Presentazione ARM Process esempi_Rev01

Click here to load reader

  • date post

    12-Apr-2017
  • Category

    Documents

  • view

    79
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Presentazione ARM Process esempi_Rev01

Diapositiva 1

hai un'idea? ... trasformala in innovazione!ARM PROCESS

Spesso le organizzazione hanno molte idee di business nel loro cassetto che vogliono trasformare in innovazioni di valore

allineate alla loro strategia e visione, per una crescita sostenibile

2

Per superare la crisi

Con una strategia per la crescita sostenibile

Collegare in/out dellazienda allineati4

In cui nessunaltro a parte noi pu conoscere la formula del nostro successo

Collegare in/out dellazienda allineati5

ARM Process ti affianca nel farlo

Outsourcing per innovazione, strategia, conformit, privacy6

Come lavoriamo

Per trovare la formula magica!!!7

Lidea va sviscerata e trasformata in una precisa e coerente strategia di sviluppo, che consideri tutti gli elementi ed i soggetti interessati, interni ed esterni, per creare un modello di business robusto e vincente.ComeEsempioSviluppiamo la strategia

8

Nel 2009, dalla giunta della Provincia autonoma di Trento, attraverso Trentino Sviluppo, nasce lesigenza di valorizzare la qualit delle costruzioni in legno trentine per un loro sviluppo durevole. Stefano Menapace, che in quel periodo collaborava con Habitech, crea un sistema di certificazione prestazionale, con il supporto di un comitato tecnico e scientifico, a garanzia del marchio da apporre su edifici e prodotti. Il risultato oggi ARCA.ComeEsempioSviluppiamo la strategia

9

Seguiamo lesecuzioneI risultati si ottengono solo con lesecuzione. Questa la parte pi faticosa, poich si devono affrontare e superare numerosi ostacoli per crescere nelle competenze e nel gruppo, mantenendo le promesse e gli obiettivi dichiarati (scopo, tempi e costi). Lesecuzione vincente adottata da ARM Process basata su metodologie di Project Management.ComeEsempio

10

Seguiamo lesecuzioneTra il 2009 e il 2012 Stefano Menapace ha supportato Rotho Blaas nella definizione ed esecuzione di piani strategici contenenti obiettivi, azioni, struttura organizzativa e competenze, assistendo lazienda leader del settore nello sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni.ComeEsempio

11

Portiamo alla certificazioneSempre pi spesso necessario dimostrare, con certificazione di enti terzi, la propria capacit di soddisfare requisiti cogenti o volontari, che siano di prodotto o sistema. Questattivit va tarata sulle reali esigenze di processo, secondo la strategia aziendale e considerando la cultura organizzativa e gli strumenti a disposizione.ComeEsempio

12

Portiamo alla certificazioneA fine 2009 TeAA Network (ex Telefonia Alto Adige del gruppo Brennercom), con la consulenza di Stefano Menapace, ha ottenuto la certificazione secondo la norma internazionale ISO 9001, utilizzando il proprio ERP come principale strumento di gestione. I tecnici dellazienda hanno a disposizione in ogni momento istruzioni e documenti aggiornati attraverso i propri portatili, tablet e smartphone. Questo ha permesso allazienda di porsi come interlocutori unico per sistemi di comunicazione unificata presso i propri clienti.ComeEsempio

13

Sviluppiamo le competenze core dellaziendaLe scelte vincenti sono basate su dati di fatto. La conoscenza del proprio know how e di quello del mercato in cui si opera (o si intende operare) la base di partenza per presentarsi come interlocutori affidabili ed autorevoli. Il patrimonio in grado di differenziarci e distinguerci sul mercato la competenza che dimostriamo sin dalle prime fasi dei nostri interventi. Saper calare il sapere nel fare ci fornisce labilit necessaria per migliorare continuamente, in modo da gettare solide basi su cui crescere in modo sostenibile.ComeEsempio

14

Sviluppiamo le competenze core dellaziendaDal 2005, grazie anche allo stretto partenariato con aziende specializzate nella gestione di contributi locali e nazionali, ARM Process co-progetta ed eroga interventi di formazioni per lo sviluppo delle competenze core in azienda, necessarie ad attivare la strategia aziendale.ComeEsempio

15

Risultati continuiDal 2005 ci impegniamo costantemente nella crescita sostenibile e duratura dei nostri clienti!Lo facciamo mantenendo i rapporti con il nostro network, consci del fatto che innovare non un traguardo da tagliare una volta, ma unazione quotidiana.

16

ARM Process

una rete di professionisti che operano in diversi settori (strategia, organizzazione, controllo di gestione, qualit, conformit prodotti da costruzione,privacy,contrattualistica), nata nel 2005, su iniziativa di Stefano Menapace, al fine di fornire un servizio completo ed integrato altamente competente

Consulenza

>

Conformit prodotti e processi

Marcatura CE dei prodotti da costruzione (EN 1090, ETA, prefabbricati in cls)Certificazioni del processo di produzione di fabbrica (FPC) richieste dal cap.11 delle Norme Tecniche per le Costruzioni (DM 14.01.2008)Certificazioni ISO 9001, OHSAS 18001Strategia ed organizzazione

Workshop strategiciInnovazione con metodi agiliProject Management PMP (PMI.org)Temporary ManagementGovernance

Decreto Legislativo n. 231/2001: Responsabilit dellEnte per violazioni/reati degli amministratoriPrivacy, responsabilit e contrattualisticaINTERVENTI DI CONSULENZA PER SOLUZIONI DI VALORE DURATURO

Formazione

>

Chi dice che impossibile non dovrebbe disturbare chi ce la sta facendo

Albert Einstein

1CONOSCENZALe scelte vincenti sono basate su dati di fatto. La conoscenza del proprio know how e di quello del mercato in cui si opera (o si intende operare) la base di partenza per presentarsi come interlocutori affidabili ed autorevoli2COMPETENZAIl patrimonio in grado di differenziarci e distinguerci sul mercato la competenza che dimostriamo sin dalle prime fasi dei nostri interventi3ABILITASaper calare il sapere nel fare ci fornisce labilit necessaria per migliorare continuamente, in modo da gettare solide basi su cui crescere in modo sostenibile4RISULTATIIl successo dei nostri progetti si misura con i risultati. Lo sviluppo delle competenze professionali porta a risultati certi e verificabili

INTERVENTI DI FORMAZIONE PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PROFESSIONALI

per l'attenzione