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12 Maggio 2016

Assemblea Ordinaria degli Azionisti 2016

35

55

75

95

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Scenario: Il conflitto tra breve e lungo termine

Brent ($/b)

Scenario PS 2015-’18

Scenario PS 2016-’19

20%

40%

60%

80%

100%

Q22014

Q32014

Q42014

Q12015

Q22015

Q32015

Q42015

Q12016

costi-24%

Brent & costi (%)

brent-70%

Breve termineEquilibrio finanziario Crescita

Lungo termine

9

Obiettivi Piano Strategico 2016-19

upstream

G&P

R&M

Riduzionecosti

Esplorazione: 1,6 mld di boe con UEC1 @ 2,3 $/blCAGR2 >3% di produzione dal 2015 al 2019Capex: -18%; Opex: -12% vs. PS 2015-18

Allineamento ai prezzi di mercato e riduzione costi di logisticaTotale recupero Take or Pay entro il 2019Cash Flow Operativo complessivo 2,8 Mld €

Margine di raffinazione di break-even pari a circa 3 $/b nel 2018Cash Flow Operativo: 2,9 miliardi di € nel quadriennioEBIT raffinazione sempre positivo nello scenario di Piano

Riduzione dei CAPEX del 21% vs PS 2015-18 a cambi omogeneiRiduzione dei costi esterni di supporto al business di 2,5 Mld €

Versalis Capacità di produzione delle specialties pari al 50% del totaleCash Flow Operativo positivo in tutti gli anni di piano

HSE e sostenibilità

2016: copertura organica degli investimenti a 50 $/bl2017: neutralità di cassa organica a 60 $/bl

101) UEC: Unit Exploration Cost – Costo esplorativo unitario2) CAGR: Compound Annual Growth rate - Tasso annuo di crescita composto

0

2

4

6

8

10

12

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150

2

4

6

8

10

12

2,4 0,4 0,3 0,4 0,4 0,2 1,0

Esplorazione al top dell’industria

*Competitors = BP, Chevron, Shell, Repsol, Total, Exxon

media competitors: 0,3*

Risorse scoperte (Mld boe) Rapporto scoperte/produzione (Mld Boe)

Scoperte2008-15

Rapporto scoperte / produzione

Scoperte annue

Risorse cumulate

12

11

15$

30$

30$

0

10

20

30

2014 2016

La nostra struttura di costi nell’Upstream

*Escluso Kashagan

Costo tecnico nuovi progetti ($/boe)

Esplorazione

Costi di sviluppo

Costi operativi

Petrolio 31% - Gas 69%

Breakevennuovi progetti ($/boe)

onshore

deepwater

shallowwater

Breakeven medio nuovi progetti 27 $/boe*

12

Costi-30%

Principali Start-up

GOLIAT

Norvegia

65

1H 16

KASHAGAN

2H 16

65

Kazakhstan

JANGKRIK

Indonesia

40

1H 17

ZOHR

300

2H 17

Egitto

OCTP

Ghana

2H 17

40

15/06East hub

Angola

2H 17

45

MARINE XII

150

ongoing

Congo

13

Circa 600 Kboe/d di incremento produttivo da nuove Start-up

Operato

Start-up

Produzione di picco

Piano Investimenti 2016-2019

Upstream90%

altri settori10%

Investimenti consolidati (Mld €)

Riduzione del 18% degli investimenti

Totale Investimenti: 37 Mld €

Concentrazione sul settore upstream

Investimenti Eni dopo le operazioni di portafoglio 14

PIANO 2015-'18 PIANO 2016-'19

-39%

45

37

Zohr

-18%

Investimenti Upstream (Mld €)

Investimenti Eni prima delle operazioni di portafoglio