Pgmb coaching
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Recruiting & HR
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Coaching“Uno Strumento potente per guidare la crescita in
azienda … e non solo”
Cosa è il coaching
Il coaching è una attività professionale che attraverso unarelazione consente alle persone e alle organizzazioni di prendereconsapevolezza dei propri obiettivi, definirli con chiarezza eagire per raggiungerli.
Chi è il coach• Il coach è un catalizzatore del
cambiamento, accompagna le personea scoprire gli aspetti inutilizzati delproprio potenziale aiutandole a farloemergere, valorizzando le risorseuniche e particolari di ciascuno
• L’obiettivo di un coach è quello diaccrescere negli altri consapevolezza,senso di responsabilità e fiducia in sestessi portandoli all’azione
• Il coach dà al cliente la possibilità diidentificare abilità e strategie pertrovare soddisfazione e autonomia neldeterminare e raggiungere i propriobiettivi attraverso l’azione
Coaching nelle aziende
• Le aziende hanno compreso esperimentato che il Coaching è unostrumento che valorizza ilpatrimonio umano
• I manager riconoscono e hannosperimentato che il Coaching aiuta alavorare meglio e a performare conpiù facilità attraverso lo sviluppo diconsapevolezz e competenze
Corporate Coaching
Business Coaching
Executive Coaching
Team Coaching
IL COACH
• Stimola l’interlocutore all’azione
• Utilizza le «domande potenti»
• Valuta le opportunità
• Rimettere in gioco abitudini e certezza
• Parte dall’ipotesi che l’altro sa e ha lecapacità
Cosa non è il coaching
• NON è terapia; non analizza lemotivazioni psicologiche, proietta nelfuturo senza partire dal passato
• NON è consulenza; non fornisce “la”soluzione, non ha competenzespecialistiche
• NON è formazione; non trasferiscesapere, non apporta competenze,non è push
La forza del coaching
Il coaching ci rende consapevolidi dove siamo e di dove vogliamoandare.In momenti come questo di forteturbolenza e di grande incertezzasapere dove siamo e dovevogliamo andare ci aiuta aindirizzare e mirare l’utilizzo delle“scarse risorse che oggi abbiamo”per un obiettivo chiaro.
Perché il coaching
Il coaching aiuta a pensare, aiutaa riflettere e chi fa azienda,ancora prima di fare, deveimparare a pensare in manierasfidante, innovativa, creativa.
“Per andare in un posto dove non seimai stato, devi percorrere strade chenon hai mai percorso”
Il coach provoca...
• Cambiamento
• Energia
• Passione
• Entusiasmo
• Positività
• Senso della rinascita
• Conoscenza di sé
La filosofia di fondo del coaching
• Abbandonare il “loop” delpensiero
• Individuare una propria soluzione
• Propositività ed impegno
• Sviluppare l’azione individuata
ATTI
VITA
’
• Incontro con la committenza (responsabile gerarchico diretto della risorsa e, se richiesto, l’HR) e la risorsa coinvolta nel percorso di coaching
• Incontri individuali* della durata variabile di ore 1/1,5 tra Coach e Coachee.
• L’intervallo tra un incontro e l’altro sarà di circa 20 giorni.
*La durata del percorso proposta è inizialmente di 8 sessioni, eventualmente prorogabili fino a 12.
Condivisione
• Incontro finale tra Coach, Committenza e Coachee in cui si condividono i risultati raggiunti durante il percorso.
Sessioni di CoachingIndividuazione Dell’ Obiettivo
Proposta PGMB
*In questa fase si definisce un obiettivo comune da raggiungere con il percorso di coaching (ad esempio lo sviluppo di competenze specifiche come leadership, comunicazione efficace ecc.