PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit...

24
PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007

Transcript of PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit...

Page 1: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

PresentazioneBusiness Unit Public Finance

Milano, 19 ottobre 2007

Page 2: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

2

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Business Unit Public FinanceOperatore di riferimento per il settore pubblico “allargato”

Clienti Prodotti

Finanziamenti a M/L termine

Finanza di progetto

Prodotti/servizi di commercial

banking (es. pagamenti, tesoreria)

Prodotti/servizi di Investment

Banking (es. securitization,

emissione titoli)

Factoring specialistico

Consulenza finanziaria

Pubblica AmministrazioneCentrale e Locale

Enti Pubblici

General Contractors e Public Utilities

Sanità pubblica e privata

>2.000 clienti, 40 miliardi di finanziamenti

>2.000 clienti, 40 miliardi di finanziamenti

La BU è costituita da Banca Intesa Infrastrutture e Sviluppo e da Banca OPI, la cui integrazione societaria è prevista per il 01.01.2008

Page 3: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

3

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Obiettivi del documento

Rappresentare missione, assetto organizzativo e modello di business della BU Public Finance

Illustrare tempi, modalità e organizzazione del progetto di integrazione societaria, organizzativa e informatica delle due banche

Page 4: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

4

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Contenuti

1 Missione e modello di business della BU Public Finance

4 Progetto di integrazione BIIS Banca OPI

2 Principali azioni e obiettivi della B.U. Public Finance

3 Assetto organizzativo: funzioni e principi guida

Page 5: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

5

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Missione della BU Public Finance

Servire la Clientela Stato, Enti Pubblici, Enti Locali, Public Utility, Sanità e General Contractor sviluppando le attività di finanziamento e operatività bancaria corrente, finanza di progetto, cartolarizzazioni, consulenza di carattere finanziario e assunzione di partecipazioni in iniziative e progetti di investimento nei settori di riferimento

Missione

Page 6: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

6

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

La BU Public Finance: quadro di sintesi

1

Clienti

2

Prodotti

3Modello di business

4Modello di servizio

Linee guida

Essere l’operatore di riferimento per il settore pubblico “allargato” (Clientela Stato, Enti Pubblici, Enti Locali, Public Utility, Sanità e General Contractor)

Offrire una gamma di prodotti e servizi completa, che risponda a tutte le esigenze della clientela di riferimento, dall’operatività bancaria corrente alla partecipazione in progetti di finanziamento di opere di pubblica utilità

Servire a 360° le esigenze finanziarie della clientela di riferimento, presidiando tutte le fasi della catena del valore

Mantenere una forte presenza territoriale per la gestione commerciale

Appoggiarsi a Banca dei Territori e alle Unità Centrali di Capogruppo per la gestione della operatività della clientela

Page 7: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

7

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Clienti: la BU Public Finance servirà il settore pubblico “allargato”

(1)Ordine di Servizio n°1/2007 del 03/01/2007(2)Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico

I clienti della BU Public Finance(1)

Clientela Stato

Enti Pubblici

Enti Locali

Public Utility

Sanità pubblica e privata

General Contractor

Esempi di clientela

Ministeri e società pubbliche centrali (es., ANAS, Poste, Ferrovie)

Enti di Previdenza, Camere di Commercio, Università

Regioni, province, comuni, comunità montane

Aziende di servizi pubblici locali

Aziende ospedaliere, ASL, cliniche private e convenzionate, IRCCS(2)

Società di costruzione, concessionari e società di scopo (SPV)

1

Page 8: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

8

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Prodotti: la BU Public Finance offrirà prodotti e servizi di Commercial banking, Public Finance e Investment Banking

2

Commercial banking Public Finance/ Investment Banking

Tesoreria e cassa Incasso contributi/

pagamento prestazioni previdenziali

Anticipi di tesoreria Altri servizi commercial

banking

Pubbliche Amministrazioni Centrali e Locali

Versamenti e prelevamenti Incassi commerciali/

utenze Pagamenti commerciali/

tributi Finanziamenti BT Altri servizi commercial

banking

Mutui

DCM/ECM

M&A

Derivati

Project Finance

Servizi di factoring specialistico per le Pubbliche Ammini-strazioni

Principali prodotti e servizi offerti

Aziende Industriali/ Operative nel perimetro della BU

Page 9: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

9

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Modello di Business: la BU Public Finance presidierà con approccio specialistico tutta la catena del valore

3

Funding/gestione degli assets

Origination Credit assessment & approval

Structuring & Execution

Razionali strategici

Gestione dedicata dell’approvvigiona-mento di fondi, anche attraverso l’emissione di Covered Bonds

Gestione attiva del portafoglio di impieghi erogati e titoli di debito sottoscritti dalla Banca, anche attraverso opera-zioni di cessione a investitori istituzionali

Specializzazione della rete commerciale sulla clientela di riferimento

Gestione integrata delle esigenze di commercial e Investment Banking del cliente

Applicazione, nell’ambito dei limiti condivisi con la Capo-gruppo, di politiche creditizie coerenti con il profilo di rischio della clientela

Specializzazione della Banca sulle principali operazioni tipiche del settore (es. project finance, emissioni obbligazionarie, ecc.)

Leva su tutte le competenze e strutture del Gruppo Intesa Sanpaolo per le operazioni che non richiedono specializzazione nel settore

Attività svolta internamente alla Banca

9

Page 10: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

10

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Modello di servizio: canali distributivi e macchina operativa appoggiati alla banca dei territori e alla struttura di gruppo

4

Banca dei Territori + Capogruppo

Nuova Banca Public Finance

• Raccolta/inoltro a B.O. documentazione

• Operatività di cassa semplificata

• Incassi e pagamenti allo sportello per tesorerie

• Informativa rapporti

• Disposizioni elettroniche

Cliente Banca Public Finance (*)

• Raccolta documentazione

• Informativa movimenti

• Gestione commerciale

• Informativa rapporti

• Raccolta/inoltro a B.O. documentazione

• Operatività di cassa completa

Filiali Intesa Sanpaolo

Corporate Banking Interbancario

Centri territoriali

Macchina operativaCanali distributivi

Back Office Centralizzato

Back Office Specializzati

(*) Mantenimento nel transitorio di una Unità Operativa all’interno della BU Public Finance per la gestione dell’operatività di commercial banking dei clienti in fase di trasferimento da altre BU, attualmente operativi sui sistemi ex-Sanpaolo e ex-Banca Intesa

Page 11: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

11

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Contenuti

1 Missione e modello di business della BU Public Finance

4 Progetto di integrazione BIIS Banca OPI

2 Principali azioni e obiettivi della B.U. Public Finance

3 Assetto organizzativo: funzioni e principi guida

Page 12: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

12

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Creare nuove opportunità di

crescita

Individuare e perseguire opportunità di sviluppo all'estero, con particolare riferimento al finanziamento di opere pubbliche e infrastrutture in Paesi strategici per il Gruppo a partire, in particolare, da Nuova Europa e bacino del Mediterraneo

Business Unit Public FinancePrincipali priorità

Essere distintivi nel servizio al

settore pubblico allargato

Servire a 360° le esigenze finanziarie di tutti gli attori del settore pubblico allargato, creando un polo di competenze unico in Italia

Lanciare iniziative dedicate a specifici business (es. factoring specializzato per le Pubbliche Amministrazioni), con team specialistici ed una rete fortemente legata al territorio

Massimizzare il cross-selling verso prodotti ad alto valore aggiunto (derivati e Investment Banking)

Partecipare allo Sviluppo del

Paese

Contribuire alla crescita del Paese finanziandoLo sviluppo delle infrastruttureL’università e la ricerca pubblica Lo sviluppo del territorio e i progetti di pubblica utilità

Liberare risorse finanziarie del patrimonio pubblico

Page 13: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

13

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Consolidamento della quota di mercato in Italia:Sviluppo impieghi verso Enti locali medio-piccoliAumento penetrazione e cross selling di servizi Forte azione di sviluppo sui segmenti Sanità, Corporate

Centrali e General ContractorLancio servizi di factoring verso creditori della P.A.Rafforzamento desk di finanza interno per la strutturazione

ed il pricing dei derivati

Sviluppo del Public Finance all’estero: Focalizzazione verso paesi della Nuova Europa,

valorizzando la presenza del GruppoCreazione di unità Public Finance dedicate nei paesi target

Crescita decisa nel Project Finance:Sviluppo dei settori trasporti, infrastrutture, edilizia pubblica,

sanità, idrico, ambientalePotenziamento attività di “Small Project” in ItaliaCreazione di un desk per lo sviluppo del PF all’Estero

Active Portfolio Management gestito direttamente:Generazione costante di asset per alimentare turnoverCreazione di un desk dedicato all’intermediazione di asset

prevalentemente con investitori finali miratiEmissione di Covered Bonds per migliorare costo del funding

CAGRBusiness Unit Public FinancePrincipali azioni e obiettivi

Principali obiettiviPrincipali azioni

Volumi Italia (€ Mld)

34,3

2006

39,3

2009

+4,7%

Volumi Estero (€ Mld)

2,1

2006

11,2

+75,4%

2009

Volumi Project Finance (€ Mld)

3,31,4 +32,5%

20092006

Volumi Portfolio Management* (€ Mld)

1,6 2,0

2009

+7,7%

*Escluso impatto di operazioni strordinarie

Page 14: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

14

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Contenuti

1 Missione e modello di business della BU Public Finance

4 Progetto di integrazione BIIS Banca OPI

2 Principali azioni e obiettivi della B.U. Public Finance

3 Assetto organizzativo: funzioni e principi guida

Page 15: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

15

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Assetto organizzativo: funzioni e principi guida

(1)Inclusa relazione con clienti General Contractors, Ministeri competenti e società strumentali per le infrastrutture (SPV) (2)Include un “Desk Derivati” dedicato al supporto commerciale e al pricing delle strutture(3)Attività specialistiche di diritto amministrativo e segreteria del Consiglio

Attività da svolgere presso funzioni di staff

Unità Commer-ciali/ con responsa-bilità diretta di business

Le strutture di Staff gestiscono tutte le attività di supporto al business e i contratti di service con la Capogruppo

Le strutture di Staff riportano funzionalmente alla Governance di Gruppo, in linea con quanto stabilito dal regolamento interno

Risorse Umane Organizzazione Amministrazione Auditing Interno Crediti Pianificazione e Controllo Risk Management Relazioni Pubbliche e

Istituzionali con la P.A.

Affari Legali(3)

Osservatorio Pubblica Amministrazione

Marketing Strategico Presidio Sistemi

Informativi Presidio Servizi

Operativi

Relazioni Commerciali Italia Sviluppo Public Finance all’Estero Infrastrutture e Finanza di Progetto(1)

Finanza e Mercati(2) Factoring Finanziamenti a M/L Termine e Lending

Specializzato

Funzioni Principi guida

Strutture responsabili dello sviluppo commerciale di un segmento di clientela o di un prodotto

Page 16: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

16

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Dettaglio unità commerciali/con responsabilità diretta di business

(1)Approfondito nel seguito(2)Da valutare modalità realizzative

Mission Principali attività

Relazioni Commerciali Italia

Consolidare la leadership sul mercato del Public & Infrastructure Finance nazionale, valorizzando il cross-selling su prodotti a valore aggiunto

Sviluppare e gestire i clienti nazionali (Stato, Enti Pubblici, Enti Territoriali, Corporate Pubblici, Sanità e Public Utilities) su commercial banking, operazioni di finanziamento e advisory di operazioni strutturate

Sviluppo Public Finance all’Estero

Acquisire una posizione di rilievo nel mercato Public & Infrastructure Finance all’estero

Gestire e sviluppare i clienti all’estero (principalmente Stato, Enti Territoriali e Corporate Pubblici) con focus sulle operazioni di finanziamento e l’advisory di operazioni strutturate

Infrastrutture e Finanza di Progetto

Imporsi nel mercato come player di riferimento nei progetti di finanza strutturata alle infrastrutture in Italia e all’estero

Sviluppare progetti di finanza strutturata, fornendo i relativi servizi di consulenza finanziaria e l’attività di lending

Gestire le relazioni con Enti e Società legate al Project Finance (General Contractors)

Factoring

“pubblico” (2)

Diventare leader nel factoring al settore pubblico

Fattorizzare crediti i cui debitori ceduti rientrano nel perimetro di clientela

Gestire la macchina operativa del factoring

Finanza e Mercati(1)

Supportare con competenze specialistiche i vari ambiti del business della Nuova Banca Public Finance

Provvedere ai bisogni di funding e tesoreria della Banca, eseguire l’ALM operativo, gestire il portafoglio di asset della Banca e supportare la strutturazione dei derivati verso la clientela

Finanz. a M/L Termine e Lending Specializzato

Valorizzare le aree di eccellenza maturate nelle due banche nel lending a medio/ lungo termine

Strutturare prodotti di MLT e credito agevolato Curare la gestione di prodotti “non standard” Supportare l’attività di gare

Page 17: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

17

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Dettaglio principali funzioni di staff e rapporti con capogruppo (1/2)

Capogruppo Nuova Banca Public Finance

Linee guida in materia di contabilità e bilancio

Consulenza fiscale

Redazione del bilancio, contabilità, operatività di sportello, segnalazioni di vigilanza, relazioni con la società di revisione

Gestione del contenzioso Consulenza legale

Consulenza e assistenza di diritto amministrativo

Back Office per lavorazioni accentrate (commercial banking)

Interfaccia con la Capogruppo attività operative Presidio attività amministrative del personale (presenze e assenze, trasferte, ecc.)

Definizione dei KPI e linee guida strategiche

Linee guida strategiche di Active Value Management

Declinazione dei KPI, pianificazione strategica, analisi risultati gestionali, reportistica

Amministrazione

Affari Legali

Servizi Operativi

Pianificazione e Controllo

Risk Management

Linee guida di presidio dei rischi, definizione modello di risk management

Misurazione rischi di mercato, di credito e operativi Valutazione rischi finanziari connessi ai nuovi prodotti

Page 18: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

18

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Dettaglio principali funzioni di staff e rapporti con capogruppo (2/2)

Capogruppo Nuova Banca Public Finance

Internal Auditing

Definizione politiche e obiettivi di controllo e monitoraggio attività di auditing

Sviluppo strumenti e metodologie di controllo

Sorveglianza sistemi informativi

Controlli interni, informativa direzionale, adempimenti antiriciclaggio Compliance

Crediti

Politiche creditizie di Gruppo Pareri consultivi per delibere di importi

elevati secondo facoltà Processi creditizi e criteri di affidabilità Recupero crediti

Presidio di tutte le fasi del processo del credito (istruttoria, delibera, monitoraggio delle singole posizioni)

Risorse Umane e Organizzazione

Politiche del personale Formazione Relazioni sindacali Linee guida organizzazione

Gestione e sviluppo risorse umane, definizione struttura organizzativa di dettaglio, comunicazione interna

Sistemi informativi

Sviluppo, manutenzione e gestione sistemi e strumenti IT (application & facility management)

Interfaccia con la Capogruppo, demand management

Page 19: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

19

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Assetto organizzativo a tendere

Amministratore Delegato e

Direttore GeneraleMario Ciaccia

Auditing Interno e Compliance

Affari legali e segreteria soc.

Rel. Pubbliche e Istituzionali

Osservatorio della P.A.

Finanza e Mercati

Factoring specialistico

Relazioni Italia

Infrastrutture e Finanza di Progetto

Prodotti di finanziamento a M/L termine

Relazioni Estero

Pianificazione e Controllo e Marketing

Risorse Credito Altre funzioni di staff

Ammini-strazione

Risk Management

Organico BIIS: 131Organico banca OPI: 135Distacchi attuali: 66

Page 20: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

20

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Area Nord Ovest TorinoGenova

Articolazione territoriale:Rete Commerciale Italia, Aree Geografiche e Centri Infrastrutture

Milano

Torino

Bologna

Mestre

Napoli

Bari

Lucca

Genova

Cagliari

Spoleto

Centro Infrastrutture e Sviluppo

Centro Infrastrutture e Sviluppo e Filiale

Area LombardiaMilanoBrescia (*)

Area Nord EsT

Venezia (Mestre)

Padova

Area Centro NordBolognaFirenze (Lucca)SpoletoPescara (*)

Area Centro e IsoleRomaPalermoCagliari

Area SudNapoliBariCatanzaro (*)

Aree Territoriali - Centri Infrastrutture e Sviluppo

Milano

Torino

Bologna

Venezia/Padova

Roma

Napoli

Palermo

Bari

Firenze (*)

Genova

Cagliari

Spoleto

Brescia (*)

Pescara (*)

Catanzaro (*)

(*) In fase di autorizzazione

Page 21: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

21

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Sistema IT: coerente con scelte della Capogruppo

Gestione sistemi IT in deroga per 6 mesi (richiesta da avanzare) durante la quale sarà avviata la migrazione del flusso informativo verso unico S.I. target

Necessità di ponti informatici qualora alla scadenza delle deroghe la migrazione non fosse ancora completata

Unico Sistema Informativo Coerente con le scelte della

Capogruppo Dotato di applicativi specifici per il

business del Public Finance Gestito, manutenuto e monitorato

dalla Direzione Sistemi Informativi della Capogruppo

Situazione a regime

Sistema Informativo della Nuova Banca

Modalità transitoria

Clone del sistema informativo di Banca Intesa

Organizzato in 3 sotto-sistemi principali

Non presenta applicativi customizzati

Situazione attuale

01 gennaio 2008

Nel corso del 2008

Sistema Informativo di BIIS

Clone del sistema informativo di Sanpaolo

Organizzato in 8 aree principali Customizzato con propri

applicativi

Sistema Informativo di Banca OPI

Sistema Target

Sistema Informativo di BIIS

Sistema Informativo di Banca OPI

Realizzazione sistema informativo target

Predisposizione attività per gestione della fase transitoria

Gestione transitorio

Page 22: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

22

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Contenuti

1 Missione e modello di business della BU Public Finance

4 Progetto di integrazione BIIS Banca OPI Tempi ed obiettivi del Progetto Organizzazione progettuale

2 Principali azioni e obiettivi della B.U. Public Finance

3 Assetto organizzativo: funzioni e principi guida

Page 23: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

23

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Progetto di integrazione BIIS Banca OPI

Alla fine di maggio 2007 i Consigli di Amministrazione di Banca Intesa Infrastrutture e Sviluppo S.p.A. (BIIS) e di Banca OPI S.p.A. hanno approvato, nell’ambito della Business Unit Public Finance del Gruppo Intesa Sanpaolo l’integrazione delle due Banche.

Ad agosto è state consegnata a Banca d’Italia l’istanza di autorizzazione.

Nell’ambito del Programma di Integrazione sono stati avviati i Cantieri progettuali (“Adempimenti Obbligatori” a supporto della Fusione Legale ed il Cantiere “Migrazione Sistemi Informativi”)

Page 24: PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS Presentazione Business Unit Public Finance Milano, 19 ottobre 2007.

24

PP SROO BIIS 2007_10_13 v.1 – Presentazione BU Public Finance OOSS

Adempimenti Obbligatori (fusione legale)

Migrazione organizzativa / informatica

Ott-07 Nov-07 Dic-07 Gen-08 Feb-08 Mar-08 Apr-08

Fusione legale

Migrazione

Il piano precede la richiesta di proroghe alla data di fusione legale per i principali adempimenti e la migrazione applicativa entro il primo semestre 2008 all’interno del periodo di proroga

Mag-08 Giu-08Set-07

Elenco adempimenti consolidato

Master plan interventi

Progetto di integrazione BIIS Banca OPI

Tempistica di riferimentoOccorre completare gli adempimenti obbligatori entro fine anno e la migrazione entro fine maggio 2008

Cantiere

Principali milestone di progetto

Fase 1 Fase 2