Open Innovation

Andrea Cocchi

1Andrea Cocchi

Open Innovation

• Un nuovo modo di fare innovazione, basato su un modello competitivo/collaborativo

• Si basa su alcuni principi basilari:• A) l’innovazione serve a risolvere problemi

reali di imprese e imprenditori• B) le tecnologie sono disponibili e, spesso,

pronte ad essere implementate• C) esiste un mercato per queste idee e

tecnologie

2Andrea Cocchi

Che problema fondamentale risolve?

• I mercati sono sempre più dinamici e, benché le imprese siano capaci, faticano (o spendono più del necessario) per stare al passo.

• Rischi connessi:– Lasciare inesplorate alternative interessanti: brevetti,

mercati, tecnologie– Gli investimenti nei processi/progetti innovativi non

diano i risultati sperati– Non si abbiano a disposizione tutte le risorse

intellettuali e umane necessarie

3Andrea Cocchi

Il Processo Innovativo cambia

4Andrea Cocchi

Nascono Nuovi Attori

5Andrea Cocchi

Cosa Fanno?

• Crowdsourcing and Open Innovation• Idea Management• Strategy and Assessment applications• Intellectual Property Management• Technology and Market Intelligence• Knowledge & Collaboration Software Applications

6Andrea Cocchi

Esempi

• Gamification/Game Mechanics• Valutazione del potenziale creativo e innovativo

(strategy assessement/application).• Peer rewiew su idee e soluzioni (specie per PMI)• Customer insights via open collaboration/crowd

voting• Reverse Innovation e Innovazione Frugale• Integrazione con stampa 3D

7Andrea Cocchi

Piattaforme di Open Innovation

• Sono attori specializzati nella soluzione di problemi

• Lo fanno tramite challenges o “sfide” (le scrivono anche assieme al cliente)

• In continua evoluzione (nuovi servizi e mercati di sbocco)

• Principalmente in lingua inglese ma i solvers sono in tutto il mondo (anche in Italia)

8Andrea Cocchi

Per quali problemi?• Ideazione di nuovi prodotti/servizi partendo da

problemi reali.• Validazione di idee per nuove strategie,

investimenti, brevetti.• Ricerca e selezione brevetti e pubblicazioni

rilevanti per la vostra tecnologia.• Gestione del processo di ideazione,

strutturazione e sviluppo di progetti per la soluzione di problemi specifici.

• Ricerca di collaboratori con skills specifiche e difficili da trovare.

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Come funzionano

Gestiscono una rete di esperti (solvers) che seleziona in base alle loro esperienze professionali e conoscenze tecniche. Su ogni problema si organizzano gruppi di lavoro autonomi, gestiti da un facilitatore, che lavorano per la soluzione del problema posto al fine di proporvi soluzioni in linea con le vostre (seeker) richieste.

10Andrea Cocchi

Aspetti rilevanti

• Si paga per i risultati ottenuti.1.Il seeker (chi cerca una soluzione) fissa un “premio”

per l’idea che risolve in modo ottimale il suo problema2.I solvers (chi fornisce le soluzioni) lavorano in base alle

richieste del seeker.3.Il seeker decide quali idee sono ottimali e quali sono

da scartare e paga solo per le prime.4.Il premio e’ liquidato al solver (singolo/gruppo) che ha

proposto l’idea vincente 5.La proprietà intellettuale passa al seeker.

11Andrea Cocchi

Vantaggi per le Imprese (seeker)

• Bassi costi di esecuzione.• Si pagano solo i risultati che servono.• Possibilità di interagire con i gruppi di lavoro

per monitorare l’andamento e interagire.• Trasferimento della proprietà intellettuale

facile e sicuro.• Totale anonimità e riservatezza sui dati,

problemi ed identità del seeker.

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