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Economia Aziendale II B

i costi

CRITERIO CLASSI

Variabilità rispetto ad un cost driver (fattore determinante)

•Variabili•Costanti/fissi•Misti•Fissi a scalini

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Economia Aziendale II B

Variabilità dei costi: un caso pratico

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Economia Aziendale II B

Variabilità dei costi: un caso pratico

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Economia Aziendale II B

Variabilità dei costi: un caso pratico

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Economia Aziendale II B

Variabilità dei costi: un caso pratico

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Economia Aziendale II B

Volume di Produzione

Cos

to

Variabile più cheproporzionale

Semivariabile

Variabile

A gradini

Variabile meno cheproporzionale

Fisso

Le rimanenze: curve dei costi

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Economia Aziendale II B

i costi

CRITERIO CLASSI

Variabilità rispetto ad un cost driver (fattore determinante)

•Variabili•Costanti/fissi•Misti•Fissi a scalini

Collegamento all‘oggetto di costo • speciali• Comuni• Comuni specializzabili

Modalità di attribuzione all’oggetto di costo

• diretti• Indiretti a uno o più

stadi/parametri

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Economia Aziendale II B

Un Esempio di Attribuzione ad uno stadio e più parametri

COSTO DIRETTO

COSTO INDIRETTO

MATERIE PRIME

COMPONENTI

LAVORO DIRETTO

AMMORTAMENTI

STIPENDI

PRESTAZIONI ESTERNE

......

CLASSI DI COSTO PER NATURA

UNITA’ DI PRODOTTO

BASI DI RIPARTIZIONE

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Economia Aziendale II B Un Esempio Di Allocazione Complessa:

più stadi e più parametri la Logica ABC

COSTO DIRETTO

COSTO INDIRETTO

MATERIE PRIME

COMPONENTI

LAVORO DIRETTO

AMMORTAMENTI

STIPENDI

PRESTAZIONI ESTERNE

......

CLASSI DI COSTO PER NATURA UNITA’ DI PRODOTTO

E / O LINEE DI PRODOTTO

AGGREGAZIONE DI COSTO PER ATTIVITA’ (ACTIVITY POOL)

COST DRIVER

ATTIVITA’ 1:

LOGISTICA

ATTIVITA’ 2 PRODUZIONE ATTIVITA’ 3:

VENDITE

Pa

Pb

Pc

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Economia Aziendale II B

COSTO DIRETTO

COSTO INDIRETTO

MATERIE PRIME

COMPONENTI

LAVORO DIRETTO

AMMORTAMENTI

STIPENDI

PRESTAZIONI ESTERNE

......

CLASSI DI COSTO PER NATURA

UNITA’ DI PRODOTTO

E / O LINEE DI PRODOTTO

AGGREGAZIONE DI COSTO PER CENTRO DI COSTO

COST DRIVER

CENTRO DI COSTO: LOGISTICA

CENTRO DI COSTO: ENERGIA

Pa

Pb

Pc

CENTRO DI COSTO: ARIA

Un Esempio Di Allocazione Complessa:

più stadi e più parametri con centri di costo ausiliari e produttivi