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Procedure di Adeguamento

SGA ISO 14001:2015 –

Indicazioni Operative

N. Anzalone05 aprile 2016

N. Anzalone - Milano 05.04.16

Procedure di Adeguamento SGA ISO 14001:2015

aprile 2016



Art. 25 undecies D.lgs 231/01 e s.m.i.

SGA ISO 14001:2015

Prevenzione Reati

aprile 2016



Implicazioni legate alla

applicazione del Codice Etico

riferito ad un MOGC D.lgs 231/01

aprile 2016



E’ sempre utile e necessario valutare l’utilità

inerente l’implementazione di un SGA

conforme alla Norma UNI ISO 14001:2015

aprile 2016



Adeguamento SGA!!

Valutazioni e Aspetti

Operativi!!

aprile 2016



aprile 2016



BackgroundIl raggiungimento di un equilibrio tra ambiente, società ed

economia è considerato essenziale per soddisfare le

esigenze del presente senza compromettere la capacità

delle generazioni future di soddisfare le proprie. Lo

sviluppo sostenibile come obiettivo si raggiunge mediante

l'equilibrio dei tre pilastri della sostenibilità.

aprile 2016



Le prospettive della società a favore dello sviluppo

sostenibile, trasparenza e affidabilità si sono evolute a

seguito di una legislazione sempre più rigida, di crescenti

pressioni sull'ambiente da parte dell'inquinamento, dell'uso

inefficiente delle risorse, gestione impropria dei rifiuti, del

cambiamento climatico, del degrado degli ecosistemi e

della perdita della biodiversità.

Simone F. Genovese

aprile 2016



Ciò ha portato le organizzazioni ad adottare un approccio

sistematico alla gestione ambientale mediante l'attuazione

di sistemi di gestione ambientale con lo scopo di dare il

proprio contributo al pilastro ambientale della sostenibilità.

aprile 2016



Scopo di un sistema di gestione ambientaleLa presente norma internazionale si propone di fornire alle

organizzazioni un quadro di riferimento per proteggere l'ambiente e

rispondere al cambiamento delle condizioni ambientali in equilibrio con

le esigenze del contesto socio-economico. Essa specifica i requisiti che

consentono a un'organizzazione di raggiungere gli esiti attesi e da essa

stessa definiti per il proprio sistema di gestione ambientale.

.

aprile 2016



Fattori di successo

Il successo di un sistema di gestione ambientale dipende dall'impegno di tutti i

livelli e le funzioni dell'organizzazione, guidati dall'alta direzione. Le

organizzazioni possono sfruttare opportunità per prevenire o mitigare gli impatti

ambientali negativi e migliorare gli impatti ambientali positivi, in particolare

quelli con implicazioni di tipo strategico e competitivo. L'alta direzione può

indirizzare in modo efficace i propri rischi e opportunità integrando la gestione

ambientale nei processi di business dell'organizzazione, negli indirizzi strategici

e nelle attività decisionali, allineandole ad altre priorità di business e

incorporando la governance ambientale nel proprio sistema di gestione globale.

La dimostrazione di aver correttamente applicato la presente norma

internazionale può essere utilizzata per assicurare alle parti interessate che è

stato attuato un appropriato sistema di gestione ambientale.

aprile 2016



Certificazione del SGA da parte di un

OdC.

E’ Necessaria?? E’ Utile ??

aprile 2016



La presente norma internazionale contiene i requisiti

utilizzati per valutare la conformità. Un'organizzazione

che desidera dimostrare la conformità alla presente

norma internazionale può farlo:• effettuando una auto-valutazione e auto-dichiarazione, oppure

• richiedendo la conferma della propria conformità ad altri soggetti che hanno

un interesse nell'organizzazione stessa, come per esempio dei clienti,

oppure

• richiedendo ad una parte esterna rispetto all'organizzazione la conferma

della propria auto-dichiarazione, oppure

• richiedendo la certificazione/registrazione del proprio sistema di gestione

ambientale ad un organismo esterno.

aprile 2016



Modello Pian-Do-Check-Act

Alla base di questo approccio vi è un sistema di gestione

ambientale fondato sul concetto di Pian-Do-Check-Act

(PDCA). Il modello PDCA fornisce un processo iterativo

utilizzato dalle organizzazioni per raggiungere il

miglioramento continuo. Esso può essere applicato a un

sistema di gestione ambientale e a ciascuno dei suoi

singoli elementi. Può essere brevemente descritto nel

modo seguente.

aprile 2016



La presente norma internazionale è conforme

ai requisiti ISO per le norme sui sistemi di

gestione. Questi requisiti comprendono una

struttura di alto livello, testo principale identico e

termini comuni con definizioni principali, progettati

a beneficio degli utilizzatori che attuano diverse

norme ISO sui sistemi di gestione.

aprile 2016



La presente norma internazionale non comprende requisiti

specifici di altri sistemi di gestione, quali quelli di gestione

per la qualità, per la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro,

di gestione energetica o finanziaria. Tuttavia, la presente

norma internazionale consente a un'organizzazione di

utilizzare un approccio comune e il risk-based thinking

per integrare il proprio sistema di gestione ambientale

con i requisiti di altri sistemi di gestione.!!!!

aprile 2016



Norma UNI ISO 9001:2015

Il risk-based thinking è essenziale per il conseguimento di un

efficace sistema di gestione per la qualità. Il concetto di risk-based

thinking era implicito nelle edizioni precedenti della presente

norma internazionale, comprendendo, per esempio, la conduzione

di azioni preventive per eliminare potenziali non conformità,

l'analisi di ogni non conformità verificatasi, e l'adozione di azioni

per prevenirne il ripetersi, appropriate agli effetti della non

conformità stessa

aprile 2016



Da non dimenticare!!!

Attività di Audit

Norma UNI ISO 19011:2012

aprile 2016



Dipartimento di Certificazione e Ispezione Accredia

Circolare n. 13/2015

Analisi contenuti e approfondimenti

aprile 2016



PROPOSTA

OPERATIVA

PFI-SGQ/2015

aprile 2016



aprile 2016



Politica Ambientale

aprile 2016



VERIFICA DOCUMENTO

PACCHETTO PROCEEDURE

PFI-SGQ/2015

aprile 2016



PGA 610 - Risk Analysis

aprile 2016


Risk Analisys (R1) - p.n. 6.1principi generali della VRA

UNI ISO 31000 ed. 2010 - Gestione del rischio, principi e linee guida

b) La gestione del rischio è parte integrante di tutti i processi dell’organizzazione.

La gestione del rischio non è un’attività indipendente, separata dalle attività e dai

processi principali dell’organizzazione. La gestione del rischio fa parte delle

responsabilità della direzione ed è parte integrante di tutti i processi dell’organizzazione

che hanno un impatto, anche potenziale, con l'ambiente.

Simone F. Genovese

aprile 2016


Risk Analisys (R1) - p.n. 6.1principi generali della VRA

UNI ISO 31000 ed. 2010 - Gestione del rischio, principi e linee guida

c) La gestione del rischio è parte del processo decisionale.

La gestione del rischio aiuta i responsabili delle decisioni ad effettuare scelte

consapevoli, determinare la scala di priorità delle azioni e distinguere tra linee di azione

alternative.

aprile 2016


Risk Analisys (R1) - p.n. 6.1Gestione del rischio, principi e linee guida

aprile 2016


Risk Analisys (R1) - p.n. 6.1modalità operative

L'organizzazione deve garantire le risorse umane per il raggiungimento di risultanze

attendibili. Nel processo di analisi, in via preliminare, deve essere costituito un team di

valutazione costituito almeno da:• il Responsabile del SGA, che assume il ruolo di Team Leader;

• il Responsabile del processo (RDP) sottoposto ad analisi;

• (eventualmente) un esperto tecnico in materia specifica.

Valutazione del rischio

- Identificazione AA

- Identificazione IA

- Analisi

- Ponderazione

Trattamento del rischio

- Trasferimento

- Eliminazione

- Contenimento

- Accettazione

aprile 2016



Schema sinottico

Organizzazione

Processi

Attività

Aspetti Ambientali

Impatti Ambientali (IRA)

aprile 2016



Schema sinottico

Impatti Ambientali (IRA)

• Valutazione RA Identificazione

Analisi

Ponderazione

• Trattamento RA

aprile 2016


Grazie per l’attenzione!

aprile 2016


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