Pgmb coaching

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Cos'è il coaching per PGMB. La nostra proposta.

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  • 1. Coaching Uno Strumento potente per guidare la crescita in azienda e non solo
  • 2. Cosa il coaching Il coaching una attivit professionale che attraverso una relazione consente alle persone e alle organizzazioni di prendere consapevolezza dei propri obiettivi, definirli con chiarezza e agire per raggiungerli.
  • 3. Chi il coach Il coach un catalizzatore del cambiamento, accompagna le persone a scoprire gli aspetti inutilizzati del proprio potenziale aiutandole a farlo emergere, valorizzando le risorse uniche e particolari di ciascuno Lobiettivo di un coach quello di accrescere negli altri consapevolezza, senso di responsabilit e fiducia in se stessi portandoli allazione Il coach d al cliente la possibilit di identificare abilit e strategie per trovare soddisfazione e autonomia nel determinare e raggiungere i propri obiettivi attraverso lazione
  • 4. Coaching nelle aziende Le aziende hanno compreso e sperimentato che il Coaching uno strumento che valorizza il patrimonio umano I manager riconoscono e hanno sperimentato che il Coaching aiuta a lavorare meglio e a performare con pi facilit attraverso lo sviluppo di consapevolezz e competenze Corporate Coaching Business Coaching Executive Coaching Team Coaching
  • 5. IL COACH Stimola linterlocutore allazione Utilizza le domande potenti Valuta le opportunit Rimettere in gioco abitudini e certezza Parte dallipotesi che laltro sa e ha le capacit
  • 6. Cosa non il coaching NON terapia; non analizza le motivazioni psicologiche, proietta nel futuro senza partire dal passato NON consulenza; non fornisce la soluzione, non ha competenze specialistiche NON formazione; non trasferisce sapere, non apporta competenze, non push
  • 7. La forza del coaching Il coaching ci rende consapevoli di dove siamo e di dove vogliamo andare. In momenti come questo di forte turbolenza e di grande incertezza sapere dove siamo e dove vogliamo andare ci aiuta a indirizzare e mirare lutilizzo delle scarse risorse che oggi abbiamo per un obiettivo chiaro.
  • 8. Perch il coaching Il coaching aiuta a pensare, aiuta a riflettere e chi fa azienda, ancora prima di fare, deve imparare a pensare in maniera sfidante, innovativa, creativa. Per andare in un posto dove non sei mai stato, devi percorrere strade che non hai mai percorso
  • 9. Il coach provoca... Cambiamento Energia Passione Entusiasmo Positivit Senso della rinascita Conoscenza di s
  • 10. La filosofia di fondo del coaching Abbandonare il loop del pensiero Individuare una propria soluzione Propositivit ed impegno Sviluppare lazione individuata
  • 11. ATTIVITA Incontro con la committenza (responsabile gerarchico diretto della risorsa e, se richiesto, lHR) e la risorsa coinvolta nel percorso di coaching Incontri individuali* della durata variabile di ore 1/1,5 tra Coach e Coachee. Lintervallo tra un incontro e laltro sar di circa 20 giorni. *La durata del percorso proposta inizialmente di 8 sessioni, eventualmente prorogabili fino a 12. Condivisione Incontro finale tra Coach, Committenza e Coachee in cui si condividono i risultati raggiunti durante il percorso. Sessioni di Coaching Individuazione Dell Obiettivo Proposta PGMB *In questa fase si definisce un obiettivo comune da raggiungere con il percorso di coaching (ad esempio lo sviluppo di competenze specifiche come leadership, comunicazione efficace ecc.