACO3 Coadiutore amministrativoAmministrativi e Professionali ACCOACO4 Collaboratore amministrativoAmministrativi e Professionali ACCOACO5 Profilo Atipico - AmmistrativoAmministrativi e Professionali ACCOACO9 Profilo generico

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Amministrativi e ProfessionaliAmministrativi e Professionali

PCCIPCO1PCCI PCO2

Assistente religiosoProfilo Atipico - Ruolo Professionale

Amministrativi e Professionali PCORRRO1 Personale religioso in convenzione oAmministrativi e Professionali PCCIPCO8 Personale religioso in convenzione oAmministrativi e Professionali PCCIPCO9 Profilo generico oAmministrativi e Professionali PDDHPDO1 Avvocato

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Amministrativi e Professionali PDDHPDO2 Ingegnere--

Amministrativi e Professionali PDDHPDO3 Architetto—

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