ORGANIGRAMMA U.O. intersettoriale...Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 4...
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Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 1
PROGRAMMA DEL SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI (codice LB)
Dirigente responsabile del programma
PARISI PRESICCE CLAUDIO Direttore di struttura ad interim
Cognome Nome Qualifica/incarico
ORGANIGRAMMA
SOVRINTENDENZA CAPITOLINA
AI BENI CULTURALI Unità di Direzione
U.O. intersettoriale
programmazione grandi
eventi - mostre -
gestione del territorio -
restauri
U.O. Ville e parchi
storici
U.O. Tecnica di
progettazione
U.O. Monumenti di
Roma: scavi, restauri e
valorizzazione
U.O. Bilancio e messa a
reddito patrimonio
U.O. Programmazione e
controllo
U.O. Musei
archeologici e Polo
Grande Campidoglio
U.O. Musei scientifici e
Planetario
U.O. Musei di arte
medievale e moderna
Direzione Tecnico territorialeDirezione Gestione risorse e
valorizzazione del patrimonio Direzione MuseiUfficio temporaneo di scopo
MACRO
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 2
La Struttura eroga i seguenti servizi tipici:
Centro di Responsabilità dirigenziale Servizio tipico erogato
Unità di Direzione
Servizio di supporto e coordinamento della struttura
U.O. Intersettoriale programmazione grandi eventi - mostre - gestione del territorio - restauri
Gestione del territorio e coordinamento dell'attività di restauro
Catalogazione del patrimonio e coordinamento mostre e grandi eventi
U.O. Ville e parchi storici
Attività tecnico scientifiche e valorizzazione delle ville, dei parchi storici e dei musei che vi sono situati
U.O. Tecnica di Progettazione
Progettazione degli interventi sui monumenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri e valorizzazione
Attività tecnico scientifiche monumenti archeologici e musei medioevali e moderni
Gestione degli interventi di manutenzione e restauro
U.O. Bilancio e messa a reddito patrimonio
Gestione Risorse economico-finanziarie, valorizzazione e messa a reddito del patrimonio
U.O. Programmazione e controllo
Attività tecnico-amministrativa di gestione, monitoraggio, controllo
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Campidoglio
Gestione musei archeologici e polo grande campidoglio
U.O. Musei scientifici e Planetario
Gestione musei scientifici e planetario
U.O. Musei di arte medioevale e moderna
Gestione musei di arte medioevale e moderna
MACRO
Gestione del museo Macro
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CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Unità di Direzione (codice LBA00)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
PARISI PRESICCE CLAUDIO Direttore di struttura ad interim
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Servizio di supporto e coordinamento della struttura
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Macroattività Descrizione Misurazione Dato Anno di
Riferimento
Efficienza/ Efficacia
Output
Coordinamento gestione elettronica documentale e archivio
Indice di dematerializzazione di documenti ed archivi
n. atti dematerializzati / n. totale atti protocollati
0,96 2012
Gestione economico finanziaria
Corretta e tempestiva gestione del ciclo della spesa e delle entrate
Residui attivi titolo I al 31/12/2013 / Accertamenti titolo I competenza anno 2013 / Residui attivi titolo I al 31/12/2012 / Accertamenti titolo I competenza anno 2012
Residui attivi titolo III al 31/12/2013 / Accertamenti titolo III competenza anno 2013 / Residui attivi titolo III al 31/12/2012 / Accertamenti titolo III competenza anno 2012
Previsioni iniziali di entrata / previsioni definitive di entrata
Accertamenti definitivi (Tit. I e III) / Previsioni definitive (Tit. I e III)
Gestione delle risorse umane
Indice mancato allineamento risorse
numero risorse umane riallocate / numero risorse umane da riallocare (solo per i servizi di autofunzionamento)
1,00 2012
Gestione della comunicazione interna ed esterna
Capacità di interazione con l'esterno
n. segnalazioni + n. reclami acquisiti (fonte: SGR)
1.061,00 2012
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Risorse finanziarie /
Spesa totale corrente impegnata
Spesa totale corrente (int. 1,2,3,4,5)
6.530.425,30 2012
Spesa impegnata per ogni singolo contratto di servizio
Spesa impegnata per ogni singolo contratto di servizio
34.043.352,98
2012
Risorse umane /
Lavoro effettivo risorse
N° totale ore di lavoro effettuate
13.194,73 2012
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2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente
Settore di intervento Qualità dell'azione amministrativa: attività istituzionale e interventi di innovazione organizzativa, tecnologica e gestionale - Progetti di ente
Progetto E-Government - Dematerializzazione
Obiettivo
Pianificazione
Risultato atteso dell’obiettivo Descrizione della fase Prodotto Scadenza
Peso Fasi
2.1 - Revisione e aggiornamento del manuale di gestione del flusso documentale dell'Amministrazione
Redazione del titolario e del nuovo manuale integrato di struttura, per la gestione del flusso documentale dell'Amministrazione (protocollo, archivio, DDD, PEC)
Elaborazione delle proposte di Manuale per la gestione dei flussi documentali e del relativo Titolario
31/12/2013 100
Nuovo manuale integrato per la gestione del flusso documentale dell'Amministrazione (protocollo, archivio, DDD, PEC)
2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Progetto Osservatori: analisi dello stato di conservazione dell'Acquedotto Traiano Paolo
100
Pianificazione organizzazione delle attività e avvio attività
Relazione iniziale per la pianificazione e l'organizzazione delle attività di monitoraggio e analisi.
30/04/2013 20
Definizione dello stato di conservazione e programma degli interventi prioritari e stima economica
Monitoraggio delle attività realizzate.
Relazione sullo stato di avanzamento delle attività
31/05/2013 20
Definizione dello stato di conservazione e programma degli interventi prioritari
Relazione finale
31/12/2013 60
Linee guida per valorizzazione del patrimonio - convenzioni con enti e associazioni
100
attività propedeutica alla stipula delle convenzioni per la valorizzazione del patrimonio
sottoscrizione convenzione per il restauro dello Stadio di Domiziano
30/06/2013 40 convenzioni con enti e associazioni ai fini della valorizzazione del patrimonio culturale
attività propedeutica alla stipula delle convenzioni per la valorizzazione del patrimonio
sottoscrizione convenzione
31/12/2013 60
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Linee guida per la promozione e divulgazione dell'offerta culturale nel Sistema dei Musei Civici
100
Definizione dei contenuti (borderò), assegnazione dei testi, reperimento e scelta delle immagini, coordinamento redazionale. Revisione delle bozze, scelta del canale distributivo
Verifica contenuti e relazione
30/06/2013 50
Promozione e diffusione dell'attività culturale attraverso la pubblicazione e distribuzione di strumenti informativi
Definizione dei contenuti (borderò), assegnazione dei testi, reperimento e scelta delle immagini, coordinamento redazionale. Revisione delle bozze, scelta del canale distributivo
Verifica contenuti e relazione
31/12/2013 50
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3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ DIRIGENZIALE
Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
0MM 6935* Messa a reddito: accordi con musei esteri per esportazione mostre prodotte dalla Sovraintendenza
3 3 3 3
0MM 6955* Messa a reddito : iniziative culturali di promozione del Sistema Musei Civici
14 14 14 14
0MM 6965* Messa a reddito : concessione in uso beni per riprese cinematografiche e pubblicitarie
- - - -
0MM 6975* Messa a reddito: concessione spazi museali per eventi 5 5 5 5 1AC 975* Messa a reddito: procedure affidamento sponsorizzazione di
restauri a fronte cessione spazi pubblicitari di cantiere 1 1 1 1
1AC 985* Messa a reddito: procedure partenariato per finanziamento restauro immobili/siti monumentali a fronte concessione periodica di gestione delle attività commerciali
1 1 1 1
1AC 995* Messa a reddito: iniziative culturali di promozione aree archeologiche/monumentali
7 7 7 7
0MM 6985* Grandi eventi di comunicazione tra cultura antica e moderna 5 5 5 5
0MM Messa a reddito: cessione di immobili non utilizzati a fronte di restauro e/o canone
1 1 1 1
1AC Messa a reddito: cessione locali in ville storiche o complessi monumentali a fronte di restauro e/o canone
2 2 2 2
1AC Interventi di manutenzione ordinaria realizzati tramite messa a reddito
42 42 42 42
1AC Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate con interventi di messa a reddito
3 3 3 3
1AC Appalti di lavori di manutenzione e messa a norma 10 10 10 10 1AC Progetti, ricerche e studi condotti 814 814 814 814 1AC Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e
restauri 24 24 24 24
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 10 10
1AC 20 20
0NI 100 100
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBA00 : Unità di Direzione
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.928,45 1.953,35 1.953,35
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 4.082.193,94 3.187.802,59 2.412.419,49
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 1.891,80 1.415,64 1.415,64
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 7.746,84 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 2.897,40 2.792,79 2.792,79
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 413.462,69 496.464,67 473.955,75
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 1.637,40 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 4.511.758,52 3.690.429,04 2.892.537,02
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 868.320,00 0,00 166.422,84
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 868.320,00 0,00 166.422,84
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBA00 : Unità di Direzione 5.380.078,52 3.690.429,04 3.058.959,86
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5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 20
cat D 5 PC Portatili /Notebook 5
cat C 2 stampanti 6
cat B 1 Scanner 3
Totale 9 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 0 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 11
Fotocopiatrici 5
condizionatori d’aria 6
uffici (mq)* 2000
magazzini/archivi (mq)* 3000
locali per il pubblico (mq)* 1000
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
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CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE U.O. Intersettoriale programmazione grandi eventi - mostre - gestione del territorio - restauri (codice
LBA01)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
Posizione ricoperta dal direttore di
struttura
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Gestione del territorio e coordinamento dell'attività di restauro
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Attività di manutenzione ordinaria e straordinaria
Interventi di manutenzione ordinaria effettuati direttamente dalla Sovraintendenza + Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovraintendenza + Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti + Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti
772,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
2.108.300,66
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 33.215,61
Accessibilità
Accessibilità fisica
. .
Accessibilità multicanale
. .
Tempestività Tempestività
tempestività nell'effettuazione degli interventi di restauro
Numero di Giorni intercorrenti tra la segnalazione e l'inizio dei lavori di restauro (calcolare valore medio)
29,00
Efficacia Conformità
Rilascio dei pareri
(Istruttorie e pareri per la collocazione di monumenti e targhe + Pareri su progetti dell'amministrazione e privati: + Pareri occupazioni suolo pubblico + pareri riprese cinematografiche: + Pareri su arredo urbano: + Pareri su mostre e insegne: + Pareri sugli impianti pubblicitari su ponteggi:) / Totale pareri richiesti
1,00
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Affidabilità
Collocazione di monumenti e targhe
(Nuove collocazioni di monumenti realizzati dalla Sovraintendenza o da Enti Privati + Nuove collocazioni di targhe realizzati dalla Sovraintendenza o da Enti Privati) / pareri Commissione storia-arte
0,28
Compiutezza
Rispetto del piano di manutenzione programmata
Interv. manut. ordin. effet. Sovraintendenza+Interv. manut. straordin. e/o opere restauro effet.Sovraintendenza+Interv.manut. ordin. effet. Dipart e Mun compet.+Interv.manut.straor.e/o opere restauro effet. Dipart e Mun compet./Interventi Programmati
1,00
Servizio Catalogazione del patrimonio e coordinamento mostre e grandi eventi
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Totale mostre organizzate dalla Sovraintendenza in sedi comunali + Totale mostre organizzate e/o compartecipate dalla Sovraintendenza in spazi extracomunali + Allestimenti culturali
91,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
2.108.300,66
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 26.597,53
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio Numero giorni di attività espositiva
3.697,00
Accessibilità multicanale
Iniziative di diffusione / comunicazione del patrimonio artistico catalogato
.
Tempestività Tempestività
Aggiornamento del catalogo informatizzato del patrimonio artistico
Numero schede in catalogo aggiornate nell'anno + Numero nuove schede inserite/N. schede di catalogo presenti nel sistema SIMART
0,59
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte)
0,12
Compiutezza
capacità di finanziare eventi culturali attraverso il found rising
Totale mostre sponsorizzate totalmente/ Totale mostre organizzate dalla Sovraintendenza in sedi comunali + Totale mostre organizzate e/o compartecipate dalla Sovraintendenza in spazi extracomunali
0,49
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2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Promozione e divulgazione dell'offerta culturale nel Sistema dei Musei Civici
100
Definizione dei contenuti (borderò), assegnazione dei testi, reperimento e scelta delle immagini, coordinamento redazionale. Revisione delle bozze, scelta del canale distributivo
MIC Magazine edizione periodica con relazione
31/05/2013 50
Promozione e diffusione dell'attività culturale attraverso la pubblicazione e distribuzione di strumenti informativi
Definizione dei contenuti (borderò), assegnazione dei testi, reperimento e scelta delle immagini, coordinamento redazionale. Revisione delle bozze, scelta del canale distributivo
MIC Magazine edizione periodica con relazione
31/12/2013 50
Progetto Osservatori: analisi dello stato di conservazione dell'Acquedotto Traiano Paolo
100
Pianificazione organizzazione delle attività e avvio attività
Relazione iniziale per la pianificazione e l¿organizzazione delle attività di monitoraggio e analisi. Definizione del cronoprogramma e DD
30/04/2013 20
Definizione dello stato di conservazione e programma degli interventi prioritari e stima economica
Monitoraggio delle attività realizzate. Creazione del link ¿Progetto Osservatori¿ all¿interno del sito di Sovrintendenza
Relazione sullo stato di avanzamento delle attività; - Comunicazione dell¿avvenuta pubblicazione on line del link progetto osservatori
31/05/2013 20
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
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Definizione dello stato di conservazione e programma degli interventi prioritari
Relazione finale
31/12/2013 60
Attività di conservazione e valorizzazione del patrimonio monumentale relativo alla Prima Guerra mondiale
100
Programmazione delle attività e avvio censimento
Relazione programmatica delle attività ed elenco monumenti Centro Storico
28/02/2013 30
Censimento dei monumenti e predisposizione attività conservative per l¿individuazione delle priorità
Censimento e attività conservative (rilevamento stato conservativo e progettazione interventi)
Elenco completo dei monumenti di Roma; n. 1 progetto di restauro (targa/monumento); n. 30 schede conservative
31/05/2013 40
Attività conservative (rilevamento stato conservativo e progettazione interventi)
n. 30 schede conservative e n. 2 interventi di restauro (targhe/monumenti)
31/12/2013 30
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 13
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
Catalogo Unico di Sovraintendenza
0MM 6985 N. schede validate nel catalogo informatizzato 8000 8000 8000 8000 1AC 1005 N. schede validate nel catalogo informatizzato 5000 5000 5000 5000 0MM 6995 Progetti documentazione e catalogazione affidati al server
Zetema 30 30 30 30
1AC 1010 Progetti documentazione e catalogazione affidati al server Zetema
20 20 20 20
0MM Nuovi archivi informatizzati inseriti nel catalogo unico 4 4 4 4 0MM Ricerche, studi e progetti per attività di catalogazione 3 3 3 3 0MM Pubblicazioni e/o collaborazioni a produzioni editoriali e progetti
di diffusione e comunicazione del patrimonio catalogato anche sul web
1 1 1 1
0MM Pubblicazione schede del patrimonio catalogato tramite web 355 355 355 355 0MM Interventi di inserimento nuovi modelli catalografici 3 3 3 3 0MM Interventi verifica e correzione dati (strumenti di controllo, liste
terminologiche, authority file, collegamenti immagini, biografie autore)
29 29 29 29
Mostre e Manifestazioni Culturali
0MM 69D Ricerche, studi, esami di proposte e progetti per attività espositiva della Sovraintendenza Comunale
145 145 145 145
0MM 69D’ Collaborazioni produzioni editoriali per attività espositiva della Sovraintendenza Comunale
8 8 8 8
0MM 69E Totale mostre organizzate dalla Sovraintendenza in sedi comunali
89 89 89 89
0MM 69G Totale mostre sponsorizzate totalmente 45 45 45 45
0MM 69F Totale mostre organizzate e/o compartecipate dalla Sovraintendenza in spazi extracomunali
2 2 2 2
0MM 69H Determinazioni dirigenziali per iniziative ed eventi culturali ospitati o realizzati dalla Sovraintendenza Comunale
39 39 39 39
0MM 69I’ Determinazioni dirigenziali di autorizzazione per l’attività espositiva della Sovraintendenza in sedi comunali
142 142 142 142
0MM 69I” Determinazioni dirigenziali di autorizzazione per l’attività espositiva della Sovraintendenza in spazi extracomunali
2 2 2 2
0MM 69L Determinazioni dirigenziali di liquidazione relativamente all’attività espositiva della Sovraintendenza Comunale
18 18 18 18
0MM 69L’ Atti di convenzione e contratti per attività espositiva della Sovraintendenza
43 43 43 43
0MM 69M’ Numero richieste per finanziamenti legge regionale n. 42/97 per musei dell’Ente locale
5 5 5 5
0MM 69M” Numero richieste per finanziamenti legge regionale n. 42/97 per musei di interesse locale
6 6 6 6
0MM 69N Atti di rendicontazione contributi L.R. 42/97 0 0 0 0
0MM 69° Istruttorie per la valutazione dei requisiti necessari per l’inserimento dei Musei di interesse locale nell’Organizzazione Museale regionale. L.R. 42/97 :
1 1 1 1
0MM 69P Istruttorie per la valutazione dei requisiti necessari per l’attribuzione del Marchio di qualità della Regione Lazio riguardanti i Musei Comunali. L.R. 42/97 :
1 1 1 1
Carta dell’Agro e Forma Urbis
1AC 290 Allestimenti culturali: 0 0 0 0
1AC 310 Scavi archeologici: 15 15 15 15
1AC 320 Documentazione grafica, fotografica e schedografica: 10320 10320 10320 10320
1AC 330 Ricerche, progetti e studi condotti: 21 21 21 21
1AC 340 Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri:
25 25 25 25
1AC 350 Pubblicazioni: 1 1 1 1
1AC 360 Pareri su progetti dell’amministrazione e privati: 6676 6676 6676 6676
1AC 363 Pareri occupazioni suolo pubblico: 7265 7265 7265 7265
1AC 365 pareri riprese cinematografiche: 3432 3432 3432 3432 1AC 367 Pareri su arredo urbano: 552 552 552 552
1AC 370 Pareri su mostre e insegne: 1423 1423 1423 1423
1AC 373 Pareri sugli impianti pubblicitari su ponteggi: 851 851 851 851
Restauri e Nuove Collocazioni
1AC Interventi di manutenzione ordinaria effettuati direttamente dalla Sovraintendenza
746 746 746 746
1AC Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovraintendenza
20 20 20 20
1AC Interventi di manutenzione ordinaria richiesti ai Dipartimenti e Municipi competenti
6 6 6 6
1AC Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti
6 6 6 6
1AC Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti
0 0 0 0
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 14
1AC Progetti, ricerche e studi condotti 46 46 46 46
1AC Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri
14 14 14 14
1AC Istruttorie e pareri per la collocazione di monumenti e targhe 36 36 36 36
1AC Nuove collocazioni di monumenti realizzati dalla Sovraintendenza o da Enti Privati
3 3 3 3
1AC Nuove collocazioni di targhe realizzati dalla Sovraintendenza o da Enti Privati
7 7 7 7
1AC Schedature monumenti e targhe 40 40 40 40
1AC Iniziative culturali 9 9 9 9
1AC Pareri su progetti dell’Amministrazione e privati 7 7 7 7
1AC Documentazione grafica, fotografica e schedografica 1220 1220 1220 1220
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 5 5
1AC 25 25
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBA01 : U.O. Intersettoriale programmazione grandi eventi - mostre - gestione del territorio - restauri
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 964,32 976,56 976,56
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 2.041.096,80 1.593.901,30 1.206.209,61
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 945,96 707,88 707,88
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 3.873,36 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 3.621,80 3.490,99 3.490,99
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 452.075,22 561.667,17 532.011,67
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 2.046,72 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 2.504.624,18 2.160.743,90 1.743.396,71
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 1.085.400,04 0,00 208.028,52
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 1.085.400,04 0,00 208.028,52
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBA01 : U.O. Intersettoriale programmazione grandi eventi - mostre - gestione del territorio - restauri
3.590.024,22 2.160.743,90 1.951.425,23
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 0 Personal computer 64
cat D 30 PC Portatili /Notebook 6
cat C 8 stampanti 9
cat B 3 Scanner 14
Totale 41 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 4 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 1
Fotocopiatrici 3
condizionatori d’aria
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)*
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 15
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione Tecnico Territoriale -
U.O. Ville e parchi storici (codice LBB01)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
CAMPITELLI GIOVANNA ALBERTA Dirigente
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Attività tecnico scientifiche e valorizzazione delle ville, dei parchi storici e dei musei che vi sono situati
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Totale mostre organizzate + Iniziative culturali: numero + Visite guidate
342,00
attività del gruppo di lavoro
numero riunioni gruppi di lavoro interdipartimentali in materia di interventi di manutenzione-restauro nelle ville e parchi storici
96,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
3.732.853,02
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 48.166,37
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio
Media ore di apertura nell'anno (Canonica - Liberty Casina delle Civette - Museo Villa Pamphilj - Bilotti - Casino dei Principi e Casino Nobile)
2.472,20
Accessibilità multicanale
Biglietteria on-line
Numero biglietti online/ Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali) (Canonica - Liberty Casina delle Civette - Museo Villa Pamphili - Bilotti - Casino dei Principi e Casino Nobile)
0,00
Tempestività Tempestività
. .
Efficacia
Conformità
Sopralluoghi nelle ville e nei parchi
superficie verde parchi e ville storiche (in ettari) / Numero di sopralluoghi del personale delle ville e parchi /
1,91
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte) (Canonica - Liberty Casina delle Civette - Museo Villa Pamphili - Bilotti - Casino dei Principi e Casino Nobile)
0,65
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 16
Compiutezza
tasso di utilizzo degli spazi
(Iniziative culturali organizzate da soggetti esterni / Iniziative culturali ) (ville e parchi storici)
4,22
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 17
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Riqualificazione aree verdi e ville storiche 1
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Villa Celimontana, progetto di riqualificazione del parco
100
Lavori di riqualificazione del parco di Villa Celimontana
Verbale Inizio lavori
31/05/2013 35
Fine lavori di ripristino primo lotto dell'area verde
Riqualificazione Ville Storiche (Villa Borghese, Aldobrandini, Celimontana, Sciarra e Carpegna)inaugurazione entro 2013
SAL attività gestionali funzionali
all'obiettivo di Fine mandato "Riqualificazi
one Ville storiche": 2013=70 2014=100
Monitoraggio stato lavori
Relazione tecnica
30/09/2013 35
Conclusione primo lotto lavori
Relazione tecnica
31/12/2013 30
Villa Borghese. Progetto di riqualificazione del Giardino del lago e del parco
100
Approvazione progetto per lavori di riqualificazione delle aree verdi
Nota Segretariato Generale
31/05/2013 35
Avvio lavori di riqualificazione del Giardino del lago e del parco
Riqualificazione Ville Storiche (Villa Borghese, Aldobrandini, Celimontana, Sciarra e Carpegna)inaugurazione entro 2013
SAL attività gestionali funzionali
all'obiettivo di Fine mandato "Riqualificazi
one Ville storiche": 2012=30 2013=60 2013=100
Indizione gara Pubblicazione bando
30/09/2013 35
Aggiudicazione lavori
DD di aggiudicazione
31/12/2013 30
Valorizzazione del patrimonio monumentale: intervento di messa in sicurezza degli ambienti antichi di Villa Osio
100
Attività propedeutiche alla progettazione
Nomina RUP e Progettista
31/05/2013 30
Avvio recupero e agibilità degli ambienti antichi di Villa Osio
Riqualificazione Ville Storiche (Villa Borghese, Aldobrandini, Celimontana, Sciarra e Carpegna)inaugurazione entro 2013
SAL attività gestionali funzionali
all'obiettivo di Fine mandato "Riqualificazi
one Ville storiche": 2013=60 2014=100
Predisposizione del progetto esecutivo
Progetto esecutivo
30/09/2013 35
Predisposizione bando di gara e affidamento lavori
Affidamento lavori
31/12/2013 35
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 18
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
0MM Totale incassato nei musei
Museo Canonica
0MM 2070 Addetti: 5 5 5 5
0MM 2080 Superficie espositiva (mq): 765 765 765 765
0MM 2090 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
3112 3112 3112 3112
0MM 2100 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
5147 4224 5947 5947
0MM 2110 Totale ore di apertura nell’anno: 2749 1701 2799 2799
0MM 2120 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 567 317 567 567
0MM 2130 Giornate di apertura nell’anno: 305 284 305 305
0MM 2138 Totale opere catalogate: 875 875 875 875
0MM 2140 Schede in catalogo aggiornate nell’anno 964 285 285 285
0MM 2150 Opere acquisite nell’anno 0 0 0 0
0MM 2160 Furti o danneggiamenti: 1 0 1 1
0MM 2170 Opere esposte: 757 757 757 757
0MM 2180 Opere non esposte: 118 118 118 118
0MM 2268B
Opere d’arte concesse in prestito 0 0 0 0
0MM 2181 Opere restaurate 22 54 22 22
0MM 2190 Totale mostre organizzate: 5 6 5 5
0MM 2240 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 2260 Visite guidate: 33 33 33 33
0MM 2268c Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 2263 Iniziative culturali: numero 16 6 16 16
0MM 2264 Servizio Internet: numero visitatori sito 15357 15357 15357 15357
Museo del liberty – Casina delle Civette
0MM 3330 Addetti: 13 14 14 14
0MM 3340 Superficie espositiva (mq): 630 630 630 630
0MM 3350 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
11217 11217 11217 11217
0MM 3360 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
20442 20000 20442 20442
0MM 3370 Totale ore di apertura nell’anno: 3092 3092 3092 3092
0MM 3380 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 712 712 712 712
0MM 3390 Giornate di apertura nell’anno: 303 303 303 303
0MM 3398 Totale opere catalogate: 185 185 185 185
0MM 3400 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 50 50 50 50
0MM 3410 Opere acquisite nell’anno: 0 0 0 0
0MM 3430 Opere esposte: 179 179 179 179
0MM 3440 Opere non esposte: 7 7 7 7
0MM 3441 Opere d’arte concesse in prestito 0 0 0 0
0MM 3442 Opere restaurate 0 0 0 0
0MM 3450 Totale mostre organizzate: 5 5 5 5
0MM 3500 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 4 4 4 4
0MM 3520 Visite guidate: 61 103 61 61
0MM 3521 Laboratori didattici 0 19 20 20
0MM 3522 Utenti audioguide 0 0 0 0
0MM 3523 Iniziative culturali: numero 70 70 70 70
0MM 3524 Servizio Internet: numero visitatori sito 0 0 0 0
Museo della Villa Doria Pamphilj
0MM 4780 Addetti: 3 3 3 3
0MM 4790 Superficie espositiva (mq): 4000 4000 4000 4000
0MM 4800 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0 0 0 0
0MM 4810 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
5760 1200 5760 5760
0MM 4820 Totale ore di apertura nell’anno: 605 304 605 605
0MM 4830 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 352 100 352 352
0MM 4840 Giorni di apertura nell’anno: 100 40 100 100
0MM 4848* Totale opere catalogate: 520 520 520 520
0MM 4850 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 21 21 21 21
0MM 4860 Opere acquisite nell’anno: 0 1 0 0
0MM 4890 Opere esposte: 0 80 0 0
0MM 4900 Opere non esposte: 522 442 522 522
0MM 4990 Opere restaurate e copie: 0 1 0 0
0MM 5000 Opere d’arte concesse in prestito 1 1 1 1
0MM 4910 Totale mostre organizzate: 18 18 18 18
0MM 4960 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 3 1 3 3
0MM 4980 Visite guidate: 21 21 21 21
0MM 5010 Iniziative culturali: numero 8 8 8 8
Museo Bilotti
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 19
0MM 6555 Addetti 3 3 3 3
0MM 6565 Superficie espositiva (mq) 550 550 550 550
0MM 6575 Visitatori a pagamento (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
4903 4000 4903 4903
0MM 6585 Visitatori a entrata gratuita (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
11535 11000 11535 11535
0MM 6595 Totale ore di aperture nell’anno 2903 2215 2903 2903
0MM 6605 Ore di aperture serali (dopo le 19) e festive 620 620 620 620
0MM 6615 Giornate di aperture nell’anno 305 305 305 305
0MM 6618 Totale opere catalogate: 28 28 28 28
0MM 6625 Schede in catalogo aggiornate nell’anno 0 0 0 0
0MM 6635 Opere acquisite nell’anno 0 0 0 0
0MM 6655 Opere esposte 24 25 24 24
0MM 6665 Opere non esposte 4 4 4 4
0MM 6705 Opere restaurate 2 1 2 2
0MM 6675 Opere d’arte concesse in prestito 1 1 1 1
0MM 6685 Totale mostre organizzate 9 8 9 9
0MM 6695 Pubblicazioni prodotte (numero titoli) 10 6 10 10
0MM 6715 Visite guidate 16 16 16 16
0MM 6716 Laboratori didattici 37 37 37 37
0MM 6717 Utenti audioguide 0 0 0 0
0MM 6725 Iniziative culturali 23 8 23 23
0MM 6726 Servizio Internet: numero visitatori sito 44551 44551 44551 44551
Museo del Casino Nobile con annessa struttura espositiva (Casino dei Principi)
0MM 6735 Addetti 13 14 14 14
0MM 6745 Superficie espositiva (mq) 1241 1241 1241 1241
0MM 6755 Visitatori a pagamento (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
12376 12000 12376 12376
0MM 6785 Visitatori a entrata gratuita (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
19903 19000 19903 19903
0MM 6795 Totale ore di aperture nell’anno 3012 3012 3012 3012
0MM 6805 Ore di aperture serali (dopo le 19) e festive 632 632 632 632
0MM 6815 Giornate di aperture nell’anno 303 303 303 303
0MM 6818 Totale opere catalogate: 338 338 338 338
0MM 6825 Schede in catalogo aggiornate nell’anno 158 158 158 158
0MM 6835 Opere acquisite nell’anno 0 6 2 0
0MM 6855 Opere esposte 230 236 238 230
0MM 6865 Opere non esposte 199 199 199 199
0MM 6925 Opere restaurate e copie 158 - 158 158
0MM 6915 Opere d’arte concesse in prestito 2 4 2 2
0MM 6875 Totale mostre organizzate 4 3 4 4
0MM 6885 Pubblicazioni prodotte (numero titoli) 4 5 4 4 0MM 6895 Visite guidate 41 11 41 41 0MM 6897 Utenti audioguide 291 291 291 291
0MM 6905 Iniziative culturali 12 33 12 12 0MM 6906 Servizio Internet: numero visitatori sito 101435 101435 101435 101435 Ville e Parchi Storici
1AC 540 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti ai Dipartimenti e Municipi competenti:
159 159 159 159
1AC 550 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti:
84 84 84 84
1AC 555 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati direttamente dalla sovrintendenza:
85 85 85 85
1AC 560 Interventi di manutenzione straordinaria richiesti: 39 39 39 39 1AC 560 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro
richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
29 29 29 29
1AC 560 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
10 10 10 10
1AC 570 Interventi di manutenzione straordinaria effettuati: 69 69 69 69
1AC 570 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
17 17 17 17
1AC 570 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
4 4 4 4
1AC 570 C Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovrintendenza:
48 48 48 48
1AC 600 Scavi archeologici: 1 1 1 1
1AC 620 Documentazione grafica e fotografica prodotta: 2131 2131 2131 2131
1AC 630 Ricerche, progetti e studi condotti: 21 21 21 21
1AC 640 Interventi di movimentazione e trasporto materiali lapidei: 10 10 10 10
1AC 650 Schedatura materiali: 5347 5347 5347 5347
1AC 651 Totale materiali schedati: 49963 49963 49963 49963
1AC 670 Furti e danneggiamenti (ville e parchi storici): 17 17 17 17
1AC 700 Visite guidate e laboratori - - - -
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 20
1AC 710 Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri:
73 73 73 73
1AC 720 Iniziative culturali 9 20 9 9
1AC 725 Iniziative culturali organizzate da soggetti esterni 38 10 38 38
1AC 730 Pareri su progetti dell’amministrazione e privati: 187 187 187 187
1AC 733 Pulizia e diserbo aree archeologiche e monumentali: numero interventi
162 162 162 162
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 5 5
1AC 10 10
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBB01 : U.O. Ville e parchi storici
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 964,32 976,56 976,56
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 2.041.096,80 1.593.901,30 1.206.209,61
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 945,96 707,88 707,88
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 3.873,36 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.448,58 1.396,44 1.396,44
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 180.830,09 224.667,06 212.804,74
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 818,64 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 2.229.977,75 1.821.649,24 1.422.095,23
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 434.160,00 0,00 83.211,42
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 434.160,00 0,00 83.211,42
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBB01 : U.O. Ville e parchi storici
2.664.137,75 1.821.649,24 1.505.306,65
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 34
cat D 15 PC Portatili /Notebook 7
cat C 18 stampanti 20
cat B 1 Scanner 3
Totale 35 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 2 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 2
Fotocopiatrici 1
condizionatori d’aria
uffici (mq)* 1080
magazzini/archivi (mq)* 1000
locali per il pubblico (mq)* 4400
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 21
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione Tecnico Territoriale -
U.O. Tecnica di Progettazione (codice LBB02)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
ANASTASI MAURIZIO Direttore di direzione
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Progettazione degli interventi sui monumenti
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Attività di progettazione e attuazione degli interventi
Indagini a carattere scientifico propedeutiche alla redazione di progetti + Progetti preliminari, definitivi e esecutivi di restauro, di manutenzione, di ristrutturazione, di nuove opere
96,00
Attuazione degli interventi
interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria effettuati + Numero scavi archeologici in corso
307,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
5.505.164,82
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 42.239,90
Accessibilità
Accessibilità fisica
. .
Accessibilità multicanale
. .
Tempestività Tempestività
Tempestività nell'attività di pulizia e diserbo delle aree archeologiche e monumentali
Numero interventi di pulizia e diserbo aree archeologiche e monumentali / giorni lavorativi
4,54
Efficacia Conformità
Rispetto del piano di interventi di manutenzione e restauro
(Numero interventi di manutenzione ordinaria effettuati + Numero interventi di manutenzione straordinaria effettuati + Numero interventi di restauro effettuati nel mese x 12) / (Numero interventi di manutenzione ordinaria richiesti + Numero interventi di manutenzione straordinaria richiesti + Numero opere da restaurare)
0,99
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 22
Affidabilità
Apertura Cantieri
Cantieri Aperti / (Progetti definitivi/esecutivi di restauro + Progetti definitivi/esecutivi di nuove opere)
5,00
Compiutezza
Apertura scavi archeologici
Numero scavi archeologici in corso / Numero scavi archeologici in corso + Numero scavi archeologici da aprire
0,73
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 23
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Lavori di risanamento statico, restauro e manutenzione straordinaria della copertura dell'aula consiliare "Giulio Cesare" e della Torre Campanaria del Palazzo Senatorio Campidoglio
100
Consegna lavori
Verbale consegna lavori
30/09/2013 40 Predisposizione e avvio delle lavorazioni concernenti il risanamento delle capriate del tetto dell'Aula Giulio Cesare
Avvio delle lavorazioni
I stato di avanzamento lavori
31/12/2013 60
Programma Roma Capitale - cod. b.2.6.5 - "Fori Imperiali - progetto impianto illuminotecnico"
100
Verbale di inizio lavori
Avvio delle lavorazioni in cantiere
30/07/2013 50
Illuminazione monumentale del patrimonio archeologico dei Fori a carattere sperimentale per i criteri innovativi in essa contenuti (temporizzazione della luce, introduzione della gamma colore)
Attuazione delle lavorazioni previste in progetto, sistemazione delle opere impiantistiche e di restauro
Redazione I SAL
31/12/2013 50
Largo Argentina: progetto di sostegno strutturale della pavimentazione domizianea presso il Tempio C
100
Approvazione del progetto strutturale
Elaborati di progetto e determinazione di approvazione
30/06/2013 60
Sistemazione della pavimentazione domizianea finalizzata alla futura valorizzazione e fruizione dell¿area
Avvio della produzione dei materiali strutturali
Deposito in cantiere dei materiali
31/12/2013 40
Mausoleo di Augusto: scavi, restauro e allestimento I lotto
100
Approvazione del progetto
Determinazione di approvazione
31/10/2013 60
Avvio della procedura finalizzata all¿apertura del cantiere
Riqualificazione Piazza Augusto Imperatore - cantierizzazione fine 2013
"SAL attività gestionali funzionali
all'obiettivo di Fine
mandato": "Riqualificazione Piazza
Augusto Imperatore"
2012=30 2013=50 2014=70
Individuazione dei criteri per l¿avvio delle procedure di gara
Stesura preliminare del bando di gara
31/12/2013 40
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 24
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
Musei, mostre e pinacoteche
0MM 71 Indagini a carattere scientifico propedeutiche alla redazione di progetti
1 1 1 1
0MM 72° Progetti preliminari di restauro: totale 11 11 11 11
0MM 72B Progetti definitivi di restauro: totale 8 8 8 8
0MM 72C Progetti esecutivi di restauro: totale 4 4 4 4
0MM 73° Progetti preliminari di restauro: fino a €500.000,00 28 28 28 28
0MM 73B Progetti definitivi di restauro: fino a €500.000,00 25 25 25 25
0MM 73C Progetti esecutivi di restauro: fino a €500.000,00 1 1 1 1
0MM 74° Progetti preliminari di restauro: da €500.000,00 a € 5.000.000,00
3 3 3 3
0MM 74B Progetti definitivi di restauro: da €500.000,00 a € 5.000.000,00
3 3 3 3
0MM 74C Progetti esecutivi di restauro: da €500.000,00 a € 5.000.000,00
3 3 3 3
0MM 75° Progetti preliminari di restauro: oltre € 5.000.000,00 0 0 0 0
0MM 75B Progetti definitivi di restauro: oltre € 5.000.000,00 0 0 0 0
0MM 75C Progetti esecutivi di restauro: oltre € 5.000.000,00 0 0 0 0
0MM 76 Direzione lavori 22 22 22 22
0MM 77 Direzione artistica 2 2 2 2
Beni archeologici e storico-artistici
1AC 03 Indagini a carattere scientifico propedeutiche alla redazione di progetti
5 5 5 5
1AC 05 A Progetti preliminari di restauro: totale 18 18 18 18
1AC 05 B Progetti definitivi di restauro: totale 12 12 12 12
1AC 05 C Progetti esecutivi di restauro: totale 4 4 4 4
1AC 07 A Progetti preliminari restauro: fino a €500.000,00 14 14 14 14
1AC 07 B Progetti definitivi di restauro: fino a €500.000,00 9 9 9 9
1AC 07 C Progetti esecutivi di restauro: fino a €500.000,00 3 3 3 3
1AC 09 A Progetti preliminari di restauro: da €500.000,00 a € 5.000.000,00
2 2 2 2
1AC 09 B Progetti definitivi di restauro: da €500.000,00 a € 5.000.000,00 3 3 3 3
1AC 09 C Progetti esecutivi di restauro: da €500.000,00 a € 5.000.000,00 1 1 1 1
1AC 11 A Progetti preliminari di restauro: oltre € 5.000.000,00 2 2 2 2
1AC 11 B Progetti definitivi di restauro: oltre € 5.000.000,00 0 0 0 0
1AC 11 C Progetti esecutivi di restauro: oltre € 5.000.000,00 0 0 0 0
1AC 13 Direzione lavori 7 7 7 7
1AC 15 Direzione artistica 0 0 0 0
1AC 17 A Direzione artistica opere gestite Sovraintendenza 0 0 0 0
1AC 17 B Direzione artistica opere gestite altri Dipartimenti 1 1 1 1
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 5 5
1AC 20 20
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 25
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBB02 : U.O. Tecnica di Progettazione
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 964,32 976,56 976,56
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 2.041.096,80 1.593.901,30 1.206.209,61
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 945,96 707,88 707,88
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 3.873,36 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 2.897,40 2.792,79 2.792,79
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 361.660,20 449.333,59 425.609,30
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 1.637,40 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 2.413.075,44 2.047.712,12 1.636.296,14
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 868.320,00 0,00 166.422,84
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 868.320,00 0,00 166.422,84
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBB02 : U.O. Tecnica di Progettazione
3.281.395,44 2.047.712,12 1.802.718,98
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 30
cat D 15 PC Portatili /Notebook 2
cat C 12 stampanti 14
cat B 1 Scanner 2
Totale 29 Altre attrezzature informatiche di HW 3
di cui a tempo parziale 3 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 1
Fotocopiatrici 3
condizionatori d’aria
uffici (mq)* 451
magazzini/archivi (mq)*
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
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CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione Tecnico Territoriale -
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri e valorizzazione (codice LBB03)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
GIOVANETTI FRANCESCO Dirigente
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Attività tecnico scientifiche monumenti archeologici e musei medioevali e moderni
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate (Museo del Teatro Argentina, Casa dei Cavalieri di Rodi,Mausoleo Ossario Garibaldino,Museo dei Fori Imperiali,Circo Massenzio,Museo delle Mura,Siti archeologici, suburbio, area archeologica fori imperiali)
351,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
3.691.326,01
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 78.681,53
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio
Totale ore di apertura nell'anno (Museo del Teatro Argentina, Casa dei Cavalieri di Rodi,Mausoleo Ossario Garibaldino,Museo dei Fori Imperiali,Circo Massenzio,Museo delle Mura)
1.156,83
Accessibilità multicanale
Biglietteria on-line
Numero biglietti online/ Visitatori a pagamento (Museo del Teatro Argentina , Museo dei Fori Imperiali, Museo delle Mura)
0,00
Tempestività Tempestività
. .
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte) (Museo del Teatro Argentina, Museo dei Fori Imperiali, Museo delle Mura)
0,01
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 27
Compiutezza
tasso di utilizzo degli spazi espositivi
(Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate) / Superficie espositiva (mq)] (Museo del Teatro Argentina, Casa dei Cavalieri di Rodi,Mausoleo Ossario Garibaldino, Museo dei Fori Imperiali,Circo Massenzio,Museo delle Mura)
0,01
Servizio Gestione degli interventi di manutenzione e restauro
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Attività di progettazione degli interventi
Progetti preliminari, definitivi e esecutivi di restauro, di manutenzione, di ristrutturazione, di nuove opere + perizie di variante
51,00
Attività di realizzazione degli interventi
interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria effettuati + Numero scavi archeologici in corso (redatti all'interno e all'esterno)
157,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
3.691.326,01
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 34.069,62
Accessibilità
Accessibilità fisica
. .
Accessibilità multicanale
. .
Tempestività Tempestività
. .
Efficacia
Conformità
Rispetto del piano di interventi di manutenzione e restauro
(Numero interventi di manutenzione ordinaria effettuati + Numero interventi di manutenzione straordinaria effettuati / (Numero interventi di manutenzione ordinaria richiesti + Numero interventi di manutenzione straordinaria richiesti)
1,56
Affidabilità
. .
Compiutezza
Apertura scavi archeologici Numero scavi archeologici in corso
8,00
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 28
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Restauro dell'edificio già G.I.L. in Trastevere con fondi U.E.
100
Espletamento gara di appalto
Comunicazione aggiudicazione provvisoria
31/03/2013 30 Restauro di importante monumento cittadino degradato nel rispetto della tempistica dell¿ Unione Europea
Aggiudicazione definitiva all'Impresa
Determinazione Dirigenziale
30/06/2013 30
Consegna dei lavori
Verbale di consegna lavori
31/07/2013 40
Mura di Roma.Restauro del tratto Porta S.Sebastiano - Porta Latina
100
Approvazione del progetto
Determinazione Dirigenziale
31/03/2013 40
Completamento del restauro di un tratto organico delle Mura Aureliane
Nomina della Commissione di gara
Determinazione Dirigenziale
30/06/2013 30
Consegna dei lavori
Verbale di consegna dei lavori
31/12/2013 30
Restauro e valorizzazione dello Stadio di Domiziano a piazza Navona
100
Approvazione del progetto
Verbale di validazione
30/06/2013 50 Avvio dell¿esecuzione Dei lavori per la riapertura dello Stadio di Domiziano
Consegna delle aree per l¿esecuzione dei lavori
Verbale di consegna delle aree
31/10/2013 50
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 29
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
Progetti redatti all’interno
99M 20 Progetti preliminari di manutenzione: totale 14 14 14 14
99M 30 Progetti definitivi di manutenzione: totale 14 14 14 14
99M 50 Progetti preliminari di manutenzione: fino a 500.000 € 14 14 14 14
99M 60 Progetti definitivi di manutenzione: fino a 500.000 € 14 14 14 14
99M 80 Progetti preliminari di manutenzione: da 500.000 a 5.000.000 € 0 0 0 0
99M 90 Progetti definitivi di manutenzione: da 500.000 a 5.000.000 € 0 0 0 0
99M 140 Progetti preliminari di ristrutturazione: totale 5 5 5 5
99M 150 Progetti definitivi di ristrutturazione: totale 5 5 5 5
99M 160 Progetti esecutivi di ristrutturazione: totale 0 0 0 0
99M 170 Progetti preliminari di ristrutturazione: fino a 500.000 € 4 4 4 4
99M 180 Progetti definitivi di ristrutturazione: fino a 500.000 € 4 4 4 4
99M 200 Progetti preliminari di ristrutturazione: da 500.000 a 5.000.000 € 2 2 2 2
99M 210 Progetti definitivi di ristrutturazione: da 500.000 a 5.000.000 € 2 2 2 2
99M 255* Perizie di variante e suppletive 8 8 8 8
99M Progetti preliminari di nuove opere 0 0 0 0
99M Progetti definitivi di nuove opere 0 0 0 0
99M Numero cantieri aperti 24 24 24 24
99M Numero cantieri chiusi 20 20 20 20
Progetti redatti all’esterno
99M 270 Progetti definitivi di ristrutturazione: totale 5 5 5 5
99M 280 Progetti esecutivi di ristrutturazione: totale 0 0 0 0
99M 330 Progetti definitivi di ristrutturazione: da 500.000 a 5.000.000 € 5 5 5 5
99M 340 Progetti esecutivi di ristrutturazione: da 500.000 a 5.000.000 € 0 0 0 0
99M 370 Progetti esecutivi di ristrutturazione: oltre 5.000.000 € 0 0 0 0
99M 380 Direzione lavori in corso al 1.1: 3 3 3 3
99M 390 Direzione lavori in corso al 31.12: 0 0 0 0
99M 400 Interventi di manutenzione straordinaria: programmati 0 0 0 0
99M 410 Interventi di manutenzione straordinaria: realizzati 1 1 1 1
99M 420 Totale edifici da manutenere: 1000 1000 1000 1000
Museo del Teatro Argentina
0MM 4360 Addetti: 0 0 0 0
0MM 4370 Superficie dell’area (mq): 123 123 123 123
0MM 4380 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
58 58 58 58
0MM 4390 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
406 406 406 406
0MM 4400 Totale ore apertura nell’anno: 32 32 32 32
0MM 4420 Giornate di apertura nell’anno 16 16 16 16
0MM 4460 Opere esposte: 37 37 37 37
0MM 4470 Opere non esposte: 1 1 1 1
0MM 4472 Opere restaurate 0 0 0 0
0MM 4480 Totale mostre organizzate: 0 0 0 0
0MM 4530 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 4550 Visite guidate: 0 0 0 0
0MM 4551 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 4553 Iniziative culturali: numero 0 0 0 0
0MM Totale incassato nei musei - - - -
SITI MONUMENTALI
Casa dei Cavalieri di Rodi
0MM 3730 Superficie dell’area: 850 850 850 850
0MM 3740 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
201 201 201 201
0MM 3750 Visitatori ad entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
313 313 313 313
0MM 3760 Totale ore apertura nell’anno: 56 56 56 56
0MM 3770 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 0 0 0 0
0MM 3780 Giornate di apertura nell’anno: 30 30 30 30
0MM 3790 Schede di catalogo aggiornate: 0 0 0 0
0MM 3820 Opere esposte: 43 43 43 43
0MM 3910 Visite guidate: 0 0 0 0
0MM 3913 Iniziative culturali: numero 0 0 0 0
Casina Cardinal Bessarione
0MM 3920 Addetti: 0 0 0 0
0MM 3930 Superficie dell’area: 2400 2400 2400 2400
0MM 4020 Opere esposte: 176 176 176 176
0MM 4030 Opere non esposte: 233 233 233 233
0MM 4130 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 0 0 0 0
Mausoleo Ossario Garibaldino
0MM 4150 Addetti: 2 2 2 2
0MM 4160 Superficie dell’area espositiva (mq): 1500 1500 1500 1500
0MM 4180 Visitatori entrata gratuita (compresi i visitatori mostre): 29340 29340 29340 29340
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 30
0MM 4190 Totale ore di apertura: 1230 1230 1230 1230
0MM 4200 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 232 232 232 232
0MM 4210 Giornate di apertura nell’anno: 301 301 301 301
0MM 4355D
Opere non esposte 0 0 0 0
0MM 4340 Visite guidate: 0 0 0 0
0MM 4350 Cerimonie organizzate: 5 5 5 5
Monumenti Medievali e Moderni
1AC 380 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti ai Dipartimenti e Municipi competenti:
227 227 227 227
1AC 390 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti:
148 148 148 148
1AC 400 Interventi di manutenzione straordinaria richiesti: 1 1 1 1
1AC 400 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
1 1 1 1
1AC 400 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
0 0 0 0
1AC 410 Interventi di manutenzione straordinaria effettuati: 32 32 32 32
1AC 410 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
4 4 4 4
1AC 410 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
0 0 0 0
1AC 410 C Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovrintendenza:
28 28 28 28
1AC 440 Documentazione grafica e fotografica prodotta: 1690 1690 1690 1690
1AC 450 Ricerche, progetti e studi condotti: 88 88 88 88
1AC 460 Schedatura materiali: 7130 7130 7130 7130
1AC 461* Totale materiali schedati: 14300 14300 14300 14300
1AC 465 Pulizia e diserbo aree archeologiche e monumentali: numero interventi
2 2 2 2
1AC 480 Furti e danneggiamenti (siti archeologici e monumentali): 15 15 15 15
1AC 490 Visite guidate: 10 10 10 10
1AC 500 Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri:
104 104 104 104
1AC 510 Iniziative culturali: 2 2 2 2
1AC 520 Pareri su progetti dell’Amministrazione e privati 279 279 279 279
1AC 525 Pareri sull’utilizzo di immobili di proprietà comunale: 1 1 1 1
1AC 530 Finanziamenti privati e sponsorizzazioni 10 10 10 10
Museo dei Fori Imperiali
0MM 1380 Addetti:
0MM 1390 Superficie espositiva (mq):
0MM 1400 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0MM 1410 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0MM 1420 Totale ore di apertura nell’anno:
0MM 1430 Ore di apertura serali (dopo le 19) e festive:
0MM 1440 Giornate di apertura nell’anno:
0MM 1448* Totale opere catalogate:
0MM 1450 Schede in catalogo aggiornate nell’anno:
0MM 1460 Opere acquisite nell’anno:
0MM 1480 Opere esposte:
0MM 1490 Opere non esposte:
0MM 1491 Opere d’arte concesse in prestito:
0MM 1500 Totale mostre organizzate:
0MM 1550 Pubblicazioni prodotte (numero titoli):
0MM 1555 Documentazione grafica e fotografica prodotta:
0MM 1570 Visite guidate:
0MM 1571 Laboratori didattici
0MM 1572 Utenti audioguide
0MM 1580 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti:
0MM 1590 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati:
0MM 1600 Restauro di strutture antiche:
0MM 1610 Restauro materiali (n. pezzi):
0MM 1620 Scavi archeologici:
0MM 1630 Interventi di movimentazione e trasporto materiali lapidei:
0MM 1640 Iniziative culturali: numero
0MM 1641 Servizio Internet: numero visitatori sito
Circo Massenzio e…
0MM 950 Addetti: 1 1 1 1
0MM 960 Superficie espositiva (mq): 600 600 600 600
0MM 970 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
5889 5889 5889 5889
0MM 980 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e 8296 8296 8296 8296
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 31
iniziative culturali):
0MM 990 Totale ore di apertura nell’anno: 1302 1302 1302 1302
0MM 1000 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 330 330 330 330
0MM 1010 Giornate di apertura nell’anno: 302 302 302 302
0MM 1050 Opere esposte: 0 0 0 0
0MM 1060 Opere non esposte: 950 950 950 950
0MM 1110 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 1130 Visite guidate: 12 12 12 12
0MM 1132 Utenti audioguide 0 0 0 0
0MM 1133 Iniziative culturali: numero 1 1 1 1
0MM 1134 Servizio Internet: numero visitatori sito 11032 11032 11032 11032
Museo delle Mura…
0MM 2690 Addetti: 0 0 0 0
0MM 2700 Superficie espositiva (mq): 350 350 350 350
0MM 2710 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
4338 4338 4338 4338
0MM 2720 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
3032 3032 3032 3032
0MM 2730 Totale ore di apertura nell’anno: 1868 1868 1868 1868
0MM 2740 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 313 313 313 313
0MM 2750 Giornate di apertura nell’anno: 311 311 311 311
0MM 2770 Opere acquisite nell’anno: 0 0 0 0
0MM 2800 Opere non esposte: 1 1 1 1
0MM 2810 Totale mostre organizzate: 3 3 3 3
0MM 2860 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 2880 Visite guidate: 6 6 6 6
0MM 2883 Iniziative culturali: numero 2 2 2 2
0MM 2884 Servizio Internet: numero visitatori sito 22633 22633 22633 22633
Siti archeologici
0MM 5520 N. siti: 86 86 86 86
0MM 5525 N. aperture annuali siti: 856 856 856 856
0MM 5530 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
16010 16010 16010 16010
0MM 5540 Visitatori ad entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
17434 17434 17434 17434
Monumenti antichi e scavi archeologici, centro storico
1AC 20 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti ai Dipartimenti e Municipi competenti:
21 21 21 21
1AC 30 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti:
30 30 30 30
1AC 35 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati direttamente dalla Sovrintendenza:
42 42 42 42
1AC 40 Interventi di manutenzione straordinaria richiesti: 0 0 0 0
1AC 40 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
0 0 0 0
1AC 40 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
0 0 0 0
1AC 50 Interventi di manutenzione straordinaria effettuati: 13 13 13 13
1AC 50 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
1 1 1 1
1AC 50 C Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovrintendenza:
12 12 12 12
1AC 80 Scavi archeologici: 5 5 5 5
1AC 100 Documentazione grafica e fotografica prodotta: 5572 5572 5572 5572
1AC 110 Ricerche, progetti e studi condotti: 290 290 290 290
1AC 120 Interventi di movimentazione e trasporto materiali lapidei: 2 2 2 2
1AC 131 Totale materiali schedati: 6600 6600 6600 6600
1AC 140 Pulizia e diserbo aree archeologiche e monumentali: numero interventi
368 368 368 368
1AC 160 Furti e danneggiamenti (siti archeologici e monumentali): 10 10 10 10
1AC 200 Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri:
18 18 18 18
1AC 230 Pareri su progetti dell’amministrazione e privati: 35 35 35 35
Monumenti antichi e scavi archeologici, suburbio
1AC 233 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti ai Dipartimenti e Municipi competenti:
18 18 18 18
1AC 235 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti:
6 6 6 6
1AC 237 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati direttamente dalla Sovrintendenza:
33 33 33 33
1AC 240 Interventi di manutenzione straordinaria richiesti: 17 17 17 17
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 32
1AC 240 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
8 8 8 8
1AC 240 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
9 9 9 9
1AC 243 Interventi di manutenzione straordinaria effettuati: 23 23 23 23
1AC 243 A Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00:
13 13 13 13
1AC 243 B Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
0 0 0 0
1AC 243 C Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovrintendenza:
10 10 10 10
1AC 247 Scavi archeologici: 3 3 3 3
1AC 250 Documentazione grafica e fotografica prodotta: 9231 9231 9231 9231
1AC 253 Ricerche, progetti e studi condotti: 360 360 360 360
1AC 260 Pulizia e diserbo aree archeologiche e monumentali: numero interventi
629 629 629 629
1AC 270 Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri:
28 28 28 28
1AC 273 Iniziative: 251 251 251 251
1AC 280 Pareri su progetti dell’amministrazione e privati: 1 1 1 1
Area archeologica dei Fori Imperiali
1AC 735 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti ai Dipartimenti e Municipi competenti
11 11 11 11
1AC 745 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati dai Dipartimenti e Municipi competenti
11 11 11 11
1AC 755 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati direttamente dalla Sovraintendenza
14 14 14 14
1AC 765 Interventi di manutenzione straordinaria richiesti 14 14 14 14
1AC 775 Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00
14 14 14 14
1AC 785 Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro richieste ai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00:
0 0 0 0
1AC 795 Interventi di manutenzione straordinaria effettuati 5 5 5 5
1AC 805 Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa inferiore a Euro 500.000,00
0 0 0 0
1AC 815 Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate dai Dipartimenti e Municipi competenti – spesa superiore a Euro 500.000,00
0 0 0 0
1AC 825 Interventi di manutenzione straordinaria e/o opere di restauro effettuate direttamente dalla Sovraintendenza
5 5 5 5
1AC 845 Scavi archeologici 0 0 0 0
1AC 847 Schedatura materiali e unità stratigrafica: 1909 1909 1909 1909
1AC 855 Documentazione grafica e fotografica prodotta: 2971 2971 2971 2971
1AC 865 Ricerche, progetti, studi e convegni 9 9 9 9
1AC 875 Interventi di movimentazione e trasporto materiali lapidei: 1 1 1 1
1AC 895 Pulizia e diserbo aree archeologiche e monumentali: numero interventi
104 104 104 104
1AC 935 Collaborazioni tecnico/scientifiche previste per manutenzioni e restauri:
3 3 3 3
1AC 945 Iniziative culturali: 2 2 2 2
1AC 955 Visitatori a pagamento (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
0 0 0 0
1AC 965 Visitatori a entrata gratuita (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
854 854 854 854
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 5 5
1AC 5 5
99M 100 100
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 33
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBB03 : U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri e valorizzazione
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 964,32 976,56 976,56
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 2.041.096,80 1.593.901,30 1.206.209,61
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 945,96 707,88 707,88
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 3.873,36 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 5.403,65 5.535,26 5.535,26
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 1.059.592,41 1.222.852,84 586.537,88
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 4.850,48 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 3.116.726,98 2.823.973,84 1.799.967,19
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 5.329.735,47 0,00 41.605,68
02 05 02 06 INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI 160.194,85 0,00 0,00
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 5.489.930,32 0,00 41.605,68
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBB03 : U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri e valorizzazione
8.606.657,30 2.823.973,84 1.841.572,87
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 76
cat D 49 PC Portatili /Notebook 7
cat C 19 stampanti 20
cat B 5 Scanner 19
Totale 74 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 4 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 3
Fotocopiatrici 5
condizionatori d’aria 2
uffici (mq)* 1500
magazzini/archivi (mq)* 700
locali per il pubblico (mq)* 6800
altri locali (mq) – sala consiglio* 4000
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 34
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione Gestione risorse e valorizzazione del patrimonio - U.O. Bilancio e messa a reddito patrimonio (codice LBC01)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
CINTIO SIMONETTA Dirigente
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Gestione Risorse economico-finanziarie, valorizzazione e messa a reddito del patrimonio
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Attività di messa a reddito del patrimonio artistico
Messa a reddito : (concessione spazi museali per eventi +procedure affidamento sponsorizzazione di restauri a fronte cessione spazi pubblicitari di cantiere + procedure partenariato per finanziamento restauro immobili-siti monumentali a fronte concessione periodica di gestione delle attività commerciali + immobili in concessione + Convenzioni varie per interventi di messa a reddito)
35,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
4.469.678,79
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 14.052,64
Accessibilità
Accessibilità fisica
. .
Accessibilità multicanale
Richieste on-line concessione spazi
N° richieste evase/numero richieste pervenute
1,00
Tempestività Tempestività
Tempestività nel rilascio della concessione in uso dei beni
Tempo medio intercorrente tra la richiesta di autorizzazione e l'atto di concessione in uso dei beni (anche immagine)
10,00
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Capacità di messa a reddito del patrimonio artistico
Incassato da iniziative di messa a reddito
651.465,14
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 35
Compiutezza
Utilizzo dei ricavi della messa a reddito
Interventi di manutenzione ordinaria, straordinaria e/o opere di restauro, di valorizzazione finanziati tramite messa a reddito (importo in euro)
590.541,17
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 36
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Concessione d'uso a titolo oneroso del Casale di Giovio e del Casale dei Cedrati a Villa Pamphilj e della Torre del Papito a l.go Argentina
100
Predisposizione avviso pubblico e indizione di gara
DD indizione gara e approvazione avviso pubblico
28/02/2013 40 Aggiudicazione delle concessioni e firma delle convenzioni
Adozione degli atti amministrativi di aggiudicazione
DD di aggiudicazione e firma convenzione
31/12/2013 60
Riorganizzazione del sistema tariffario per la concessione in uso dei beni culturali per riprese fotografiche e filmate, per eventi e per uso pubblicitario
100
Analisi comparata dati relativi flussi delle concessioni autorizzate dal 2010 al 2012
Report andamento flussi concessioni periodo 2010/2012
31/07/2013 40
Riadeguamento tariffe per concessione in uso beni culturali per riprese e adozione dei criteri di calcolo per uso pubblicitario elle immagini
Individuazione modifiche e integrazioni da apportare e determinazione criteri per calcolo corrispettivi per uso pubblicitario
Relazione linee guida e griglia dei criteri
31/10/2013 30
Completamento studio e definizione modello più adeguato
Documento finale: nuovo sistema tariffario da applicare
31/12/2013 30
Restauro Beni Culturali mediante pubblicità di cantiere
100
Attività propedeutiche alla predisposizione del bando di gare per il finanziamento e realizzazione di restauro dei Beni Culturali (rapporti con gli uff. dei Municipi Uff. Tecnici, Soprintendenze e Affissioni e Pubblicità)
Sopralluoghi, verbali delle riunioni
31/07/2013 30 Indizione gara per il restauro Beni Culturali mediante pubblicità di cantiere
Predisposizione atti amministrativi per la realizzazione di restauri
Predisposizione atti di gara
31/10/2013 40
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 37
Indizione gara per il restauro di Beni Culturali
DD indizione gara
31/12/2013 30
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 38
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
0MM 65D Opere d’arte concesse in prestito 231 231 231 231
0MM 65E Opere d’arte acquisite 42 42 42 42
0MM 67 Schede di monitoraggio Roma Capitale aggiornate 29 29 29 29
0MM 67A Atti amministrativi di istruttoria e gestione per il funzionamento della Commissione Storia ed Arte
70 70 70 70
1AC 19U Schede di monitoraggio Roma Capitale aggiornate 29 29 29 29
1AC 19V Atti amministrativi di istruttoria e gestione per il funzionamento della Commissione Storia ed Arte
100 100 100 100
0MM 7000* Messa a reddito: concessione spazi museali per eventi 5 5 5 5
0MM 7005* Convenzioni varie per interventi di messa a reddito 26 26 26 26
0MM 7015* Messa a reddito : iniziative culturali di promozione del Sistema Musei Civici
14 14 14 14
0MM 7025* Messa a reddito : concessione in uso beni per riprese cinematografiche e pubblicitarie
- - - -
1AC 1015* Messa a reddito: procedure affidamento sponsorizzazione di restauri a fronte cessione spazi pubblicitari di cantiere
1 1 1 1
1AC 1025* Messa a reddito: procedure partenariato per finanziamento restauro immobili/siti monumentali a fronte concessione periodica di gestione delle attività commerciali
1 1 1 1
1AC 1035* Messa a reddito: iniziative culturali di promozione aree archeologiche/monumentali
7 7 7 7
0MM 7045* Messa a reddito: cessione di immobili non utilizzati a fronte di restauro e/o canone
1 1 1 1
1AC 1045* Messa a reddito: cessione locali in ville storiche o in complessi monumentali a fronte restauro e/o canone
2 2 2 2
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 10 10
1AC 10 10
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBC01 : U.O. Bilancio e messa a reddito patrimonio
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.928,45 1.953,35 1.953,35
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 4.082.193,94 3.187.802,59 2.412.419,49
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 1.891,80 1.415,64 1.415,64
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 7.746,84 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.448,70 1.396,20 1.396,20
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 180.829,37 224.666,13 212.804,22
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 818,76 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 4.276.857,86 3.417.233,91 2.629.988,90
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 434.159,96 0,00 83.211,42
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 434.159,96 0,00 83.211,42
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBC01 : U.O. Bilancio e messa a reddito patrimonio
4.711.017,82 3.417.233,91 2.713.200,32
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 12
cat D 3 PC Portatili /Notebook 2
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 39
cat C 5 stampanti 5
cat B 1 Scanner 1
Totale 10 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 0 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 1
Fotocopiatrici 2
condizionatori d’aria
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)*
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 40
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione Gestione risorse e valorizzazione del patrimonio -
U.O. Programmazione e controllo (codice LBC02)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
MORI ANTONELLO Direttore di direzione
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Attività tecnico-amministrativa di gestione, monitoraggio, controllo
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Provvedimenti elaborati
Procedure aperte e/o negoziate per lavori pubblici, servizi e forniture + Accordi di collaborazione/convenzione/commissioni/nomine + Determinazioni dirigenziali di liquidazione + Documenti di valutazione rischio siti museali, aree archeologiche, monumentali e uffici + Numero relazioni tecniche per affidamento forniture hardware, software e servizi informatici di Sovraintendenza
213,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
6.608.640,31
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 88.394,08
Accessibilità
Accessibilità fisica
Attività in materia di protocollazione
Numero atti gestiti per attività di protocollazione della Sovrintendenza Comunale
29.890,00
Accessibilità multicanale
Accessibilità Multimediale Siti Web Intranet - Internet e portali di documentazione Intranet gestiti
5,00
Tempestività Tempestività
. .
Efficacia Conformità
Attività in materia di prevenzione e protezione della sicurezza sul lavoro
Documenti di valutazione rischio siti museali,rischio aree archeologiche, monumentali e uffici totali verificati/ Documenti di valutazione rischio Totali
0,20
Monitoraggio e controllo attività svolte da Zetema
Numero attestazioni periodiche fornite dai dirigenti sulle attività continuative ricorrenti (mensili, trimestrali, annuali) / Numero totali prestazioni fornite
11,80
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 41
Affidabilità
Manutenzione e assistenza hardware e software
Interventi di manutenzione ed assistenza
820,00
Compiutezza
Gestione e manutenzione sistemi sicurezza e controllo beni culturali
Impianti di allarme e videosorveglianza collegati alla Sala di Monitoraggio
90,00
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 42
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Valorizzazione patrimonio - concessione d'uso con esecuzione lavori dello Stadio di Domiziano
100
Approvazione del progetto definitivo relativo ai lavori per il recupero e la valorizzazione dell'area archeologica dello Stadio di Domiziano
DD approvazione progetto definitivo
28/02/2013 20
Sottoscrizione e registrazione della convenzione per la concessione d'uso dello Stadio di Domiziano
Adozione DD di approvazione dello schema di convenzione,
DD approvazione
31/05/2013 60
sottoscrizione e registrazione della convenzione per la concessione d'uso dello Stadio di Domiziano
Concessione d'uso
30/06/2013 20
Donazione Fendi: gara peri lavori di restauro della Fontana di Trevi e complesso delle Quattro Fontane
100
Approvazione del progetto definitivo ed indizione gara per il restauro per Fontana di trevi
DD approvazione del progetto ed indizione gara
31/01/2013 70 Attivazione procedure di gara per il restauro di Fontana di Trevi e del complesso delle Quattro Fontane
Indizione della gara per il restauro del complesso delle Quattro Fontane
DD indizione gara e Lettere d'invito
31/12/2013 30
Adeguamento alle prescrizioni dei VV.FF. nel complesso dei Musei Capitolini
100
Aggiudicazione definitiva della gara e comunicazioni ai concorrenti
DD di aggiudicazione e lettere di comunicazione
30/06/2013 30
Stipula contratto per l'adeguamento alle prescrizioni dei VV.FF. nel complesso dei Musei Capitolini
Affidamento per l'adeguamento alle prescrizioni dei VV.FF.nel complesso dei Musei Capitolini
DD di affidamento e rimodulazione q.e.
31/07/2013 40
Richiesta polizze e stipula del contratto
Lettera di commessa
31/12/2013 30
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 43
Valorizzazione del patrimonio - convenzioni con enti e associazioni
100
Istruttoria amministrativa propedeutica alla stipula delle convenzioni per la valorizzazione del patrimonio
DD approvazione convenzione
30/04/2013 40
Adozione, sottoscrizione e registrazione convenzioni con enti e associazioni ai fini della valorizzazione del patrimonio culturale
Istruttoria amministrativa propedeutica alla stipula delle convenzioni per la valorizzazione del patrimonio
DD approvazione convenzione
30/06/2013 30
Istruttoria amministrativa propedeutica alla stipula delle convenzioni per la valorizzazione del patrimonio
DD approvazione convenzione
31/12/2013 30
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 44
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
Coordinamento amministrativo e contabile musei, mostre e pinacoteche
0MM 65 A Procedure aperte e/o negoziate per lavori pubblici 29 29 29 29
0MM 65B Procedure aperte e/o negoziate per servizi 7 7 7 7
0MM 65C Procedure aperte e/o negoziate per forniture 6 6 6 6
0MM 65F Accordi di collaborazione/convenzione/commissioni/nomine 19 19 19 19
0MM 65H Determinazioni dirigenziali di liquidazione 73 73 73 73
0MM 65L Numero dipendenti fascia B per i quali vengono espletati adempimenti amministrativi
24 24 24 24
0MM 65M Numero dipendenti fascia C per i quali vengono espletati adempimenti amministrativi
96 96 96 96
0MM 65N Numero dipendenti fascia D per i quali vengono espletati adempimenti amministrativi
81 81 81 81
0MM 65P Numero visite sanitarie medico competente (L. 626/94) 206 206 206 206
0MM 65Q Documenti di valutazione rischio siti museali 8 8 8 8
0MM 65R Numero atti gestiti per attività di protocollazione della Sovraintendenza Comunale
14900 14900 14900 14900
0MM 66° Missioni 62 62 62 62
0MM 66B Dipendenti formati – livello centrale 23 23 23 23
0MM 66C Dipendenti formati – livello decentrato 0 0 0 0
0MM 66D Tirocini 52 52 52 52
Coordinamento amministrativo e contabile beni archeologici e storico-artistici
1AC 19 A Procedure aperte e/o negoziate per lavori pubblici 26 26 26 26
1AC 19 B Procedure aperte e/o negoziate per servizi 1 1 1 1
1AC 19 C Procedure aperte e/o negoziate per forniture 0 0 0 0
1AC 19 D Accordi di collaborazione/convenzione/commissioni/nomine 15 15 15 15
1AC 19 F Determinazioni dirigenziali di liquidazione 24 24 24 24
1AC 19 H Numero dipendenti fascia B per i quali vengono espletati adempimenti amministrativi
18 18 18 18
1AC 19 I Numero dipendenti fascia C per i quali vengono espletati adempimenti amministrativi
105 105 105 105
1AC 19 L Numero dipendenti fascia D per i quali vengono espletati adempimenti amministrativi
144 144 144 144
1AC 19 M Numero visite sanitarie medico competente (L. 626/94) 74 74 74 74
1AC 19 N Documenti di valutazione rischio aree archeologiche, monumentali e uffici
2 2 2 2
1AC 19 O Numero atti gestiti per attività di protocollazione della Sovrintendenza Comunale
14493 14493 14493 14493
1AC 19P Missioni 31 31 31 31
1AC 19R Dipendenti formati – livello centrale 4 4 4 4
1AC 19S Dipendenti formati – livello decentrato 0 0 0 0
1AC 19T Tirocini 51 51 51 51
Servizi informatici
1AC 17 C Sottoreti e sistemi di Sovraintendenza 32 32 32 32
1AC 17 D Numero relazioni tecniche per affidamento forniture hardware, software e servizi informatici di Sovraintendenza
3 3 3 3
1AC 17 E Numero apparecchiature informatiche di Sovrintendenza installate e gestite.
821 821 821 821
1AC 17 F Interventi di manutenzione ed assistenza 820 820 820 820
1AC 18° Sottoreti e infrastrutture di comunicazione di Sovraintendenza 32 32 32 32
1AC 18B Sottosistemi informatici 26 26 26 26
1AC 18C Servizi di sicurezza centralizzati e periferici 23 23 23 23
1AC 18D Sistemi di gestione e monitoraggio centralizzato dei sottosistemi informatici di Sovraintendenza
7 7 7 7
1AC 18E Sistemi di telesorveglianza, sicurezza fisica e controllo delle apparecchiature di sistema e monitoraggio ambientale dei locali tecnici CED
10 10 10 10
1AC 18F Sistema informativo dipartimentale per la catalogazione dei beni culturali, monumentali e territoriali di Sovrintendenza, collezioni e archivi gestiti
29 29 29 29
1AC 18G Siti Web Intranet/Internet e portali di documentazione Intranet gestiti
5 5 5 5
1AC 18H Centri di pubblica consultazione Internet e Intranet – Gestione infrastrutture e sicurezza
4 4 4 4
1AC 18I Attività e programmi interdipartimentali di collaborazione e sviluppo nel settore informatico (Sovraintendanza comunale e Dip.to IV)
1 1 1 1
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 45
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 15 15
1AC 10 10
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBC02 : U.O. Programmazione e controllo
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 2.892,72 2.929,92 2.929,92
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 6.123.290,38 4.781.703,78 3.618.628,97
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 2.837,76 2.123,52 2.123,52
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 11.620,20 0,00 0,00
01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.448,58 1.396,44 1.396,44
01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 180.830,09 224.667,06 212.804,74
01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 818,64 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 6.323.738,37 5.012.820,72 3.837.883,59
TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 434.160,00 0,00 83.211,42
TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 434.160,00 0,00 83.211,42
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBC02 : U.O. Programmazione e controllo
6.757.898,37 5.012.820,72 3.921.095,01
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 63
cat D 12 PC Portatili /Notebook 22
cat C 40 stampanti 14
cat B 7 Scanner 12
Totale 60 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 5 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 10
Fotocopiatrici 9
condizionatori d’aria 12
uffici (mq)* 1000
magazzini/archivi (mq)* 450
locali per il pubblico (mq)* 1000
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 46
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione musei -
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Campidoglio (codice LBD01)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
PARISI PRESICCE CLAUDIO Direttore di direzione
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Gestione musei archeologici e polo grande campidoglio
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Iniziative culturali + Visite guidate + Mostre Organizzate (Musei Capitolini, Museo Barracco, Ex Centrale Montemartini, Antiquarium al Museo della Civiltà Romana, Museo della Civiltà Romana, Ara Pacis)
1.094,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
11.503.149,15
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 155.720,67
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio
Media ore di apertura nell'anno: (Musei Capitolini, Museo Barracco, Ex Centrale Montemartini, Museo della Civiltà Romana, Ara Pacis)
2.829,80
Accessibilità multicanale
Biglietteria on-line
Numero biglietti online/ Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali) ( Musei Capitolini, Museo Barracco, Ex Centrale Montemartini, Museo della Civiltà Romana, Ara Pacis)
0,02
Tempestività Tempestività
Aggiornamento del catalogo Schede in catalogo aggiornate nell'anno
62.842,00
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte) (Musei Capitolini, Museo Barracco, Ex Centrale Montemartini, Museo della Civiltà Romana, Ara Pacis)
0,53
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 47
Compiutezza
tasso di utilizzo degli spazi espositivi
(Iniziative culturali + Visite guidate + Mostre Organizzate) / Superficie espositiva (mq)] (Musei Capitolini, Museo Barracco, Ex Centrale Montemartini, Museo della Civiltà Romana, Ara Pacis)
0,04
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 48
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Valorizzazione delle opere antiche dei Musei Archeologici. Realizzazione della mostra "Archimede. Arte e scienza dell'invenzione" ai Musei Capitolini
100
Individuazione, raccolta informazioni e immagini delle opere da esporre
Progetto espositivo con elenco opere
28/02/2013 30
Stampa catalogo e inaugurazione mostra
Richieste di prestito con i musei prestatori italiani e stranieri
Accordi e contratti di prestito con i musei
30/04/2013 30
Allestimento e inaugurazione della mostra
Stampa catalogo e inaugurazione mostra
31/05/2013 40
Ex Ospedale Teutonico - recupero e valorizzazione spazi e ambienti
100
Predisposizione del progetto di valorizzazione. Indirizzo storico- artistico
Documentazione per la relazione storica allegata al progetto di restauro
28/02/2013 30
Avvio dei lavori di recupero e valorizzazione
Indagini archeologiche preliminari intorno alle fondazioni
Relazione di scavo con documentazione grafica e fotografica
30/06/2013 50
I fase dei lavori. Indirizzo storico-artistico
Verbale inizio lavori
31/12/2013 20
Accordi culturali con alcuni dei principali musei degli Stati Uniti d'America per la valorizzazione dell'immagine di Roma denominato progetto "The Dream of Rome"
100
Prestito del Bruto Capitolino e firma dell'accordo con il museo di Boston
Loan Agreement e Cultural Agreement
31/05/2013 30
Accordi culturali per la valorizzazione del patrimonio museale di Roma
Rientro dal Getty Villa del Leone che azzanna un cavallo e allestimento nell'Esedra dei Musei Capitolini
Nuova opera nel percorso espositivo permanente
30/06/2013 30
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 49
Prestito del Fauno in rosso antico e firma dell'accordo con il museo di Kansas City
Loan Agreement e Cultural Agreement
31/10/2013 40
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 50
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
0MM Totale incassato nei musei
Antiquarium Celio – Parco archeologico dei bambini e delle bambine
0MM 330 Addetti: 10 10 10 10 0MM 340 Superficie espositiva (mq): 0 0 0 0
0MM 350 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0 0 0 0
0MM 360 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0 0 0 0
0MM 370 Totale ore di apertura nell’anno: 0 0 0 0
0MM 380 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 0 0 0 0
0MM 390 Giornate di apertura nell’anno: 0 0 0 0
0MM 398** Totale opere catalogate: 8012 8012 8012 8012
0MM 400 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 2390 2390 2390 2390
0MM 420 Furti o danneggiamenti: 0 0 0 0
0MM 429** Numero di beni presenti nelle collezioni: 8012 8012 8012 8012
0MM 430 Opere esposte: 0 0 0 0
0MM 440 Opere non esposte: 8012 8012 8012 8012
0MM 530 Opere restaurate 0 0 0 0
0MM 540 Opere d’arte concesse in prestito: 1 1 1 1
0MM 500 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 0 0 0 0
0MM 520 Visite guidate: 0 0 0 0
Musei Capitolini
0MM 1650 Addetti: 42 42 42 42
0MM 1660 Superficie espositiva (mq): 14027 14027 14027 14027
0MM 1670 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
414457 414457 414457 414457
0MM 1680 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
69286 69286 69286 69286
0MM 1690 Totale ore di apertura nell’anno: 3460 3460 3460 3460
0MM 1700 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 930 930 930 930
0MM 1710 Giorni di apertura nell’anno: 310 310 310 310
0MM 1718** Totale opere catalogate: 10479 10479 10479 10479
0MM 1720 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 49267 49267 49267 49267
0MM 1750 Opere esposte: 6753 6753 6753 6753
0MM 1760 Opere non esposte: 3937 3937 3937 3937
0MM 1860 Opere d’arte concesse in prestito: 88 88 88 88
0MM 1850 Opere restaurate: 6 6 6 6
0MM 1770 Totale mostre organizzate: 5 5 5 5
0MM 1820 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 1835* Visite guidate a carattere istituzionale 111 111 111 111
0MM 1840 Visite guidate: 521 521 521 521
0MM 1841 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 1842 Utenti audioguide 23299 23299 23299 23299
0MM 1863 Iniziative culturali: numero 137 137 137 137
0MM 1868C
Servizio Internet (n. visitatori del sito) 515886 515886 515886 515886
0MM 1868D
Riproduzioni fotografiche da negativi d’archivio e nuove riprese 400 400 400 400
0MM 1868E
Rilascio autorizzazioni per riprese cinematografiche e televisive 97 97 97 97
0MM 1868F Patrimonio dell’Archivio Fotografico 64679 64679 64679 64679
0MM 1868G
Biblioteca utenti interni ed esterni 250 250 250 250
0MM 1868N
Patrimonio librario 22500 22500 22500 22500
Museo Barracco Il museo ha assunto il nome di “Museo di Scultura antica Giovanni Barracco”
0MM 1870 Addetti: 7 7 7 7
0MM 1880 Superficie espositiva (mq): 500 500 500 500
0MM 1890 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
2776 2776 2776 2776
0MM 1900 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
7710 7710 7710 7710
0MM 1910 Totale ore di apertura nell’anno: 2766 2766 2766 2766
0MM 1920 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 538 538 538 538
0MM 1930 Giornate di apertura nell’anno: 307 307 307 307
0MM 1938** Totale opere catalogate: 3699 3699 3699 3699
0MM 1940 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 3699 3699 3699 3699
0MM 1960 Furti o danneggiamenti: 0 0 0 0
0MM 1970 Opere esposte: 3617 3617 3617 3617
0MM 1980 Opere non esposte: 82 82 82 82
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 51
0MM 2068° Opere d’arte concesse in prestito 3 3 3 3
0MM 1981 Opere restaurate 0 0 0 0
0MM 1990 Totale mostre organizzate: 0 0 0 0
0MM 2040 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 0 0 0 0
0MM 2060 Visite guidate: 32 32 32 32
0MM 2061 Laboratori didattici 9 9 9 9
0MM 2062 Utenti audioguide 100 100 100 100
0MM 2063 Iniziative culturali: numero 3 3 3 3
0MM 2064 Servizio Internet: numero visitatori sito 22447 22447 22447 22447
Ex Centrale Montemartini
0MM 3530 Addetti: 12 12 12 12
0MM 3540 Superficie espositiva (mq): 3408 3408 3408 3408
0MM 3550 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
17896 17896 17896 17896
0MM 3560 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
24163 24163 24163 24163
0MM 3570 Totale ore di apertura nell’anno: 3324 3324 3324 3324
0MM 3580 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 884 884 884 884
0MM 3590 Giornate di apertura nell’anno: 307 307 307 307
0MM 3598** Totale opere catalogate: 1812 1812 1812 1812
0MM 3600 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 450 450 450 450
0MM 3630 Opere esposte: 359 359 359 359
0MM 3640 Opere non esposte: 1453 1453 1453 1453
0MM 3641 Opere d’arte concesse in prestito 45 45 45 45
0MM 3642 Opere restaurate 0 0 0 0
0MM 3650 Totale mostre organizzate: 5 5 5 5
0MM 3690 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 3710 Visite guidate: 52 52 52 52
0MM 3711 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 3712 Utenti audioguide 0 0 0 0
0MM 3713 Iniziative culturali: numero 40 40 40 40
0MM 3714 Servizio Internet: numero visitatori sito 90880 90880 90880 90880
Antiquarium al Museo della Civiltà Romana
0MM 5020 Addetti: 2 2 2 2
0MM 5090 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 3161 3161 3161 3161
0MM 5090 Opere esposte 0 0 0 0
0MM 5130 Opere non esposte: 60300 60300 60300 60300
0MM 5213 Opere restaurate 20 20 20 20
0MM 5215 Opere d’arte concesse in prestito 59 59 59 59
OMM 5119 Beni presenti nelle Collezioni 60300 60300 60300 60300
Museo Civiltà Romana
0MM 2270 Addetti: 12 12 12 12
0MM 2280 Superficie espositiva (mq): 8800 8800 8800 8800
0MM 2290 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
12260 12260 12260 12260
0MM 2300 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
30338 30338 30338 30338
0MM 2310 Totale ore di apertura nell’anno: 1554 1554 1554 1554
0MM 2320 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 305 305 305 305
0MM 2330 Giornate di apertura nell’anno: 310 310 310 310
0MM 2338** Totale opere catalogate: 3900 3900 3900 3900
0MM 2340 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 3875 3875 3875 3875
0MM 2369** Numero di beni presenti nelle collezioni: 5534 5534 5534 5534
0MM 2370 Opere esposte: 1190 1190 1190 1190
0MM 2380 Opere non esposte: 4344 4344 4344 4344
0MM 2381 Opere d’arte concesse in prestito 17 17 17 17
0MM 2382 Opere restaurate 18 18 18 18
0MM 2390 Totale mostre organizzate: 8 8 8 8
0MM 2460 Visite guidate: 108 108 108 108
0MM 2461 Laboratori didattici 7 7 7 7
0MM 2463 Iniziative culturali: numero 15 15 15 15
0MM 2464 Servizio Internet: numero visitatori sito 82996 82996 82996 82996
Ara Pacis
0MM 550 Addetti: 3 3 3 3
0MM 560 Superficie espositiva (mq): 1700 1700 1700 1700
0MM 570 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
108284 108284 108284 108284
0MM 580 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
80970 80970 80970 80970
0MM 590 Totale ore di apertura nell’anno: 3045 3045 3045 3045
0MM 600 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 554 554 554 554
0MM 610 Giornate di apertura nell’anno: 299 299 299 299
0MM 618** Totale opere catalogate: 0 0 0 0
0MM 620 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 0 0 0 0
0MM 649** Numero di beni presenti nelle collezioni: 1000 1000 1000 1000
0MM 630 Opere acquisite nell’anno: 0 0 0 0
0MM 650 Opere esposte: 150 150 150 150
0MM 660 Opere non esposte: 850 850 850 850
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 52
0MM 670 Totale mostre organizzate: 6 6 6 6
0MM 700 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 3 3 3 3
0MM 720 Visite guidate: 110 110 110 110
0MM 721 Laboratori didattici 2 2 2 2
0MM 722 Utenti audioguide 6567 6567 6567 6567
0MM 723 Iniziative culturali: numero
0MM 724 Servizio Internet: numero visitatori sito 212118 212118 212118 212118
Museo dei Fori Imperiali
0MM 1380 Addetti: 12 12 12 12
0MM 1390 Superficie espositiva (mq): 16000 16000 16000 16000
0MM 1400 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
59164 59164 59164 59164
0MM 1410 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
60242 60242 60242 60242
0MM 1420 Totale ore di apertura nell’anno: 3680 3680 3680 3680
0MM 1430 Ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 680 680 680 680
0MM 1440 Giornate di apertura nell’anno: 310 310 310 310
0MM 1448* Totale opere catalogate: 22000 22000 22000 22000
0MM 1450 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 3500 3500 3500 3500
0MM 1460 Opere acquisite nell’anno: 0 0 0 0
0MM 1480 Opere esposte: 200 200 200 200
0MM 1490 Opere non esposte: 40100 40100 40100 40100
0MM 1491 Opere d’arte concesse in prestito: 1 1 1 1
0MM 1500 Totale mostre organizzate: 7 7 7 7
0MM 1550 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 0 0 0 0
0MM 1555 Documentazione grafica e fotografica prodotta: 58 58 58 58
0MM 1570 Visite guidate: 110 110 110 110
0MM 1571 Laboratori didattici 55 55 55 55
0MM 1572 Utenti audioguide 5339 5339 5339 5339
0MM 1580 Interventi di manutenzione ordinaria richiesti: 48 48 48 48
0MM 1590 Interventi di manutenzione ordinaria effettuati: 48 48 48 48
0MM 1600 Restauro di strutture antiche: 3 3 3 3
0MM 1610 Restauro materiali (n. pezzi): 0 0 0 0
0MM 1620 Scavi archeologici: 0 0 0 0
0MM 1630 Interventi di movimentazione e trasporto materiali lapidei: 0 0 0 0
0MM 1640 Iniziative culturali: numero 76 76 76 76
0MM 1641 Servizio Internet: numero visitatori sito 115188 115188 115188 115188
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 25 25
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBD01 : U.O. Musei archeologici e Polo Grande Campidoglio
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 4.821,36 4.883,17 4.883,17
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 10.205.484,23 7.969.506,62 6.031.048,72
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 4.729,60 3.539,16 3.539,16
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 19.367,04 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 10.234.402,23 7.977.928,95 6.039.471,05
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBD01 : U.O. Musei archeologici e Polo Grande Campidoglio
10.234.402,23 7.977.928,95 6.039.471,05
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 0 Personal computer 92
cat D 41 PC Portatili /Notebook 8
cat C 48 stampanti 29
cat B 12 Scanner 11
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 53
Totale 101 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 7 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 3
Fotocopiatrici 4
condizionatori d’aria 4
uffici (mq)* 1500
magazzini/archivi (mq)* 750
locali per il pubblico (mq)* 22653
altri locali (mq) – sala consiglio* 1000
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 54
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione musei -
U.O. Musei scientifici e Planetario (codice LBD02)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
VOMERO VINCENZO Dirigente
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Gestione musei scientifici e planetario
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Iniziative culturali + Visite guidate + Mostre Organizzate (Museo arte sanitaria, Museo dellla Matematica, Teatro di Astronomia, Museo Astronomico)
959,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
4.011.478,60
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 3.695,29
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio
Media ore di apertura nell'anno: ( Teatro di Astronomia, Museo Astronomico)
1.800,00
Accessibilità multicanale
Biglietteria on-line
Numero biglietti online/ Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali) (Teatro di Astronomia, Museo Astronomico)
0,01
Tempestività Tempestività
Aggiornamento del catalogo . 0,00
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte) (Museo arte sanitaria, Museo dellla Matematica)
0,86
Compiutezza
tasso di utilizzo degli spazi espositivi
(Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate) / Superficie espositiva (mq)] (Museo arte sanitaria, Museo dellla Matematica, Teatro di Astronomia, Museo Astronomico)
0,52
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 55
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Conservazione valorizzazione e sicurezza del patrimonio culturale
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Realizzazione del Portale Musei Scientifici di Sovraintendenza di Roma Capitale
100
Progettazione informatica e preparazione del Sito web
Pubblicazione on line della Beta version del Portale e sua sperimentazione
30/09/2013 70
Realizzazione di uno strumento informatico di comunicazione d'avanguardia sulle attività istituzionali dei Musei Scientifici della Sovraintendenza di Roma Capitale e sugli altri eventi di comunicazione scientifica in Città
Pubblicazione della versione definitiva del Sito web
Pubblicazione della versione definitiva del Portale Musei Scientifici di Sovraintendenza
30/11/2013 30
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Nuove opere museali 1
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Piccolo Corso Per Apprendisti Astronomi.Realizzazione di un corso elementare di Astronomia per bambini
100
Progettazione dei contenuti e organizzazione amministrativa del Corso di astronomia per bambini
Progetto e programma del corso
30/09/2013 30
Portare un contributo reale e tangibile di un'opera di avanzamento della cultura astronomica realizzata in forma elementare e destinato al pubblico più giovane
Realizzazione del corso di astronomia per Bambini composto da almeno cinque lezioni
Prenotazioni al corso e realizzazione di tutte le lezioni
30/11/2013 70
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 56
Astrosummer 2013 100
Preparazione amministrativa della modifica di orario di apertura estiva e progettazione del programma serale e contatti con scienziati e artisti per la realizzazione di uno specifico Cartellone di Eventi
Programma dell¿intera Manifestazione e apertura delle prenotazione agli spettacoli estivi in orario serale
30/06/2013 20 Apertura serale del Planetario e del Museo Astronomico per i mesi di Luglio ed Agosto e realizzazione di un Cartellone di manifestazioni ed eventi culturali scientifici con contaminazioni di tipo artistico.
Realizzazione dI Astrosummer 2013 con spostamento in orario serale dell¿apertura del Planetario e del Museo Astronomico e realizzazione dell¿intero programma estivo
Realizzazione di sessanta serate di spettacoli astronomici con la realizzazione di tre serate osservative e di sei conferenze, incontri e concerti
30/09/2013 80
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 57
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
DIRIGENZIALE Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
0MM Totale incassato nei musei
Museo dell’Arte Sanitaria
0MM 5550 Addetti: 0 0 0 0
0MM 5560 Superficie espositiva (mq): 800 800 800 800
0MM 5580 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0 0 0 0
0MM 5590 Totale ore di apertura nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5600 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 0 0 0 0
0MM 5610 Giornate di apertura nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5620 Schede di catalogo aggiornate nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5649** Numero di beni presenti nelle collezioni: 3500 3500 3500 3500
0MM 5650 Opere esposte: 3500 3500 3500 3500
0MM 5740 Visite guidate: 0 0 0 0
0MM 5743 Iniziative culturali: numero 0 0 0 0
Museo della Matematica
0MM 5750 Addetti: 1 1 1 1
0MM 5760 Superficie espositiva (mq): 200 200 200 200
0MM 5780 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
0 0 0 0
0MM 5790 Totale ore di apertura nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5800 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 0 0 0 0
0MM 5810 Giornate di apertura nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5820 Schede di catalogo aggiornate nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5830 Opere acquisite nell’anno: 0 0 0 0
0MM 5849 Numero di beni presenti nelle collezioni: 590 590 590 590
0MM 5850 Opere esposte: 0 0 0 0
0MM 5860 Opere non esposte: 590 590 590 590
0MM 5870 Totale mostre organizzate: 0 0 0 0
0MM 5920 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 5940 Visite guidate: 0 0 0 0
0MM 5941 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 5943 Iniziative culturali: numero 4 4 4 4
0MM 5945*
* Visitatori a pagamento (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
0 0 0 0
Teatro di Astronomia
0MM 6165 Addetti 2 2 2 2
0MM 6175 Superficie espositiva (mq) 360 360 360 360
0MM 6185 Visitatori a pagamento (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
49041 49041 49041 49041
0MM 6195 Visitatori a entrata gratuita (compresi visitatori mostre e iniziative culturali)
18156 18156 18156 18156
0MM 6205 Totale ore di apertura nell’anno 1800 1800 1800 1800
0MM 6215 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive 212 212 212 212
0MM 6225 Giornate di apertura nell’anno 310 310 310 310
0MM 6325 Pubblicazioni prodotte 4 4 4 4
0MM 6335 Visite guidate 0 0 0 0
0MM 6345 Iniziative culturali 73 73 73 73
0MM 6346 Servizio Internet: numero visitatori sito 192419 192419 192419 192419
Museo Astronomico
0MM 6375 Addetti 2 2 2 2
0MM 6385 Superficie espositiva (mq) 480 480 480 480
0MM 6415 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive 200 200 200 200
0MM 6425 Giornate di apertura nell’anno 310 310 310 310
0MM 6475 Totale mostre organizzate 0 0 0 0
0MM 6525 Pubblicazioni prodotte 0 0 0 0
0MM 6535 Visite guidate 809 809 809 809
0MM 6545 Iniziative culturali 73 73 73 73
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 10 10
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 58
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBD02 : U.O. Musei scientifici e Planetario
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.928,45 1.953,35 1.953,35
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 4.082.193,94 3.187.802,59 2.412.419,49
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 1.891,80 1.415,64 1.415,64
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 7.746,84 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 4.093.761,03 3.191.171,58 2.415.788,48
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBD02 : U.O. Musei scientifici e Planetario
4.093.761,03 3.191.171,58 2.415.788,48
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 10
cat D 1 PC Portatili /Notebook 2
cat C 1 stampanti 4
cat B 0 Scanner 3
Totale 3 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 0 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 1
Fotocopiatrici 1
condizionatori d’aria 2
uffici (mq)* 566
magazzini/archivi (mq)* 78
locali per il pubblico (mq)* 500
altri locali (mq) – sala consiglio* 68
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 59
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Direzione musei -
U.O. Musei di arte medioevale e moderna (codice LBD03)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
MATTERA PIERLUIGI Dirigente
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Gestione musei di arte medioevale e moderna
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate: (Museo Trastevere, Napoleonico, Museo di Roma, GCAM)
176,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
6.345.753,69
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 77.611,15
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio
Media ore di apertura nell'anno: (Museo Trastevere, Napoleonico, Museo di Roma)
9.177,00
Accessibilità multicanale
Biglietteria on-line
Numero biglietti online/ Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali)
0,00
Tempestività Tempestività
Aggiornamento del catalogo Schede in catalogo aggiornate nell'anno
7.885,00
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte) (Museo Trastevere, Napoleonico, Museo di Roma, GCAM)
0,03
Compiutezza
tasso di utilizzo degli spazi espositivi
(Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate) / Superficie espositiva (mq)] (Museo Trastevere, Napoleonico, Museo di Roma, GCAM)
0,04
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 60
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Nuove opere museali 1
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Progetto esecutivo nuovo allestimento del Museo di Roma
100
Elaborazione progetto
Bozza progetto esecutivo
31/10/2013 50
realizzazione progetto esecutivo per bando gara allestimento nuovo percorso espositivo Museo di Roma
Produzione elaborati di progetto
Elaborati progetto esecutivo
02/12/2013 30
Validazione progetto
Relazione di validazione per DD approvazione progetto
31/12/2013 20
Avvio dei lavori alla GAM e completamento sistemazione chiostro
100
Aggiudicazione definitiva appalto
N.O. per aggiudicazione
30/05/2013 30
nuova sistemazione e valorizzazione chiostro GAM
Consegna lavori
Inizio lavori 15/09/2013 30
Lavori sistemazione chiostro
Completamento lavori chiostro
31/12/2013 40
Allestimento GAM Mostra "Legami e Corrispondenze" ed eventi collaterali
100
Completamento progetto scientifico mostra e progettazione allestimento
Progetto mostra
22/02/2013 40
realizzazione e promozione nuovo allestimento GAM
Realizzazione allestimento
Inaugurazione mostra
28/02/2013 30
Organizzazione e realizzazione eventi collaterali
Svolgimento eventi
31/12/2013 30
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 61
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ DIRIGENZIALE
Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
0MM Totale incassato nei musei
Museo di Roma in Trastevere (ex Museo del folklore)
0MM 2470 Addetti: 6 6 6 6
0MM 2480 Superficie espositiva (mq): 998 998 998 998
0MM 2490 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
19284 19284 19284 19284
0MM 2500 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
19511 19511 19511 19511
0MM 2510 Totale ore di apertura nell’anno: 3118 3118 3118 3118
0MM 2520 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 631 631 631 631
0MM 2530 Giornate di apertura nell’anno: 307 307 307 307
0MM 2538 Totale opere catalogate: 2307 2307 2307 2307
0MM 2540 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 619 619 619 619
0MM 2569 Numero di beni presenti nelle collezioni: 12529 12529 12529 12529
0MM 2570 Opere esposte: 532 532 532 532
0MM 2580 Opere non esposte: 11997 11997 11997 11997
0MM 2670 Opere restaurate: 1 1 1 1
0MM 2680 Opere d’arte concesse in prestito 3 3 3 3
0MM 2590 Totale mostre organizzate: 13 13 13 13
0MM 2640 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 11 11 11 11
0MM 2660 Visite guidate: 3 3 3 3
0MM 2661 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 2662 Utenti audioguide 0 0 0 0
0MM 2683 Iniziative culturali: numero 44 44 44 44
0MM 2684 Servizio Internet: numero visitatori sito 96057 96057 96057 96057
Museo Napoleonico
0MM 2890 Addetti: 6 6 6 6
0MM 2900 Superficie espositiva (mq): 821 821 821 821
0MM 2910 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
4031 4031 4031 4031
0MM 2920 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
10664 10664 10664 10664
0MM 2930 Totale ore di apertura nell’anno: 2969 2969 2969 2969
0MM 2940 Totale ore apertura serali (dopo le 19) e festive: 616 616 616 616
0MM 2950 Giornate di apertura nell’anno: 306 306 306 306
0MM 2958 Totale opere catalogate: 11288 11288 11288 11288
0MM 2960 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 1846 1846 1846 1846
0MM 2989 Numero di beni presenti nelle collezioni: 11288 11288 11288 11288
0MM 2970 Opere acquisite nell’anno: 7 7 7 7
0MM 2990 Opere esposte: 1089 1089 1089 1089
0MM 3000 Opere non esposte: 10199 10199 10199 10199
0MM 3090 Opere restaurate 1 1 1 1
0MM 3100 Opere d’arte concesse in prestito 4 4 4 4
0MM 3010 Totale mostre organizzate: 1 1 1 1
0MM 3060 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 1 1 1 1
0MM 3080 Visite guidate: 45 45 45 45
0MM 3081 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 3082 Utenti audioguide 235 235 235 235
0MM 3105 Iniziative culturali: numero 25 25 25 25
0MM 3106 Servizio Internet: numero visitatori sito 26564 26564 26564 26564
Museo di Roma – Gabinetto delle Stampe – Archivio fotografico
0MM 3110 Addetti: 34 34 34 34
0MM 3120 Superficie espositiva (mq): 2300 2300 2300 2300
0MM 3130 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
29982 29982 29982 29982
0MM 3140 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
26971 26971 26971 26971
0MM 3145 Totale ore di apertura nell’anno: 3090 3090 3090 3090
0MM 3155 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 620 620 620 620
0MM 3165 Giornate di apertura nell’anno: 306 306 306 306
0MM 3178 Totale opere catalogate: 114569 114569 114569 114569
0MM 3180 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 4359 4359 4359 4359
0MM 3185 Riproduzioni digitali di opere d’arte: 4619 4619 4619 4619
0MM 3190 Opere acquisite nell’anno: 0 0 0 0
0MM 3209 Numero di beni presenti nelle collezioni: 114569 114569 114569 114569
0MM 3210 Opere esposte: 400 400 400 400
0MM 3220 Opere non esposte: 113765 113765 113765 113765
0MM 3310 Opere restaurate: 151 151 151 151
0MM 3320 Opere d’arte concesse in prestito 62 62 62 62
0MM 3230 Totale mostre organizzate: 5 5 5 5
0MM 3280 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 3 3 3 3
0MM 3285 Libri catalogati: (numero) 179 179 179 179
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 62
0MM 3287 Libri acquisiti: (numero) 179 179 179 179
0MM 3300 Visite guidate: 17 17 17 17
0MM 3301 Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM 3302 Utenti audioguide 723 723 723 723
0MM 3323 Iniziative culturali: numero 23 23 23 23
0MM 3324 Servizio Internet: numero visitatori sito 88295 88295 88295 88295
Pinacoteca Capitolina
0MM 4560 Addetti:
0MM 4570 Superficie espositiva (mq):
0MM 4628 Totale opere catalogate:
0MM 4630 Schede in catalogo aggiornate nell’anno:
0MM 4659 Numero di beni presenti nelle collezioni:
0MM 4660 Opere esposte:
0MM 4670 Opere non esposte:
0MM 4760 Opere restaurate:
0MM 4770 Opere d’arte concesse in prestito
0MM 4730 Pubblicazioni prodotte (numero titoli):
Galleria d’Arte Moderna di Roma Capitale
0MM 5260 Addetti: 9 9 9 9
0MM 5270 Superficie espositiva (mq): 600 600 600 600
0MM 5340 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 1061 1061 1061 1061
0MM 5350 Opere acquisite nell’anno: 3 3 3 3
0MM 5380 Opere non esposte: 2031 2031 2031 2031
0MM 5470 Opere restaurate 474 474 474 474
0MM 5490 Opere d’arte concesse in prestito 38 38 38 38
0MM Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
7442 7442 7442 7442
0MM Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
11947 11947 11947 11947
0MM Opere esposte: 151 151 151 151
0MM Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 2 2 2 2
0MM Visite Guidate 85 85 85 85
0MM Laboratori didattici 0 0 0 0
0MM Utenti audioguide 0 0 0 0
0MM Servizio internet: numero visitatori sito 43157 43157 43157 43157
0MM Totale mostre organizzate 3 3 3 3
0MM Iniziative culturali 2 2 2 2
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
0MM 10 10
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBD03 : U.O. Musei di arte medioevale e moderna
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.928,42 1.953,35 1.953,35
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 4.082.192,21 3.187.802,19 2.412.418,22
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 1.891,79 1.415,64 1.415,64
01 05 01 05 TRASFERIMENTI 7.746,80 0,00 0,00
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 4.093.759,22 3.191.171,18 2.415.787,21
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBD03 : U.O. Musei di arte medioevale e moderna
4.093.759,22 3.191.171,18 2.415.787,21
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 1 Personal computer 67
cat D 26 PC Portatili /Notebook 5
cat C 18 stampanti 20
cat B 6 Scanner 10
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 63
Totale 51 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 7 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 4
Fotocopiatrici 9
condizionatori d’aria 11
uffici (mq)* 3933
magazzini/archivi (mq)* 2730
locali per il pubblico (mq)* 11000
altri locali (mq) – sala consiglio*
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 64
CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE Ufficio temporaneo di scopo MACRO -
MACRO (codice LBE00)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
CAMPITELLI GIOVANNA ALBERTA Direttore di direzione
Cognome Nome Qualifica/incarico
1 ATTIVITA’ CORRENTE
Servizio Gestione del museo Macro
Dimensioni Sottodimensioni
Indicatore Valore di riferimento
Descrizione Misurazione Consuntivo
esercizio precedente
Previsione esercizio corrente
Efficienza
Output
Organizzazione attività culturale
Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate
582,00
Risorse finanziarie
Spesa gestita dal servizio Spesa corrente impegnata 2013 (interventi 1,2,3,4,5)
1.525.589,70
Risorse umane
Risorse umane N° ore lavorate del personale 35.516,44
Accessibilità
Accessibilità fisica
Accessibilità al servizio
Totale ore di apertura nell'anno: [incremento in base al nuovo orario di apertura (11-22)]
4.711,00
Accessibilità multicanale
Biglietteria on-line
Numero biglietti online/ Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali)
0,00
Tempestività Tempestività
Aggiornamento del catalogo Schede in catalogo aggiornate nell'anno/Totale opere catalogate:
3,23
Efficacia
Conformità
. .
Affidabilità
Grado di fruizione del patrimonio di opere
Opere esposte: / (Opere esposte + Opere Non esposte)
0,50
Compiutezza
tasso di utilizzo degli spazi espositivi
(Totale mostre organizzate + Iniziative culturali + Visite guidate) / Superficie espositiva (mq)]
0,05
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 65
2 ATTIVITA’ PROGETTUALE – OBIETTIVI DI SVILUPPO
2.1 Progetti di Ente Gli obiettivi gestionali collegati ai progetti di ente assegnati al suddetto centro di responsabilità, in qualità di struttura concorrente, sono allegati al presente documento PEG. 2.2 Progetti della Struttura
Settore di intervento Beni e attività culturali
Progetto Nuove opere museali 1
Obiettivo Peso
Pianificazione Risultato
atteso
Obiettivo di fine
mandato 2008 - 2013
SAL attività gestionali
funzionali al OBFM (%)
Descrizione della fase
Prodotto Scadenza Peso Fasi
Progetto espositivo internazionale per la realizzazione di mostre ed eventi presso la sede di Via Nizza
100
Inaugurazione e apertura del primo ciclo espositivo primavera
Apertura mostra e predisposizione degli atti
30/04/2013 30
Realizzazione programma annuale mostre
Inaugurazione e apertura del primo ciclo espositivo estate
Apertura mostra e predisposizione degli atti
30/06/2013 40
Inaugurazione e apertura del primo ciclo espositivo autunno/inverno
Apertura mostra e predisposizione degli atti
31/12/2013 30
Nuovo assetto istituzionale del Festival di Fotografia
100
Incontri propedeutici tra le parti per la definizione del nuovo progetto espositivo
Verbali 30/06/2013 30
Realizzazione progetto espositivo innovativo condiviso
Approvazione del progetto espositivo nella nuova sede di Via Nizza
Progetto espositivo
30/09/2013 30
Inaugurazione al pubblico della mostra
Apertura al pubblico e predisposizione degli atti
31/12/2013 40
Collaborazione sponsorship con Enti pubblici e privati finalizzati alla promozione e al sostegno di progetti di arte contemporanea
100
Incontri e sopralluoghi per la verificare di fattibilità del progetto
Verbali e proposte di progetto e verifica della loro fattibilità
30/06/2013 30
Consolidamento politiche di collaborazione e sponsorship
Approvazione progetto espositivo
Presentazione progetto
30/10/2013 30
Inaugurazione al pubblico della mostra
Apertura al pubblico e predisposizione degli atti
31/12/2013 40
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 66
3 INDICATORI
LE MISURE/INDICATORI DI GESTIONE DEL CENTRO DI RESPONSABILITÀ DIRIGENZIALE
Rend. 2012
Prev. 2013
Prev. 2014
Prev. 2015
2MM 20 Addetti: 41 41 41 41
2MM 30 Superficie espositiva (mq): 11350 11350 11350 11350 2MM 40 Visitatori a pagamento (compresi i visitatori mostre e iniziative
culturali): 124271 90000 100000 100000
2MM 50 Visitatori a entrata gratuita (compresi i visitatori mostre e iniziative culturali):
154744 150000 154744 154744
2MM 60 Totale ore di apertura nell’anno: 4711 4711 4711 4711
2MM 70 Totale ore di apertura serali (dopo le 19) e festive: 1857 1857 1857 1857
2MM 80 Giornate di apertura nell’anno: 308 308 308 308
2MM 88 Totale opere catalogate: 124 35 35 35
2MM 90 Schede in catalogo aggiornate nell’anno: 400 400 400 400
2MM 100 Opere acquisite nell’anno: 23 2 10 10
2MM 110 Furti o danneggiamenti: 2 7 2 2
2MM 119 Numero di beni presenti nelle collezioni: 2023 1262 1300 1320
2MM 120 Opere esposte: 762 1400 1400 1400
2MM 130 Opere non esposte: 1207 1207 1207 1207
2MM 140 Totale mostre organizzate: 31 24 30 30
2MM Totale incassato
2MM 190 Pubblicazioni prodotte (numero titoli): 8 6 6 6
2MM 200 Visite guidate: 85 70 80 80
2MM 201 Laboratori didattici 0 90 90 90
2MM 210 Opere restaurate 2 0 0 0
2MM 230 Opere d’arte concesse in prestito: 0 3 4 5
2MM 240 Iniziative culturali: 466 80 90 100
2MM 250 Libri d’arte inventariati e catalogati: 0 0 0 0
2MM 260 Servizio internet: numero visitatori sito 323805 323805 323805 323805 ex0MM 5510 CRDAV: Libri d’arte inventariati e catalogati: 441 680 441 800
4 LE RISORSE IN DOTAZIONE AL CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Centro/i di costo di riferimento
Percentuale relativa alla spesa per beni e servizi (titolo 1°, interventi 2,3,4,5):
Percentuale relativa alla spesa per investimento
(titolo 2°):
2MM 100 100
LE DOTAZIONI FINANZIARIE AFFIDATE AL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBE00 : MACRO
Tit. Funz. Serv. Int. Uscite 2013 2014 2015
TITOLO I - SPESE CORRENTI
01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 3.348,76 3.466,36 3.466,36
01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 699.881,70 2.840,00 2.840,00
01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 5.696,84 7.493,26 7.493,26
TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 708.927,30 13.799,62 13.799,62
TOTALE SPESE DEL CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE LBE00 : MACRO 708.927,30 13.799,62 13.799,62
5 LE RISORSE UMANE E STRUMENTALI
Dotazioni di risorse umane Numero Dotazioni strumentali Numero
Dirigenti 0 Personal computer 37
cat D 8 PC Portatili /Notebook 5
cat C 9 stampanti 19
cat B 2 Scanner 4
Totale 19 Altre attrezzature informatiche di HW
di cui a tempo parziale 0 Numero autorizzazioni accessi Internet
di cui a tempo determinato 0 Telefoni
Fax 1
Fotocopiatrici 1
condizionatori d’aria
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 67
uffici (mq)* 1000
magazzini/archivi (mq)* 1033
locali per il pubblico (mq)* 3400
altri locali (mq) – sala consiglio* 500
Altro: server
Metal Detector
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 68
TABELLA RELATIVA AI RESPONSABILI DEI CENTRI DI COSTO AFFERENTI IL PROGRAMMA
Centro di Costo Descrizione Centro di Costo Responsabile
0MM MUSEI, MOSTRE E PINACOTECHE Claudio Parisi Presicce
0NI USO DI ALTRI LOCALI PER RIUNIONI NON ISTITUZIONALI
Claudio Parisi Presicce
1AC BENI ARCHEOLOGICI E STORICO ARTISTICI Claudio Parisi Presicce
2MM MUSEO D'ARTE CONTEMPORANEA DI ROMA Claudio Parisi Presicce
99M PATRIMONIO ARTISTICO - OPERE PUBBLICHE E MANUTENZIONI ORDINARIE
Claudio Parisi Presicce
LE ENTRATE DELLA STRUTTURA
Progr. CdC Prog
Tit. Cat. Ris. Entrate Consuntivo
2010 Consuntivo
2011 Iniziale 2012
Previsione 2013
Previsione 2014
Previsione 2015
LB TITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI CORRENTI DE
LB 2 1 5000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DELLO STATO PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CULTU
73.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 2 2 5000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DELLA REGIONE PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CUL
230.234,58 0,00 85.454,67 5.000,00 0,00 0,00
LB 2 5 5000 CONTRIBUTI DA PARTE DI ALTRI ENTI DEL SETTORE PUBBLICO PER IL SETTORE I
0,00 58.448,00 32.787,56 450.000,00 0,00 0,00
LB TOTALETITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI 303.234,58 58.448,00 118.242,23 455.000,00 0,00 0,00
LB TITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE
LB 3 1 5000 PROVENTI DEI SERVIZI PUBBLICI RELATIVI AL SETTORE ISTRUZIONE, CULTURA,
281.201,99 128.460,33 5.887.559,70 6.161.843,00 5.827.100,00 5.827.100,00
LB 3 1 8000 ALTRI PROVENTI DEI SERVIZI PUBBLICI 122.246,00 432.484,95 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
LB 3 5 5000 CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI RELATIVI AL SETTORE ISTRUZIONE, CULTURA, S
0,00 6.773,04 0,00 6.000,00 0,00 0,00
LB 3 5 8000 ALTRI CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI 544.154,73 653.189,48 761.529,70 440.713,95 200.000,00 200.000,00
LB TOTALETITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 947.602,72 1.220.907,80 7.149.089,40 7.108.556,95 6.527.100,00 6.527.100,00
LB TITOLO IV - ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI, TRASFERIMENTI DI CAPITALE
LB 4 3 5000 TRASFERIMENTI DI CAPITALE DALLA REGIONE PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CULT
50.684,48 0,00 29.132,78 0,00 0,00 0,00
LB 4 5 2000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI PER LA REALIZZAZIONE DI INVESTIMENTI 0,00 0,00 4.044.000,00 4.341.600,00 0,00 0,00
LB 4 5 8500 LASCITI E DONAZIONI 0,00 0,00 2.500.000,00 0,00 0,00 0,00
LB TOTALETITOLO IV - ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI 50.684,48 0,00 6.573.132,78 4.341.600,00 0,00 0,00
LB TITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI
LB 6 5 0 ALTRI SERVIZI PER CONTO TERZI 12.717,54 10.760,98 100,00 100,00 0,00 0,00
LB 6 6 0 RIMBORSO DI ANTICIPAZIONI DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 123.177,18 132.357,68 124.100,00 124.100,00 0,00 0,00
LB TOTALETITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI 135.894,72 143.118,66 124.200,00 124.200,00 0,00 0,00
LB TOTALE ENTRATE PER PROGRAMMLB 1.437.416,50 1.422.474,46 13.964.664,41 12.029.356,95 6.527.100,00 6.527.100,00
0MM - MUSEI, MOSTRE E PINACOTECHE
LB 0MM TITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI CORRENTI DE
LB 0MM 2 1 5000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DELLO STATO PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CULTU
23.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 0MM 2 2 5000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DELLA REGIONE PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CUL
230.234,58 0,00 85.454,67 0,00 0,00 0,00
LB 0MM 2 5 5000 CONTRIBUTI DA PARTE DI ALTRI ENTI DEL SETTORE PUBBLICO PER IL SETTORE I
0,00 58.448,00 32.787,56 450.000,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALETITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI 253.234,58 58.448,00 118.242,23 450.000,00 0,00 0,00
LB 0MM TITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE
LB 0MM 3 1 5000 PROVENTI DEI SERVIZI PUBBLICI RELATIVI AL SETTORE ISTRUZIONE, CULTURA,
281.201,99 128.460,33 5.887.559,70 6.161.843,00 5.827.100,00 5.827.100,00
LB 0MM 3 1 8000 ALTRI PROVENTI DEI SERVIZI PUBBLICI 122.246,00 432.484,95 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
LB 0MM 3 5 5000 CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI RELATIVI AL SETTORE ISTRUZIONE, CULTURA, S
0,00 6.773,04 0,00 6.000,00 0,00 0,00
LB 0MM 3 5 8000 ALTRI CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI 509.476,23 592.454,76 502.029,70 211.305,00 200.000,00 200.000,00
LB 0MM TOTALETITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 912.924,22 1.160.173,08 6.889.589,40 6.879.148,00 6.527.100,00 6.527.100,00
LB 0MM TITOLO IV - ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI, TRASFERIMENTI DI CAPITALE
LB 0MM 4 3 5000 TRASFERIMENTI DI CAPITALE DALLA REGIONE PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CULT
50.684,48 0,00 29.132,78 0,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALETITOLO IV - ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI 50.684,48 0,00 29.132,78 0,00 0,00 0,00
LB 0MM TITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI
LB 0MM 6 5 0 ALTRI SERVIZI PER CONTO TERZI 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00
LB 0MM 6 6 0 RIMBORSO DI ANTICIPAZIONI DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 17.057,80 76.708,60 75.000,00 75.000,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALETITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI 17.057,80 76.708,60 75.100,00 75.100,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALE ENTRATE PER PROGETTO 0MM 1.233.901,08 1.295.329,68 7.112.064,41 7.404.248,00 6.527.100,00 6.527.100,00
1AC - BENI ARCHEOLOGICI E STORICO ARTISTICI
LB 1AC TITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI CORRENTI DE
LB 1AC 2 1 5000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DELLO STATO PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CULTU
50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALETITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 1AC TITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE
LB 1AC 3 5 8000 ALTRI CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI 6.342,74 28.475,96 78.000,00 47.213,95 0,00 0,00
LB 1AC TOTALETITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 6.342,74 28.475,96 78.000,00 47.213,95 0,00 0,00
LB 1AC TITOLO IV - ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI, TRASFERIMENTI DI CAPITALE
LB 1AC 4 5 2000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI PER LA REALIZZAZIONE DI INVESTIMENTI 0,00 0,00 4.044.000,00 4.341.600,00 0,00 0,00
LB 1AC 4 5 8500 LASCITI E DONAZIONI 0,00 0,00 2.500.000,00 0,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALETITOLO IV - ENTRATE DERIVANTI DA ALIENAZIONI 0,00 0,00 6.544.000,00 4.341.600,00 0,00 0,00
LB 1AC TITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 69
LB 1AC 6 5 0 ALTRI SERVIZI PER CONTO TERZI 12.451,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 1AC 6 6 0 RIMBORSO DI ANTICIPAZIONI DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 88.576,65 42.511,50 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALETITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI 101.028,21 42.511,50 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALE ENTRATE PER PROGETTO 1AC 157.370,95 70.987,46 6.662.000,00 4.428.813,95 0,00 0,00
2MM - MUSEO D'ARTE CONTEMPORANEA DI ROMA
LB 2MM TITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI CORRENTI DE
LB 2MM 2 2 5000 CONTRIBUTI E TRASFERIMENTI DELLA REGIONE PER IL SETTORE ISTRUZIONE, CUL
0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALETITOLO II - ENTRATE DERIVANTI DA CONTRIBUTI 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00
LB 2MM TITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE
LB 2MM 3 5 8000 ALTRI CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI 0,00 0,00 181.500,00 181.500,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALETITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 0,00 0,00 181.500,00 181.500,00 0,00 0,00
LB 2MM TITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI
LB 2MM 6 5 0 ALTRI SERVIZI PER CONTO TERZI 0,00 10.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 2MM 6 6 0 RIMBORSO DI ANTICIPAZIONI DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 15.764,95 11.091,58 7.500,00 7.500,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALETITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI 15.764,95 21.591,58 7.500,00 7.500,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALE ENTRATE PER PROGETTO 2MM 15.764,95 21.591,58 189.000,00 194.000,00 0,00 0,00
99M - PATRIMONIO ARTISTICO - OPERE PUBBLICHE E MANUTENZIONI ORDINARIE
LB 99M TITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE
LB 99M 3 5 8000 ALTRI CONCORSI, RIMBORSI, RECUPERI 28.335,76 32.258,76 0,00 695,00 0,00 0,00
LB 99M TOTALETITOLO III - ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 28.335,76 32.258,76 0,00 695,00 0,00 0,00
LB 99M TITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI
LB 99M 6 5 0 ALTRI SERVIZI PER CONTO TERZI 265,98 260,98 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 99M 6 6 0 RIMBORSO DI ANTICIPAZIONI DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 1.777,78 2.046,00 1.600,00 1.600,00 0,00 0,00
LB 99M TOTALETITOLO VI - ENTRATE PER CONTO TERZI 2.043,76 2.306,98 1.600,00 1.600,00 0,00 0,00
LB 99M TOTALE ENTRATE PER PROGETTO 99M 30.379,52 34.565,74 1.600,00 2.295,00 0,00 0,00
LE SPESE DELLA STRUTTURA
Progr. CdC Prog
Tit. Funz Serv Int. Uscite Consuntivo
2010 Consuntivo
2011 Iniziale 2012
Previsione 2013
Previsione 2014
Previsione 2015
LB TITOLO I - SPESE CORRENTI
LB 01 05 01 01 PERSONALE 11.467.800,03 11.464.880,52 10.880.634,82 7.658.995,23 7.434.100,13 7.434.100,13
LB 01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 22.272,32 21.390,19 24.891,75 22.633,89 22.999,09 22.999,09
LB 01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 34.362.871,90 33.816.736,31 41.534.316,66 41.521.817,54 31.880.865,56 24.127.032,82
LB 01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 34.188,83 45.988,24 30.793,30 24.615,23 21.650,02 21.650,02
LB 01 05 01 05 TRASFERIMENTI 361.447,21 77.468,53 116.472,00 77.468,00 0,00 0,00
LB 01 05 01 06 INTERESSI PASSIVI ED ONERI FINANZIARI DIVERSI 0,00 141.874,68 131.670,98 250.592,62 243.774,21 488.922,06
LB 01 05 01 07 IMPOSTE E TASSE 758.895,79 9.577,60 72.017,46 15.588,83 0,00 0,00
LB 01 05 01 08 ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 0,00 6.600,00 0,00 536.459,16 0,00 0,00
LB 01 05 02 01 PERSONALE 7.213.482,17 7.513.954,45 6.999.676,29 10.251.577,88 10.108.481,66 10.108.481,66
LB 01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 23.745,68 21.176,08 20.358,26 19.166,11 18.800,91 18.800,91
LB 01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 5.713.159,89 6.825.445,90 3.916.901,66 2.829.280,07 3.404.318,52 2.656.528,30
LB 01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 14.160,80 14.159,60 10.260,68 12.628,04 0,00 0,00
LB 01 05 02 06 INTERESSI PASSIVI ED ONERI FINANZIARI DIVERSI 6.664,64 141.326,98 187.266,01 175.288,83 174.834,83 350.654,83
LB 01 05 02 07 IMPOSTE E TASSE 474.297,61 511.338,14 458.308,98 686.143,73 679.598,73 679.598,73
LB 01 05 02 08 ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 0,00 729.445,29 0,00 202.050,87 0,00 0,00
LB TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 60.452.986,87 61.341.362,51 64.383.568,85 64.284.306,03 53.989.423,66 45.908.768,55
LB TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
LB 02 05 01 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 7.154.622,26 677.710,55 7.306.237,83 0,00 0,00 0,00
LB 02 05 01 05 ACQUISIZIONE DI BENI MOBILI, MACCHINE E ATTREZZATURE TECNICO-SCIENTIFIC
56.799,45 0,00 32.369,75 0,00 0,00 0,00
LB 02 05 01 06 INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI 1.405.663,25 68.000,00 250.196,00 0,00 0,00 0,00
LB 02 05 01 07 TRASFERIMENTI DI CAPITALE 1.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 5.895.258,00 7.763.395,17 10.503.736,89 9.454.255,47 0,00 832.114,14
LB 02 05 02 06 INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI 518.255,00 950.315,58 668.538,76 160.194,85 0,00 0,00
LB TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 16.830.597,96 9.459.421,30 18.761.079,23 9.614.450,32 0,00 832.114,14
LB TITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI
LB 03 05 01 03 RIMBORSO DI QUOTA CAPITALE DI MUTUI E PRESTITI 0,00 180.625,01 184.228,79 275.763,65 275.763,65 381.041,44
LB 03 05 02 03 RIMBORSO DI QUOTA CAPITALE DI MUTUI E PRESTITI 12.067,62 162.331,26 211.868,19 247.464,80 247.326,29 341.747,61
LB TOTALETITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI 12.067,62 342.956,27 396.096,98 523.228,45 523.089,94 722.789,05
LB TITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZI
LB 04 05 01 05 SPESE PER SERVIZI DI CONTO DI TERZI 0,00 10.500,00 100,00 100,00 0,00 0,00
LB 04 05 01 06 ANTICIPAZIONE DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 32.822,75 87.800,18 82.500,00 82.500,00 0,00 0,00
LB 04 05 02 05 SPESE PER SERVIZI DI CONTO DI TERZI 12.717,54 260,98 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 04 05 02 06 ANTICIPAZIONE DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 90.354,43 44.557,50 41.600,00 41.600,00 0,00 0,00
LB TOTALETITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZ 135.894,72 143.118,66 124.200,00 124.200,00 0,00 0,00
LB TOTALE USCITE PER PROGRAMMA LB 77.431.547,17 71.286.858,74 83.664.945,06 74.546.184,80 54.512.513,60 47.463.671,74
0MM - MUSEI, MOSTRE E PINACOTECHE
LB 0MM TITOLO I - SPESE CORRENTI
LB 0MM 01 05 01 01 PERSONALE 10.611.836,33 10.648.750,92 10.094.341,74 6.803.988,18 6.595.187,08 6.595.187,08
LB 0MM 01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 20.500,97 19.137,19 22.442,74 19.285,13 19.532,73 19.532,73
LB 0MM 01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 32.913.322,35 32.938.259,33 41.044.153,14 40.821.935,84 31.878.025,56 24.124.192,82
LB 0MM 01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 19.194,97 31.000,00 15.800,00 18.918,39 14.156,76 14.156,76
LB 0MM 01 05 01 05 TRASFERIMENTI 161.447,21 77.468,53 116.472,00 77.468,00 0,00 0,00
LB 0MM 01 05 01 06 INTERESSI PASSIVI ED ONERI FINANZIARI DIVERSI 0,00 141.874,68 131.670,98 250.592,62 243.774,21 488.922,06
LB 0MM 01 05 01 07 IMPOSTE E TASSE 701.869,65 9.577,60 66.805,89 14.483,83 0,00 0,00
LB 0MM 01 05 01 08 ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 0,00 6.600,00 0,00 536.459,16 0,00 0,00
LB 0MM TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 44.428.171,48 43.872.668,25 51.491.686,49 48.543.131,15 38.750.676,34 31.241.991,45
Piano Esecutivo di Gestione 2013 - 2015
Roma Capitale – SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI 70
LB 0MM TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
LB 0MM 02 05 01 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 7.154.622,26 677.710,55 3.280.665,24 0,00 0,00 0,00
LB 0MM 02 05 01 05 ACQUISIZIONE DI BENI MOBILI, MACCHINE E ATTREZZATURE TECNICO-SCIENTIFIC
56.799,45 0,00 32.369,75 0,00 0,00 0,00
LB 0MM 02 05 01 06 INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI 1.405.663,25 68.000,00 250.196,00 0,00 0,00 0,00
LB 0MM 02 05 01 07 TRASFERIMENTI DI CAPITALE 1.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 10.417.084,96 745.710,55 3.563.230,99 0,00 0,00 0,00
LB 0MM TITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI
LB 0MM 03 05 01 03 RIMBORSO DI QUOTA CAPITALE DI MUTUI E PRESTITI 0,00 180.625,01 184.228,79 275.763,65 275.763,65 381.041,44
LB 0MM TOTALETITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI 0,00 180.625,01 184.228,79 275.763,65 275.763,65 381.041,44
LB 0MM TITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZI
LB 0MM 04 05 01 05 SPESE PER SERVIZI DI CONTO DI TERZI 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00
LB 0MM 04 05 01 06 ANTICIPAZIONE DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 17.057,80 76.708,60 75.000,00 75.000,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALETITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZ 17.057,80 76.708,60 75.100,00 75.100,00 0,00 0,00
LB 0MM TOTALE USCITE PER PROGETTO 0MM 54.862.314,24 44.875.712,41 55.314.246,27 48.893.994,80 39.026.439,99 31.623.032,89
0NI - USO DI ALTRI LOCALI PER RIUNIONI NON ISTITUZIONALI
LB 0NI TITOLO I - SPESE CORRENTI
LB 0NI 01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 79.693,07 81.464,81 66.104,45 51.802,49 47.131,08 48.346,45
LB 0NI TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 79.693,07 81.464,81 66.104,45 51.802,49 47.131,08 48.346,45
LB 0NI TOTALE USCITE PER PROGETTO 0NI 79.693,07 81.464,81 66.104,45 51.802,49 47.131,08 48.346,45
1AC - BENI ARCHEOLOGICI E STORICO ARTISTICI
LB 1AC TITOLO I - SPESE CORRENTI
LB 1AC 01 05 02 01 PERSONALE 7.161.129,13 7.460.797,84 6.989.069,06 10.248.646,61 10.108.481,66 10.108.481,66
LB 1AC 01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 21.967,90 18.930,48 16.426,32 14.486,90 13.963,93 13.963,93
LB 1AC 01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 2.530.453,87 2.195.903,64 2.016.057,00 1.808.300,25 2.246.667,92 2.128.046,17
LB 1AC 01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 9.180,80 9.180,80 5.280,80 8.186,88 0,00 0,00
LB 1AC 01 05 02 06 INTERESSI PASSIVI ED ONERI FINANZIARI DIVERSI 0,00 72.777,81 76.361,94 83.301,21 83.191,19 166.851,15
LB 1AC 01 05 02 07 IMPOSTE E TASSE 473.761,69 510.800,02 457.770,85 686.143,73 679.598,73 679.598,73
LB 1AC TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 10.196.493,39 10.268.390,59 9.560.965,97 12.849.065,58 13.131.903,43 13.096.941,64
LB 1AC TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
LB 1AC 02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 3.695.258,00 4.473.412,69 10.036.931,38 4.341.600,00 0,00 832.114,14
LB 1AC 02 05 02 06 INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI 294.255,00 478.987,31 630.425,76 0,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 3.989.513,00 4.952.400,00 10.667.357,14 4.341.600,00 0,00 832.114,14
LB 1AC TITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI
LB 1AC 03 05 02 03 RIMBORSO DI QUOTA CAPITALE DI MUTUI E PRESTITI 0,00 83.570,27 93.642,77 110.239,87 110.239,87 152.325,95
LB 1AC TOTALETITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI 0,00 83.570,27 93.642,77 110.239,87 110.239,87 152.325,95
LB 1AC TITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZI
LB 1AC 04 05 02 05 SPESE PER SERVIZI DI CONTO DI TERZI 12.451,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 1AC 04 05 02 06 ANTICIPAZIONE DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 88.576,65 42.511,50 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALETITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZ 101.028,21 42.511,50 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00
LB 1AC TOTALE USCITE PER PROGETTO 1AC 14.287.034,60 15.346.872,36 20.361.965,88 17.340.905,45 13.242.143,30 14.081.381,73
2MM - MUSEO D'ARTE CONTEMPORANEA DI ROMA
LB 2MM TITOLO I - SPESE CORRENTI
LB 2MM 01 05 01 01 PERSONALE 855.963,70 816.129,60 786.293,08 855.007,05 838.913,05 838.913,05
LB 2MM 01 05 01 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.771,35 2.253,00 2.449,01 3.348,76 3.466,36 3.466,36
LB 2MM 01 05 01 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 1.449.549,55 878.476,98 490.163,52 699.881,70 2.840,00 2.840,00
LB 2MM 01 05 01 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 14.993,86 14.988,24 14.993,30 5.696,84 7.493,26 7.493,26
LB 2MM 01 05 01 05 TRASFERIMENTI 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 2MM 01 05 01 07 IMPOSTE E TASSE 57.026,14 0,00 5.211,57 1.105,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 2.579.304,60 1.711.847,82 1.299.110,48 1.565.039,35 852.712,67 852.712,67
LB 2MM TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
LB 2MM 02 05 01 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 0,00 0,00 4.025.572,59 0,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 0,00 0,00 4.025.572,59 0,00 0,00 0,00
LB 2MM TITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZI
LB 2MM 04 05 01 05 SPESE PER SERVIZI DI CONTO DI TERZI 0,00 10.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 2MM 04 05 01 06 ANTICIPAZIONE DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 15.764,95 11.091,58 7.500,00 7.500,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALETITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZ 15.764,95 21.591,58 7.500,00 7.500,00 0,00 0,00
LB 2MM TOTALE USCITE PER PROGETTO 2MM 2.595.069,55 1.733.439,40 5.332.183,07 1.572.539,35 852.712,67 852.712,67
99M - PATRIMONIO ARTISTICO - OPERE PUBBLICHE E MANUTENZIONI ORDINARIE
LB 99M TITOLO I - SPESE CORRENTI
LB 99M 01 05 02 01 PERSONALE 52.353,04 53.156,61 10.607,23 2.931,27 0,00 0,00
LB 99M 01 05 02 02 ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO 1.777,78 2.245,60 3.931,94 4.679,21 4.836,98 4.836,98
LB 99M 01 05 02 03 PRESTAZIONI DI SERVIZI 3.103.012,95 4.548.077,45 1.834.740,21 969.177,33 1.110.519,52 480.135,68
LB 99M 01 05 02 04 UTILIZZO DI BENI DI TERZI 4.980,00 4.978,80 4.979,88 4.441,16 0,00 0,00
LB 99M 01 05 02 06 INTERESSI PASSIVI ED ONERI FINANZIARI DIVERSI 6.664,64 68.549,17 110.904,07 91.987,62 91.643,64 183.803,68
LB 99M 01 05 02 07 IMPOSTE E TASSE 535,92 538,12 538,13 0,00 0,00 0,00
LB 99M 01 05 02 08 ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 0,00 729.445,29 0,00 202.050,87 0,00 0,00
LB 99M TOTALETITOLO I - SPESE CORRENTI 3.169.324,33 5.406.991,04 1.965.701,46 1.275.267,46 1.207.000,14 668.776,34
LB 99M TITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE
LB 99M 02 05 02 01 ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 2.200.000,00 3.289.982,48 466.805,51 5.112.655,47 0,00 0,00
LB 99M 02 05 02 06 INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI 224.000,00 471.328,27 38.113,00 160.194,85 0,00 0,00
LB 99M TOTALETITOLO II - SPESE IN CONTO CAPITALE 2.424.000,00 3.761.310,75 504.918,51 5.272.850,32 0,00 0,00
LB 99M TITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI
LB 99M 03 05 02 03 RIMBORSO DI QUOTA CAPITALE DI MUTUI E PRESTITI 12.067,62 78.760,99 118.225,42 137.224,93 137.086,42 189.421,66
LB 99M TOTALETITOLO III - SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI 12.067,62 78.760,99 118.225,42 137.224,93 137.086,42 189.421,66
LB 99M TITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZI
LB 99M 04 05 02 05 SPESE PER SERVIZI DI CONTO DI TERZI 265,98 260,98 0,00 0,00 0,00 0,00
LB 99M 04 05 02 06 ANTICIPAZIONE DI FONDI PER IL SERVIZIO ECONOMATO 1.777,78 2.046,00 1.600,00 1.600,00 0,00 0,00
LB 99M TOTALETITOLO IV - SPESE PER SERVIZI PER CONTO TERZ 2.043,76 2.306,98 1.600,00 1.600,00 0,00 0,00
LB 99M TOTALE USCITE PER PROGETTO 99M 5.607.435,71 9.249.369,76 2.590.445,39 6.686.942,71 1.344.086,56 858.198,00