Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi - PTV Group

37
www.ptvgroup.com www.ptvgroup.com Marco Picciafuoco Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015 OTTIMIZZARE I TRASPORTI: AUMENTARE L'EFFICIENZA, RISPARMIARE SUI COSTI

Transcript of Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi - PTV Group

Page 1: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Excellent Physical Distribution 2015 | Milano 12112015

TITOLO TITOLO TITOLO

OTTIMIZZARE I TRASPORTI

AUMENTARE LEFFICIENZA RISPARMIARE SUI COSTI

wwwptvgroupcom

AGENDA

1 PTV GROUP azienda e portafoglio prodotti

2 Caratteristiche principali di un software di ottimizzazione

dei trasporti

3 Il caso Consorzio Agrario del Nord Est

4 Referenze e clienti nei vari settori

Marco Picciafuoco

Excellent Physical Distribution 2015 | Milano 12112015

wwwptvgroupcom I Page 3

IN ITALIA

13 FILIALI

IN 5

CONTINENTI

85 TURNOVER

IN MILIONI DI

FATTURATO

650 DIPENDENTI IN

TUTTO

IL MONDO

12 2000

2013

ANNO

2

PTV GROUP E PTV ITALIA LOGISTICS

1979

ANNO

wwwptvgroupcom I Page 4

ONE WORLD ndash TWO MARKETS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF GOODS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF PEOPLE

LOGISTICS

MARKETPLACE

TRAFFIC

MARKETPLACE

wwwptvgroupcom I Page 5

GLOBAL MEGATRENDS

GLOBALISATION

POPULATION GROWTH

URBANISATION

CLIMATE CHANGE

GLOBAL MEGATRENDS

wwwptvgroupcom I Page 6 wwwptvgroupcom I Page 6

LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE

Dynamic driving

conditions

Priority

for green concepts

Help people

relieve congestion

in cities

Rail amp Co-explore

the options

Resources ndash the

most valuable

freight of all

Mobility

in a cloud

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 2: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom

AGENDA

1 PTV GROUP azienda e portafoglio prodotti

2 Caratteristiche principali di un software di ottimizzazione

dei trasporti

3 Il caso Consorzio Agrario del Nord Est

4 Referenze e clienti nei vari settori

Marco Picciafuoco

Excellent Physical Distribution 2015 | Milano 12112015

wwwptvgroupcom I Page 3

IN ITALIA

13 FILIALI

IN 5

CONTINENTI

85 TURNOVER

IN MILIONI DI

FATTURATO

650 DIPENDENTI IN

TUTTO

IL MONDO

12 2000

2013

ANNO

2

PTV GROUP E PTV ITALIA LOGISTICS

1979

ANNO

wwwptvgroupcom I Page 4

ONE WORLD ndash TWO MARKETS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF GOODS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF PEOPLE

LOGISTICS

MARKETPLACE

TRAFFIC

MARKETPLACE

wwwptvgroupcom I Page 5

GLOBAL MEGATRENDS

GLOBALISATION

POPULATION GROWTH

URBANISATION

CLIMATE CHANGE

GLOBAL MEGATRENDS

wwwptvgroupcom I Page 6 wwwptvgroupcom I Page 6

LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE

Dynamic driving

conditions

Priority

for green concepts

Help people

relieve congestion

in cities

Rail amp Co-explore

the options

Resources ndash the

most valuable

freight of all

Mobility

in a cloud

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 3: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 3

IN ITALIA

13 FILIALI

IN 5

CONTINENTI

85 TURNOVER

IN MILIONI DI

FATTURATO

650 DIPENDENTI IN

TUTTO

IL MONDO

12 2000

2013

ANNO

2

PTV GROUP E PTV ITALIA LOGISTICS

1979

ANNO

wwwptvgroupcom I Page 4

ONE WORLD ndash TWO MARKETS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF GOODS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF PEOPLE

LOGISTICS

MARKETPLACE

TRAFFIC

MARKETPLACE

wwwptvgroupcom I Page 5

GLOBAL MEGATRENDS

GLOBALISATION

POPULATION GROWTH

URBANISATION

CLIMATE CHANGE

GLOBAL MEGATRENDS

wwwptvgroupcom I Page 6 wwwptvgroupcom I Page 6

LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE

Dynamic driving

conditions

Priority

for green concepts

Help people

relieve congestion

in cities

Rail amp Co-explore

the options

Resources ndash the

most valuable

freight of all

Mobility

in a cloud

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 4: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 4

ONE WORLD ndash TWO MARKETS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF GOODS

PLANNING AND

OPTIMISING THE

FLOW OF PEOPLE

LOGISTICS

MARKETPLACE

TRAFFIC

MARKETPLACE

wwwptvgroupcom I Page 5

GLOBAL MEGATRENDS

GLOBALISATION

POPULATION GROWTH

URBANISATION

CLIMATE CHANGE

GLOBAL MEGATRENDS

wwwptvgroupcom I Page 6 wwwptvgroupcom I Page 6

LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE

Dynamic driving

conditions

Priority

for green concepts

Help people

relieve congestion

in cities

Rail amp Co-explore

the options

Resources ndash the

most valuable

freight of all

Mobility

in a cloud

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 5: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 5

GLOBAL MEGATRENDS

GLOBALISATION

POPULATION GROWTH

URBANISATION

CLIMATE CHANGE

GLOBAL MEGATRENDS

wwwptvgroupcom I Page 6 wwwptvgroupcom I Page 6

LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE

Dynamic driving

conditions

Priority

for green concepts

Help people

relieve congestion

in cities

Rail amp Co-explore

the options

Resources ndash the

most valuable

freight of all

Mobility

in a cloud

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 6: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 6 wwwptvgroupcom I Page 6

LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE

Dynamic driving

conditions

Priority

for green concepts

Help people

relieve congestion

in cities

Rail amp Co-explore

the options

Resources ndash the

most valuable

freight of all

Mobility

in a cloud

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 7: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 7

LrsquoESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE

TRASPORTI

Sviluppo di applicazioni software

Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione

dello scenario attuale (storico giri fissi) e la definizione di

nuovi scenari

Per le attivitagrave operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e

raccolta delle merci impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a

disposizione

Una storia di successo

Piugrave di 20000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV

Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di

soluzioni TMS e FMS

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 8: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 8

COMPLESSITArsquo

Pianificare automaticamente gli ordini

per ottenere giri ottimizzati considerando

tutti i vincoli e le restrizioni (finestre

temporali e tempi di carico e scarico

assortimenti merceologici e quantitativi

capacitagrave dei mezzi equipaggiamenti

prioritagrave accessibilitagrave incompatibilitagravehellip)

Rispondere alle esigenze di gestire

servizi di trasporto sempre piugrave

complessi e integrati

Pianificare tutte le diverse tipologie di

trasporti esistenti a prescindere dalla

scala dalla distribuzione delle merci a

livello cittadino alla gestione dei

trasporti a livello internazionale

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 9: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 9

CARATTERISTICHE PRINCIPALI

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)

Pianificazione AutomaticaSemiautomatica (algoritmi) e Manuale

(interattivitagrave dragampdrog)

Cartografia aggiornata e dettagliata

Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per

unrsquointerazione in tempo reale (Telematic Interface)

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 10: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 10

CALCOLO PERCORSI

Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto bull dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa

bull delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione

(Truck Attributes)

bull dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)

Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)

Calcolo delle emissioni e stima dei consumi

Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti

per tutta Europa)

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 11: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 11

CALCOLO DEI COSTI

Creare e gestire i trasportatori

Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore

Calcolo dei costi per viaggio

Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di

proposta della soluzione piugrave economica

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 12: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 12 wwwptvgroupcom

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 13: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 13

Agenzie con Deposito 110

Collaboratori 650

Sede centrale Verona

Fatturato euro 479 mln

Centri selezione sementi 2

Mangimifici 2

Pastificio 1 Cantina Vinicola 1

Magazzini stoccaggio 33

IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 14: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 14

Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST dal lago drsquoIseo al mare Adriatico

Soci (Imprenditori Agricoli) 9365

Clienti (Aziende Agricole) 60000 (53 del mercato)

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 15: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 15

358 trasportatori

500 mezzi impegnati

200000 viaggianno

50 e oltre i listini di trasporto

4 risorse nel controllo fatture

DIAMO I NUMERI

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 16: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 16

GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 17: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 17

IL PERCORSO CON PTV

Selezione del

software

Ottimizzazione dei trasporti

bull Interfaccia utente bull Flessibilitagrave bull Progetto bull Rapporto

costoprestazione bull Azienda

riconosciuta a livello internazionale nel settore

Prima fase | Strategica ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa da avviare a breve Complessitagrave dovute a troppi laquousi e costumiraquo

Fase nuova di laquoSimulazioneraquo

Abbiamo messo a confronto tutti i listini Abbiamo analizzato confrontato riscritto i listini

Coinvolto i trasportatori

Costificato le bolle

Un unico listino per tutti

MOMENTO 1 Sono emerse le criticitagrave di programmazione

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 18: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 18

IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 19: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 19

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

LE SIMULAZIONI DA DOVE SIAMO PARTITI

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 20: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 20

LE SIMULAZIONI COSA ABBIAMO FATTO

KM Fasce

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 21: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 21

LE SIMULAZIONI LrsquoUNICA STRADA PERCORRIBILEhellip

KM Fasce Importo

0 a 10

11 a 20

21 a 30

31 a 40

41 a 50

51 a 60

61 a 70

71 a 80

81 a 90

91 a 100

100 a 111

111 a 120

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 22: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 22

LO STRUMENTO DI PTV

Interfaccia user-friendly e personalizzabile

Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione

Cartografia per camion (Truck Attributes)

Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate

Interattivitagrave (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 23: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 23

LE SIMULAZIONI

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 24: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 24

I RISULTATI OTTENUTI

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 25: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 25

I RISULTATI OTTENUTI

Circa due mesi dopo Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilitagrave

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 26: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 26

CONCLUSIONI

1 Non serve essere unrsquoazienda eccellente

per utilizzare strumenti evoluti lrsquoimportante

egrave volerlo diventare

2 Nel percorso di crescita egrave importante

trovare i partner giusti

3 Mettere ordine e metodo nelle attivitagrave

complesse paga sempre ma va fatto con i

giusti strumenti

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 27: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 27

PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO

Home Delivery e Van Sales

Grande Distribuzione Organizzata (GDO)

Food Service - Distribuzione HoReCa

Distribuzione intermedia del Farmaco

Produzione e distribuzione Mangimi per animali

Industria

Operatori logistici e Trasportatori

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 28: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 28

Ottimizzazione della distribuzione ai

clienti della spesa online

Complessitagrave (diversi intervalli biorari

numero di consegne per giro

definito)

Giri compatti dentro Milano e Firenze

Compatibilitagrave geografica

RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 29: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 29

Riduzione del numero di passaggi

sul PdV

Riduzione del numero di giri

Aumento della saturazione dei mezzi

Rispettare le finestre di servizio

Ridurre i tempi di pianificazione e di

controllo dei costi

RISULTATI Marco Benettin Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food Gruppo PAM ldquoIl progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4 Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione riduzione del numero di viaggi miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate Llsquoinvestimento per il progetto egrave stato recuperato in soli 4 mesi

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 30: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 30

Distribuzione giornaliera di prodotti

food (surgelati freschi e secchi) e

non food con finestre di servizio

variabili da cliente a cliente

Servizio logistico capillare

Finestre di servizio variabili da

cliente a cliente (flessibilitagrave)

RISULTATI Francesco Servoli Resp Logistica

Cancelloni Food Service

ldquoLrsquointroduzione delle tecnologie PTV ha

notevolmente semplificato e

velocizzato il lavoro garantendo

procedure standardizzate e

rispondendo alle esigenze di un

aumento dellrsquoefficienza del servizio al

clienterdquo

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 31: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 31

Distribuzione farmaci

Utilizzo strategico (associazione

vettore ndash zona ndash farmacia)

Livello di servizio (orari frequenza)

Classificazione dei clienti per classe

di fatturato e prioritagrave

ldquoAs-isrdquo and ldquoWhat-ifrdquo

Gestione dei cambiamenti (nuove

farmacie cambio vettore apertura

nuovo deposito)

Standardizzazione tariffe

Contrattazione sulla base effettiva

dei km percorsi e delle farmacie

servite

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 32: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 32

Determinazione delle performance

dellrsquoattuale rete di distribuzione e

definizione di nuovi scenari di

distribuzione

Individuare il numero e la posizione

ideale di TP secondari ottimali

RISULTATI Giampaolo Montesano Divisione Trasporti Logista Italia ldquoLe tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione Ritengo che siano strumenti indispensabili percheacute permettono lrsquoanalisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 33: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 33

Specializzata nella supply-chain e

nel trasporto di prodotti surgelati

Canale horeca e supermercati

RISULTATI Valerio Suigo Responsabile Logistica Unitaria Logistica

ldquoPochi secondi per la pianificazione

automatica dei giri con miglior

risultato in termini di mezzi utilizzati e

km percorsi [] Pochi minuti per la

modifica manuale delle consegne da

riprogrammare [] Soddisfazione da

parte dei nostri clienti a cui garantiamo

maggiore flessibilitagrave [] Risultati

davvero precisi e ottimizzatirdquo

ldquoIl risparmio egrave stato valutato in

maniera superiore al 10

confrontando i risultati con quelli degli

anni precedentirdquo

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 34: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 34

HOME DELIVERY E VAN SALES

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)

FOOD SERVICE

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 35: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 35

DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO

PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI

INDUSTRIA

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 36: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom I Page 36

LOGISTICA E TRASPORTO

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015

Page 37: Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi  - PTV Group

wwwptvgroupcom wwwptvgroupcom

Marco Picciafuoco

Smart Mobility World 2015 | Monza 29102015