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Centro Specialisticodi Alta Formazionedel comparto industriale aeronautico campano11 marzo – 5 giugno 2013

“Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo.

Master in Operations Management

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18 – 22 marzo

Sistema Impresa

25 – 27 marzo

Scenari dell’Industria Aeronautica

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18 – 22 marzo

Sistema Impresaing. Enrico Viceconteenrico.viceconte@gmail.com

“Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo.

Master in Operations Management

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Obiettivi dell’unità didattica

1. L'obiettivo principale della modulo consiste nello “start-up” del processo di apprendimento manageriale e si articola nei seguenti sotto-obiettivi:

1. omogeneizzare le competenze di base dei partecipanti, provenienti da diversi indirizzi di studio,

2. creare il gruppo aula (team building)

3. sviluppare il senso dell'orientamento strategico e organizzativo dei partecipanti.

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Competenze sviluppate

Il modulo di "Sistema impresa" vuole fornire una visione sistemica per comprendere:

– il modo in cui vengono formulati gli obiettivi strategici e quelli operativi in un contesto competitivo

– i principi alla base delle scelte organizzative che discendono dagli obiettivi strategici ed operativi da perseguire

– le logiche di controllo direzionale del sistema impresa– il modo in cui viene introdotta l'innovazione di processo e di

prodotto in funzione delle strategie aziendali– l'interazione tra le diverse funzioni aziendali nell'ottica dei

processi di creazione di valore– l'interazione con l'ambiente esterno all'impresa, stakeholder,

clienti, fornitori

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Temi, argomenti, metodologie

• Il modulo vuole raggiungere tali obiettivi didattici attraverso la discussione guidata e l'apprendimento di alcuni tools base.

• I concetti acquisiti saranno confrontati con manager d'impresa e imprenditori che operano nel settore aeronautico.

• Negli incontri MOM con le imprese saranno raccolte informazioni che verranno elaborate, nel corso del modulo "Scenari" (25-27 marzo), per l'analisi di settore.

• L'analisi di settore, svolta in sottogruppi sarà oggetto di valutazione.

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1. Lezione 1

Le competenze manageriali• Lezione magistrale di Angelo

Trocchia, Presidente di Unilever Italia

• L’essenza del management: creare valore! Discussione guidata da Enrico Viceconte, Direttore del Master MOM

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Lezione 2 (martedì 19 marzo)

• La catena del valore • I processi di integrazione verticale• La definizione del business

– Le opzioni prodotto/mercato/tecnologia: le matrici di Ansoff e Abell

– Lo sviluppo di nuovi prodotti/tecnologie

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Lezione 3 (mercoledì 20 marzo)

L’analisi di settore• Il modello delle 5 forze di Porter • Staying Power

Incontri MOMLa passione e le competenze distintive• Luigi Punzo, proprietario di TESI

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Lezione 4 (giovedì 21 marzo)

Il marketing strategico e operativo• Le decisioni di marketing • Il ciclo di vita del prodotto high tech

Incontri MOMMaking Ideas Fly• Rodolfo Baldascino, Marketing

Manager GEVEN

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Lezione 5 (Venerdì 21 marzo)

Incontri MOMMattina• Giorgio Iannotti, Chief

Operating Officer, Magnaghi Aeronautica

Pomeriggio• Salvatore Rionero, CEO

TECNOSISTEMGIORGIO IANNOTTI

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25 – 27 marzo

Scenari dell’Industria AeronauticaProf. Luigi Cantone, ing. Enrico Viceconte

“Centro specialistico di Alta formazione” del comparto industriale aeronautico campano, facente parte del Programma Regionale unitario 2007/2013, approvato con D.G.R. n.1675 del 24/10/2008, e aggiudicato in via definitiva dalla Regione Campania - A.G.C. 17, in data 04/03/2010, con D.D. n. 53 con indicazione di STOA’ - S.C.p.A quale Associato Capogruppo.

Master in Operations Management

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• Prof. Luigi Cantone, Università degli Studi di Napoli, Facoltà di Economia

25 marzoCompetere nella supply Chain aeronautica

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• Lavori in sottogruppo per l’analisi di settore

Incontri MOM• Giorgio Nugnes, Proprietario

Mecfond Aerospace

• Mario Formica, Vice President Marketing ATR Tolosa

26 marzo

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Mattina• Lavori in sottogruppo per l’analisi di settore

Pomeriggio• Presentazione delle analisi di settore• Valutazione e discussione

27 marzo