Manifattura Resiliente

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Andrea Cattabriga twitter @andrecatta mail [email protected] Scuola di Resilienza 2016 RENA Rovereto (TN) 16 dic 2016 Manifattura Resiliente

Transcript of Manifattura Resiliente

Andrea Cattabriga twitter @andrecatta mail [email protected]

Scuola di Resilienza 2016 RENA Rovereto (TN) 16 dic 2016

Manifattura Resiliente

Premio Compasso D’Oro

MENZIONE D’ONORE VINCITORI

GRANT 2013

Project Partner

Ci occupiamo di design strategico, supportando comunità, aziende e istituzioni nello sviluppo di filiere e sistemi di prodotto, sostenibili, resilienti e innovativi.Abbiamo sviluppato la prima piattaforma di matching tra designer e aziende per fare prodotto a Km Zero

Siamo makers!

(da novembre 2013)

3870 collab. requests 572 concept designs 79 prodotti sviluppati

Più di 1400 designer e aziende stanno collaborando dal 2013

27 artigiani + 1 designer = una fornitura collaborativa tra piccole imprese

Project Partner

FUNDED!SUCCESSFULLY

Future Beach FactoryI laboratori di manifattura digitale della rete Mak-ER dell’Emilia-Romagna reinventano gli impianti balneari e propongono una

nuova piattaforma di fabbricazione condivisa.

Arch. Francesco Bombardi

+

un progetto di: con il supporto di per

A. scrivetelo alla finetenetelo sotto le due pagine

B. raccontare gli aspetti fondamentali

• cos’è il vostro prodotto?

• chi sono i clienti?

• chi lo fa?

• come sarà il futuro del vostro settore?

Individuare titolo

Andrea Botto / "KA-BOOM #05" Pieve Emanuele, 2011

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struttura della

domanda

servitization

tecnologia

accesso alla conoscenza

prodotti piattaforma

produttori / distributori

cambiamenti radicali (anche) nella manifattura

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Ci serve ancora produrre? Per chi?

Cosa? Come?

Individui / comunità / piccole aziende / cluster / reti / fab lab grandi aziende / super impianti smart

John Hegel III Deloitte US Center for the Edge

Frammentazione +

Centralizzazionechiunque può avviare quasi

qualsiasi tipo di attività economica, ma i player

principali sono sempre più forti

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la mass customization

è quithe BASF SE shampoo 4.0 line

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A. scrivetelo alla fine

tenetelo sotto le due pagine

B. raccontare gli aspetti fondamentali

• cos’è il vostro prodotto? • chi sono i clienti? • chi lo fa? • come sarà il futuro del vostro settore?

Individuare titolo

Ottimizzazione dei processi

‘ ‘MacKinsey Global Institute Report

a networked enterprise that uses "big data" and analytics to respond quickly and decisively

to changing conditions and can also pursue long-term

opportunities

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la tecnologia è finalmente pronta a supportare reti di competenze e attrezzature

distribuite nel creare valore locale e sostenibile

una grande opportunità

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un ecosistema multi-livello collaborativo dove gli impianti “smart” sono accessibili dal basso;

dove le PMI sono in rete, adattate al cambiamento continuo e non forzate a scalare o morire;

dove le reti aperte di peer-production supportano individui e comunità a sostenersi.

smart factories

SMEs networks

peer/ community production

loca

l

glob

al

inte

rope

rabi

lity

communities

makers

fab labs / microfactories

people

services

services

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qualche strategia

estrarre valore dalla conoscenza

connettere ciò che abbiamo

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sviluppare strategie Open-IP

supportare l’interoperabilità

distretti come cluster dinamici

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cosa ci serve

CC Flickr user Patrick

apprendimento continuo

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[in 4.0 scenarios] the use of highly specialized profiles with manufacturing skills for control and supervisions, could be a key factor from a competitiveness point of view

Nuove skill (on-demand?)

Seghetti, F. (2016)CC Flickr user Hammerstein NWC

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coordinare senza dirigere

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fiducia

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strategic and multi-actor alliances are critical drivers of innovation, but SMEs regularly struggle with

making purposively good use of external relationships for

innovation.

Open-innovation come drivers

Van de Vrande (2009)

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pianificazione vocazioni@andrecatta / [email protected]