PIANO DISTRETTUALE PER LA NON …...La programmazione dei posti letto residenziali approvata in...

Piano di Zona per la salute

e il benessere sociale

PIANO DISTRETTUALE PER LA NON

AUTOSUFFICIENZA Anno 2017

Distretto Rimini Nord

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INDICE INDICE...................................................................................................................................................................................................................................................................2 PARTE PRIMA – ANZIANI .............................. .....................................................................................................................................................................................................4 PREMESSA...........................................................................................................................................................................................................................................................5 PROGETTI ALLEGATI .................................. .......................................................................................................................................................................................................7

ASSISTENZA RESIDENZIALE ANZIANI: Strutture residenziali ............................................................................................................................................................................................8 SOSTEGNO PROGETTI ASSISTENZIALI INDIVIDUALIZZATI C/O STRUTTURE RESIDENZIALI............................................................................................................................10 ACCOGLIENZE TEMPORANEE DI SOLLIEVO - residenziale e semiresidenziale..............................................................................................................................................................11 ASSISTENZA SEMI-RESIDENZIALE ANZIANI..................................................................................................................................................................................................................12 DOMICILIARITÀ ANZIANI E SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE ............................................................................................................................................................................................14 SUPPORTO EDUCATIVO/ASSISTENZIALE DOMICILIARE PER IL PAZIENTE CON DEMENZA (DEMEDOS).......................................................................................................16 MONITORAGGIO ANZIANI E DISABILI NON AUTOSUFFICIENTI CHE VIVONO AL DOMICILIO ..........................................................................................................................18 GIRO NONNI - PASTI A DOMICILIO CARITAS RIMINI....................................................................................................................................................................................................20 CONSEGNA PASTI A DOMICILIO AD ANZIANI E DISABILI – Comune di Bellaria Igea Marina...................................................................................................................................23 CONSEGNA PASTI A DOMICILIO AD ANZIANI E DISABILI – Unione di Comuni Valmarecchia..................................................................................................................................24 AMARCORD CAFÈ..................................................................................................................................................................................................................................................................25 MEETING DEM, ELABORAZIONE LOCALE DI UN’ESPERIENZA DI MEETING CENTER OLANDESE...................................................................................................................28 ACCESSO E PRESA IN CARICO ANZIANI - POTENZIAMENTO SERVIZIO RIMINI....................................................................................................................................................32 POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO ANZIANI – Unione di Comuni Valmarecchia...............................................................................................................................33 POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO ANZIANI - Bellaria Igea marina...................................................................................................................................................35 COORDINAMENTO SERVIZIO SOCIALE TERRITORIALE ANZIANI E DISABILI .......................................................................................................................................................36 SERVIZIO MODULO STRUTTURE.......................................................................................................................................................................................................................................37

PARTE SECONDA – DISABILI ........................... ...............................................................................................................................................................................................38 PREMESSA.........................................................................................................................................................................................................................................................39 PROGETTI ALLEGATI .................................. .....................................................................................................................................................................................................41

ASSISTENZA RESIDENZIALE DISABILI.............................................................................................................................................................................................................................42 DOMICILIARITÀ DISABILI, NUOVE OPPORTUNITÀ ASSISTENZIALI E SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE.................................................................................................................44 ASSISTENZA SEMI-RESIDENZIALE DISABILI..................................................................................................................................................................................................................47 SERVIZIO DI TRASPORTO A CENTRI OCCUPAZIONALI, VISITE MEDICHE O ALTRE COMMISSIONI.................................................................................................................49 TRASPORTO SOCIALE DISABILI UNIONE DI COMUNI VALMARECCHIA .................................................................................................................................................................50 TRASPORTO DISABILI distrettuale........................................................................................................................................................................................................................................52 PASTI A DOMICILIO CARITAS - DISABILI ........................................................................................................................................................................................................................53 LA CASA PER NOI...................................................................................................................................................................................................................................................................56 TIROCINI PER DISABILI ADULTI VALMARECCHIA .......................................................................................................................................................................................................59 TIROCINI PER DISABILI ADULTI RIMINI ..........................................................................................................................................................................................................................61 TIROCINI PER DISABILI ADULTI BELLARIA IGEA MARINA ........................................................................................................................................................................................63 ACCESSO E PRESA IN CARICO DISABILI - POTENZIAMENTO SERVIZIO RIMINI ....................................................................................................................................................65 POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO DISABILI – Unione di Comuni Valmarecchia...............................................................................................................................67 POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO DISABILI – Comune di Bellaria Igea Marina................................................................................................................................69

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PARTE TERZA – AZIONI TRASVERSALI................... ......................................................................................................................................................................................70 PREMESSA.........................................................................................................................................................................................................................................................71 PROGETTI ALLEGATI .................................. .....................................................................................................................................................................................................74

L’ASSISTENTE IN FAMIGLIA ...............................................................................................................................................................................................................................................76 SERVIZI DI CONSULENZA E SOSTEGNO ECONOMICO PER L’ADATTAMENTO DOMESTICO..............................................................................................................................78

PROSPETTO DI SPESA PER PROGETTI DELL’AREA ANZIANI T ERZO SETTORE..............................................................................................................................80 A SPASSO CON I NONNI........................................................................................................................................................................................................................................................81 CENTRO DI ANIMAZIONE SOCIALE...................................................................................................................................................................................................................................84 TRASPORTO SOCIALE AUSER.............................................................................................................................................................................................................................................88 I BISOGNI DELL’ASSISTENZA NELLA MALATTIA DI ALZHEIM ER............................................................................................................................................................................91 TRASPORTO E ACCOMPAGNAMENTO ANZIANI, DISABILI E NON ABBIENTI .........................................................................................................................................................94 SERVIZIO TRASPORTO E AGGREGAZIONE SOCIALE PER ANZIANI E DISABILI .....................................................................................................................................................96 RIONE MONTECAVALLO E NON SOLO. I RICORDI DEI NOSTRI ANZIANI, STORIE E FOTO.................................................................................................................................99 LO SPORTELLO PER L’AMMINISTRAZIONE DI SOSTEGNO - RISORSA DELLA COMUNITÀ...............................................................................................................................101 CONSULENZE PSICOLOGICHE DOMICILIARI A PERSONE AFFETTE DA DEMENZA CON DISTURBI COMPORTAMENTALI.......................................................................107 CONSULENZE PSICOLOGICHE A SOSTEGNO DEI FAMILIARI DI PERSONE AFFETTE DA DEMENZA/CONDUZIONE GRUPPI DI STIMOLAZIONE COGNITIVA PER PERSONE CON DEMENZA..................................................................................................................................................................................................................................................110 IL PARKINSON I SINTOMI NON MOTORI........................................................................................................................................................................................................................113 POSSIAMO STARE ANCORA IN COMPAGNIA................................................................................................................................................................................................................117 RIMINI TRAM ........................................................................................................................................................................................................................................................................119

PROSPETTO DI SPESA PER PROGETTI DELL’AREA DISABILI TERZO SETTORE E AUSL ............................... .............................................................................121 EDUCAZIONE ALLE AUTONOMIE....................................................................................................................................................................................................................................122 RECIPROCHE DIFFERENZE................................................................................................................................................................................................................................................124 APPRENDIMENTO IN SITUAZIONE..................................................................................................................................................................................................................................127 SPORT E TEMPO LIBERO SENZA CONFINI.....................................................................................................................................................................................................................129 TRASPORTO SOCIALE PER DISABILI...............................................................................................................................................................................................................................132 ALLENAMENTO AL LAVORO ............................................................................................................................................................................................................................................134 PERCORSO DI ACCOMPAGNAMENTO NEL MONDO DEL LAVORO PER PERSONE CON DISTURBI DELLO SPETTRO AUTISTICO............................................................134 IPPOTERAPIA........................................................................................................................................................................................................................................................................136 “SI PARTE” .............................................................................................................................................................................................................................................................................138 SANT’AQUILINA LAB ..........................................................................................................................................................................................................................................................140 UTILMENTE ...........................................................................................................................................................................................................................................................................143 2 RUOTE X LA CITTÀ = + AUTONOMIA X TUTTI ..........................................................................................................................................................................................................146 LABORATORIO DI TEATRO SOCIALE - LAVORO, TEMPO LIBERO E COMUNITÀ .................................................................................................................................................149 TEATRO E DIVERSITÀ.........................................................................................................................................................................................................................................................152 DIVERSAMENTE DANZANTI .............................................................................................................................................................................................................................................154 BAR SPORT CIRCOLO RICREATIVO.................................................................................................................................................................................................................................156 CI SIAMO ANCHE NOI!........................................................................................................................................................................................................................................................159 NUOVE ESPERIENZE CAPACITANTI................................................................................................................................................................................................................................161 PROGETTO VITA INDIPENDENTE.....................................................................................................................................................................................................................................163 VITA INDIPENDENTE ..........................................................................................................................................................................................................................................................165 IN COMPAGNIA CI.VI.VO....................................................................................................................................................................................................................................................166 TEMPO LIBERO DISABILI...................................................................................................................................................................................................................................................168

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PARTE PRIMA – ANZIANI

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PREMESSA ASSISTENZA RESIDENZIALE ANZIANI Azioni previste La programmazione dei posti letto residenziali approvata in Comitato di Distretto prevede n. 525 posti accreditati in n. 11 Case Residenze per Anziani, successivamente denominate, del Distretto Rimini Nord. Nel 2014, coerentemente con la programmazione distrettuale si è provveduto ad ampliare di un posto letto la Casa residenza anziani di Talamello, di n. 2 posti letto la Casa residenza anziani denominata Villa Salus e nell’anno 2015 la Casa Residenza anziani denominata Le Grazie è stata accreditata definitivamente per n. 53 posti letto. n. 53 posti residenziali sono programmati anche nel Comune di Bellaria Igea Marina. Al 01.01.2016 la popolazione anziana ultra 75 residente è pari a 25891 persone, pertanto a completamento dei posti letto programmati il Distretto di Rimini arriverà ad un indice di copertura posti letto pari a 2,60. Al fine di dare risposta agli utenti in attesa di essere inseriti in strutture residenziali si provvederà ad utilizzare posti letto presenti in strutture accreditate anche fuori distretto, nello specifico, 8 posti a Savignano e 7 posti a San Mauro. Verranno mantenuti altresì ulteriori 27 posti letto presso strutture del Distretto di Riccione non accreditate ma convenzionate e ulteriori n. 17 posti letto presso strutture del Distretto di Riccione accreditate. Verranno mantenuti gli attuali progetti assistenziali individuali presso strutture autorizzate al funzionamento ma non convenzionate, che potranno essere implementati per casi di particolare gravità che non trovano una collocazione opportuna e al fine di non occupare per periodi troppo lunghi i posti letto presenti nelle strutture intermedie presenti sul territorio. Consolidare all’interno della rete dei servizi l’offerta degli alloggi con servizi oggi esistenti nel territorio distrettuale (12 Rimini e 7 a Santarcangelo); Indicatori individuati

1. Aumento del numero di posti letto convenzionati per ottenere un incremento del parametro previsto dalla R.E.R. rispetto al rapporto tra posti letto disponibili e anziani > 75 anni residenti sul territorio ,

2. Numero di anziani accolti in alloggi con servizi; 3. Individuazione di un set di indicatori – oltre a quelli previsti dalla R.E.R. - per la verifica della qualità del

servizio assistenziale e sua applicazione. Previsione di spesa totale € 14.633.562,50 di cui FRNA € 9.607.013,50 Di cui Fondo sanitario € 5.026.549,00

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DOMICILIARITÀ ANZIANI E SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE Azioni previste Consolidamento del contributo economico a favore del lavoro di sostegno e di cura rivolto alle famiglie che si prendono cura dell’ anziano in maniera continuativa attraverso l’erogazione dell’assegno di cura. Ad inizio 2015 sono state modificate le linee guida degli assegni di cura al fine di favorire la regolarizzazione delle assistenti familiari. Rivalutazione dei beneficiari degli interventi a sostegno della domiciliarità con particolare riferimento all’assistenza domiciliare di base e agli interventi a sostegno dei programmi individualizzati di vita e di cura previsti nei piani assistenziali (trasporti , pasti a domicilio e telesoccorso ) per agevolare – in via prioritaria - l’accesso al servizio a favore di utenti con problematiche assistenziali importanti ed in modo particolare anziani soli. Nel corso del 2017 si stima di dare copertura assistenziale ad una percentuale della popolazione distrettuale ultrasettantacinquenne pari a circa il 7%, con un monte ore complessivo di assistenza domiciliare anziani pari a oltre 90.000 ore (compreso il Punto Unico), un numero di pasti consegnati a domicilio pari a circa 13.000 (altri 3000 vengono consegnati a persone disabili) ed un numero di utenti collegati al telesoccorso di circa 300 utenti in corso d’anno. Proseguirà anche nel 2017 la formazione rivolta alle badanti che assistono al domicilio gli anziani. Proseguirà la sperimentazione dell’utilizzo di una RAA con il compito di monitorare il grado di soddisfacimento sia del servizio di assistenza domiciliare sia dell’attività di cura svolta dalle badanti, anche al fine di prevenire e/o arginare eventuali situazioni di abuso e maltrattamento Prosegue anche nel 2018 il progetto denominato “Demedos” finalizzato al potenziamento dell’assistenza domiciliare per utenti affetti da demenza per dare sollievo ai caregiver che assistono il malato al domicilio. Prosegue il trend di potenziamento dell’accoglienza temporanea di sollievo per necessità famigliari temporanee, al fine di supportare i familiari che decidono di mantenere l’anziano al proprio domicilio, con conferma dei posti per accoglienza temporanea di sollievo “programmata”. Vengono confermati i n. 45 posti accreditati definitivamente nelle strutture semiresidenziali per anziani presenti sul territorio del distretto. Viene consolidato il progetto Amarcord cafè, da realizzarsi presso la Casa residenza anziani Valloni 1 di Rimini, in collaborazione con l’ASP Casa Valloni e l’Associazione di volontariato Alzheimer di Rimini. Il progetto è stato potenziato nell’ultimo biennio con l’apertura per ulteriori due pomeriggi alla settimana oltre al mercoledì pomeriggio. Il progetto prevede azioni di accoglienza e supporto di anziani malati di alzheimer e dei loro familiari e la realizzazione di attività rivolta agli anziani e ai loro familiari-caregiver. Consolidamento degli interventi di dimissione protetta con verifica periodica dei percorsi di continuità assistenziale tra ospedale e territorio e tra diversi servizi territoriali coinvolti nella presa in carico al fine di renderli –ove necessario- più rispondenti alle mutevoli esigenze dell’utenza. Sostegno alle famiglie che gestiscono al domicilio persone con Demenza con severi disturbi del comportamento attraverso progetti di collaborazione tra CEDEM e terzo settore (Associazione Alzheimer) Indicatori individuati

1. Nr. ore di assistenza di base anziani; 2. numero di assegni di cura per anziani; 3. n. contributi aggiuntivi; 4. Partecipazione dei familiari all’iniziativa cafè alzheimer ; 5. Individuazione di un set di indicatori per la verifica della qualità dei servizi di assistenza domiciliare e delle

attività assistenziali svolte dalle badanti; 6. numero di utenti che utilizzano l’accoglienza temporanea di sollievo rispetto al numero totale di anziani in

carico; Previsione di spesa totale € 7.530.755,00 di cui FRNA € 3.233.419,00 di cui FNA € 1.081.232,00,00 di cui Fondo sanitario € 3.216.104,00

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PROGETTI ALLEGATI

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PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE 2017 SCHEDA N. 1

ASSISTENZA RESIDENZIALE ANZIANI: Strutture residenz iali OBIETTIVO TRIENNALE DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Raggiungimento degli standard previsti per il numero dei posti letto in strutture residenziali rispetto al numero di anziani > 75 anni

1.Soggetto capofila dell’intervento AUSL della Romagna-Rimini –Distretto di Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Distrettuale

3. Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Dr. Mazzotti Fabio 0541/704665 email: [email protected] Dr.ssa Busignani Jessica 0541/704683 email :[email protected]

4. Destinatari Anziani residenti nel territorio distrettuale

5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

6. Azioni previste

• Inserimento in CRA in ambito Distrettuale • Inserimento in CRA accreditate in ambito extradistrettuale • Progetti assistenziali in strutture non convenzionate • Monitoraggio e verifica dei requisiti qualitativi e processuali delle Strutture accreditate nonché rilevazione della qualità

dell’assistenza erogata nelle strutture • Prosecuzione del flusso informativo regionale FAR • Prosecuzione del percorso di affiancamento all'accreditamento definitivo ai sensi della DGR. 514-2009

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti

Azienda Usl della Romagna – sezione di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Enti gestori delle strutture Residenziali per anziani ( Comuni, A.S.P., cooperative del terzo settore, Istituti Religiosi e Società private)

8. Risorse umane che si prevede di impiegare

Assistenti sociali e personale amministrativo del Servizio Assistenza Anziani Personale del Servizio Strutture Azienda Usl Rimini Componenti Ufficio di Piano Commissione ispettiva di vigilanza Azienda Usl Rimini

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9. Risultati attesi in relazione a indicatori regionali/distrettuali

Corretta applicazione di quanto previsto nei contratti di servizio. Rilevazione attraverso set di indicatori – oltre a quelli previsti dalla R.E.R. – per la verifica della qualità del servizio

assistenziale e sua applicazione. Corretta applicazione di quanto previsto nelle convenzioni da parte degli Enti Gestori delle strutture autorizzate non

accreditate

Previsione di spesa TOTALE

di cui risorse comunali

di cui risorse

regionali (Fondo sociale locale)

di cui risorse regionali (altri

fondi)

di cui FRNA

di cui Fondo

nazionale NA

di cui Fondo sanitario

regionale

di cui risorse da

altri soggetti -specificare

10. Piano finanziario:

euro € 14.230.165,00 € 9.203.616,00

€ 5.026.549,00

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SOSTEGNO PROGETTI ASSISTENZIALI INDIVIDUALIZZATI C/ O STRUTTURE RESIDENZIALI OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE : Sostegno progetti assistenziali individualizzati (per n. max di 20) presso strutture autorizzate come RSA

1.Soggetto capofila dell’intervento Gestione associata distrettuale




4. Destinatari Anziani residenti nel territorio


6. Azioni previste Sostegno Progetti assistenziali individualizzati in strutture autorizzate come RSA Monitoraggio e verifica dei requisiti qualitativi e processuali delle Strutture


Azienda Usl della Romagna – sezione di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Enti gestori delle strutture Residenziali per anziani ( Comuni, A.S.P., cooperative del terzo settore, Istituti Religiosi e Società private)



9. Risultati attesi in relazione a indicatori regionali/distrettuali (da esplicitare)

Corretta applicazione di quanto previsto nella specifica convenzione



di cui risorse regionali (Fondo sociale locale + Fondo straordinario)

di cui risorse regionali (altri fondi)

di cui FRNA

di cui Fondo nazionale NA

di cui Fondo sanitario regionale

di cui risorse da altri soggetti -specificare


euro € 294.811,00

€ 294.811,00

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ACCOGLIENZE TEMPORANEE DI SOLLIEVO - residenziale e semiresidenziale OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sostegno alla domiciliarità attraverso l’offerta di nuove opportunità’ assistenziali e il consolidamento/incremento di quelle già in essere.


2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Rimini



4. Destinatari Anziani residenti sul territorio distrettuale e loro famiglie


6. Azioni previste Promuovere e consolidare l’accoglienza temporanea di sollievo per assicurare un'adeguata assistenza personale in situazioni di emergenza dovute alla mancanza del caregiver principale, per affrontare necessità famigliari temporanee.


Azienda Usl Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di piano Enti gestori delle strutture Residenziali e semiresidenziali per accoglienze temporanee


Assistenti sociali e personale amministrativo del Servizio Assistenza Anziani Personale del Servizio Strutture residenziali e semiresidenziali Componenti Ufficio di Piano Componenti Uffici servizi alla persona dei Comuni


• Mantenimento dell'offerta dei posti per accoglienza temporanea di sollievo in CRA. • Mantenimento delle convenzioni di posti per accoglienza temporanea di sollievo in strutture autorizzate • Disponibilità nelle strutture semiresidenziali per accoglienze temporanee di sollievo.



di cui risorse regionali (Fondo sociale locale)


di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti -specificare 10. Piano finanziario:

euro € 280.000,00 € 280.000,00

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ASSISTENZA SEMI-RESIDENZIALE ANZIANI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sostegno alla domiciliarità attraverso l’offerta di nuove opportunità’ assistenziali e il consolidamento/incremento di quelle già in essere.





4. Destinatari Anziani residenti nel territorio distrettuale


6. Azioni previste

- Accoglienza di soggetti anziani in strutture semiresidenziali che rientrano negli interventi a sostegno della domiciliarità

- Consolidamento di posti in nuclei semiresidenziali rivolti a persone con gravi disturbi del comportamento - Monitoraggio e verifica dei requisiti strutturali, qualitativi e processuali delle Strutture - Monitoraggio del sistema di rilevazione della qualità dell’assistenza erogata nelle strutture; - Prosecuzione flusso informativo regionale FAR


Azienda Usl della Romagna – sezione di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Enti gestori delle strutture





assistenziale e sua applicazione. Corretto monitoraggio di tutte le azioni richieste in materia di accreditamento strutture socio-sanitarie

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di cui FRNA




euro € 223.518,00

€ 185.350,00 € 38.168,00

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DOMICILIARITÀ ANZIANI E SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sostegno alla domiciliarità attraverso l’offerta di nuove opportunità’ assistenziali e il consolidamento/incremento di quelle già in essere.

1.Soggetto capofila dell’intervento (Comune, forma associativa, Ausl,…)

Gestione associata distrettuale



Dr.ssa Busignani Jessica 0541/704683 email :[email protected]

4. Destinatari Anziani, loro familiari e assistenti familiari


Programmazione di interventi di trasporto pubblico locale orientando il sistema ad assicurare risposte ai bisogni di mobilita’ degli anziani non autosufficienti

6. Azioni previste

- Consolidamento degli interventi a sostegno della domiciliarità -a favore di tutti gli utenti per i quali e’ stato definito un piano di vita e di cura – con particolare riferimento all’assistenza domiciliare di base.

- opportunità di trasporto offerto per esigenze estemporanee per visite mediche, terapie occasionali, cimitero, ecc - Incrementare l’utilizzo del servizio di telesoccorso e teleassistenza - interventi di dimissione protetta. Verificare periodicamente i percorsi di continuità assistenziale tra ospedale e territorio

e tra diversi servizi territoriali coinvolti nella presa in carico al fine di renderli –ove necessario- più rispondenti alle mutevoli esigenze dell’utenza

- Promuovere la conoscenza e l’utilizzo da parte delle famiglie degli anziani di tutte le misure di tutela giuridica oggi disponibili (amministratore di sostegno………. )

- supportare il lavoro di sostegno e di cura delle famiglie che si prendono cura dell’ anziano in maniera continuativa attraverso gli assegni di cura erogati;

- Consolidamento del sistema di accreditamento socio-sanitario DGR. 514-2009 - Consolidamento servizi di prossimità (alloggi con servizi)


Azienda Usl della Romagna – distretto di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Enti gestori di servizi di trasporto in nome e per conto degli EE.LL.


Assistenti Sociali e personale amministrativo del Servizio Assistenza Anziani Personale del Servizio Assistenza e sostegno domiciliare Componenti Ufficio di Piano

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Componenti Uffici servizi alla persona dei Comuni


Stabilizzazione del numero di ore di assistenza di base Numero di utenti che usufruisco del servizio sul numero di anziani fragili Numero di trasporti effettuati Numero di famiglie di anziani che si rivolgono al servizio per avere informazioni relative a tutte le misure di tutela

giuridica oggi disponibili (amministratore di sostegno………. )





di cui FRNA





euro 6.562.564,00

2.383.777,00 di cui:

€ 999.000,00 per assistenza

domiciliare;

€ 57.000,00 per trasporto;

€ 49.628,00 telesoccorso;

€ 147.000,00 dimissioni

protette;

€ 969.149,00 assegni di cura

€ 162.000,00Servizi di

prossimità

1.000.851,00 di cui:

€ 570.000,00 Assistenza domiciliare;

€ 430.851,00 Assegni di

cura

3.177.936,00

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SUPPORTO EDUCATIVO/ASSISTENZIALE DOMICILIARE PER IL PAZIENTE CON DEMENZA (DEMEDOS) OBIETTIVO TRIENNALE DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: • Sviluppare progetti di sostegno agli anziani fragili che versano in condizione di solitudine anche con coinvolgimento delle realtà associative già esistenti ed operanti

sul territorio • Potenziamento della socializzazione e promozione di iniziative di sollievo e aiuto • Sensibilizzazione della popolazione residente nel distretto attraverso sportello dedicato, manifestazioni pubbliche varie, contatto diretto in sito nelle zone disagiate

della provincia

1.Soggetto capofila dell’intervento Enti Locali del Distretto di Rimini nord

2. Ambito territoriale di realizzazione DISTRETTO DI RIMINI

3. Referente dell’intervento: nominativo e recapiti Dr.ssa Busignani Jessica 0541/704683 email :[email protected]

4. Destinatari Soggetti con deterioramento cognitivo che vivono al domicilio o che sono in dimissione protetta e che, per problematiche comportamentali o per elevato livello di dipendenza, determinano un elevato stress del care giver. I potenziali segnalatori sono medici e psicologi del CEDEM, UVG, Ass. sociali del SAA e Servizio Disabilità.

5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate Azioni per favorire il mantenimento a domicilio dell’anziano e sostegno ai familiari/caregivers principali. Potenziamento di relazioni e collaborazione tra i nodi della rete per le persone in condizioni di non autosufficienza

6. Azioni previste

Nell’ottica di implementare i servizi offerti dalla Rete clinico-assistenziale per il paziente affetto da demenza come stabilito dal Programma regionale Demenze (DGR 2581/99) si ritiene utile proporre un progetto di supporto dei familiari che gestiscono al domicilio utenti con problematiche cognitivo-comportamentali correlate alla demenza. Il progetto prevede un protocollo che favorisca l’accompagnamento della persona con demenza dimessa dal Nucleo Speciale Demenze o da Strutture ospedaliere o da Strutture Intermedie e un supporto domiciliare che utilizza un approccio metodologico che comporta la conoscenza di specifiche strategie comportamentali/relazionali/ambientali che possono essere di sostegno al familiare nell’assistenza di base e nella gestione quotidiana. Nel caso di dimissioni protette è prevista una presa in carico precoce dell’utente per la quale potranno essere necessari anche alcuni accessi conoscitivi in Struttura da parte dell’operatore che seguirà l’utente nella fase di trasferimento con la finalità di trasmettere tutte le competenze e le opportune strategie ai caregivers/ familiari. L’operatore al domicilio può svolgere una funzione di orientamento/educazione del care-giver, di assistenza diretta per sollievo del familiare, di promozione di attività occupazionali volte a ridurre i sintomi psico-comportamentali, anche con eventuale supervisione dello psicologo.

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La segnalazione del caso è subordinata alla rilevazione di una condizione di significativo stress del care giver. Il tipo di intervento domiciliare viene definito attraverso una valutazione del caso eventualmente condivisa con la psicologa del CEDEM. Il monitoraggio viene effettuato, a seconda dei casi, attraverso la somministrazione della scala Zarit e del NPI.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Azienda Usl Romagna-Rimini e sue articolazioni organizzative con particolare riferimento al CEDEM. Associazioni di volontariato

8. Risorse umane che si prevede di impiegare • educatori/OSS delle Cooperative accreditate

9. Risultati attesi in relazione a indicatori

regionali/distrettuali (da esplicitare)

Risultati attesi Miglioramento nei percorsi di presa in carico e sostegno dei familiari di soggetti affetti da deterioramento cognitivo. Indicatori di risultato: -Riduzione dello stress del care giver misurato attraverso la somministrazione della scala Zarit prima e al termine dell’intervento/riduzione disturbo comportamentale attraverso NPI


Di cui risorse comunali



di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –specificare 10. Piano finanziario:

Euro 60.000,00 60.000,00

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MONITORAGGIO ANZIANI E DISABILI NON AUTOSUFFICIENTI CHE VIVONO AL DOMICILIO

1.Soggetto capofila dell’intervento Enti Locali del Distretto di Rimini nord in gestione associata

2. Ambito territoriale di realizzazione DISTRETTO DI RIMINI

3. Referente dell’intervento: nominativo e recapiti Dr.ssa Busignani Jessica 0541/704683 email :[email protected]

4. Destinatari Anziani e Disabili non autosufficienti in carico al servizio sociale territoriale


Formazione/supporto assistenti famigliari

Promozione della permanenza al domicilio

Promozione del ruolo del Caregiver

Promozione del ruolo delle assistenti famigliari

Prevenzione abuso e maltrattamento

Politiche connesse ai flussi migratori ed alla emersione del lavoro irregolare

6. Azioni previste

Il progetto prevede la sperimentazione di un’attività svolta da personale qualificato (RAA) che opera in sinergia con il servizio sociale territoriale. Lo scopo dell’attività è quello di monitorare le situazioni che necessitano, per il loro grado di non autosufficienza, di supporti assistenziali erogati da persone esterne alla famiglia.

L’attività consiste:

1. Nella verifica della qualità del lavoro di assistenza svolto dagli operatori socio sanitari dipendenti delle cooperative accreditate che erogano l’assistenza domiciliare di base.

2. Nel monitoraggio volto a verificare, nelle situazioni in cui non è presente in maniera significativa un famigliare, il rapporto fra la persona assistita e l’assistente famigliare, anche allo scopo di appurare che l’assistenza fornita corrisponda alle reali esigenze dell’anziano.

3. Consulenza nella verifica della permanenza, in corso di intervento, dell’appropriatezza e della congruità degli interventi

4. Nel rilevare eventuali segnali di abuso o maltrattamento a carico della persona non autosufficiente nell’ambito dei contesti sopradescritti e/o nelle situazioni segnalate

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5. Incontri per formazione/supporto/supervisione assistenti famigliari.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Servizi dell’AUSL della Romagna, Terzo settore, Enti Locali, Forze dell’Ordine, ASP


Un operatore RAA a tempo pieno (36 ore settimanali) Coordinamento e supervisione (per connessione con altri servizi, raccolta segnalazioni, programmazione controlli, ecc) (1,5 ore settimanali) Psicologo per conduzione di incontri rivolti alle badanti (2 cicli di 8 incontri di 2,5 ore cadauno)


n. 240 controlli annui sull’assistenza domiciliare nell’ambito distrettuale

n. di Badanti coinvolte negli incontri di supporto psicologico/formazione





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –specificare

10. Piano finanziario: Psicologo: € 2.500 Coordinamento: € 3.000 Raa € 32.000 Trasporto: € 2.500 Euro 40.000,00 19.619,00 20.381,00

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GIRO NONNI - PASTI A DOMICILIO CARITAS RIMINI


Associazione di Volontariato “Madonna della Carità”

2. Ambito territoriale di realizzazione (di norma distrettuale, specificare in caso diverso se sub distrettuale o provinciale)

Sub distrettuale – Comune di Rimini


MARIA CARLA ROSSI Via Madonna della Scala, 7 47921 Rimini Tel. 0541/26040 - Fax 0541/24826 - Cell. 347/3809350 email: [email protected]; [email protected]

4. Destinatari Popolazione anziana con problematiche di povertà, solitudine, fragilità delle reti sociali e familiari e a rischio isolamento, domiciliata nel Comune di Rimini


Il servizio va nella direzione di costruire interventi integrati sul territorio con gli obiettivi di: • mantenere il piu’ possibile l’anziano autosufficiente presso il proprio ambiente di vita • intercettare in modo preventivo le situazioni di rischio e di disagio attraverso l’ascolto attivo dei bisogni dell’anziano • supporto e monitoraggio delle situazioni di fragilità • attivare e ampliare le reti territoriali e personali dell’anziano Il servizio si integra inoltre con un altro servizio dell’Associazione dal titolo “A Spasso coi Nonni” che consiste nelle visite a domicilio e nell’aiuto concreto agli anziani nelle loro necessità quotidiane. Il servizio è finalizzato alla promozione del benessere integrato e della salute, assicurando un approccio preventivo anziché assistenzialistico, proponendosi come servizio complementare all’assistenza domiciliare erogata dal Comune.

6. Azioni previste

Il pasto e l’assistenza a domicilio Il servizio viene effettuato durante la mattinata attraverso quattro giri , che interessano le zone nord, centro e sud di Rimini (da Miramare a Viserba) fino ad includere la zona di Spadarolo e Corpolò. Gli utenti del servizio sono per la maggior parte anziani seguiti dal SAA o servizio Disabilità del Comune di Rimini. Attualmente le persone inserite nel progetto sono circa 45 alle quali vengono consegnati ogni giorno pasti personalizzati, che tengono conto dei bisogni dell’anziano: alimenti morbidi per chi ha difficoltà di masticazione, alimenti a basso contenuto di zuccheri per i diabetici e ogni tipo di attenzione in accordo con il MMG. I cibi sono preparati con ingredienti freschi e con cura particolare per eventuali allergeni, e vengono riposti e consegnati mediante l’utilizzo di contenitori a chiusura ermetica, quotidianamente igienizzati. La consegna a domicilio di un pasto caldo, oltre a dare una risposta concreta al bisogno fondamentale della persona,

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consente ai volontari che portano il pasto di incontrare l’anziano nel proprio ambiente di vita, e accogliere il suo vissuto. Durante il servizio, gli operatori ed i volontari effettuano un bilancio veloce della situazione e rilevano in maniera informale diversi elementi di analisi della condizione complessiva dell’anziano: salute, bisogni materiali, paure, grado di solitudine, ecc… Aiuto Personalizzato Offrire una risposta personalizzata, che mette al centro la persona con il suo vissuto e il suo bisogno di essere ascoltata e riconosciuta. Momenti di formazione con i volontari Esiste all’interno dell’associazione un gruppo di volontari che negli anni ha contribuito a far crescere il servizio sviluppando una solida relazione di aiuto con gli utenti e una maggior attenzione e rapidità nella lettura dei bisogni dell’anziano nel proprio domicilio. Per questo motivo sono di fondamentale importanza momenti di formazione e di confronto con i volontari che verranno incrementati nel corso dell’anno. Oltre a mantenere gli incontri mensili interni all’Associazione con l’assistente sociale e la coordinatrice del Servizio, sono messi in agenda incontri di formazione esterni in occasione del Cargiver Day o appositi incontri che si hanno intenzione di organizzare con la collaborazione di altre associazioni impegnate in questo settore. Raccolta d’informazioni Attorno all’impegno quotidiano nella consegna del pasto caldo che è attivo 7 giorni su 7 per tutto l’anno ruotano una serie di interventi di supporto alla persona e di monitoraggio dei suoi bisogni. Le informazioni raccolte durante la distribuzione dei pasti vengono registrate in apposite cartelle personali, protette dalla privacy, per ogni singolo utente. Le informazioni raccolte nelle singole cartelle permettono il monitoraggio costante della situazione di vita dell’utente e la programmazione di risposte in collaborazione con i Servizi di riferimento e servizi medico-sanitari nel caso di utenti seguiti per particolari patologie. Obiettivi Generali Promuovere la cultura della solidarietà, puntando a far crescere atteggiamenti solidali diffusi, di sensibilità ed attenzione ai problemi della comunità e ai bisogni delle categorie più fragili. Attivare interventi a favore della domiciliarità e favorire un effettivo sviluppo della rete dei servizi e delle prestazioni adeguata ai bisogni della persona anziana.


- Madonna della Carità Cooperativa Sociale ARL - Comune di Rimini - Azienda USL della Romagna – distretto di Rimini Nord


1 Responsabile volontario del servizio consegna pasti 19 Volontari della Caritas Diocesana per la consegna dei pasti 4 ore settimanali x 52 settimane = 3.952 ore 1 Assistente Sociale che gestisce il rapporto con i Servizi


RISULTATI ATTESI - Incrementare l’offerta domiciliare e di distribuzione pasti (al momento sono circa 45 gli utenti seguiti) mantenendo l’attivazione del quarto giro, che al momento copre il territorio di Spadarolo e Corpolò, consolidando l’impegno delle risorse

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umane preposte. - Accogliere il più possibile anche le richieste provenienti da altri servizi come il servizio Disabilità del Comune, avendo particolare attenzione per i soggetti non autosufficienti, attivando reti di prossimità con l’aiuto delle Caritas diocesane sul territorio di residenza dell’anziano. - Oltre a mantenere gli incontri mensili interni all’Associazione con l’assistente sociale e la coordinatrice del Servizio, organizzare momenti di formazione e confronto per i volontari anche con l’aiuto di persone esterne e in collaborazioni con altre associazioni impegnate in questo settore, per favorire una maggior preparazione nel compito di aiuto e supporto dell’anziano. - Organizzare un maggior numero di momenti di socializzazione e di aggregazione oltre alle festività e ai compleanni, anche in collegamento con il Servizio “A spasso coi nonni” e con il Centro Educativo Caritas, per promuovere momenti di scambio intergenerazionale (nonni-bambini) e l’integrazione tra diverse culture. - Coinvolge in modo attivo le reti solidali del volontariato locale per costruire in maniera sempre più incisiva delle reti di protezione dell’anziano, o disabile, agendo sulla sensibilizzazione della comunità dove la persona risiede. INDICATORI QUANTITATIVI: N. Anziani seguiti dal progetto


euro

Previsione di spesa TOTALE € 50.000 di cui: € 50.000 per la preparazione dei pasti


di cui risorse regionali (Fondo sociale locale+Fondo straordinario)


di cui FRNA € 50.000



di cui risorse da altri soggetti –specificare N. 3.952 ore di volontariato

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CONSEGNA PASTI A DOMICILIO AD ANZIANI E DISABILI – Comune di Bellaria Igea Marina 1.Soggetto capofila dell’intervento (Comune, forma associativa, Ausl,…)

Comune Bellaria-Igea Marina Piazza del popolo n.1 47814 Bellaria Igea Marina

2. Ambito territoriale di realizzazione Sub Distrrettuale (Territorio Comunale)


P.O.Servizi al Cittadino Nicoletta Santini Tel. 0541 343720

4. Destinatari Anziani e Disabili


Il servizio si integra con il servizio di assistenza domiciliare anziani e disabili

6. Azioni previste Assicurare l’erogazione di una prestazione quale quella della consegna pasti in risposta alle esigenze primarie delle persone.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Bellaria Igea Marina, soggetto del terzo settore (per il servizio di consegna pasti), ditta Gemos (soggetto appaltatore del servizio mensa)


n. 1 soggetto della cooperativa che si occupa del servizio di consegna, n. 1 dipendente comunale, n. 2 volontari del servizio civile nazionale


• rimuovere situazioni di difficoltà e di isolamento di anziani e disabili per favorirne la permanenza al proprio domicilio evitando il ricovero in struttura.

• In determinati casi il costo del pasto è a carico dell’utente. Indicatori di risultato: • n. di utenti che usufruiscono del servizio n. pasti consegnati.



di cui risorse regionali (Fondo sociale locale


di cui FRNA




euro 21.800,00 6.700,00 9.100,00 6.000,00

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CONSEGNA PASTI A DOMICILIO AD ANZIANI E DISABILI – Unione di Comuni Valmarecchia

1.Soggetto capofila dell’intervento Unione di Comuni Valmarecchia

2. Ambito territoriale di realizzazione Territorio dell’Unione di Comuni Valmarecchia


Dr. Alessandro Petrillo – Dirigente Servizi Sociali - Unione di Comuni Valmarecchia C/o Comune di Santarcangelo di Romagna – Tel. 0541.356239 – Mail: [email protected] Dr. Carlo Brizi – Funzionario Ufficio Unico Servizi Sociali – Unione di Comuni Valmarecchia – Piazza Bramante, n° 11 – Novafeltria (RN) - Tel. 0541/920809 - Fax. 0541/922214 Email: [email protected]

4. Destinatari Anziani


Consegna pasti a domicilio

6. Azioni previste Assicurare l’erogazione di una prestazione quale quella della consegna pasti in risposta alle esigenze primarie delle persone.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Unione di Comuni Valmarecchia Comune di Santarcangelo di Romagna


n. 2/3 dipendenti della ditta GEMEAZ (soggetto appaltatore del servizio)


Rimuovere situazioni di difficoltà e di isolamento di anziani e disabili e far si che possano mantenere il proprio domicilio evitando il ricovero in struttura. Indicatori di risultato: n. utenti beneficiari del servizio n. pasti consegnati





di cui FRNA





euro 4.800 4.800

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AMARCORD CAFÈ (Elaborazione locale di un’esperienza di cafè alzheimer, mutuata dalle progettazioni olandesi)


A.S.P. “Valloni Marecchia” via di Mezzo, 1 Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione (di norma distrettuale,specificare in caso diverso se subdistrettuale o provinciale)

Distretto Nord – Comune di Rimini


Graziani Manuela 0541/367801 e-mail [email protected]

4. Destinatari

Anziani, ultrasessantacinquenni, affetti da una forma di demenza di grado lieve – moderato residenti al domicilio e loro care – givers formali e informali;


Collaborazione con: S.A.A. distrettuale per la segnalazione dei casi che potrebbero beneficiare dell’intervento; Università degli Studi di Bologna, facoltà di Psicologia, nella persona del Prof. Rabih Chattat; Associazione Alzheimer Rimini, A.P.S. Movimento Centrale Danza & Teatro e Associazione di volontariato AUSER Rimini.

6. Azioni previste

Prosecuzione dell’ “Amarcord Cafè”, aperto dal ottobre 2010 presso l’ASP Casa Valloni di Rimini a ampliato nel 2014 con un’ulteriore giornata realizzata in via D’Azeglio, 15. L’attività, rivolta a persone affette da demenza e loro familiari, viene strutturata in 2 incontri a cadenza settimanale della durata di tre ore, per un periodo di dieci mesi continuativi (da ottobre a luglio), come di seguito organizzati:

- Accoglienza agli anziani e familiari (nella prima ora), per favorire la conoscenza fra i partecipanti e la familiarizzazione con l’ambiente; in questo momento conviviale viene offerta una bevanda calda (caffè/Te) o fredda ed un dolce.

- Attività rivolta agli anziani : si realizzano attività di stimolazione cognitiva, sensoriale e motoria rivolte a 3 gruppi di circa 6-7 anziani cadauno suddivisi in base alle capacità residue. Gli interventi di stimolazione cognitiva - reminescenza, stimolazione sensoriale sono condotti da due psicologi, il movimento danzato – Metodo Hobart, è condotto da un insegnante del metodo, attività più semplici occupazionali, lettura, ecc, per persone con grave deterioramento sono condotte da un animatore e/o operatore validation (di supporto anche alle altre attività); si realizzano inoltre incontri di musicoterapia a cadenza programmata.

- Attività rivolta ai familiari e/o care giver princi pali : Supporto psicologico di gruppo e individuale, condotto da una psicologa; Incontri di approfondimento su tematiche varie legate alla malattia (aspetti geriatrici, assistenziali, accesso ai servizi, ecc) condotta dal coordinatore ed esperti.

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In questi cinque anni hanno frequentato il Caffè un centinaio di famiglie; la frequenza giornaliera è aumentata attestandosi in media su 16-18 malati e altrettanti familiari ad ogni incontro; si è consolidato un gruppo di circa 15 famiglie che frequenta il caffè regolarmente, alcuni da quando è aperto, altri si sono avvicendati;nella giornata del mercoledì la permanenza al caffè per lungo tempo ha generato la presenza di malati che progressivamente si sono aggravati, è stato necessario organizzare 3 a volte 4 attività parallele rivolta ai malati per poter rispondere alle loro necessità, potenziando le figure presenti, ciò è stato possibile anche grazie al prezioso contributo dell’Associazione Alzheimer (con figure dedicate e volontari) e dell’Associazione Movimento Centrale (con tirocinanti del Metodo Hobart). Le attività realizzate permettono di offrire stimoli che rafforzano le capacità del malato e favoriscono la socializzazione e la relazione con gli altri. Le persone che frequentano con regolarità riconoscono l’ambiente e gli operatori e gli altri partecipanti. Le psicologhe presenti svolgono regolarmente colloqui di sostegno individuali e incontri di gruppo (a cadenza settimanale) rivolti ai familiari; questi ultimi hanno riconosciuto l’importanza di questi momenti per affrontare meglio la malattia e acquisire maggiori capacità. Alcuni familiari continuano a frequentare il caffè regolarmente anche dopo la morte del proprio congiunto, questo dimostra come il caffè sia diventato un punto di riferimento importante ed è un grande segno di solidarietà e condivisione. La seconda giornata, organizzata al mattino del venerdì in uno spazio diverso, con attività diverse, permette di offrire una ulteriore opportunità alle famiglie che frequentano il mercoledì, che in misura ridotta partecipano (in media 4-5 persone fanno entrambe le giornate) e di accogliere nuove persone che presentano livelli di deterioramento più lievi. Si è creato un nuovo gruppo di malati che frequentano regolarmente (12 persone) accompagnati dai familiari, che in minima parte rimangono al caffè. Questa ulteriore giornata, organizzata in un’altra sede in centro ha favorito l’avvicinamento anche di familiari che si sono presentati da soli al caffè chiedendo informazioni. La divulgazione dell’iniziativa è avvenuta tramite locandine, depliant, interventi in programmi televisivi, un convegno organizzato in occasione del caregiver’s day, incontri organizzati con CSV Volontarimini, Associazione Alzheimer e CEDEM nei Centri Pastorali. Si proseguirà divulgando l’iniziativa in ogni manifestazione pubblica e avvalendosi dei principali media. La collaborazione attivata con il CEDEM, il S.A.A., l’Associazione Alzheimer Rimini e le altre associazioni che partecipano al progetto, consolida una Rete attiva per il potenziamento delle attività, la divulgazione dell’iniziativa e la facilitazione alla frequenza delle persone..

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti EE.LL.,Comune di Rimini, A.USL, Università di Bologna, Ass.Alzheimer Rimini, APS Movimento Centrale Danza & Teatro, Ass. AUSER Rimini.


1 Coordinatore del progetto (dipendente ASP) 2 Psicologa – psicoterapeuta, esperte (collaboratrici dell’ASP); 1 Insegnante Metodo Hobart (dipendente dell’ASP); 1 Animatore e Insegnante Metodo Validation; 1 Musicoterapista; 2 volontari (ass. Alzheimer) 3 tirocinanti (1 psicologa e 2 Metodo Hobart); Operatori dell’Ass. Alzheimer (vedi progetto specifico)


Risultati attesi : Attività di sostegno e supporto ai familiari e anziani affetti dalla malattia; Aumento dell’informazione ai familiari, di aiuto per l’accesso ai servizi territoriali e potenziamento delle capacità dei familiari di affrontare/gestire le problematiche derivanti dal decorso della malattia; Maggiore socializzazione degli anziani, migliorando la qualità della vita e favorendo l’accesso ad altri servizi; Riconoscimento dello spazio come luogo per trascorrere piacevolmente un momento della settimana, ricevendo stimoli che potenziano le capacità del malato e del familiare. Indicatori :

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- n. anziani affetti da demenza coinvolti nell’attività; - n. famigliari coinvolti; - n. incontri tematici effettuati; - risultati dei questionari di gradimento per i famigliari; - gradimento degli anziani con indicatori specifici;




di cui risorse regionali (Progr. Straord Famiglie)

di cui risorse regionali (Progetti armonizzazione)


di cui FRNA




10. Piano finanziario: Psicologo € 17.000,00 Coordinamento € 3.000,00 Metodo Hobart € 6.000,00 Attività varie € 12.100,00 Spese varie € 2.500,00 Consumazioni e materiale di consumo € 2.000,00 Totale € 42.600,00

euro 42.600,00 38.600 4.000

(A.S.P.) La cifra indicata a carico dell’ASP comprende materiali di consumo vari e le consumazioni offerte (caffè, dolci, bevande); non sono stati considerati nella spesa l’utilizzo dei locali e le pulizie, messi a disposizione dall’ASP .

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MEETING DEM, ELABORAZIONE LOCALE DI UN’ESPERIENZA D I MEETING CENTER OLANDESE

1.Soggetto capofila dell’intervento A.S.P. “Valloni Marecchia” via di Mezzo, 1 Rimini in collaborazione con l’Associazione Alzheimer Rimini e Auser



Graziani Manuela 0541/367801 e-mail [email protected]

4. Destinatari Anziani ultrasessantacinquenni, affetti da disturbi cognitivi (demenza in fase iniziale o MCI) residenti al domicilio e loro caregivers formali e informali;


EE.LL.,Comune del Distretto, A.USL, Università di Bologna, CSV Volontarimini, Associazione Alzheimer Rimini, Associazione di volontariato AUSER (per il periodo gennaio-giugno), coop.va Il Millepiedi (da ottobre-dicembre) e altre Associazioni del territorio che potrebbero essere coinvolte per specificità (Associazione Movimento Centrale, Yoga, Thai Chi, Associazioni Musicali, e altre).

6. Azioni previste

A seguito della partecipazione al Progetto Europeo MeetingDem, nell’ambito del JPND Research in collaborazione con il prof. Rabih Chattat del Dipartimento di Psicologia dell’Università di Bologna nel novembre 2015 è stato aperto un Centro D’incontro rivolto a persone con disturbi cognitivi di grado lieve o MCI e loro caregivers, con le finalità di favorire la partecipazione e l’inclusione, l’autodeterminazione, l’autostima, il potenziamento delle capacità e competenze della persona e dei familiari, la realizzazione personale. Il Centro d’Incontro ha proseguito l’attività per tutto il 2016, viene realizzato presso la Sala Polivalente ERP di via Pascoli, con apertura nelle giornate di martedì e giovedì, dalle ore 10,00 alle ore 17,00. E’ prevista per i partecipanti la possibilità di pranzare insieme o di recarsi al proprio domicilio per il pranzo, eventualmente rientrando nel Centro per le attività pomeridiane. Il costo del pranzo è a carico dei frequentanti. Le attività organizzate presso il Meeting Center sono strutturate considerando il filo conduttore di creare delle opportunità d’uso che ogni individuo sceglie sviluppando la propria autodeterminazione. Le attività sono dedicate alle persone affette da disturbo cognitivo e ai loro familiari, sia in maniera esclusiva che condivisa: per alcune di esse è infatti previsto un coinvolgimento reciproco per favorire il più possibile l’integrazione. 1. Attività rivolte alle persone con disturbo cognit ivo :

a) Corsi di stimolazione cognitiva (a diversi livelli, possibilmente paralleli e per gruppi omogenei). b) Attività motorie (ginnastica dolce, movimento danzato, psicomotricità, yoga, tai-chi). c) Attività occupazionali [laboratori vari: pittura, scultura, lavorazione di vimini, cucito, maglieria, creazione di oggetti vari

(importanti anche come forma di autofinanziamento)], costruite “su misura” in base alle abilità e agli interessi delle persone coinvolte.

d) Attività ludiche (gare di ballo romagnolo, giochi di carte). 2. Attività rivolte ai familiari e caregivers :

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a) Attività di informazione (counseling a richiesta e individuale): sulla memoria, sui segni premonitori, sulle fasi iniziali della malattia e la loro gestione.

b) Attività di supporto psicologico (a richiesta). c) Coinvolgimento nelle attività di laboratorio o ludiche. d) A richiesta: incontri monotematici con intervento di specialisti sul deterioramento cognitivo: prevenzione (dieta, attività

fisica, stili di vita), conoscenza (cos’è e come evolve), gestione (i disturbi comportamentali, la stimolazione cognitiva e delle abilità residue), problematiche (invalidistiche, legali, conoscenza della “rete” dei servizi, associazioni).

3. Attività rivolte alle persone con disturbo cognitiv o ed ai familiari insieme : feste, uscite, visite guidate. Costituiscono parte integrante delle attività del Meeting Center anche momenti di incontro e confronto fra le varie professionalità coinvolte, organizzati sia come meeting di staff strutturati che come “intervisione” di staff oltre ad una riunione mensile con tutti i partecipanti (staff, caregivers e persone con MCI).

Il coinvolgimento dell’AUSL – CEDEM e delle Assistenti Sociali del Distretto ha favorito una partecipazione molto alta già dal primo incontro. Le persone che hanno frequentato il centro nel 2015 sono state in totale 59 (39 malati e 20 familiari) con una partecipazione media di 15 persone per ogni mattina e pomeriggio di apertura. Nel 2016 le persone con difficoltà di memoria (MCI o Demenze iniziali) che hanno frequentato il Centro sono state in totale 72 accompagnate da 62 famigliari. Complessivamente da momento dell’apertura 111 persone hanno frequentato il Centro, dato ulteriormente aumentato nel 2017, con una presenza media giornaliera di 29 persone (37 negli ultimi mesi dell’anno) il 57% con frequenza solo nella fascia mattutina, il 27% con presenza al pomeriggio ed il 16% con frequenza per l’intera giornata e pranzo al Centro. Questa affluenza ha reso necessario potenziare le figure professionali presenti, in particolare le psicologhe, che si rende necessario siano presenti per l’intera fascia di apertura del Centro. Nel corso del 2016 le equipe composte dai professionisti dei Centri (psicologi ed educatori) hanno attuato il modello previsto nel Progetto, effettuando una valutazione psico sociale per ogni persona ed un piano di attività personalizzato con regolari incontri a cadenza settimanale. Si è reso pertanto necessario prevedere delle ore aggiuntive dedicate agli incontri settimanali di equipe (composta da psicologi, educatori) e di intervisione periodica, nonché prevedere figure integrative per la conduzione di attività specifiche (arte terapeuta, musico terapista, insegnante Metodo Hobart®). Si confermano le atre figure, educatori, volontari delle associazioni partner del progetto, Coordinatore di Progetto.

I famigliari che hanno partecipato agli incontri nei due Centri hanno espresso la loro soddisfazione per l’iniziativa, hanno sottolineato l’importanza della partecipazione al Centro sia degli MCI che delle persone con demenza lieve, in termini di benessere e di impatto sulle abilità di memoria. Negli incontri allargati i familiari hanno ribadito la loro soddisfazione, hanno suggerito attività che potrebbero essere implementate. Sia le persone con difficoltà cognitive che i familiari hanno auspicato di aumentare le giornate di apertura, riconoscendo i benefici cognitivi (le attività per la stimolazione della memoria), affettivi e di benessere. Si evidenzia il gradimento delle persone, il riconoscimento anche da parte dei familiari di un miglioramento per le persone in termini di benessere e di impatto sulle abilità di memoria e si sottolinea la ricaduta anche rispetto all’accesso ai servizi in termini di intervento preventivo e di accompagnamento nel decorso della malattia, favorendo per i famigliari la conoscenza della rete dei servizi e l’acquisizione di maggiori competenze per affrontare le difficoltà della malattia. Richiamando quanto previsto dal Piano Regionale Nazionale Demenze si ritiene che il Centro d’Incontro possa essere considerato a tutti gli effetti un progetto/servizio nella rete territoriale dei servizi per le persone con demenza. Considerando l’esperienza analoga avviata a Bologna con la compartecipazione delle famiglie, si è valutato di prevedere una compartecipazione minima da parte delle persone che frequentano il Centro, stabilendo una quota annuale forfettaria di € 50,00 a persona, con parere favorevole del Comitato di Distretto. Questo consente di far fronte in parte ai maggiori costi dovuti all’aumento delle ore delle figure

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professionali dedicate.


Gruppo Promotore composto da enti e associazioni che partecipano attivamente alla realizzazione del progetto: - AUSL- CEDEM e SAA distrettuali (valutazione, segnalazione e invio delle persone che potrebbero beneficiare

dell’intervento); - Università degli Studi di Bologna , Dipartimento di Psicologia, nella persona del Prof. Rabih Chattat, attività di

formazione specifica, supervisione, per un numero indicativo di 20 ore annue, oltre all’attività di ricerca, monitoraggio e valutazioni di efficacia);

- CSV Volontarimini (coinvolgimento di associazioni di volontariato); - Associazione Alzheimer Rimini : Psicologi con esperienza, educatori in collaborazione con Coop.va Il Millepiedi,

volontari dedicati all’attività del Centro per un numero stimato di 700 ore annue, materiali e attrezzature fornite dall’associazione e finanziate dal contributo ETICARIM;

- AVULSS (volontari che collaborano alle attività del Centro)


1 Coordinatore del progetto 4 Psicologa – psicoterapeuta, con esperienza specifica interventi psico-sociali rivolti a persone affette da disturbi cognitivi e loro caregivers; 2 Educatori, con esperienza specifica per attività dedicate a persone affette da disturbi cognitivi; Esperti vari per la conduzione di Laboratori organizzati in base alle necessità e capacità specifiche delle persone che partecipano (Musicoterapista, Insegnante Metodo Hobart, arteterapeuta, ecc); 2-4 volontari, tirocinanti (psicologi ed educatori).


Risultati attesi : Attività di sostegno e supporto ai familiari e anziani affetti dalla malattia; Aumento dell’informazione ai familiari, di aiuto per l’accesso ai servizi territoriali; Maggiore socializzazione degli anziani, migliorando la qualità della vita e favorendo l’accesso ad altri servizi; Riconoscimento dello spazio come luogo per trascorrere piacevolmente un momento della settimana, ricevendo stimoli a sostegno delle capacità dell’anziano e del familiare. Riduzione del ricorso inappropriato ai servizi socio-sanitari Indicatori : Verranno utilizzati come indicatori gli strumenti di valutazione forniti dallo studio di attuazione MEETINGDEM, aderendo anche al progetto di ricerca da esso previsto, con presenza di un borsista/ricercatore dedicato afferente all’Università:

1. Accessibilità = numero di utenti (persone con disturbo cognitivo e/o familiari) che hanno frequentato il Meeting Center / numero di diagnosi di demenza e MCI effettuate dal Centro della memoria (CEDEM) di Rimini (rilevabile dal flusso di dati inviato annualmente alla Regione Emilia-Romagna).

2. Dati persone con demenza: GDS (o CDR) Cornell scale e frequenza uso del Meeting Center, Dqol e QolAD, Euro-Qol (qualità di vita)

3. Familiare: scala solitudine, GHD, uso dei servizi, SSCQ 4. Soddisfazione (questionario di gradimento).

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di cui FRNA




10. Piano finanziario: FRNA Psicologi, € 27.000,00 Coordinamento € 5.000,00 educatori € 9.800,00 laboratori € 3.200,00 Spese varie (utenze affitto materiali) € 5.000,00 Totale € 50.000,00

euro 50.000,00 45.000,00

5.000,00 di cui Contr. utenti € 5.000,00* (le spese varie sono coperte con il contributo delle persone) I volontari dell’associazione Alzheimer forniscono n. 750 ore di attività

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ACCESSO E PRESA IN CARICO ANZIANI - POTENZIAMENTO SERVIZIO RIMINI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Consolidare il sistema di accesso, presa in carico e accompagnamento alla rete dei servizi.

1.Soggetto capofila dell’intervento Comune di Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Sub distrettuale


Dott. Fabio Mazzotti – Direttore dei servizi educativi e di protezione sociale del Comune di Rimini Comune di Rimini Tel. 0541/704265 Dr.ssa Busignani Jessica 0541/704683 email :[email protected]

4. Destinatari Anziani residenti nel Comune di Rimini


Il Servizio si integra con i servizi sanitari e con gli altri servizi territoriali rivolti agli anziani

6. Azioni previste Consolidamento dei punti di accesso alla rete dei servizi per anziani e qualificazione dei punti di accesso. Interventi di supporto alle famiglie con presa in carico complessiva anche attraverso assistenza pratica Strutturazione di protocolli che consentano la condivisione delle informazioni e la gestione integrata degli interventi.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Azienda Usl della Romagna – Distretto di Rimini e sue articolazioni organizzative Enti locali del Distretto di Rimini nord Comitato di Distretto


N. 1 Assistente sociale dello sportello sociale territoriale (Tripiano) N. 3 operatrici che svolgono attività di segretariato sociale anziani (Viroli, Angelini, Bianchini)


N. utenti che si rivolgono al servizio





di cui FRNA




euro € 110.000,00 € 110.000,00

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POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO ANZIANI – U nione di Comuni Valmarecchia OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Consolidare il sistema di accesso, presa in carico e accompagnamento alla rete dei servizi

1. Soggetto capofila dell’intervento Unione di Comuni Valmarecchia P.zza Bramante 11 – Novafeltria (RN) Tel. 0541-920442- fax 0541-922214

2. Ambito territoriale di realizzazione Subdistrettuale: Unione di Comuni Valmarecchia (territorio formato da: Verucchio, Santarcangelo di Romagna, Poggio Torriana Casteldelci, Maiolo, Novafeltria, Pennabilli, San Leo, Sant’Agata Feltria, Talamello).



4. Destinatari Unione di Comuni Valmarecchia P.zza Bramante 11 – Novafeltria (RN) Tel. 0541-920442- fax 0541-922214


Il Servizio si integra con il Servizio di Assistenza Domiciliare Anziani, il servizio di telesoccorso, il servizio Assegni di cura anziani.

6. Azioni previste

Al fine di garantire uniforme copertura ai servizi d'informazione, di ascolto ed orientamento sui diritti e le opportunità sociali, sui servizi e le risorse del sistema locale e sulle modalità di accesso si intende attivare in tutta l’Unione lo sportello sociale professionale con i medesimi standard previsti in tutto il Distretto di Rimini nord per i punti di accesso sul territorio dell’Alta valmarecchia Attivazione di interventi di presa in carico per gli utenti anziani e disabili della Valmarecchia. In particolare si intendono qualificare e dedicare le figure di Assistenti Sociali addetti al servizio sociale territoriale al fine di qualificare e potenziare l’accesso alle aree anziani e disabili. Sono state detratte le quote del progetto distrettuale e le percentuali che in base all’accordo con l’AUSL Romagna – Sede di Rimini sono di competenza del Sanitario.


Unione di Comuni Valmarecchia Comuni di: Verucchio, Santarcangelo di Romagna, Poggio Torriana Casteldelci, Maiolo, Novafeltria, Pennabilli, San Leo, Sant’Agata Feltria, Talamello Cooperativa Sociale CAD – Forlì


• N° 1 assistente sociale assunto da Agenzia Interin ale ADECCO (Anna De Santi prima e Valentina Francisconi poi) in aggiunta alle attuali Assistenti Sociali Anziani e Sportello Sociale..

• N° 3 assistenti sociali a tempo parziale per lo sp ortello sociale professionale (Corelli, Gatti, Morganti) Personale di Cooperativa.


• Incrementare il numero dei beneficiari del servizio anziani e disabili Indicatori di risultato:

34

• n. di utenti che usufruiscono del servizio anziani e disabili • n° di utenti che accedono allo Sportello Sociale





di cui FRNA




euro 102.000,00 80.000,00 22.000,00

35


POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO ANZIANI - Bellaria Igea marina OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE:

Consolidare il sistema di accesso, presa in carico e accompagnamento alla rete dei servizi

1. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Bellaria Igea Marina

2. Ambito territoriale di realizzazione Subdistrettuale


P.O. Servizi al Cittadino Nicoletta Santini Tel. 0541 343720 Email: [email protected]

4. Destinatari Utenti anziani residenti nel Comune di Bellaria Igea Marina 5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Il Servizio si integra con il Servizio di Assistenza Domiciliare Anziani, il servizio di telesoccorso, il servizio Assegni di cura anziani.

6. Azioni previste Attivazione di interventi di presa in carico per gli utenti anziani del Comune di Bellaria I.M. Anno 2017. In particolare si intendono qualificare e dedicare le figure di Assistenti Sociali addetti al servizio sociale territoriale al fine di qualificare e potenziare l’accesso ai servizi dell’ area anziani.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Bellaria Igea Marina (RN)

8. Risorse umane che si prevede di impiegare N° 1 assistenti sociali (Dionigi)


• Incrementare il numero dei beneficiari del servizio anziani e disabili Indicatori di risultato: • n. di utenti che usufruiscono del servizio anziani e disabili • n° di utenti che accedono allo Sportello Sociale





di cui FRNA




euro 17.900,00 7.800,00 10.100,00

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COORDINAMENTO SERVIZIO SOCIALE TERRITORIALE ANZIANI E DISABILI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Qualificare il servizio sociale territoriale e il sistema di accesso, presa in carico e accompagnamento alla rete dei servizi.

1. Soggetto capofila dell’intervento Distretto di Rimini nord



NOMINATIVO P.O.: Massimo Stefanini ENTE DI APPARTENENZA: Unione di Comuni Valmarecchia TELEFONO:0541-675012;FAX:0541-675350 E-MAIL: [email protected]

4. Destinatari Comuni del Distretto di Rimini nord 5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Il Servizio si integra con i Servizi per anziani e disabili presenti sul territorio e con i servizi sanitari.

6. Azioni previste A seguito del ritiro delle deleghe dei servizi anziani e disabili all’Azienda USL, gli Enti Locali hanno attivato questa figura professionale di coordinamento al fine di uniformare e coordinare i vari servizi sociali e socio sanitari presenti sul territorio e rivolti a questo target di utenza.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni del Distretto di Rimini nord, Azienda Usl della Romagna

8. Risorse umane che si prevede di impiegare N° 1 coordinatore fino al 30 aprile 2017


• Uniformare e consolidare il sistema dei servizi sociali e socio sanitari presenti sul terriotrio Indicatori di risultato: • n. protocolli e indicazioni operative





di cui FRNA




euro 12.629,00 12.629,00

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SERVIZIO MODULO STRUTTURE OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Qualificare il servizio sociale territoriale e il sistema di accesso, presa in carico e accompagnamento alla rete dei servizi.

1. Soggetto capofila dell’intervento Distretto di Rimini nord



Dott. Fabio Mazzotti – Direttore dei servizi educativi e di protezione sociale del Comune di Rimini Comune di Rimini Tel. 0541/704265

4. Destinatari Comuni del Distretto di Rimini nord 5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Il Servizio si integra con i Servizi per anziani e disabili presenti sul territorio e con i servizi sanitari.

6. Azioni previste

A seguito del ritiro delle deleghe dei servizi anziani e disabili all’Azienda USL, gli Enti Locali hanno attivato il servizio di gestione degli inserimenti in strutture di anziani e disabili e lo sportello informa handicap. Il servizio prevede l’impiego di n. 3 operatori part time, oltre all’operatore già dedicato dall’azienda USL ed assunto in comando dal Comune di Rimini, e di un tirocinante in carico al servizio disabili per 1000 ore.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni del Distretto di Rimini nord, Azienda Usl della Romagna

8. Risorse umane che si prevede di impiegare N° 3 operatori part time N° 1 tirocinante in carico al servizio disabili per 500 ore


• Uniformare e consolidare il sistema della gestione degli inserimenti in struttura di anziani e disabili e del servizio di informahandicap

Indicatori di risultato: • n. inserimenti in struttura





di cui FRNA




euro 62.444,00 62.444,00

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PARTE SECONDA – DISABILI

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PREMESSA ASSISTENZA RESIDENZIALE DISABILI Azioni previste Mantenimento del numero di posti letto attualmente utilizzati con eventuali aggiustamenti che si rendessero necessari per un riequilibrio territoriale della rete dei servizi in ambito distrettuale, ad oggi le strutture residenziali per disabili accreditate sono 4 ed offrono una disponibilità di 104 posti letto accreditati. Consolidare la funzione di coordinamento per il miglioramento della qualità dell’assistenza con omogeneizzazione dei protocolli di qualità. Indicatori individuati

1. Mantenimento del numero di posti letto attualmente utilizzati

Previsione di spesa totale € 4.981.144,00 di cui FRNA € 4.804.376,00 di cui Fondo sanitario € 176.768,00 DOMICILIARITÀ DISABILI, NUOVE OPPORTUNITÀ ASSISTENZIALI E SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE A livello Distrettuale si intendono consolidare le forme di sostegno volte al mantenimento presso il proprio domicilio, allo sviluppo delle autonomie della persona disabile attraverso interventi diretti al soggetto stesso e/o di supporto al nucleo familiare. Azioni previste Mantenimento dell’offerta di posti letto residenziali finalizzati all’accoglienza temporanea di sollievo a favore di disabili medio gravi. Sul nostro territorio sono stati accreditati n. 10 Centri Socio Riabilitativi Diurni per Disabili. Le dieci strutture semi residenziali offrono 172 posti. Consolidamento, in relazione alle risorse economiche a disposizione, degli interventi a favore del lavoro di sostegno e di cura rivolto alle famiglie che assistono in maniera continuativa il disabile in situazione di handicap grave, attraverso l’erogazione dell’assegno di cura e del contributo aggiuntivo in caso di utilizzo dell’assistente familiare regolarmente assunta. Consolidamento degli interventi a favore delle persone affette da SLA gestite al domicilio sia attraverso l’attivazione del nuovo assegno di cura 1848, per coloro che rispettano i requisiti, sia, come previsto dalla DGR 1762/2011, attraverso l’implementazione degli interventi di assistenza domiciliare, di adattamento ambientale, di erogazione di ausili complessi non riconducibili a quanto contenuto nel Nomenclatore tariffario, di interventi di formazione e informazione dei familiari. Si confermano anche per il 2017 gli attuali livelli di assistenza domiciliare a favore di disabili: In particolare: 20.000 ore di Assistenza domiciliare socio – assistenziale disabili e n. 15.000 ore di assistenza domiciliare socio – educativa disabili. I 4 soggetti gestori del servizio sono stati accreditati definitivamente.

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Monitoraggio degli interventi – attraverso l'attività dell’U.V.M.- a sostegno della domiciliarità, con particolare riferimento all’assistenza domiciliare socio assistenziale di base ed educativa e agli interventi a sostegno delle persone non autosufficienti così come previsto nei piani di vita e di cura (trasporti , n. 3000 pasti a domicilio) al fine di agevolare – in via prioritaria - l’accesso al servizio di utenti con problematiche assistenziali importanti ed in modo particolare a disabili soli. Promuovere la conoscenza e l’utilizzo da parte delle famiglie dei disabili di tutte le misure di tutela giuridica oggi disponibili (amministratore di sostegno, associazionismo ….). Consolidare il sistema integrato di interventi sanitari e socio assistenziali per persone con gravissima disabilità acquisita in età adulta di carattere domiciliare attraverso l’erogazione degli assegni di cura e contributo aggiuntivo in caso di utilizzo dell’assistente familiare regolarmente assunta e delle ore di assistenza domiciliare. Consolidamento del servizio di trasporto offerto sia per la frequenza ai Centri Diurni, ai luoghi di lavoro sia per esigenze estemporanee, nonché per il tempo libero volto al raggiungimento di un maggior grado di autonomia della persona disabile. Garantire percorsi di continuità assistenziale tra ospedale e territorio e tra i diversi servizi territoriali coinvolti nella presa in carico, attraverso la definizione di protocolli operativi. Consolidamento dei servizi di promozione delle attività dei servizi di socializzazione e gestione del tempo libero in grado di offrire attività ricreative, soggiorni e vacanze, con il coinvolgimento del terzo settore e del privato sociale. Consolidamento del numero di disabili inseriti nel circuito del lavoro protetto attraverso l’attivazione e/o il mantenimento dei tirocini formativi, sostegno all’inserimento lavorativo ed eventuale inserimento in cooperative sociali. Sperimentazione di soluzioni abitative per il sostegno di progetti di vita indipendente. Indicatori individuati

1. Nr. ore di assistenza di base disabili: 2. Nr. ore di assistenza educativa 3. Numero di assegni di cura per anziani 4. Partecipazione dei disabili alle iniziative di gestione del tempo libero 5. Individuazione di un set di indicatori per la verifica della qualità del servizio assistenziale

semiresidenziale e sua applicazione; 6. consolidamento degli interventi per i soggetti malati di SLA 7. Sperimentazione di soluzioni abitative per il sostegno di progetti di vita indipendente per disabili

Previsione di spesa totale € 6.450.822,00 di cui FRNA € 4.144.215,00 di cui FNA € 784.000,00 di cui Fondo sanitario € 1.522.607,00

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PROGETTI ALLEGATI

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ASSISTENZA RESIDENZIALE DISABILI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Consolidare l’offerta residenziale disponibile sul territorio e proseguire il percorso di allineamento a quanto indicato dai Lea. Individuazione di posti letto dedicati a tipologia di utenza che rientra nel D.GR. 2068/2004 ( gravissime disabilita’ acquisite in età adulta ) e ad utenza con gravi problematiche comportamentali




Dott. Fabio Mazzotti 0541/703939 email : [email protected] Dr. Stefano Sammarini tel 0541/707538 e-mail [email protected]

4. Destinatari disabili adulti fisici, mentali e sensoriali


6. Azioni previste

• Mantenimento dell’offerta di posti letto residenziali di livello alto, medio e per disabili gravissimi • Progetti assistenziali in strutture non accreditate • Monitoraggio e verifica dei requisiti qualitativi e processuali delle strutture nonché rilevazione della qualità

dell’assistenza erogata nelle Strutture


Azienda Usl della Romagna – distretto di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Enti gestori delle strutture Residenziali per disabili


Personale del Servizio Strutture Residenziali e semiresidenziali Assistenti Sociali dei Comuni del Distretto di Rimini Commissione ispettiva di vigilanza Azienda Usl della Romagna


- Mantenimento del numero di posti letto accreditati in CSRR. - Mantenimento del numero di posti letto nel territorio Distrettuale dedicati ad utenti che rientrano nelle patologie

previste nel D.G.R. 2068/2004. - Individuazione di un set di indicatori per la verifica della qualità del servizio assistenziale e sua applicazione. - Riallineamento della percentuale di spesa sanitaria a quanto indicato dai Lea. - Monitoraggio di tutte le azioni richieste nel percorso/processo di accreditamento.

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di cui FRNA





euro 4.981.144,00 4.804.376,00 176.768,00

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DOMICILIARITÀ DISABILI, NUOVE OPPORTUNITÀ ASSISTENZ IALI E SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sostegno alla domiciliarità attraverso l’offerta di nuove opportunità’ assistenziali e il consolidamento/incremento di quelle già in essere. Aumento delle attività domiciliari ricomprese nel sistema integrato della rete dei servizi a favore di persone di cui al D.G.R. 2068/2004





4. Destinatari Disabili adulti fisici, mentali e sensoriali


Programmazione di interventi di trasporto pubblico locale orientando il sistema ad assicurare risposte ai bisogni di mobilita’ delle diverse abilita’

6. Azioni previste

• Sostenere l’accoglienza temporanea di sollievo per necessità famigliari temporanee ,con identificazione sia di posti per accoglienza temporanea di sollievo “programmata” sia posti per situazione di emergenza;

• Garantire percorsi di continuità assistenziale tra ospedale e territorio e tra i diversi servizi territoriali coinvolti nella presa in carico attraverso la definizione di protocolli operativi

• Sostenere il lavoro di sostegno e di cura rivolto alle famiglie che si prendono cura del disabile in maniera continuativa attraverso l’erogazione degli assegni di cura e del contributo aggiuntivo in caso di impiego di assistenti familiari regolarmente assunte

• Consolidamento degli interventi a sostegno della domiciliarità -a favore di tutti gli utenti per i quali e’ stato definito un piano di vita e di cura – con particolare riferimento all’assistenza domiciliare di base ed educativa .

• Promuovere la conoscenza e l’utilizzo da parte delle famiglie dei disabili tutte le misure di tutela giuridica oggi disponibili (amministratore di sostegno, associazionismo ….)

• Consolidare il sistema integrato di interventi sanitari e socio assistenziali per persone con gravissima disabilità acquisita in età adulta di carattere domiciliare con assegni di cura contributo aggiuntivo in caso di impiego di assiste nti familiari regolarmente assunte e ore di assistenza domiciliare da dedicarsi al target specifico

• Consolidare il sistema integrato di interventi sanitari e socio assistenziali per persone affette da SLA in età adulta di carattere domiciliare con assegni di cura contributo aggiuntivo in caso di impiego di assiste nti familiari regolarmente assunte e ore di assistenza domiciliare da dedicarsi al target specifico

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Azienda Usl della Romagna – distretto di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto e Comuni del Distretto Enti del terzo settore che gestiscono servizi domiciliari Enti gestori delle strutture Residenziali per disabili per accoglienze temporanee


Personale del Servizio Strutture residenziali e semiresidenziali Assistenti Sociali del Comuni del Distretto Personale amministrativo dei Comuni del Distretto e dell’Azienda Usl della Romagna – distretto di Rimini Enti gestori delle strutture residenziali per disabili e semiresidenziali Enti del terzo settore che gestiscono servizi domiciliari.


• Mantenimento del numero di posti accreditati in CSRD. • Mantenimento del numero di posti dedicati alle accoglienze temporanee di sollievo.( sia in struttura che gruppo

appartamento) • Individuazione di un set di indicatori per la verifica della qualità dei servizio assistenziale e sua applicazione. • Numero di ore di assistenza di base ed educativa. • Numero di assegni di cura (DGR 1122/04, DGR 2068/04, DGR 1848/08)






di cui FRNA




46

euro 2.842.742,00

621.635,00 di cui:

€ 30.000 accoglienza temporanea

sollievo;

€ 233.000,00 assistenza

socio educativa;


socio assistenziale;

€ 161.635,00 assegni di

cura

784.000,00 di cui:


socio educativa;

€ 101.000,00

assistenza socio

assistenziale;

€ 641.000,00 assegni di cura

1.437.107,00

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ASSISTENZA SEMI-RESIDENZIALE DISABILI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sostegno alla domiciliarità attraverso l’offerta di nuove opportunità’ assistenziali e il consolidamento/incremento di quelle già in essere.





4. Destinatari Disabili residenti nel territorio distrettuale


6. Azioni previste

- Consolidamento di posti per soggetti disabili in strutture socio riabilitative semiresidenziali che rientrano negli interventi a sostegno della domiciliarità

- Consolidamento di posti in centri socio ocupazionali - Monitoraggio e verifica dei requisiti strutturali, qualitativi e processuali delle Strutture nonché rilevazione della qualità

dell’assistenza erogata nelle strutture - Avvio del percorso di affiancamento all'accreditamento definitivo ai sensi della DGR. 514-2009.


Azienda Usl della Romagna – sezione di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Enti gestori delle strutture


Assistenti sociali e personale amministrativo dei Comuni del Distretto di Rimini Personale del Servizio Strutture del Distretto di Rimini Componenti Ufficio di Piano Commissione ispettiva di vigilanza Azienda Usl della Romagna – distretto di Rimini



assistenziale e sua applicazione. Corretto monitoraggio di tutte le azioni richieste in materia di accreditamento strutture socio-sanitarie

48





di cui FRNA




euro € 2.859.000,00

€ 2.804.000,00 € 55.000,00

49


SERVIZIO DI TRASPORTO A CENTRI OCCUPAZIONALI, VISIT E MEDICHE O ALTRE COMMISSIONI


2. Ambito territoriale di realizzazione Territorio comunale



4. Destinatari Disabili non autosufficienti per gli spostamenti necessari a garantire la frequenza di centri di terapia occupazionale, ecc.


Il servizio si integra con quello distrettuale di assistenza domiciliare anziani e disabili

6. Azioni previste Fondamentalmente la possibilità di poter usufruire dei servizi (visite mediche, terapie, esami clinici, spesa, ecc…) o di recarsi presso i centri di terapia occupazionale per disabili.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Bellaria I.M. – Servizio taxi del territorio – Associazioni di volontariato – Ass.ti Sociali – utenti e loro familiari – cittadini volontari


N. 4 tassisti, n. 2 Ass.ti Sociali, n. 1 dipendente comunale, cittadini volontari, n. 2 volontari del Servizio Civile Nazionale


Favorire l’autonomia personale di invalidi e disabili. Indicatore di risultato: N° disabili e anziani che hanno utilizzato il servi zio di trasporto.





di cui FRNA





euro 20.400

10.200 10.200

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TRASPORTO SOCIALE DISABILI UNIONE DI COMUNI VALMARE CCHIA

OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Organizzazione di servizi di trasporto pubblico più rispondenti alle esigenze di mobilità della popolazione anziana e dei portatori di handicap di un trasporto flessibile (pubblico e/o privato) che preveda anche risposte personalizzate

1. Soggetto capofila dell’intervento Unione di Comuni Valmarecchia – intervento in forma associata per i territori comunali di Casteldelci, Maiolo, Novafeltria, Pennabilli, San Leo, Sant’Agata Feltria, Talamello, Santarcangelo di Romagna, Verucchio e Poggio Torriana.

2. Ambito territoriale di realizzazione Subdistrettuale: intervento in forma associata per i territori comunali di Casteldelci, Maiolo, Novafeltria, Pennabilli, San Leo, Sant’Agata Feltria, Talamello, Santarcangelo di Romagna, Verucchio e Poggio Torriana



4. Destinatari Disabili non autosufficienti per tutti gli spostamenti necessari a garantire la frequenza di centri diurni, laboratori protetti ed, in generale, servizi e attività connessi alla attuazione del progetto individualizzato


Il servizio si integra con il servizio di Assistenza Domiciliare Disabili.

6. Azioni previste

Servizio di trasporto appositamente organizzato per disabili (personalizzato da punto a punto) che fornisce la possibilità di raggiungere dalla propria dimora e quotidianamente i servizi nell’intero arco dell’anno. Il servizio è organizzato mediante appalto con mezzo appositamente attrezzato, autista ed accompagnatore. Il servizio è realizzato con mezzo appositamente attrezzato anche per il trasporto di persona in carrozzina.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Unione di Comuni Valmarecchia e Comune di Santarcangelo di Romagna.


• N° 3 Operatori della Cooperativa Sociale per il tr asporto • N° 1 Personale Amministrativo Unione di Comuni per valutazione • AUSL • Gestori dei servizi per i disabili accreditati e non


Risultati attesi: • Implementazione per anziani non autosufficienti o fragili e per disabili delle possibilità di trasporto sia per le attività

quotidiane sia per le esigenze di trasporto estemporanee. Indicatori di risultato: • N° disabili che hanno utilizzato il servizio di tr asporto.

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di cui risorse Comuni



di cui FRNA





euro 96.000,00 48.000,00 48.000,00

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TRASPORTO DISABILI distrettuale

OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Organizzazione di un servizio strutturato di trasporto pubblico rispondente alle esigenze di mobilità dei disabili per la frequenza dei centri diurni e per gli spostamenti sul territorio necessari a dare attuazione ai progetti individualizzati 1. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Rimini



Stefano Sammarini – Coordinatore Servizio Sociale Territoriale – Area Disabili Email: [email protected]

4. Destinatari Disabili non autosufficienti per tutti gli spostamenti necessari a garantire la frequenza di centri diurni, laboratori protetti ed, in generale, servizi e attività connessi alla attuazione del progetto individualizzato


Il servizio si integra con il servizio con tutti gli interventi attivati in favore dei disabili in carico al servizio sociale

6. Azioni previste Servizio di trasporto appositamente organizzato per disabili che fornisce la possibilità di raggiungere dalla propria dimora e quotidianamente i servizi nell’intero arco dell’anno. Il servizio è organizzato mediante appalto e utilizza mezzi appositamente attrezzati, autista ed accompagnatore.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune del distretto di Rimini Azienda USL della Romagna – distretto di Rimini Gestori dei servizi per i disabili accreditati e non


• Operatori del Consorzio Sociale Romagnolo per il trasporto • Personale Amministrativo dell’Azienda USL della Romagna e dei Comune del Distretto per organizzazione e

collaborazione col gestore


Risultati attesi: • Consolidamento del trasporto disabili sia per le attività quotidiane sia per le esigenze di trasporto estemporanee. Indicatori di risultato: • N° disabili che hanno utilizzato il servizio di tr asporto.


di cui risorse Comuni



di cui FRNA




euro 746.600,00 373.300,00 373.300,00

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PASTI A DOMICILIO CARITAS - DISABILI


Associazione di Volontariato “Madonna della Carità”

2. Ambito territoriale di realizzazione (di norma distrettuale, specificare in caso diverso se sub distrettuale o provinciale)

Sub distrettuale – Comune di Rimini


MARIA CARLA ROSSI Via Madonna della Scala, 7 47921 Rimini Tel. 0541/26040 - Fax 0541/24826 - Cell. 347/3809350 email: [email protected]; [email protected]

4. Destinatari Popolazione disabile con problematiche di povertà, solitudine, fragilità delle reti sociali e familiari e a rischio isolamento, domiciliata nel Comune di Rimini


Il servizio va nella direzione di costruire interventi integrati sul territorio con gli obiettivi di: • mantenere il piu’ possibile la persona con disabilità presso il proprio ambiente di vita, offrendogli la risposta ad un bisogno concreto (quello di un pasto caldo) • intercettare in modo preventivo le situazioni di rischio e di disagio attraverso l’ascolto attivo dei bisogni della persona disabile • supporto e monitoraggio delle situazioni di fragilità • attivare e ampliare le reti territoriali e personali della persona disabile Il servizio si integra inoltre con un altro servizio dell’Associazione dal titolo “A Spasso coi Nonni” che consiste nelle visite a domicilio e nell’aiuto concreto alle persone disabili o semi autosufficienti nelle loro necessità quotidiane. Il servizio è finalizzato alla promozione del benessere integrato e della salute, assicurando un approccio preventivo anziché assistenzialistico, proponendosi come servizio complementare all’assistenza domiciliare erogata dal Comune.

6. Azioni previste

Il pasto e l’assistenza a domicilio Il servizio viene effettuato durante la mattinata attraverso quattro giri , che interessano le zone nord, centro e sud di Rimini (da Miramare a Viserba) fino ad includere la zona di Spadarolo e Corpolò. Gli utenti sono in carico al servizio Disabilità del Comune di Rimini. Alle persone inserite nel progetto vengono consegnati ogni giorno pasti personalizzati, che tengono conto dei bisogni di ciascuno: alimenti morbidi per chi ha difficoltà di masticazione, alimenti a basso contenuto di zuccheri per i diabetici e ogni tipo di attenzione in accordo con il MMG.

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I cibi sono preparati con ingredienti freschi e con cura particolare per eventuali allergeni, e vengono riposti e consegnati mediante l’utilizzo di contenitori a chiusura ermetica, quotidianamente igienizzati. La consegna a domicilio di un pasto caldo, oltre a dare una risposta concreta al bisogno fondamentale della persona, consente ai volontari che portano il pasto di incontrare la persona nel proprio ambiente di vita, e accogliere il suo vissuto. Durante il servizio, gli operatori ed i volontari effettuano un bilancio veloce della situazione e rilevano in maniera informale diversi elementi di analisi della condizione complessiva dell’anziano: salute, bisogni materiali, paure, grado di solitudine, ecc… Aiuto Personalizzato Offrire una risposta personalizzata, che mette al centro la persona con il suo vissuto e il suo bisogno di essere ascoltata e riconosciuta. Momenti di formazione con i volontari Esiste all’interno dell’associazione un gruppo di volontari che negli anni ha contribuito a far crescere il servizio sviluppando una solida relazione di aiuto con gli utenti e una maggior attenzione e rapidità nella lettura dei bisogni della persona nel proprio domicilio. Per questo motivo sono di fondamentale importanza momenti di formazione e di confronto con i volontari che verranno incrementati nel corso dell’anno. Oltre a mantenere gli incontri mensili interni all’Associazione con l’assistente sociale e la coordinatrice del Servizio, sono messi in agenda incontri di formazione esterni in occasione del Cargiver Day o appositi incontri che si hanno intenzione di organizzare con la collaborazione di altre associazioni impegnate in questo settore. Raccolta d’informazioni Attorno all’impegno quotidiano nella consegna del pasto caldo che è attivo 7 giorni su 7 per tutto l’anno ruotano una serie di interventi di supporto alla persona e di monitoraggio dei suoi bisogni. Le informazioni raccolte durante la distribuzione dei pasti vengono registrate in apposite cartelle personali, protette dalla privacy, per ogni singolo utente. Le informazioni raccolte nelle singole cartelle permettono il monitoraggio costante della situazione di vita dell’utente e la programmazione di risposte in collaborazione con i Servizi di riferimento e servizi medico-sanitari nel caso di utenti seguiti per particolari patologie. Obiettivi Generali Promuovere la cultura della solidarietà, puntando a far crescere atteggiamenti solidali diffusi, di sensibilità ed attenzione ai problemi della comunità e ai bisogni delle categorie più fragili. Attivare interventi a favore della domiciliarità e favorire un effettivo sviluppo della rete dei servizi e delle prestazioni adeguata ai bisogni della persona.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti - Madonna della Carità Cooperativa Sociale ARL - Comune di Rimini - Azienda USL della Romagna – distretto di Rimini Nord


1 Responsabile volontario del servizio consegna pasti 19 Volontari della Caritas Diocesana per la consegna dei pasti 4 ore settimanali x 52 settimane = 3.952 ore 1 Assistente Sociale che gestisce il rapporto con i Servizi

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RISULTATI ATTESI - Incrementare l’offerta domiciliare e di distribuzione pasti mantenendo l’attivazione del quarto giro, che al momento copre il territorio di Spadarolo e Corpolò, consolidando l’impegno delle risorse umane preposte. Accogliere il più possibile le richieste provenienti dal servizio Disabilità del Comune, avendo particolare attenzione per i soggetti non autosufficienti, attivando reti di prossimità con l’aiuto delle Caritas diocesane sul territorio. - Oltre a mantenere gli incontri mensili interni all’Associazione con l’assistente sociale e la coordinatrice del Servizio, organizzare momenti di formazione e confronto per i volontari anche con l’aiuto di persone esterne e in collaborazioni con altre associazioni impegnate in questo settore, per favorire una maggior preparazione nel compito di aiuto e supporto della persona con disabilità. - Organizzare un maggior numero di momenti di socializzazione e di aggregazione oltre alle festività e ai compleanni, anche in collegamento con il Servizio “A spasso coi nonni” e con il Centro Educativo Caritas. - Coinvolge in modo attivo le reti solidali del volontariato locale per costruire in maniera sempre più incisiva delle reti di protezione della persona disabile, agendo sulla sensibilizzazione della comunità dove la persona risiede. INDICATORI QUANTITATIVI: N. Persone con disabilità seguiti dal progetto


euro

Previsione di spesa TOTALE € 10.000 di cui: € 10.000 per la preparazione dei pasti


di cui risorse regionali (Fondo sociale locale+Fondo straordinario)


di cui FRNA € 10.000



di cui risorse da altri soggetti –specificare N. 3952 ore di volontariato

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LA CASA PER NOI

1. Soggetto capofila dell’intervento Crescere Insieme associazione di volontariato onlus iscritta nel registro del volontariato della provincia di Rimini via F.Redi 4, 47923 Rimini


Distretto di Rimini


Sabrina Marchetti presidente associazione Crescere Insieme 338/1455542 e-mail [email protected] pec: [email protected]

4. Destinatari Ragazzi, ragazze e giovani con disabilità intellettiva lieve e medio – lieve


Il progetto è rivolto a persone con disabilità intellettiva di età compresa tra i 18 e i 40 anni, con livello di funzionamento adeguato a condurre esperienze con un medio/basso livello di protezione. La realizzazione del progetto si collega con gli interventi che vengono attivati nel contesto di vita individuale e sociale dei ragazzi, dalle agenzie formative (scuole e formazione professionale) e dalle strutture che si occupano dell’inserimento lavorativo, dai centri di aggregazione giovanile e dalle società sportive. Dal progetto ci si attende di:

• Consolidare, potenziare e rendere stabile nel tempo l’esperienza dei gruppi di autonomia; • Dare la possibilità ai ragazzi che hanno raggiunto adeguati livelli di autonomia di avere un luogo dove organizzare

attività di tempo libero non solo in modo ludico, ma anche creativo ed istruttivo. • Dare la possibilità ai ragazzi che stanno effettuando percorsi di residenzialità temporanea di gestire con un livello di

protezione decrescente nel tempo, le attività di gestione della casa, della propria giornata e della propria persona • Consolidare le condizioni di vita indipendente dalla famiglia. • Attivare un’esperienza abitativa permanente rivolta ai ragazzi che avranno acquisito livelli di indipendenza che

permettano loro di vivere in autonomia con un basso livello di protezione. • Creare le condizioni che permettano di accompagnare le famiglie nei percorsi di autonomia dei propri figli. • Favorire le condizioni che possano portare alla creazione di opportunità lavorative e/o di formazione al lavoro

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6. Azioni previste

• Residenza infrasettimanale per 8 ragazzi che proseguono l’attività già iniziata negli anni precedenti; • Riesame e ricalibrazione dei criteri di ingresso per i ragazzi/ragazze: è in fase di progettazione l’individuazione di una

équipe multi professionale composta da professionisti individuati dall’AUSL e gli educatori coinvolti nel progetto; • Inserimento di nuovi ragazzi attraverso esperienze di due/tre giornate, che iniziano così gradualmente l’attività di

autonomia in continuità con le attività previste dal progetto “In riviera tutto l’anno”; • Creazione di più occasioni di scambio e confronto con altre realtà italiane che promuovono e realizzano esperienze di

residenzialità rivolte allo stesso target; • Attività di monitoraggio e raccolta dati; • Attività di formazione psico-educative con le famiglie, anche e soprattutto per i nuovi inserimenti; • Attività di formazione e supporto rivolte ai ragazzi sui temi dell'affettività/sessualità, gestione dei conflitti, regole di

convivenza e più in generale sulle dinamiche di gruppo all’interno di un appartamento; • Gestione della casa; • Potenziamento/allungamento dei tempi circa la residenzialità temporanea infrasettimanale con l’introduzione di periodi

di permanenza anche quindicinali, compatibilmente con la disponibilità di spazi adeguati; • Diminuzione del livello di protezione da parte della figura dell’educatore per i ragazzi con prospettive di residenzialità

permanente; • Attività di socializzazione e tempo libero; • Avvio di esperienze di formazione/avviamento al lavoro che coinvolgono i tre nuovi inserimenti sul progetto “Marina

C’Entro”.


• Associazione promotrice del progetto: Crescere Insieme. • Università di Bologna Facoltà di Scienze della Formazione sede di Rimini • M.O. servizio integrato disagio psicosociale e disabilità mentale dell’AUSL Romagna sede di Rimini • Cooperativa sociale “Il Millepiedi” – Rimini


- Educatore sociale (1500 ore complessive) - eventuali studenti della facoltà di Scienze della Formazione dell’Università di Bologna Sede di Rimini (Tirocinio) - Responsabile amministrativo e di gestione della casa (50 ore complessive) - Coordinamento psicopedagogico delle attività (90 ore complessive) - Volontari delle associazioni promotrici che si fanno carico delle utenze e delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria della casa - Tirocinanti che affiancano gli educatori nelle attività con i ragazzi: in base alla esperienza degli anni passati si può ipotizzare la presenza di tirocinanti, ma è difficile quantificare le ore. - Richieste di partecipazione volontaria alle attività della casa: vengono accolte in seguito al superamento di un colloquio motivazionale e alla partecipazione a momenti formativi, volti a mantenere un elevato standard di qualità. - Familiari: l’impegno prevalente di attività volontaria è a carico di coloro che fanno parte del direttivo: con riferimento ai verbali dei direttivi si possono ipotizzare n. 250 ore per il presidente e 250 ore per il vice presidente. Per gli altri componenti del direttivo (9) si possono ipotizzare mediamente ore 70 per ciascuno. - Totale ore familiari 990 ore. Ore di soci non componenti il Consiglio Direttivo per gestione utenze e manutenzione ordinaria/straordinaria: indicativamente 180.


Risultati attesi: Sostenere gli utenti fragili nel percorso di autonomia e di possibilità relazionale favorendo l’inclusione sociale.

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Indicatori di risultato n.6 persone con disabilità che risiedono nella casa infrasettimanalmente di cui n. 3 persone con disabilità che hanno iniziato negli anni scorsi il percorso di autonomia sul progetto “In riviera tutto l’anno”; Questionari di autovalutazione e predisposizione di materiali di valutazione e analisi appositi. Indicatori qualitativi: - Eventuali tesi di laurea degli studenti sui temi che riguardano l’esperienza della vita indipendente dei ragazzi con disabilità intellettiva (sviluppo di competenze cognitive, consapevolezza di sé, affettività e sessualità). - Eventuali contributi a temi di ricerca dei docenti universitari della facoltà di scienze della formazione coinvolti nel progetto. - Documentazione degli eventi formativi per gli operatori e familiari.





di cui FRNA





euro 35.000 20.000

Associazione crescere insieme

15.000,00

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TIROCINI PER DISABILI ADULTI VALMARECCHIA OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: - Promozione di ulteriori opportunità lavorative e percorsi formativi propedeutici - Ampliare l’offerta di tipologie di percorso di inserimento lavorativo al fine di confermare la personalizzazione delle progettazioni.







Il Servizio si integra con i progetti individualizzati di cura ed assistenza delle persone disabili in carico al servizio disabilità adulti mentali e fisici

6. Azioni previste

Interventi di sostegno all'inserimento e reinserimento lavorativo delle persone disabili. Il servizio consiste nell’attivazione di tirocini di orientamento e formazione oppure di inserimento o reinserimento in favore di persone con disabilità ai sensi LR 17/2005. Scopo del progetto è quello di sostenere e promuovere servizi a bassa soglia, alternativi all’istituzionalizzazione o all’inserimento in servizi quali CSRD, CTO - CLP. Peraltro consente di fornire supporto alle persone ove detti servizi non sono presenti (Alta Valamrecchia) . La spesa totale per i tirocini è composta di due elementi, il primo riguarda i costi di tutoraggio, il secondo la borsa lavoro.


Unione di Comuni Valmarecchia Comuni di: Verucchio, Santarcangelo di Romagna, Poggio Torriana Casteldelci, Maiolo, Novafeltria, Pennabilli, San Leo, Sant’Agata Feltria, Talamello Fondazione ENAIP Rimini Servizio Disabili Adulti – AUSL Rimini


• N. 2 figure personale di coordinamento dell’Unione • Personale dell’Ente promotore addetto al coordinamento ed al tutoraggio


• Incrementare il numero dei beneficiari del servizio • Erogare servizi nelle zone ove i centri diurno ed altri interventi non residenziali non sono facilmente fruibili o presenti • n. di utenti che usufruiscono del servizio

60





di cui FRNA





euro 169.080,00 110.000,00 59.080,00

61


TIROCINI PER DISABILI ADULTI RIMINI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: - Promozione di ulteriori opportunità lavorative e percorsi formativi propedeutici - Ampliare l’offerta di tipologie di percorso di inserimento lavorativo al fine di confermare la personalizzazione delle progettazioni.

1. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Rimini



NOMINATIVO: Dott.ssa Francesca Marmo ENTE DI APPARTENENZA: Comune di Rimini TELEFONO:0541-704172

4. Destinatari Circa N. 60 utenti disabili residenti nel Comune di Rimini 5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Il Servizio si integra con i progetti individualizzati di cura ed assistenza delle persone disabili in carico al servizio disabilità adulti mentali e fisici

6. Azioni previste

Interventi di sostegno all'inserimento e reinserimento lavorativo delle persone disabili ed in stato di svantaggio. Il servizio consiste nell’attivazione di tirocini di orientamento e formazione oppure di inserimento o reinserimento in favore di persone con disabilità ai sensi LR 17/2005. Scopo del progetto è quello di sostenere e promuovere servizi a bassa soglia, alternativi all’istituzionalizzazione o all’inserimento in servizi quali CSRD, CTO - CLP.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Rimini Fondazione ENAIP Rimini Servizio Sociale Territoriale Disabili Adulti dei Comuni


N. 2 figure personale di coordinamento del Comune di Rimini Personale dell’Ente promotore addetto al coordinamento ed al tutoraggio


Incrementare il numero dei beneficiari del servizio Erogare servizi nelle zone ove i centri diurno ed altri interventi non residenziali non sono facilmente fruibili o presenti n. di utenti che usufruiscono del servizio

62





di cui FRNA





euro 200.000,00 80.000,00 120.000,00

63


TIROCINI PER DISABILI ADULTI BELLARIA IGEA MARINA OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: - Promozione di ulteriori opportunità lavorative e percorsi formativi propedeutici - Ampliare l’offerta di tipologie di percorso di inserimento lavorativo al fine di confermare la personalizzazione delle progettazioni.





4. Destinatari n. 10 disabili adulti residenti nel Comune di Bellaria Igea Marina 5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Il servizio si integra con i progetti individualizzati di cura ed assistenza delle persone disabili in carico al servizio disabilità adulti fisici e mentali

6. Azioni previste

Interventi di sostegno all’inserimento lavorativo delle persone disabili ed in stato di svantaggio. Il servizio consiste nell’attivazione di tirocini di orientamento e formazione oppure di inserimento o reinserimento in favore di persone con disabilità ai sensi della L.R. 17/20015. Scopo del servizio è quello di sostenere e promuovere servizi a bassa soglia, alternativi alla istituzionalizzazione o all’inserimento in servizi quali CSRD, CTO – CLP. La spesa totale per i tirocini è composta da due elementi, il primo riguarda i costi di tutoraggio, il secondo la “borsa lavoro”.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Bellaria I.M. – Fondazione S. Zavatta di Rimini (a cui è stato affidato il servizio) – Servizio Disabili Adulti – Ausl della Romagna, sede di Rimini


Dipendenti dell’U.O.A. Servizi al Cittadino del Comune di Bellaria Igea Marina (n. 2 amministrativi e n. 1 assistente sociale).


Favorire l’acquisizione di competenze, nonché l’inclusione sociale, mediante la conoscenza diretta del mondo del lavoro ad una categoria di utenti a rischio di marginalità. Indicatore di risultato: N° utenti che usufruiscono del servizio.

64





di cui FRNA





euro

39.820,00

22.820,00 17.000,00

65


ACCESSO E PRESA IN CARICO DISABILI - POTENZIAMENTO SERVIZIO RIMINI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Consolidare il sistema di accesso, presa in carico e accompagnamento alla rete dei servizi.

1. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Subdistrettuale.

3. Referente dell’intervento: nominativo e recapiti Dott. Fabio Mazzotti 0541/704665 email : [email protected] Dr. Stefano Sammarini e-mail [email protected]

4. Destinatari disabili adulti fisici, mentali e sensoriali

5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate Servizio sociale territoriale del Comune e servizi socio sanitari dell’Azienda USL della Romagna – distretto di Rimini

6. Azioni previste

Consolidamento dei punti di accesso alla rete dei servizi per disabili Interventi di supporto alle famiglie con presa in carico complessiva anche attraverso assistenza pratica (aiuto nella cura della casa, negli approvvigionamenti, consegna pasti al domicilio...) nel caso di disabili con rete familiare fragile o in dimissione protetta. Strutturazione di protocolli che consentano la condivisione delle informazioni e la gestione integrata. Attivazione di interventi di presa in carico per gli utenti disabili residenti nel territorio di riferimento In particolare - in continuita’ con gli anni precedenti - si vuole qualificare, potenziare e dedicare l’attività di Assistenti Sociali per tutto quanto attiene l’erogazione di servizi nei confronti degli anziani del territorio


Azienda Usl della Romagna – distretto di Rimini e sue articolazioni organizzative Comitato di Distretto Ufficio di Piano Comuni del Distretto

8. Risorse umane che si prevede di impiegare N. 2 Assistenti Sociali (Nanni, Bossoletti)

66


Diminuzione dei tempi di attesa per un primo colloquio con gli operatori preposti alla presa in carico Incrementare il numero dei beneficiari del servizio disabili fisici e mentali Adeguato monitoraggio delle dimissioni protette





di cui FRNA





euro 64.000,00 16.000,00 32.000,00 16.000

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POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO DISABILI – Unione di Comuni Valmarecchia OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Servizi di supporto alla famiglia; Innovare e qualificare i servizi di assistenza domiciliare.







Il Servizio si integra con il Servizio di Assistenza Domiciliare Disabili Adulti, il servizio di telesoccorso, il servizio Assegni di cura ed il servizio disabili adulti mentali e fisici.

6. Azioni previste

Attivazione di interventi di presa in carico per gli utenti disabili della Valmarecchia. In particolare si intendono qualificare e dedicare le figure di Assistenti Sociali addetti al servizio sociale territoriale al fine di qualificare e potenziare l’accesso all’ area disabili. Sono state detratte le quote del progetto distrettuale e le percentuali che in base all’accordo con l’AUSL Romagna – Sede di Rimini sono di competenza del Sanitario..


Unione di Comuni Valmarecchia Comuni di: Verucchio, Santarcangelo di Romagna, Poggio Torriana Casteldelci, Maiolo, Novafeltria, Pennabilli, San Leo, Sant’Agata Feltria, Talamello Cooperativa Sociale CAD – Forlì

8. Risorse umane che si prevede di impiegare N° 1 assistenti sociale assunta con Agenzia Interin ale Adecco (Dr.ssa Giovanna Genna) a tempo parziale (30 ore settimanali)


Incrementare il numero dei beneficiari del servizio disabili Indicatori di risultato:

n. di utenti che usufruiscono del servizio disabili

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di cui FRNA




euro 28.000,00 7.000,00 14.000,00

7.000,00

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POTENZIAMENTO ACCESSO E PRESA IN CARICO DISABILI – Comune di Bellaria Igea Marina OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Servizi di supporto alla famiglia; Innovare e qualificare i servizi di assistenza domiciliare.




NOMINATIVO P.O.: Dott.ssa Nicoletta Santini ENTE DI APPARTENENZA: Comune di Bellaria Igea Marina TELEFONO:0541-343720

4. Destinatari Utenti disabili adulti fisici, mentali e sensoriali residenti nel Comune 5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Il Servizio si integra con il Servizio di Assistenza Domiciliare Disabili Adulti, il servizio di telesoccorso, il servizio Assegni di cura ed il servizio disabili adulti mentali e fisici.

6. Azioni previste

Attivazione di interventi di presa in carico per gli utenti disabili residenti nel Comune di Bellaria Igea Marina. In particolare si intendono qualificare e dedicare le figure di Assistenti Sociali addetti al servizio sociale territoriale al fine di qualificare e potenziare l’accesso alle area disabili. Al fine di garantire uniforme copertura ai servizi d'informazione, di ascolto ed orientamento sui diritti e le opportunità sociali, sui servizi e le risorse del sistema locale e sulle modalità di accesso si intende attivare lo sportello sociale professionale con i medesimi standard previsti in tutto il Distretto di Rimini nord..

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Bellaria Igea Marina

8. Risorse umane che si prevede di impiegare N° 1 assistenti sociale part-time (Ceci)


Incrementare il numero dei beneficiari del servizio disabili Indicatori di risultato:

n. di utenti che usufruiscono del servizio disabili





di cui FRNA




euro 30.000,00 7.500 15.000,00 7.500

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PARTE TERZA – AZIONI TRASVERSALI

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PREMESSA EMERSIONE E QUALIFICAZIONE DEL LAVORO DI CURA DELLE ASSISTENTI FAMILIARI Azioni previste Consulenza,orientamento e supporto alle persone non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti e alle loro famiglie nella la scelta di permanenza nel proprio domicilio Predisposizione e attuazione di percorsi formativi flessibili, da realizzarsi in collaborazione con la rete dei servizi socio-sanitari, a) per l’ aggiornamento e qualificazione del lavoro di cura delle assistenti familiari e b) di formazione/addestramento per il caregiver familiare finalizzati al corretto svolgimento del lavoro di cura Interazione /integrazione con gli interventi socio-sanitari e con le progettualità approvate col Piano per la non autosufficienza e attuate dal Terzo Settore Indicatori • consolidamento dei punti di ascolto operanti sul territorio distrettuale • predisposizione di nuovi moduli formativi e auto formativi • valutazione dei percorsi formativi e conseguente rilascio di attestazione di partecipazione Previsione di spesa totale € 75.000,00 di cui FRNA € 75.000,00 SERVIZI DI CONSULENZA E SOSTEGNO ECONOMICO PER L’ADATTAMENTO DOMESTICO Azioni previste Offrire un servizio di informazione e consulenza ai cittadini che intendano effettuare lavori di adattamento domestico per garantire la massima autonomia di accesso e movimento al famigliare non autosufficiente. Presso il CAAD è infatti a disposizione di chiunque ne abbia necessità, operatori e tecnici compresi, un gruppo di esperti appositamente formati che offrono la loro consulenza al fine di individuare la soluzione più idonea a garantire la massima autonomia di movimento alla persona non autosufficiente. Offrire informazione circa l’accesso ai contributi e alle agevolazioni fiscali alle famiglie che intendano eseguire lavori per adattamento dell’ambiente domestico. Raccogliere e curare l’istruttoria delle domande di contributo presentate e liquidare ill contributo agli aventi diritto. Mantenere il numero di ore disponibili per gli operatori del CAAD Predisporre con gli Uffici Casa dei Comuni della Provincia specifici protocolli operativi. Indicatori

- Predisposizione di almeno un protocollo operativo con un Comune della Provincia - Incremento della rete di collaborazione con l’Unione di Comuni Valmarecchia; - Incremento della rete di collaborazione con i Comuni del distretto sud. - Incremento della percezione di maggiore autonomia e quindi maggior benessere da parte della persona

non autosufficienti e dei suoi famigliari a seguito dell’’applicazione di quanto suggerito dai consulenti del CAAD.

Previsione di spesa totale € 127.000,00 di cui FRNA € 127.000,00 PROGRAMMI DI SOSTEGNO ALLE RETI SOCIALI E DI PREVENZIONE SOGGETTI FRAGILI

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Azioni previste L’intercettazione della fragilità nell’anziano nell’accezione di disabilità in fase pre-clinica (disabilità progressiva e non disabilità catastrofica cioè improvvisa e conseguente ad un evento acuto) può costituire un obiettivo di primaria importanza qualora si voglia tendere ad una riduzione degli anni gravati da disabilità in un contesto in cui si assiste ad un progressivo aumento della speranza di vita. Fattori predittivi di fragilità sono: l’età molto avanzata, la sarcopenia, la compromissione motoria, la compromissione a carta geografica delle funzioni cognitive, la necessità di trattamenti farmacologici multipli, la presenza di problemi socio-economici concomitanti. L’intercettazione della fragilità nell’anziano costituisce pertanto un obiettivo complesso da perseguire ma di grande importanza che richiede la collaborazione di più attori (istituzionali e non) e l’integrazione di più servizi. In futuro sarebbe opportuno affrontare in maniera più strutturata questo tema. Sostegno delle attività di animazione, socializzazione ed aggregazione svolte dai centri sociali del territorio; Conferenze su argomenti di interesse della terza età e creazioni di reti di buon vicinato Interventi al domicilio attraverso attivazione di volontari al domicilio per lo svolgimento di piccole commissioni e al fine di contrastare l’emarginazione dell’anziano. Sportello informativo per l’Amministratore di Sostegno Laboratori espressivi e manuali per anziani e disabili, laboratori motori per favorire il mantenimento del benessere psicofisico dell’anziano; Servizi di trasporto finalizzati a combattere l’isolamento dell’anziano ultrasettantacinquenne (accompagnamento al cimitero, accompagnamento al centro sociale) Adozione di tariffe agevolate per i servizi pubblici; Servizio di monitoraggio telefonico periodico ad anziani fragili; Creazione di un ambulatorio per attività delle cure primarie in un territorio particolarmente distante dai servizi sanitari; Sostegno psicologico per i familiari dei malati di Alzheimer, ed attività collegate all’apprendimento da parte dei familiari di esercizi di stimolazione cognitiva utili ai malati; Negli ultimi anni si è potenziata a favore delle persone con disabilità, l’offerta di percorsi di tirocini Presso le aziende del territorio, in quanto questa tipologia di intervento risponde in maniera più completa alle esigenze della persona che in un’esperienza di questo tipo trae benefici sia relativamente all’aumento dell’autostima, sia rispetto al potenziamento delle loro abilità relazionali e fisiche. Questi interventi sono rivolti a sostenere la persona disabile anche con l’elargizione di una piccola indennità legata alla frequenza del tirocinio. Inserimento di disabili in realtà tutelate in settori differenziati del mercato del lavoro; Tirocinii presso aziende per ragazzi con disturbo dello spettro autistici; Esperienze di Vita indipendente per ragazzi disabili; Tempo Libero e Sport, attività capacitanti e finalizzate alla maggiore autonomia con l’utilizzo della bicicletta; Interventi di supporto al domicilio di tipo sociale ed educativo (accompagnamento a visite, disbrigo pratiche burocratiche); Supporto socio educativo per utenti di età superiore a 15 anni che frequentano le scuole superiori. Indicatori

• Percentuale di anziani fragili> 75 anni in riferimento al numero totale di anziani>75 anni; • Percentuale di associazioni di volontariato coinvolte nella rete di servizi per anziani in riferimento al numero

totale di associazioni di volontariato operanti sul territorio; • Percentuale di anziani > 75 anni che hanno ricevuto almeno un intervento di supporto in riferimento al

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numero totale di anziani >75 anni e al numero di anziani fragili; • N. disabili coinvolti in attività di sport e tempo libero; • N. disabili avviati in percorsi formativi • N. trasporti svolti per anziani e disabili • N. ragazzi seguiti da supporto socio educativo

Previsione di spesa totale € 939.900,00 di cui FRNA € 939.900,00

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PROGETTI ALLEGATI

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La scheda riguarda prioritariamente interventi e progetti di Comuni as sociati, o di questi con l’Ausl. INTERVENTI PER GLI OBIETTIVI :

Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale X - Sono ricomprese attvità di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si X NO □ Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .75.000,00 Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □

Riconoscere e valorizzare il crescente contesto pluriculturale (integrazione sociale degli immigrati) X

Sostenere il sistema dei servizi (accesso, servizio sociale territoriale, ufficio di piano) □

CON LE FINALITÀ DI :

Informazione/Promozione del benessere sociale, della salute e di stili di vita sani □

Prevenzione □

Cura/Assistenza x

PIANO DI ATTIVITA’ FRNA

L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani Azioni trasversali Emersione e qualificazione del lavoro di cura delle assistenti famigliari SEMPLIFICAZIONE - Semplificazione dei percorsi garantendo risposte alle diverse esigenze delle persone anziane e delle famiglie attraverso modalità flessibili X □

L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili □

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L’ASSISTENTE IN FAMIGLIA Progetto in continuità OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Attivazione dei percorsi e servizi utili a consentire alle persone di rimanere nell’ambiente originario di vita Emersione e qualificazione del lavoro di cura delle assistenti famigliari Azioni di sostegno rivolte al caregiver familiare




Dott. Bruno Borghini Via Ducale, 7 47921 Rimini 0541 704995 - [email protected]

4. Destinatari Persone non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti e loro familiari assistenti familiari e caregivers familiari


Il progetto è rivolto alla popolazione anziana e disabile e alle assistenti familiari e caregiver familiare ( L.R. 2/2004 ), ha la finalità di fornire orientamento e consulenza alle persone non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti ed alle loro famiglie, nella ricerca di cura e assistenza e persegue l’obiettivo di sostenerle nella scelta della permanenza nel loro domicilio. Il progetto è altresì rivolto alle assistenti familiari con la finalità di favorire il lavoro regolare, l’aggiornamento e la qualificazione del lavoro di cura; a supportare il care giver familiare anche mediante azioni di sensibilizzazione verso la comunità sul valore sociale del caregiver familiare con l’obiettivo di una progressiva integrazione di queste figure nella rete dei servizi socio-sanitari

6. Azioni previste

Consulenza,orientamento e supporto alle persone non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti e alle loro famiglie nella la scelta di permanenza nel proprio domicilio Predisposizione e attuazione di percorsi formativi flessibili, da realizzarsi in collaborazione con la rete dei servizi socio-sanitari, a) per l’ aggiornamento e qualificazione del lavoro di cura delle assistenti familiari e b) di formazione/addestramento per il caregiver familiare finalizzati al corretto svolgimento del lavoro di cura Interazione /integrazione con gli interventi socio-sanitari e con le progettualità approvate col Piano per la non autosufficienza e attuate dal Terzo Settore


Comuni del Distretto Rimini Nord (servizio anziani e disabili) Centro per l’Impiego della Provincia di Rimini Azienda USL Terzo settore no profit


Coordinatore esperto operatore sociale operatori di sportello qualificati operatori (organizzatore della formazione) Docenti specializzati nelle materie oggetto della formazione

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Risultati attesi: Sostenere e supportare le persone non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti nella scelta di rimanere presso il proprio domicilio. Valorizzare la figura del caregiver familiare Favorire il lavoro regolare e l’integrazione del lavoro delle assistenti familiari nella rete dei servizi attraverso la qualificazione del lavoro di cura. Indicatori di risultato : n. di anziani e/o famiglie che si sono rivolte al servizio n. assistenti famigliari che si sono rivolte al servizio n. di interventi di matching effettuati/rapporti di lavoro andati a buon fine n. moduli formativi e autoformativi organizzati n. di partecipanti ai moduli formativi/n. moduli formativi n. Interventi a supporto del caregiver familiare n. interventi di rete attivati





di cui FRNA





euro 75.000

75.000

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INTEGRAZIONE PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE 2017 SCHEDA N. 33

SERVIZI DI CONSULENZA E SOSTEGNO ECONOMICO PER L’AD ATTAMENTO DOMESTICO 1.Soggetto capofila dell’intervento Gestione associata distrettuale

2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Rimini Nord


Dr.ssa Aureliana Carlini 0541 704650 e mail: [email protected] Dr.ssa Jessica Busignani 0541704683 e mail [email protected] Dr. Carlo Brizi – Resp.le Servizi Sociali Unione di Comuni Valmarecchia - 0541/920809 - email: c.brizi@vallemarecc

4. Destinatari Nuclei famigliari che assistono a domicilio anziani e disabili


6. Azioni previste

Supportare con la consulenza di operatori appositamente formati le famiglie che intendono effettuare lavori di adattamento dell’ambiente domestico per consentire libertà di accesso e movimento ai congiunti non autosufficienti.

Supportare gli utenti e le loro famiglie nelle pratiche per l’accesso ai contributi previsti per la realizzazione di interventi per l’adattamento dell’ambiente domestico.

Incrementare il numero di contributi erogati agli utenti per l’adattamento dell’ambiente domestico. Consolidare percorsi di formazione/informazione per la promozione del Servizio con i comuni dell’Alta Valmarecchia

e con il Terzo Settore.


Az. USL della Romagna – distretto di Rimini Comitato di Distretto Comuni del territorio Associazioni artigianali e di categoria


Servizio sociale territoriale – area anziani e disabili Personale amministrativo degli Enti Locali del distretto di Rimini nord Operatori CAAD Componenti Uffici di Piano


Incrementare, attraverso la promozione del servizio, il numero di accessi dell’utenza Incrementare il numero di ore disponibili per gli operatori CAAD Incrementare la rete di collaborazione con i Comuni dell’Alta Valmarecchia e con il Terzo Settore

79





di cui FRNA





euro

127.000

127.000

80

PROSPETTO DI SPESA PER PROGETTI DELL’AREA ANZIANI TERZO SETTORE

NUM. PROGETTO PROPONENTE AZIONI

1.01 A spasso con i nonni Ass. Madonna della Carità

4000,00

1.02 Centro di animazione sociale

8000,00

1.03 Trasporto Sociale Auser

21500,00

1.04

13000,00

1.05

2000,00

1.06

3000,00

1.07 Circolo Montecavallo recupero della memoria del Rione8000,00

1.08

8000,00

1.09

11000,00

1.10

15000,00

1.11Il Parkinson i sintomi non motori 7000,00

1.12

2500,00

1.13

RIMINI TRAM Comune di Rimini

abbonamenti agevolati Start

15000,00

TOTALE118000,00

ASSEGNAZIONE 2017

Visite a domicilio- Momenti di socializzazione

Ass. Auser Volontariato Rimini

Attività di comunicazione, attività di animazione, laboratori, uscite didattiche

Ass. Auser Volontariato Rimini

Tasporto sociale per casi segnalati dal Servizio Anziani distrettuale

I bisogni dell’assistenza nella malattia di Alzheimer

Associazione Alzheimer – Rimini o.n.l.u.s.

Sostegno psicologico di gruppo per familiari, supporto ai care giver, palestra della mente, giornate sensibilizzazione

Trasporto e Accompagnamento anziani disabili e non abbienti

Ass. Volontari S.O.S. Taxi Onlus

Trasporto e Accompagnamento Anziani del territorio

Servizio trasporto e aggregazione sociale per anziani e disabili

Associazione di volontariato Il Giardino della Speranza

Apertura Spazio Aggregativo accompagnamento ai luoghi di cura servizio di trasporto

Rione Montecavallo - e non solo -Il ricordo dei nostri anziani , storie e foto

Lo Sportello per l'amministratore di sostegno

Associazione di Volontariato Volontarimini

creazione di uno sportello informativo presso il Tribunale di Rimini gestito da volontari che fornisca informazioni ai cittadini ed agli amministratori di sostegno

Consulenze psicologiche domiciliari a persone affette da demenza con disturbi comportamntali


counseling telefonico e consulenza psicologica domiciliare per persone affette da demenza

Consulenze psicologiche a sostegno dei familiari di persone affette da demenza/conduzione gruppi di stimolazione cognitiva per persone con demenza


Gruppi di stimolazione cognitiva per pazienti con demenza

AIP Associazione Italiana Parkinsoniani

Percorsi psico educativi e gruppi psicologici

Possiamo stare ancora in compagnia

Centro Sociale Anziani A. franchini

trasporti gratuiti attività centro sociale e laboratori movimento

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SCHEDA INTERVENTO – PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE PER L’ANNO 2017 SCHEDA N. 1.01

INTERVENTI PER GLI OBIETTIVI :

Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attività di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ no □ Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □

Riconoscere e valorizzare il crescente contesto pluriculturale (integrazione sociale degli immigrati) □




Prevenzione □

Cura/Assistenza □


L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani X L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili □

A SPASSO CON I NONNI Progetto in continuità con l’anno precedente OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE:

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione di Volontariato “Madonna della Carità”



MARIACARLA ROSSI Via Madonna della Scala, 7 - 47921 Rimini Tel. 0541/26040 Fax 0541/24826 Cell. 347/3809350

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e-mail [email protected] [email protected] [email protected]

4. Destinatari Popolazione anziana e disabile con problematiche di povertà, fragilità delle reti sociali e familiari, a rischio isolamento, domiciliata nel Comune di Rimini.


- Collaborazione con il progetto “Giro Nonni” con l’ attenzione particolarmente rivolta alle visite domiciliari - Integrazione con il Centro Educativo Caritas, favorendo momenti di socializzazione attraverso i quali creare scambi intergenerazionali tra l’anziano e i bambini. - Rete con i Servizi Sociali del territorio (SAA Servizio Assistenza Anziani; Sportello sociale del Comune di Rimini; Nucleo Fragilità Azienda Sanitaria di Rimini)

6. Azioni previste

- Monitorare costantemente le situazioni personali degli anziani che ricevono le visite domiciliari da parte dei volontari e dell’operatore durante la settimana, offrendo loro una risposta ai bisogni giornalieri (fare la spesa, andare dal medico, semplice compagnia). - L’operatore cercherà nel limite del possibile di evitare il turn over dei volontari i quali provvederanno ad aggiornare dopo ogni visita la cartella dell’anziano (disponibile per le Assistenti Sociali che hanno in carico i singoli soggetti, per avere un riscontro sempre aggiornato sulla condizione psico-fisica del singolo anziano) - Creare momenti di socializzazione ed aggregazione con l’aiuto dei volontari, coinvolgendo gli studenti delle Scuole Secondaria di secondo grado, proponendo attività che siano il più possibile adeguate alla vita quotidiana dell’anziano e della persona disabile come in occasione delle festività e dei compleanni. - Coinvolgere le parrocchie di appartenenza degli anziani per coinvolgerli in attività ed iniziative che permettano loro di inserirsi meglio nel proprio territorio. Accesso al servizio L’accesso al servizio avviene mediante una richiesta avanzata dall’ Assistente Sociale che ha in carico l’anziano o la persona disabile, tramite l’invio di un fax o di una mail al referente, presentando la situazione dell’utente per poter rispondere al meglio ai bisogni dello stesso. Attività di sensibilizzazione La presenza protratta negli anni da parte di alcuni volontari ha fatto si che si creasse un rapporto confidenziale, affettivo e di stima (che spesso si mantiene anche al di fuori del servizio stesso), questo contribuisce a creare una soluzione di continuità nel monitoraggio dei singoli casi, dato che sono i volontari stessi che si prendono cura della persona anziana o disabile. Attività di socializzazione Favorire l’interazione e lo sviluppo di una rete sociale attorno alla persona anziana e/o disabile coinvolgendola in attività utili per la trasmissione dei “saperi” di una volta. L’obiettivo è la realizzazione di alcuni piccoli laboratori artigianali dedicati ai ragazzi del centro educativo per promuovere una maggiore integrazione intergenerazionale. Momenti di formazione con i volontari Esiste all’interno dell’associazione un gruppo di volontari che negli anni ha contribuito a far crescere il servizio sviluppando una solida relazione di aiuto con gli utenti e una maggior attenzione e rapidità nella lettura dei bisogni dell’anziano e della persona disabile nel proprio domicilio. Per questo motivo sono di fondamentale importanza momenti di formazione e di confronto con i volontari che verranno incrementati nel corso dell’anno.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti - Madonna della Carità Cooperativa sociale ARL - Comune di Rimini - Ausl Romagna distretto Rimini Nord

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- Parrocchie


- 1 coordinatore del progetto (volontario dell’Associazione Madonna della Carità) 8 ore settimanali x 52 settimane - 1 operatore per le visite dipendente dell’associazione che coordina anche le risorse umane (volontari) - 10 volontari dell’Associazione Madonna della Carità - volontari delle scuole superiori 1 volta a settimana per 2 ore = 20 x 52 settimane= 1.040 ore - 4 ragazzi in Servizio Civile Volontario 7 ore alla settimana per 52 settimane= 1.456 ore.


- Attivare la persona anziana o disabile attraverso azioni integrate per favorire il mantenimento delle proprie autonomie, sviluppando la compartecipazione dell’utente e coinvolgendolo in attività di socializzazione per favorire l’ampliamento delle proprie reti di prossimità. - Sostenere i nuclei familiari (dove presenti) nelle responsabilità di cura domiciliare - Comunicare e collaborare il più possibile con i Servizi Sociali (Anziani e Disabili) e I Servizi di Assistenza di Base per rispondere in maniera personalizzata ai bisogni del singolo, tenendo conto di come nel tempo può cambiare la condizione del bisogno stesso. - Far si che l’utente di senta utile ed attivo, favorendo lo sviluppo di una rete di relazione per promuovere la salute e prevenire o addirittura evitare la formazione di stati depressivi. Nel concreto, coinvolgere la persona anziana ancora operativa manualmente nella realizzazione di laboratori artigianali per il mantenimento e trasmissione dei “saperi” di una volta. - Promuovere l’aspetto delle relazioni con il prossimo, in modo tale che possano essi stessi creare dei rapporti di amicizia che si portino avanti anche al di fuori dei momenti preposti.





di cui FRNA





euro

4.000 (personale dipendente)

4.000

Ore di volontariato a copertura del cofinanziamento

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attvità di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2016 si □ no X Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □





Prevenzione X

Cura/Assistenza □



CENTRO DI ANIMAZIONE SOCIALE in continuità con progetto 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sviluppare progetti di sostegno di anziani fragili e in condizione di solitudine anche con il coinvolgimento delle realtà associative esistenti ed operanti nel territorio

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Auser Volontariato Rimini

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2. Ambito territoriale di realizzazione Comune di Rimini


Referente: Zani Paolo c/o Auser Rimini. Via Caduti di Marzabotto, 30.– 47922 RIMINI Tel 0541 778111. Cellulare (preferibilmente) 3425887014.

4. Destinatari Anziani a rischio di solitudine e depressione e comunque con rete parentale debole ed in subordine i famigliari, per garantire loro un po’ di sollievo e opportunità di buon mantenimento delle risorse psicofisiche residue, residenti a Rimini.


• Prosecuzione dei rapporti con servizio assistenti sociali del Comune di Rimini per inserimento di nuovi ospiti. Attività già sperimentata ed in atto da diversi anni.

• Anche nel 2017 verrà ripetuta l'esperienza del centro estivo a Riccione (con costi a loro carico e aperto ai famigliari). • Anche nel 2017, fino al mese di giugno, collaborazione con la cooperativa Il Millepiedi, per la gestione insieme ad Auser

dei laboratori del Centro di Via Giuliano da Rimini. • Trasporto verso il centro e verso altre destinazioni (ASP Casa Valloni, Scuole, uscite didattiche, centro estivo incontri di

socializzazione, teatro dialettale, ecc.) con mezzi Auser di anziani con problemi di mobilità. • Possibilità di inserimento nel CAS in attività di volontariato di minori sottoposti ad un periodo di messa in prova dai

Tribunali dei minori. • Possibilità di inserimento di persone in fine pena (convenzione Regionale Auser e Tribunale di Serveglianza), in accordo

con UEPE Rimini, in attività sociali ai fini anche del loro reinserimento. • Dal 2013 firmato accordo con Università di Bologna Facoltà di Scienze della Formazione, tutt'ora valido per tirocini

curriculari di studenti universitari. Possibilità di inserimento nelle attività del centro di Via Pascoli. • Laboratori motori, di educazione al movimento, di espressione corporea, laboratori motori e psico-emozionali con

animali, camminate guidate • incontri tematici su salute, benessere e sani stili di vita attiva (Auser e altre associazioni in rete).

6. Azioni previste

Si prevede di attivare:

• Attività di comunicazione esterna per aumentare numero di ospiti:

- gestione del sito web auser di Rimini contenente, tra l'altro, le indicazioni per aderire ai servizi offerti, tra cui il Centro di animazione ed il trasporto.

- Attiva da alcuni anni una pagina facebook di auser di Rimini. - Gestione di monitor in sale d'aspetto della CGIL di Rimini contenente indicazioni per aderire ai servizi offerti da

auser. • Attività di animazione per un pomeriggio alla settimana a decorrere dal m ese di ottobre 2017 (fino a giugno

due giorni a settimana), attività con psicologa (incontri con anziani e volontari), con sospensione dell'attività nei mesi di luglio, agosto e settembre 2017

• Prosegue nel 2017 l’ azione: di ginnastica dolce, con la partecipazione di circa 15 utenti • Laboratori per attività manuali varie (già attivati, in continuità). Nel 2016 previsti: laboratori di disegno e pittura (già

attivo dal 2011) • uscite al mare (centro estivo), in continuità con gli anni precedenti scambio ed incontri di gruppi di anziani ospiti dei

6 centri gestiti da Auser, e di altre associazioni in rete

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EE.LL, AUSL, Cooperativa Il Millepiedi, Centri sociali, Parrocchie, associazioni di volontariato presenti nel territorio, Scuola elementare di Miramare, Scuola elementare Rodari, GB Casti, Gaiofana, Villaggio 1° maggio, Zoebeli, sc uola dell'infanzia la gabbianella, scuola secondaria A. Di Duccio, scuola di Agraria di Morciano di Romagna. Tra i nuovi partner citiamo Slow Food Nazionale. Facoltà di design industriali Unirsm, Petroltecnica. Scuola di Yoga


- 1 coordinatore del progetto, - 1 psicologa (contratto di collaborazione professionale) per incontri periodici con anziani ospiti e volontari, - 4/5 animatrici ed educatrici professionali (in parte messe a disposizione dalla Coop.Il Millepiedi (contratto di

collaborazione con costi fatturati ad Auser ed in parte tirocinanti), - 1 animatore musicista, - 5 volontari per accudire ed aiutare nello svolgimento delle azioni previste e per il trasporto di soggetti con problemi

di mobilità.


Per il centro di Via Giuliano da Rimini: • Aumento della partecipazione degli anziani alle attività proposte. α. N° di anziani “fragili” partecipanti alle attivit à dei Centri, β. N° di anziani frequentanti in maniera continuativa le attività dei laboratori, χ. N° di anziani partecipanti alle uscite esterne.






di cui FRNA




euro 11.500,00 8.000,00 3.500,00

Costi: • €. 2.500 * • €. 5.500 • €. 1,500 • €. 500 • €. 1.500 di cui €. 500 a carico auser • €. 500 * * a carico Auser

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attività di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ no X Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari)


Sostenere il sistema dei servizi (accesso, servizio sociale territoriale, ufficio di piano)



Prevenzione X

Cura/Assistenza □

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L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani X

L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili

TRASPORTO SOCIALE AUSER in continuità con progetto 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sviluppare progetti di sostegno di anziani fragili e in condizione di solitudine anche con il coinvolgimento delle realtà associative esistenti ed operanti nel territorio


2. Ambito territoriale di realizzazione Comune di Rimini e distrettuale


Referente: Zani Paolo c/o Auser Rimini. Via Caduti di Marzabotto, 30.– 47922 RIMINI Tel 0541 778111. Cellulare (preferibilmente) 3425887014

4. Destinatari Anziani a rischio di solitudine e depressione e comunque con rete parentale debole ed in subordine i famigliari, per garantire loro un po’ di sollievo, residenti nel territorio distrettuale e segnalati dai Servizi..


Si integra con attività di assistenza e tutela diurna nonché di aggregazione e socializzazione gestite direttamente da Auser e altri soggetti del terzo settore no profit.

6. Azioni previste TRASPORTO SOCIALE Accompagnamento e spostamento di soggetti anziani definiti “fragili”, disabili e/o svantaggiati socialmente ed economicamente, che ne chiedano l’utilizzo per necessità quotidiane o per partecipare a diverse attività finalizzate alla socializzazione.


Comuni del Distretto Aziende Servizi alla Persona Azienda USL di Rimini (relativamente all’integrazione con il telesoccorso) Enti di formazione Associazioni di volontariato e del terzo settore Organizzazioni sindacali Centri Sociali


N° 15/18 volontari, a rotazione, per il trasporto e l’accompagnamento, N° 1 volontario con compiti di supervisione e per le necessarie relazioni gli Enti e gli altri soggetti del progetto.

9. Risultati attesi in relazione a indicatori regionali/distrettuali (da esplicitare):

Risultati attesi : Sostenere anziani in condizione di solitudine e adulti “fragili e disabili” Indicatori di risultato: - n. di richieste di trasporto e loro tipologia

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- n. di anziani > 75 anni che hanno richiesto il trasporto in riferimento al numero totale di anziani > 75 - n. di anziani fragili > 75 anni in riferimento al numero totale di anziani > 75 anni che hanno usufruito del trasporto - Km effettuati - ore svolte per il servizio di trasporto





di cui FRNA




. Piano finanziario:

euro 21.500,00 21.500,00 2.500 ore di volontariato

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SCHEDA INTERVENTO – PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE 201 7 SCHEDA N. 1.04

INTERVENTI PER GLI OBIETTIVI :

Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attività di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ no □ Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □





Prevenzione □

Cura/Assistenza □




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I BISOGNI DELL’ASSISTENZA NELLA MALATTIA DI ALZHEIM ER OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO: •••• sviluppare progetti di sostegno agli anziani fragili che versano in condizione di solitudine anche con coinvolgimento delle realtà associative già esistenti e operanti sul

territorio. •••• potenziamento della socializzazione e promozione delle iniziative di sollievo e di aiuto •••• sensibilizzazione della popolazione residente nel Distretto attraverso sportello, manifestazioni pubbliche varie, contatto diretto in situ nelle zone disagiate della

provincia •••• sviluppo e completamento iniziative tipo “Amarcord Cafè” e corso di musicoterapia

1.Soggetto capofila dell’intervento

Associazione Alzheimer – Rimini o.n.l.u.s. Via Covignano 238 - 47923 Rimini c/o Casa delle Associazioni Tel.054128142

2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Nord


Presidente: Giorgio Romersa cell. 335 7360352 e-mail [email protected] e [email protected]

4. Destinatari Anziani fragili e disabili


Azioni per raccogliere i bisogni del malato e del familiare per favorire l’appropriatezza delle risposte. Iniziative per il mantenimento a domicilio dell’anziano e sostegno ai familiari-caregivers principali. Costruzione e mantenimento di relazioni e collaborazione fra territorio e servizi.

6. Azioni previste

Il progetto si articola nelle seguenti azioni: • “Palestra della mente”: esercizi di stimolazione cognitiva per anziani fragili con problemi di memoria e malati di

Alzheimer, attività motoria, laboratori espressivi manuali, musicoterapia, arteterapia, con la finalità di potenziare le risorse residue e rallentare il deterioramento cognitivo. Si prevedono incontri di gruppo di durata variabile a seconda della tipologia d’intervento.

• “Gestione di un malato di Alzheimer”: incontri e accessi domiciliari per aumentare la conoscenza sulla malattia di Alzheimer, migliorare il senso di autoefficacia e di gestione del malato e diminuire la percezione soggettiva del carico assistenziale (anche con la formula dei gruppi di auto-aiuto).

• Gestione del lutto e /o abbandono con incontri individuali o di gruppo max. 5 per caregiver in difficoltà • Giornate di sensibilizzazione con enti e associazioni nelle zone disagiate e non della Provincia di Rimini (Distretto di

Rimini Nord) che a vario titolo lavorano con la demenza per promuovere la conoscenza dei bisogni dei malati e dei loro familiari.

• Uno spazio per la demenza nei mezzi di comunicazione: attivazione di uno “sportello aperto sulla demenza, in TV” con incontri a cadenza regolare settimanale o bisettimanale in una rete televisiva locale; iniziative di divulgazione delle attività svolte tramite i quotidiani locali e regionali, implementazione della divulgazione in rete.

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• Realizzazione di una o più manifestazioni culturali in occasione della Giornata Mondiale dell’Alzheimer (21 settembre), con finalità di sensibilizzazione alle problematiche della malattia.

• Intensificazione della collaborazione attiva all’Amarcord Cafè, avviato nel 2010 e del Centro d’incontro avviato nel 2015, con iniziative di sostegno, divulgazione, presenza di volontari, partecipazione attiva di una psicologa (presente in ogni giornata di effettuazione), incontri tematici rivolti ai familiari e attività di animazione rivolta ai malati con animatori e volontari, finalizzati al sostegno dei caregivers presenti e in appoggio ai malati.

• Formazione dei volontari dell’Associazione • Mantenimento dell’apertura dello Sportello “Valmarecchia” di Novafeltria.


AUSL della Romagna (sede operativa di Rimini) Comune di Rimini – Servizi Sociali, Distretto di Rimini Nord ASP Valloni-Marecchia


N. 8 psicologi/psicoterapeuti/musicoterapeuti Tirocinanti – laureandi Facoltà di Psicologia esperti vari – fisioterapisti 1 educatore-animatore e 1 OSS 18 volontari in tutte le azioni del progetto


Indicatori secondo gli specifici progetti. Eventuali indicatori di processo





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –specificare:


euro

16.500,00

13.000,00

3.500,00 + 800 ore/anno dei volontari..

Piano finanziario: spesa totale € 16.500,00 così ripartite: a) € 2.000 (20 incontri pari a 40 ore costo 50,00€/h + 2% Enpap) b) € 2.200 (1 gruppo di 10 persone) consta di 14 incontri corso base (18 ore), 10 incontri corso mantenimento (10 ore) + 16 valutazioni (pre/post) +4 incontri ai familiari. c) € 1.500 Gestione lutto e abbandono (costo psicologo € 50/h + 2% Enpap per n. 30 colloqui) d) € 1.300 (2 corsi da 7 persone, 2 ore bisettimanali +2 incontri finali per ogni corso pari a 21 ore totali a 50,00/h +2% Enpap) e) € 1.000 (incontri personalizzati individuali di psicologi esperti con Enti, Associazioni e popolazione Alta Valmarecchia per conoscere i bisogni 20 incontri x 50,00€) f) € 500 (spesa forfetaria materiali, coordinamento, varie) g) € 1.500 (manifestazioni con artisti, buffet, Siae) h) € 2.000 (costo forfetario di psicologa (3 ore) a supporto per l’intera durata del Cafè Amarcord per circa 80 giornate di effettuazione i) € 1.000 (professionista per musicoterapia 6 incontri da 90 minuti pari a 9 ore costo orario 100,00€ +2% Enpap comprensivo di attrezzatura e struttura)

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1. risorse dirette volontari 800 ore anno programmazione, riunioni professionisti, assistenza telefonica utenti, informazioni, programmazione e realizzazione trasporti

con Doblò attrezzato trasporto 4 persone oppure 2 persone ed una carrozzella con sollevamento idraulico per persona con handicap motorio. 2. risorse dirette volontari del comitato scientifico (dott.ssa Silingardi (U.O. Anziani e Disabili fisici e sensoriali), dott. De Carolis (CDCD), dott.ssa Marika Celli, che

devolvono circa 100 ore del loro tempo alla nostra Associazione.

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attività di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si NO □ Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □





Prevenzione □

Assistenza X


L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani X L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili X

TRASPORTO E ACCOMPAGNAMENTO ANZIANI, DISABILI E NON ABBIENTI (In continuità con l'anno precedente)

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Gruppo volontari SOS taxi onlus

2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Nord Comune di Rimini


presidente - Gabriella Moretti - 3470179295 coord trasporti – Antonio Maltesu - 3489113565

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segreteria – Sandra Fratini - 0541 27427

4. Destinatari Anziani - disabili - non vedenti e persone disagiate


6. Azioni previste Mantenimento e ampliamento del numero di trasporti di persone in carrozzina


Servizi sociali comune di Rimini Case di riposo Diurni privati altre associazioni che hanno bisogno del servizio


n° 9 volontari (di cui 7 autisti, 1 coordinatore, 1 segretaria)


Mantenere l’attuale servizio e trovare altre risorse economiche per far fronte alle molteplici richieste.





di cui FRNA





euro 3.000,00

2.000,00

Ore di volontariato corrispondenti al cofinanziamento

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La scheda riguarda prioritariamente interventi e progetti di Comuni as sociati, o di questi con l’Ausl.

Interventi per gli obiettivi:

Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ x - Sono ricomprese attIvità di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si x□ NO □ Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO

Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □


Sostenere il sistema dei servizi (accesso, servizio sociale territoriale, ufficio di piano) x

Con le Finalità di:

Informazione/Promozione del benessere sociale, della salute e di stili di vita sani x

Prevenzione x

Cura/Assistenza x

Piano di Attivita’ Frna

L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani x

L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili x

SERVIZIO TRASPORTO E AGGREGAZIONE SOCIALE PER ANZIA NI E DISABILI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE:

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione di volontariato Il Giardino della Speranza

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Associazione Il Giardino della Speranza – via Salita San Girolamo 1 – Sant'Agata Feltria Referente Ugolini Gianpaolo - cellulare 3280778615

4. Destinatari Anziani e disabili a cui si sono aggiunte anche famiglie in difficoltà


Anni fa siamo partiti dall'accompagnamento nei luoghi di cura ; tale servizio è integrato con quello di assistenza domiciliare, sociale e infermieristica ; ci siamo resi conto dopo poco tempo che il termine generico di “luogo di cura” va di pari passo con il “benessere “ psico-fisico della persona per cui vanno intesi come luoghi di cura tutti i luoghi e le occasioni per l'integrazione delle persone per “farle star bene”, o “come a casa” nessuno escluso . Abbiamo cercato perciò di sviluppare nel territorio una rete di aggregazione , con altre associazioni, con le famiglie e altre persone disponibili,anche se non appartenenti al nostro comune ,per una migliore qualità dei servizi alle stesse ; abbiamo ampliato il numero dei laboratori esistenti ai quali si è aggiunto anno scorso quello delle erbe officinali e la cura dell'ambiente ; le 170 piante da frutto messe a dimora nel parco sottostante dovranno produrre alimenti (gratuiti) per le famiglie in difficoltà economiche ,occorrerà però stabilire una graduatoria per questo. Ci siamo sempre chiesti come era possibile coinvolgere persone anziane di centri più lontani ; normalmente i centri più lontani sono di esclusiva estrazione agricola ; e quale dunque miglior apporto per il futuro della società e per lo sviluppo dell'ambiente ? I nostri giovani , salvo rare eccezioni , nulla sanno in pratica di questo argomento, se non quello , a volte, imparato sui banchi di scuola o appreso in maniera fugace in televisione . Ma la pratica? Ecco dunque dove possono intervenire le “vecchie generazioni” , ricche di esperienza e quindi capaci di insegnare “praticamente” . Il nostro attuale obiettivo è quindi di gettare tali ponti tra generazioni (stiamo realizzando in proposito un “percorso della memoria” ), affinché non vadano perse quelle azioni e relazioni di un tempo, e fare in modo che da una parte vi sia l'integrazione dell'anziano come maestro a tutti gli effetti, dall'altra migliorare la capacità di verifica a tutto campo da parte dei giovani per un futuro più vivibile, in pratica un cammino insieme . Siamo inoltre fermamente convinti che il rispetto per l'ambiente passi necessariamente attraverso il rispetto per l'uomo ed è anche per questo la partecipazione a tutti i laboratori è gratuita ; il laboratorio è un luogo di condivisione oltre che di esperienza pratica .

6. Azioni previste Accompagnamento nei luoghi di cura e nel centro aggregativo presso il nostro Museo delle Arti Rurali di San Girolamo ; riteniamo di fatto il museo luogo di condivisione e quindi aperto a tutti .

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Sant'Agata Feltria – assessorato ai Servizi Sociali ospedali e studi specialistici U.O., riabilitazione, Psichiatria/servizio Disagio Psico Sociale e Disabilità Mentale – AUSL RN


15 autisti volontari, una segretaria per il coordinamento e le relazioni con il pubblico, 10 volontari fissi presso il centro aggregativo più una ventina di volontari occasionali


Integrazione delle persone e delle famiglie a tutti i livelli ; stanno aumentando le persone sole e con problemi ( ludopatia, dipendenza da alcool, depressione.....tali sintomi in genere sono sintomi di solitudine psicologica...) ; crediamo che il bisogno maggiore delle persone sia quello di essere ascoltati e di poter contare per quelle che sono e non in base a quello che riescono a dare . Sono circa 100 gli anziani che stiamo seguendo direttamente ma tale numero è 3 volte superiore se consideriamo quelli occasionali.

98





di cui FRNA





euro 8.400,00 3.000,00

5.400,00

SPESE DI PROGETTAZIONE 0 SPESE DI DOCUMENTAZIONE 0 SPESE DI PERSONALE 0 SPESE DI ATTREZZATURE A NOSTRO CARICO SPESE DI GESTIONE 500 SPESE DI TRASPORTO E RESIDENZIALITA' 7.350 SPESE DI FORMAZIONE (CORSI::) 150 MATERIALI DI CONSUMO 400

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attvità di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ NO □ Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □





Prevenzione X

Cura/Assistenza □


(2)


RIONE MONTECAVALLO E NON SOLO. I RICORDI DEI NOSTRI ANZIANI, STORIE E FOTO In continuità con l'anno precedente

1.Soggetto capofila dell’intervento Circolo Montecavallo

2. Ambito territoriale di realizzazione Distrettuale Comune di Rimini

100


Lucia Lamarra (presidente del circolo) Tel. 3395472070

4. Destinatari anziani, soggetti fragili, minori, detenuti


Integrazione con progetti di sensibilizzazione al gioco d’azzardo Partecipazione a 4 momenti in carcere con il progetto “caffe' corretto “

6. Azioni previste

Riicerca anziani fragili in tutta la citta' per coinvolgerli nelle nostre attivita' e farli sentire utili e meno soli. proseguimento prove coro con appuntamenti a cadenza settimanale o bisettimanale con vari eventi in tutte le case protette di rimini e al circolo stesso. Rccolta interviste e foto dei ricordi estendendo la ricerca nelle case protette . un ora settimanale gestita da due volontari all'interno del carcere per avvicinarsi a questa parte fragile,dialogando e con corrispondenza per una conoscenza e vicinanza reciproca.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Circolo Montecavallo


soci volontari (8 circa per interviste, progetto musica, club lettura, pulizie) più 35 circa per il coro che partecipano attivamente ma poi partecipano agli eventi gratuiti che portiamo nelle strutture. almeno 1000 ore di volontariato gruppi musicali per alcuni momenti di aggregazione un esperto di canto e ballo per supporto spettacoli.


sempre piu' anziani al circolo,piu' momenti di aggregazione comune con le case protette,libro sempre piu ricco di contenuti e persone che escono dall'isolamento.dare possibilita' ai detenuti in uscita di poter avvicinarsi al centro.





di cui FRNA





euro 8000 8.000 Almeno 1000 ore di volontariato

fotocopie ,cancelleria varia,toner euro 800 spese telefoniche euro 150 noleggio strumenti vari euro 1450 stampa libro del rione (250 copie) euro 1400 prodotti per pulizie euro 200 spettacoli con musicisti e siae euro 1300 volantini e manifesti divulgazione, progetto, festa rione, presentazione libro euro 200 rimborso spese volontari euro 1500 maestro/a/i per canto e ballo euro 1000 totale preventivo euro 8000

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □





Informazione/Promozione del benessere sociale, della salute e di stili di vita sani X

Prevenzione □

Cura/Assistenza X



LO SPORTELLO PER L’AMMINISTRAZIONE DI SOSTEGNO - RI SORSA DELLA COMUNITÀ OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Stimolo alla comunità del farsi carico di persone in difficoltà, precisa e costante lettura di un bisogno del territorio, condivisione con un’ampia la rete di partner, partecipazione attiva di tutti gli attori sociali, coinvolgimento nei processi di sostenibilità economica e risparmio di tempo e denaro per i cittadini e le famiglie.

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione di Volontariato VOLONTARIMINI via Covignano 238 – 47923 Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Provinciale


Maurizio Maggioni Email: [email protected] mobile: +39 329 9038088 fisso: 0541 709888 fax: 0541 709908

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4. Destinatari Cittadini, Volontari, Organizzazioni di Volontariato, soggetti deboli, anziani, persone con disabilità e operatori pubblici.


La Legge Nazionale 9 gennaio 2004, n. 6 “istituzione dell’amministrazione di sostegno”, Legge Regione Emilia-Romagna 24 luglio 2009, n. 11 “norme per la promozione e la valorizzazione dell’amministrazione di sostegno” e le successive Linee Guida Regione Emilia-Romagna per la promozione e la valorizzazione dell’amministratore di sostegno in attuazione della LR 11\09 mettono al centro la persona e il suo bisogno di avere la migliore forma di tutela giuridica. L’amministratore di sostegno al fianco della persona fragile si trova quindi al centro di una rete i cui nodi sono il territorio, la giustizia, i servizi socio-sanitari e il volontariato. Le suddette norme spingono a costruire sui territori delle effettive reti che possano portare alla piena attuazione della Legge. Tra gli obiettivi delle linee guida della Regione Emilia Romagna c’è quello di: “promuovere e sostenere, in particolare per le necessità manifestate dagli utenti in carico ai servizi sociali e sanitari di Comuni e Aziende USL, la presenza e l’operato di coloro che sono disponibili a svolgere la funzione di Amministratore di Sostegno a titolo volontario e gratuito, al fine di favorire il ricorso a forme di aiuto e di tutela che consentano di conservare il più possibile l’autonomia e la libertà di scelta delle persone assistite.” È stata inoltre approvata la legge sul “Dopo di noi” il 14 giugno 2016, che «è volta a favorire il benessere, la piena inclusione sociale e l’autonomia delle persone con disabilità». Per la prima volta l’ordinamento giuridico individua e riconosce specifiche tutele per i disabili quando vengono a mancare i parenti che li hanno seguiti fino a quel momento. L’obiettivo del provvedimento è garantirne la massima autonomia e indipendenza, consentendo loro di continuare a vivere nelle proprie case o in strutture gestite da associazioni per evitare, quando possibile, il ricorso all’assistenza in istituto. La legge, inoltre, stabilisce la creazione di un Fondo per l’assistenza e il sostegno ai disabili privi dell’aiuto della famiglia e agevolazioni per privati, enti e associazioni che decidono di stanziare risorse a loro tutela: sgravi fiscali, esenzioni e incentivi per la stipula di polizze assicurative, trasferimenti di beni e diritti post-mortem. Il Fondo, compartecipato da Regioni, Enti locali e organismi del terzo settore, ha una dotazione triennale di 90 milioni di euro per il 2016, 38,3 milioni per il 2017 e 56,1 milioni per il 2018. Lo sportello sull’Amministrazione di Sostegno ha quindi più funzioni, dare una risposta tangibile ad un vasto pubblico, partendo delle iniziative di reclutamento, formazione, gestione dei cittadini volontari, che rappresentano la grande risorsa e la “colonna portante” di questo modello e di rendere questo istituto accessibile, pratico ed efficace. L’attività consiste nel dare operatività, continuità e promozione allo sportello informativo, presso il Tribunale di Rimini, gestito da volontari, che fornisce ai cittadini e agli amministratori di sostegno le informazioni e supporti necessari per garantire, ai loro cari in condizioni di fragilità, la tutela offerta dall’amministratore di sostegno. Garantire inoltre un’efficace e continuativa informazione, formazione e attenzione ai temi della tutela giuridica promuovendo in generale il prendersi cura che non deve essere un carico troppo gravoso. Infine favorire i percorsi di autonomia, indipendenza e l’attenzione per tutte le persone.

6. Azioni previste

- Viene svolta in modo continuativo un’attività di reclutamento dei volontari operatori di sportello, affiancamento, formazione e inserimento relativamente alla relazione con gli uffici giudiziari e all’attività con l’utenza. - Vengono gestite e coordinate le attività dello sportello aperto per almeno tre giornate settimanali, compatibilmente e in sinergia con la cancelleria della volontaria giurisdizione. - Viene promosso il lavoro di rete, delle opportunità dello sportello, delle attività di ricerca e formazione degli amministratori di sostegno volontari, attività che Volontarimini svolge in parte anche indipendentemente. Verranno realizzate diverse e articolate campagne informative in tutto il territorio provinciale sui servizi e le opportunità dello sportello, il raccordo con i Servizi dei due distretti e delle Associazioni di Volontariato proponenti. - Il giorno 5 maggio a Novafeltria, in uno spazio del Comune, è stato aperto uno sportello informativo con il compito di orientare i cittadini dell’Alta Valle relativamente alle pratiche e formalità per ricorrere all’istituto, avere un primo orientamento ed evitare di fare più viaggi a Rimini. Tale sportello è aperto due volte al mese dove sono presenti due volontari formati uno dei quali con esperienza presso il Tribunale da più di un anno.

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L’aumento dei casi di non autosufficienza e il conseguente ricorso di strumenti di protezione giuridica rende il progetto particolarmente importante perché offre un riferimento sicuro, pratico ed efficiente per supportare la cittadinanza. In un contesto in fase di cambiamento anche a seguito dell’approvazione recente delle Legge sul “Dopo di Noi” il lavoro delle associazioni di volontariato diventa ancora più rilevante. Il lavoro parallelo di sensibilizzazione e formazione degli amministratori già attivi, di quelli in fase di nomina e comunque delle persone disponibili a ricoprire il ruolo diventa molto importante nella prospettiva di alimentare un albo che possa fornire una risposta anche per quelle persone prive di una rete familiare o amicale.


Sono coinvolte in primis le Associazioni di Volontariato, in particolare della disabilità e degli anziani: "Orizzonti Nuovi", "Crescere Insieme", “Alzheimer”, “ANFI”, “Avvocati Solidali” e “Rimini Autismo” che ne condividono l’utilità ed efficacia, sono consapevoli che la cura e il sostegno delle persone fragili richiedono una mentalità nuova in grado di dare dignità alla persona, collocandola al centro, garantendogli il più a lungo possibile le sue autonomie e aspirazioni non lasciandola sola. Gli aspetti sono molti e complessi perché non sono solo di natura legale ma anche etica, in particolare per quanto riguarda le risorse economiche. In questo caso la preoccupazione è che non si faccia primariamente l’interesse della persona debole che deve essere tutelata. Il Tribunale di Rimini con cui è attivo un Protocollo di Intesa (sottoscritto tra il Tribunale, il Comune di Rimini e Volontarimini il 1 febbraio 2016) che prevede:

- promozione dell’istituto dell’Amministrazione di Sostegno e delle altre forme anche innovative e sperimentali di tutela e cura di soggetti svantaggiati e/o fragili;

- attivazione da parte dei soggetti sottoscrittori del presente protocollo di percorsi di formazione continua degli Amministratori di sostegno volontari;

- istituzione di un elenco di persone disponibili ad assumere l’incarico di Amministratore di Sostegno, che sarà tenuto dalla Cancelleria del Tribunale a disposizione del Giudice Tutelare e che verrà periodicamente aggiornato;

- gestione di uno “Sportello dell’Amministrazione di Sostegno” finalizzato a fornire ai cittadini informazioni utili sulle forme di tutela e supporto alle persone fragili nell’attivazione delle procedure amministrative e nella compilazione dei diversi atti;

I Distretti socio sanitari di Rimini Nord e il Distretto socio sanitario di Riccione. L’Ordine degli Avvocati di Rimini, Consiglio Notarile distretti riuniti Forlì-Rimini, Azienda Sanitaria locale. Il ruolo dei partner è quello di progettare gli interventi, effettuare la loro valutazione e agire per le loro competenze


Per raggiungere l’obiettivo di reperire, formare e coordinare l’attività dei volontari vengono impegnati operatori con competenze di orientamento al volontariato, che conoscono la rete sociale e le sue risorse. Viene inoltre garantita tutta l’attività di back office per la gestione organizzativa. Ci sarà una super visione legata in particolare al raccordo con egli altri aspetti riferiti allo sviluppo e implementazione dello sportello e alla ricerca di ulteriori finanziamenti. Verranno coinvolti esperti e professionisti sulle questioni specifiche.


Nel 2016 sono stati 887 gli utenti che hanno usufruito di uno o più servizi offerti dallo sportello per un totale di 963 accessi. L’aumento dei casi di non autosufficienza e il conseguente ricorso di strumenti di protezione giuridica rende il progetto particolarmente importante perché offre un riferimento sicuro, pratico ed efficiente per supportare la cittadinanza. In un contesto in fase di cambiamento anche a seguito dell’approvazione recente delle Legge sul “Dopo di Noi” il lavoro delle associazioni di volontariato diventa ancora più rilevante. Lo sportello conta su 12 volontari formati e preparati che possono garantire continuità all’attività e l’affiancamento alle nuove risorse. Nei mesi di aprile maggio e giugno si è svolto il corso per i nuovi operatori volontari e di questi almeno 5 si affiancheranno a

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partire da settembre 2017 per inserirsi nei turni. Occorre garantire l’attività di coordinamento, supporto e formazione continua per dare continuità all’azione di sensibilizzazione e promozione amplificandola anche nell’area di competenza del Distretto Sud. Lo Sportello Amministratore di Sostegno Rimini è gestito da un gruppo di volontari di Volontarimini (Centro Servizi per il Volontariato della provincia di Rimini) http://www.volontarimini.it/it/amministratore-di-sostegno.html . Ha come obiettivo quello di facilitare l'orientamento dei cittadini e semplificare le diverse procedure in collaborazione con la Cancelleria della Volontaria Giurisdizione del Tribunale per aiutare a soddisfare le richieste che pervengono dai privati. Offre i seguenti servizi ai cittadini: Informare sulla procedura da seguire, Orientare alla scelta della migliore forma di tutela Consigliare e aiutare nella compilazione di atti e procedure Supportare la Cancelleria della Volontaria Giurisdizione del Tribunale nello svolgimento delle pratiche di AdS dei privati cittadini Lo sportello è aperto il martedì, giovedì e venerdì dalle 9 alle 12, nella sede del Tribunale Rimini (Primo piano, stanza 1014), in via Carlo Alberto Dalla Chiesa 11 con il numero di telefono 0541 763522 Indicativamente lo sportello riceve telefonate per informazioni, accoglie il pubblico per richieste di supporto relativo ai rendiconti, alle notifiche, alla visione degli atti, allo stato di avanzamento, alla richieste di copie, alla presentazione di istanze, alla pianificazione ricorsi e in generale per quanto riguarda l’amministrazione di sostegno. Altri obiettivi sono la sistematizzazione di procedure e modulistica (in accordo con il Tribunale), il consolidamento e allargamento della rete. I beneficiari dello sportello sono tutte le persone che fanno riferimento al Tribunale di Rimini quindi la dimensione provinciale.





di cui FRNA





euro

11.000,00 8.000,00

Richiesta economica totale Distretto Nord e Distret to Sud € 11.000 così suddivisa: € 3.000,00 Distretto di Riccione e € 8.000,00 Distretto di Rimini I costi sono relativi a figure retribuite con il ruolo di supporto promozione e segreteria per un totale di circa 500 ore annuali al costo lordo orario medio di euro 20,54 per un totale di € 8.000. Una figura senior retribuita con il ruolo di supervisione per 30 ore annuali al costo lordo orario di euro 29,22 per un totale € 500. Copertura assicurativa obbligatoria per Responsabilità Civile verso Terzi malattie infortuni dei volontari € 500. Costi per la realizzazione di campagne informative e iniziative promozionali € 1.000. Contributo per l’organizzazione di attività formative € 500 Eventuali rimborsi spese documentati € 500. Cofinanziamento Totale cofinanziamento € 20.520 Il cofinaziamento consiste:

1. Quantificazione attività di volontariato

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Per sportello Tribunale di Rimini Numero volontari Media volontari presenti

ogni turno Ore di volontariato

1° periodo gen - giu 2017 (circa 200 ore di apertura)

12 3 350

2° periodo lug - set 2017 (circa 70 ore di apertura)

11 3 100

3° periodo ott - dic 2017 (circa 200 ore di apertura)

15 3 350

800 (sono state 686 nel 2016)

Per sportello Novafeltria

Numero volontari Media volontari presenti ogni turno

Ore di volontariato

Giugno - dicembre 2017 (circa 36 ore di apertura)

2 2 72

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Prevenzione X

Cura/Assistenza □

Piano di Attivita’ Frna



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CONSULENZE PSICOLOGICHE DOMICILIARI A PERSONE AFFETTE DA DEMENZA CON DISTURBI COMPORTAMENTALI OBIETTIVO TRIENNALE DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE:

• Sviluppare progetti di sostegno agli anziani fragili che versano in condizione di solitudine anche con coinvolgimento delle realtà associative già esistenti ed operanti sul territorio

• Potenziamento della socializzazione e promozione di iniziative di sollievo e aiuto • Sensibilizzazione della popolazione residente nel distretto attraverso sportello dedicato, manifestazioni pubbliche varie, contatto diretto in sito nelle zone disagiate

della provincia

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Alzheimer Rimini o.n.l.u.s Via Covignano 238 c/o Casa delle associazioni Tel. 054128142



Presidente: Giorgio Romersa Cell. 3357360352 e-mail [email protected] e [email protected]



Azioni per raccogliere i bisogni del malato e del familiare per favorire l’appropriatezza delle risposte. Iniziative per il mantenimento a domicilio dell’anziano e sostegno ai familiari-caregiver principali Mantenimento ed eventuale potenziamento di relazioni e collaborazione tra territori e servizi

6. Azioni previste

Nel Programma attuativo annuale per il 2013 l’Associazione Alzheimer Rimini ha presentato – in continuità con l’anno precedente – il Progetto I bisogni dell’assistenza nella malattia di Alzheimer, che si articola in numerose azioni fra cui un intervento personalizzato (denominato First Aid) rivolto «alle famiglie nelle fasi iniziali della malattia con max 3 interventi diretti presso la famiglia compiuti da uno psicologo/psicoterapeuta in accompagnamento a un OSS (volontario) esperto al fine di aiutare il caregiver nelle prime necessità» e che costituisce la conclusione di un progetto finanziato dal Lions Club Rimini nel 2012. Visti i buoni risultati e la soddisfazione dell’utenza ottenuti con il predetto progetto, e nell’ottica di implementare i servizi offerti dalla Rete clinico-assistenziale per il paziente affetto da demenza (RETEDEM) – istituita con del. n. 243 del 14/04/2011 (Responsabile clinico-organizzativo Dott. Stefano De Carolis) e facente parte dell’U.O. Anziani e Disabili fisici e sensoriali dell’Azienda U.S.L. della Romagna (sede operativa di Rimini) – si ritiene utile proporre un protocollo domiciliare che includa anche il sostegno dei familiari di persone affette da demenza nelle fasi di comparsa di disturbi comportamentali (di seguito indicati con l’acronimo BPSD = behavioral and psychological symptoms of dementia, disturbi psicologici e comportamentali associati alla demenza) di difficile gestione. Il progetto prevede un approccio metodologico a gradini così definito. A. In caso di comparsa o accentuazione di BPSD in soggetti già seguiti dal Centro per i disturbi cognitivi e demenze

(CDCD), è già previsto che il caregiver o il nucleo familiare possano attivare il counseling telefonico abitualmente fornito dallo stesso CDCD.

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B. Se la problematica comportamentale non viene risolta attraverso il contatto telefonico, il medico del CDCD può attivare la consulenza psicologica attraverso l’invio a domicilio di una psicologa in grado di fornire – direttamente nel settingassistenziale del paziente – specifiche strategie (ambientali, relazionali, comportamentali) per una risoluzione complementare e non farmacologica dei BPSD. Si prevede inoltre che la consulenza psicologica domiciliare possa essere attivata – in casi selezionati e con inquadramento diagnostico già effettuato – su segnalazione dell’UVG territoriale.

C. La consulenza psicologica domiciliare deve prevedere un minimo di due accessi, il secondo dei quali atto a verificare i risultati raggiunti, e un recapito telefonico diretto a cui rivolgere eventuali domande o interventi supplementari.

Solo in casi particolari (soprattutto dove è richiesta una strategia comportamentale per attività più strettamente assistenziali, quali le cure igieniche o la gestione delle funzioni fisiologiche del paziente) si prevede l’intervento complementare (in affiancamento con la psicologa) di un OSS addestrato volontario (che potrà essere individuato in collaborazione con l’Associazione Alzheimer Rimini).

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Azienda USL della Romagna e sue articolazioni organizzative Comuni del territorio distrettuale Associazioni di volontariato


Nr. 5 psicologi/psicoterapeuti part-time per accessi domiciliari (max 5 per ogni soggetto) Volontari OSS coinvolti nell’azione first aid che possono svolgere azione di supporto nel corso delle prime fasi del sostegno


Risultati attesi: miglioramento nella gestione domiciliare dei BPSD attraverso l’uso di strategie non farmacologiche, individuate in modo mirato e appropriato al setting assistenziale in cui il paziente viene gestito. Indicatori di risultato: miglioramento del punteggio del questionario UCLA Neuropsychiatric Inventory (NPI: Cummings JL, 1994) somministrato all’inizio e al termine dell’intervento domiciliare.





di cui FRNA


di cui Fondo Sanitario Regionale

di cui risorse da altri soggetti –specificare


Euro 11.000,00 11.000,00

100 ore/anno dei volontari .

Piano finanziario: spesa totale € 11.000,00 così ripartite: - € 10.000 n. 5 Psicoterapeuti/psicologi per un totale di circa 90 interventi domiciliari di 2 ore/intervento per circa 20 utenti designati dal CDCD. Costo 50,00€/ora + 2% INPDAP incluso costi di trasferta per raggiungere il domicilio. - € 1.000 (spesa forfetaria materiali, coordinamento, statistica, amministrazione, varie) - risorse dirette volontari 100 ore anno programmazione, riunioni professionisti, assistenza telefonica utenti, informazioni ecc. risorse dirette volontari del comitato scientifico (dott.ssa Elisa Ridolfi Psicologa Associazione Alzheimer), dott. De Carolis (CDCD), dott.ssa Marika Celli (psicologa CDCD), che devolvono circa 30 ore del loro tempo alla nostra Associazione

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Prevenzione X

Cura/Assistenza □

Piano di Attività Frna



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CONSULENZE PSICOLOGICHE A SOSTEGNO DEI FAMILIARI DI PERSONE AFFETTE DA DEME NZA/CONDUZIONE GRUPPI DI STIMOLAZIONE COGNITIVA PER PERSONE CON DE MENZA OBIETTIVO semestrale DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: • Sviluppare progetti di sostegno agli anziani fragili anche con coinvolgimento delle realtà associative già esistenti ed operanti sul territorio • Potenziamento della socializzazione e promozione di iniziative di sollievo e aiuto • Sensibilizzazione della popolazione residente nel distretto attraverso sportello dedicato, manifestazioni pubbliche varie, contatto diretto in sito nelle zone disagiate della

provincia 1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Alzheimer – Rimini o.n.l.u.s

Via Covignano 238 c/o Casa delle associazioni Tel 054128142 2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Rimini

3. Referente dell’intervento: nominativo e recapiti Presidente: Giorgio Romersa Cell. 3357360352 e-mail [email protected] e [email protected]


5. Eventuali interventi/politiche integrate collegate Azioni per raccogliere i bisogni del malato e del familiare per favorire l’appropriatezza delle risposte. Iniziative per il mantenimento a domicilio dell’anziano e sostegno ai familiari-caregiver principali Mantenimento ed eventuale potenziamento della rete dei servizi

6. Azioni previste Il Progetto regionale demenze (DGR 2581/1999 e successiva integrazione DGR 990/2016) pone tra gli obiettivi primari lo sviluppo di una rete capace di sostenere le famiglie e le reti di aiuto informali valorizzando l’apporto delle associazioni. Dal 2011 a oggi si sono create numerose sinergie con l’AUSL della Romagna – e in particolare con l’U.O. Anziani e Disabili fisici e sensoriali – che hanno consentito di sviluppare iniziative e servizi volti a supportare il lavoro di cura dei caregivers e delle famiglie. Questa integrazione ha consentito di elaborare diversi progetti che allo stato attuale richiederebbero un consolidamento e uno sviluppo ulteriore. Per tale motivo si propone un progetto che possa implementare ulteriormente il sostegno psicologico dei malati di demenza e i loro familiari attraverso le attività di seguito elencate: • conduzione di gruppi di stimolazione cognitiva per pazienti con demenza • conduzione di gruppi di potenziamento della memoria per pazienti con Mild Cognitive Impairment (MCI) affiancamento ambulatoriale ai medici del Centro per i disturbi cognitivi e demenze (CDCD) per discussione dei casi, orientamento e presa in carico (per i progetti che afferiscono all’Associazione e per altri progetti a valenza psico-sociale di ambito), consulenza ai familiari

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Azienda USL della Romagna e sue articolazioni organizzative Comuni del territorio distrettuale Associazioni di volontariato

8. Risorse umane che si prevede di impiegare • Nr. 38 ore settimanali di assistenza psicologica

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Risultati attesi • rallentamento della progressione della malattia • sostegno e sollievo ai familiari Indicatori di risultato: rallentamento della progressione della malattia (valutato mediante MMSE)





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti specificare


Euro 18.000,00 15.000,00 250 ore volontari

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attvità di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ no X Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □




Informazione/Promozione del benessere sociale, della salute e di stili di vita sani

Prevenzione X

Cura/Assistenza X


L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili X

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IL PARKINSON I SINTOMI NON MOTORI SUPPORTO PSICOLOGICO A SOSTEGNO DI PERSONE AFFETTE DA MALATTIA DI PARKINSON E LORO FAMIGLIARI OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: • Sviluppare progetti di sostegno alle persone affette da Morbo di Parkinson, disabili, perciò maggiormente fragili, anche con coinvolgimento delle realtà associative già esistenti ed operanti sul territorio • Potenziamento della socializzazione e promozione di iniziative di sollievo e aiuto • Sensibilizzazione della popolazione residente nel distretto attraverso sportello dedicato, partecipazione a manifestazioni pubbliche varie, contatto diretto in sito nelle zone periferiche della provincia


2. Ambito territoriale di realizzazione Rimini Nord


Giacobbi Claudia - 3386025046 [email protected]; [email protected]; [email protected]

4. Destinatari

AZIONI DI GRUPPO PERCORSO PSICOEDUCATIVO 1 Progetto Edupark: questo gruppo è indicato a tutti i nuovi iscritti che sono alla loro prima esperienza, è formato da parkinsoniani e caregiver. 2 Gruppo psicologico di sostegno per Parkinsoniani: indicato in particolare a chi ha già frequentato almeno un gruppo psicologico, è formato da soli parkinsoniani 3 Percorso di training cognitivo: questo gruppo è indicato per tutti 4 Corso di training autogeno di base secondo il metodo di J. H. Schultz nella malattia di parkinson anche questo gruppo è indicato per tutti 5 corso di tecniche di rilassamento avanzato

ATTIVITA’ individuali e /o famigliari A sportello di consulenza psicologica e promozione del benessere nella malattia di parkinson


1. EDU-PARK PERCORSO PSICOEDUCATIVO NEL PARKINSON Percorso di gruppo sviluppato su 10 incontri della durata di 2 ore ciascuno a cadenza settimanale. Il programma di intervento psicoeducativo intende promuovere un miglioramento della qualità della vita delle persone coinvolte nella gestione della malattia di Parkinson (pazienti e caregiver). In particolare, gli obiettivi sono stati: fornire informazioni sul morbo di Parkinson, integrando le conoscenze dei partecipanti; insegnare e condividere strategie utili per affrontare la malattia di Parkinson e migliorare la qualità di vita; gestire i problemi pratici ed emotivi determinati dalla malattia; sviluppare le proprie competenze sociali e comunicative; aumentare la capacità di gestire ansia e stress (condivisione di tecniche di rilassamento), infine, prevenire stati depressivi promuovendo la socializzazione. 2.GRU-PARK GRUPPO PSICOLOGICO- DI SOSTEGNO PSICOLOGICO DESTINATO A PARKINSONIANI Percorso di gruppo sviluppato su cicli di 10 incontri della durata di 2 ore ciascun incontro a cadenza settimanale.Questo gruppo si propone l’obiettivo di permettere a tutti i partecipanti una condivisione delle proprie emozioni, vissuti, difficoltà quotidiane durante le complicate fasi di accettazione e adattamento alla patologia. Il gruppo fa da contenitore, favorendo un percorso di

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elaborazione, di ciò che l’individuo ha difficoltà a gestire individualmente. Lo scopo principale è di permettere ai malati di aprirsi in un contesto protetto e senza la presenza del caregiver che talvolta può rappresentare un freno inibitore alla libera espressione di sé del malato. 3 PERCORSO DI TRAINING COGNITIVO PER PARKINSONIANI Nei malati di Parkinson (PD) la demenza è una complicanza frequente, che può arrivare ad interessare fino al 30% degli stessi (fonte: vedi bibliografia). Tali demenze neurodegenerative, una volta evidenziate clinicamente, vengono affrontate attraverso i farmaci, i quali trattano quasi esclusivamente il piano sintomatico senza riuscire ad intaccare, se non in misura del tutto marginale, la progressione della malattia. Tutto ciò sottolinea quanto sia fondamentale la prevenzione in questo ambito, il riconoscimento precoce e il trattamento di condizioni pre-morbose, come il decadimento cognitivo lieve (Mild Cognitive Impairment – MCI). Un adeguato training cognitivo potrebbe essere efficace nel prevenire l’evoluzione da MCI verso la demenza conclamata. OBIETTIVI: Questo percorso si colloca sia su un versante preventivo rispetto al rischio di insorgenza di quadri di deterioramento cognitivo legato al decorso della Malattia di Parkinson sia su un versante di “buona pratica” per tenere allenate le funzioni cerebrali in un contesto di gruppo come incentivo alla pratica e al benessere. A tale proposito il gruppo è rivolto a persone che non presentano un quadro di deterioramento cognitivo importante. Le caratteristiche del percorso sono:

• Attività di potenziamento delle risorse cognitive • Esercizi di gruppo per favorire l’allenamento mentale • Migliorare le funzioni cerebrali e mantenere un cervello “giovane”

Tutti i materiali utilizzati dai partecipanti rappresentano gli indicatori del lavoro svolto. Le funzioni principalmente coinvolte nelle attività saranno quelle della memoria a breve termine e a lungo termine, percezione, funzionamento esecutivo, attenzione e concentrazione e linguaggio 4 CORSO di TECNICHE DI RILASSAMENTO DI GRUPPO, IN PARTICOLARE LA TECNICA DEL TRAINING AUTOGENO DI BASE SECONDO IL METODO DI J. H. SCHULTZ NELLA MALATTIA DI PARKINSON . Gli incontri per un totale di 10 della durata di 1,30h ciascuno, cadenza settimanale, con la partecipazione di parkinsoniani e caregiver assieme e di alcuni volontari, rappresenta un’opportunità di apprendere una tecnica pratica per acquisire una più efficacia respirazione e rilassamento corporeo. In particolare, gli obiettivi: rilassamento psicofisico, quindi riduzione del livello di intensità della sintomatologia; recupero delle energie fisiche e psichiche; diminuzione dei livelli d’ansia e più efficace gestione delle emozioni; migliore gestione del livello di stress prodotto dalla gestione della malattia; miglioramento del ritmo sonno-veglia; riduzione della tensione muscolare. In letteratura scientifica si vede come un buon rilassamento corporeo favorisce, per tutti,ma nello specifico per il malato di Parkinson una riduzione del tremore e della tensione muscolare 5 CORSO DI TECNICHE DI RILASSAMENTO AVANZATO OBIETTIVI: Questo percorso nasce dalla necessità di dare una continuità durante l’anno alla pratica del rilassamento in gruppo per persone che già hanno esperienza del Training Autogeno. In questo gruppo vengono inseriti i soci, i caregiver e tutti coloro che hanno già svolto il corso base e desiderano proseguire l’esperienza approfondendola. Le finalità sono: rilassamento psicofisico, quindi riduzione del livello di intensità della sintomatologia; recupero delle energie fisiche e psichiche; migliore gestione del livello di stress prodotto dalla gestione della malattia. In questo percorso oltre al TA di base verrà condivisa la tecnica del TA superiore e alcune tecniche immaginative al fine di potenziare in particolare l’autoconsapevolezza e l’ascolto di sé. DESTINATARI: Tutti gli associati che hanno precedentemente svolto il corso base di Training Autogeno e che desiderano mantenere una pratica continuativa in gruppo. Lo scopo è certamente quello anche di favorire il consolidarsi della rete di aggregazione tra gli associati che condividono un interesse comune. Per accedere a questo corso è necessario aver frequentato il corso base METODO:10 incontri totali. Verranno svolti degli incontri di gruppo di numerosità non inferiore ai 5 partecipanti e non oltre i 10.

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La cadenza sarà settimanale. La durata di ciascun incontro sarà di 1 ora e 30 minuti. A. CONSULENZA PSICOLOGICA INDIVIDUALE, DI COPPIA, FAMILIARE PER PARKINSONIANI E CAREGIVERS . Per ogni consulenza vine compilato un registro con data e firma degli interessati. Le richieste provengono essenzialmente dal partner o dalla famiglia allo scopo di comprendere meglio la situazione del malato anche da un punto di vista psicologico e favorire un adattamento del contesto familiare. Incontri di analisi del bisogno dell’utente da 1 a 3 colloqui per valutare il successivo progetto di lavoro sulla persona.

6. Azioni previste

Interventi di prevenzione e promozione sociali, di gruppo ed individuali volti allo sviluppo di una cultura del sostegno e della solidarietà che tenda a ricreare e migliorare le condizioni di distacco e solitudine in cui vive la popolazione dei disabili. Promuovere percorsi di formazione e aggiornamento rivolti agli operatori delle associazioni, sulle metodologie del lavoro di accoglienza e promozione sociale rivolte alla popolazione a rischio di esclusione sociale quali i disabili.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Rimini Ausl romagna


N° 1 coordinatore volontario, problem-solving, rela tore

N° 2 volontari aiuto lavori ufficio/segretariato e per distribuzione del materiale informativo N° 2 volontari autisti, aiuto coordinamento e prese nza alle presentazioni e relazioni N1 Dott.ssa Chiara Conte Psicoterapeuta


INDICATORI DI EFFICACIA:Test psicologici per la valutazione PRE e POST TRATTAMENTO sulla percezione del proprio stato di salute e qualità di vita. Monitorare periodicamente le richieste di iscrizione e partecipazione alle attività pervenute al fine di acquisire elementi di conoscenza per una migliore definizione delle politiche sociali messe in atto dall’Associazione.






di cui FRNA




Euro

11.000,00

7.000,00

4.000,00

Per ogni gruppo sono stati previsti 2 corsi (1° da gennaio a giuno2017/ 2° settembre /dicembre) 1.EDU-PARK € 1750 x2 2.GRU-PARK € 1500x2 3. TRAINING COGNITIVO € 1500x2 4 TRAINING AUTOGENO € 1250x2 5 RILASSAMENTO AVANZATO € 1500x2 Sala x training € 1500 A colloqui individuali 15 € 850 700 ore di volontariato Utilizzo auto proprie

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Di seguito nel dettaglio le ulteriori spese Caregiver day 2017 Postazioni Comuni n°6 x2 volx4h +auto proprie(Novaf eltria, San Giovanni in M., Santarcangelo, Rimini, Riccione, Montecolombo ) Giornata Parkinson 2017 (25 novembre) Distribuzione dor to dor, del materiale informativo, fleiyr e manifesti, presso MMG –AUSL- farmacie ecc con contemporanea informazione del personale (anche MMG) presente. 7 vol x 4hx3gg+auto proprie Partecipazione a colloqui vari finalizzati al decentramento, alla ricerca di logistica per le attività,alla conoscenza personale, per portare le problematiche dei piccoli gruppi, farci conoscere. Cesena per programmazione progetto equita’ parkinson 8h x 2 presenze +auto Contatti con San Marino Parkinson x attività varie e reciproco scambio di informazioni 15h + cene sociali + auto Direttore (Volontari Giacobbi Claudia) Aiuto Lappostato Ernesto con funzioni di Ideazione, Progettazione, coordinazione, controllo, problem solving, Amministrazione Relazioni per la riuscita di tutte le attività di cui sopra ho ritenuto di aver operato per mediamente forfetizzando a circa 400 ore. Per le trasferte per i colloqui e riunioni, controlli e quant’altro va aggiunta una persona dell’associazione che mi ha accompagnata in auto e mi ha aiutato +300 ore Totale = 700 h+ km / auto proprie sala x training 4 corsi x 1,5 ore x 10 lezioni = to t. 60hx € 20= € 1200 +IVA

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attività di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ no x Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □


Sostenere il sistema dei servizi (accesso, servizio sociale territoriale, ufficio di piano) □ x



Prevenzione x

Cura/Assistenza □


L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani x L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili □

POSSIAMO STARE ANCORA IN COMPAGNIA (In continuità con l’anno precedente) OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Organizzazione di pomeriggi di animazione per anziani fragili, in situazioni di solitudine sociale, con un servizio di trasporto a richiesta. Potenziamento della socializzazione e promozione di iniziative di sollievo e aiuto. Supporto alla rete parentale.

1.Soggetto capofila dell’intervento Centro Sociale Anziani “A. Franchini” Via Montevecchi 19 – Santarcangelo di Romagna

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2. Ambito territoriale di realizzazione Comune di Santarcangelo di Romagna


Giorgio Pecci – Presidente del Centro Sociale Anziani “A. Franchini” tel. 0541 620110

4. Destinatari

Persone anziane sole, prevalentemente residenti nelle campagne delle diverse frazioni del Comune di Santarcangelo, con reti sociali e famigliari deboli, o comunque impegnate nei giorni lavorativi, privi di qualitative relazioni, e tendenzialmente non autosufficienti nell’autonomia legata alla mobilità. E’ prevista la partecipazione di circa 30/35 anziani, generalmente con un’età superiore ai 75 anni, di entrambi i sessi.


Le azioni saranno pubblicizzate presso i servizi sociali del Comune, alle assistenti sociali dell’AUSL e a tutte le Associazioni territoriali che si occupano di anziani, in modo tale da ampliare il più possibile l’utenza che potrebbe usufruire dell’opportunità. Sarà inoltre in rete con le iniziative dell’AUSL.

6. Azioni previste

Servizio di trasporto gratuito presso il Centro Anziani, realizzato ad hoc per chi lo richiede. Il servizio è realizzato con mezzo attrezzato di proprietà del centro sociale. Animazione per due pomeriggi settimanali, per circa tre ore a pomeriggio, da ottobre a maggio compresi, presso la sede del Centro Sociale Franchini, con la presenza di un animatore e di personale volontario. Sarà fornita ai partecipanti una merenda, quale ulteriore occasione per stare insieme e condividere più momenti. Sarà realizzato un breve corso di movimenti leggeri per la terza età, al fine di promuovere il benessere psico-fisico, oltre a qualche laboratorio manuale-cognitivo, musicale ecc..

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti AUSL-Servizio Anziani Comune di Santarcangelo di Romagna- Servizi Sociali Associazioni di Volontariato


Nr. 1 Educatore di ginnastica/Animatore Nr. 3 Volontari del centro Nr. 1 Autista di pulmino


Contrasto alla solitudine e contemporaneamente creazione di reti amicali che aiutino l’anziano a mantenere rapporti sociali. Partecipazione attiva alle diverse proposte, con l’intervento di personale e volontari, in modo tale che nessuno si senta emarginato





di cui FRNA





euro 12.000,00 2.500,00 150 ore volontari del Centro Franchini

Spese per Autista €. 5.500 Spese di gestione (utenze, materiali di consumo) €. 3.700 Istruttore di ginnastica €. 2.800

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Impoverimento: affrontare la crisi e contrastare povertà ed esclusione sociale □ - Sono ricomprese attività di sostegno all'attuazione alla legge regionale 14/2015 si □ no Se si indicare l'importo destinato a tale attività: EURO .................. Immaginare e sostenere il futuro (nuove generazioni e responsabilità familiari) □





Prevenzione □

Cura/Assistenza □


L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Anziani X L’intervento o l’insieme di interventi rientrano nel Piano di attività per la non autosufficienza Area Disabili X

RIMINI TRAM OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: - Sviluppare progetti di sostegno agli anziani fragili e in condizione di solitudine anche con il coinvolgimento delle realtà associative già esistenti ed operani sul territorio. - Organizzazione di servizi di trasporto pubblico più rispondenti alle esigenze di mobilità della popolazione anziana e di un trasporto flessibile (pubblico e/o privato) che preveda anche risposte personalizzate.

1.Soggetto capofila dell’intervento Comune di Rimini Servizi Educativi e di Protezione Sociale

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2. Ambito territoriale di realizzazione Comune di Rimini


Dott.ssa Aureliana Carlini Comune di Rimini Tel. 0541 704650 email: [email protected]

4. Destinatari Disabili e Anziani


Comune di Rimini Tram Servizi s.p.a. (agenzia mobilità provinciale)

6. Azioni previste Adozione di tariffe agevolate per l’abbonamento annuale di trasporto a favore di disabili e anziani

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Tram Servizi s.p.a. Comune di Rimini – Direzione servizi Educativi e di Protezione Sociale



Risultati attesi: creazione di condizioni che incentivino la maggiore mobilità di disabili e anziani. Indicatori di risultato: numero di abbonamenti a tariffa agevolata concessi





di cui FRNA





euro 95.129,00

20.000,00 60.129,00 15.000,00

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PROSPETTO DI SPESA PER PROGETTI DELL’AREA DISABILI TERZO SETTORE E AUSL

N.

PROGETTO PROPONENTE AZIONI PROPOSTE 2017

2.01 Educazione alle autonomie Ass. di volontariato L'incontro attività di socializzazione e laboratori € 1.800,00

2.02 Reciproche differenze Laboratorio espressivo/teatrale € 2.000,00

2.03 Distretto di Rimini Tirocinii per persone con disabilità grave € 53.000,00

2.04 A.S.D. Esplora € 15.000,00

2.05 € 5.500,00

2.06 Allenamento al Lavoro Ass. Rimini Autismo

€ 8.000,00

2.07 Ippoterapia rieducazione equestre € 6.000,00

2.08 Si parte 3 laboratori per il tempo libero€ 8.000,00

2.09 Sant'Aquilina Lab Associazione Sergio Zavatta € 4.000,00

2.10 Utilmente Associazione Sergio Zavatta € 4.000,00

2.11 Associazione Esplora

€ 4.500,00

2.12 Ass.ne Avulss Laboratori di teatro sociale€ 1.000,00

2.13 Teatro e Diversità Laboratorio espressivo/teatrale € 2.000,00

2.14

Diversamente danzanti € 2.000,00

2.15

Bar Sport Distrettuale € 8.300,00

2.16

Ci siamo anche noi! Enti locali del distretto di rimini nord € 550.000,00

2.17

Enti locali del distretto di rimini nordinserimenti lavorativi disabili € 130.000,00

2.18Progetto Vita Indipendente Crescere Insieme Tanaliberatutti € 7.800,00

2.19

Comune di Rimini € 0,00

2.20

In compagnia CI.VI.VO. Comune di Rimini € 2.000,00

2.21

TEMPO LIBERO DISABILI COMUNE DI RIMINI € 7.000,00

TOTALE € 821.900,00

Associazione culturale e teatrale Alcantara

Apprendimento in situazioneSport e tempo libero senza confini

Attività motorie diversificate/eventi e manifestazioni

Trasporto Sociale per Disabili

Associazione Auser Volontariato Rimini

Trasporti per disabili finalizzati al sostegno della vita sociale

Progetti di inserimento in tirocinio- orientamento e analisi competenze

Ass. Volontariato Tana Libera TuttiAss. Volontariato Tana Libera Tutti

attività e supporto tecnologico relativo alla progettazione di soluzioni artigianali o adattamento ausili per disabili

laboratorio con disabili legato alla trasformazione del cibo in scadenza

2 Ruote per la città = + Autonomia per tutti

Le uscite hanno l’obiettivo di rendere autonomi gli utenti nei loro spostamenti da casa a scuola/lavoro/centri educativi,

Laboratorio di teatro sociale - Lavoro, tempo libero e comunità


Movimento Centrale Danza e Teatro

laboratorio movimento metodo Hobart per disabili

Ass. Esplora- Ass. Tanaliberatutti- Ass. Sergio zavatta

promozione di socializzazione attraverso incontri settimanali in 3 luoighi fissi distribuiti sul territorio distrettuale, Utenza segnalata dai Servizi comunali.

Supporto socio educativo per utenti di età superiore ai 15 anni che frequentano le scuole superiori

Nuove Esperienze Capacitanti

Percorsi di autonomia- continuità al Progetto Ministeriale

Progetto Ministeriale di Vita Indipendente

Percorsi di autonomia- Progetto Ministeriale di euro 100.000,00 cofinanziato nella voce assegni di cura per 20.000,00

Azioni di formazione per volontari, accompagnamento disabili, interventi per la rimozione delle barriere architettoniche e per facilitare l'integrazione

Attività di tempo libero sul territorio distrettuale

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EDUCAZIONE ALLE AUTONOMIE (Progetto in continuità)

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione L’incontro onlus in partenariato con il Comune di Santarcangelo di Romagna

2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Rimini Nord. Realizzazione operativa in Santarcangelo di Romagna.


Felice Scattaglia, tel.3288517669, e-mail: [email protected]

4. Destinatari Diversamente abili fisici, mentali e sensoriali, giovani e adulti


Lavoro in rete con particolare riferimento alle associazioni Famiglie in cammino, Avis, Gruppo di Servizio parrocchiale e Coop. Sociale Akkanto. Collaborazioni: Servizi sociali del Comune e Ausl. Interazione con le politiche attive del Comune e con le attività deliberate dalla Consulta comunale del Volontariato di cui L’Incontro fa parte.

6. Azioni previste

In continuità con i precedenti interventi, l’obiettivo è quello di far raggiungere un livello di autonomia più alto, modulato sulla capacità in merito già raggiunta dal gruppo e sulla piena considerazione delle prerogative individuali dei suoi componenti. Ciò affinché l’ acquisizione attesa si manifesti in modo sempre più evidente e significativo nella vita dei fruitori, sia quotidiana che ed in quella sociale nell’ambito della comunità di appartenenza. Ciò facendo emergere in un contesto libero, ma protetto, il potere espressivo e comunicativo a volte negato dalle difficoltà di linguaggio ed accrescendo contestualmente la consapevolezza della dimensione spaziale e le abilità relazionali. L’obiettivo verrà perseguito tramite azioni che, pur trattando discipline diverse, concorrono, in modo interconnesso, ad esplicitare l’espressività e la ricchezza interiore dei ragazzi diversamente abili, seguendo una metodologia atta a sviluppare il processo di armonizzazione tra mente e corpo, producendo serenità, fiducia in se stessi, autostima e sicurezza; requisiti, questi, di fondamentale importanza propedeutica all’autonomia ed alla continuità della sua implementazione.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti 7. Istituzioni/attori sociali coinvolti: Distretto Rimini –Nord, Ausl, Comune di Santarcangelo, Scuola primaria (Pascucci), Scout, Consulta comunale del Volontariato ed Associazioni succitate.


n. 5 volontari dell’Associazione con competenze formative; n.1 volontario psicologo per sostegno ai diretti fruitori dell’azione ed ai loro familiari; n.3 formatori in attività sensoriali e motorie ad indirizzo artistico.


Risultati attesi: Compiutezza delle finalità di contrasto al rischio delle regressioni psico-fisiche comportate dalle situazioni pregresse di isolamento sociale e/o esistenziale. Ciò tramite le risultanze dell’educazione all’autonomia, che dovrà esplicitare, potenziare ed affinare nei fruitori competenze cognitive, manuali, sviluppo ulteriore di autostima, di determinazione e di capacità di mantenimento dell’attenzione, incrementando contestualmente le capacità di espressività creativa. In riferimento al territorio: promuovere ed incrementare la solidarietà, il rispetto e la valorizzazione delle differenze, la cultura solidale ed inclusiva della comunità.

123

Indicatori: : incremento del numero dei fruitori; soddisfazione degli stessi per il servizio offerto; senso appartenenza alla micro comunità costituita dal gruppo, come a quella cittadina. L’azione verrà monitorata in itinere tramite: -verifiche tecnico-pratiche sulle abilità acquisite in laboratorio; - somministrazione di questionari, colloqui con i fruitori ed interviste ai loro familiari. Le creazioni artistico-artigianali prodotte nel corso dell’intervento saranno oggetto di una mostra finale di restituzione alla comunità del lavoro svolto. Al termine dell’azione verrà redatta una relazione valutativa. Tutto il materiale sopra elencato documenterà i risultati ottenuti e permetterà il raffronto con quelli attesi.





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti


euro

5.300,00

1.800,00 3.500,00

L’Associazione si fa carico dell’attività dei volontari (almeno 500 ore complessive), dell’affitto del teatro, in parte delle spese: per i materiali e attrezzature, per l’utilizzo della sede operativa, per il trasporto dei disabili e delle spese varie di gestione. Compensi agli esperti professionisti: 3.900,00 € Compenso del tecnico del teatro: 300 € Rimborso utilizzo sede: 800 € Rimborso trasporto: 300

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SCHEDA INTERVENTO – PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE PER L’ANNO 2017 SCHEDA N. 2:02

RECIPROCHE DIFFERENZE (in continuità con l'anno precedente) OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: attivazione di servizi di promozione della socialità, in grado di offrire attività formative e ricreative attivazione di interventi a sostegno delle fragilità sociali, per il contrasto dell’isolamento e alla solitudine e per il rafforzamento delle competenze

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione culturale e teatrale Alcantara



Prof. Damiano Scarpa tel. 0541.727773 – cell. 329.0224949 - [email protected]

4. Destinatari Persone che presentano disabilità mentale e difficoltà di inserimento psico-sociale


6. Azioni previste

Il progetto si basa sul laboratorio espressivo teatrale, atto a favorire il rapporto e lo scambio fra giovani con disagio psichico e/o difficoltà di inserimento psico-sociale ed altri giovani, condividendo l’interesse per il teatro e l’obiettivo di un lavoro comune. Il teatro va inteso non tanto come momento ludico né come mera esibizione su un palco, quanto per la sua forte valenza educativa e socializzante: spesso i ragazzi che frequentano questo laboratorio non hanno altri interessi che li mettano a confronto con altri giovani e vivono la propria condizione, soprattutto dopo la fine degli studi, in una situazione di isolamento e di chiusura. Il teatro, vissuto non come momento puramente ludico ma come attività formativa, permette di prendere coscienza delle proprie emozioni, di acquisire strumenti per esprimerle e comunicarle, di approcciarsi al lavoro anche utilizzando tecniche espressive inusuali, senza il timore di “sbagliare” o non essere all’altezza, poiché tutto si svolge in un clima non giudicante. Gli stessi giovani che partecipano al laboratorio a titolo di volontariato o in veste di educatori/attori, traggono grande beneficio da questo rapporto con la cosiddetta diversità, nello scambio e nell’incontro delle “reciproche differenze”: per questo l’attività assume grande importanza a livello sociale, rendendo possibili momenti di effettiva integrazione. Oltre all’aspetto socializzante, il laboratorio teatrale mira alla responsabilizzazione, all’autonomia, al riconoscimento delle proprie qualità e dei propri limiti; attraverso l’utilizzo di tecniche artistiche diverse, ogni partecipante può trovare il modo migliore per esprimersi (gesto, parola, movimento, manipolazione di materiali ed oggetti) senza frustrazioni, accettando però anche l’errore e la possibilità di migliorare le proprie competenze, attraverso l’impegno e la partecipazione attiva. L’oggetto della messa in scena, trae sempre spunto dal vissuto dei partecipanti al laboratorio: attraverso l’elaborazione dei racconti, delle storie, dei ricordi, dei desideri, delle paure, delle passioni progressivamente si prende coscienza della ricchezza derivante dalla diversità di ognuno, dall’essere unico; a questo punto, dalle improvvisazioni, dagli esercizi, dalla scrittura creativa, si crea la struttura drammaturgica plasmata sui membri del gruppo.

125

Lo spettacolo diventa patrimonio di tutti e strumento per esporsi all’esterno, con determinazione ed autostima. Oltre ai nuovi membri che ogni anno si aggiungono al gruppo (che nel corso del tempo acquista una sua “forza” espressiva, poiché nel laboratorio non si “Impara a…” ma “si impara ad essere” ed ogni anno di attività rafforza in questo senso l’individuo) si lavorerà su un tema comune proposto anche al gruppo di “Teatro e diversità”, che ha caratteristiche molto diverse per formazione, esperienza, età. Il tema su cui lavorare è “Io nella città”, partendo dal concetto di “casa” (nel senso reale e metaforico del termine): cosa è casa per me, cosa cerco, cosa vedo, cosa non trovo fuori da essa. Il tema comune proposto ai due gruppi, permetterà, dopo una fase di lavoro preliminare, di realizzare incontri congiunti, acquisendo la capacità di immaginare possibili soluzioni: come mettersi in relazione, come unire i quadri già realizzati all’interno di ciascun gruppo, conoscere ed accettare gli aspetti positivi ed i limiti derivanti da questo incontro: in sintesi, abituarsi al “cambiamento” e all’”imprevisto” senza ansia e disagio, atteggiamento utile in ogni momento della vita quotidiana. Il lavoro comune dei due gruppi porterà alla realizzazione e rappresentazione in teatro dello spettacolo “Sassi e Nuvole”. La terza fase, vede un ritorno al gruppo, prevedendo anche l’eventuale inserimento di nuovi partecipanti e, con la ripresa della tematica portante del progetto, saranno attuati momenti teatrali nella città, uscendo dal contenitore “teatro”, portando la propria energia ed il proprio lavoro a maggior contatto con la gente. Azioni che richiederanno un’ulteriore conquista in termini di autostima, fiducia, coraggio, socializzazione. Infine, chi lo desidera, potrà partecipare in qualità di “guida” al progetto di documentazione video “Io e la città”, che ci porterà a visitare le case famiglia, i centri di aggregazione i luoghi di lavoro, le case. Il lavoro porterà alla produzione di un cortometraggio che affronterà in forma artistica e poetica il tema della “diversità” con gli occhi di chi la vive da dentro. Sinteticamente quindi il progetto è così articolato: 1) fase di laboratorio teatrale con il gruppo costituito, 2) fase di lavoro congiunto con il gruppo “teatro e diversità” e realizzazione dello spettacolo “Sassi e nuvole” (periodo gennaio/maggio 2017, incontri settimanali di 2 ore + spettacolo in teatro), 3) lavoro di propedeutica teatrale con inserimento di nuovi elementi con azioni teatrali nella città, in spazi non convenzionali (periodo settembre/dicembre 2017 con incontri settimanali di 2 ore). Partecipazione volontaria al progetto di documentazione “Io e la città”.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Alcantara associazione cult.le, Laboratorio stabile Alcantara a.p.s., famiglie, singoli soggetti, Case famiglia Tandem, Casa Macanno; assistenti sociali


n. 1 coordinatore di progetto n. 2 educatori n. 2 volontari n. 2 esperti arti sceniche


Trovare arricchimento dal riconoscimento delle differenze, dall’incontro reciproco e lavoro comune di persone con disagio psichico e non; combattere l’isolamento e la solitudine e favorire la socializzazione in una situazione educante e formativa; favorire e rafforzare l’autostima, la conoscenza di sé e l’autonomia; saper gestire le proprie emozioni e le relazioni in maniera positiva, anche di fronte ad imprevisti, cambiamenti, responsabilità; acquisire strumenti per comunicare all’esterno la propria condizione in forma artistica.






di cui FRNA




126

euro 3.000,00 1.000,00

Progettazione, promozione 100,00 Spese di documentazione 200,00 Spese di personale 2.300,00 Attrezzature, arredi, materiali 200,00 Utenze, affitti, materiali di consumo 200,00

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APPRENDIMENTO IN SITUAZIONE

1.Soggetto capofila dell’intervento Gestione distrettuale servizio sociale disabili

2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Rimini Nord


Dr. Stefano Sammarini – Coordinatore Servizio Sociale Disabili Distretto di Rimini

4. Destinatari 16/17 cittadini con disabilità fisiche e / o mentali, in condizioni di non autosufficienza, con necessità di potenziare abilità residuali


Approccio delle capabilities Politiche di inclusione sociale

6. Azioni previste

Il progetto viene presentato in continuità con quello degli anni precedenti in quanto ha avuto un buon risultato per la qualità della vita e del benessere delle persone inserite. Il progetto prevede l’inserimento 16/17 cittadini tramite tirocinii, in realtà produttive con un monitoraggio/tutoraggio modulato e in relazione alla gravità della disabilità. Gli inserimenti saranno individualizzati e personalizzati, al fine di garantire a questi cittadini,con vari livelli di disabilità e pertanto non in grado di accedere autonomamente al lavoro, di acquisire piccole competenze ed abilità in settori differenziati (ristorazione, verde,…)


Servizio Disabili Distretto di Rimini AUSL Romagna Enti di formazione


Responsabile Servizio Sociale Anziani e Disabili Adulti Distretto di Rimini Componente del Ufficio di Piano per la parte amministrativa Coordinatore Servizio Sociale Disabili Assistente Sociale referente progetti lavorativi Servizio Sociale Disabili Assistenti sociali del Servizio Disabili Coordinamento e Tutor Enti di Formazione


Inserimento di n. 16/17 disabili in carico al servizio sociale territoriale In riferimento al progetto individualizzato degli utenti partecipatanti: espressione e potenziamento delle capacità produttive, ampliamento delle opportunità relazionali, incremento dell'autonomia e dell'inserimento sociale.

128





di cui FRNA





euro 53.000,00

53.000,00

129


SPORT E TEMPO LIBERO SENZA CONFINI (in continuità con gli anni precedenti) OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO : Azioni volte alla promozione del benessere e di contrasto alla solitudine attraverso l’attivazione di interventi a sostegno delle fragilità sociali, servizi di promozione della socialità in grado di offrire attività ed esperienze di vita ricreative, ludico, sportive, culturali e di integrazione sociale

1.Soggetto capofila dell’intervento A.S.D.Esplora in collaborazione con Azienda Usl Rimini



Associazione Sportiva Dilettantistica e Culturale Esplora, Vicolo Amaduzzi 18, Rimini Referente: Fantini Fiorenzo cell. 346 8584492 – 340 5750822 Mail: [email protected]

4. Destinatari Disabili fisici, mentali e con difficoltà relazionali


Integrazione con i Progetti ”2 Ruote X La Citta’”, “Bar Sport-Circolo Ricreativo”. Questi eventi ed attività daranno ulteriori opportunità ai ragazzi e alle loro famiglie di inserirsi in un contesto sociale aperto a tutti ed una partecipazione continuativa alle attività organizzate.

6. Azioni previste

Il progetto prevede: -Incontri settimanali con attività motorie diversificate in base alle stagioni. E’ prevista una programmazione invernale con attività in palestra e piscina, primaverile con attività in spazi aperti ed una programmazione estiva al mare . -Realizzazione di eventi e manifestazioni sportive. Eventi con partecipazione prevalente di utenti del territorio ed eventi aperti con integrazione di giovani atleti e l’inserimento di gare per disabili in manifestazioni di carattere provinciale, regionale e nazionale. - 1 vacanze in montagna , uscite/avventure in città e luoghi di interesse culturale e ludico sportivo, serate/eventi di aggregazione e socializzazione, corsi di otto incontri ciascuno (sabato ore 14 - 18 e 10 – 17 per il corso estivo) con laboratori ed attività di autonomia, musica, sport e aggregazione. L’organizzazione ed il calendario delle attività saranno programmate in collaborazione con il referente dei Servizi Sociali. Gli utenti destinatari dei progetti saranno inviati dai servizi sociali e dalle famiglie, con la supervisione del referente del progetto, privilegiando persone non inserite in altre attività. ATTIVITA’ MOTORIA/SPORT : - in palestra “Postura e Relax”, “Tutto sport”, balli, - in piscina Acquaticità e Nuoto, - all’aperto Bici/Tandem, Cammino e Trekking, Orienteering.

130

- al mare Acquaticità e Nuoto, Canoa e kajak, Vela. EVENTI E MANIFESTAZIONI SPORTIVE : Gare di nuoto, Gare di atletica, Torneo di bowling, Trekking, Bici e Tandem, Canoa e kajak, Vela (uscite giornaliere), Podistiche e Maratone, Gare di MTB, Volo (Progetto libera le Ali), VACANZE : Vacanza estiva in montagna(bici e trekking) USCITE E AVVENTURE: Triathlon del mare(canoa, tandem, trekking), Croazia in barca a vela USCITE E SERATE : Festa di carnevale, Serata in discoteca, Pic-nic al parco Marecchia di Villa Verucchio in bicicletta, Pizza e balli, Cena al mare, Cena con musica, balli e tombola, cena alla Casina. SABATO INSIEME: LABORATORI E ATTIVITA’ IN AUTONOMIA PROGRAMMA DELLA GIORNATA : Corso estivo luglio-settembre : ore 10.00 – 10.30 accoglienza, ore 10.30 – 12.30 canoa o vela, ore 12.30 – 14.00 pranzo e relax, ore 14.00 – 17.00 bagno e giochi in spiaggia Corsi invernali febbraio-aprile : 14.30-18.00 programma specifico dei corsi PROGRAMMA DEI CORSI : 1 – FEBBRAIO – APRILE, , 8 incontri Cineforum, sede Casina di Santa Giustina, 2 - LUGLIO – SETTEMBRE , 8 incontri al mare con corso di nuoto, escursioni in canoa e barca a vela.


A.S.D.Esplora, Comuni della provincia, Ausl, associazioni e società sportive, U.S.Acli, Special Olympics, Ausl-rete centri (Coop. Sociali, centri diurni e residenziali), Corsari Baseball Rimini, parrocchia San Raffaele, CI.VI.VO. Bellariva, Velamania Bagno 95, Clan scout di Rimini, Centro Nautico R.S.M.


Insegnanti laureati Scienze Motorie, istruttori sportivi, Educatori, Psicologi, tirocinanti delle Facoltà di Scienze Motorie e Scienze dalla Formazione, volontari, scout, genitori degli utenti.


Risultati attesi: a) potenziare momenti di aggregazione attraverso incontri ludico-sportivi per ampliare le proprie relazioni e creare una nuova rete di amicizie attraverso esperienze positive di giochi e gare adattate alle proprie possibilità b)numero di disabili coinvolti anche una sola volta nei vari progetti dell’A.S.D.ESPLORA c)numero di disabili che danno continuità alle attività d)relazioni, risultati ed esperienze positive e)autonomie raggiunte dagli utenti f) integrazione sociale






di cui FRNA



di cui risorse da A.S.D. ESPLORA

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euro 25.000,00

15.000,00 10.000,00

spese generali - avvio progettazione, assicurazioni resp. civile, strutture, spese conto corrente e tasse ,commercialista, ecc. 300€ gestione utenze, materiale consumo, ecc. - telefonia, deposito e noleggio natanti, bici, affitto palestre, piscina, pista, abbigliamento, tesseramento e assicurazioni u.s. acli 1.200 € trasporti (pulmino, auto, carrello) - bollo, assicurazioni, manutenzione, carburante, via card – autostrada – 1.000€ vitto alloggio istruttori - 1.000 € compensi personale - 21.500 € totale preventivo di spesa - 25.000 euro

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TRASPORTO SOCIALE PER DISABILI (Progetto in continuità con l’anno precedente) OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Sviluppare progetti di sostegno disabili fisici e mentali anche con il coinvolgimento delle realtà associative esistenti ed operanti nel territorio che si interfaccerà con il Servizio Disabili per le prese in carico e l’avvio degli accompagnamenti.


2. Ambito territoriale di realizzazione

Comune di Rimini e distrettuale


Referente: Zani Paolo c/o Auser Rimini. Via Caduti di Marzabotto, 30.– 47922 RIMINI Tel 0541 778111. Cellulare (preferibilmente) 3425887014

4. Destinatari Disabili (anche temporaneamente e per soggetti in deficit di opportunità)


Si integra con attività di assistenza e tutela diurna nonché di aggregazione e socializzazione gestite direttamente da Auser e altri soggetti del terzo settore no profit. Il servizio si interfaccerà con il Servizio Disabili per le prese in carico e l’avvio degli accompagnamenti.

6. Azioni previste TRASPORTO SOCIALE DISABILI Accompagnamento e spostamento di soggetti disabili per attività di accompagnamento alle sedi di svolgimento di attività di tirocinio di formazione e orientamento, luoghi di socializzazione, disbrigo pratiche;.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni del Distretto Aziende Servizi alla Persona Azienda USL di Rimini (relativamente all’integrazione con il telesoccorso) Enti di formazione Associazioni di volontariato e del terzo settore Organizzazioni sindacali Centri Sociali


N° 10/12 volontari, a rotazione, per il trasporto e l’accompagnamento, N° 1 volontario con compiti di supervisione e per l e necessarie relazioni gli Enti e gli altri soggetti del progetto.

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Risultati attesi: Sostenere e aiutare soggetti “fragili e disabili” Indicatori di risultato:

- n. di richieste di trasporto e loro tipologia - n. di soggetti “disabili” che hanno richiesto il trasporto; - in riferimento al numero totale di soggetti “disabili” che hanno usufruito del trasporto - n. soggetti “disabili” che hanno usufruito del trasporto; - n. di soggetti “disabili” in riferimento al numero totale di soggetti “disabili” che hanno usufruito del trasporto - Km effettuati, - ore svolte per il servizio di trasporto.

10. Piano finanziario Previsione di spesa TOTALE




di cui FRNA di cui Fondo nazionale NA



euro 8.500,00 5.500,00 €. 3.000 + 750 ore

di volontariato

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ALLENAMENTO AL LAVORO PERCORSO DI ACCOMPAGNAMENTO NEL MONDO DEL LAVORO PE R PERSONE CON DISTURBI DELLO SPETTRO AUTISTICO OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Tale progetto si conferma in continuità negli aspetti positivi e riveduto negli aspetti critici riscontrati negli interventi attuati gli scorsi anni.

1.Soggetto capofila dell’intervento Territorio Provinciale di Rimini afferente a Rimini e ai Comuni del Distretto Nord

2. Ambito territoriale di realizzazione Associazione “Rimini Autismo” Via Massimo D’Azeglio, 13, Rimini


Referente per Rimini Autismo: Antonella Zanella (338 8651511) Referente per EnAIP: Daniela Palmieri (338 4470605)

4. Destinatari Giovani cittadini con Disturbo dello Spettro Autistico e con presenza di comportamenti problema, inviati dal Servizio Disabili Distretto di Rimini.


Il progetto prevede l’inserimento di tre cittadini con disturbo dello spettro autistico, inseriti in un progetto formativo e di orientamento finalizzato all’inclusione lavorativa. Il progetto, iniziato a gennaio 2017, proseguirà da ottobre fino alla fine dell’anno in corso con i seguenti obbiettivi: - proseguire col modello consolidato di inserimento e accompagnamento al lavoro per persone con autismo; - elaborare un percorso specifico di osservazione per tali soggetti in un contesto operativo; - valorizzare le potenzialità residue; - promuovere l'autonomia "possibile" degli utenti; - far emergere le potenzialità e le “capabilities” dei soggetti; - definire gli aspetti metodologici connessi alle particolari caratteristiche funzionali dei soggetti; - strutturare una rete territoriale per creare una sinergia attiva all’inserimento lavorativo rivolta ad utenti con disturbi dello spettro autistico e difficoltà nell’area della relazione e della comunicazione, al fine di ampliare la possibilità di un accompagnamento verso l’inclusione sociale e lavorativa.

6. Azioni previste

Per l’ottimizzazione di tutto il percorso progettuale sono previste azioni: - Incontri di coordinamento e confronto tra Rimini Autismo, EnAIP e i servizi di riferimento -Monitoraggio delle abilità, competenze acquisite durante il percorso precedente e individuazione delle mansioni da sviluppare nell’abito dell’inserimento lavorativo già avviato - Verifica delle competenze e della motivazione al proseguimento dell’esperienza lavorativa - Verifica della possibile tenuta nell’attuale contesto aziendale - Modifica del progetto individualizzato già redatto in precedenza - Prosecuzione del tirocinio in azienda monitorando costantemente l’inserimento - La prosecuzione sarà individualizzata e personalizzata; si andranno a concordare, ulteriormente mansioni consone alla funzionalità ed alle difficoltà della persona con disturbo dello spettro autistico e al livello di autonomia raggiunto.

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Il tutor continuerà a predisporre l’ambiente, mantenendo viva la linea di contatto con tutti i dipendenti della ditta. -Elaborazione del progetto futuro Restituzione ai referenti del territorio e alla famiglia dell'esperienza dell’intero progetto. -Progetto di sensibilizzazione delle aziende del territorio sull’autismo come risorsa Sensibilizzare il territorio imprenditoriale sulla risorsa della presenza di persone con disabilità all’interno della propria azienda, nello specifico: formare il personale ed i datori di lavoro sulle prerogative dell’autismo.


Associazione “Rimini Autismo” Via Massimo D’Azeglio, 13, Rimini Az. Usl Rimini M. O. Servizio Disabili Comune di Rimini Fondazione Enaip “S. Zavatta” - Rimini


Volontari dell’Associazione Rimini Autismo, che affiancheranno gli esperti dell’AUSL e dell’Enaip. tutor \ orientatori EnAIP coordinatori EnAIP operatori AUSL Rimini Realtà imprenditoriali locali


Il progetto è un percorso guidato all’integrazione lavorativa che si configura come un servizio di accompagnamento al lavoro che consente a persone con disturbi dello spettro autistico l’opportunità di un consolidamento delle abilità e delle competenze necessarie ad un avvicinamento reale al mondo del lavoro. Il progetto ha come obiettivo l’integrazione socio-lavorativa di giovani cittadini (18-30 anni) con disturbo dello spettro autistico e la diminuzione del rischi di istituzionalizzazione precoce degli stessi. Il progetto permetterà di: Stimolare e favorire a medio-lungo termine la crescita di una rete territoriale che offra soluzioni occupazionali adeguate; Affinare una metodologia trasferibile, attraverso l’individuazione di modalità organizzative per la formazione al lavoro di soggetti con disturbi dello spettro autistico; Affinare , da parte delle istituzioni coinvolte, il processo di raccordo, confronto e collaborazione in funzione di percorsi di orientamento flessibili e adattativi; Aumentare la sensibilità delle aziende su questa particolare patologia.





di cui FRNA




euro 13.300,00 8.000,00 5.300,00

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IPPOTERAPIA (progetto in continuità con l’anno precedente)

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione di Volontariato Tana Libera Tutti località Ca’ del Vento , 311 - Novafeltria Rimini Iscritta al registro del volontariato provincia di Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Sub Distrettuale Azienda Usl della Romagna /Servizio Integrato Disagio Psicosociale Disabilità Mentale Rimini


Il Presidente Paola Giuseppina Fesani cell. 339 839927

4. Destinatari Ragazzi e bambini disabili fisici e psichici


6. Azioni previste

Il Centro Ippoterapico Mon-Tana ci è stato dato in concessione dalla Comunità Montana Alta Valmarecchia, dove pratichiamo da anni la TMC (terapia con il mezzo cavallo). La terapia consiste in 4 fasi: ippoterapia, rieducazione equestre, pre-sport, sport. Viene svolta tutto l’anno essendo il maneggio provvisto di un campo coperto. Attualmente i bambini e i ragazzi che fanno ippoterapia sono 8 con patologie psico-fisiche e provengono dai vari comuni limitrofi. Continuiamo con l’equipe degli specialisti il lavoro a terra con la psicologa e con la terapista della riabilitazione l’attività a cavallo, sono previsti inoltre colloqui individuali con le famiglie e verifiche settimanali con tutti gli operatori.


Unione dei Comuni Associazione Tana Libera Tutti Azienda Usl della Romagna/Servizio Integrato Disagio Psico-Sociale Disabilità Mentale Rimini


Nr. 1 terapista della riabilitazione A.N.I.R.E. Nr. 2 volontari dell’Associazione Nr. 1 psicologa volontaria


La TMC (terapia per mezzo cavallo) fatta con continuità dà grandi risultati sullo sviluppo psico-fisico superando limiti sensoriali, cognitivi e comportamentali. I ragazzi divengono sempre più autonomi nella gestione e preparazione del cavallo provvedendo alla pulizia dei box e all’alimentazione del cavallo stesso.

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di cui FRNA





euro 10.000,00

6.000,00 4.000,00

Terapista della riabilitazione: € 5.000,00 Assicurazioni: € 1.200,00 Alimenti cavalli (fieno, mangime, lettiera): € 1.500,00 Utenze (acqua, enel): € 1.000,00 Manutenzione maneggio: € 1.300,00

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“SI PARTE” (progetto in continuità con l’anno precedente)

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione di Volontariato Tana Libera Tutti località Ca’ del Vento , 311 - Novafeltria Rimini Iscritta al registro del volontariato provincia di Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Sub Distrettuale Unione dei Comuni Azienda Usl della Romagna /Servizio Integrato Disagio Psicosociale Disabilità Mentale Rimini


Il Presidente Paola Giuseppina Fesani cell. 339 8399277

4. Destinatari Ragazzi disabili fisici e psichici, famiglie, operatori e volontari


Il progetto si integra con l’attività svolta all’ Azienda Usl Romagna/Servizio Integrato Disagio Psico-Sociale Disabilità Mentale Rimini di presa in carico delle persone disabili adulte, in particolare rispetto al progetto di vita nella parte relativa all’acquisizione delle autonomie sociali, del tempo libero, dell’inserimento nel mondo del lavoro. Tale impegno è condiviso da tutti gli attori sociali istituzionali quali Comuni ed Unione dei Comuni

6. Azioni previste

Attività laboratoriali che sono, musica, cucina, ceramica, falegnameria, informatica, pittura, attività motoria,orto, pet-therapy. SI PARTE è un progetto importante che solleva le famiglie a cui fanno sempre più affidamento, per questo si chiede da tempo di prolungare tale progetto ad almeno 11 mesi. Le attività sono finalizzate al benessere, ad una maggiore autonomia personale, di vita nel contesto sociale ed allo sviluppo di maggiori competenze.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Unione dei Comuni Associazione Tana Libera Tutti Azienda Usl della Romagna/Servizio Integrato Disagio Psico- Sociale Disabilità Mentale Rimini


Nr. 3 educatori Nr. 4 volontari dell’Associazione Tana libera tutti Nr. 1 psicologa volontaria


Coinvolgimento di tutti gli attori. I ragazzi continueranno a fare esperienza di vita vera con la cura di sè, della casa e del vivere comune.

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di cui FRNA




euro 13.200,00 8.000,00 5.200,00

EDUCATORI : € 8.000,00 UTENZE (gas, luce, acqua e telefono): € 2.000,00 CANCELLERIA: € 500,00 MANUTENZIONE COMPUTER: € 500,00 MATERIALI PER ATTIVITA’ LABORATORIALI: € 2.200,00

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SANT’AQUILINA LAB (progetto in continuità con l’anno precedente)

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Sergio Zavatta Onlus e Fondazione En.A.I.P Zavatta Rimini



Associazione Sergio Zavatta Onlus via Circonvallazione Occidentale 52, tel 0541/367106 Francesco Lagari 393/9893938 [email protected]

4. Destinatari Cittadini con disabilità, familiari con disabili, insegnanti, educatori e operatori socio-sanitari che lavorano in contatto con persone affette da qualsiasi forma di disabilità.


L’ Associazione Sergio Zavatta Onlus e la Fondazione En.A.I.P di Rimini, si propongono come promotori di Sant’Aquilina LAB, un’officina creativa aperta a cittadini con disabilità , familiari con disabili, insegnanti, educatori e operatori socio-sanitari che lavorano in contatto con persone affette da qualsiasi forma di disabilità, interessati a sperimentare, progettare, ideare o adattare oggetti che possano facilitare la vita quotidiana, la partecipazione sociale, lavorativa o scolastica. Sant’Aquilina LAB documenterà, raccoglierà e fornirà supporto per la realizzazione di adattamenti e invenzioni che possano riguardare : - la vita quotidiana ( es. allacciarsi le scarpe, lavarsi i denti, utilizzare utensili vari…) - il gioco, il tempo libero e gli apprendimenti ( es. adattare la carrozzina per praticare degli sport, costruire giocattoli e strumenti musicali accessibili, etc) - il lavoro e l’accesso al digitale.

6. Azioni previste

L’officina Sant’Aquilina LAB sarà collegata operativamente con i laboratori e le officine presenti presso l’Associazione Sergio Zavatta Onlus e la Fondazione En.A.I.P, specializzate in elettronica e demotica, falegnameria, meccanica e progettazione digitale (stampante 3D). Sant’Aquilina LAB da un lato offrirà un supporto tecnologico relativo alla progettazione di soluzioni artigianali o all’adattamento di ausili e strumenti già posseduti, dall’altra raccoglierà in un database multimediale delle idee, prototipi e soluzioni già prodotte che verranno messe a disposizione della comunità ( attraverso un sito web e una vetrina permanente ) da utilizzare come fonte d’ispirazione per altri cittadini con esigenze simili a quelle che hanno portato alla realizzazione di una particolare idea progettuale. Persone con disabilità, parenti, operatori socio-sanitari, insegnanti, etc, potranno rivolgersi a Sant’Aquilina LAB per richiedere un supporto tecnologico nella valutazione di fattibilità e fabbricazione di una loro idea progettuale ( che può nascere da esigenze personali o di amici, parenti , colleghi etc.)

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Gli operatori di Sant’aquilina LAB valuteranno la richiesta e potranno rispondere in varie modalità: - attraverso una informazione generale, utilizzando un collegamento con Informa Handicap e azienda USL di Rimini ( su soluzioni ed ausili già esistenti); -rimandando la richiesta ad altre strutture presenti sul territorio come l’Ausilioteca Regionale , la Fondazione ASPHI Onlus, etc. -attraverso una informazione specifica relativa a soluzioni tecnologiche creative e artigianali già presenti nel database di Sant’Aquilina LAB; -fornendo un supporto tecnologico alla realizzazione o adattamento di un oggetto o strumento attraverso il coinvolgimento operativo dei laboratori della Fondazione En.A.I.P Obiettivo di Sant’Aquilina Lab è declinare un approccio integrato di ricerca, sperimentazione, progettazione, consulenza e formazione comunitarie. Tutte queste fasi sono interconnesse e coinvolgono le persone con disabilità sia come potenziali fruitori sia come potenziali fornitori di competenze. A livello macro, le fasi principali che descrivono questo processo sono tre: a) Ascoltare: è la fase della consulenza e dell’informazione al cittadino, per attuare ciò sarà attivato uno sportello aperto 2 pomeriggi a settimana per 3 h con un educatore/operatore; b) Fare: è la fase della progettazione, della costruzione e dello sviluppo di strumenti inediti; c) Usare : è la fase della prova, della raccolta di feedback, dell’adattamento e della formazione. L’Associazione Sergio Zavatta Onlus si occuperà di pubblicizzare a proprie spese il servizio che verrà offerto per farlo conoscere alla cittadinanza..


Associazione Sergio Zavatta Onlus; Fondazione En.A.I.P; Acli provinciali Rimini; ASPHI Bologna


Un educatore/operatore impiegato per 150 ore per lo sportello ed il tutoraggio in laboratorio; Tecnici/ artgiani vari dedicati alla creazione di piccoli ausili poveri per un totale di 60 ore Volontari maestri, tecnici si chiamata che lavorano nei corsi della I FP per un totale di 60 ore. Locali, attrezzature, stampanti 3d e spese di amministrazione sono a carico dell’ Associazione Sergio Zavatta Onlus e Fondazione En.A.I.P


Il rapporto circolare tra Ascoltare, Fare e Usare è il cuore dell’attività di Sant’Aquilina LAB. Il processo di sviluppo e innovazione sociale è dato dall’alternarsi e la contaminazione tra : l’ascolto di esigenze, proposte e idee di mediazione da parte di persone disabili, familiari, insegnanti etc.; la fabbricazione e lo sviluppo che nasce dal coinvolgimento dei laboratori e delle officine della Fondazione En.A.I.P che mettono a disposizione il loro sapere pratico e produttivo; l’uso e la prova dell’oggetto costruito da parte delle persone con disabilità in un contesto reale ( scuola, casa, lavoro); il prestito, l documentazione, la condivisione delle esperienze, la definizione di linee guida e la formazione tra pari. L’Ausilioteca Santa’Aquilina Lab si propone di diventare un pinto informativo su queste tematiche specifiche. E’ importante sottolineare che alcuni operatori che verranno impiegati in questo percorso hanno partecipato ad un corso di formazione specifico sugli ausili in generale tenuto dal dott. Nicola Gencarelli.

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di cui FRNA




euro 5.600,00

4.000,00 1.600,00

PIANO FINANZIARIO DETTAGLIATO. La previsione di spesa totale relativa al periodo Gennaio –Dicembre 2017 è di € 5.600,00 di seguito suddivisa: -150 ore per sportello e tutoraggio nei laboratori tot € 3,000,00 -60 ore per i tecnici/artigiani dedicati alla ideazione e creazione di ausili tot € 875,00 -spese generali tot € 125,00 L’Associazione Sergio Zavatta Onlus mette a disposizione a proprio carico: - i locali, - le utenze, - l’uso della stampante 3d con i relativi materiali, -spese amministrative -volontari tecnici che lavorano nei corsi della FP

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UTILMENTE (intervento in continuità con l’anno precedente)

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Sergio Zavatta Onlus

2. Ambito territoriale di realizzazione Territorio provinciale di Rimini afferente a Rimini ed ai comuni del Distretto Nord


Associazione Sergio Zavatta onlus via circonvallazione occidentale 52, - Rimini 0541/780543 Francesco Lagari -3939893238 Luigia Cannone-328-1204038

4. Destinatari 10 disabili adulti fisici e mentali . utenti seguiti dall’Az. Usl di Rimini Distretto di Rimini Nord


L’idea da cui è nato il progetto è stata quella di convertire una categoria di persone che solitamente sono oggetto di interventi sociali ,in persone che sono in grado di fornire un servizio di natura sociale. Il tutto, coadiuvato anche dal coinvolgimento di associazioni di volontariato del territorio. Tale progetto oltre a favorire le capacità insite nei vari partecipanti ha anche una valenza educativa, il percorso infatti prevede un’ educazione al consumo critico ,al recupero e all’auto produzione agricola, proprio per sottolineare l’importanza per quello che concerne l’utilizzo di beni alimentari recuperati o coltivati e raccolti direttamente dalle persone coinvolte nel progetto. Grazie all’esperienza dell’anno precedente è stata svolta una formazione in ambito culinario, una costante educazione al consumo critico, al recupero e all’auto produzione agricola, proprio per sottolineare l’importanza per quello che concerne l’utilizzo di beni alimentari. Da settembre si cercherà di integrare due progetti, finanziati entrambi dai pdz , che si svolgono presso gli spazi di Sant’ Aquilina Utilmente e Agrilab con lo scopo di:

1) Dare una opportunità di uscita da tutte quelle situazioni di stallo, di isolamento sociale e di scarsa fiducia in se stessi attraverso un lavoro gratificante

2) Apprendere un mestiere : una opportunità per acquisire competenze e conoscenze lavorative nell’ambito del lavoro agricolo.

3) Forte valenza educativa per dare empowerment, fiducia e coraggio ai destinatari coinvolti. 4) Offrire un’alternativa, un impegno in cui investire il proprio tempo, e in cui incontrare altre persone. 5) Attivare un lavoro di rete tra tutte le realtà che sul territorio si occupano di disagio mentale. 6) Integrazione in un contesto preesistente composto da più realtà che operano nel campo della disabilità, della

psichiatria e dei giovani

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6. Azioni previste

Da settembre si cercherà di integrare due progetti, finanziati entrambi dai pdz , che si svolgono presso gli spazi di Sant’ Aquilina: Utilmente e Agrilab . I ragazzi di Utilmente lavoreranno l’orto con i ragazzi di Agricolab trasformando i prodotti stessi all’interno della cucina. Si prevede un’ulteriore collaborazione con la SRL Poco di Buono , attraverso la quale potrebbe prendere vita un percorso alternativo con lo scopo di per intercettare risorse economiche , che possano contribuire a sostenere il progetto e dare un significato diverso ai vari partecipanti. FASE 1 : creazione del gruppo . Il progetto prevede il coinvolgimento di 10 persone segnalate all’Unità Operativa Handicap Adulto, che raggiungeranno il centro di S.Aquilina con i mezzi a disposizione dell’Associazione S.Zavatta tramite i volontari coinvolti nel progetto. Il gruppo si unirà con i ragazzi del progetto Agricolab per lavorare nell’orto. FASE 2 : lavorazione e preparazione dei prodotti raccolti con l’esperto di cucina Sono previste cene e momenti aggregativi che coinvolgeranno i diversi partecipanti.


Associazione Sergio Zavatta onlus - Acli di Rimini - az. Usl Rimini - Agricolab - srl Poco di buono


Risorse umane: n.1 coordinatore n. 2 volontari n.1 esperto di cucina n.1 agricoltore n.1 educatore


Potenziamento delle capacità e delle autonomie dei singoli rispetto alle proprie competenze in modo da favorire la socializzazione e il lavoro di gruppo.





di cui FRNA




euro

5.600,00 4.000,00 1.600,00

PIANO FINANZIARIO DETTAGLIATO: quota comune € 4.000 ( da gennaio a dicembre 2017) quota Associazione Sergio Zavatta € 1.600 (da gennaio a dicembre 2017) La previsione di spesa totale di € 5,600

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Da gennaio 2017 a luglio 2017 i costi sostenuti del FRNA sono i seguenti -€ 1.615,07 per personale educativo dipendente -€ 1.377,00 per esperto cucina /agricoltore -€ 75,16 per materiali di consumo Dal mese di Ottobre 2017 al mese di Dicembre 2017 La quota di € 1.000, del FRNA sarà suddiviso nel seguente modo. -€ 342,00 per esperto di cucina -€ 270,00 per esperto agricoltore -€ 360,00 per educatore -€ 28 ,00 per materiali di consumo La quota di co-finanziamento messa a disposizione dall’Associazione Sergio Zavatta Onlus da gennaio a dicembre 2017 prevede: -attrezzature, utenze, struttura, -materiale di consumo -pulmino utilizzato per il trasporto e benzina -ore educatore comprensive anche del trasporto A/R dei ragazzi -ore coordinamento -amministrazione

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2 RUOTE X LA CITTÀ = + AUTONOMIA X TUTTI (Progetto in continuità) OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO Azioni volte alla promozione del benessere e di contrasto alla solitudine attraverso l’attivazione di interventi a sostegno delle fragilità sociali, servizi di promozione della socialità in grado di offrire attività ed esperienze di vita ricreative, ludico, sportive, culturali e di integrazione sociale

1.Soggetto capofila dell’intervento A.S.D .Esplora in collaborazione con Azienda Usl Rimini



Associazione Sportiva Dilettantistica Culturale Esplora, Vicolo Amaduzzi 18, Rimini Referente : Fantini Fiorenzo cell. 346 8584492 – 340 5750822 Mail: [email protected]

4. Destinatari Disabili fisici, mentali e con difficoltà relazionali


Integrazione con i Progetti “Sport e tempo libero senza confini”, “Bar sport-circolo ricreativo”. Questi eventi ed attività daranno ulteriori opportunità ai ragazzi e alle loro famiglie di inserirsi in un contesto sociale aperto a tutti ed una partecipazione continuativa alle attività organizzate

6. Azioni previste

Il progetto prevede: Corso di utilizzo della bicicletta e tandem Corso di conoscenza e orientamento nelle ciclabili della città Corso di Educazione Stradale Nello specifico il progetto prevede incontri presso la pista di avviamento al ciclismo (asfaltata e chiusa al traffico) dell’Associazione Pedale Riminese -zona Celle- e successivamente uscite nel centro storico di Rimini e ciclabili di collegamento tra i punti principali e i quartieri periferici della città, ciclabile del Lungomare, ecc.Le uscite hanno l’obiettivo di rendere autonomi gli utenti nei loro spostamenti da casa a scuola/lavoro/centri educativi, utilizzando inizialmente bici e tandem dell’Associazione Esplora e successivamente bici a noleggio di Rimini (progetto Mi Muovo in Bici - “bike sharing & ride”) o bici di proprietà. Nelle fasi iniziali gli utenti cercheranno di apprendere o migliorare ed acquisir sicurezza: l’utilizzo della bici, l’equilibrio in sella, il controllo della frenata, la gestione dei cambi, le andature con doppio senso di circolazione, le andature in fila, i sorpassi e ad affrontare i dislivelli. Nella seconda fase gli utenti sperimenteranno le uscite in bici nelle ciclabili della città -con punti di partenza e arrivo prestabiliti- con l’obiettivo di rendere autonomi gli spostamenti. In questa fase verranno utilizzate cartine topografiche della città. In base alle abilità di partenza dei singoli utenti verranno programmati obiettivi specifici individualizzati. Obiettivo primario è l’autonomia ma l’attività porta naturalmente con sé altre potenzialità e importanti valori

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della bici: è mezzo ecologico (rispetto dell’ambiente e degli altri), socializzante e sportivo/salutare (tra i principali per il benessere fisico). Attività all’aria aperta, tempi non accelerati, una fatica sana, autonomia e un senso impagabile di libertà! La questione della mobilità dipende da un insieme di fattori comprendenti abitudini, cultura, infrastrutture e viabilità. Per questo il progetto “2 RUOTE X LA CITTA’ = + AUTONOMIA X TUTTI” si trova in sintonia con il progetto del Comune di Rimini (Mi Muovo in bici è il progetto di “bike sharing & ride”) promosso dalla Regione Emilia Romagna nell’ambito di un’importante e ampia strategia di mobilità finalizzata alla creazione di una rete integrata di trasporto pubblico in grado di offrire ai cittadini un ventaglio di alternative per lo spostamento urbano. L’Associazione Esplora, a garanzia di una corretta gestione delle risorse, intende realizzare anche questo progetto in collaborazione e con il regolare monitoraggio dell’Ausl, per rispondere nel miglior modo ai bisogni degli utenti. L’Associazione Esplora mette a disposizione tutto il materiale occorrente per la realizzazione del progetto:

Carrello porta bici Auto con gancio traino Pulmino 9 posti N.12 tandem Bici Bici adattate (propedeutiche all’utilizzo della bici) Monopattini a due e tre ruote (propedeutici all’utilizzo della bici)

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti A.S.D.Esplora, Comune di Rimini, Ausl, Associazioni e società sportive, U.S.Acli, Special Olympics, Università di Bologna ed Urbino (Facoltà di Scienze Motorie e Scienze della Formazione), scout di Rimini


Insegnanti laureati in Scienze Motorie, istruttori sportivi, Educatori, Psicologi, tirocinanti delle Facoltà di Scienze Motorie e Scienze dalla Formazione, volontari, scout.


Risultati attesi: a) potenziare momenti di aggregazione attraverso incontri per ampliare le proprie relazioni e creare una nuova rete di amicizie attraverso esperienze positive adattate alle proprie possibilità b) numero di disabili coinvolti anche una sola volta nei vari progetti dell’A.S.D. ESPLORA c) numero di disabili che danno continuità alle attività d) relazioni, risultati ed esperienze positive e) autonomie raggiunte dagli utenti f) integrazione sociale




di cui risorse regionali



di cui FRNA



di cui risorse da A.S.D. ESPLORA 10. Piano finanziario:

euro

8.000,00 4.500,00 3.500,00

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Spese generali - Avvio Progettazione, Assicurazioni Resp. Civile, Strutture, Spese conto corrente e tasse ,Commercialista, ecc. - 400 euro Gestione utenze, materiale consumo- Telefonia, manutenzione bici, affitto pista avviamento ciclismo, abbigliamento, tesseramento e assicurazioni U.S. Acli - 1.600 euro Trasporti (pulmino, auto, carrello) - Bollo, Assicurazioni, Manutenzione, Carburante, Via Card – Autostrada - 1.000 euro Compensi personale – 5.000 euro Totale preventivo di spesa - 8.000 euro

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SCHEDA INTERVENTO – PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE 201 7 • SCHEDA N. 2.12 •

LABORATORIO DI TEATRO SOCIALE - LAVORO, TEMPO LIBER O E COMUNITÀ (Il Progetto è in continuità con l’anno precedente)

OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: - Laboratorio di teatro sociale in collaborazione con i Servizi socio-assistenziali del Comune di Bellaria, il Servizio di Psichiatria, le associazioni del territorio nella gestione di progetti ludico espressivi aperti alla cittadinanza - Organizzare momenti di formazione - preparazione al lavoro per i volontari; individuare offerte formative accessibili - Favorire la conoscenza del territorio e creare dei punti di riferimento nel paese - Fungere da luogo di aggregazione e di supporto a persone con disabilità, alle loro famiglie, integrando il lavoro dei Servizi - Favorire una maggiore conoscenza della nostra associazione e del nostro lavoro

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Avulss Onlus di Bellaria - Igea Marina - San Mauro Mare •

2. Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale della Provincia di Rimini: Comune di Bellaria - Igea Marina •


Federica Mazza Coordinatrice: 3491010596 Adele Maioli, Presidente Ass.ne Avulss Tel: 3347238081 Antonietta Bazzocchi, responsabile Culturale Ass.ne Avulss Tel.: 3394805993 •

4. Destinatari Adulti e ragazzi del territorio disabili e normodotati, adulti segnalati dai Servizi sociali – Ausl - Tribunale, educatori, ragazzi ospiti di Luce sul Mare, volontari. •


Attività di supporto ed estensione dei servizi socio assistenziali, di psichiatria e casi segnalati dal Tribunale di Rimini • Attività di prevenzione al disagio giovanile ed adulto in relazione con il Centro giovani (Kas8) del Comune di • Bellaria-Igea Marina, Casa di Cura Luce sul Mare, Parrocchia “Sacro Cuore” di Bellaria. •

6. Azioni previste

Il progetto tempo libero dell’Avulss nasce dall’esigenza di incontro con la comunità di Bellaria-Igea Marina, paese nel quale opera la nostra associazione. Il nostro territorio ha avuto negli ultimi anni un aumento della popolazione con arrivi di persone da altre regioni e altri stati. Una comunità che è cresciuta in tutto il territorio di Bellaria e Igea Marina, una comunità nuova, che si è rinnovata e ha bisogno di nuovi e più punti di riferimento, che necessita di più punti di aggregazione, di una maggiore offerta di attività e di iniziative sia di carattere culturale e per il tempo libero. Tale offerta si rivolge a tutti, comprese le persone con disabilità e problematiche sociali. Il progetto che si propone è inizialmente partito dalla scuola per poi estendersi ai Servizi Socio-assistenziali ed alle strutture di Cura con il Laboratorio di Teatro Sociale. Le tecniche di animazione hanno ormai una certa tradizione nell'ambito socioeducativo e nella riabilitazione psicosociale degli adulti. Il catalogo dell'offerta è fitto: esperienze di danza, di teatro, di animazione, insieme ad esperienze legate alle arti visive, alla musica, tutte attività da proporsi come modalità d'intervento mirate alla disabilità o a forme di disagio specifiche con l’intento di creare una rete di

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relazioni che abbracci le diverse esigenze e faccia sentire tutti integrati ed efficaci. Nello specifico, il laboratorio di teatro sociale è iniziato sette anni fa con il lavoro di un'esperta formatrice rivolto ai ragazzi nelle classi ed al gruppo insegnanti presso la scuola media “A.Panzini” di Bellaria e la scuola media “Franchini” di Santarcangelo. Il lavoro si è svolto tramite laboratori pomeridiani settimanali condotti da un esperto di teatro e supervisionati da una psicologa. Negli ultimi tre anni il laboratorio è stato tenuto presso il Centro Giovani Kas8 al fine di aprire di più l'accesso agli adulti e ai ragazzi del territorio, disabili e non, diventati partecipanti attivi di tutte le edizioni. I Laboratori sono stati infatti un punto di riferimento costante negli anni per i ragazzi disabili che hanno partecipato con continuità ed un punto di accoglienza accessibile agli adulti del territorio, a quelli in difficoltà, a quelli segnalati dai Servizi o dal Tribunale e a quelli che si sono presentati spontaneamente. I laboratori infatti hanno svolto la funzione di “cura” sia personale per persone con problematiche psicologiche e disabilità, sia un’attività di “messa alla prova” per soggetti segnalati dal Tribunale. Il progetto si propone pertanto di continuare a creare sempre più uno spazio strutturato di apertura del territorio del nostro comune ed ottimizzare così il tempo libero. Inoltre, l’Associazione proponente si impegna a cercare una ancora più stretta collaborazione, per poter pianificare un lavoro di integrazione, con le Istituzioni Pubbliche, i Servizi socio-assistenziali, le Associazioni, le Ausl ed i Cittadini. 1) Periodo di programmazione e reclutamento partecipanti: Incontro con i referenti delle istituzioni pubbliche del territorio: servizi sociali, servizio disabili, servizio di Psichiatria, Tribunale di Rimini, scuole superiori al fine di fornire informazioni dettagliate del progetto, per il rinnovo della collaborazione e disponibilità da parte dell’associazione Avulss a reclutare ed accogliere le persone segnalate ed inserirle nel percorso laboratoriale. 2) Settembre e Ottobre incontri di progettazione tra i volontari, il regista ed il referente del Centro Giovani di Bellaria ed incontri di pubblicizzazione del progetto con gli studenti degli istituti scolastici di secondo grado di Viserba (RN). 3) Breve corso di teatro sociale per i volontari ed educatori (3 incontri a Novembre) 4) Laboratori di teatro sociale, un pomeriggio a settimana (il giovedì) dalle ore 16:00 alle ore 18:00. 5) Spettacolo finale in Teatro aperto alla cittadinanza. PERIODO di programmazione e reclutamento partecipanti con le Istituzioni nei mesi di Settembre-Ottobre 2017 PERIODO inizio Laboratori da Novembre 2017 a dicembre 2017.


Servizi sociali del Comune con cui l’associazione Avulss collabora da anni, referente Servizi Sociali Comune di Bellaria : Cinzia Lazzaretti. Servizio disabili e Servizio di Psichiatria Ausl Rimini, referente: Giovanna Bartolucci. • Tribunale di Rimini. Istituti scolastici superiori di Viserba (RN). Centro giovani Kas8. Parrocchie. Casa di cura Luce

sul Mare • Comune di Bellaria-Igea Marina.


Volontari dell'Associazione Avulss, coordinatore progetto, formatori in campo psico socio pedagogico, esperti di regia e tecniche teatrali, videomaker.


Stimolare le istituzioni affinchè tutelino persone svantaggiate; promuovere una cultura della solidarietà creare collaborazione con i servizi pubblici; prevenire e rispondere alle fragilità sociali; integrazione sociale; interazione e miglioramento delle competenze comunicative; facilitare l'ascolto; apprendere a "stare insieme"; accogliere tutte le diversità comprendere le varie disabilità e sapere interagire con tutti; qualificare il volontariato come promotore di sviluppo sociale volto alla sensibilizzazione della comunità sui punti citati. •

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10. Piano finanziario: •

• Previsione di spesa TOTALE

• di cui risorse comunali

•

• di cui risorse regionali (Fondo sociale locale + Fondo straordinario)

• di cui risorse regionali (altri fondi)

• di cui

• FRNA

• di cui

• Fondo nazionale NA

• di cui

• Fondo sanitario regionale

• di cui • risors

e da • altri

soggetti -specificare

•

uro

• 5.000,00

Patrocinio gratuito per utilizzo Teatro e spazi per laboratori •

• • • 1.00

0,00 • • • 4.000,

00

• Voci di spesa a preventivo Valore Spese generali di progettazione, avvio e promozione Spese di documentazione e videomaker DVD: 500,00 euro Spese di personale di cui: - Pedagogista esperto in tecniche teatrali - Assistente teatrale - Coordinatrice progetto - Tecnico luci

2500,00 Euro 1500,00 Euro

300,00 Euro 200,00 Euro

Spese per attrezzature, arredi e materiali Spese di gestione ( utenze, materiali di consumo,…) SPESA TOTALE 5000,00 Euro

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TEATRO E DIVERSITÀ (in continuità con l'anno precedente) OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: attivazione di servizi di promozione della socialità, in grado di offrire attività formative e ricreative attivazione di interventi a sostegno delle fragilità sociali, per il contrasto dell’isolamento e alla solitudine e per il rafforzamento delle competenze




Distrettuale


Prof. Scarpa Damiano – [email protected] tel. 0541.727773 - Cell. 329.0224949

4. Destinatari Persone con disabilità mentale e difficoltà di inserimento psico-sociale


6. Azioni previste

L’intervento avrà come tema di fondo il rapporto “Io/la città”. Attraverso proposte diverse, dalle tecniche teatrali, all’improvvisazione, dalla scrittura creativa alle interviste e agli elaborati artistici (ogni partecipante avrà la possibilità di orientarsi sui canali espressivi più adatti alla propria personalità e condizione), sarà approfondito il tema del rapporto del proprio vissuto con l’ambiente circostante, l’elaborazione dei propri ricordi e delle proprie aspettative per il futuro, la visione di “città”; gli interessi, i limiti, le emozioni, l’integrazione vista attraverso gli occhi dei partecipanti. Un percorso di ricerca e di consapevolezza di sé, che troverà nella messa in scena il momento di comunicazione al pubblico della propria riflessione. Lo spettacolo finale, infatti, non vuole essere una mera esibizione, un momento ludico fine a se stesso, ma un’importante occasione per parlare di sé e della disabilità, senza filtri, giudizi e pregiudizi, un reale e sincero momento di rapporto con la città, spesso negato. Attraverso il teatro, sarà possibile elaborare la realtà in forma artistica e poetica, acquisendo allo stesso tempo competenze ed autonomia. Il lavoro sarà svolto nella prima parte all’interno del gruppo “storico” – composto da persone con disagio mentale e giovani educatori/attori; nella seconda parte, sarà svolto insieme al gruppo “più giovane” del progetto “Reciproche differenze”, anch’esso stimolato a lavorare sulle stesse tematiche, seppur con modalità diverse. Dal gruppo preformato, quindi, con una lunga esperienza di lavoro alle spalle (18 anni), si procederà all’apertura ad un altro gruppo, portando la propria esperienza, sperimentando la capacità di adattamento a nuove situazioni, utile in ogni momento della propria vita. I “cambiamenti” sono spesso vissuti con ulteriore disagio ed ansia, anche per la scarsità di esperienze e/o strumenti con cui far fronte ad una nuova realtà: il laboratorio cerca di offrire questa capacità di adattamento e la possibilità di estendere l’esperienza acquisita anche in altri ambiti della vita quotidiana. Dunque non “si impara …” ma “Si impara ad

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essere”: un concetto fondamentale che sta alla base di questo lavoro, che rafforza l’individuo nel tempo e con la continuità del lavoro stesso, in un processo di autoformazione. La terza parte del progetto, aprirà ulteriormente il gruppo; partendo dalla realtà di ciascun partecipante) che funzionerà da “guida”, andremo alla scoperta di luoghi (casa appartamento, luogo di lavoro, centro ludico, famiglia ecc,) documentandoli e coinvolgendo così anche altri soggetti con disagio psichico durante il percorso, facendoci “raccontare” attraverso vari strumenti artistici (teatro, cinema, fotografia, elaborati grafici) il loro vissuto in rapporto alla città. Sostanzialmente dunque il progetto complessivo è articolato in tre fasi: 1) lavoro in seno al gruppo già formato, con incontri settimanali di 2 ore (in continuità con l’azione già avviata nel 2016); 2) lavoro di gruppo e lavoro congiunto con il gruppo “Reciproche differenze” e realizzazione dello spettacolo teatrale “Sassi e nuvole” (da gennaio a maggio 2017, sempre con incontri settimanali di due ore + spettacolo in teatro); 3) dal gruppo alla città: con modalità e tempi diversi, ci sposteremo nei luoghi della vita quotidiana, coinvolgendo di mano in mano (presso le case famiglia, i centri, le cooperative sociali ecc.) altre persone con disagio psico-sociale e realizzando il nostro “documentario” (periodo: settembre/dicembre). L’auspicabile prosecuzione del progetto, prevede poi il montaggio del documentario, coinvolgendo quando possibile i ragazzi, che fornirà importanti spunti di riflessione a disposizione di chi opera nel sociale e di sensibilizzazione verso il mondo della diversità


Ass. cult.le Alcantara, Laboratorio stabile Alcantara a.p.s., C.E.I.S. centro stampa (ref. Mirco Castiglioni), Casa Macanno (ref. Stefano Paolizzi), Esplora (ref. Stefano Sarti), casa famiglia Vicolo Amaduzzi (ref. Michele Soldati, New Orizon (ref. Massimo Magarotto) La Goccia (ref. Valentina Cenni); famiglie dei soggetti con disagio psico-sociale; Comune di Rimini


n. 1 coordinatore di progetto n. 2 educatori n. 3 volontari n. 2 esperti documentazione video fotografica n. 2 esperti arti sceniche


Favorire l’autonomia, l’autostima e l’acquisizione di competenze; incrementare il rapporto qualitativo con la città, l’effettiva integrazione, estendere i rapporti personali e valorizzarli; favorire la capacità di lavorare in gruppo per il raggiungimento di uno scopo comune; trovare la possibilità di esprimersi e di comunicare, attraverso la conoscenza e consapevolezza di se’ .





di cui FRNA




euro 2.800,00 2.000,00 800,00

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DIVERSAMENTE DANZANTI Progetto in continuità

1.Soggetto capofila dell’intervento Associazione Culturale Movimento Centrale Danza & Teatro, Via M. Polo, 17 – 47923 Rimini

2. Ambito territoriale di realizzazione Distrettuale – Rimini Nord


Claudio Gasparotto tel.: 340 347 53 89 [email protected]

4. Destinatari Diversamente abili fisici, mentali e sensoriali, giovani e adulti


Collaborazione con Facoltà di Qualità della Vita, Prof. Roberto Farnè e Alessandro Bortolotti, con i Servizi Sociali per la disabilità del territorio, Comune di Rimini

6. Azioni previste

Un laboratorio di movimento danzato - Metodo Hobart® con un incontro di 2 ore a frequenza settimanale rivolto ad un gruppo che promuove l’incontro fra giovani e adulti (abili e diversamente abili) a cui si aggiungono i disabili segnalati dai servizi. Il progetto, dal titolo Diversamente Danzanti, propone un’esperienza di crescita personale con un forte impatto capacitante. Il metodo permette infatti di esprimere al meglio le potenzialità personali (vedi n. 9 Risultati attesi) grazie a un percorso innovativo a tutto tondo nella cultura del teatro di danza; oltre agli incontri laboratoriali in cui i partecipanti affinano la loro capacità espressiva attraverso il movimento danzato, si organizzano anche attività di tempo libero con visite a mostre, musei, spettacoli teatrali, visione guidata di videodanza, momenti conviviali, riunioni di scambio come arricchimento del proprio bagaglio culturale. A metà percorso (giugno) abbiamo presentato una performance Un Catalogo di Racconti all’Ala Moderna del Museo della Città in collaborazione con il Collettivo di MC aperta alla cittadinanza. A conclusione del percorso (dicembre) si produrrà una comunicazione finale aperta al pubblico (genitori, educatori, amici e interessati all’educazione attraverso l’arte del movimento). Durante il percorso sono previsti incontri di presentazione e verifica con le famiglie e referenti dei servizi. Il laboratorio è rivolto a giovani e adulti come percorso di autonomia, consapevolezza di sé e dell’ambiente (partecipazione attiva alla vita socio-culturale del territorio) con un effetto socializzante e un accrescimento della qualità relazionale personale e interpersonale. Questa esperienza accoglie e può accogliere altri giovani in collaborazione con i servizi rivolti alla disabilità del territorio (AUSL). Il progetto vive e si rafforza nella frequentazione e nello scambio con artisti e istituzioni del territorio (musei, teatri, associazioni, istituzioni). L’informazione e la promozione avviene attraverso i media locali, volantini/locandine/poster oltre al passaparola e gli incontri propedeutici per divulgare l’attività alla città e ai servizi dedicati alla persona.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti EE.LL., A.USL, CEIS, Teatro degli Atti, Teatro Novelli, Museo della Città, FAR, Teatro Bonci di Cesena, Teatro Fabbri di Forlì, Assessorato alle Arti Comune di Rimini

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1 psicologa e 1 educatrice professionale, ambedue insegnanti del Metodo Hobart®; 1 Special Tutorial della Fondatrice del Metodo; 1 Coordinatore del progetto; 2 Volontari-tirocinanti scuola MH di Movimento Centrale; 3 tirocinanti Unibo.


Risultati attesi: valorizzazione delle competenze e dei codici comunicativi, ampliamento dello schema corporeo, ascolto, autostima, sostegno del mondo interiore, miglioramento della concentrazione, dell'orientamento tempo/spazio, apertura culturale, socializzazione, capacità comunicativa a sostegno del percorso sull’autonomia, integrazione con altri giovani e adulti diversamente abili e non nel rispetto dell’unicità, accrescimento dell'autonomia nella fruizione dell'offerta culturale del proprio territorio. Indicatori: n. partecipanti; n. educatori, tirocinanti e studenti coinvolti nell'esperienza; n. incontri; questionari MH per rilevare i miglioramenti evidenziati sopra.







di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –specificare Movimento Centrale


euro

4.000,00

2.000,00 1.500,00

Psicologi/Insegnanti 1.900,00 Supervisione e coordinamento 1.000,00 Foto/video, materiali di studio e promozione sui media 700,00 Special tutorial 900,00 L’ Associazione si fa carico dell'affitto dello spazio, dei materiali didattici, delle pulizie, del volontariato interno, delle uscite per visite a mostre/ musei, per spettacoli teatrali/video, per incontri conviviali, delle riunioni con i genitori e della realizzazione dello studio-performance da presentare a genitori, amici e educatori a conclusione del laboratorio per formalizzare l'esperienza. Tutto questo è in atto dal 2011, un impegno e un contributo al territorio.

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PROGRAMMA ATTUATIVO ANNUALE 2017 SCHEDA N. 2.15

BAR SPORT CIRCOLO RICREATIVO Progetto in continuità con gli anni precedenti

1.Soggetto capofila dell’intervento

Associazioni Esplora Associazione Tana Libera Tutti Associazione Sergio Zavatta Onlus



Per Associazione Tana Libera Tutti : Paola Giuseppina Fesani 339 8399277 [email protected] Per A.S.D.Esplora : Fiorenzo Fantini 340 5750822 [email protected] Per Associazione Sergio Zavatta Onlus : Luigia Cannone 0541 367104 [email protected]

4. Destinatari Disabili mentali, fisici e/o con difficoltà relazionali


Partecipazione alle attività di sport, tempo libero, gite, vacanze, uscite nei week-end, serate, eventi sportivi organizzate dall’Associazione Esplora e Associazione Tana libera tutti.

6. Azioni previste

. Il progetto promuove la socializzazione di persone attraverso tre incontri settimanali, dalle ore 15.30 alle ore 18.30 negli spazi preposti a Rimini dove sono stati individuati due sedi : per la Associazione ESPLORA la sede in via Vecchia Emilia 32, S.Giustina di Rimini, Per l’associazione Sergio ZavattaOnlus la sede di Via Circonvallazione Occidentale 52 . Per l’alta Valmarecchia le giornate di apertura saranno 2 alla settimana per gli stessi orari e lo spazio, gestito dall’Associazione TANA LIBERA TUTTI è in località Ca’ del Vento 311, Novafeltria. Il progetto si svilupperà per 3 mesi, da ottobre a dicembre 2017 . In questi momenti, la presenza di un educatore e volontari o tirocinanti, servirà a proporre e stimolare situazioni ludiche e di divertimento, interagendo con il gruppo stesso, coinvolgendolo di volta in volta nella scelta delle attività più interessanti per tutti. E’ prevista una partecipazione libera degli utenti senza vincoli di orari e servizi di trasporto. Eventuali quote di partecipazione saranno richieste agli utenti per laboratori specifici dove è richiesto utilizzo di materiale o istruttori/insegnanti ( es. stampe su maglie, corso di chitarra, laboratori manuali, ecc. ) Alcune attività possibili all’interno della sede :Gioco del biliardo, Gioco del biliardino, Gioco del flipper,Dama e Scacchi, Ping pong, Giochi a carte, Giochi di società, Ascolto della musica, Laboratori musicali, Corsi di musica/strumenti musicali, Visione di films, Laboratori manuali, Passeggiate in contesti sociali, Passeggiate ecologiche ed esplorazione della natura, Momenti di aggregazione con altre Associazioni e Cooperative sociali del territorio. Gli obiettivi principali sono: 1-promuovere la cultura del tempo libero e delle relazioni sociali; 2-rendere gli utenti autonomi di scegliere e poi partecipare a ciò che loro interessa e piace; 3-attivare incontri in rete con altre associazioni e cooperative 4-offrire occasioni di socializzazione e di libera espressione ad utenti che non trovano contesti adeguati; 5-dare sollievo alle famiglie. Il progetto viene proposto ad un'utenza segnalata dal “M.O. Servizio integrato disagio Psico/Sociale e Disabilità Mentale”

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La realizzazione e le modifiche del progetto in base alle capacità motorie e cognitive e agli interessi degli utenti saranno attivate in collaborazione con referenti Ausl . E’ previsto un monitoraggio delle presenze degli utenti e un calendario delle attività in collaborazione con Ausl . DESCRIZIONE SINTETICA DELLE SEDI: via Vecchia Emilia 32, S.Giustina di Rimini, “LA CASINA”. La struttura si trova a S.Giustina di Rimini, adiacente alla Coop. L’Aquilone, servita da autobus di linea e conosciuta dagli utenti del territorio della Provincia di Rimini in quanto sede per i laboratori, incontri, cene, feste, ecc. dell’Associazione Esplora. La struttura è composta da : sala grande 10x5, sala biliardo, sala musica, cucina attrezzata, sala con stufa a legna, bagni per disabili, magazzini e ripostigli, giardino con gazebo, spazi verdi,

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti A.S.D. Esplora, Associazione Sergio Zavatta Onlus, , Tana Libera Tutti, Associazione AOVAM, Fondazione En.A.I.P. Sergio Zavatta, Acli Provinciali, Asl, U.S. Acli ,Associazioni e Cooperative del territorio


n.1 Educatore in compresenza sempre di volontari, tirocinanti delle Facoltà di Scienze Motorie e Scienze dalla Formazione, scout.


Risultati attesi: a) potenziare momenti di aggregazione attraverso incontri ludici per ampliare le proprie relazioni e creare una nuova rete di amicizie attraverso esperienze positive di giochi e laboratori adattati alle proprie possibilità b)numero di disabili coinvolti anche una sola volta nei vari progetti dell’A.S.D.ESPLORA c)numero di disabili che danno continuità alle attività d)relazioni, risultati ed esperienze positive e)autonomie raggiunte dagli utenti f) integrazione sociale g)Sostegno soggetti a rischio di esclusione sociale






di cui FRNA




Euro

14.300

Centro di Rimini nord

gestito da Associazione

Esplora: €. 5.362,50 Centro di

Rimini Centro gestito da

8.300

158

Associazione Sergio

Zavatta Onlus:

€. 5.362,50 Centro alta

Valmarecchia gestito da

Associazione Tanaliberatutti

€. 3.575

Spese generali - Avvio Progettazione, Assicurazioni Resp. Civile, Strutture, Spese conto corrente e tasse ,Commercialista, ecc. - 300 euro Gestione utenze, materiale consumo- Telefonia, utenze strutture, tesseramento e assicurazioni U.S. Acli, materiali didattici – 2.000 euro Trasporti (pulmino, auto, carrello) - Bollo, Assicurazioni, Manutenzione, Carburante, - 600 euro Compensi personale – 11.400 euro Totale preventivo di spesa – 14.300 euro

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CI SIAMO ANCHE NOI!




Fabio Mazzotti – Direttore dei servizi educativi e di protezione sociale del Comune di Rimini Tel. 0541/704265.

4. Destinatari

-Minori disabili di età 15-18 e over 18 che frequentano la scuola superiore certificati ai sensi della L. 104/92 nel cui progetto individualizzato è inserito l’intervento di assistenza educativa in ambito scolastico mediando nelle relazioni interpersonali e nell’approccio all’ambiente scolastico.con il fine di supportarle gli studenti: - nel mantenimento della loro indipendenza; - nelle loro relazioni; - dal punto di vista educativo, emotivo e psicologico


Supporto educativo disabili per la frequenza scolastica Progetti per il tempo libero disabili

6. Azioni previste

Integrazione scolastica mediante l’attivazione di un supporto educativo ai minori di età superiore ai 15 anni di età che frequentano le scuole superiori che miri alla realizzazione del progetto di vita del ragazzo mediante il potenziamento delle sue autonomie e del supporto alla partecipazione ad attività sociali e all’approccio ad ambienti diversi dalla casa . La gestione delle risorse viene effettuata da parte dei singoli Comuni del Distretto che successivamente rendiconteranno al Distretto Socio sanitario di Rimini nord le spese sostenute.


AUSL Romagna – NPI Servizio distrettuale disabili Comuni del Distretto di Rimini


Coordinatore servizio disabili Personale NPI Personale comunale


Risultati attesi: - Integrazione scolastica di ragazzi disabili di età superiore ai 15 anni che frequentano le scuole superiori Indicatori di risultato: - N. di utenti disabili inseriti in percorsi educativi scolastici

160





di cui FRNA




euro 550.000,00

550.000,00

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NUOVE ESPERIENZE CAPACITANTI

1.Soggetto capofila dell’intervento Gestione distrettuale servizio sociale disabili



Dr. Stefano Sammarini – Coordinatore Servizio Sociale Disabili Distretto di Rimini Tel. 0541/707538

4. Destinatari 30 utenti in carico al Servizio Disabili adulti del Distretto individuati dall'UVM con capacità residue superiori a quelle possedute da coloro che trovano risposta appropriata nei centri socio occupazionali ma non sufficienti per affrontare efficacemente un percorso di inserimento formativo


Approccio delle capabilities Politiche del lavoro

6. Azioni previste

Il presente progetto si ispira all'approccio del welfare delle capabilities e si avvale di interventi che utilizzano l’inserimento in un ambiente che riproduce la situazione lavorativa come veicolo per l’attivazione e lo sviluppo dei funzionamenti e dell'agency delle persone disabili in carico al servizio sociale territoriale. Le azioni mediante le quali si attua il progetto costituiscono parte integrante del progetto di vita della persona in carico, per tale ragione la visione delle capacità è a tutto tondo, vale a dire non limitata ai soli funzionamenti produttivi, ma estesa a tutti i vettori di sviluppo dell’indipendenza che la persona può attivare nella propria vita. Partendo dalla constatazione che i livelli di abilità dei disabili in carico al servizio sono piuttosto differenziati, il ricorso all'approccio delle capacità, per essere efficacemente attivato, necessita di una spiccata personalizzazione degli interventi. Gli strumenti messi a disposizione dalla normativa attuale (Tirocini formativi - tipologia sub c) dell' art. 26 della L.R. n. 17/2005 e Centri socio occupazioni non sempre sono idonei a rispondere ai bisogni di tutte le persone in carico al servizio. Segnatamente vi è un gruppo di disabili che è in possesso di capacità residue superiori a quelle di cui dispongono gli utenti tipici di un centro socio occupazionale; al contempo dette capacità non sono sufficienti a garantire quel minimo di autonomia che occorre per affrontare efficacemente un percorso di tirocinio formativo ascrivibile alla tipologia sub c) dell' art. 26 della L.R. n. 17/2005 e sm L'idea è quella di un progetto che permetta forme di relazione col mondo del lavoro in modalità differenti rispetto ai modelli formali esistenti, con esiti non necessariamente evolutivi sotto lo stretto profilo delle abilità lavorative, ma che non ne escluda la possibilità ove le caratteristiche della persona lo consentano, e che permettano, primariamente, uno sviluppo generale delle capacità delle persone considerando l’intero spettro dei funzionamenti che vengono messi in campo nel vivere quotidiano, quali la relazione sociale, il confronto con gli altri, la possibilità di esprimere la propria personalità al’interno di un gruppo e, in generale, tutti i meta funzionamenti del voice e della capacità di aspirare (espansione dell’agency). In mancanza di tipologie di progetto con queste caratteristiche queste persone si troverebbero di fronte a due possibilità: rimanere a casa, senza un progetto di base di occupazione della giornata e vivere una situazione di isolamento ed esclusione

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dalla vita sociale, con alto rischio di decadimento delle funzionalità, oppure potrebbero frequentare centri socio occupazionali, dovendosi però adattare ad un contesto che fornisce loro stimoli, di attività e relazionali, ad un livello più basso rispetto alle loro potenzialità con il rischio di demotivazione e di decadimento complessivo dei funzionamenti e limitando l'integrazione sociale ad un livello più basso rispetto a quello possibile per loro. Di qui l’esigenza di sperimentare soluzioni innovative in collaborazione con Cooperative Sociali di tipo B che permettano di dare continuità ai due progetti storici UPD e Telelavoro e che consentano di attivare le esperienze in linea con le esigenze sopra descritte. Le attività previste consisteranno in semplici compiti produttivi di tipo manuale ma potranno prevedere anche mansioni informatiche di medio o medio/alto livello eventualmente in risposta a commesse esternalizzate da imprese profit, no-profit e/o Enti Pubblici. Inoltre, in considerazione delle caratteristiche degli utenti interessati e di precedenti esperienze progettuali, si ritiene utile poter considerare la possibilità di ampliare la tipologia delle attività proponibili agli utenti anche a quelle di agricoltura, agricoltura sociale, ortocultura e vivaistica Si deve trattare di attività effettivamente produttiva che preveda un riconoscimento economico per i partecipanti sotto forma di rimborso spese a forfait (200 euro mensili in proporzione alle presenze). Per le persone disabili inserite nel progetto questa attività rappresenterà la modalità con la quale partecipare alla vita economica del proprio paese e contribuire al suo sviluppo; in tal senso il riconoscimento economico ha un valore simbolico che emula il sinallagma tipico del rapporto di lavoro. Si ritiene inoltre che questa esperienza possa rappresentare, per queste persone, un contributo fondamentale alla costruzione di una identità sociale e di appartenenza, come cittadini, alla propria comunità. In considerazione delle necessità di questa tipologia di intervento nei vari territori del Distretto è richiesto che il progetto preveda l'individuazione di una sede per 6 persone sul territorio dell'Alta Vallemarecchia. I restanti 24 posti dovrebbero trovare collocazione nel Comune di Rimini.


Servizio Disabili Distretto di Rimini AUSL Romagna Realtà della Cooperazione sociale Imprese profit


Responsabile Servizio Sociale Anziani e Disabili Adulti Distretto di Rimini Coordinatore servizio sociale disabili Referente Interventi lavorativi servizio sociale disabili Assistenti sociali del Servizio Disabili Tutor e operatori delle Cooperative Sociali gestori l'intervento Personale amministrativo e di coordinamento della coop sociale ospitante


Inserimento di n. 30 disabili in carico al servizio sociale territoriale. Durata del progetto l’annualità 2016. In riferimento al progetto individualizzato degli utenti partecipanti: espressione e possibile potenziamento delle capacità produttive, miglioramento delle capacità relazionali, integrazione sociale, acquisizione/consolidamento del proprio ruolo e della propria identità sociale nella comunità, evitare l'isolamento sociale.





di cui FRNA




euro 130.000,00 130.000,00

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PROGETTO VITA INDIPENDENTE (Progetto in continuità di percorso con finanziamento del Ministero Del lavoro)

1.Soggetto capofila dell’intervento Crescere Insieme associazione di volontariato onlus Tana Libera Tutti associazione di Volontariato onlus

2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Rimini Nord e Alta Valmarecchia


Sabrina Marchetti Presidente associazione Crescere Insieme 333/2158675 - e-mail: [email protected]: [email protected]

4. Destinatari Ragazzi, ragazze e giovani adulti con disabilità intellettiva lieve e medio-lieve


Il progetto è rivolto a persone con disabilità intellettiva di età compresa tra i 18 e i 40 anni, con livello di funzionamento adeguato a condurre esperienze di residenzialità con un medio/basso livello di protezione. Dal progetto ci si attende di: - Consolidare, potenziare e rendere stabile nel tempo l’esperienza dei gruppi di autonomia; - Dare la possibilità ai ragazzi che stanno effettuando percorsi di residenzialità temporanea di gestire con un livello di protezione decrescente nel tempo, le attività di gestione della casa, della propria giornata e della propria persona; - Consolidare le condizioni di vita indipendente dalla famiglia; - Attivare un’esperienza abitativa permanente rivolta ai ragazzi che avranno acquisito livelli di indipendenza che permettano loro di vivere in autonomia con un basso livello di protezione; - Favorire le condizioni che possano portare alla creazione di opportunità lavorative e/o di formazione al lavoro

6. Azioni previste

- Residenza annuale-continuativa per 8 ragazzi che proseguono l’attività già iniziata negli anni precedenti - Attività di formazione e supporto rivolte ai ragazzi sui temi dell'affettività/sessualità, gestione dei conflitti, regole di convivenza e più in generale sulle dinamiche di gruppo all’interno di un appartamento - Gestione della casa - Potenziamento/allungamento dei tempi circa la residenzialità. - Diminuzione del livello di protezione da parte della figura dell’educatore per i ragazzi con prospettive di residenzialità permanente. - Attivazione percorsi di tirocinio per 1 ragazzo


Associazione promotrice del progetto: Crescere Insieme. Associazione Tanaliberatutti di Novafeltria M.O. servizio integrato disagio psicosociale e disabilità mentale dell’AUSL di Rimini Cooperativa sociale "Il Millepiedi" – Rimini

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Educatori sociali Coordinamento psicopedagogico delle attività Psicologo a verifica e supporto delle dinamiche della quotidianità Volontari delle associazioni promotrici che si fanno carico delle utenze e delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria della casa Familiari: l’impegno prevalente di attività volontaria è a carico di coloro che fanno parte del direttivo.


Risultati attesi: Sostenere gli utenti fragili nel percorso di autonomia e di possibilità relazionale favorendo l’inclusione sociale. Indicatori di risultato Tutti le persone coinvolte aderiscano al progetto sino al termine . Attivazione e conclusione positiva del percorso di tirocinio. Indicatori qualitativi: • Documentazione degli eventi formativi per gli operatori e familiari. • Approfondimenti e confronto con varie realtà a livello nazionale. • Schede di valutazione e monitoraggio dei ragazzi inseriti

Schede di soddisfazione da parte dei partecipanti






di cui FRNA




Euro 14.000,00

7.800,00

6.200,00

Costi 5.500,00 costo per utenze 500,00 amministrazione, telefono, ecc. 5.600,00 canone di locazione (50% di 10 mensilità + 2 mensilità intere) 1.000,00 costo per attività di formazione alle famiglie 400,00 assicurazione 500,00 rimborso spese volontari 500,00 spese varie (ufficio stampa, gestione casa, cancelleria

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VITA INDIPENDENTE PROGETTO DEL MINISTERO DEL LAVORO E DELLE POLITICHE SOCIALI DECRETO DIRETTORE GENERALE N. 440 DEL 20/1 2/2016


2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Rimini Nord e Alta Valmarecchia


Marmo Francesca Ufficio Programmazione socio sanitaria [email protected]

4. Destinatari Ragazzi, ragazze e giovani adulti con disabilità intellettiva lieve e medio-lieve


Integrato con Budget di Salute e attività di Progetti Casa per NOI e Vita Indipendente

6. Azioni previste

Le equipe multiprofessionali predispongono il progetto personalizzato in collaborazione con il beneficiario; AREE di intervento finanziate: 1) Assistente personale presso il domicilio familiare o come supporto all'housing o co-housing sociale; 2) Abitare in autonomia (housing o co-housing sociale) 3) Inclusione sociale e relazionale con progetti di formazione al lavoro;

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti In collaborazione con le Associazione Crescere Insieme, Associazione Tanaliberatutti di Novafeltria, M.O. servizio integrato disagio psicosociale e disabilità mentale dell’AUSL di Rimini, Cooperativa sociale "Il Millepiedi" – Rimini


Funzionario del Comune di Rimini, contributi per sostegno al domicilio e contributi al terzo settore a seguito Istruttoria per la gestione delle azioni indicate;


Risultati attesi Sostenere gli utenti fragili nel percorso di autonomia e di possibilità relazionale favorendo l’inclusione sociale. Indicatori di risultato n. percorsi avviati n. contributi avviati per l'autonomia






di cui FRNA




Euro

100.000,00

quota inclusa negli assegni di cura (20.000,00)

80,000

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IN COMPAGNIA CI.VI.VO Progetto nuovo OBIETTIVO/I TRIENNALE/I DI RIFERIMENTO COMPRESI QUE LLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Interventi di sostegno delle fragilità sociali per il contrasto dell'isolamento sociale Azioni rivolte alla socializzazione promuovendo anche lo sviluppo di opportunità relative alla partecipazione alla vita sociale, identificando anche luoghi già esistenti attraverso la stretta collaborazione con le realtà del privato sociale presenti sul territorio


2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto Socio Sanitario Rimini Nord


Dr.ssa Mazza Roberta Responsabile U.O. Gestione Amministrativa e contabile del settore Servizi al cittadino del Comune di Rimini Tel. 0541/704787 - [email protected]

4. Destinatari Disabili Adulti residenti nel territorio distrettuale e afferenti il servizio territoriale. L'accesso avviene mediante segnalazione scritta con apposita scheda precompilata all'A.S. territoriale referente del progetto


Il progetto IN COMPAGNIA CIVIVO nasce all'interno del progetto CIVIVO, Civico Vicino Volontario promosso dall'amministrazione comunale con l'obiettivo di attivare una rete di volontariato civico attraverso l'individuazione di cittadini che mettano a disposizione, in forma volontaria e gratuita, parte del proprio tempo libero per attività utili alla collettività, al miglioramento delle relazioni sociali e ogni altra attività volta al miglioramento della qualità di vita e fornire così aiuto alle persone più fragili. E' proprio nell'ambito del progetto sopra descritto che mediante la sinergia tra l’ufficio dei servizi al cittadino del Comune di Rimini e il Servizio Disabili nasce il progetto IN COMPAGNIA CIVIVO con il duplice obiettivo, da un lato adottare e diffondere buone pratiche favorenti la socializzazione delle persone che condividono i medesimi spazi della città e favorire così il ruolo del volontario come strumento e mezzo di inclusione sociale e partecipazione attiva e favorire altresì l’appropriatezza di interventi maggiormente rispondenti al progetto di vita e di cure della persona disabile. Il progetto si propone tuttavia di ampliare la possibilità di attivare attività di volontariato civico nell’ambito di iniziative a carattere sociale di aggregazione e contrasto alla solitudine, ai sensi della DGC 282 del 18/10/2011, includendo la possibilità di avviare rapporti di collaborazione volontaria anche con enti esterni al comune prevedendo altresì la possibilità di eliminare ogni forma di barriera architettonica che precluda la buona riuscita del progetto. Il progetto sopra descritto si integra con i progetti individualizzati di cura delle persone disabili in carico al servizio disabili e con i progetti già in essere sul territorio. Ad oggi le collaborazioni avviate hanno in alcuni casi evitato il ricorso all’inserimento in centri diurni o centri socio occupazionali prevedendo la disponibilità del volontario all’accompagnamento in attività di socializzazioni strutturate (partecipazione progetto Bar Sport Enaip), hanno permesso di strutturare interventi maggiormente mirati a risolvere il problema dell’isolamento evitando il ricorso ad interventi specialistici alternativi non appropriati (assistenza educativa domiciliare), hanno altresì permesso in un caso di proseguire una collaborazione avviata mediante tirocinio formativo all’interno dell’Istituto Lettimi e in un altro di avviare una collaborazione (attività di guardiania) presso enti i cui stabili sono di proprietà del comune.

6. Azioni previste Attività di sensibilizzazione, individuazione e fo rmazione dei volontari Ci si propone come amministrazione di avviare un opera di sensibilizzazione attraverso comunicati stampa e agenzie di informazione

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con la speranza di far crescere la rete dei volontari impegnati per il contrasto all’isolamento di una fascia di popolazione vulnerabile. Riteniamo sia di fondamentale importanza per il buon esito del progetto prevedere dei momenti di formazione e di confronto con i volontari anche per far si che si possano trasmettere suggerimenti utili all’approccio con la persona disabile. Impiego dei volontari coinvolti in attività di civi co volontariato con disabili: accompagnamento in centri di aggregazione o presso laboratori e attività delle realtà associative già operanti sul territorio passeggiate disbrigo pratiche consegna pacchi a domicilio o pasti della Caritas Interventi per la rimozione di barriere architetton iche All’interno del progetto IN COMPAGNIA CIVIVO si sta tentando una collaborazione tra il Circolo degli Amici del mare – Volontari per il canale e un giovane ragazzo in carrozzina con una disabilità intellettiva medio-grave la cui collocazione in centri diurni per disabili potrebbe costituire la risposta più ovvia ma non la più idonea a rispondere al bisogno della persona. Attualmente si attende riscontro del sopralluogo effettuato dai tecnici della Direzione Infrastrutture per valutare la rimozione di barriere architettoniche che non permette l’accesso ai disabili alla banchina, lato Via Madonna della Scala. Ampliamento copertura assicurativa dei disabili imp egnati in attività di civico volontariato Attualmente le collaborazioni avviate con disabili impegnati in attività di civico volontariato hanno ricompreso solo lo svolgimento di attività in capo al comune. Il progetto si propone di estendere la copertura assicurativa in tutti i casi in cui il progetto individualizzato di vita e di cura elaborato dall’UVM territoriale preveda l’inserimento a titolo volontario della persona di disabile all’interno di realtà non afferenti il comune (Sindacati, Patronati, ect…) . Il suddetto intervento si ispira all'approccio del welfare delle capabilities e si avvale di interventi che utilizzano l’inserimento in un ambiente che riproduce la situazione lavorativa come veicolo per l’attivazione e lo sviluppo dei funzionamenti e dell'agency delle persone disabili in carico al servizio sociale territoriale.

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Servizio Disabili Adulti Comune di Rimini Ufficio servizi al cittadino Comune di Rimini Terzo settore


Personale dell’ente promotore e addetto al coordinamento del progetto Personale dell’azienda Usl della Romagna (psicologi) in qualità di componenti dell’equipe multidisciplinare (UVM) per la parte relativa alla formazione ai volontari 30 volontari del progetto CIVIVO


Maggiore appropriatezza di interventi domiciliari Facilitazione accesso luoghi di aggregazione Aumento numeri dei volontari impegnati in attività di civico volontariato






di cui FRNA




Euro 2.000,00

2.000,00

Costi per formazione e assicurazione. Euro 2.000,00

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TEMPO LIBERO DISABILI Progetto nuovo OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Attivazione di interventi a sostegno delle fragilità sociali per il contrasto all’isolamento e alla solitudine Azioni rivolte al tempo libero e alla socializzazione. Promuovere lo sviluppo di opportunità relative al tempo libero e alla partecipazione alla vita sociale eventualmente identificando dei luoghi di aggregazione (anche già esistenti) attraverso la stretta collaborazione con le realtà del privato sociale presenti sul territorio Attivazione di Servizi di promozione della socialità in grado di offrire attività ricreative, soggiorni e vacanze


2. Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Rimini Nord


Dr. Stefano Sammarini – Coordinatore Servizio Sociale Disabili Distretto di Rimini Tel. 0541/707538 Dr.ssa Marmo Francesca – Funzionario Ufficio di Piano tel. 0541/704172

4. Destinatari Disabili fisici e mentali


6. Azioni previste

Indizione di Istruttoria per l’organizzazione di attività di animazione (momenti ludici, ricreativi ed espressivi, attività di laboratorio) e gite sul territorio distrettuale Le attività di animazione, condotte da animatori avranno cadenza almeno quindicinale e si svolgeranno nella fascia oraria che va dalle 16 alle 18, saranno distribuite sul territorio in modo da poter coinvolgere tutti i destinatari residenti nei Comuni del Distretto. Le finalità sono quelle di favorire i ragazzi disabili nella fruizione autonoma del tempo libero e insieme a coetanei. Gli utenti sono inviati da “S.S. Servizio integrato disagio Psico/Sociale e Disabilità Mentale” e Unità Operativa Anziani, Disabili Fisici e Sensoriali Azienda USL Romagna

7. Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni del Distretto Rimini Nord Enti gestori di strutture semiresidenziali del territorio


Operatori azienda USL Animatori Educatori

9. Risultati attesi in relazione a Risultati attesi

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indicatori regionali/distrettuali (da esplicitare)

Sostenere soggetti a rischio di esclusione anche con il coinvolgimento delle realtà associative già esistenti e operanti sul territorio col favorire la fruizione autonoma del tempo libero e insieme a coetanei Indicatori di risultato N. e tipologia delle attività organizzate N. delle associazioni, cooperative e strutture semiresidenziali coinvolte N. disabili che partecipano ad ognuna delle attività organizzate N. disabili che partecipano in maniera continuativa alle attività organizzate (attività sportive , teatrali o musicali ….)






di cui FRNA




Euro 7.000,00

7.000,00

PIANO DISTRETTUALE PER LA NON …...La programmazione dei posti letto residenziali approvata in...

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