Sviluppare le

competenze nei

processi di

cambiamento

Manuale del partecipante

Sviluppare le

competenze nei

processi di

cambiamento……....……………………

Sviluppare le competenze nei processi di cambiamento

Materiale realizzato a cura di ED Learning, area formativa di Emme Delta Consulting.Riproduzione in ogni forma vietata.

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RHR Emme Delta è distributore esclusivo per l’Italia dei prodotti PersologIl manuale “DISC Management in Action” prevede l’impiego

di sistemi di apprendimento strumentato di self assessmente di sistemi per il management Persolog.

Questa pubblicazione non può essere riprodotta con nessun mezzo,elettronico o meccanico, o utilizzata in nessuna forma,

senza approvazione scritta da parte di Emme Delta

La gestione efficace delle relazioni e la valorizzazione degli altri

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La gestione efficace delle

relazioni e la valorizzazione

degli altri

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La gestione efficace delle relazioni e la valorizzazione degli altri

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Pianificazione, programmazione delle attività e gestione del tempo di lavoro

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Programmazione delle attività

e gestione del tempo di lavoro

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Pianificazione, programmazione delle attività e gestione del tempo di lavoro

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Pianificazione, programmazione delle attività e gestione del tempo di lavoro

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Obiettivi

- Comprendere punti di forza e aree di miglioramento dello stile digestione delle attività identificandone gli ambiti di efficacia einefficacia.

- Sviluppare un percorso di cambiamento delle “abitudiniinefficaci” operando sul “goal setting” proprio e dei collaboratori.

- Migliorare l’autoefficacia personale nell’attività di lavoro e in situazioni tensive.

Pianificazione, programmazione delle attività e gestione del tempo di lavoro

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Gestione per processi e

problem solving

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La comunicazione

delle conoscenze

e degli output del

proprio lavoro

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La comunicazione delle conoscenze e degli output del proprio lavoro

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Letture

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La motivazione

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La motivazione

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© 2007. Riproduzione in ogni forma vietata.Versione italiana a cura di Emme Delta Consulting.

Il colloquio con ilcollaboratore

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Il colloquio con il collaboratore

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La riunione

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La gestione delruolo tra conflittoe negoziazione

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Conflitto e negoziazione

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