MUNDO Italia, accessible ma non troppo - icex.es · tará un 0,8% a lo largo de 2017, con un ......

MUNDO JUNIO 2017

Apesar de haber sufrido una fuerte cri-

sis económica que ha arrastrado

durante años, gracias a las medidas políti-

cas y a la ley de presupuestos (denominada

en Italia Ley de Estabilidad) aprobada por

el Gobierno en 2016, el PIB registró el

pasado año una cifra positiva, al crecer un

0,9% con respecto a 2015. Según las esti-

maciones de The Economist Intelligence

Unit (EIU), la demanda doméstica aumen-

tará un 0,8% a lo largo de 2017, con un cre-

cimiento del PIB del 0,9% anual a partir de

2018.

El sector que más destaca es, sin duda, el

de los servicios, que constituye el motor

económico del país. Por su parte, el indus-

trial es la segunda fuerza motriz italiana,

con el 24,1% del PIB, que emplea al 26,1%

de la población activa. En cambio, el sector

agrícola es reflejo tan solo del 2,1% del pro-

Italia cuenta con una posiciónestratégica en el sur de Europa, yaque domina la parte central delMediterráneo. Su economía secaracteriza por ser desarrollada ymadura; el sector puntero es elterciario, que representa el 73,8%del PIB.

ELEXPORTADORRevista para la internacionalización

1 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR

Italia, accessible ma non troppo


ducto interior bruto, además de haber

sufrido un descenso en el empleo.

Radiografía del mercado

Italia es miembro de la UE y, por lo tanto,

todo tipo de relación económica se lleva a

cabo dentro de la propia Unión. Por otra

parte, no existen especiales barreras eco-

nómicas que obstaculicen los intercambios

comerciales con terceros países. De todas

formas, es necesario tener en cuenta que la

tasa de apertura comercial del país es sola-

mente del 46,8%.

Por otro lado, en necesario destacar que

en algunos sectores estratégicos de la eco-

nomía transalpina puede haber mecanis-

mos administrativos que limiten las activi-

dades de aquellas empresas foráneas que

estén interesadas en estos mercados.

El mercado italiano es maduro y cuenta

con aproximadamente 60 millones de con-

sumidores, cuyo poder adquisitivo ha

aumentado tras la recuperación de la cri-

sis, ofreciendo grandes oportunidades

para la exportación española en casi todos

los sectores.

Es interesante señalar que las ciudades

con mayor calidad de vida y con una renta

per cápita alta se encuentran en la zona

centro-norte del país, como Aosta, Milán y

Trento. En estas regiones norteñas se con-

centra también una mayor demanda final y

de consumo interno de productos extran-

jeros, sobre todo alimentarios y bienes de

consumo, además de mostrar mayor inte-

rés hacia productos más novedosos y dife-

rentes.

El moderno desarrollo de la estructura

de la distribución comercial ha estado con-

dicionado por las características demográ-

ficas italianas y por la particular estructura

geográfica y orográfica de la península, ya

que el 70% está ocupada por colinas y

montañas.

Esta estructura territorial ha influido

tanto en el carácter fragmentado del sec-

tor, permitiendo la permanencia de puntos

de venta tradicionales de dimensiones

pequeñas y medianas, que garantizan un

buen nivel de servicio en municipios con

baja densidad demográfica, como en la

desigualdad del reparto territorial de la

red de distribución moderna, con zonas y

regiones en las que hay una elevada pene-

tración y saturación.

Destino Italia

El Gobierno italiano puso en marcha en

2013 el programa Destinazione Italia (Desti-

no Italia) para favorecer la atracción de

inversores extranjeros y fomentar la com-

petitividad de las empresas italianas. La lle-

gada de estas inversiones es fundamental

para sostener la economía local, ya que per-

mitiría la apertura de nuevas actividades y

centros de producción, la reconversión y

fortalecimiento de las actividades existen-

tes, y la creación de empleo.

Destinazione Italia cuenta con cuatro

fases y el respaldo de 50 medidas que inci-

den en todo el ciclo de vida de la inversión.

A efectos de los inversores extranjeros,

destacan las primeras dos etapas, en las que

se prevé, entre otros mecanismos, reforzar

el aparato normativo, ampliar las fuentes

Italia ocupa la posición 26 del listado de la Naciones Unidas de 2016 que evalúa el progreso del país

Fuente: PNUD

Calificación de riesgo según Standard & Poor’s yMoody’s, respectivamente

Fuentes: Ofecomes Roma


de financiación para las pymes, beneficios

fiscales para I+D+i y atracción de inversio-

nes en los sectores green.

El proyecto de fomento de la inversión

extranjera está avalado también por insti-

tuciones como INVITALIA, cuya labor se

centra en ser un punto de referencia para

las empresas foráneas en toda la fase de

implantación en el país.

País puntero en el mundo

Según el último informe del World Econo-

mic Forum sobre el crecimiento inclusivo,

Italia figura en la posición 27 entre los 30

primeros países de todo el mundo en cuan-

to a la disminución de la desigualdad social

y el fomento de la inclusión social.

Además, el país sigue ocupando buenas

posiciones también en el dossier anual de

Brand Finance sobre las marcas mundia-

les más fuertes, situándose en la novena

posición. La Marca Italia confirma su rele-

vancia y competitividad en los mercados

mundiales.

Por lo tanto, invertir en el país resulta

importante y, como relata Santiago Alfon-

so, director de Marketing de Cosentino,

líder en el sector de la piedra natural, “Italia

no tiene interés solo para el mercado

doméstico, es también una plataforma de

exportación y de gran influencia en terce-

ros mercados”.

Italia y España, primos pero no hermanos

Dentro del ranking de los principales clien-

tes de Italia, España se encuentra en quinta

posición, además de ocupar el mismo lugar

como proveedor. Asimismo, las exportacio-

nes españolas registraron un incremento

del 8,7% en 2016 con respecto a 2015 y las

importaciones desde el país transalpino un

4,3% en comparación con el año anterior.


Dichos datos sitúan por lo tanto a nuestro

país en una posición ventajosa, con una tasa

de cobertura del 112,4%.

Como afirma Franco Scaramuzzi, analista

de mercado en la Ofecomes en Roma,

“ambos países son competidores muy fuer-

tes y el mercado italiano es abierto, pero

nunca ha sido fácil penetrar en él. Una bue-

na manera para entrar es a través del mode-

lo de la franquicia o bien con una importan-

te capitalización como en los casos de los

grandes grupos españoles tales como NH o

Santander”. Además es aconsejable acudir a

un profesional local que sepa moverse den-

tro de la burocracia italiana, bastante com-

plicada y lenta.

“Es cierto que la sensación de proximidad

lingüística y cultural puede hacer pensar

que el mercado español e italiano se pueden

abordar de la misma manera, pero esa

impresión sería engañosa”, comenta León

Herrera, consejero jefe de la Ofecomes en

Milán. “El comprador italiano considera que

su producto es por definición el mejor, en

particular cuando se habla del sector agro-

alimentario”.

Aunque los dos países sean el uno compe-

tidor directo del otro, “el producto español

tiene cada vez mejor imagen en Italia, valo-

rándose también su buena relación calidad-

precio”, puntualiza Herrera.

En este sentido, destaca el sector agroa-

limentario, aunque su acceso es difícil debi-

do a las preferencias de los italianos por

consumir productos propios.

A favor del fomento del intercambio

entre los dos países existe un Convenio

DocumentaciónCountry Report. Italy Ed. The Economist Intelligence Unit (EIU), junio 2017,41 págs., en inglés

Informe Económico y Comercial. Italia Ed. Ofecomes Roma, marzo 2017, 47 págs., en español

Guía de Incentivos a la Implantación en Italia Ed. Ofecomes Roma, marzo 2017, 7 págs., en español

Guía País. Italia Ed. Ofecomes Roma, marzo 2017, 64 págs., en español

The Inclusive Growth and Development Report 2017Ed. World Economic Forum, enero 2017, 75 págs.,en inglés

Nation Brands 2016. The annual report on the world’smost valuable nation brandsEd. Brand Finance, octubre 2016, 20 págs., en inglés


para Evitar la Doble Imposición que entró

en vigor en 1980.

Oportunidades para las empresasespañolas

ALIMENTACIÓN. El sector agroalimenta-

rio es el que actualmente ofrece más opor-

tunidades para los exportadores españoles

en Italia. Los productos con más posibilida-

des son el pescado, los mariscos tanto fres-

cos como congelados, los frutos secos, el

aceite de oliva, el vino y los productos hor-

tofrutícolas frescos.

Con respecto a los alimentos semiela-

borados y con marca de origen, destacan

las conservas de pescado, los productos

lácteos y los de pastelería industrial.

PRODUCTOS DE CONSUMO. Las grandes

empresas españolas del sector de la confec-

ción alcanzaron unas ventas por encima de

los 1.000 millones de euros en 2016; el pro-

ducto que más resalta es la de la confección

infantil española, la favorita tanto para las

madres como para las abuelas italianas.

En cuanto al calzado, Italia es nuestro

segundo comprador. Nuestras ventas

copan el 12% de este mercado, con una tasa

de crecimiento del 10% en 2016.

Por otro lado, España es el primer pro -

veedor de pavimentos y revestimientos

cerámicos, exportando al país transalpino

por valor de 90 millones de euros.

Finalmente, el mueble y la iluminación,

con 44 y 58 millones respectivamente en

2016, muestran un gran dinamismo, con

crecimientos del 23% y el 19%.

PRODUCTOS INDUSTRIALES. El sector

industrial italiano está bastante consolida-

do. El producto que por el momento ofrece

mayores oportunidades es el de los auto-

Principales exportaciones españolas a Italia en 2016

ENLACES

Destinazione Italia

http://www.sviluppoeconomico.

gov.it/images/stories/docu-

menti/DESTINAZIONE_ITALIA_

version_EN.PDF

INVITALIA

http://www.invitalia.it


DIRECCIONES DE INTERÉS

EN ITALIA

Oficina Económica y Comercial de

la Embajada de España en Roma

Via delle Milizie, 12

00192 Roma

Tel. 00 39 063 728 206

[email protected]


España en Milán

Via del Vecchio Politecnico, 3

20121 Milán

Tel. 00 39 027 814 00

[email protected]

EN ESPAÑA

ICEX España Exportación e

Inversiones

Pº de la Castellana, 278

28046 Madrid

Tel. 900 349 000

[email protected]


la Embajada de Italia en Madrid

C/ Lagasca, 98

28006 Madrid

Tel. 914 233 326

[email protected]

móviles, ya que en 2016 representó el

19,3% del total de las exportaciones espa-

ñolas al país. Crecen también las oportuni-

dades en los sectores de la máquina-herra-

mienta, la fundición y los moldes y matrices.

Por otra parte, la subcontratación indus-

trial se puede aprovechar de la diferente

estructura productiva de las empresas ita-

lianas, que sí son más grandes pero menos

flexibles frente a las españolas, que son más

pequeñas pero con capacidad de realizar

series más cortas y en menor plazo.

SERVICIOS. En este sector, las franquicias

son una realidad, como en el caso de la res-

tauración y de los servicios dentales, y exis-

te gran potencial para crecer.

La presencia española en la península itálica

Algunas empresas españolas que compiten

en los mismos sectores y categorías que las


Entrevista a Juan Yurrita, director de Exportaciones de Yurrita Group

(vídeo en ‘El Exportador’)

“Italia ha sido un mercado tradicional para todos los conserveros del norte;ya mi abuelo exportaba allí. A finales del siglo XIX vinieron muchositalianos, sicilianos en concreto, a las costas del Cantábrico a elaboraranchoa y eso generó un tráfico comercial”.

Entrevista a Daniel Sineiro, Export Sales manager de Quescrem

(vídeo en ‘El Exportador’)

“El mercado italiano tiene grandes dificultades porque es un gran fabricantede productos lácteos. La ventaja es que son grandes consumidores de queso,grandes conocedores de la cultura láctea, y para nosotros representa unmercado potencial muy interesante dentro de Europa”.

italianas han logrado éxito y han consegui-

do penetrar en el mercado gracias a la dife-

renciación del producto.

En este sentido destaca la firma de servi-

cios de higiene dental Dentix, que se intro-

dujo en el mercado italiano en 2014 con la

implantación de clínicas.

Como relata Gustavo Andrade, country

manager de la compañía, “el mercado

odontológico en Italia se compone de

muchas franquicias, pero nosotros entra-

mos aplicando un modelo diferente

mediante el desarrollo de clínicas propias

y la búsqueda de médicos expertos, garan-

tizando así un servicio de óptima calidad y

con un precio accesible. Los italianos apre-

cian cada vez más la relación calidad-pre-

cio que ofrecemos y lo demuestran los

clientes que llegan a las clínicas tras un

boca a boca positivo”.

Cómplice del éxito de Dentix ha sido

seguramente la estrategia de posiciona-

miento de las clínicas, 250 en todo el país,

y el hecho de que “en cada ciudad donde

estamos implantados, nuestros estableci-

mientos se encuentran en las avenidas

principales, además de ofrecer a los clien-

tes el servicio de ‘todo dentro de la misma

clínica’, algo novedoso para los italianos,

que están acostumbrados a ir al médico de

familia”, relata Andrade. Un punto fuerte

es también el equipamiento tecnológico

de última generación a disposición de los

médicos desde la fase diagnóstica hasta la

realización del tratamiento.

Por su parte, en el sector de la piedra

natural destaca Cosentino, que entró en

Italia a lo largo de los años noventa del pasa-

do siglo gracias a la realización de acuerdos

comerciales con distribuidores, seis en

total, llegando a comercializar sus produc-

tos en áreas regionales como Toscana,

Véneto y Apulia. Sin embargo, fue en 2005

cuando la empresa decidió abrir filiales pro-

pias y desde entonces cuenta con Cosenti-

no Italia.

“Con este paso hemos ido recuperando la

gestión de la empresa en el país, además de

haber ido eliminando gradualmente los dis-

tribuidores para favorecer el modelo de la

implantación propia con filial”, destaca San-

tiago Alfonso, director de Marketing de la

compañía.

En un sector como el de la piedra, que

cuenta con muchas pymes en Italia, es

imprescindible destacar y es aquí donde se

nota la ventaja competitiva de esta empre-

sa española: “Cosentino se diferencia del

producto local gracias a la inversión en la

marca y a la apuesta de colaboración con la

industria del mobiliario a gran escala”.

Además, ofrece un producto de óptima

calidad e innovación. “Otra de nuestras

ventajas competitivas es el servicio a domi-

cilio que ofrecemos a los clientes marmolis-

tas con camiones de reparto”.

LAURA ZURI

http://www.icex.es/icex/es/Navegacion-zona-contacto/revista-el-exportador/mundo/REP2017717952.html

http://www.icex.es/icex/es/Navegacion-zona-contacto/revista-el-exportador/mundo/REP2017717952.html


El régimen fiscal de Italia corresponde a

un sistema de tributación clásico.

Antes del 1 de enero de 2014 se aplicaba

el sistema de imputación, que ha sido

reemplazado por el método de exención

parcial en el tratamiento de la doble tribu-

tación internacional.

Impuesto sobre Sociedades

Se consideran entidades residentes en el

país aquellas que tengan allí su sede prin-

cipal o su dirección efectiva. No resulta

relevante el lugar donde hayan sido cons-

tituidas o las leyes bajo las cuales se rigen

sus estatutos. Tanto las empresas residen-

tes como los establecimientos permanen-

tes de entidades no residentes están suje-

tos al Impuesto sobre Sociedades.

Las empresas residentes tributan por su

renta mundial, mientras que las no resi-

dentes solo lo hacen por la renta obtenida

en Italia. Las empresas residentes que ten-

gan un establecimiento permanente en el

extranjero podrán aplicar una exención

por los beneficios obtenidos a través de

dicho establecimiento permanente.

Como ya se ha mencionado, en el país

rige un sistema según el cual las socieda-

des tributan por el impuesto sobre los

beneficios, dejando el 95% de los dividen-

dos distribuidos a sus accionistas residen-

tes en Italia exentos de tributación (régi-

men de exención parcial).

El tipo general de gravamen del Impues-

to sobre Sociedades se ha reducido y es

ahora del 24% (anteriormente era del

27,5%). Los bancos e instituciones finan-

cieras están, además, sujetos a un surtax

del 3,5%. Las empresas cuya actividad

principal es la exploración y el tratamiento

de hidrocarburos son gravadas por un

surtax del 4%.

Las compañías deben efectuar pagos

semestrales a cuenta de este impuesto. Al

cierre del ejercicio fiscal se debe presentar

una declaración final, antes del 30 de junio,

para ajustar los avances pagados a lo largo

del ejercicio.

Las ganancias de capital generalmente

se consideran renta ordinaria y están suje-

tas a tributación en Italia al tipo general del

impuesto; las obtenidas en la venta de par-

ticipaciones en empresas residentes están

exentas en un 95%, siempre que las parti-

cipaciones se hayan mantenido durante un

mínimo de 12 meses.

La base imponible del impuesto se deter-

mina a partir del resultado contable de la

sociedad, modificado por ciertas previsio-

nes legalmente establecidas. Se admite la

deducibilidad de los gastos necesarios

para el desarrollo de la actividad, así como

de las dotaciones a provisiones para

impuestos.

Las dotaciones a amortización por

depreciación de los activos se calculan

según los métodos legalmente estableci-

dos.

En caso de que la base imponible resul-

tante sea negativa, el 80% de su importe es

compensable con las bases positivas futu-

ras sin limitación temporal. Anteriormen-

te solamente se podían compensar las pér-

didas con las bases positivas de los cinco

ejercicios siguientes, pero no existía la

limitación cuantitativa arriba mencionada.

No residentes

Como ya se ha indicado anteriormente, las

sociedades no residentes están sujetas a

tributación solamente por sus rentas de

fuente italiana. En el caso de pago de divi-

dendos a sociedades no residentes, el tipo

de retención aplicable es del 26% (ante-

riormente del 20%). Si el receptor de los

dividendos puede probar que estos han

tributado efectivamente en el Impuesto

sobre Sociedades del país de destino, pue-

de solicitar una devolución de 11/26 del

importe de la retención soportada, resul-

tando una tributación efectiva del 15%.

No existe retención alguna en la fuente

en caso de aplicarse la directiva matriz-

filial. Según esta normativa, resulta exenta

de retención la distribución de dividendos

a socios -sociedades mercantiles residen-

tes en otro país de la Unión Europea-, siem-

pre que estos hayan mantenido durante un

año una participación mínima del 10% en

su filial italiana.

Por lo que respecta a los intereses, se

aplica un tipo de retención general del 26%

MUNDO

Fiscalidad en Italia


y un tipo reducido del 12,5% en caso de

tratarse de bonos del Estado y, tal como

sucede con los dividendos, siempre a salvo

de lo dispuesto en los convenios de doble

imposición y la posible aplicación de las

directivas europeas.

Los royalties pagados a una empresa no

residente están sujetos a una retención

del 30%, que se aplica generalmente al

75% del importe bruto de los royalties

abonados, resultando una retención

efectiva del 22,5%. No hay retención en

caso de pagos realizados a un estableci-

miento permanente italiano de una

empresa no residente.

Las plusvalías obtenidas por una enti-

dad no residente en la venta de acciones

en una sociedad italiana están sujetas al

mismo régimen aplicable a las entidades

residentes.

En virtud del Convenio con España para

Evitar la Doble Imposición, efectivo desde

el 14 de noviembre de 1980, los porcenta-

jes de retención que se aplican a las rentas

pagadas por sociedades residentes en Ita-

lia a personas o entidades residentes en

España -y cuando no es de aplicación la

exención de la directiva matriz-filial- son

los siguientes:

-Dividendos: 15%.

-Intereses: 0% (intereses pagados por ins-

tituciones públicas); 12% (en los demás

casos).

-Cánones o royalties: 4% (cuando los cáno-

nes se paguen en concepto de copyright) y

15% (en los demás casos).

Incentivos a la inversión

Se prevén numerosos incentivos fiscales,

entre los cuales figuran:

-La depreciación acelerada para fomentar

determinadas inversiones en bienes de

producción.

-El crédito fiscal a la inversión en I+D, con-

sistente en el 25% ó 50% del importe de los

gastos pagados en el contexto de este tipo

de inversiones.

-El crédito fiscal para la adquisición de

determinados bienes de producción nue-

vos, cuyo coste de adquisición sea superior

a 10.000 euros.

-El crédito fiscal para fomentar inversio-

nes en zonas rurales desfavorecidas, situa-

das en el sur de Italia (como, por ejemplo,

Calabria, Molise, Puglia, Cerdeña y Sicilia).

Imposición indirecta

Se aplica un Impuesto sobre el Valor Aña-

dido sobre entregas de bienes, prestación

de servicios, primeras entregas de bienes

inmuebles por parte de los constructores,

realización de contratos de obra e impor-

tación de bienes por personas considera-

das sujetos pasivos.

Están exentos, con posibilidad de dedu-

cir el IVA soportado, las transacciones lle-

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES. TIPO IMPOSITIVO GENERAL 24%

NO RESIDENTES. TIPO IMPOSITIVO

IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO SÍ

ARANCELES A LA IMPORTACIÓN SÍ

IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO NO

IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES SÍ

INCENTIVOS FISCALES PARA INVERSIONES EXTRANJERAS SÍ

CONVENIO DE DOBLE IMPOSICIÓN CON ESPAÑA SÍ

CONVENIO DE DOBLE IMPOSICIÓN CON OTROS PAÍSES SÍ

NORMAS ANTIELUSIÓN

Beneficio empresarial (a través de establecimiento permanente) 24%

Ganancias de capital 24%

Intereses 12,5%-26%

Royalties 22,5%

Dividendos 15%-26%

Tipo general 22%

Tipos reducidos SÍ

¿Se prevén exenciones? SÍ

¿Grava las exportaciones? NO

Incentivos regionales SÍ

Desgravaciones en el Impuesto sobre Sociedades SÍ

Sistemas de amortización acelerada de activos SÍ

Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores SÍ

Entre ellos: Austria, Alemania, Bélgica, Dinamarca, Francia, Suiza,

el Reino Unido, Estados Unidos

Transparencia fiscal internacional SÍ

Normas sobre precios de transferencia SÍ

Coeficiente de subcapitalización NO

IMPUESTOS

vadas a cabo por instituciones financieras

y aseguradoras, y los servicios médicos.

Se aplica un tipo de gravamen general

del 22% (se prevé su incremento al 25% a

partir del 1 de enero de 2018 y al 25,9% a

partir del 1 de enero de 2019). El tipo redu-

cido es del 10%. Adicionalmente, existen

dos tipos súper reducidos del 4% y 5%.

NATALIE HALLA-VILLA JIMÉNEZ

Información elaborada por David Mülchi & Asociados


MUNDO

Desde la Ofecomes en Roma

EL EXPORTADOR:

¿Cómo es la actual situa-

ción económica italiana?

ÁNGEL TORRES: Italia

sigue recuperándose de una

crisis larga y profunda, aunque

más gradualmente que en ciclos

anteriores y que en el resto de la UE. La

recuperación económica se ha consolidado

progresivamente desde 2014, pero sigue

siendo moderada y frágil, con tasas de cre-

cimiento en torno al 1%.

También se observa una recuperación de la

competitividad de la economía, reflejada en

unos buenos resultados de la exportación y

en una ampliación del superávit por cuenta

corriente, que ascendió al 2,6% del PIB en

2016.

La inflación se ha mantenido en niveles

mínimos o negativos, excepto en los últimos

meses en los que ha vuelto a aumentar sig-

nificativamente como consecuencia de la

evolución de sus componentes más voláti-

les, aunque la inflación subyacente sigue

siendo históricamente baja.

La situación del mercado de trabajo tam-

bién ha mejorado y la tasa de desempleo ha

disminuido gradualmente hasta el 11,3% en

mayo de este año; resultados que se atribu-

yen en parte a circunstancias externas favo-

rables, y en parte a las reformas estructura-

les acometidas y a una política fiscal menos

restrictiva.

En un contexto de reducción gradual del

déficit público, la política presupuestaria ha

priorizado las intervenciones favorables a

la inversión, la mejora de la productividad y

con una cuota de mercado sobre la exporta-

ción mundial de bienes en dólares del 2,8%

en 2015, precedida por China, Estados Uni-

dos, Alemania, Japón, los Países Bajos,

Francia y Corea del Sur.

Registra el segundo superávit comercial

de productos manufacturados en la UE,

después de Alemania, y es uno de los cinco

países, junto a China, Corea del Sur, Japón y

Alemania, con un superávit que supera los

100.000 millones de dólares. La balanza

comercial de productos no energéticos

también registra uno de los cinco mayores

superávits del mundo.

Por áreas geográficas, los mercados más

importantes para la exportación italiana

son la Unión Europea (54,9%), donde Espa-

ña ocupa la quinta posición (4,8%), seguida

de los países europeos no UE (10,8%) y

América del Norte (9,6%).

EE: ¿Cómo han evolucionado las exporta-

ciones españolas a Italia en estos últimos

cinco años?

AT: En los últimos años se observa un mayor

dinamismo en los flujos de comercio exte-

rior entre España e Italia, que es el tercer

cliente más importante para nuestra expor-

tación después de Francia y Alemania; de

hecho, el valor de las exportaciones a Italia

ha crecido un 7,3% de media anual a partir

de 2013. Concretamente en 2016, las

exportaciones aumentaron un 9,2% hasta

superar los 20.000 millones de euros.

Además, el dinamismo de la exportación

a Italia en los últimos años ha sido superior

a la media y su peso en nuestra exportación

total ha aumentado sistemáticamente des-

de 2013, del 7% al 8% del total en 2016.

También las importaciones procedentes

de Italia han mostrado un notable dinamis-

mo, aumentando su peso en el total hasta el

6,6% aunque inferior al de la exportación y,

en consecuencia, la tasa de cobertura ha

aumentado hasta el 112,4% en 2016.

LAURA ZURI

El consejero económico y comercial de

la Embajada de España en Roma, Ángel

Torres, presenta la situación general de

Italia definiendo su competitividad, los

riesgos de un mercado maduro y

difícil y destacando la

evolución positiva de las

exportaciones españolas

a Italia.

La política presupuestaria ha priorizado las intervenciones favorables a la inversión

el reforzamiento de la cohesión social. Los

mayores ingresos de la lucha contra la eva-

sión fiscal se han empleado en reducir los

impuestos, con lo que ha disminuido la ele-

vada presión fiscal, favoreciendo el

crecimiento.

Además, se ha puesto en

marcha un amplio paquete

de reformas estructurales

con objeto de acelerar la

recuperación de la econo-

mía, la productividad y el

empleo.

EE: ¿Cuáles son los retos eco-

nómicos a los que se enfrenta el

país?

AT: En primer lugar, consolidar la recupera-

ción de la actividad económica y el empleo

y alcanzar mayores tasas de crecimiento

del PIB, impulsando la inversión y la produc-

tividad. Por ello, es necesario continuar y

ampliar el proceso de reformas en curso

para promover medidas favorables al creci-

miento y la competitividad de las empresas.

Asimismo, es necesario acelerar el sanea-

miento del sistema bancario, crucial para

reavivar la inversión privada y el crecimien-

to económico. Además, una vez estabiliza-

do, habría que reducir el elevado nivel de

deuda pública existente, que exigirá conti-

nuar el esfuerzo de consolidación de las

cuentas públicas.

EE: ¿Cómo definiría la competitividad de

Italia en los mercados internacionales?

AT: La capacidad de los productos con mar-

ca made in Italy de insertarse y posicionarse

en los mercados internacionales es notable:

Italia es el octavo exportador del mundo,


MUNDO

Desde la Ofecomes en Milán

EL EXPORTADOR: Dado

que Italia es un gran com-

petidor, ¿cabría para una

empresa española la inver-

sión productiva en Italia

como parte de su estrategia?

LEÓN HERRERA: Evidentemente sí.

Italia cuenta con una imagen de calidad en

mercados exteriores, personal cualificado,

buena posición logística y redes de distri-

bución en múltiples países.

En los últimos años ha modificado la

legislación fiscal y laboral, además de estar

trabajando para reducir la carga adminis-

trativa de aprobación de un estableci-

miento, con objeto de atraer inversión

extranjera.

EE: ¿Cuál es el peso de España en el mer-

cado italiano?

LH: En su conjunto, nuestros productos

tuvieron en 2016 una cuota en valor del

mercado italiano de importación del 5,3%.

Hay sectores en los que España sobresale,

como por ejemplo el agroalimentario, y, de

hecho, la disponibilidad en el mercado de

algunas frutas frescas tardías y de princi-

pio de temporada, como los melones, nís-

peros, naranjas, mandarinas, fresas, freso-

nes, proceden exclusivamente de las

importaciones de nuestro país.

sigue arrastrando una carga pesada que

limita su capacidad de financiación, que se

configura en la irregular política de pagos

de muchos compradores, de manera que

se impone un análisis de solvencia y en su

caso utilizar el seguro. Por ello, es aconse-

jable contar con un asesoramiento sobre la

legislación italiana aplicable en materia

fiscal para también poder saber cuál sería

la forma jurídica de presencia en el merca-

do más adecuada.

EE: ¿Qué consejos daría a una pyme que

todavía no ha invertido y desea hacerlo

en Italia? ¿Depende mucho del sector?

LH: Sí, depende bastante del sector, y des-

graciadamente también mucho de la pro-

vincia y municipio.

Personalmente, considero importante

estudiar la legislación general aplicable y

la regulación, el proceso de registro y de

aprobación de solicitudes específico para

cada tipo de negocio y apoyarse en algún

profesional local que tenga experiencia en

labores de implantación en el mercado

específico.

Por último, aconsejo tener en cuenta los

incentivos que puede ofrecer cada región,

contactando con las diferentes agencias

regionales que se ocupan de la atracción

de inversión, y contar con la peculiaridad

italiana de concentración geográfica de

determinados sectores en clusters, ya que

dependiendo de qué tipo de actividad se

trate, puede tener sentido establecer la

sede próxima a la clientela si esta se con-

centra en una zona concreta.

LAURA ZURI

León Herrera, consejero jefe de la


España en Milán, analiza el mercado

italiano, destacando los sectores

donde España se distingue, y

sugiriendo los pasos

necesarios para invertir

en el país.

Hay sectores en losque España sobresale,como por ejemplo el agroalimentario

También debemos tener en cuenta el

importante efecto imagen país y de arras-

tre que, para otros sectores, tiene la

comercialización en Italia de pro-

ductos alimentarios españoles

gourmet y del sector de la

moda de gama alta. En

2016, por ejemplo, las

ventas españolas de con-

fección en el país transal-

pino superaron los 1.000

millones de euros, además

de ser nuestro segundo

comprador de calzado.

De la misma manera, somos los

mayores proveedores de pavimentos

y revestimientos cerámicos, y los principa-

les suministradores de automóviles así

como de máquina-herramienta.

EE: ¿Qué pasos debe seguir una empresa

que se plantee acceder a este mercado?

LH: Utilizar el idioma italiano en los con-

tactos comerciales es una gran ventaja y

una necesidad cuando se trata del etique-

tado. Además resulta fundamental encon-

trar el canal de penetración adecuado y

estudiar la competencia y experiencia del

importador o distribuidor elegido, sin

ligarse en un primer momento a largo pla-

zo hasta que no se tenga experiencia de su

capacidad e interés por implantar el pro-

ducto.

Hay que decir que el sector bancario


Moverse por la ciudad

El transporte público de Milán está muy

bien organizado, e incluye metro, tranvía y

autobuses. El metro cuenta con cuatro

líneas, mientras que la red de autobuses

dispone de más de 80 (los viernes y los

sábados hay autobuses nocturnos). El

tranvía abarca toda la ciudad, y funciona

hasta bien entrada la medianoche.

El precio del billete de dichos servicios

varía en función de la zona; el más barato,

para la zona centro, cuesta 1,50 €.

Los taxis son bastante caros y, además,

no es posible pararlos por la calle; se pue-

den tomar en las paradas que tienen asig-

nadas o llamando al número del servicio de

Radio Taxi Milano.

Liberación); 1 de mayo (Día del Trabajo); 2

de junio (Fiesta de la República); 15 de

agosto (Día de la Asunción); 1 de noviem-

bre (Fiesta de Todos los Santos); 7 de

diciembre (Fiesta de San Ambrosio); 8 de

diciembre (Inmaculada Concepción); 25

de diciembre (Navidad); 26 de diciembre

(San Esteban).

Vacaciones

El período favorito de los milaneses para

tomar vacaciones es el mes de agosto, en

particular las dos semanas en torno al día

15, conocidas como “Ferragosto”.

Jornada laboral

Por lo general, las tiendas en Milán abren

Para visitar las ferias, tanto en Milano City

como en Rho, se puede llegar en metro y

tren.

Horarios y Fiestas

Días festivos

Los días festivos en la ciudad son: 1 de ene-

ro (Año Nuevo); 6 de enero (Epifanía);

Lunes de Pascua; 25 de abril (Día de la

Cuaderno de bitácora: Milán

MUNDO

DIRECCIONES DE INTERÉS

Consulado de España en Milán Via Fatebenefratelli, 26

20121 Milán

Tel. 00 39 026 328 831

[email protected]


todos los días de 10:00 a 19:30 h. En el mes

de agosto muchos establecimientos per-

manecen cerrados por vacaciones. Los

museos están abiertos de martes a domin-

go, de 10:00 a 18:00 h (cierran los lunes).

El horario habitual de trabajo en las ofi-

cinas es de 9:00 a 18:00 h, con una hora de

pausa para el almuerzo (de 13:00 a 14:00

h). Es costumbre cenar sobre las 20:00 h.

Diferencia horaria

No existe diferencia horaria con la España

peninsular.

Clima

El clima de Lombardía es subcontinental,

con unas temperaturas medias que se

sitúan entre los 17,2ºC de máxima y los

7,8ºC de mínima, y un grado de humedad

de entre el 75% y el 77%.

Salud

Es necesaria la Tarjeta Sanitaria Europea

(TSE) para acudir a cualquier médico de la

sanidad pública, cuyas consultas están

abiertas de lunes a viernes. La asistencia

de urgencias se presta en los hospitales

públicos.

En Italia, la mayoría de los medicamen-

tos se compran con receta médica, si bien

algunos pueden adquirirse sin ella.

Propinas

El sistema de propinas en Italia funciona

de manera similar a España.

ENLACESDuomo di Milano

http://www.duomomilano.it/en

Lago di Como

http://www.lakecomo.it

Milano Guida

https://www.milanoguida.com

TIEMPO LIBRE

Si dispone de 2 horasTome un capuchino y dé un paseo por el centro, visitando la galería Vittorio Emanueley la Plaza del Duomo.

Si dispone de 5 horas Disfrute del típico aperitivo milanés y acérquese a alguno de los locales de moda, enlas calles del denominado “Quadrilatero d’Oro”.

Si dispone de un díaVisite la Pinacoteca de Brera y la Galleria d’Italia, o desplácese hasta Bérgamo o ellago de Como.

MUNDO Italia, accessible ma non troppo - icex.es · tará un 0,8% a lo largo de 2017, con un ......

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