MEMORIA ANUALMEMORIA ANUAL 2020 “El cambio de paradigma del Código de Procedimientos Penales de...

19
CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LIMA SUR MA - 2020 MEMORIA ANUAL 2020 CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LIMA SUR MG. JUAN VICENTE VELIZ BENDRELL Presidente de la Corte Superior de Justicia de Lima Sur MEMORIA ANUAL 2020

Transcript of MEMORIA ANUALMEMORIA ANUAL 2020 “El cambio de paradigma del Código de Procedimientos Penales de...

  • CO

    RTE

    SUPE

    RIO

    R D

    E JU

    STIC

    IA D

    E LI

    MA

    SU

    RM

    A -

    202

    0

    MEM

    OR

    IA A

    NU

    AL

    202

    0

    C O R T E S U P E R I O R D E J U S T I C I A D E L I M A S U R

    M G . J U A N V I C E N T E V E L I Z B E N D R E L L

    Presidente de la Corte Superior de Justicia de Lima Sur

    MEMORIA ANUAL 2020

  • MG. JUAN VICENTE VELIZ BENDREL

    2020

    P.0 3P.0 2

    IMA

    GEN

    IN

    STIT

    UC

    ION

    AL

    MEM

    OR

    IA A

    NU

    AL

    2020

    MEMORIA ANUAL 2020

    O F I C I N A D E P R E N S A E I M A G E N I N S T I T U C I O N A L

    PRESIDENTE DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LIMA SUR

    EDICIÓNMuriel Jesús Guevara Huachin

    DIAGRAMACIÓNChristian Jesús Torres García

    C O N T E N I D OMBA. Liz Mery Soriano ValerioJefa de la Unidad de Planeamiento y Desarrollo

    Abogado David Alberto Marcos PizcoyaJefe de la Unidad de Administración y Finanzas

    Lic. Ivan Cavero LandaCoordinador de Contabilidad

    Lic. Jimmy Melgar RuizCoordinador de Tesoreria

    Lic. Verònica Kam MoronCoordinadora de Logística

    Ing. Julia Carrión PerezCoordinadora de Informática

    Rosmery Ximena Jiménez ReyesAdministradora del Módulo Central de Familia

    Abogado Javier Vega CarbajalCoordinador de Recursos Humanos

    Lic. Alixes Landauro SaenzCoordinador de Presupuesto

    Abogada Candy Vallejos PastorCoordinadora de Servicios Judiciales

    Periodo 2019 - 2020

  • P.0 5P.0 4

    Es difícil resumir en unas hojas el trabajo realizado durante este

    último año de gestión, pero como Presidente de la Corte Superior

    de Justicia de Lima Sur, periodo 2019 - 2020, me permito presentar

    la Memoria Institucional correspondiente al año judicial 2020. La

    presente Memoria Institucional tiene por finalidad dar a conocer las

    principales metas alcanzadas por la Corte Superior de Justicia de

    Lima Sur, así como los logros más relevantes obtenidos de la labor

    desarrollada por la institución.

    DIC

    /202

    0

    AVANCES EN MATERIAPROCESAL

    Como institución pública, estamos comprometidos con maximizar la eficiencia de los procesos relacionados a

    la administración de justicia, logrando una gestión de alta calidad para los usuarios y optimizando los servicios

    que brindamos. Cabe resaltar que la mejora del Sistema Judicial se encuentra enmarcado dentro del proceso de

    modernización del Poder Judicial, pues la reforma judicial no constituye una entidad estática, por el contrario, es una

    continuidad de mejoramiento permanente y debemos reinventarnos constantemente, buscando siempre la mejora en la

    atención para el servicio de justicia, haciendo honor a nuestro lema “Transparencia, liderazgo y eficacia a tu servicio”,

    características que nos ha permitido llegar muy lejos y consolidandonos con grandes transformaciones.

    En este sentido, una de las primeras medidas que dispuse como Presidente de la Corte Superior de Justicia de Lima

    Sur, fue la realización de visitas de información y diagnóstico sobre el estado actual de los Órganos Jurisdiccionales

    de Lima Sur, donde se recabó datos sobre la composición de los órganos jurisdiccionales, la capacidad operativa de

    las unidades jurisdiccionales, la infraestructura disponible y la idoneidad de los medios y suministros logísticos, para

    finalmente poder desarrollar un plan de trabajo efectivo y que genere transformaciones sustanciales y sostenibles en

    nuestra institución.

    Por ello junto a la Unidad Ejecutora nos reunimos y definimos el plan de trabajo que se desplegaría durante la

    presente gestión, programas sociales con servicios judiciales gratuitos, capacitaciones constantes que fortalezcan

    las capacidades de nuestro personal, mejoramiento de ambientes laborales, modernización en la atención al usuario y

    fundamentalmente prepararnos para la implementación del Nuevo Código Procesal Penal.

    En el presente documento se detalla todos los logros institucionales alcanzados para beneficio de nuestros usuarios,

    los cuales se deben al esfuerzo de todos los funcionarios y trabajadores de la Corte Superior de Justicia de Lima Sur,

    cuyo resultado es fruto del trabajo coordinado que involucra a los diferentes órganos jurisdiccionales.

    Mg. Juan Vicente Veliz BendrellPRESIDENTE DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LIMA SUR

  • P.0 7P.0 6

    DIC

    /202

    0

    DIC

    /202

    0

    La Reforma Procesal Penal en el Distrito Judicial de Lima Sur, ha tenido una implementación parcial; ya que, actualmente

    sólo se aplica en los delitos de CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS, a partir del 01 de abril de 2011, para conocimiento

    de delitos con connotación de CRIMEN ORGANIZADO desde 01 de julio de 2014 y para el conocimiento del PROCESO

    INMEDIATO EN DELITOS DE FLAGRANCIA, desde el 29 de noviembre de 2015; asimismo, dentro del marco del D.L

    1194, sobre proceso inmediato se emitió la Resolución Administrativa N° 289-2016-CE-PJ, mediante el cual el Consejo

    Ejecutivo del Poder Judicial crea la UNIDAD DE FLAGRANCIA DELICTIVA DEL DISTRITO JUDICIAL DE LIMA SUR.

    150 participantes.

    El Instituto Nacional Penitenciario (INPE) elaboró un sistema electrónico que reemplazo al envió físico, ello a raíz

    del estado de emergencia y cuarentena por el Covid-19, y reducir en lo posible el contacto físico con el exterior para

    evitar contagios, logrando con ello dinamizar el proceso para recibir y procesar los documentos emitidos por el Poder

    Judicial con miras a la aplicación efectiva de los últimos dispositivos legales decretados por el Gobierno para el

    deshacinamiento de las cárceles”, en tal sentido esta Administración en coordinación con la UETI-PENAL, lograron la

    creación de las cuentas y usuarios para los secretarios de los Juzgados Penales que aplican el Código Procesal Penal

    y el Código de Procedimiento Penales.

    REFORMA PROCESAL PENAL Y CIVIL APLICACIÓN DEL SISTEMA DE RECEPCIÓNDE RESOLUCIONES JUDICIALESCOORDINACIÓN DEL NCPP - CSJSLAPLICATIVO - INPE

    MODULO PENAL CENTRAL

    PRINCIPALES LOGROS

    CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS

    EL Módulo Penal Central se encuentra ubicado en la Av. Santa Mercedes con San Augusto s/n Urb. Villa Marina -

    Chorrillos, funcionando los siguientes órganos jurisdiccionales: 2° Juzgado de Investigación Preparatoria, 3° Juzgado

    de Investigación Preparatoria, 1° Juzgado Unipersonal, 3° Juzgado Unipersonal, 2° Sala Penal de Apelaciones.

    En el Módulo Penal Central vienen funcionando los Juzgados Penales para la especialidad de Corrupción de Funcionario,

    siendo el caso que durante el estado de Emergencia Sanitaria y distanciamiento social se atendieron y resolvieron las

    solicitudes de cese y variaciones de prisiones preventivas, y cuya competencia fueron conocidos por los Juzgados de

    Investigación Preparatoria.

    CAPACITACIONESEl Instituto Nacional Penitenciario (INPE) elaboró un sistema electrónico que reemplazo al envió físico, ello a raíz

    del estado de emergencia y cuarentena por el Covid-19, y reducir en lo posible el contacto físico con el exterior para

    evitar contagios, logrando con ello dinamizar el proceso para recibir y procesar los documentos emitidos por el Poder

    Judicial con miras a la aplicación efectiva de los últimos dispositivos legales decretados por el Gobierno para el

    deshacinamiento de las cárceles”, en tal sentido esta Administración en coordinación con la UETI-PENAL, lograron la

    creación de las cuentas y usuarios para los secretarios de los Juzgados Penales que aplican el Código Procesal Penal

    y el Código de Procedimiento Penales.

    SEDE CHORRILLOS

  • P.0 9P.0 8

    IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL

    CA

    PAC

    ITA

    CIO

    NES

    DIC

    /202

    0

    En el marco de la Implementación del Nuevo Código Procesal Penal en esta Corte Superior de Justicia de Lima Sur, el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial mediante Resolución Administrativa N° 43-2020-CE-PJ dispone la creación de 19 nuevos Órganos Jurisdiccionales en materia penal, los cuales entraran en funcionamiento el 01 de Julio del 2020

    MEM

    OR

    IA A

    NU

    AL

    2020

    “El cambio de paradigma del Código de Procedimientos Penales de 1940 al Nuevo Modelo Procesal Penal, programado para el día 21 de Mayo del año en curso, contando con la ponencia del señor Magistrado Dr. Tony Solano Pérez- Juez Especializado Penal del Delito de Corrupción de Funcionarios y Crimen Organizado del 2° Juzgado de Investigación Preparatoria de la CSJLS, evento académico que estuvo dirigido a Magistrados y personal administrativo y jurisdiccional, con un total de 150 participantes.

    Curso Internacional de Derecho Procesal Penal, desarrollándose los días del 20 al 31 de Julio del año en curso, el cual estuvo acreditado por la Escuela Superior de Criminología de Medellín – Colombia, y dirigido a los operadores de justicia intervinientes en el nuevo modelo procesal penal con un total de 250 participantes, el mismo que contó con destacados ponentes nacionales e internacionales.

    Conferencia Magistral denominada “Presupuestos materiales y formales de la institución de la prolongación de la prisión preventiva en el Código Procesal Penal” desarrollada el 12 de octubre del año en curso, evento que estuvo dirigido a los operadores de justicia intervinientes en el nuevo modelo procesal penal con un total de 250 participantes, contando con la excelentísima participación en su calidad de ponente al señor doctor Darío Octavio Palacios Dextre Juez Superior Titular . Presidente de la Sala Penal Liquidadora de Ate de la Corte Superior de Justicia de Lima Este.

    Diplomado en Investigación Criminal, en coordinación con la Universidad Autónoma de México- UNAM y el ILANUD de Costa Rica, evento que está dirigido a los operados justicia intervinientes en el nuevo Modelo Procesal Penal, en este caso Magistrados y personal jurisdiccional de esta Corte Superior de Justicia de Lima Sur, el mismo que tiene una duración de 534 horas ( 7 meses) y cuyo inicio de clases se dio el 16 de Noviembre del año curso, y culminara el 16 de Mayo del 2021, y viene contando con la participación de excelentísimos ponentes.

    INTERNACIONAL

    INTERNACIONAL

    NACIONAL

    NACIONAL

  • P.1 1P.1 0

    NU

    EVA

    S SE

    DES

    DIC

    /202

    0

    Frente a ello, se inició el proceso Implementación de los nuevos Órganos Jurisdiccionales los cuales estuvieron basado en el dimensionamiento y acondicionamiento de Infraestructura, Alquiler de nuevos locales que albergaran los nuevos Órganos Jurisdiccionales, adquisición de mobiliario, equipos informáticos, útiles de escritorio y de oficina. Asimismo, se dispone la designación de 23 Magistrados que se encargaran de dirigir los nuevos Juzgados Penales, y la contratación de 134 plazas CAS.

    Posteriormente, y estando al cronograma de implementación del Nuevo Código Procesal Penal en las Cortes Superiores de Justicia de Lima y Lima Sur fijado para 01 de Julio de 2020, mediante Decreto Supremo 07-2020-JUS, se dispone la reprogramación de la entrada en vigencia del NCPP para el 01 de diciembre del 2020, y mediante Decreto Supremo 013-2020-JUS, se dispone la nueva reprogramación para la entrada en vigencia del NCPP en este distrito Judicial para el próximo 30 de abril del 2021, por lo que esta Administración en coordinación con la Unidad Ejecutora vienen realizando los esfuerzos denodados para la culminación de los trabajos de acondicionamiento.

    Para la implementación del Código Procesal Penal, el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, emitió la R.A. N° 043-2020-CE-PJ, donde se establece la conversión, reubicación y creación 19 de órganos jurisdiccionales.

    a. SEDE: MANUEL JARAMILLO AV. MANUEL JARAMILLO 681 SAN JUAN DE MIRAFLORES.b. SEDE: PACHACUTEC AV. PACHACUTEC N° 3516-VILLA MARIA DEL TRIUNFO c. SEDE: SANTA ROSA AV. SANTA ROSA 551- 1ERA. ZONA HOGAR POLICIAL-VILLA MARIA DEL TRIUNFO d. SEDE: VILLA DEL MAR SECTOR 02, GRUPO 06, MZA. A, LOTE 09VILLA EL SALVADOR e. SEDE LURIN NCPP CENTRO COMERCIAL LIMA SUR.2° PISO, SECCION A, UC, 10579, SUB LOTE 06, FUNDO SAN VICENTE- ANTIGUA PANAMERICANA SUR- LURIN f. SEDE: PACHACAMAC NCPP HUERTOS DE MANCHAY-CALLE CENTRAL, MZA N, LOTE 11ª- HUERTOS DE MANCHAY g. SEDE CHORRILLOS-NCPP AV. SAN AUGUSTO S/N CON SANTA MERCEDES-URBANIZACION VIL LA MARINA CHORRILLOS h. SEDE: TREBOL AZUL TREBOL AZUL MZA. L, LOTE 06 SAN JUAN DE MIRAFLORES- FLAGRANCIA

    Adquisición de 178 computadoras. Adquisición de 49 Impresoras láser multifuncional. Proyectores, scanner, laptops, cámaras fotográficas, lector de código de barras, reproductor Blu-ray, televisores, estabilizadores. Mobiliario: sillas giratorias, sillas fijas, banquetas

    NUEVAS SEDES JUDICIALES

    En el Módulo Penal Central vienen funcionando los Juzgados Penales para la especialidad de Corrupción de Funcionario, siendo el caso que durante el estado de Emergencia Sanitaria y distanciamiento social se atendieron y resolvieron las solicitudes de cese y variaciones de prisiones preventivas, y cuya competencia fueron conocidos por los Juzgados de Investigación Preparatoria.

    ADQUISICIÓN DE EQUIPOSINFORMÁTICOS, MOBILIARIO Y OTROS

    PRESIDENTE DE LA UNIDAD DEL EQUIPO TÉCNICO VISITA LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE LIMA SUR

  • P.1 3P.1 2

    PLA

    N D

    ESC

    AR

    GA

    DIC

    /202

    0

    PLAN DESCARGA Y LIQUIDACION 2020El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, mediante Resolución Administrativa N° 264-2020-CE-PJ, con el fin de mitigar la problemática de la sobrecarga procesal en materia penal, aprobó el “Plan de Descarga y Liquidación procesal en los Órganos Jurisdiccionales Penales del Código Procesal Penal y Código de Procedimientos Penales de 1940- Año 2020”, mediante la contratación de manera excepcional de personal jurisdiccional y administrativo, autorizando el periodo de vigencia del referido plan de 3 meses, comprendido desde el 1 de octubre hasta el 30 de diciembre de 2020, se ha procedido a la contratación de CAS Confianza- 71 servidores (41 especialistas, 26 asistentes, 2 mesa de partes y 2 informáticos), personal que viene realizando la depuración de expedientes para la remisión al archivo provisional y definitivo, asimismo la proyección de los autos de rehabilitación, sobreseimiento, prescripciones, no ha lugar, asimismo apoyo en los despachos en el área de calificaciones y tramite como: transcripción de audiencias, proyectos de sentencias, auto apertorios, calificación de denuncias para presentación de cargos, y apoyo en la realización de Audiencias, actividades que viene coadyuvando a disminuir la sobrecarga procesal producto del estado de emergencia sanitaria producto de la pandemia del covid-19.

    CORDINACIÓN DE FLAGRANCIADELICTIVA.La Unidad de Flagrancia Delictiva se encarga de recibir denuncias con detenidos con requerimientos de Presentación de Cargos y Prisión Preventiva bajo los alcances del Decreto Legislativo N° 1206, asimismo denuncias con detenidos en Flagrancia bajo los alcances del Decreto Legislativo N° 1194, los cuales se programan dentro del plazo de 48 horas, y una vez señalada la Audiencia el Juez procede a resolver su situación jurídica, por lo que una vez que se le dicta Prisión Preventiva, los expedientes son remitidos a los Juzgados respectivos en atención a la competencia territorial, a fin de que se prosiga con el tramite respectivo.

    La Sede de Flagrancia Delictiva cuenta con 5 Juzgados y la 1° Sala Penal de Apelaciones, asimismo con 5 SALAS DE AUDIENCIAS, y las Audiencias actualmente se manejan vía HANGOUTS GOOGLE MEET de forma virtual. Y para el personal tenemos el POOL DE ASISTENTES.

    La Unidad de Equipo Técnico Institucional del Código Procesal Penal (UETI), indicó que los servicios que se atenderán durante el Estado de Emergencia serán para realizar audiencias de prisión preventiva, audiencias de prolongación y audiencias de adecuación; asimismo, en los casos de familia se atenderá medidas cautelares, admisión y medidas cautelares en proceso de amparo, consignación y endoso en alimentos, atención del turno para los casos de adolescentes infractores y otros de urgente atención.

    Con fecha 01 de Julio del año en curso se realizó la REACTIVACION DE LAS LABORES EN EL PODER JUDICIAL, por lo que se procedió a señalar AUDIENCIAS y REPROGRAMAR las audiencias que por el periodo de Emergencia se habrían frustrado, y a la fecha en su mayoría han sido atendidas, por otro lado hemos seguido recibiendo DETENIDOS.

    PRINCIPALES LOGROS DURANTE EL PERIODO DE EMERGENCIA

    PRESIDENTE DE LA UNIDAD DEL EQUIPO TÉCNICO REALIZA VISITA DE MONITOREO

    EQUIPO DE PLAN DESCARGA CHORRILLOS

    EQUIPO DE PLAN DESCARGA FLAGRANCIA

  • P.1 5P.1 4

    SED

    ES J

    UD

    ICIA

    LES

    DIC

    /202

    0

    WORK DETAILSAliquam consequat vestibulum

    Int Insapien ipsum posuere eros

    mosta sitsl nec nibh.

    SEDE JUDICIAL DE LURIN1er Juzgado de Paz Letrado Mixto. 2do Juzgado de Paz Letrado Mixto. Juzgado Mixto Transitorio. Juzgado Especializado Civil. Juzgado Especializado Penal

    1er Juzgado de Paz Letrado de Familia 2do Juzgado de Paz Letrado de Familia Juzgado de Paz Letrado Civil Juzgado Especializado en lo Civil Juzgado Especializado de Familia

    1er Juzgado de Paz Letrado de Familia 2do Juzgado de Paz Letrado de Familia Juzgado de Paz Letrado Civil Juzgado Especializado en lo Civil Juzgado Especializado de Familia

    Juzgado de Paz Letrado Penal

    PRINCIPALES LOGROS PRINCIPALES LOGROS

    SEDE VALLE RIESTRA

    SEDE CASTRO IGLESIAS

    SEDE COMISARIA

    CARCELETA CARCELETAMOBILIARIO MOBILIARIO

    COMEDOR

    01. 01.03. 02.

    02.

    La misma que fue atendida e instalada

    en marzo 2020.

    Sede Judicial de Valle Riestra: Los

    Juzgados de familia cuentan con sus

    propios archivos y los Juzgados civiles

    comparten un mismo archivo, hay un

    comedor, lactario y Sala de Audiencias

    para personas con algún tipo de

    discapacidad que no pudieran subir

    hasta los ambientes de los juzgados,

    hay un área dedicada al personal de

    limpieza y una sala de espera adecuada

    para el público.

    En la nueva sede judicial de Lurín se

    debe continuar con la implementación

    total en lo que respecta a mobiliario y

    equipamiento para brindar ambientes

    de trabajo idóneos para los jueces y

    servidores.

    Sede Judicial de Castro Iglesias: Los

    2 Juzgados penales, de la misma

    manera comparten un mismo archivo,

    hay un comedor adecuado, una sala

    de audiencias y una sala de espera

    adecuada para el público.

    En la sede antigua de Lurín no se

    contaba con un ambiente de comedor

    para jueces y servidores, sin embargo

    en la nueva sede judicial se cuenta con

    un ambiente amplio para comedor.

  • P.1 7P.1 6

    SED

    ES J

    UD

    ICIA

    LES

    2019

    /20.

    WORK DETAILSAliquam consequat vestibulum

    Int Insapien ipsum posuere eros

    mosta sitsl nec nibh.

    SEDE JUDICIAL DE CHORRILLOSSala Civil Transitoria Juzgado Civil Transitorio Juzgado Especializado de Transito y Seguridad Vial Juzgado Especializado de Familia Juzgado Especializado de Familia Transitorio 1er Juzgado de Paz Letrado de Familia 2do Juzgado de Paz Letrado de Familia 3er Juzgado de Paz Letrado de Familia Juzgado de Paz Letrado Civil Juzgado de Paz Letrado de Transito y Seguridad Vial

    PRINCIPALES LOGROS

    CARCELETA

    COMEDOR

    01.

    02.

    Salas de Audiencias: la sede cuenta con

    dos salas de audiencias con capacidad

    para 20 Personas cada una, donde

    dIariamente se llevan a cabo diligencias

    y audiencias contando además con

    un sistema de videoconferencias

    POLYCOM que permite la interconexión

    con otros órganos jurisdiccionales

    fuera de la sede o distrito y/o centros

    penitenciarios a nivel nacional,

    agilizando así el diligenciamiento de

    las audiencias.capacidad para 20

    Personas cada una, donde diariamente

    Los retos para este nuevo año en la

    sede judicial seria la implementación

    y adecuación de áreas faltantes, a fin

    de brindar ambientes adecuadas para

    prestar atención a los justiciables,

    así mismo contar con instalaciones

    cómodas e idóneos para los jueces y

    ser vidores que laboran en esta sede

    se llevan a cabo diligencias y

    audiencias contando además con

    un sistema de videoconferencias

    POLYCOM que permite la intercone

    xión con otros órganos jurisdiccionales

    fuera de la sede o distrito y/o centros

    penitenciarios a nivel nacional,

    agilizando así el diligenciamiento de

    las audiencias.

    DIC

    /202

    0

    SEDE JUDICIAL DEVILLA MARÍA DEL TRIUNFO

    PRINCIPALES LOGROS

    SALAS01.El mejoramiento de la infraestructura

    y mejorar la seguridad pública. Mejo-

    ramiento de equipamiento informático.

    Dotación de mobiliario y estantería

  • P.1 9P.1 8

    ME

    MO

    RIA

    L A

    NU

    AL

    20

    20

    REF

    OR

    MA

    PO

    CES

    AL

    LAB

    OR

    AL

    DIC

    /202

    0

    REFORMA PROCESALLABORAL

    La Unidad de Equipo Técnico Institucional del Código Procesal Penal (UETI), indicó que los servicios que se atenderán durante el Estado de Emergencia serán para realizar audiencias de prisión preventiva, audiencias de prolongación y audiencias de adecuación; asimismo, en los casos de familia se atenderá medidas cautelares, admisión y medidas cautelares en proceso de amparo, consignación y endoso en alimentos, atención del turno para los casos de adolescentes infractores y otros de urgente atención.

    Con fecha 01 de Julio del año en curso se realizó la REACTIVACION DE LAS LABORES EN EL PODER JUDICIAL, por lo que se procedió a señalar AUDIENCIAS y REPROGRAMAR las audiencias que por el periodo de Emergencia se habrían frustrado, y a la fecha en su mayoría han sido atendidas, por otro lado hemos seguido recibiendo DETENIDOS.

    WORK DETAILSAliquam consequat vestibulum

    Int Insapien ipsum posuere eros

    mosta sitsl nec nibh.

    WORK DETAILSAliquam consequat vestibulum

    Int Insapien ipsum posuere eros

    mosta sitsl nec nibh.

    PRINCIPALES LOGROS

    REACTIVACIÓN

    EXPEDIENTE

    ARCHIVO

    MESA DE PARTES

    01.

    03.

    02.

    04.

    Elaboración del “Plan de Medidas

    de reactivación de los Órganos

    Jurisdiccionales del Módulo Corporativo

    Laboral de la Corte Superior de Justicia

    de Lima Sur”, en el cual se establecen

    las pautas correspondientes para llevar

    a cabo el trabajo remoto, así como los

    Indicadores y Metas de producción

    para personal Jurisdiccional y

    Administrativo; todo ello estando a

    la implementación del trabajo remoto

    debido a la propagación de la Pandemia

    ocasionada por el COVID-19.

    Implementación del Expediente Judicial

    Electrónico en este Módulo Corporativo

    Laboral, con el cual también se da

    funcionamiento a la Mesa de Partes

    Virtual, lográndose mayor celeridad en

    los Procesos Judiciales.

    Implementación del Archivo Modular, lo

    cual conllevo a que se tenga un mayor

    orden con los Expedientes Judiciales

    que se ventilan en este Módulo, para

    de tal manera evitar mayor dilación de

    tiempo en la ubicación de los mismos

    para su atención.

    Ampliación del espacio físico de la

    Mesa de Partes, lo cual se llevó a cabo

    mediante la elaboración del “Plan

    de dimensionamiento de la Mesa de

    Partes del Módulo Corporativo Laboral

    de la Nueva Ley Procesal de Trabajo de

    la Corte Superior de Justicia de Lima

    Sur”, teniendo como resultado una

    mejor organización en cuanto al orden

    de expedientes y una mayor comodidad

    en el desplazamiento del personal,

    para la recepción de documentos,

    asimismo, para desarrollar las

    labores de indexación y digitalización,

    permitiendo mayor fluidez y celeridad

    en la distribución de los expediente

    ingresados.

  • P.2 1P.2 0

    VIO

    LEN

    CIA

    DIC

    /202

    0

    REFORMA A LA JUSTICIA EN VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

    MÓDULO DE VIOLENCIA DE LA SUB SEDE DE VILLA EL SALVADOR.Durante este año, debido a la creación de la Sub Sede Módulo de Violencia en Chorrillos, a donde se reasignaron 03 Juzgados (Noveno, Décimo y Décimo Primer Juzgados), motivo por el cual a la fecha cantidad de órganos jurisdiccionales con que cuenta la Sede judicial del Módulo Judicial Integrado en Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, son 06, los mismos que se encargan de la atención de los procesos al amparo de la Ley Nº 30364, concentrando a los distritos de Lima Sur a excepción de San Juan de Miraflores y Chorrillos, los cuales corresponden a la Sub Sede de Chorrillos.

    Cabe mencionar que con la finalidad de dar una solución a la excesiva carga laboral que hemos venido afrontando, los citados juzgado se han divididos en dos grupos: El primero, compuesto por el Tercero, Cuarto y Quinto Juzgados que están a cargo de las denuncias nuevas (carga cero) éstas ingresadas desde el 01 de marzo de 2020 en adelante y el segundo, conformado por el Sexto, Sétimo y Octavo Juzgado a cargo de los expedientes antiguos (carga antigua) o sea para resolver las denuncias ingresadas hasta el 29 de febrero de 2020; además, que ambos grupos de magistrados se encargan de la ejecución de los expedientes, contando con dos secretarías (una por cada grupo) las mismas que se encargan de dar cuenta de los escritos presentados con los diversos pedidos de las partes.

    MESA DE PARTES MÓDULO DE VIOLENCIA - VES

  • P.2 3P.2 2

    LOG

    RO

    S

    DIC

    /202

    0

    WORK DETAILSAliquam consequat vestibulum

    Int Insapien ipsum posuere eros

    mosta sitsl nec nibh.

    SISTEMA INTEGRADO MOBILIARIO

    MÓDULOJUDICIAL

    01. 03.

    02.

    Actualmente, conforme al Sistema Inte-

    grado Judicial, a la fecha de la emisión

    del presente informe, se han recibido

    aproximadamente 12,150 denuncias,

    los mismos que han sido resueltos en

    su gran mayoría.

    En mayo del año pasado, se imple-

    mentó por disposición del Presidente

    la Corte Superior de Justicia de Lima

    Sur, el programa Despacho Móvil, con

    la finalidad de llegar a los lugares de

    difícil acceso del distrito de Lima Sur

    y brindar acceso a la justicia a los En

    mayo del año pasado, se implementó

    por disposición del Presidente la Corte

    Superior de Justicia de Lima Sur, el pro-

    grama Despacho Móvil, con la finalidad

    de llegar a los lugares de difícil acceso

    del distrito de Lima Sur.

    Contamos además, en el Módulo Ju-

    dicial Integrado en Violencia contra la

    Mujer e Integrantes del Grupo Familiar,

    con el Programa Procesa en el Módulo

    Judicial Integrado en Violencia contra

    la Mujer e Integrantes del Grupo Famil-

    iar, mediante el cual nos permite ges-

    tionar información oportuna y confiable

    para identificar los tipos de violencia,

    ciertas características de las víctimas

    y agresores, nivel educativo y socio-

    económico, lugar de procedencia, etc.,

    para fortalecer la gestión administra-

    tiva y jurisdiccional de esta Corte Su-

    perior de Justicia, y articular la infor-

    mación con las Instituciones Públicas,

    de manera conjunta y especializada, en

    beneficio que se adopten y propongan

    políticas públicas pensando de los ci-

    udadanos del Distrito Judicial de Lima

    Sur; es así que, en el Módulo, un per-

    sonal se encarga de ingresar todas las

    denuncias al aplicativo de Procesa, re-

    visando minuciosamente el expediente,

    antes de registrar la información. Esta

    información ha sido solicitada por dif-

    erentes instituciones (Defensoría del

    Pueblo, PNUD, Municipalidades), ya que

    en el Módulo se concentran todas las

    denuncias por Violencia contra la Mu-

    jer e Integrantes del Grupo Familiar de

    Lima Sur.

    PRINCIPALES LOGROS MÓDULO DE VIOLENCIA DE LA SUB SEDE DE CHORRILLOS.Durante este año, debido a la creación de la Sub Sede Módulo de Violencia en Chorrillos, a donde se reasignaron 03 Juzgados (Noveno, Décimo y Décimo Primer Juzgados), motivo por el cual a la fecha cantidad de órganos jurisdiccionales con que cuenta la Sede judicial del Módulo Judicial Integrado en Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar, son 06, los mismos que se encargan de la atención de los procesos al amparo de la Ley Nº 30364, concentrando a los distritos de Lima Sur a excepción de San Juan de Miraflores y Chorrillos, los cuales corresponden a la Sub Sede de Chorrillos.

    Cabe mencionar que con la finalidad de dar una solución a la excesiva carga laboral que hemos venido afrontando, los citados juzgado se han divididos en dos grupos: El primero, compuesto por el Tercero, Cuarto y Quinto Juzgados que están a cargo de las denuncias nuevas (carga cero) éstas ingresadas desde el 01 de marzo de 2020 en adelante y el segundo, conformado por el Sexto, Sétimo y Octavo Juzgado a cargo de los expedientes antiguos (carga antigua) o sea para resolver las denuncias ingresadas hasta el 29 de febrero de 2020; además, que ambos grupos de magistrados se encargan de la ejecución de los expedientes, contando con dos secretarías (una por cada grupo) las mismas que se encargan de dar cuenta de los escritos presentados con los diversos pedidos de las partes.

    DENUNCIAS01.

    El ingreso de denuncias en el último trimestre de Agosto a Octubre del año en curso, se ha ido incrementando,

    habiendo ingresado las siguientes cantidades: en el mes de Agosto 2020: 393 denuncias, en el mes de setiembre

    2020: 647 denuncias: y en el mes de octubre 2020: 703 denuncias. Es decir el ingreso de denuncias para la Sub Sede

    de Chorrillos, ha ido incrementando de forma considerable en casi un 56% desde los ingresos registrados en el mes

    de agosto

    INAUGURACIÓN DEL SUB MÓODULO DE VIOLENCIA - CHORRILLOS

  • P.2 5P.2 4

    FAM

    ILIA

    DIC

    /202

    0

    REFORMA PROCESALEN FAMILIA

    La Comisión Nacional del Programa Presupuestal “Celeridad de los Procesos Judicial de Familia”, se encuentra a cargo del monitoreo y evaluación de los órganos jurisdiccionales (especialidad de familia penal y familia civil) y Equipo Multidisciplinario de este Distrito Judicial; en tal sentido, la Corte Superior de Justicia cuenta con la conformación de la Comisión Distrital de Trabajo del Programa Presupuestal por Resultados “Celeridad de los Procesos Judiciales de Familia” para el presente año judicial 2020, la misma que tiene entre sus funciones coadyuvar, fortalecer, mejorar y ejecutar las políticas de gestión fijadas por la Comisión Nacional a favor de los órganos jurisdiccionales que integran el programa presupuestal por resultados “Celeridad de los Procesos Judiciales de Familia”.

    PRINCIPALES LOGROSSITUACIÓN EXTRAORDINARIA01.

    Resulta importante indicar que,

    desde la disposición de aislamiento

    obligatorio por la problemática de salud

    pública, los órganos jurisdiccionales de

    familia del Distrito Judicial de Lima Sur

    asumieron una situación extraordinaria

    dado que los plazos procesales se

    suspendieron por más de tres meses,

    así como los ingresos de demandas a

    las mesas de partes de todo el distrito

    judicial. A pesar de que los magistrados

    concurrieron a sus despacho a recabar

    expedientes que se encontraban para

    resolver, la dificultad principal se

    presentó respecto los expedientes

    en estado de trámite, ya que es

    necesario la preclusión de etapas para

    considerarlo como un expediente a

    resolver, aunado a ello, se debe agregar

    que los expedientes en materia de

    familia civil por su naturaleza son

    complejos, es decir, se requiere realizar

    audiencia y citar a las partes.

    TRABAJOREMOTO02.

    Asimismo, la realización del trabajo

    remoto significó una nueva forma de

    ejecutar labores diarias, lo que en

    su momento dificulto el trabajo en

    secretarias y despacho, sin embargo,

    con el transcurso de los meses se viene

    superando rápidamente.

    TRABAJOREMOTO03.

    Cada despacho judicial presentó su

    plan de trabajo con el detalle de la

    modalidad de trabajo y cronograma de

    visitas de depuración en la dependencia

    judicial; a fin de que pueda seguirse

    con el trámite del proceso. En cuanto

    a los ingresos de demandas, se publi

    citó la herramienta denominada Mesa

    de Partes Virtual, a fin de que el público

    pueda presentar mediante los medios

    tecnológicos sus demandas en la

    materia de familia civil.

    DESPACHOMOVIL04.

    Finalmente, se puso en marcha en

    programa denominado Despacho Móvil,

    mediante el cual de manera virtual

    atiende la recepción de las demandas

    mediante los formatos aprobados,

    manejando el turno de jueces de Paz

    Letrados de Familia para la atención de

    sus procesos. Finalmente, se consideró

    importante reiterar la necesidad de

    digitalización de los procesos judiciales

    ingresados antes a la pandemia, con

    el objetivo de que se atiendan con

    prontitud.

    MESA DE PARTES VIRTUAL05.

    A la fecha han aumentado el ingreso de

    demandas durante los últimos meses,

    ello gracias a la implementación y

    difusión...

  • P.2 7P.2 6

    LOG

    RO

    S

    DIC

    /202

    0

    AN

    NU

    AL

    RE

    PO

    RT

    20

    19

    /20

    de las bondades de la mesa de partes

    virtual, sin dejar de precisar que en

    cada sede viene funcionando una mesa

    de partes presencial que atiende las

    demandas presentadas de manera

    física. Se registra mayor cantidad

    de expedientes digitalizados, lo que

    facilita el trabajo del magistrado y

    personal que trabaja bajo la modalidad

    remoto, ello gracias a la reorganización

    que ha realizado cada despacho en

    cuanto a la cantidad de personal que

    viene trabajando de manera física,

    para que coadyuvan a la digitalización

    de las causas. Finalmente, los jueces

    vienen realizando audiencias apoyados

    en todas las herramientas tecnológicas

    necesarias, lo cual permitirá concluir

    con la etapa de trámite y que la causa

    quede expedita para sentencias, lo que

    permitirá que los magistrados elevando

    su nivel de producción en comparación

    a los primeros meses anteriores.

    EQUIPO MULTI-DISCIPLINARIO06.

    En cuanto al Equipo Multidisciplinario

    del programa presupuestal de

    Familia, debe considerarse que

    actualmente las profesionales en

    psicología vienen trabajando de

    manera presencial, ya que advirtieron

    las dificultades y responsabilidad

    que implica desarrollar un trabajo

    remoto y expedir un documento

    técnico bajo dicha modalidad; así

    también, las profesionales en trabajo

    social, viene realizando sus labores

    bajo la modalidad remota desde el

    mes de mayo, lo cual ha permitido

    no solo atender los requerimiento

    con oportunidad, sino que se registra

    la reducción de pendiente de años

    anteriores.

    GESTION ADMINISTRATIVA

  • UNIDAD ADMINISTRATIVA DE FINANZAS.Que, en el año 2018 la Corte Superior de Justicia de Lima Sur se constituyó como Unidad Ejecutora1, en el marco de terminar con el centralismo administrativo de recursos financieros y de dotar de especialización funcional al área administrativa; contando con una adecuada estructura organizacional así también; con los recursos humanos, financieros, informáticos y logísticos necesarios.

    Que, esta Unidad Ejecutora con apoyo de esta Jefatura permitirá una adecuada ejecución del gasto y acciones inmediatas en cuanto a la falta de personal, mobiliario, Infraestructura en los órganos jurisdiccionales; asimismo, permitirá afianzar las reformas que ya se encuentran implementadas en esta Corte, tales como Familia, Laboral y Penal, las cuales cuentan con presupuesto individual para su sostenimiento y mejora continua.

    P.2 9P.2 8

    FIN

    AN

    ZAS

    - SE

    GU

    RID

    AD

    DIC

    /202

    0

    SUPERVISIÓN01.La UAF viene realizando la supervisión

    de las actividades administrativas

    de las coordinaciones conformantes,

    buscando la participación y

    coordinación constante con todas las

    áreas administrativas de esta Corte

    Superior de Justica de Lima Sur, a fin

    de realizar avances significativos en

    las metas fijadas para el presente año.

    PRINCIPALES LOGROS

    SEGUIMIENTO02.Asimismo con el personal de la UAF se

    encuentran realizando el seguimiento

    de metas y los resultados que se

    generen, tomando en cuenta que

    mediante capacidad de liderazgo se

    coordina con el personal que labora

    en las diferentes coordinaciones y

    Responsables administrativos a mi

    cargo

    COORDINACIÓN DE SEGURIDADFueron importantes los resultados de las reuniones, disposiciones e inspecciones realizadas a las Sedes Judiciales y al personal que laboraba, durante este estado de emergencia (pandemia) donde se pudo evaluar oportunamente la importancia de las necesidades para enfrentar esta pandemia que azota al País y por consiguiente a nuestra institución; cabe resaltar el apoyo incondicional é inmediato de las áreas comprometidas en todo momento desde nuestra Presidencia, para la designación de los medios necesarios para adoptar nuestras medidas de seguridad planeadas a ejecutar para esta pandemia de coronavirus COVID -19.

    KIT DE EMERGENCIA PROTOCOLOS01. 03.

    La atención del requerimiento de

    materiales Sanitario (Kit de Emergencia)

    Mascarillas, Guantes y Alcohol en Gel,

    para todos los puestos de servicio

    y accesos a las instalaciones de las

    diferentes Sedes de esta Corte Superior

    de Justicia de Lima Sur, que fueron

    gestionadas oportunamente por el área

    de la Unidad Administración y Finanzas,

    entregadas por el área de logística y

    almacén; que en la actualidad se viene

    adquiriendo periódicamente de acuerdo

    a su uso.

    Se establecieron Protocolos de

    emergencia para la Seguridad Sanitaria,

    en los accesos y salidas en todos

    nuestros locales, con el propósito de

    evitar que el personal de Magistrados,

    Jurisdiccional, Administrativo,

    Abogados, Personal Policial y

    procesados, a fin de salvaguardar la

    vida y la salud de todos en general.

    PRINCIPALES LOGROS

    ENTREGA

    ENTREGA

    02.

    04.

    Entrega de Material (Kit de Emergencia)

    al personal de Seguridad y apoyo de

    Movilidad Oficial. Se realizaron los

    trámites correspondientes con las

    fuerzas amigas de la Policía Nacional,

    Serenazgo y Seguridad Ciudadana

    para el desplazamiento del personal

    (Pase transito Laboral y Constancia de

    Labores) de los Supervisores y Agentes

    de seguridad que laboran en nuestras

    Sedes Judiciales en los diferentes

    distritos que pertenecen a nuestra

    Corte superior de Justicia de Lima –

    Sur; en este Estado de Emergencia de

    acuerdo Decreto promulgado por el

    Gobierno.

    Se han efectuado los respectivos trabajos de coordinación con las áreas competentes de esta Corte Superior, tomando todas

    las medidas de seguridad sanitarias para proteger la vida y la salud de los señores Magistrados, personal Jurisdiccional,

    Administrativo, Abogados, Personal Policial y Detenidos; así como la instalación en los protocolos para el ingreso, salida,

    permanencia, transito audiencias programadas en los ambientes asignados para las diligencias; en la actualidad se viene

    manteniendo una fluida comunicación con otras áreas para el buen desempeño de nuestras actividades en este estado de

    emergencia.

  • CO

    NTA

    BIL

    IDA

    D -

    REC

    UR

    SOS

    HU

    MA

    NO

    S

    P.3 1P.3 0

    IMA

    GEN

    IN

    STIT

    UC

    INA

    L

    COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD.Tiene la misión de elaborar los Estados Financieros, aplicando las normas técnicas, específicas, para permitir informar, contabilizar y rendir los informes contables a la Dirección Nacional de Contabilidad Pública, tomando como base los principios de Contabilidad Generalmente Aceptados; así mismo las directivas e instructivos emitidas por la DGCP, el Nuevo Plan Contable del Sistema de Contabilidad Gubernamental, las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad Gubernamental Integrada, así como la NICSP-1. Presentación de los Estados Financieros, otras Normas Complementarias y el criterio propio de discrecional por parte del personal de la Coordinación de Contabilidad.

    PLAZOS

    La presentación de los Estados

    Financieros y Presupuestarios a la

    Dirección Nacional de Contabilidad

    Pública, correspondiente al año 2020

    en los plazos previstos por ley, los

    respectivos Estados Financieros y

    Presupuestarios correspondiente al

    Primer Trimestre, Primer Semestre y

    Tercer Trimestre del año 2020.

    PRINCIPALES LOGROS

    SIAF - RP

    COA

    02.

    04.

    Registro Administrativo y Registro

    Contable de los Módulos SIAF-RP,

    con el propósito de que los mismos

    contribuyan de manera efectiva con el

    control interno de esta Unidad Ejecutora

    de la Corte Superior de Justicia de

    Lima Sur, asimismo se registraron

    y contabilizaron expedientes

    administrativos de gastos en el Módulo

    Administrativo y Modulo Contable SIAF.

    La presentación del COA (Confrontación

    de Operaciones Auto declaradas con

    la SUNAT), según Cronograma. ✓ Se

    efectuaron arqueos sorpresivos a Caja

    Central.

    01.

    REGISTRO03.Se desarrolló las operaciones de

    Registro de las Fases Compromiso,

    Devengado, de los hechos financieros

    y presupuestarios generados por la

    Unidad Ejecutora de Lima Sur, vigente en

    el Sistema Integrado de Administración

    Financiera- SIAF, trasmitiendo en línea

    vía internet, las respectivas solicitudes

    a los Módulos Web del MEF.

    COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

    Cabe resaltar, que en el mes de enero no se ha desarrollado ninguna campaña por inicio de año y en el mes de febrero los servidores se encontraban de vacaciones, siendo así que para el mes de marzo se había programado un grupo de campañas las cuales se tuvo que suspender, tras el anuncio del presidente del Perú que se iniciaría una cuarentena por 15 días, el cual se estipulo en el DECRETO SUPREMO Nª 0442020-PCM, “Decreto Supremo que declara Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19”, el cual se extendió hasta fines de Junio.

    Que en el transcurso del año se ha desarrollado una serie de acciones en beneficio de los Magistrados, Servidores Judiciales y Administrativos, en coordinación con MINSA, EsSalud y EPS – Pacifico, para más información adjuntare un cuadro detallado donde podrán verificarse la cantidad de servidores que fueron beneficiados y las fechas en que se desarrolló estas acciones.

    PRUEBAS

    La aplicación y desarrollo de pruebas

    COVID 19, el día 26 de junio, los días

    03,09 y 30 de julio, el día 21 de agosto y

    el 29 de octubre de 2020.

    PRINCIPALES LOGROS

    CHARLAS SEGUIMIENTO02. 03.01.Desarrollo de Charlas sobre COVID 19,

    los días 02 y 03 de junio 2020.

    Seguimiento vía llamadas telefónicas

    a servidores mayores de 65 años en

    cuarentena, todos los días desde el 16

    de marzo hasta el 30 de junio 2020.

    (Ver Cuadro de Acciones Desarrolladas

    por Mes).

    APLICACIÓN

    PRESENCIAL

    Desarrollo de pruebas COVIS 19 por un

    total de 1016 servidores beneficiados

    en 04 jornadas desde el mes de junio a

    octubre 2020.

    Coordinación de trabajadores que

    trabajan de forma presencial por un

    total de 2268 coordinaciones.

    CHARLAS VIDEO LLAMADA05.

    08.

    06.04.

    07.

    Desarrollo de Charlas COVID 19 por un

    total de 665 servidores beneficiados.

    Coordinación de trabajadores que

    trabajan de forma remota por un total

    de 3609 coordinaciones.(Ver Cuadro de

    Total de Servidores Beneficiados por

    Acciones Desarrolladas).

    Seguimiento vía llamadas telefónicas a

    244 servidores positivos COVID 19.

    REMOTO

    DIC

    /202

    0

  • P.3 3P.3 2

    DIC

    /202

    0

    COORDINACIÓN DE TESORERIA.La Coordinación de Tesorería es el órgano responsable en cumplir las disposiciones y procedimientos generales relacionados con la ejecución financiera y demás operaciones de tesorería, establecidos en la Directiva N°001-2007EF/77.15; así como la carga del control de los pagos oportunos de los compromisos asumidos.

    PLAZOS

    Se ha cumplido con el pago oportuno

    de las AFP´s SUNAT, CTS, haberes,

    retenciones judiciales, depósitos

    judiciales y administrativos de acuerdo

    al cronograma correspondiente. En

    el marco del Estado de Emergencia

    Sanitaria, el personal del área de

    Tesorería labora de forma remota y

    presencial en coordinación con las

    diversas entidades financieras y áreas

    usuarias de la Corte Superior de Justicia

    de Lima Sur, lo que nos ha permitido

    cumplir con los plazos establecidos;

    así mismo, contamos con información

    en tiempo real de los movimientos de

    cuentas y saldo de caja chica.

    PRINCIPALES LOGROS

    SIAF - RP02.Para el presente año se asignó un

    presupuesto para la Caja Chica de

    DOSCIENTOS CUARENTA MIL CON

    00/100 SOLES (S/. 240,000.00), los

    cuales han sido destinados para

    cubrir gastos menudos y urgentes

    como gastos de movilidad local

    específicamente para los conductores

    y personal de CEDENOT de la Corte

    Superior de Justicia de Lima Sur,

    servicio de mantenimiento y reparación,

    entre otros.

    01.TESO

    RER

    IA S

    EGU

    RID

    AD

    Y S

    ALU

    D

    COORDINACIÓN DEL SUB COMITE DE SEGURIDAD Y SALUDEsta Coordinación realizó inspecciones a las sedes judiciales de la Corte Superior de Justicia Lima Sur, conjuntamente por los componentes del Sub Comité de Seguridad y Salud en el trabajo, participando los funcionarios y representantes de los trabajadores; para realizar una serie de inspecciones programadas en la Sede Central en la fecha 13 de Noviembre del presente año y otra realizada el 30 de Noviembre en el Modulo Corporativo Laboral; verificando el estado de las instalaciones y áreas de estos mencionados locales para constatar la existencia de algunos Peligros y Riesgos que puedan afectar a los trabajadores de estos locales judiciales

    PLAZOS

    Durante esta situación de estado de emergencia por la Covid-19, eran necesarias e importantes las Capacitaciones

    al personal de trabajadores y miembros del Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo para mejorar el desarrollo

    de sus actividades y la salud, programando Actividades de Sensibilización desarrolladas contra la Covid-19

    PRINCIPALES LOGROS

    01.

    - MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19 ANTE LA PROXIMA REACTIVACIÓN DE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS DE LA C.S.J.L.S FECHA: 02/06/2020.- FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SUB COMITÉ DE SST Y ANTE EL COVID -19 FECHA: 21/10/2020. - MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES - IPERC FECHA: 29/10/2020.- INVERTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES LABORALES FECHA: 03/11/2020.

    COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA.

    PLAZOS

    Al respecto, la Coordinación de Infraestructura de esta Corte Superior de Justicia, informa que en razón a

    lo planificado para el año fiscal 2020, la obra Mejoramiento del Techo Cobertor de la Sede Central de

    la Corte Superior de Justicia de Lima Sur se encuentra en ejecución, la misma que está ubicado en el Distrito

    de Villa María del Triunfo, el cual habiendo realizado el respectivo proceso de selección, se otorgó la

    Buena Pro.

    PRINCIPALES LOGROS

    01.

    COORDINACIÓN DE LOGISTICA.

    PLAZOS

    La Coordinadora de Logística de esta Corte Superior de Justicia, informa de las actividades que se ha venido

    realizando durante el presente, adjuntando la ejecución presupuestal correspondiente al año fiscal 2020,

    con relación a los requerimientos de los Programas Presupuestales por Resultados, Acciones Centrales y

    Adquisiciones de Activos no financieros en la Corte Superior de Justicia de Lima Sur.

    PRINCIPALES LOGROS

    01.

  • P.3 4

    INFO

    RM

    ATIC

    A Y

    SER

    VIC

    IOS

    JUD

    ICIA

    LES

    DIC

    /202

    0

    P.3 5

    COORDINACIÓN DE INFORMATICA.

    PLAZOS

    Todas las sedes de la Corte de Lima Sur, cuentas con conexión de fibra óptica, la misma que permite la

    conexión a las sedes a través de la red WAN, incrementando en ancho de banda hasta en 5 veces su velocidad,

    para la sede principal se cuenta actualmente con 50 MB de velocidad y para la Sede del Módulo Corporativo

    Laboral se cuenta con 20MB, lo que permite que el EJE se lleve sin inconvenientes, hasta el momento.

    Se implemento la página web de la Corte de Lima Sur, bajo el dominio www.csjlimasur.com, habilitándose a

    través de él la Mesa de Partes Virtual, el mismo que permite ingresar demandas, denuncias, escritos y demás

    a todos los órganos jurisdiccionales de esta Corte Superior de Justicia.

    Implementación del APP Corte de Lima Sur, permite que el ciudadano este mejor

    Para el área administrativa se implementó el SIGA MEF para control patrimonial y en el área de Logística están

    en la etapa del llenado de data.

    Se capacito a todos los órganos jurisdiccionales en el manejo del G-SUITE, herramienta utilizada para las

    audiencias virtuales, entrevistas, reuniones y demás.

    PPR LABORAL: A partir del mes de setiembre 2020 se implementó el Expediente Judicial Electrónico (EJE)

    en el Módulo Corporativo Laboral, actualmente se encuentra pendiente la implementación de las tres líneas

    de trabajo en la mesa de partes del módulo Laboral, se adquirieron digitalizadoras (03), Impresoras (03),

    Computadoras (06).

    PPR FAMILIA: Desde el 01 de diciembre 2020 se ha implementado el SIGRA (Audiencias virtuales) en la los

    Juzgados de especialidad Familia (excepción Paz Letrado), nos encontramos en la etapa de Monitoreo,

    apoyando a los Juzgados en subir los videos grabados en las cuentas meet. Se ha implementado una Sala de

    Audiencia en la Sede CISAJ – Villa El Salvador, para los juzgados de Familia.

    NCPP: Se definieron 06 nuevas sedes Judiciales para la implementación de los 19 (17 Juzgados, 1 Sala y un

    Colegiado) nuevos órganos jurisdiccionales, se ha remitido las características técnicas para la adquisición

    de computadoras, impresoras, multifuncionales, fotocopiadoras, Kit de audio y Video, Sistemas de Video

    Conferencia, Sistemas de Video Vigilancias, Cableado estructurado, traslado de fibra de la Sede Castro Iglesias

    a la Nueva Sede Manuel Jaramillo, instalación de Radio enlace en las nuevas sedes de aplicación del NCPP.

    Se capacitó al personal de mesa de partes, para el ingreso de demandas, denuncias, escritos y demás a través

    del sistema, esto para los órganos que laboraron durante el periodo de emergencia.

    Todos los órganos jurisdiccionales actualmente cuentan con SINOE, implementándose con escáner de alto

    rendimiento a las mesas de partes de las sedes de Comisaria de VMT, Comisaria de SJM, Castro Iglesias,

    Manchay, Lurín.

    Implementación de Boletines Electrónicos para los Juzgados Penales.

    Se reemplazaron 75 computadoras por renovación, privilegiando a los Juzgados Especializados y Paz Letrado

    Civiles y Mixtos, atendiendo a que los mismos no son atendidos por ningún programa presupuestal.

    Se habilitaron cerca de 70 computadoras, puntos de red, impresoras y espacios para el personal de Descarga

    en apoyo de todos los órganos jurisdiccionales penales de esta Corte Superior de Justicia. Realizándose

    además la capacitación a todo el personal ingresado a laborar para dicho plan.

    Se realizaron las siguientes capacitaciones:

    - Mesa Partes electrónica.

    - SINOE

    - SIJ

    - SIGRA

    - Boletines Electrónicos.

    - G-SUITE

    PRINCIPALES LOGROS

    01.

    COORDINACIÓN DE SERVICIOS JUDICIALESLa Coordinación de Servicios Judiciales se encuentra conformada por las siguientes áreas:

    - Recaudación Judicial (Servicio de Cobranzas de Multas-SECOM, Servicio de Depósitos Judiciales, Aranceles Judiciales y otros)- Registros Judiciales (Registro de Condenas, Registro de Control Biométrico, RENIPROS, Registro de Infractores Menores, REDAM, REPEJ, otros)- Oficina de Orientación al Usuario judicial.

    EL REGISTRO DISTRITAL JUDICIAL

    Se encarga de mantener actualizada la información de los diversos registros judiciales que tiene bajo su

    administración, los cuales representan el 80% de la carga total que maneja la citada oficina, cabe señalar que,

    pese a la suspensión de labores, esta coordinación continuó atendiendo las solicitudes efectuadas por los órganos

    jurisdiccionales, así como, los usuarios de justicia, labor que se vino realizando de manera remota hasta el mes

    de setiembre del presente año, siendo que, a partir del mes de octubre se viene realizando una labor presencial,

    teniendo en cuenta ello, se pasa a exponer las actividades realizadas por cada registro que conforma el REDJU.

    PRINCIPALES LOGROS

    01.

  • PR

    INC

    IPA

    LES

    LOG

    RO

    S

    DIC

    /202

    0

    P.3 6

    MESA DE PARTES VIRTUAL

    ARCHIVO CENTRAL

    Una de las medidas administrativas adoptadas por la Presidencia de esta Corte fue la implementación de la mesa

    de partes virtual, a través de la cual los usuarios de justicia presentan sus escritos, demandas o denuncias a

    los distintos órganos jurisdiccionales en materia Penal, Civil y Menor Infractor, además de los Ingresos de las

    denuncias a los Juzgados de Familia – Sub Especialidad de Violencia contra la Mujer e integrantes del mismo

    género; la misma que se encuentra cargo de esta coordinación.

    A inicios del presente año judicial el archivo central ha realizado sus actividades con normalidad atendiendo las

    solicitudes de los usuarios dentro de los plazos previstos, asimismo; sin embargo, estas actividades se detuvieron

    a razón de la suspensión de labores establecida por el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial. Siendo que, a partir del

    01 de julio del 2020 –fecha en la que se reinicia las labores dentro del Poder Judicial– el Archivo Central reinició

    sus labores.

    07.

    08.

    ATENCION AL PÚBLICO

    CUERPO DE DELITO Y EFECTOS DECOMISADOS

    CENTRAL DE NOTIFICACIONES (CEDENOT)

    OFICINA DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN JUDICIAL GRATUITA

    Desde la reapertura de labores se están recepcionando solicitudes a través del correo institucional jencisof@

    pj.gob.pe y el correo [email protected]

    Al inicio del presente año se ha venido actualizando el registro de los bienes materia de cuerpo de delito y efectos

    decomisados, las cuáles fueron interrumpidas por la suspensión de labores establecida por el Consejo Ejecutivo.

    Actualmente se cuenta con una sola persona que está a cargo de los almacenes donde se custodian los bienes

    materia de cuerpo de delito y efectos decomisados, quien viene realizando la actualización del inventario de dichos

    bienes, cabe señalar que el registro de inventario de dichos bienes se realiza en un archivo Excel ya que no se

    cuenta con un aplicativo para dicho fin.

    Se gestionó con la Coordinación de Logística, la adquisición de equipos de protección personal (mamelucos, caretas

    faciales y mascarillas) y los bienes sanitarios en su calidad de grupo de riesgo con el objeto de salvaguardar la

    salud del personal y evitar el riesgo de contagio de covid19, en consecuencia, venimos prestando un servicio de

    justicia dentro de la actual emergencia sanitaria, cumpliendo los protocolos de seguridad.

    Mediante la Resolución Administrativa N.° 002704-2019-P-CSJLS-PJ, por iniciativa de la Presidencia de esta Corte

    Superior de Justicia, se dispuso la creación de la “Oficina de Atención y Orientación Judicial Gratuita de la Corte

    Superior de Justicia de Lima Sur”, la misma que tiene como objetivo principal, brindar un servicio gratuito de

    orientación e información en materia judicial, respecto de los servicios que ofrece la Corte, contribuyendo así, al

    acceso a la justicia de todos los ciudadanos de la jurisdicción de Lima Sur, iniciando sus funciones en enero del

    año 2020.

    09.

    10.

    11.

    12.

    REGISTRO DE MENOR INFRACTOR

    Este registro tiene por finalidad registrar de manera manual, previa revisión de la documentación correspondiente

    para la inscripción y/o modificación en el cuadro de Registro, asimismo emitimos informe respecto de las Medidas

    Socio - Educativas que pudiera registrar un adolecente, previa solicitud del Juez, siendo importante para resolver el

    proceso que se le sigue al menor infractor. Asimismo, éste registro cuenta a la fecha con 899 menores infractores

    inscritos, de los cuales 32 adolescentes están rehabilitados.

    02.

    REPEJ

    REGISTRO DISTRITAL DE CONDENAS

    REQUISITORIAS

    CONTROL VIRTUAL PENAL DE PROCESADOS Y SENTENCIADOS LIBRES

    En el presente registro se inscriben a los peritos judiciales y martilleros públicos de la Corte Superior de Justicia

    de Lima Sur, mediante Resolución Administrativa N.° 28002019-P-CSJLS-PJ, la Presidencia dispuso revalidar la

    inscripción de los peritos judiciales de esta Corte para el año judicial 2020; sin embargo, debido a que se contaba

    con un número reducido de peritos revalidados en algunas especialidades, siendo así, mediante Resolución

    Administrativa N.° 068-2020-P-CSJLS-PJ, de fecha 20 de enero de 2020, se dispuso de manera excepcional,

    la revalidación de los peritos judiciales que presentaron sus solicitudes con posterioridad al plazo establecido

    primigeniamente. Estando ello, esta coordinación procedió a inscribir a todos los peritos revalidados en el Registro

    de Peritos Judiciales (REPEJ).

    Es el área encargado de revisar y remitir las sentencias condenatorias consentidas o ejecutoriadas y toda resolución

    que modifique su estado de inscripción en el Registro Nacional de Condenas, A la presente fecha se emitió una

    cantidad de 2350 Certificados de antecedentes Penales, dándose una atención presencial hasta el 13 de marzo del

    presente año, así como, una atención virtual a partir de junio del presente año.

    Durante el presente año judicial se logró atender, mediante trabajo remoto, lo peticionado por la Gerencia General

    del Poder Judicial, en relación al listado remitido por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos sobre las

    personas que debían ser consideradas en las propuestas de recomendaciones de Gracias Presidenciales, mediante

    correo electrónico [email protected] creado para ser utilizado por el área de Requisitorias, a partir del 1 de

    junio de 2020, se logró mantener actualizada la base de datos del sistema automatizado de información.

    La Oficina Distrital de Registro y Control Biométrico de Procesados y Sentenciados Libres, tiene como objetivo

    establecer los procedimientos para el registro y control biométricos de los procesados y sentenciados que gozan

    de libertad, sujetas al cumplimiento de reglas de conducta (Medidas Coercitivas), mediante el uso del sistema

    automático de verificación de huellas dactilares (Biométrico).

    03.

    04.

    05.

    06.

    SISTEMA DE NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

    Al respecto, se debe señalar que la gestión de casillas electrónicas de esta Corte Superior de Justicia, se venía

    realizando a través de las mesas de partes de todas las sedes de esta Corte Superior de Justicia, la misma

    que se paralizó a partir del mes de marzo del año en curso debido a la suspensión de labores, sin embargo,

    esta coordinación, con la finalidad de continuar con los servicios que brinda al usuario de justicia, dispuso la

    continuación de la gestión de casillas electrónicas la cual se viene realizando de manera virtual, habilitando para

    ello, los correos electrónicos [email protected] y [email protected], a través de los cuales se

    recepcionan las solicitudes de creación de casillas electrónicas, entro otras consultas referidas al SINOE.

    13.

    P.3 7