Pgmb coaching

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Coaching “Uno Strumento potente per guidare la crescita in azienda … e non solo”

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Cos'è il coaching per PGMB. La nostra proposta.

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Coaching“Uno Strumento potente per guidare la crescita in

azienda … e non solo”

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Cosa è il coaching

Il coaching è una attività professionale che attraverso unarelazione consente alle persone e alle organizzazioni di prendereconsapevolezza dei propri obiettivi, definirli con chiarezza eagire per raggiungerli.

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Chi è il coach• Il coach è un catalizzatore del

cambiamento, accompagna le personea scoprire gli aspetti inutilizzati delproprio potenziale aiutandole a farloemergere, valorizzando le risorseuniche e particolari di ciascuno

• L’obiettivo di un coach è quello diaccrescere negli altri consapevolezza,senso di responsabilità e fiducia in sestessi portandoli all’azione

• Il coach dà al cliente la possibilità diidentificare abilità e strategie pertrovare soddisfazione e autonomia neldeterminare e raggiungere i propriobiettivi attraverso l’azione

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Coaching nelle aziende

• Le aziende hanno compreso esperimentato che il Coaching è unostrumento che valorizza ilpatrimonio umano

• I manager riconoscono e hannosperimentato che il Coaching aiuta alavorare meglio e a performare conpiù facilità attraverso lo sviluppo diconsapevolezz e competenze

Corporate Coaching

Business Coaching

Executive Coaching

Team Coaching

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IL COACH

• Stimola l’interlocutore all’azione

• Utilizza le «domande potenti»

• Valuta le opportunità

• Rimettere in gioco abitudini e certezza

• Parte dall’ipotesi che l’altro sa e ha lecapacità

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Cosa non è il coaching

• NON è terapia; non analizza lemotivazioni psicologiche, proietta nelfuturo senza partire dal passato

• NON è consulenza; non fornisce “la”soluzione, non ha competenzespecialistiche

• NON è formazione; non trasferiscesapere, non apporta competenze,non è push

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La forza del coaching

Il coaching ci rende consapevolidi dove siamo e di dove vogliamoandare.In momenti come questo di forteturbolenza e di grande incertezzasapere dove siamo e dovevogliamo andare ci aiuta aindirizzare e mirare l’utilizzo delle“scarse risorse che oggi abbiamo”per un obiettivo chiaro.

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Perché il coaching

Il coaching aiuta a pensare, aiutaa riflettere e chi fa azienda,ancora prima di fare, deveimparare a pensare in manierasfidante, innovativa, creativa.

“Per andare in un posto dove non seimai stato, devi percorrere strade chenon hai mai percorso”

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Il coach provoca...

• Cambiamento

• Energia

• Passione

• Entusiasmo

• Positività

• Senso della rinascita

• Conoscenza di sé

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La filosofia di fondo del coaching

• Abbandonare il “loop” delpensiero

• Individuare una propria soluzione

• Propositività ed impegno

• Sviluppare l’azione individuata

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ATTI

VITA

• Incontro con la committenza (responsabile gerarchico diretto della risorsa e, se richiesto, l’HR) e la risorsa coinvolta nel percorso di coaching

• Incontri individuali* della durata variabile di ore 1/1,5 tra Coach e Coachee.

• L’intervallo tra un incontro e l’altro sarà di circa 20 giorni.

*La durata del percorso proposta è inizialmente di 8 sessioni, eventualmente prorogabili fino a 12.

Condivisione

• Incontro finale tra Coach, Committenza e Coachee in cui si condividono i risultati raggiunti durante il percorso.

Sessioni di CoachingIndividuazione Dell’ Obiettivo

Proposta PGMB

*In questa fase si definisce un obiettivo comune da raggiungere con il percorso di coaching (ad esempio lo sviluppo di competenze specifiche come leadership, comunicazione efficace ecc.