META DE SOBREVIVENCIA PARA LA RED INTERAMERICANA DE ...
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28-dic-15 Luis Emilio Feliz Roa META DE SOBREVIVENCIA PARA LA RED INTERAMERICANA DE VIVIENDA SALUDABLE
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28-dic-15Luis Emilio Feliz Roa
META DE SOBREVIVENCIA PARA LA
RED INTERAMERICANA DE
VIVIENDA SALUDABLE
28-dic-15
Luis Emilio Feliz Roa
ALGUNOS ANTECEDENTES DE LA
SALUD EN LA VIVIENDAEn el año1987, la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el marco de
la estrategia de “Entornos Saludables” abordó la Salud en la Vivienda. Ya 5
años antes, se había creado un “Centro de Colaboradores de Salud de la
Vivienda en las Américas”, cuyas acciones básicas estuvieron orientadas a
promover el concepto de higiene , como forma de hacer frente a la
insalubridad en la vivienda de la población mas deprimida.
Cuba es de los primeros países de la región que hace una investigación que
aborda factores de riesgo vinculados a la vivienda. Resultados de esa
investigación, permitieron incorporar mejoras en la construcción de
viviendas, pero también como resultados de esta el centro que tuvo a su cargo
la investigación fue considerado Centro Colaborador de OPS/OMS.
A partir de la década de los 90s, una importante serie de acontecimientos o
eventos se han sucedido para convertir la RIVS en un espacio de
preocupaciones para todos las representaciones de los países miembros y
muy especialmente del Secretariado.
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SOSTENIBILIDAD
A los fines y propósitos de la RIVS, el concepto de Sostenibilidad
debemos enfocarlo hacia la construcción de condiciones económicas,
sociales y políticas que determinen su funcionamiento de forma
armónica a en el tiempo y en el espacio.
Es un término que debe ser entendido y aplicado, en el caso de la RIVS,
como el conjunto de acciones que es necesario desarrollar para hacer
posible el funcionamiento de todas sus partes en cada uno de los países
integrantes.
La sostenibilidad debe ser tratada como un objetivo orientado a
satisfacer las necesidades de la Red actual y la del futuro y en términos
operacionales, la aplicación de esa sostenibilidad debe enfocarse a
promover el progreso económico y social como vía de apoyo al
mejoramiento de la vivienda y condiciones de vida de sus habitante.
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SUSTENTABILIDAD
En la situación actual de la RIVS, en el contexto económico y social, la
sustentabilidad debe ser entendida como la habilidad de los actuales
integrantes, especialmente del Secretariado, para gestionar los recursos
que permitan satisfacer sus necesidades, en consonancia con los intereses
sociales y económicos de quiñes sean sus patrocinadores.
Esto sugiere, desde luego, que la RIVS, formule una cartera de proyectos
que uno u otro, responda a los intereses de las agencia u organismos
financiadores de proyectos sociales vinculados a la salud, desde la
perspectiva de la vivienda y su entorno.
Este planteamiento implica, Abastecimiento de Agua, Manejo de los
Desechos, Control de Vectores, Seguridad Ocupacional, Producción y
Generación de Recursos, Integración y Participación Social, entro otros
tantos aspectos vinculados a la vivienda y sus usuarios.
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ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA
RED INTERAMERICANA DE VIVIENDA SALUDABLE
La Red Interamericana de Vivienda Saludable (RIVS), es sin lugar a dudas
una instancia al servicio de los mejores intereses de la vivienda en sentido
general y de la población interamericana mas pobre de en particular.
La RIVS, como estrategia de la OPS/OMS, posiblemente no cumplió con su
misión y su visión parece haberse distorsionado en el horizonte, por lo que
no es una prioridad programática de la organización , pero si una necesidad
real y sentida por los pueblos mas pobres de la Región.
Estas realidades plantean que la RIVS se aboque y construya un
redireccionamiento de su plataforma de sostenibilidad y sustentabilidad, así
como el establecimientos de metas claras que la viabilicen. Algunas de las que
sugerimos y compartimos para abrir el debate.
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ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA
RED INTERAMERICANA DE VIVIENDA SALUDABLE
Es fundamentalmente importante el involucramiento de la sociedad civil,principalmente ONG´s que trabajan con desarrollo comunitario y que directa oindirectamente vincula la vivienda, principalmente en los segmentospoblacionales mas vulnerables.
Todo proyecto que se formule e implemente en el marco de la RIVS, debe estarvinculado a las políticas de desarrollo nacional de los países miembros.
La RIVES demanda apoyo financiero para su sobrevivencia , esto sugiere que losmiembros integrantes, especialmente del Secretariado, que es cuasi igual decir lacomisión integrada al efecto, tiene tareas muy apremiante desarrollar. Pudieraser, entre otras:
Identificar organizaciones patrocinantes de proyectos y desarrollar propuestasde acuerdo al enfoque de la organización y visión de la RIVES. Estas propuestasdeben ser desarrolladas, discutidas, y aprobadas a mas tardar para finales dediciembre 2015 y sometidas a la organización posible patrocinadora, a mastardar finales de enero 2016.
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1- SOBREVIR
Muy a pesar del aparente o real abandono hecho por OPS/OMS a la RIVS en su concepción original, no hay lugar dudas en cuanto el impacto de las acciones de la Red, en varios de los ODM´s y en el presente y futuro, en los ODS. Por ello, OPS:
1.1. Puede y debe hacer abogacía para que los gobiernos reincorporen o incorporen la Red en sus políticas habitacionales y de salud .
1.2. Promover o gestionar que las instituciones principalmente involucradas (salud, vivienda y medio ambiente asignen partidas presupuestarias para la sostenibilidad de las Redes Nacionales y de la RIVS, lo que ocurre con otras instancias, por ejemplo FOCAR, SICA, entre otros.
1.3. Hacer un proceso de inducción o presentación de la RIVS en espacios de mas altos niveles de decisión política de la región, como SICA, ALBA , Merco Sur, CARICOM, RESSCA, entre otros.
¿CUALES SON LOS DESAFIOS?
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2. CONSTRUCCIONDE UNA CARTERA DE PROYECTOS
Los países geográficamente denominados y localizados en la Región Interamericana, tienen características muy similares vinculadas a la vivienda y la pobreza, aspectos que perfectamente se enmarcan en las líneas estratégicas del presente y futuro, en los ODS.
La RIVS debe en lo inmediato, abocarse a revisar y actualizar todas aquellas variables que en contexto de Vivienda y la Salud pueden ser intervenidas mediantes proyectos patrocinados por organismos, u organizaciones patrocinadoras .
Identificadas variables de interés y prioridades de los países, estos se abocaran a la formulación de sus proyectos prioritarios, que serán sometidos a la consideración del Secretariado de la RIVS en su división de gestión proyectos. Esto no significa que si la Red de un país tiene la capacidad y la oportunidad de gestionar un proyecto determinado no lo haga, por el contrario cada red debe ser un gestor en de RIVS y desde luego considerando la sustentabilidad de esta.
¿CUALES SON LOS DESAFIOS?
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3. ACCESO A PATROCINADORES
¿CUALES SON LOS DESAFIOS?
La RIVS debe identificar e inventariar todos los posibles patrocinadores regionales o universales y recopilar de ellos los formatos para la presentación y gestión de proyectos; con estos documentos crear una base de datos e instrumentar formatos de ejecución de la RIVS.
En este orden, los países miembro de la RIVS, deberán formular proyectos según su línea de interés y prioridad, someterlos a la revisión y aprobación de la RIVS y con ellos construir una cartera de proyectos que contribuya efectivamente al mejoramiento de las condiciones de vida de la población mas pobre de los países con un abordaje en el complejo vivienda y salud y en consonancia con los ODS que toque estos temas.
Explicitar y contemplar en cada proyecto los recursos correspondiente para administración a la RIVS, en su condición de gestor, incluidos los proyectos de patrocinio local.
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METAS DE SOBREVIVENCIA DE LA RIVS
1. Fortalecer y difundir, a los países miembros, el criterio de que la vivienda es un importante factor entre los determinantes sociales y de salud de los pueblos.
2. Desarrollar proyectos específicos para:2.1. Impactar variables propias de la pobreza vinculada a la vivienda
(agua, saneamiento, vectores).2.2. Propiciar la producción e intercambio de alimentos en el entorno
de la vivienda y entre grupos poblacionales que comparten espacios e intereses.
2.3. Diseñar e implementar sistemas para proveer energía, limpia, segura y sostenible, que incluya electricidad y combustible para cocina otros usos.
2.4. Combatir el cambio climático y sus efectos, incluyendo los generados por fenómenos hidrometeorologico.
2.5. Promover la restauración, fomento y protección de los entornos ecológicos de la vivienda
2.6. Promover la integración de grupos comunitarios y la formación de organizaciones productivas económica, nutricional y socialmente
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3. Diseñar e implementar una pagina Web y difundir entre los países y las organizaciones potencialmente patrocinadoras, la existencia de la RIVS y en ella, una cartera o banco de proyectos orientados hacia el desarrollo social sostenible, calificados y clasificados de acuerdo con las necesidades, particularidades e interés de los países
4. Propiciar que cada uno de los representantes de países, gestione la inclusión de una partida en la formulación presupuestaria de cada año, consignada a la instancia nacional sobre vivienda.
5, Establecer que cada proyecto patrocinado a la RIVS, consigne partidas para la administración y sostenibilidad .
6. Organizar quipos regionales para la conducción de la RIVS, que respondan a variables de geografía, desarrollo económico, lengua entre otros
7. Organizar foros regionales y locales para presentar evaluaciones de impactos de los proyectos e investigaciones de la RIVS en el contexto de Vivienda y Salud.
METAS DE SOBREVIVENCIA DE LA RIVS
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Finalmente y por considerarla como una meta obligada en todo proceso que vincule la vivienda y la salud, es imprescindible la implementación de un sistema de investigación que arroje las informaciones necesaria para la toma de decisiones.
Dejamos, pues, a vuestra consideración y ponderación estos enunciados para que sirva como una forma de provocar la apertura de la discusión que nos convoca a esta Reunión de la RIVS.
METAS DE SOBREVIVENCIA DE LA RIVS
