Professional Social Network, Business e Carriera
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WorkshopProfessional Social Network, Business e Carriera
Mercoledì 16 novembre 2011Fondazione CUOA
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Francesco PezzuttoDirezione Organizzazione e Sviluppo Processi – Gruppo [email protected]
I Social Technology ed i Social Professional stanno cambiando le modalità di fare business
I maggiori cambiamenti sonoguidati dalle modalità di
relazione e di comunicazioneed i “Social Tech&Prof” sono
i principali driver
Social Tech & Social Prof La Comunicazione
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Social Tech & Social Prof La Relazione
In questo contesto•Come si relaziona il Manager con i “Social Prof”?
16/11/2011 Altavilla Vicentina
• All’interno dei “Social Prof ” quali sono le dinamiche di creazione e di mantenimento delle Tribù?
• Quali sono gli obiettivi che si pone il Manager?
Nelle Tribù dei “ Social Prof ” il Manager:Social Tech & Social Prof La Tribù
• Osserva
• Identifica
• Costruisce relazioni
• Apprende
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Social Tech & Social Prof La Tribù
Nei “ Social Prof ” i fattori di successo del Manager e della sua appartenenza alla Tribù
sono basati su tre aspetti fondamentali
• Reputazione • Imprenditorialità• Collaborazione
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Se pensiamo a noi stessi come ad un’azienda, di quali fattori abbiamo bisogno per garantirne il successo?
Social Tech & Social Prof Personal Brand
• Personal Brand la mia Reputazione • Revenues ‐> il mio Compenso • Un fattore distintivo ‐> i miei Skill, le mie Competenze e le mie Esperienze
• Marketing ‐> il mio network nei Social Prof
Un reporter, con una domanda molto aperta, ha chiesto a
Obama che consiglio potesse dare alla gioventù in
generale…la risposta secca èstata: “prestate attenzione a
cosa postate sui Social”16/11/2011 Altavilla Vicentina
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Social Tech & Social Prof Collaboration: un’esperienza
Esigenze Aziendali:
Collaboration:
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Risultato:Social Tech & Social Prof Collaboration: un’esperienza
Social Tech & Social Prof Summary
Riassumendo: •I “Social Prof ” stanno riducendo i tempi ed i costi della comunicazione e di conseguenza la modalità di fare business•Nei “Social Prof ” il Manager è imprenditore di se stesso
e deve perciò gestire al meglio il proprio “Personal Brand”•I “Social Prof ” possono aiutarci nella professione creando relazioni con altri Manager attraverso le Tribù•I “Social Prof ” rendono le aziende più aperte alla collaborazione
16/11/2011 Altavilla Vicentina
I “Social Prof ” diventano un’opportunità per il Manager e per l’azienda
Federmanager, costituita nel 1945, è l'Organizzazione che rappresenta in modo unitario ed esclusivo i dirigenti delle imprese produttrici di beni e di servizi.
Il gruppo Federmanager suCreated: December 7, 2010Type: Professional GroupMembers: 2,418Subgroups: 5
Social Tech & Social Prof L’Indagine
16/11/2011 Altavilla Vicentina
Survey Federmanager su Web e Professional SocialFebbraio 2011 : Invio questionario a circa 14.000 associati in servizio
Giugno 2011: Survey con circa 2.000 risposte:
•Utilizzatori di Internet da più di 10 anni 85%•Utilizzatori di e‐mail 100%•Accesso quotidiano 30%•Iscritti ai Social Network 38%•Iscritti Linkedin 77%•Uso del SN per scopi professionali 36%•Più strumenti di Social Net Working 48%
Social Tech & Social Prof L’Indagine
16/11/2011 Altavilla Vicentina