Numero di Giugno 2010 - Bareggio...della scuola primaria e secondaria, sul tema della ciliegia,...

Registrazione presso il Tribunale di Milano n. 582 del 31/8/1998Direttore Responsabile: dott.ssa Monica GibilliniComitato di Redazione: Silvia Scurati, Ermes Garavaglia,

Alessandro TerruzziGrafica e Stampa: Fotoincisa VIMA - Arese

Numero di Giugno 2010

Bareggio giugno_Layout 1 25/05/10 11:50 Pagina 1

Lo scorso 8 aprile ho partecipato alla manifestazione promos-sa dall’Associazione Nazionale dei Comuni dellaLombardia per esprimere il disagio che vivo, comeprimo cittadino, nel dover scegliere se rispettare i vin-coli di finanza pubblica imposti dal Governo oppuregarantire opere e servizi alla comunità bareggese.Il patto di stabilità limita infatti i Comuni nell’usodelle risorse economiche dei propri cittadini, al finedi impiegare le stesse per la riduzione del debitopubblico statale.Tali limiti riguardano le spese per investimenti, relati-ve alla nuova realizzazione di opere pubbliche, non-ché alla manutenzione straordinaria (es. manutenzio-ne degli asfalti stradali, delle scuole, degli edificicomunali). Quello che ho chiesto insieme ai SindaciLombardi, è un riconoscimento del merito, per queiComuni come il nostro che hanno i “conti in ordine”così da avere più possibilità di spendere i soldi delnostro territorio per i nostri bisogni! Dopo la manife-stazione il Governo ha espresso la disponibilità a unconfronto, e il lavoro per ottenere risultati concretista continuando.Nel frattempo il Consiglio Comunale del 29 aprilescorso ha approvato il bilancio per l’anno 2010 che,nonostante queste difficoltà, vede, grazie al lavorosvolto con l’Assessore alle Politiche Finanziarie ed ilSettore Finanziario del Comune, un ricco programmadi opere pubbliche che darà alla nostra comunitàinterventi attesi da anni. In particolare:• manutenzione straordinaria strade e marciapiedi

per 150.000 ¤• abbattimento barriere architettoniche per 98.000 €• realizzazione della pista ciclo-pedonale in via

Giovanni XXIII per 425.000 € di lavori• realizzazione parcheggio in zona Brughiera (p.za

Capitini) per un importo pari a 45.000 €• realizzazione parcheggio in via I maggio, per

99.000 € di lavori• avvio dei lavori per ri-qualificare via Madonna

Assunta, per 400.000,00 €• avvio delle procedure necessarie a realizzare un

parcheggio all’angolo tra via IV Novembre e viaDiaz, per 150.000 €

Il Piano delle Opere Pubbliche 2010 ammonta a untotale di 1.367.000 €; sappiamo che le esigenze della

comunità riguardano anche altre zone e opere del nostro ter-ritorio, ma questo è quello che siamo in grado di fare nel2010 rispettando il patto di stabilità e usando tutte le possi-bilità che ci vengono offerte dalla partnership pubblico-priva-to. Il bilancio 2010 chiude con un pareggio di circa 15,5 milio-ni di Euro, il primato della persona e la centralità della fami-glia, rimangono i punti fondanti delle nostre decisioni, eccocosì che la particolare condizione socio-economica attuale haportato la Giunta Comunale alla scelta eccezionale di nonaumentare le tariffe dei servizi a domanda individuale (asilonido-comunale, centro estivo e campus, trasporto scolastico,assistenza domiciliare, servizi parascolastici di pre e post-scuola).Tra le voci del bilancio, quelle più significative in termini dicentralità della persona sono:• Le Politiche Famigliari e Sociali - L’aumento significativo

delle risorse destinate ai servizi sociali per interventi asostegno di minori, di nuclei famigliari in difficoltà, anzianie disabili, porta l’incidenza di tali spese dal 18,99% dell’in-tera spesa corrente dell’anno 2009, al 26,61% per l’anno2010. E’ stato confermato anche per l’anno 2010 il“Progetto Famiglia” per un importo pari a 30.000 € così daproseguire nell’erogazione di un “buono per la famiglia”attraverso l’istituzione di un “Laboratorio Famiglia” con leassociazioni famigliari. Inoltre, la sensibilità per il difficilemomento economico che le famiglie stesse vivono ha por-tato a prevedere per l’anno 2010 un “Fondo per coloro chehanno perso il lavoro” pari a 20.000 €.

• L’Associazionismo e la sussidiarietà - La presenza di 55associazioni tra ambientali, culturali, socio-assistenziali esportive, che in alcuni ambiti svolgono un ruolo preziosonell’erogazione dei servizi (es. trasporto ammalati, disabilie anziani), ha portato a prevedere lo sviluppo di politichesussidiarie, politiche cioè che possano sostenere le associa-zioni che offrono servizi per i cittadini così che l’azionediretta del Comune intervenga solo in un secondo momen-to laddove necessario. Il totale dei contributi erogati alleassociazioni ammonta a 173.000 €. Nel 2009 il Comune èentrato a far parte, insieme ad altri 16 partner, del proget-to Cooperazione e Sussidiarietà che consentirà di disporredi un finanziamento della Comunità Europea pari a un tota-le di 39.000 € per sviluppare azioni sussidiarie.

I prossimi mesi vedranno al lavoro tutta la Giunta e gli uffi-ci comunali per realizzare questi progetti approvati colbilancio 2010.

editoriale

a cura del Sindaco Monica Gibillini

3

“SINDACI, UNA FORZA DI GOVERNO INPRIMA LINEA PER IL BENE COMUNE”

¬

¬

¬


La Festa delle Ciliegie 2010 continua a guardare all’Expo2015, a partire dall’anima della nostra Festa, quel-la che ci viene trasmessa dalle tradizioni locali.L’elemento identitario della ciliegia è quello checontraddistingue il nostro territorio nell’ambitodella Provincia di Milano e della Lombardia tutta,Bareggio è infatti uno dei due Comuni lombardiche ha aderito all’Associazione Nazionale Cittàdelle Ciliegie.

il nostro impegno è orientato a sviluppare azioniche possano coinvolgere da un lato tutta la popo-lazione in questo momento di festa e dall’altropromuovere le attività artigianali e commerciali. Ecco dunque il motivo del concorso di poesia e didisegno tra gli alunni della scuola dell’infanzia,della scuola primaria e secondaria, sul tema dellaciliegia, nonché dell’iniziativa “Un albero per ogninato” giunta alla terza edizione e grazie alla qualei ciliegi piantumati nei parchi cittadini raggiungonocosì quota 100!

Sul versante delle nostre attività produttive locali il2010 è l’anno che ci ha visto premiati nell’ambitodella Rassegna di Cultura e Gusto del Club Papillondal titolo “Golosaria” proprio per le ciliegie e per ildolce alle ciliegie prodotto da una locale pasticce-ria come esempio di marketing territoriale!

a cura del Settore Educazione, Biblioteca e Sport¬

PROGRAMMA DELLA FESTA DELLE CILIEGIE

FESTA DELLE CILIEGIE 2010Dalla tradizione l’Identità territoriale

eventi

“Il Fontanile - vivere Bareggio” ¬ giugno 2010

4

¬

¬


Festa delle Ciliegie 2010 – programma

DOMENICA 6 GIUGNO

Dalle ore 9.00 – “Gruppo folclorico Valcavargna in vecchimestieri ricordi di vita contadina

Ore 10.30 – premiazione dei disegni e delle poesie della“Festa delle Ciliegie 2010” - Concorso di poesia e disegno pergli alunni delle scuole dell’infanzia, primarie e secondarie

Ore 11.30 – esposizione e premiazione da parte di unaqualificata giuria dei piatti realizzati da ristoratori e arti-giani partecipanti al concorso “La Ciliegia è servita”

Ore 12.30 – pranzo “Riso per un sorriso” in via IVNovembre, ricavato devoluto alla popolazione di Haiti col-pita dal terremoto, attraverso l’Associazione Nazionale deiComuni Italiani

Ore 15.00 – “Un albero per ogni nato” piantumazione deiciliegi per i nostri nuovi concittadini presso il Parco “DonPrimo Mazzolari” di via don Villa e alle 15.30 presso il“Parco 8 Marzo”

Ore 16.30 – in piazza Cavour esibizione del gruppo folklo-ristico “Ballerini e Frustatori città di Vignola”

Ore 19.00 – finale del Torneo di Calcio “50° AVIS Bareggio”c/o il centro sportivo di via Matteotti

Dalle ore 10.00 alle ore 18.00 un trenino turistico percor-rerà le vie di Bareggio, partenza dal parcheggio antistan-te il Monumento ai Caduti sito in piazza Cavour

Se infatti la produzione di ciliegie ha faticato a conservar-si di fronte alle sfide che l’industrializzazione ha portatonei territori della Provincia di Milano, abbiamo ancora atti-vità artigianali che possono conservare la tradizione!Per questa edizione della festa delle Ciliegie abbiamo cosìvoluto un concorso tra i ristoratori e gli artigiani baregge-si dal titolo “La ciliegia è servita”.

eventi¬


5¬

¬

¬L’Assessore Renzo MedaIl “Piano di azioni a supporto degli esercizi di vicinato”è tra i progetti di mandato dell’AmministrazioneComunale, per coinvolgere nella iniziative territoriali icommercianti.La Festa delle Ciliegie è un evento unico per Bareggioe anche quest’anno diversi commercianti si sono impe-gnati nel rendere la giornatadel 6 giugno un’occasione perrivitalizzare la nostra cittadina.

La sfida che l’Assessorato alCommercio sta af frontando,insieme all’Assessorato allaCultura e Identità Locale, èquella di sensibilizzare ristora-tori e artigiani intorno al temadella ciliegia per prepararciall’Expo 2015. ¬

¬


Trent’anni di chilometri macinati su due ruote cogliendo ogni latodel ciclismo, partendo da quello agonistico arrivando aquello sociale con la metafora dello sport come filoso-fia di vita trasmettendo disciplina, etica del sacrificiooltre ovviamente al piacere di stare insieme. Il Gruppo Sportivo Bareggese, nel 2010 spegne 30 can-deline di vita e da quel lontano 1980 si sono alternatipresidenti e risultati, in un crescendo costante e presti-gioso. Il primo a credere nelle potenzialità di un gruppodi semplici amici e appassionati fu Giuseppe Baroni,personaggio mitico che ha condiviso l’avventura delciclismo praticato con Binda e Guerra. Successivamenteil testimone è stato raccolto da Giuseppe Tavani, impe-gnato soprattutto a migliorare l’immagine della societàcercando di rendere sempre più attraente e attuale que-sto sport epico e di grande storia. E’ stata poi la voltadi Gianni Tagliabue, da sempre una colonna portantedella Bareggese. Sotto la sua presidenza la storica sod-disfazione di conquistare la prima maglia della naziona-le con lo juniores Fabio Ursi, classificatosi primo degli

italiani nella sua categoria, ai mondiali di ciclocross in Francia.I cinque lustri della fondazione sono stati tagliati con PietroPastorino, un presidente giovane che ha perseguito con corag-gio progetti ambiziosi come far partecipare la squadra junioresalla Parigi-Roubaix e cogliendo successi rilevanti sia in camporegionale sia nazionale culminati con la maglia azzurra di AngeloPagani, già vincitore per due anni del campionato regionale acronometro e vice campione italiano crono nel 2006.Il 2007 si è aperto con una rosea novità con l’elezione alla mas-sima carica di Maria Tunesi, la prima presidente donna del GSBareggese. A lei l’onore di raccogliere i frutti della tradizione edella passione bareggese premiata, alle soglie del XXX anniver-sario, da parte del massimo organismo sportivo italiano, il CONI,con la consegna della Stella di Bronzo al Merito Sportivo.Un riconoscimento visto come una spinta a proseguire sulla stra-da intrapresa, e i primi eventi estivi, corsa dei giovanissimi il 13giugno 2010 e degli juniores il 4 luglio 2010 (V Trofeo Comunedi Bareggio) sono la riprova dell’instancabile laboriosità del GSBareggese.

associazionismo

30 ANNI DI ATTIVITÀ

a cura di Alessandro Terruzzi

G.S. BareggeseCiclismo

¬

¬

Una storia nata negli anni ’60, bruscamente interrotta un venten-nio dopo ma tornata a vivere pagine importanti a metàdi quelli ’90. La Posm, Polisportiva Oratorio San Martino,è un punto fondamentale della vita sportiva della comu-nità della frazione con squadre di calcio, basket e palla-volo con un totale di 250 atleti coordinati e guidati dalpresidente Massimiliano Da Ruos. Il 2010 è l’anno delquindicinale della ri-fondazione, un passaggio obbliga-torio a cui è impossibile sottrarre riflessioni. “Sentivamoforte l’esigenza di far sport – spiega il presidente DaRuos – e insieme ad altri appassionati ho voluto ripor-tare in vita ciò che per molti anni è stato un punto vita-le della nostra città. Da quel giorno sono passati 15 annie tracciando un bilancio non possiamo che essere sod-disfatti guardando soprattutto alla formazione dei nostriragazzi cresciuti nella nostra polisportiva innanzituttocome persone. La nostra costruzione dell’atleta è a 360°con un occhio di riguardo ai valori cristiani fondamenta-li in ogni momento della vita.”

Per Da Ruos la formazione umana è paritetica a quella sportiva.“Ciò che ci lega ai nostri atleti è la qualità degli allenatori, tuttiqualificati e formati in corsi. E’ fondamentale che i “maestri”siano di spessore, sono loro il vero tramite tra le nostre diretti-ve e i ragazzi.”Parlando di sport gio-cato, Da Ruos elenca leformazioni Posm 2010:“Nel basket contiamouna formazione Under14 e di minibasket; nelvolley partiamo daibambini più piccoli sinoalla prima squadramentre nel calcio siamoiscritti al campionatoCSI (Centro Sportivoitaliano) con allievi eunder 14.”

30 ANNI DI ATTIVITÀ

intervista a cura di Alessandro Terruzzi¬


6¬

POSM: Calcio,Volley e Basket


politiche finanziarie¬


7¬

PREMESSAIl faticoso lavoro di redazione del bilancio di previsione perl’anno 2010, dovuto altresì al difficile contesto economico-sociale, e alla volontà di rendere la dovuta informazione allacittadinanza sull’utilizzo delle risorse economiche, ci portaalla seguente presentazione di dati, analisi e considerazioni.

SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE EROGATI DALL’AMMINISTRAZIONE COMUNALEIl primato della persona e la centralità della famiglia, punti fon-danti del programma di mandato, uniti alla consapevolezza

della particolare condizione socio-economica attuale per lefamiglie stesse, hanno portato la Giunta Comunale alla sceltaeccezionale di non sviluppare per l’anno 2010 l’aggiornamentodelle tariffe dei servizi a domanda individuale, avviato nelloscorso anno.L’esigua copertura delle entrate riferite ai servizi a domandaindividuale rispetto ai costi, pari al 32% dell’anno 2010 controil 59% dell’anno 2009, porta a considerare la necessità di unarevisione di fondo nell’erogazione di tali servizi, sia in coeren-za con il programma di mandato sia al fine di garantire mag-giore equità nell’impiego di risorse pubbliche.Trattandosi infatti di servizi a domanda individuale chiesti dalcittadino interessato al servizio, il costo dello stesso grava sulrichiedente, in misura proporzionata al proprio reddito,invecela parte di costo che non viene sostenuta dalle entrate riferiteal servizio grava su tutta la collettività.

BILANCIO PREVISIONALE 2010

a cura dell’Assessorato alle politiche finanziarie

La famiglia al centro¬

¬TABELLA COMPARAZIONE DEI SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE B.P. 2008 > 2009> 2010 - Importi €/000

¬

¬Spese/costi Entrate/proventi % % % %

2008 2009 2009 2010 2008 2009 2009 2010 copertura copertura copertura coperturaeffettivo previsionale effettivo previsionale effettivo previsionale effettivo previsionale 2008 2009 P. 2009 E. 2010

Case di riposo e di ricovero 127 140 155 200 1 1 - - 0,79 0,71 - -

Asili nido (50% costi) 263 258 264 267 185 227 237 152 70,34 87,98 89,77 56,93

Mense Scolastiche 938 945 990 - 693 799 799 - 73,88 84,55 80,71 -

Centro estivo e campus 82 92 98 78 38 36 45 25 46,34 39,13 45,92 32,05

Soggiorni per anziani 44 60 50 55 44 60 45 55 100,00 100,00 90,00 100,00

Trasporto scolastico 131 133 133 134 17 20 20 20 12,98 15,04 15,04 14,93

Impianti sportivi 431 384 393 367 29 49 56 42 6,73 12,76 14,25 11,44

Illuminazione votiva - - - - 1 4 4 4

Assistenza domiciliare anziani 139 150 120 139 61 66 72 70 43,88 44,00 60,00 50,36

Servizi scolastici: pre-post scuola 54 61 60 76 54 54 54 54 100,00 88,52 90,00 71,05

Totale 2.209 2.223 2.263 1.316 1.123 1.316 1.332 422 50,84 59,20 58,86 32,07

Asili nido (100% costi) 508 500 512 517 185 227 237 152 36,42 45,40 46,29 29,40

Totale altri servizi 1.946 1.965 1.999 1.049 938 1.089 1.095 270 48,20 55,42 54,78 25,74

Totale 2.454 2.465 2.511 1.566 1.123 1.316 1.332 422 45,76 53,39 53,05 26,95


politiche finanziarie


8

¬

¬

E’ interessante evidenziare alcuni aspetti che emergono daidati sopra esposti:• il Comune è sempre di più chiamato a integrare le rette per

l’assistenza a disabili e anziani ricoverati in residenze sani-tarie, tra l’anno 2009 e l’anno 2010 il costo è aumentatodel 29%. Al 31.12.2009 il totale dei ricoverati era così com-posto: 14 minori, 11 disabili e 13 anziani.

• asilo nido comunale, la percentuale di copertura del costoattraverso le entrate riferite al servizio è evidentementeridotta su quest’anno rispetto all’anno precedente, poichénello scorso dicembre l’esternalizzazione della mensacomunale ha portato fuori dal bilancio comunale i costi ericavi relativi al servizio di ristorazione. Di qui l’evidenzia-zione che solo il 29,40% del costo è coperto dalle rettesostenute dalle famiglie utenti.

La tabella dei servizi a domanda individuale evidenzia che trale voci “impegnative” in termini economici giocano un ruoloprincipale sia gli impianti sportivi, sia il centro estivo comu-nale e non da ultimo il servizio di trasporto scolastico.Ancorchè le strutture sportive presenti sul territorio sianoinsufficienti a soddisfare la domanda sportiva, occorre evi-denziare la necessità di individuare nuove forme di gestionedegli impianti stessi, attraverso una partnership pubblico-pri-vato, al fine di consentire da un lato il mantenimento degliimpianti esistenti e dall’altro di sviluppare le strutture sporti-ve per consentire alla pratica sportiva di continuare a svolge-re un ruolo di aggregazione sociale.

POLITICHE FAMIGLIARI E SOCIALIL’aumento significativo nel bilancio 2010, delle risorse desti-nate al Settore Sociale per interventi a sostegno di minori, dinuclei famigliari in difficoltà, anziani e disabili, porta l’inci-denza di tali risorse dal 18,99% dell’intera spesa corrente del-l’anno 2009, al 26,61% per l’anno 2010. Tale incremento èdeterminato da diversi fattori: • la riduzione dei trasferimenti a carico del Fondo Sociale sta-

tale e regionale pari a circa il 53%• l’incremento del costo contrattuale degli operatori sociali

che si occupano della tutela minori e dell’assistenza aiminori

• l’aumento del bisogno di integrare le rette delle residenzeper anziani e disabili.

Il combinato disposto di questi fattori evidenzia il “tessuto”sociale complesso della comunità bareggese.

In particolare all’interno della spesa sociale gli incrementi piùsignificativi hanno riguardato le seguenti attività:• tutela minori – si tratta di un servizio erogato attraverso

un’equipe di assistenti sociali e psicologi, che interviene sumandato dell’Autorità Giudiziaria ove sia stato riscontrato esegnalato un pregiudizio reale per lo sviluppo psico-fisicodel minore dovuto ad una situazione di disagio. Da genna-io 2010 il servizio è stato affidato all’Azienda SpecialeServizi alla Persona di Magenta. I minori in carico alComune a dicembre 2009 sono 71 (51 casi di natura civilee 20 di natura penale), di cui 18 in carico al Comune men-tre i rimanenti 53 hanno prescrizioni di intervento vario.I costi a carico del Comune sono pari a 136.000,00€

• rette residenze minori – attraverso l’inserimento in struttu-re residenziali si tende a sostenere il cittadino non autosuf-ficiente che necessita di essere ospitato presso un presidioresidenziale, per cause socio-sanitarie. Il Comune intervie-ne principalmente attraverso l’integrazione delle rette daparte degli utenti. Per i soli minori i costi a carico delComune sono pari a 150.000,00€

• assistenza domiciliare minori – si tratta di un complesso diprestazioni di natura socio-educativa rivolto a minori tra 0e 18 anni, in situazione di disagio sociale, educativo e psi-cologico ed alle loro famiglie. I minori assistiti nel 2009sono stati pari a 32, per un totale di 6.491 ore di assisten-za, il costo previsto per l’anno 2010 è apri a 127.000,00€

• politiche giovanili – costituito dal progetto “360 gradi” edal servizio informa giovani, per un costo totale previstonel 2010 pari a 84.000,00¤. Il servizio Informa-giovani havisto un totale di 350 accessi nel 2009

Da un lato l’importanza della famiglia, quale primo alveo edu-cativo e di sostegno economico alle esigenze dei suoi com-ponenti e dall’altro gli indirizzi di mandato, orientati a svilup-pare il ruolo sussidiario dell’Ente sia rispetto alla famiglia siarispetto alle agenzie educative ed ai corpi sociali che opera-no nell’ambito sociale, trovano nel quadro economico sopraesposto un contesto che rende difficoltosa la realizzazione ditali indirizzi. Questi ultimi continuano tuttavia a costituirel’unica strada per consentire all’Ente di rispondere in modoefficace alle esigenze del contesto sociale. Ecco perché la Giunta comunale conferma per l’anno 2010 il“Progetto Famiglia” per un importo pari a 30.000,00¤ così daproseguire nell’erogazione di un “buono per la famiglia”, cre-ando altresì un “Laboratorio Famiglia” dedicato alle politichefamigliari.La sensibilità per il difficile momento economico che le fami-glie stesse vivono ha portato l’Amministrazione Comunale aprevedere per l’anno 2010 un “Fondo per coloro che hannoperso il proprio lavoro” pari a 20.000,00€.



9¬

politiche finanziarie¬

ASSOCIAZIONISMO E SUSSIDIARIETÀLa presenza sul territorio comunale di numerose associazioni(in tutto pari a 55), che in alcuni ambiti svolgono un ruoloprezioso nell’erogazione di alcuni servizi, ha portatol’Amministrazione Comunale a prevedere lo sviluppo di poli-tiche sussidiarie, è stato infatti creato uno specificoAssessorato e nell’anno 2009 il Comune è entrato a far parte,insieme ad altri 16 partner, del progetto Coop-Sussi(Cooperazione e Sussidiarietà) che consentirà di disporre diun finanziamento della Comunità Europea per sviluppareazioni sussidiarie della pubblica amministrazione

Totale contributi da erogare

Associazioni ambientali 42.000,00€Sono 8 associazioni: Amici del Parco, Quattro Elle, LaBareggetta, Amici dell’Orto, Forum Agenda 21 Locale,Legambiente, Rangers dei Giardini, Amici del Verde,Protezione Civile

Associazioni culturali 21.000,00€Sono 18 associazioni: Amedeo Nazzari e Amici dellaSardegna, Associazione Filatelica Bareggese, Bottega d’Arte,Cine-Teatro S. Luigi, Circolo Culturale Bareggio, CircoloCulturale La Lucerna, Circolo La Lucerna, Circolo VecchiaBareggio, Coro Stella Alpina, F.I.S.A.R, Il Melograno, Pro-Loco,San Sostenesi e Simpatizzanti, Gli Incantatori, Trenumoristico,Amici della Brughiera, Comitato Quartiere Brughiera, Le maniche Ricamano e Circolo dell’Arte e dello Spettacolo

Associazioni socio-assistenziali 65.000,00€Sono 10 associazioni: Auser, AVIS, Centro di AscoltoParrocchia Madonna Pellegrina, Centro Ricreativo Anziani,Croce Azzurra, Associazione Diritti del Cittadino, Forum delleFamiglie, Associazione Incontro, San Vincenzo De Paoli,UILDM, Gianna Beretta Molla

E’ da evidenziare che le associazioni Croce Azzurra e AUSERsvolgono servizi preziosi per la cittadinanza, il numero di tra-sporti sia sporadici sia continuativi a favore di anziani e disa-bili impossibilitati a recarsi autonomamente presso luoghi dicura parlano infatti da soli:

n. Trasporti effettuati tramite Convenzione AUSER

2007 2008 2009

72 1.058 1.564

n. Trasporti effettuati tramite Croce Azzurra

2008 2009

5.000 5.200

Altresì da evidenziare è il servizio “Nonno Amico” svolto dal-l’associazione AUSER.

Associazioni sportive 18.000,00€ per la promozione sportivaAssociazioni sportive 27.000,00€ contributi iniziative sportiveSono 10 associazioni: A.C. Bareggio S. Martino, Acli BasketVolley, Polisportiva Oratorio S. Martino, Federazione ItalianaCaccia S. Martino, SAM Pallacanestro, Bocciofila Bareggese,GS Bareggese, GS Forloni, SCI Club, Società Colombofili,Sporting Karate Shokotan, USOB Oratorio Bareggio, VolleyBareggio, Yoseikan Karate, Judo Kodokan, Moto Club, Gruppo17 Zanzare, Kyudo Club, Energy Team, ADS Olmo Danze,Pianeta Danza, Club Arabesque, Associazione Sportiva PoliziaLocale, ASD Liscio Dance, Ferrari Club, Associazione SportivaJolly Dance.

PIANO OPERE PUBBLICHE ANNO 2010Il Programma delle Opere Pubbliche per l’anno 2010 rimanefortemente condizionato dal Patto di Stabilità Interno, checonsiste in una forte limitazione sulla possibilità di pagamen-to che il Comune può effettuare nel corso dell’anno 2010sugli interventi che riguardano gli investimenti quali appuntomanutenzione straordinaria delle sedi stradali, manutenzionestraordinaria degli edifici pubblici (es. scuole, impianti spor-tivi, sedi municipali, biblioteca civica, edilizia residenzialepubblica) e realizzazione di nuove opere pubbliche (es. Dopodi Noi). Nonostante i suddetti vincoli il Piano delle OperePubbliche per l’anno 2010 prevede interventi significativi eattesi da tempo dalla comunità bareggese, in particolare:

OPERA IMPORTO €/000 ATTUAZIONE

2010 2011

Manutenzione

straordinaria

strade e marciapiedi 150 X

Barriere Architettoniche

(marciapiedi e varie) 98 X

Ciclopedonale

via Giovanni XXIII 425 X X

Parcheggio Brughiera

(p.za Capitini) 45 X

Parcheggio I Maggio 99 X

Parcheggio via Diaz 150 X X

Riqualificazione

via M. Assunta 400 X X

Project finanziano

cimitero (gestione,

manutenzione/

ampliamento cimitero) 2.900 X X


politiche finanziarie


10

¬

¬

POLITICHE FINANZIARIE

ANALISI DI CONTESTO SUL TERRITORIOIl territorio comunale offre alla famiglie ambiti di svago qualiparchi e aree verdi, in particolare:

Aree per spazi pubblici a parco, per il gioco, per lo sport

Descrizione Mq

Parco urbano (Parco Arcadia) 156.798

Verde attrezzato Via Giovanni XXIIII 4.928

Verde attrezzato con sede croce azzurra 4.927

Verde attrezzato Via Varese 1.509

Verde attrezzato Via Vico-Via Croce 3.799

Verde attrezzato Via Moranti 2.972

Verde attrezzato (Parco 8 Marzo) 7.980

Verde attrezzato Via S.Anna 5.556

Verde attrezzato (Parco "Bareggetta") 12.828

Verde attrezzato (Parco di via Dolomiti) 6.395

Verde attrezzato (Parco Crispi) 12.358

Verde attrezzato (Parco “4L”) 33.899

Verde attrezzato (Parco Pertini) 9.041

Verde attrezzato Via Monte Grappa 3.857

Verde Attrezzato via I Maggio 20.298

Verde Attrezzato via Brughiera

(Parco della Brughiera) 6.594

Impianto sportivo Via Falcone 22.544

Verde pubblico di riequilibrio ecologico 81.987

398.270

Il dato rilevante da queste informazioni è che il verde pro-capite risulta di 23,18 mq, per cui in linea con la media dellaprovincia milanese pari a 23 mq (Fonte “EcoSistemaMetropolitano – La sostenibilità dei Comuni della provincia diMilano nel 2007” )

BAREGGIO

Dati Comuni “Ecosistema metropolitano” – Rapporto 2007

Media Comuni della classe DEMOGRAFICA DELLA PROVINCIA DI MILANO

50.000> abitante >15.000

Un altro aspetto da considerare per valutare la vivibilità delnostro territorio è la rete stradale del paese, caratterizzata dacirca 51,3 km di strade, di cui 1,5 km statali e provinciali, 49,8km Comunali e 6 km Vicinali.

Le piste ciclabili ammontano a circa 17 km lineari, un datoestremamente importante se confrontato con quello deiComuni della provincia di Milano appartenenti alla stessaclasse demografica di Bareggio, infatti siamo a 1.023 m ogni1.000 abitanti contro i 355 m.

L’Amministrazione Comunale per mantenere in ordine questearee impegna le seguenti risorse:

VERDE PUBBLICO VERDE PUBBLICO IMPORTO AATTREZZATO E NON PROCAPITE BILANCIO

398.270 MQ 23,18 MQ 188.000 EURO



11¬

In previsione della stagione estiva l’AmministrazioneComunale ha provveduto a sostituire gli arredi deiparchi cittadini deteriorati, in particolare giochi,panchine, cestini, porta biciclette e recinzioni inlegno, per un totale di 34.400,00€.I parchi interessati sono parco Arcadia, Borsellino,Quattro Elle, il parco presso la scuola dell’infanziadi via Gallina, il Vecchio Ciliegio, La Bareggetta equello presso la Cascina Figina. Inoltre a seguito di gara ad evidenza pubblica illocale bar situato nel Parco 8 Marzo è stato asse-gnato in gestione a privati per una durata di treanni, ponendo a carico del gestore il servizio diapertura e chiusura del parco, quello di pulizia(compresa la sanificazione dei servizi igienici), dicustodia, di manutenzione ordinaria del verde einterventi straordinari previa autorizzazionedell’Amministrazione Comunale.

Il gestore del Parco potrà altresì promuovere:• iniziative ricreative pubbliche legate all’attività di

bar, dal 01 maggio al 30 settembre da lunedì agiovedì con conclusione entro le ore 22.00 e davenerdì a domenica con conclusione entro le ore24.00. E’ lasciata la facoltà di concordare conl’Amministrazione Comunale altro orario di con-clusione delle attività

• iniziative ricreative pubbliche legate all’attività dibar anche con presenza di musica diffusa nell’am-bito dell’immobile bar, nel rispetto dei limiti pre-visti dalla normativa per l’inquinamento acusticodall’1 maggio al 30 settembre nel numero massi-mo di una ogni due settimane, previa comunica-zione all’Amministrazione Comunale, nel rispettodelle disposizioni vigenti in materia di commercioed attività di pubblico spettacolo.

MANUTENZIONE STRAORDINARIA NEI PARCHI CITTADINI

a cura del Settore Patrimonio

I parchi cittadini si rifanno il look!¬ ¬

Il Parco 8 Marzo torna a vivere! Valorizzato e riqualificatoè stato riconsegnato ai cittadini domenica 16 maggio 2010,giorno dell’inaugurazione promossa dalnuovo gestore. C’è voluto del tempo, ma alla fine i cit-tadini possono trascorrere serenamenteil proprio tempo libero, certi di trovareun luogo pulito, accogliente e sicuroanche per la presenza del gestore checura la manutenzione e la pulizia delverde, la pulizia dei servizi, l’apertura ela chiusura a fronte della possibilità di esercitare l’attivitàdi bar e, quindi, a costo zero per l’Amministrazione, cheanzi risparmia circa 11.000 euro l’anno.

L’Assessore Giuseppe Mongiardo:

¬

¬

arredo urbano¬


edilizia residenziale pubblica


12

¬

¬

“Il passaggio di 102 alloggi Comunali, 31 box e 7 nego-zi, dalle mani del comune a quelle dell’Aler(Azienda Lombarda Edilizia Residenziale) permet-terà all’amministrazione comunale di “valorizzareil patrimonio abitativo pubblico attuale e di sod-disfare in modo adeguato le esigenze abitativedei cittadini bareggesi”. Così ha precisato il sin-daco Monica Gibillini. L’impegno rientra nel Progetto Casa del comunee sgraverà l’amministrazione delle problematichedei singoli cittadini. La convenzione esprime lavolontà di affidarsi a chi ha maggiori esperienzee competenze. Non a caso, intervenendo alla presentazione del progetto, il presidente Aler,Loris Zaffra, ha sottolineato come il lavorodell’Azienda di Viale Romagna non si limiterà“alla semplice gestione degli immobili, ma andràben oltre, guardando al dialogo e all’interazionecon persone, famiglie che vivono il problemadella casa, attraverso l’istituzione di un appositosportello.” Parole che hanno ulteriormente convinto ilSindaco sulla bontà della scelta effettuata:“Proprio questa esperienza e questa professiona-lità ci hanno fatto propendere sulla scelta di affi-dare ad Aler la gestione dell’Erp. Una preferenzache siamo certi produrrà risultati positivi. A partire dal risparmio indiretto generato condiverse risorse umane – precisa il Sindaco - chepotranno essere così indirizzate unicamente inaltri e più urgenti settori. Un esempio possonoessere i servizi sociali che potranno concentrarsi

sulle reali emergenze delle famiglie piuttosto che farsicarico “del rubinetto che non funziona”. La gestione dell’Aler, “braccio operativo dei comuni”, sifarà carico quindi della stipula e registrazione dei con-tratti di locazione, della gestione dei canoni e dellespese emettendo bollettini di pagamento per conto delcomune verificando inoltre i requisiti per l’assegnazionela permanenza degli inquilini. Oltre ovviamente alla manutenzione ordinaria degli edi-fici, l’azienda milanese si occuperà del recupero dellemorosità con professionalità e scientificità.Infine nel segno dell’efficienza e di una migliore qualità delservizio è attivo al numero 840021212 un call center 24ore su 24 per 365 giorni e lo Sportello casa che vedrà lapresenza di un incaricato Aler ogni 15 giorni, il primo eterzo mercoledì del mese dalle 9 alle 12 a partire dal 19maggio, presso il Settore famiglia e solidarietà sociale diVia Matteotti 25.

ALL’ALER LA GESTIONE DELLE CASE COMUNALI

a cura di Alessandro Terruzzi

Apre lo sportello casa e il call center 24 ore su 24¬

¬L’Assessore Natale Osnaghi“Le difficoltà nel gestire questi immobili sono molte. Non sitratta di una mera gestione edilizia, mapiù che altro di interagire e sostenereuna parte della popolazione con proble-mi che spesso richiedono anche l’inter-vento dei servizi sociali. Vogliamo foca-lizzare l’attenzione del Comune su que-sti aspetti, lasciando la gestione delpatrimonio abitativo a chi ha l’esperien-za per dialogare con gli inquilini. Tra il2010 e il 2011 venderemo 20 alloggi comunali e il ricavatodella vendita degli immobili facenti parte del patrimonioErp, ci consentirà di intervenire sulla riqualificazione delpatrimonio esistente proprio per la somma che andremo adincassare.” ¬

¬


territorio ed eventi¬


13¬

L’Estate Bareggese prende il via dopo la Festa delle Ciliegie coni seguenti appuntamenti che verranno arricchiti con altrieventi nel corso dell’estate:

“Concerto in Villa” Sabato 12 giugno p.v., alle ore 21.00, presso la VillaRadice Fossati, gentilmente concessa dalla famigliaRadice Fossati anche per quest’anno, si svolgerà il tra-dizionale appuntamento estivo con le arie classiche.

Ad allietarci saranno 4 solisti tra cui un bareggese, ilbaritono Mauro Bonfanti, e il coro “Schola CantorumSan Gregorio Magno”, composto da circa 70 elementi.La serata prevede celebri brani del repertorio liriconazionale e internazionale e sarà introdotta e commen-tata da un musicologo.

Tra gli ospiti il famoso baritono Bruno De Simone, impe-gnato proprio in questo periodo nel Barbiere di Sivigliadi G. Rossini al Teatro alla Scala di Milano.

“Film sotto le stelle”Le proiezioni si svolgeranno presso lo spazio esterno del CentroPolifunzionale di via Gallina, il giovedì sera dall’8 luglio a partiredalle ore 21.30:8 luglio - Robin Hood15 luglio - La nostra Vita22 luglio - Iron Man 229 luglio - A Singol ManI film saranno presentati e commentati dal giornalista e criticocinematografico Emilio Cozzi.Gli utenti della Biblioteca Civica che nel mese di luglio prende-ranno un libro o un dvd riceveranno un biglietto omaggio peruna delle proiezioni a scelta.

EVENTI ESTIVI

a cura del Settore Educazione, Biblioteca e Sport

ESTATE A BAREGGIO 2010¬

L’Amministrazione comunale di Bareggio ha avviato una seriedi strategie per il miglioramento dell’innovazionenella comunicazione con l’obiettivo di fare arrivareinformazioni utili a tutti i cittadini, in modo semprepiù preciso e tempestivo. Importanti processi di cam-biamento sono stati quindi attivati, finalizzati almiglioramento dell'efficienza della macchina ammini-strativa, allo snellimento delle pratiche burocratiche esoprattutto ad una revisione dei rapporti con il citta-dino e le imprese stesse. In quest'ottica,l'Amministrazione ha avviato un percorso ed un pro-getto per la realizzazione di un Sistema InformativoTerritoriale, strettamente connesso all'entrata in vigo-re della Legge Regionale 12/2005 per la stesura delPiano di Governo del Territorio. In particolare sonostati utilizzati mezzi digitali (GIS) per catalogare, uni-formare ed organizzare i diversi dati che riguardanol'intero territorio, facilitando sia le procedure interneagli uffici sia l'accesso e la ricerca delle informazioni

da parte degli utenti, dai cittadini privati aprofessionisti ed imprese, (attraverso laconsultazione WEB-GIS), con la logica dirispondere a degli standard qualitativi, pre-visti dalla Regione Lombardia. Cliccando su

www.comune.bareggio.mi.it nell’apposita sezione dedicata ai“servizi on-line” i visitatori possono quindi trovare l’iconadedicata al Sistema Informativo Territoriale (icona WEB GIS).Il sistema web-gis visualizza importanti dati inerenti la carto-grafia territoriale, il Piano di Governo del Territorio con le spe-cifiche destinazioni e riferimenti normativi, la zonizzazioneacustica, i dati catastali, la toponomastica, la numerazionecivica, le ortofoto. In pratica è possibile visualizzare alcunidati fondamentali che caratterizzano il nostro territorio diret-tamente dalla propria abitazione o dal proprio ufficio, evitan-do di dovere recarsi direttamente presso gli uffici comunali erisparmiando quindi del tempo prezioso.

a cura del Settore Territorio e Ambiente

Conoscere il territorio? Basta un click¬

Questo servizio, a portata di un semplice “click”, viene uti-lizzato mediamente da venti utenti algiorno e dall’inizio dell’anno ad oggi èstato visitato ben 2.500 volte, con 1.000visite nuove ed uniche provenienti dalterritorio bareggese e dalle zone limitro-fe, risultando quindi un efficace stru-mento accessibile a tutti per conosceremeglio la nostra città.Buona navigazione a tutti!

Il Vice Sindaco Silvia Scurati:¬


Gruppo Consigliare IoAmoBareggioa cura del Direttivo IoAmoBareggio

Tra un po’ saranno i 150 anni dell’unità d’Italia.Dunque c’è aria di Patria, e quando c’è aria di Patria,si sa, il pensiero corre alle guerre. E ce n’é una che

ancora infiamma i cuori di molti dei nostri concittadini: l’ulti-ma, quella del 45, che ha visto anche Bareggio teatro di per-sonaggi a cui uno scrittore potrebbe dare dignità letteraria.Uno di questi è stato il comandante Franz. Capo del distaccamento tedesco arrivato in paese nel ‘44,viene ricordato come un tipo contradditorio, forse stressatoda una guerra troppo lunga anche per lui.Dunque il Maresciallo Franz Simon era un violento?Certamente lo fu quando scatenò il finimondo perché volevastrappare dalle mani della moglie di Virgilio Bigatti un discodel grammofono, o, peggio, quando sfogò le sue ire picchian-do senza colpa il povero Antonio Grecchi. Era un galante?Certo, quando lo ritroviamo a fare il cascamorto con la mogliedel Pinela, l’oste. Ma forse era anche un difensore deglioppressi? Lo fu quando salvò undici poveri cristi che la Mutivoleva fucilare in piazza. Ma qual é il vero Franz? Forse loscopriamo a guerra finita. Siamo ormai nel 1955 quando, asorpresa, lo vediamo una domenica mattina riapparire in piaz-za a Bareggio! Immaginarsi la nostra gente nel riconoscerlo.Ma non è più il temuto ufficiale tedesco quello che si presen-ta con una cassetta da munizioni in spalla, è un bravo scul-tore di statue in legno, e una di queste, una Madonna, è rac-chiusa al posto dei proiettili. L’aveva portata dalla Bavierafino a Roma, a piedi, l’aveva fatta benedire e poi, sempre apiedi, era venuto a donarcela come l’ultimo degli umili.Ancora oggi è conservata preso l’Oratorio parrocchiale.Grazie Franz, ti abbiamo perdonato.Bibliografia: Bareggio un secolo di storia (autori vari)

Gruppo Consigliare Lega Nord - Lega Lombarda

a cura del capogruppo Giuseppe Sisti e del Consigliere Angelo Cozzi.

Come secondo appuntamento incominciamo con ilringraziare l’ex assessore Cavallotti per il lavorosvolto in questi due anni di amministrazione, nel

contempo porgiamo un augurio di buon lavoro al nostroneo assessore Marzorati.Nel mese di aprile il lavoro consigliare è stato moltointenso, sopratutto per aver affrontato due temi impor-tanti come l’approvazione del Piano AttuativoResidenziale “4” e la deliberazione del bilancio di previ-sione 2010.Nel mese di maggio ci poniamo l’obiettivo di affrontareun altro tema importante e d’interesse generale quale lariqualificazione dell’area ex Cartiera. Un obiettivo certa-mente non facile da raggiungere anche perché l’interven-

to va visto in un’ottica allargata a tutto il centro storico.Detto ciò crediamo che i tempi siano maturi per giunge-re, attraverso il confronto, a una definizione di progettogenerale, cosa che i cittadini attendono ormai da troppitempo.Nel frattempo continueremo il confronto con il resto dellamaggioranza affinché siano affrontati tutti gli altri obiet-tivi definiti nel programma elettorale sottoscritto dallacoalizione.

Gruppo Consigliare PDLa cura del capogruppo del PDL Roberto Lonati

Durante la seduta del Consiglio Comunale delloscorso 29 Aprile è stato approvato, con il voto ditutta la maggioranza ( PDL- LEGA- IAB ), il

Bilancio di Previsione per l’anno 2010, Entrate ed Uscite,con un valore a pareggio, per circa 15.500.000 di euro.L’approvazione di questo documento, il più importanteper tutte le Amministrazioni Pubbliche, ci permette di darcorso alla realizzazione di quanto scritto nel programmaelettorale frutto dell’accordo politico che sostiene lanostra coalizione. Molti sono gli aspetti che caratterizza-no questo “piano programmatico“ cercherò in sentesi dielencare quelli di maggior interesse. Uno dei primiobbiettivi, raggiunti, è stato quello di non aumentare lapressione fiscale che nella nostra città, grazie a chi ci hapreceduto, ha valori poco invidiabili. Questo garantendola gestione della “ macchina Comunale “(95 dipendenti),che assorbe ben circa il 30% della spesa corrente mentreil settore Sociale ne assorbe circa il 26% . E’ evidentecome già questi due dati siano un chiaro indicatore diquanto il Comune eroga prendendo dai capitoli delle “Entrate “ che vedono sempre più diminuire quanto Stato,Regione e Provincia ci trasferiscono. Ma pur avendo una“ cinghia stretta“ con questo Bilancio garantiremo siatutti i servizi alla Cittadinanza che nuove opere; come lasistemazione di via M. Assunta, il parcheggio in via Diaz( vicino all’oratorio ), la pista ciclabile in via GiovanniXXIII, la manutenzione del manto stradale, l’abbattimen-to di alcuni ostacoli per i portatori di handicap, il buonofamiglia. Inoltre considerato l’attuale momento di crisieconomica il gruppo del PDL,che ho l’onore di rappresen-tare in Consiglio, ha proposto ed inserito nel Bilancio unfondo di Euro 20.000,00 per quei Cittadini di Bareggioche hanno perso il posto di lavoro. Equità, competenza ,efficienza senza dimenticare chi nella nostra comunità hapiù bisogno; questa la politica che, noi rappresentantidel Popolo della Libertà, mettiamo al “servizio “ dellanostra città.

BAREGGIO dal consiglio comunale


14

¬

¬

¬

¬

¬

GRUPPI CONSIGLIARI DI MAGGIORANZA

¬LETTERA AL DIRETTOREProposte e osservazioni dei cittadini, singoli o associati, e degli organismi di partecipazione, pari a una lunghezza non superiore a 20 righe

convenzionali dattiloscritte, per essere pubblicate sul prossimo numero, dovranno pervenire entro il 2 luglio 2010 ai seguenti indirizzi:

[email protected] oppure essere presentate al protocollo della sede comunale di piazza Cavour, Bareggio.

¬


Un successo completo esu tutta la linea. LaScuola di Danza ClubArabesque di Bareggioha trionfato nella rasse-gna di danza promossadal teatro Sociale diBusto Arsizio e dal“Centro Arte e Danza” diOlgiate Olona (Va) incollaborazione con il“Pescara DanceFestival” nell’ambitodella stagione cittadina“BA Teatro.”

Giovedì 15 aprile, sul palco si sono esibite tredici scuole didanza del Nord Italia tutte messe in fila da Lella Carlone,direttrice del Club Arabesque di Bareggio, e dal suo corpo diballo composto da cinque ragazze e due ballerini.Alessandra Borchetta, Alice Buratto, Angelica Carlucci,

Alessia Lucchini, AliceMenescardi, Davide Giavazzi eFrancesco Iovinelli hanno por-tato in scena una sensualissi-ma coreografia di tango argen-tino sulle note di “Monserrat”incantando il pubblico e ilnoto coreografo internazionalePaolo Landi.

Il momento della proclamazio-ne dei vincitori è stato unmonologo bareggese e delDanza Club a cui sono andatetutte le cinque borse di studio,pass di partecipazione allostage di danza in programma aPescara dall’ 11 al 18 luglio2010 e a cui interverranno i piùgrandi maitre della danza alivello nazionale e internazio-nale.

E con loro ci sarà ancheBareggio.

Gruppo Consigliare Partito Democraticoa cura del capogruppo del PD Tina Ciceri

Il gruppo consigliare del Partito Democratico nonintende usufruire di uno spazio non regolamenta-to sul periodico Comunale, per i motivi già

espressi,ma sopratutto non vuole sperperare risorse peruna mera pubblicità fine a se stessa.

lista civica voi con noi

Il gruppo consigliare Voi con Noi non condividendo lalinea editoriale del periodico ha scelto di non usarequesto spazio.

riceviamo e pubblichiamo¬


15¬

¬¬

¬¬

Gentile Signora,come cittadina bareggese desidero farLe presente un'opinioneche non è puramente personale, ma condivisa con diversi altricittadini di Bareggio e di San Martino. Ultimamente l'informato-re culturale "Il fontanile" ha cambiato modalità di comunicazio-ne, scegliendo in larga parte notizie riferite all'operatodell'Amministrazione Comunale, anche se ho ben presente che sitratta solo della prima uscita dopo il rinnovamento. Sicura cheanche Lei pensi che un vero buon operato non necessiti di tanteparole o di tante apparizioni nelle iniziative pubbliche, bensì di"fatti concreti" per il bene della comunità, Le chiedo gentilmen-te una riflessione in merito. Quando questo informatore posse-deva un taglio propriamente culturale riferito al nostro territorioe ad eventuali iniziative, aiutava maggiormente le persone a"sentirsi parte" di questo piccolo pezzo di mondo. La ringraziodel tempo che mi ha dedicato e Le porgo i più Cordiali Saluti.

Jolanda Maggiolini

Gentile Signora,nel rivedere il Regolamento de “Il Fontanile” siamo partitidalla normativa sulla comunicazione istituzionale, la legge150 del 2000, che prevede che le attività di informazione e dicomunicazione sono, in particolare, finalizzate a illustrare leattività delle istituzioni e il loro funzionamento, favorire l'ac-cesso ai servizi pubblici, promuovendone la conoscenza, pro-muovere l'immagine delle amministrazioni, nonchè quelladell'Italia, in Europa e nel mondo, conferendo conoscenza evisibilità ad eventi d'importanza locale, regionale, nazionaleed internazionale. In altre parole non ci siamo inventati nulladi nuovo. Quanto riportato sul periodico comunale e riferitoall'attività dell'ente, riporta tutti fatti concreti, magari chi vivenella nostra cittadina da sempre da per scontato che tutti icittadini conoscono i servizi offerti dal Comune o quantoaccade sul nostro territorio, ma per molte delle 7.320 fami-glie che risiedono a Bareggio non è così. Se vorrà contribui-re attraverso proposte ad arricchire il giornale potrà scriverci

Un cordiale salutoIl Direttore Responsabile Monica Gibillini

RICEVIAMO E PUBBLICHIAMO

GRUPPI CONSIGLIARI DI MINORANZA

a cura della scuola di danza¬

¬

Scuola di danza

5 Borse di Studio alCLUB ARABESQUE di BAREGGIO



/ColorImageDict > /JPEG2000ColorACSImageDict > /JPEG2000ColorImageDict > /AntiAliasGrayImages false /CropGrayImages true /GrayImageMinResolution 300 /GrayImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 300 /GrayImageDepth -1 /GrayImageMinDownsampleDepth 2 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages true /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict > /GrayImageDict > /JPEG2000GrayACSImageDict > /JPEG2000GrayImageDict > /AntiAliasMonoImages false /CropMonoImages true /MonoImageMinResolution 1200 /MonoImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 1200 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages true /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict > /AllowPSXObjects false /CheckCompliance [ /None ] /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile (None) /PDFXOutputConditionIdentifier () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName () /PDFXTrapped /False

/CreateJDFFile false /Description > /Namespace [ (Adobe) (Common) (1.0) ] /OtherNamespaces [ > /FormElements false /GenerateStructure false /IncludeBookmarks false /IncludeHyperlinks false /IncludeInteractive false /IncludeLayers false /IncludeProfiles false /MultimediaHandling /UseObjectSettings /Namespace [ (Adobe) (CreativeSuite) (2.0) ] /PDFXOutputIntentProfileSelector /DocumentCMYK /PreserveEditing true /UntaggedCMYKHandling /LeaveUntagged /UntaggedRGBHandling /UseDocumentProfile /UseDocumentBleed false >> ]>> setdistillerparams> setpagedevice

Numero di Giugno 2010 - Bareggio...della scuola primaria e secondaria, sul tema della ciliegia,...

Documents

Transcript of Numero di Giugno 2010 - Bareggio...della scuola primaria e secondaria, sul tema della ciliegia,...