Company Profile

Processi, persone, risultati

Mettiamo a disposizione le nostre competenze ed esperienze

per sviluppare, con passione e metodo, soluzioni a supporto

dei processi di cambiamento e di sviluppo organizzativo.

Realizzando progetti capaci di generare valore a supporto del

business e degli obiettivi aziendali, aiutiamo i Clienti a

migliorare Organizzazione, Processi e Risultati, attraverso

l’ascolto costante delle esigenze e la condivisione di percorsi

ad elevato valore aggiunto.

Process FactoryVision e Mission

Perché Process Factory: La fabbrica dei processi

I Processi attraversano le imprese in senso trasversale, a prescindere dall’organizzazione gerarchica.

Le Persone sono

coloro le quali

fanno

concretamente

funzionare i

Processi

Solo con Processi definiti

e condivisi e solo con

Persone realmente

focalizzate, le imprese

possono costruire un

modello di gestione

orientato a produrre Valore

e conseguire i Risultati di

business attesi.

Qualsiasi Strategia e sistema di misurazione delle prestazioni deve essere coerente con il modello di organizzazione, con il sistema di Processi e con l’asset di Persone.

Il nostro approccio alla

consulenza muove dalla

consapevolezza che solo il

funzionamento del

binomio Processi-

Persone conduce a

Risultati aziendali

sostenibili

Le aziende producono valore

attraverso i propri

Processi!

Nessun processo può

concretamente

funzionare senza la

piena condivisione e

partecipazione delle

Persone.

Perché Process FactoryL’approccio

•L’incontro con il Cliente e la conoscenza reciproca è il nostro primo e fondamentale step per capire a fondo la realtà in cui si opera e le reali esigenze, al fine di garantire un approccio progettuale concreto ed efficace.

Ascolto

•Lo studio e l’approfondimento delle dimensioni aziendali rilevate nella fase iniziale ci consente di costruire la miglior soluzione progettuale per il miglioramento della competitività, della produttività e dei risultati strategici del Cliente.

Analisi

•Elaboriamo soluzioni, modulari e scalabili, in grado di supportare il Cliente nella gestione integrata del business, dei processi e delle prestazioni e lo affianchiamo in tutte le fasi operative a garanzia del risultato atteso.

Soluzione

•Le persone, a tutti i livelli, sono una delle leve principali per la crescita delle aziende e i percorsi formativi, che sostengono i nostri progetti, rappresentano un’attività chiave che ci consente di aumentare il valore individuale e, di conseguenza, aziendale.

Formazione

•Affianchiamo i nostri Clienti anche nelle fasi successive alla conclusione del progetto per valutare l’adeguatezza delle soluzioni apportate, eventuali criticità riscontrate e procedere verso nuovi obiettivi sfidanti.

Follow-up

Il Percorso Process FactoryDalla strategia al miglioramento

•Planning, Budgeting e controlling

•Internazionalizzazione•Corporate Social Responsability

•Compliance 231

Strategia

•Modellazione dei processi

•Process management•Organizzazione•Sistemi di gestione

Processi

•Gestione HR•Vautazione potenziale ed attitudinale

•Formazione•Teambuilding

Risorse Umane

•Cruscotti direzionali e supporto alle decisioni

•Controllo di gestione•Performance produttiva•Rendicontazione di sostenibilità

Misura

•Revisione organizzativa•Ottimizzazione e riduzione costi

•Lean Thinking negli uffici e nei reparti produttivi

Migliora-mento

Le nostre soluzioni

Consulenza di Direzione

Sistemi di gestione

Organizzazione e risorse umane

I nostri valoriIntegrità ed etica

personale

Centralità del Cliente

FlessibilitàRispetto

degli impegni

Gioco di squadra

Passione ed Innovazione

La proposta Process Factory:Dalla strategia al miglioramento

CONSULENZA DI DIREZIONE

Definire le strategie di business;

Definire piani industriali e costruire un sistema di controllo di gestione;

Valutare la redditività delle aree strategiche e delle linee di prodotto/servizio;

Identificare soluzioni ad-hoc per affrontare sfide e criticità del mercato;

Definire il sistema di governance e di presidio dei rischi;

Gestire in modo consapevole progetti di Sostenibilità e Corporate Social Responsability;

Rendicontare le prestazioni ai diversi stakeholder;

Valutare opportunità di internazionalizzazione su mercati emergenti.

Supportiamo gli imprenditori ed i manager nel:

Definire la strategia per la sostenibilità, partendo dall’assessment delle tematiche;

Progettare e realizzare il piano di miglioramento sostenibile;

Implementare sistemi di risk management applicati alle dimensioni della sostenibilità (ERM);

Realizzare Sustainability o CSR Assessment;

Implementare procedure per la gestione delle tematiche rilevanti (sicurezza di prodotto, controllo catena fornitura, ecc);

Realizzare sistemi di gestione certificabili: SA 8000, OHSAS 18001, ISO 14001 o altri schemi legati alla sostenibilità (ISO 26000, GRS, ecc…);

Definire criteri di monitoraggio ed effettuare Compliance Audit sulla catena di fornitura;

Costruire cruscotti di monitoraggio delle performance di sostenibilità;

Rendicontare le prestazioni ai diversi stakeholder fino al bilancio di sostenibilità;

Elaborare ed erogare percorsi di sensibilizzazione e formazione.

Supportiamo gli imprenditori ed i manager nel:

CONSULENZA AREA SOSTENIBILITÀ

SISTEMI DI GESTIONE

Definire il proprio sistema di gestione aziendale integrando le diverse prospettive della;

Qualità;

Ambiente e Sicurezza;

Responsabilità sociale;

Sicurezza delle informazioni;

Governance e Compliance Dlgs 231.

Definire sistemi di misurazione delle prestazioni in ottica Balanced Scorecard;

Creare modelli di gestione in logica Lean Thinking;

Ottimizzare tutti i processi lungo la catena del valore, ai fini di una riduzione dei costi e di un incremento di efficienza;

Applicare tecniche e soluzioni per il miglioramento continuo.

Supportiamo le organizzazioni nel:

ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE

Analizzare, modellare e migliorare i processi aziendali, utilizzando la logica del BPM;

Integrare nell’approccio per processi la gestione delle risorse umane (competenze, attitudini, capacità);

Definire una politica complessiva di gestione delle risorse umane:

Definizione profili e job descriptions;

Selezione ed inserimento;

Valutazione potenzialità ed attitudini;

Formazione e sviluppo;

Sistemi di incentivazione.

Supportiamo le organizzazioni nel:

KEYWORDS

Gestione per processi Produttività Iso 27001 Risorse umane Controllo di gestione OHSAS 18001 Analisi di clima Business Plan Coaching Dashboard ISO TS 16949 Lean manufacturing Valutazione del potenziale modelli organizzativi 231 Ingegneria dei processi Qualità Job description Indagini di Customer Satisfaction ISO 14001 Software Internazionalizzazione Organizzazione Formazione Team Building Process Fmea Business process management CSR Formazione esperienziale Lean Six Sigma Piani industriali Valutazione delle prestazioni ISO 9001 Cruscotti direzionali Supporto alle decisioni

Process Factory S.r.l.

Via Lorenzo il Magnifico, 10 – 50129 Firenze

tel. +39-055-461947 – fax. +39-055-4620556

CF/ PIVA 05805200481

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