PILLOLE DI RECAPITO LA SINTESI - SLP CISL...
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Marzo 2016
A cura di SLP CISL Liguria
Per gli operatori del settore
Scenario generale di riferimento
Perdita volumi corrispondenza
I volumi della corrispondenza in
generale dal 2009 al 2014 si sono ridotti
del 39%, di cui un 20% dal 2012 al 2014
Attualit ed evoluzione futura
Le cause sono determinate da :
una contrazione generalizzata dei costi delle aziende
un incremento esponenziale della comunicazione
elettronica che, per semplicit, economicit ed
immediatezza di inoltro, scalza la comunicazione
epistolare;
Per il futuro ci si attende una ulteriore contrazione
dei volumi di traffico.
Poste italiane come operatore del servizio universale non sar pi obbligata ad una consegna giornaliera, ma entro il periodo di 4 giorni
Regimi regolatori normativi avviati
Nuove disposizioni sul recapito nazionale
Le modifiche tariffarie
Ordinario a POSTA4 (consegna entro il quarto giorno) ad un costo attuale di Euro 0,95.
Prioritario a POSTA1 (consegna in un giorno) ad un costo attuale di Euro 2,80.
Le modifiche tariffarie
Autorizzazione introduzione recapito giorni alterni
con assunzione di delibera, n. 395/15/cons.
Autorizzazione per consegne nei comuni con
densit abitativa inferiore a 200 abitanti per kmq
e nei comuni con densit uguale o superiore ma
in province con densit abitativa non superiore
200 abitanti per kmq.
Altri criteri evidenziati: densit utenze
commerciali con un totale non inferiore all8% .
Disposizioni dell AGCOM
Nuovi modelli di recapito.Nuovi modelli di recapito.e nuovi assetti organizzativi.
I nuovi modelli ed i nuovi assetti
riguardano anche lorganizzazione cittadina:
Aree metropolitane
Capoluoghi di provincia ed aree
extraurbane non regolate .
Aree extraurbane regolate.
Interventi sulla logistica e sul CMP
ll cantiere Operations Servizi Logisticiprevede una serie di interventi finalizzatiallautomazione dei processi di smistamento eallintegrazione delle reti di trasporto edistribuzione di Poste Italiane e di SDA.
Sugli hub SDA di Milano, Roma e Bolognasono state implementate le soluzionitecnologiche per lindirizzamento dei pacchicon peso inferiore ai 5 kg sulla rete deiportalettere.
E iniziata lintegrazione della rete di trasportoprimaria tra Poste Italiane e SDA per il
E iniziata lintegrazione della rete di trasportoprimaria tra Poste Italiane e SDA per iltrasporto del prodotto lento (J+4), realizzandocos ununica rete di trasporto primaria per itrasferimenti logistici su scala nazionale dipacchi e posta.
Separazione delle fasi di smistamento/ripartizioneda quelle di distribuzione della corrispondenzaattraverso un graduale e progressivoaccentramento delle attivit sui nodi principali, finoalla messa in gita del prodotto.
Razionalizzazione, riduzione nodi eincremento automazione.
Aree metropolitanedefinite con accordo successivo e sperimentale
Zone ad elevata pressione competitiva
Potenziamento rete di recapito al
destinatario
Articolazione denominata linea plus
metropolitana
Capoluoghi di provincia e aree extraurbane non regolate
Introduzione recapito a giorni alterni
Con introduzione articolazione addizionale
denominata LINEA PLUS per recapito
quotidiano prodotti j+1.
Completamento implementazione entro
2017
In presenza di commesse temporalmente
definite la possibilit di introduzione di
attivit di recapito pomeridiane.
Il territorio vieneorganizzato unmacrozone, ciascunaassegnata ad unsingolo PortalettereappartenenteallArticolazione dibase.
Il portalettere servea giorni alterni le duesubzone a luiassegnate (comenelle aree EU
1A 1B
2A 2B
Macrozona 1
Modello funzionamento aree non regolate
nelle aree EUregolate)
La linea plusgarantisce il recapitodei prodotti j1 nellesubzone non copertedallarticolazione dibase nel giorno, acompletamento dellaprestazione recapitaanche gli altri prodotti.
Ciascuna linea plusserve pi sub zone
2A 2B
3A 3B
4A 4B
Macrozona 2
Macrozona 3
Macrozona 4
Introduzione recapito a giorni alterni come
delibera AGCOM 395/157/Cons.
Implementazione si concluder entro 2017
Aree extraurbane regolate
Modello funzionamento Recapito a giorni alterni. Aree regolate
Il territorio viene
organizzato in
macrozone,
ciascuna 1A 1Bciascunaassegnata ad un
singolo portalettere
(appartenente
allarticolazione di
base)
Ogni macrozona
composta da due
subzone in figura
lettera A e B
(subzone 1A e 1B)
Il portalettere serve
a giorni alterni le
due subzone a lui
assegnate
1A 1B
2A 2B
3A 3B
4A 4B
Macrozona 1
Macrozona 2
Macrozona 3
Macrozona 4
Vengono mantenute dove presenti le linee mercato.
Le attivit di notifica saranno allocate allinterno delle singole articolazioni.
La Linea plus provveder al recapito degli atti giudiziari.
Tutti gli addetti delle diverse articolazioni saranno inquadrati nella figura professionale di portalettere.
Viene confermata la figura denominata incaricato di area come da intesa 27/10/2010
Aspetti comuni delle diverse aree di recapito
Calcolo di saturazione delle attivit.
Recapito universale
Algoritmo per il calcolo della prestazione del portalettere
con indice di frequenza caratterizzato per singolo CD
attraverso inserimento dei volumi relativi al CD stesso e
dellindi ce di affollamento
Linea Plus
Mediamente una linea plus servir 4 zone di recapito,
ma non superiore a 5. Verr avviata una misurazione del
ciclo del lavoro, nel frattempo stata avviata
sperimentazione in tre Centri di Recapito.
Messo notificare e pacchi
Sar avviata una misurazione dei cicli di lavoro.
Infrastrutture:
Adeguamento/ampliamento spazi operativi per lavorazione pacchi
Igienizzazione e manutenzioni centri di recapito
Sostituzione dei centri recapito inadeguati.
Strumenti di lavoro:
Rinnovamento strumenti di lavoro (divise marsupi ,ecc.)
Rinnovamento strumenti tecnologici ( palmari e piattaforme)
Flotta aziendale:
Rinnovamento in termini quantitativi e qualitativi
Infrastrutture dotazioni
Tecnologie flotta aziendale
Regola di base n. 1Titolarit di zonaTitolarit di zona
Si conferma la titolarit di zona
Criteri per assegnazione demandati alla
contrattazione territoriale
Tutti i portalettere concorrono a qualunque
articolazione organizzativa.
Le zone scoperte saranno assegnate entro
90 gg dal momento della disponibilit
Copertura minima per provincia 110% con
personale a tempo determinato e indeterminato.
La distribuzione sar assicurata dai
Responsabili di RAM
Regole di base n.2La scorta
Regole di base n.3Le sostituzioni addetti
Per le coperture delle assenze si utilizzer
personale di scorta.
Per tutte le assenze qualora la scorta non fosse Per tutte le assenze qualora la scorta non fosse
disponibile, si utilizzer listituto della flessibilit
operativa.
Con esclusione:
delle 2 settimane di ferie consecutive nel periodo
dal 15 giugno al 15 settembre ;
E di una settimana nel periodo 15 gennaio 15
aprile;
E lunghe assenze (a partire da 15 gg certificate
come tali fin dallinizio;
In questi tre casi le sostituzioni saranno soddisfatte
attraverso utilizzo di assunzioni
Porzione di territorio dove svolgere flessibilit operativa nelle:
Aree non regolate (Capoluoghi di provincia ed aree extraurbane).
In questo caso la zona scoperta sar suddivisa tra tutti portalettere dellarea territoriale compresa linea plus, laccordo del 24/02/2016 prevede che sar effettuata sperimentazione con zona baricentrica come da comuni non regolati.
Aree Regolate ( 5200 comuni).
In questo caso sar individuata un unica la zona frazionabile, in questo caso il titolare di questa zona(baricentrica) sar spostato sulla zona scoperta.
Aree metropolitane
La metodologia sar individuata in una fase successiva.
Regola di base n.4Zona con portalettere assente
Orario di lavoro portalettereLinea plus
Lorario di entrata in servizio di tutte le articolazioni di
recapito in funzione al tempo necessario a connettere il
Centro di Recapito dal CMP di riferimento
Articolazione base operante su un CD
Se tempo tra CD e CMP :
Tempo minore o uguale a 45 orario di entrata in servizio
07:30+/-30
Tempo maggiore di 45 orario entrata in servizio 08:30+/-
60
Lorario di base operante su PDD posticipato di 30
rispetto al CD di appartenenza
Lorario di entrata per Linea Plus posticipato di 30
rispetto alla articolazione di base del CD di appartenenza
Lorario massimo di uscita fissato entro 1 h dallinizio turno
Ogni turno pu essere traslato di +/- 30 ma il basket
Focus: turnistica lavorazioni interne
Aree
metropolitane
Aree CP
Aree EU
e non
regolate
Aree
non
Regolate
05.00/12.12 05.00/12.12 06.00/13.12
07.00/14.12 07.00/14.12 08.00/15.12
09.00/16.12 10.00/17.12 10.00/17.12
13.00/20.12 13.00/20.12 *12.00/19.12
00.00/7.12 // 13.00/20.12
* Al pubblico servizio pomeridiano
Ogni turno pu essere traslato di +/- 30 ma il basket
deve essere composto al massimo da 5 turni lavorativi
Turnistica Linea plus
Possibili tre opzioni:
1) Turni a 6 ore
2) Turni misti: a 6h e turni a 7h 12
3) Turni a 6 ore e 6 dal luned al venerd a turno a
6 ore al sabato con prestazione lavorativa che si
conclude in due settimane con 11 giorni lavorativi (il cosiddetto modello Bolzano).
Laccordo del 24/07/16 istituisce il limite individuale a 144 ore annue e ad ore 14 + 24 settimanalmente;
Il superamento di tali limiti sono solo volontari.
Obbligo del portalettere lazzeramento del corriere giornaliero della propria zona , e del corriere frazionato.
Il pagamento del compenso di 46 euro sar corrisposto solo esclusivamente all azzeramento dei corrieri e suddiviso tra il personale che ha partecipato alla prestazione aggiuntiva.
Le prestazioni di flessibilit rientrano nei limiti del lavoro straordinario.
Lo straordinario pu essere utilizzato per la sostituzione delle assenze;
Flessibilit operativa
Gestione ricadute occupazionaliGestione ricadute occupazionali
Limpegno a non ricorrere alle procedure art.4 e 24 della legge
223/91 (Cassa integrazione guadagni ).
LAzienda ricorre invece a:
Implementazione per provincia e non per regione per ridurre
impatti occupazionale;
Esodi incentivati
Individuare le modalit entro il primo trimestre 2016 per
attivare le prestazione straordinarie del fondo di solidariet.
Trasformazione da contratti Full Time a contratti Part Time
Incontri territoriali determineranno specifici processi di
valorizzazione delle risorse con passaggio alle strutture
di MP per le strutture in eccedenza al netto degli
strumenti indicati in precedenza.
Le risorse individuate saranno quelle individuate nelle
diverse edizioni di job posting e successivamente le
nuove istanze volontarie con maggiore anzianit
aziendale previo verifica sussistenza requisiti
attitudinali.
Riqualificazione professionale
Riequilibrio degli organici
Qualora permanessero eccedenze residue si favorir
mobilit volontaria liberando le risorse idonee al job
posting, al fine di corretto dimensionamento occupazionale
a livello provinciale.
A livello regionale si concorderanno le modalit operative
sulle mobilit.
Per eccedenze residuali con esclusioni dei PartTime si
proceder alla mobilit collettiva provinciale.
Per il personale di livello Quadro e di livello B si
proceder alla definizione della clusterizzazione dei centri
e definire le modalit di riallocazione.
Ad esclusione dei provvedimenti adottati ed
operativi entro la data di stampa del presente
opuscolo, sono previsti momenti di incontro
territoriali, cadenzati dalle tempistiche previste
dalle disposizioni generali nazionali.
Rimangono da definire a livello nazionale:
La Riorganizzazione delle attivit di staff
Lindividuazione delle aree metropolitane ed il
relativo funzionamento delle stesse
Per quanto attiene lattivit di Recapito:
Le tempistiche degli interventi
La definizione della rete logistica integrata;
La clusterizzazione dei centri di distribuzione
Entro aprile 2016 primo confronto nazionale per
la verifica sullavanzamento dei progetti.
Per gli anni 2017/2018 le parti si incontreranno
entro il mese di luglio dellanno precedente ed
incontri territoriali entro 30 gg dallintesa
nazionale.