Presentazione PROTEO Srl loro business Servire il suo ... Operazioni di Project Financing &...

PROTEO srl – Consulenti di Direzione ed Organizzazione


La missione

Affiancare le aziende clienti nello sviluppo e controllo del loro business

Servire il suo Cliente con una offerta “illimitata” e mirata a risolvere le Sue principali esigenze

Selezionare Partners altamente qualificati e tecnologie di qualità

PROTEO Srl è membro di Action Network con cui condivide metodologie e modelli di analisi e progettazione organizzativa


Finanza Ordinaria &

Straordinaria

Sales & Marketing

Management

Strategie & Organizzazione

(BPR / BPI)Temporary

Management & Outsourcing

Sistemi diPianificazione

& Controllo

Formazione & Gestione

Risorse Umane

Business Process

Management

Supply Chain

Management

Le aree di Business Consulting & Education

Catene del valore dei fornitori

Catena del valore

dell'azienda

Catene del valore della

distribuzione

Catene del valore degli acquirenti

Infrastruttura Aziendale

Gestione Risorse Umane

Sviluppo Tecnologia

ApprovvigionamentoLo

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VALORE DEL VENDUTO

ACQUISTI ATTIVITÀ

ATTIVITÀ PRIMARIE

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Area “Strategie & Organizzazione” Business Redesign & Planning Re-ingegnerizzazione Organizzativa (BPR – BPI) Definizione Organigrammi & Mansionari Sistemi e Modelli Organizzativi certificabili Check-Up Sistema Organizzativo Supporto decisionale / progettuale Top Management

Area “Sistemi di Pianificazione & Controllo” Modelli di Budgeting & Reporting Balanced Score-Card (BSC) Cruscotti di Controllo Operativo per aree/processi specifici Contabilità Direzionale & Product Cost

I servizi di BusinessConsulting


Area “Sales & Marketing Management” Revisione processi e strutture area Sales, Marketing & Post-Sales Consulenza e Servizi di Comunicazione Integrata di Impresa, con

mix di strumenti tradizionali e web-based

Area “Supply Chain Management” Revisione processi e strutture area “operations” (procurement,

logistica manifatturiera, produzione e logistica distributiva) Pianificazione e controllo processo di sviluppo prodotti Ottimizzazione processi di industrializzazione ed outsourcing Analisi della catena del valore



Area “Formazione e Gestione Risorse Umane” Formazione Manageriale Formazione Tecnologica ICT Coaching Check-up del patrimonio umano aziendale Ricerca e Selezione Risorse Tutorship di giovani ad Alto Potenziale

Area “Business Process Management” Revisione di processi ad alto consumo di risorse aziendali per

l’aumento di efficacia ed efficienza organizzativa Selezione ed Implementazione sistemi di work flow management



Area “Finanza Ordinaria & Straordinaria” Operazioni di Fusione & Acquisizione Operazioni di Project Financing & Ristrutturazione Debiti Supporto alla negoziazione con Istituti di Credito

Area “Temporary Mgt & Outsourcing” Part-Time Management (tipicamente per Funzioni

Manageriali) Outsourcing di Processi (soprattutto in area amministrazione,

finanza e controllo)



AMBIENTE ESTERNO

FENOMENI: - ECONOMICI

- POLITICI - TECNOLOGICI

- CULTURALI - DEMOGRAFICI

VARIABILI DI CONTESTO

SISTEMA ORGANIZZATIVO AZIENDALE

COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO

(EFFICACIA / EFFICIENZA)

RISULTATIGRADO

SODDISFAZIONEDI:

- CLIENTI - AZIONISTI

- RIS.UMANE- AMBIENTE

VARIABILI ORGANIZZATIVE

STRUTTURA PROCESSI

STILE DIREZIONE

ISTITUZIONALI (FINI / STRATEGIE)

INDIVIDUALI SOCIALI

TECNOLOGICHE

Modello Generale di analisi e progettazione organizzativa “PRO-ACTION”


Produttori internazionali (o nazionali con elevati standard qualitativi e piani di investimento)

Tecnologie avanzate, flessibili, aperte e scalabili

Soluzioni standard di mercato

Certificazione dei consulenti

I criteri di selezione delle Soluzioni Informatiche


ERP & CRMERM (enterprise resource management)SCM (supply chain management)CRM (customer relationshipmanagement)Soluzioni Verticali di Settore

Business Intelligence Budgeting e Reporting Bilanci Consolidati Decision Support Systems Query & Reporting Data- Warehousing

Business Process Management Governo ed ottimizzazione di : Organizzazione Dati documenti processi

Purchasing

Marketing

Manufacturing

Sales

CustomerService

Distribution

FinanceManagement

ControlR&D

Assistenza alla automazione dei processi LE AREE


Analisi & Progettazione Sistemi

Software Selection

Assistenza all’avvio

Controllo e Validazione dello sviluppo dei sistemi progettati

Assistenza post implementazione Operiamo in collaborazione con software factory e system integrator di primaria importanza e qualificazione

Assistenza alla automazione dei processi I SERVIZI


Società focalizzate per area di business, unico contratto con il cliente

25 Business Consultant (consulenti di direzione, consulenti di organizzazione, formatori)

50 Information Consultant (capi progetto ICT, consulenti applicativi, consulenti tecnici, erogatori di servizi in outsourcing)

50% dei Consulenti sono Partner della Società in cui lavorano 7,0 ml Eur (9,5 ml CHF) di fatturato, su base annua Oltre 300 clienti attivi, di cui oltre 80 referenze DYNAMICS Sedi distribuite in modo capillare sul territorio italiano e

svizzero, per stare molto vicino ai clienti molteplici Project Partners, che operano con gli standard di

qualità definiti dal Network

La struttura del NETWORK

PROTEO member of


ALESSANDRIA

TORINO

ROMA

GENOVA

MENDRISIO

MILANO

ZURICH

PADOVA

COMO (Head Quarter)

BOLZANO

Sedi operative


COMOVia Parrocchiale ,11A

Tel +39 031.525624

Fax +39 031.521085

Web Site: www.proteosrl.net

www.action-network.it

Principali Recapiti

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