Nome e titolo del relatore

Direzione gestionale in materia di salute e sicurezza sul lavoroCampagna Ambienti di lavoro sani e sicuri 2012-13

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La salute e la sicurezza sul lavoro riguardano tutti. Un bene per te. Un bene per l’azienda.

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Entità del problema

Perché la salute e la sicurezza sono importanti?

• È un bene per l’azienda, per i lavoratori e per la società nel suo

complesso.

• Ogni anno oltre 5 500 persone perdono la vita a causa di incidenti sul

lavoro.

• 159 000 persone muoiono in seguito a malattie professionali (stime

dell'OIL).

• I costi per l’economia dell’UE sono di almeno 490 miliardi di euro.


Entità del problema

La maggior parte degli infortuni e dei problemi di salute collegati al lavoro

possono essere evitati

• Tra il 1999 e il 2007 l'EU-15 ha migliorato la sicurezza sul lavoro (gli infortuni

mortali sono scesi da 5 275 a 3 782 e gli infortuni non mortali sono diminuiti di

oltre 900 000).

• Per il 2007-2012 la strategia comunitaria mira a un'ulteriore riduzione del 25%.

• Questa campagna intende basarsi su questo successo.

TUTTAVIA

• dobbiamo proseguire le iniziative di prevenzione, perché

i successi ottenuti con fatica

possono risultare vani se ‘smettiamo di impegnarci’


I vantaggi di una buona politica di salute e sicurezza

• Riduzione di costi e rischi :

− meno congedi per malattia e turnover del personale,

− meno infortuni,

− riduzione dei costi dell'assicurazione;

• aumento della produttività;

• calo delle azioni legali;

• migliore reputazione tra clienti, fornitori e investitori.


Prevenire è meglio che curare

La prevenzione è la base dell’approccio europeo alla gestione dei rischi

• Riduzione dei rischi

• Valutazione dei rischi

• Eliminazione dei rischi alla fonte

• Impartire adeguate istruzioni ai lavoratori.

• Adattare la concezione dei posti di lavoro e le attrezzature ai lavoratori.

• Tener conto del grado di evoluzione della tecnica.

• Programmare una politica di prevenzione generale coerente.

• Dare la priorità alle misure di protezione collettiva rispetto alle misure di

protezione individuale.


Il ruolo della dirigenza

Gestione di base per migliorare la salute e la sicurezza

• Una leadership forte ed efficace

• Coinvolgimento attivo dei lavoratori

• Valutazioni e analisi in corso

• La leadership va di pari passo con la partecipazione.

• Una buona leadership è essenziale per la partecipazione.

• Il management è tenuto a creare le premesse per il partenariato e la

partecipazione.


Primo principio di gestione: leadership, salute e sicurezza (1)

Una leadership forte ed efficace nell'ambito della salute e della

sicurezza è di importanza fondamentale. Ciò significa che la

dirigenza:

• si impegna nell'ambito della SSL quale valore fondamentale

dell'organizzazione;

• ha un'immagine precisa del profilo di rischio dell'organizzazione;

• funge da esempio e dimostra integrità;

• definisce chiaramente e monitora ruoli e responsabilità;

• dà priorità alla SSL nella strategia di sostenibilità della società e nella

catena di fornitura.


Leadership, salute e sicurezza (2)

Esempi pratici di leadership nel campo della SSL:

• recarsi presso le sedi di lavoro per consultare il personale sui problemi

di sicurezza e salute (i lavoratori possono non solo identificare i

problemi, ma anche offrire delle soluzioni);

• assumere le proprie responsabilità personali e dimostrare interesse;

• dare l'esempio;

• mettere a disposizione tempo e denaro nei limiti delle possibilità.


Esempio di buone prassi (1)

Belgio: raffineria di petrolio

• La raffineria Total di Anversa ha avviato una collaborazione con la

SPIE Belgium.

• Ciò ha provocato un conflitto di culture aziendali e della sicurezza che

doveva essere risolto.

• Le società hanno appianato le loro divergenze organizzative e in

seguito si sono concentrate sul comportamento degli operai.

• Le culture aziendali sono state allineate grazie a consultazioni intense

e per lo più informali.


Esempio di buone prassi (2)

• Grazie a questi miglioramenti, il numero di infortuni è stato nullo, una

volta che Total e SPIE hanno trovato un accordo sulle “migliori prassi”.

Fattori di successo:

• partecipazione e competenze del management ;

• comunicazione aperta;

• coinvolgimento attivo dei dipendenti.


Secondo principio di gestione: coinvolgimento attivo dei lavoratori (1)

• Il datore di lavoro è responsabile della gestione dei rischi professionali,

ma la normativa UE stabilisce che i datori di lavoro devono consultare i

lavoratori in materia di salute e sicurezza.

• Alcuni datori di lavoro non rispettano l'obbligo di creare un vero

processo di comunicazione bilaterale in cui i lavoratori prendono parte

al processo decisionale in materia di SSL.


Coinvolgimento attivo dei lavoratori (2)

• Permette di creare una cultura in cui le relazioni tra i datori di lavoro e i

lavoratori si basano sulla collaborazione, la fiducia e la soluzione dei

problemi comuni.

TUTTAVIA

• La partecipazione diretta dei lavoratori non deve essere considerata

un'alternativa a un sistema di rappresentanza dei lavoratori.

• Entrambi possono essere impiegati efficacemente, in linea con i quadri

nazionali e le caratteristiche specifiche del luogo di lavoro.



Il contributo dei dipendenti è particolarmente importante:

• analisi dei rischi;

• sviluppo di politiche e interventi;

• raccolta di osservazioni pertinenti durante la formazione e l'attuazione.



I vantaggi del coinvolgimento attivo dei lavoratori comprendono:

• la riduzione dei tassi di infortunio;

• soluzioni efficaci in termini di costi;

• dipendenti più soddisfatti e produttivi;

• maggiore consapevolezza e controllo dei rischi sul luogo di lavoro.


Terzo principio di gestione: valutazioni e analisi in corso (1)

• Il monitoraggio e la segnalazione sono strumenti determinanti per

migliorare la sicurezza e la salute sul luogo di lavoro.

• Possono fornire al consiglio di amministrazione della società relazioni

di routine specifiche (per esempio incentrate sugli infortuni) relative ai

risultati in materia di SSL.

• Possono essere utili per delineare problematiche e migliorare la salute

e la sicurezza.


Terzo principio di gestione: valutazioni e analisi in corso (2)

Un buon sistema di valutazione e analisi deve comprendere:

• procedure per segnalare il più rapidamente possibile gli errori più

importanti in materia di SSL al management aziendale ;

• sistemi per acquisire e segnalare dati come i tassi di infortunio e

malattie;

• accordi per integrare le opinioni e le esperienze dei lavoratori;

• contribuiamo a creare ambienti di lavoro più sani e sicuri per il bene di

tutti, ma non possiamo farlo da soli.

www.healthy-workplaces.eu

Punti di forza principali: focal point nazionali e reti tripartitema anche... l'impegno di altri partner/parti interessate

• Partner ufficiali della campagna (organizzazioni internazionali e paneuropee) comprese parti sociali, ONG, reti e federazioni di settore, aziende private.

• Istituzioni europee compresi la Commissione europea, il Parlamento europeo e le rappresentanze dell'UE le agenzie UE, l'Enterprise Europe Network.

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Campagna attraverso la rete


La campagna è aperta tutte le organizzazioni e a tutti i cittadini. Potete partecipare:

• diffondendo e pubblicizzando informazioni e materiale della campagna;• partecipando a uno dei molti eventi, conferenze, concorsi, campagne

pubblicitarie, che si svolgono durante la campagna;• organizzando attività di vostra iniziativa.

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Come partecipare


Le organizzazione paneuropee possono anche chiedere di diventare partner della campagna. L’agenzia offre:

• certificato di partenariato;• pacchetto di benvenuto;• promozione a livello europeo e nei media;• piattaforma di comunicazione online;• sezione web dei partner.

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Offerta di partenariato della campagna


• Riconoscere i contributi eccellenti e innovativi.• Incoraggiare i dirigenti e i lavoratori a collaborare.• Migliorare la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro.• Stati membri dell'UE, SEE, Balcani occidentali e Turchia• Due categorie:

- aziende con meno di 100 dipendenti; - Aziende con 100 o più dipendenti.

• I vincitori sono selezionati tra le candidature presentate dai punti focali nazionali. http://osha.europa.eu/it/about/competitions

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Premio europeo per le buone prassi

http://osha.europa.eu/en/about/competitions


• Guida della campagna• Guide pratiche per lavoratori e dirigenti• Esempi di buone prassi• Informazioni sugli eventi della campagna• Presentazioni e videoclip animati• Tutti disponibili in 24 lingue


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Risorse

http://www.healthy-workplaces.eu/


• Lancio della campagna 18 aprile 2012

• Settimane europee per la sicurezza e la salute sul lavoro ottobre 2012 e 2013

• Cerimonia di assegnazione del “Premio europeo per le buone prassi” aprile

2013

• Vertice della campagna Ambienti di lavoro sani e sicuri

novembre 2013

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Date importanti


• Visitate il sito Internet della campagna www.healthy-workplaces.eu

• Per maggiori informazioni sugli eventi e le attività nel vostro paese, contattate il vostro punto focale nazionalewww.healthy-workplaces.eu/fops

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Maggiori informazioni

http://www.healthy-workplaces.eu/

http://www.healthy-workplaces.eu/fops

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