Presentazione Enterprise 2.0 le iniziative di VEGA smau milano ottobre 2010
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Investire in Enterprise 2.0 per competere sul mercato globale. VEGA: una nuova generazione di servizi per le imprese. Michele Vianello-Direttore Generale Milano 21 ottobre 2010 www.michelecamp.it
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Il recupero di produttività delle imprese italiane adottando piattaforme e forme di organizzazione web 2.0
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Investire in Enterprise 2.0 per competeresul mercato globale.
VEGA: una nuova generazione diservizi per le imprese.
Michele Vianello-Direttore Generale
Milano 21 ottobre 2010 www.michelecamp.it
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insomma, cos’é oggil’impresa italiana (europea)?
Questa è la dimensionedelle nostre
imprese.Nani nella
competizione globale.
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Conoscenza,capacità di
investimento,organizzazione
del lavoro.
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Indubbio recupero
di produttività,limiti indotti dalla
dimensione diimpresa.
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... o si trasformano e innovano......
.... o la competizioneglobale
le mangia, le mette fuori mercato.....
..... non è più sufficiente incidere sulcosto del lavoro e ottenere il
sostegno pubblico!!!www.michelecamp.it
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.... mi sa proprio chedobbiamo scalare una montagna!!!
top down?
tavole della legge
la conoscenzaè figlia di
un processoorizzontale
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“I mercati sono conversazioni”(Cluetrain Manifesto)
“Le formiche hanno i megafoni”(Chris Anderson)
E’ necessario definire cosa siintende per
Enterprise 2.0,può diventare una moda.
Come WEB 2.0, non èun software, è........
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..... ma insomma, anche
voi parlate di 2.0,di che si tratta?
http://www.youtube.com/watch?v=uAiRngXjo3U&feature=related
Vito di Bari
siti di naturacollaborativa
collaborazionedi massa
tecnologiecollaborative
creazione divantaggio
competitivo
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come possotrarre
beneficio daquesto
fenomeno?
COLLABORAZIONE
è la stella polare dellaimpresa 2.0;
sembra facile, ma..........www.michelecamp.it
Il WEB consentedi recuperareproduttività e
innovare i prodotti
SocialNetwork &Community
UnifiedCommunication
&Collaboration
EnterpriseContent
Management
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SocialNetwork &Community
... si creano relazioni,confronto e scambio di
idee.Coinvolgimento in reti,
anche esterne all’azienda;ciò trasforma i clientie i fornitori in soggetti
attivi.Strumenti: social network,
blog ecc.
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UnifiedCommunication
&Collaboration
... gestione unitaria della comunicazione e dellacollaborazione in e out.
Infrastrutture:instant messaging, Web,
VOIP ecc...
http://searchnetworking.techtarget.it/articoli/0,1254,19_ART_109286,00.html
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EnterpriseContent
Management
... gestione di documenti e contenuti in e out.Più accessibilità, più
condivisione.Infrastruttura:
web content management,document management
ecc...
Cloud computingsoftware as a service
virtualizzazione
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... primadi imbarcarmi
in questaavventura???
.... e il mioROI?
Chris Anderson?Cluetrain Manifesto?
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I Parchi Scientificipossono favorire
(aiutare)questi processi di
innovazione!!!
VEGALABSUPPORTO ALLE IMPRESE
PER RECUPERARE PRODUTTIVITA’ATTRAVERSO INNOVAZIONE
DI PROCESSO
IMPRESE ADERENTI AL
VEGALAB
FORNITORI DI SERVIZI(cloud, marketing online,
vendita online, unified, formazione ecc.)
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Una risposta alla crisi: quanto valeper le imprese e per i fornitori
il mercato I.C.T.,lo sviluppo della banda larga,
quanto vale il recupero di produttività?
