“Oscar bilancio di sostenibilità” Criteri di valutazione

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INIZIATIVE DI AWARDS E BENCHMARKING

Oscar Bilancio di Sostenibilità Ferpi - Italia

Reporting Awards ACCA – 20 paesi (UK,USA, Svezia….)

Benchmarking globale di SustainAbility per UNEP

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FINALITA’ AWARDS E BENCHMARKING

Quadro d’insieme su evoluzione disciplina Individuare e diffondere best practice Indicare esempi da emulare Contribuire a progresso accountability/aree di

miglioramento Consentire a imprese di comprendere posizionamento

relativo

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Premi speciali per i Bilanci

AMBIENTALE1992

2002

2001

1995

SOSTENIBILITA’

SOCIALE

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OSCAR GESTITO E PROMOSSO DA FERPI

Sponsorizzato da : Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti, Il Sole 24 Ore. Contributi di: ABI, ANIA, Assolombarda, Borsa Italiana. In collaborazione con: F.I.Vol, Forum P.A., Sodalitas

OSCAR BILANCIO DI SOSTENIBILITA’- BSCOMITATO DI SEGNALAZIONE dei 5 finalisti

AIAF-Associazione Italiana Analisti Finanziari

Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti

FERPI

Fondazione ENI Enrico Mattei

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OSCAR BS CRITERI VALUTAZIONE (BANDO)ALLINEATI CON SUSTAINABILITY /UNEP

Idoneità a comunicare impegno per sviluppo sostenibile

Efficacia governance per assicurare rispetto degli impegni

Rendiconto “triple-bottom-line” impatti ec./soc/amb Efficacia comunicazione a stakeholder, utilità Idoneo raccordo con bilancio esercizio (valore

aggiunto)

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PROCESSO BENCHMARKING SUSTAINABILITY/UNEP

Raccolta 2002 di 235 report

Classificazione e preselezione 100

Selezione 50 da analizzare

Benchmarking 49 criteri e controllo qualità

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PROCESSO BENCHMARKING SUSTAINABILITY/UNEP

0 nessuna informazione 1 copertura approssimativa 2 copertura sistematica, ma applicazione non

estesa 3 copertura seria e sistematica, ma non

pienamente integrata 4 copertura integrata nei processi decisionali

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Scoring:

CONTESTO E IMPEGNO

Profilo di impresa e settore Dichiarazione di Presidente e/o AD Coinvolgimento stakeholder in identificazione

issues Processi decisionali: valori, principi, politiche di

CSR-SD Visione- relazione tra impegno SD e piani di

sviluppo

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QUALITA’ DEL MANAGEMENT

Governance e organizzazione responsabile CSR-SD

Management systems per gestione dimensione sociale e ambientale

Gestione CSR-SD in catena di fornitura Influenze esterne (su comportamenti consumo,

settore, interazione PA)

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PERFORMANCE NEL REPORTING PERIOD

Performance economica: valore aggiunto, investimenti, intangible assets

Impatto economico su stakeholder: investitori, personale, PA, comunità

Performance etico/sociale- qualità ambiente lavoro, diritti umani….

Performance etico/sociale- integrità nella condotta affari Performance ambientale- input/output Performance multidimensionale - impatti prodotti/servizi, non

conformità

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ACCESSIBILITA’ E ASSURANCE

Impegno e politica reporting Copertura attività Verifica e assurance Opinione stakeholder su performance Accessibilità informazione

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OSCAR DI SOSTENIBILITA’ 2003

56 partecipanti 36 imprese (13 banche) 11 organizzazioni nonprofit 9 Pubbliche Amministrazioni

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