Lowendalmasaï Enterprise Cost Management

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Migliorare le performance per finanziare una crescita sostenibile Via A. da Recanate 1, 20124 Milano Tel. +39 02 80583223 Fax. +39 02 80583227 www.lowendalmasai.com

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  • 1. Migliorare le performance per finanziare una crescita sostenibile Via A. da Recanate 1, 20124 Milano Tel. +39 02 80583223 Fax. +39 02 80583227 www.lowendalmasai.com

2. Sosteniamo i nostri clienti a livello locale e globale con soluzioni innovative in grado di portare benefici concreti e durevoliCorporate ProfileOsloAmsterdam London Paris LisbonGeneva MadridCopenhagen Dsseldorf Prague BratislavaMoscowMilan Rome AstanaBarcelonaThessalonikiIstanbul TokyoIzmir Tunisi Tel Aviv400 DIPENDENTI NEL MONDOShanghaiHanoi2.500 CLIENTI ATTIVI IN TUTTI I SETTORIMumba iESPERIENZA VENTENNALE So PauloSydneyConsulting OfficeSourcing OfficeStrategic PartnerENTERPRISE COST MANAGEMENT FINANZIARE UNA CRESCITA SOSTENIBILE MIGLIORANDO LE PERFORMANCE E PRESERVANDO IL CAPITALE UMANO Lowendalmasa Copyright 2013 - 2 3. ECMConsulenza integrata e operativa che genera risultati misurabili nellambito dei costi di produzione, del working capital, della fiscalit e del costo del lavoroWorking CapitalCogliere le opportunitInnovation FundingFiscala favore dellinnovazione EfficienzaLabour Costaziendale neiopportunit di guadagnoRisk ManagementDIAGNOSI E IDENTIFICAZIONE QUICK WINS IMPLEMENTAZIONE ACTION PLAN MIRATI VALUE ADDED BUSINESS PROCESS OUTSOURCING MIGLIORAMENTO STRUTTURA ORGANIZZATIVATrasformare le fiscalit in processi HRGestire rischi in acquisto,Ottimizzare il Cash Flow per aumentare la liquiditvendita e fiscalitPurchasing & Cost Performancedi acquistoMigliorarelefficienza nei processiLowendalmasa Copyright 2013 - 3 4. Lowendalmasa offre un modello di remunerazione misto, che comprende una parte fissa e una parte variabile in funzione degli obiettivi raggiuntiPerch LowendalmasaiLowendalmasa opera assicurando 4 punti fondamentali:%Il know howOnorari Variabili Lowendalmasa Risultati ottenutiSpecializzazione Forti competenze settoriali InnovazioneLa cultura del Risultato La Qualit del rapporto con il Team operativo Cultura basata sullascolto Relazioni con gli interlocutori operativiRisultati tangibili e misurabili PartnershipIl supporto operativo Affiancamento nellimplementazione Doers, not sayersGli onorari variabili (success fee) di Lowendalmasa sono calcolati in relazione alle effettivi risultati raggiuntiLowendalmasa una delle societ di consulenza pioniera in questa modalit di remunerazione, perch allineiamo i nostri obiettivi con quelli del ClienteLowendalmasa ha cura che i saving ottenuti siano effettivi, implementati e duraturi perch fonda il proprio successo sulle economie e la soddisfazione del ClienteLowendalmasa Copyright 2013 - 4 5. Siamo orgogliosi del nostro portafoglio Clienti, che include grandi gruppi internazionali e medie imprese dinamiche Advertising, Publishing & ServicesBanking Finance InsuranceI Nostri ClientiIT Electronics & AppliancesRetail Distribution and Consumer GoodsLuxury & Fashion Food Beverage & HoReCaIndustry & Construction Transport Logistics & ServicesAutomotive & AerospaceChemical-Pharma & HealthcareEnergy and Oil & GasLowendalmasa Copyright 2013 - 5 6. Migliorare le performance e i processi di acquistoPCP RiskWCOIFFCO LCOGenerare EconomieMigliorare lorganizzazione. .Implementazione dellorganizzazione della direzione acquistiDisegno / progettazione a costo obiettivo Standardizzazione dei codici articoli, dei componenti e sotto-insiemi produttiviRisk ManagementRiduzione dei costi operativi Sourcing BCC (Best Cost Countries) Risultati nel breve termine ma garantendo Economie DurevoliCreazione di strumenti di controllo e valutazione della performanceRidisegnare il Prodotto / Servizio. .. . .. .Modello di valutazone del rischio legato allacquisto delle commodity (MAK) e calcolo della VAR Vendor ratingDalla strategia allimplementazione operativa: i nostri progetti portano cambiamenti significativi e sono fonte di economie durevoliInternazionalizzazione. . . .Incrementare lefficienza della Supply Chain. .Ottimizzazione dei costi di Logistica e del costo finanziario dellimmobilizzato Diminuzione dei livelli di magazzino e incremento del livello di servizioRidefinire la Strategia di Costo. .Riflessione strategica per lottimizzazione della struttura di costo (eccetto costi del personale) Strategia e posizionamento della funzione acquistiSite Hunting - Ricerca della migliore location per i centri produttivi Partner Hunting - Identificazione partner ideali per lattivit Hosting utilizzo delle risorse tecniche e umane di Lowendalmasa Supplier screeningOttimizzare e esternalizzare i Processi. . .Ottimizzazione dei processi orizzontali di comunicazione e coordinamento Esternalizzazione degli acquisti Miglioramento della efficacia dei flussi informativi e decisionaliLowendalmasa Copyright 2013 - 6 7. Ottimizzare il cash flow per aumentare la liquiditPCP RiskWCOIFFCOCiclo Attivo (Contract To Cash CTC) Vendita e Valutazione OffertaGestione del rischio di creditoLCO Gestione degli ordiniFatturazioneTerminiAttivit di CollectionGestione ReclamiIncassiCiclo Passivo (Procure To Pay PTP) Strategia di acquisto budget e previsioniDefinizione dei requisiti e emissione ordiniSourcing, selezione e stipula contrattiTracciare, ricevere e valutare (merci e documenti)Gestione degli Sales di vendita e ordini order processing customer service and customer servicePianificazione Acquisto e riordino dei materialiGestione Invoice delle fatture ProcessingTerminiPagamenti PaymentTermsMagazzino (Forecast to Fullfill FTF) Gestione del range Product range di prodotti managementPrevisioni Demand di domanda forecastingUna metodologia che porta obiettivi concreti e misurabili Riduzione DSO, DIO, estensione DPOOrganizzazione e processi Ridisegno Organizzativo Re-ingegnerizzazione processi Riduzione rischio di creditoPolicy e procedure Riduzione livelli di inventario e SLOBsReporting Sistemi dedicati e sviluppati per il mondo del credito, in grado di offrire la massima flessibilit allutenteCash Flow Forecasting Algoritmi costruiti in funzione del settore e tipologia di business Multi LanguageGestione della collection Gestione delle contestazioni Gestione del rischio di creditoSistemiPianificazione ed esecuzione della produzioneGestione InventarioMagazzino Finished goods e Logistica del warehousing, prodotto finitoSupporto operativo Business Process Outsourcing Cash Marathon Cash Securitization Temporary ManagementChange management Training individuale Training collettivo CoachingPeople Gestione in outsourcing di diverse fasi del ciclo attivo e passivo Collection qualificata presso il cliente, portando benefici di cassa e preservando il rapporto con i clienti Bilanciamento degli obiettivi di breve, medio e lungo periodo Piani di formazione personalizzati e multidipartimentali Forte componente operativa, business case ad hoc e workshop Costruzione di cruscotti per il monitoraggio delle performanceLowendalmasa Copyright 2013 - 7 8. Trasformare la fiscalit in unopportunit di guadagnoPCP RiskOttimizzazione dei flussi e degli adempimenti IVA Identificazione diretta Rappresentanza fiscale Vat Management E-commerce Gestione dei processi di recupero con personale internazionale, attraverso rapporti consolidati con le amministrazioniCompliance Ottimizzazione IVA estera e locale Audit e analisi formale e sostanziale dei documentiDogane Creazione e invio delle istanze Follow up e gestione queries Ottenimento del rimborsoWCOIFFCO LCOOttimizzazione dei flussi (Pianificazione Doganale) e Individuazione aree di rischi o Analisi documentale Mappatura dei flussi Revisione Contratti Logistica Ottenimento Certificazione AEOVAT Track Local Taxes Strumento informatico per la mappatura e il controllo dei flussi attivi e passivi, in grado di evidenziare in modo puntuale eventuali erroriFixed Asset ManagementConsulenza e formazioneAudit e creazione del database di inventariato fisico e la riconciliazione con il registro contabileOttimizzazione delle imposte relative al valore catastale (IMU, Tares): Studio di fattibilit Redazione del dossier di rettifica Presentazione e follow-up delle istanze di rettifica e/o rimborsoTransfer pricingServizio continuativo di consulenza on demand Progetti di due diligence Formazione dogane Consulenza su normativa Formazione modulare Progetti di e-shoppingRedazione documenti e costante aggiornamento legislativo Diagnosi e strategia Panel aziende comparabili Redazione Master e Country File Controllo e follow up amministrazioniLowendalmasa Copyright 2013 - 8 9. Efficienza aziendale nei processi HRPCP RiskWCOIFFCO LCOIl progetto prevede lanalisi a 360 dei processi e degli strumenti di gestione del personale con particolare attenzione a tre macro-aree: Processi e strumentiPer venire incontro alle specifiche esigenze strategiche e operative di ogni Cliente Lowendalmasa ha sviluppato due approcci metodologici:Area contributivaBottom UpArea assicurativaConcentrato su tematiche specificheAnalisi dei Processi Re-engineering dei processi Elaborazione scenari di rischio e opportunit di saving Change managementCompliance Fotografia as is Elaborazione di strategie di risoluzione delle criticit Elaborazione di policy e procedureAnalisi dati payroll Verifica della correttezza operativa Individuazione delle opportunit di savingFinanziamento formazione Analisi del funding mix utilizzato Identificazione di opportunit non sfruttate Supporto operativo per la realizzazione delle Supporto nella gestione economie individuate dei finanziamentiAssicurazione INAIL Re-engineering dei processiTop Down Finalizzato a definire un quadro completo dellarea HRRicorso contro terzi Analisi degli eventi infortunistici Elaborazione scenari di Identificazione rischio ed opportunit di dellammontare saving recuperabile Sostegno operativo nella Supporto operativo nel risoluzione delle criticit processo di recuperoLowendalmasa Copyright 2013 - 9 10. PCPCogliere le opportunit a favore dellinnovazioneRiskIFStrategic StudiesTutte le imprese si dedicano a: Un team di progetto dedicato che supera le specificit della tua linea di business e risponde a tutte le tue particolari esigenze durante lintera missione. ricerca fondamentale, ricerca applicata, sviluppo sperimentale (test, esperimenti, simulazioni e / o prototipi) al fine di sviluppare / migliorare i prodotti e processi1Data collectionData Collection23Check-up of exploitable opportunitiesTo be proposalsLCOLMINNOVA INTEGRATED PLANNINGCreation of possible scenarios4FCOPatent BoxR&D Tax ReliefsAssessmentWCOManagement SystemsInternational FundingDirect FundingImplementationDossiers preparation and submissionFollow-up and reportingKick-off MeetingInterviewsOverview of technical implicationsAs Is PhotographFunding quantification Caring of institutional relationsCommunication of the development strategyFeasibility studyPotential fundsSupport in creating partnershipLowendalmasa Copyright 2013 - 10 11. Risk Management - Gestione dinamica dei rischi legati ad acquisti, vendite e normative fiscaliPCPModello che permette il calcolo dinamico e la quantificazione del rischio legato allacquisto di commodityContratti dacquisto Contratti di vendita Risk Management PolicyMetodologia Acquisto KommodityLCOStrumento di supporto alla gestione del rischio di credito e rischio fornitori, in grado di elaborare un rating automatico di affidabilit ObiettiviVARIABILI ESOGENE Mercato commodity e valuteMaKFCOClient & Vendor RatingMAK Commodity RiskVariabili AziendaliWCOIFVARIABILI ENDOGENERiskVARIABILI di BUSINESS Clienti Determinano i volumi della domanda di beni e serviziLM Risk Ridurre rischio di credito e monitorare rischio fornitori (solvibilit, difficolt finanziarie, ) Interfaccia con sistemi aziendali e fonti dati esterne Definire modello di rating cliente e fornitore Definire calcolo del fido personalizzato Velocizzare processazione ordini in entrata e uscita Migliorare reporting e sistema di controlloRischio declinato per mercato Calcolo mensile rating di tutti i clienti e fornitori utilizzando n fonti dati Traduzione mensile del rating in un livello di affidamento dinamicoRisk Gestione di n momenti di valutazione del rischio (allordine, spedizione, )Compliance FiscaleTransfer Pricing Redazione documentazione a giustificazione dei prezzi di trasferimento infragruppo (Master File, Country File, Benchmark)Costo del Lavoro Analisi compliance delle contribuzioni INAIL e INPSConsulenza strategica e ottimizzazione dei processi Recupero DAU e raccolta documenti doganali a supportoRiduzione del rischio sanzioni e messa al sicuro dei processiDoganeLowendalmasa Copyright 2013 - 11 12. Amsterdam Mauritsstraat 11 2011 VN, Harlem, Netherland T: +31 23 511 2980Barcelona Plaza Francesc Macia, 4 08029, Barcelona, Spain T : + 34 93 201 07 00Dsseldorf Louise-Dumont-Str. 5 D-40211, Germany T: +49 (0) 211 71 06 75 0Lisbon Rua da Misericrdia 76, 1200-273,Lisbon Portugal T: (+351) 213 210 219London 7 The Square, Stockley Park Uxbridge, UB11 1FW, London, United Kingdom T: +44 (0) 203 178 54 41Madrid Avenida de Bruselas, 7, 28108,Alcobendas, Spain T : +34 91 319 28 75Paris - HQ 7, rue Emmy Noether 93400 Saint-Ouen, France T : + 33 1 83 72 72 00Rome Via Francesco Antolisei 6 00173, Rome ItalyShanghai Hong-Kong Plaza, 283 Middle Huaihai Road, Room 1503, Shanghai 200021, China T: +86 (21)63411255Tokyo Kitasando DT Bldg. 5F, 4-16-7Sendagaya Shibuya-ku, TOKYO 151-0051 - Japan T : +81 (0)3 6661 4501Lowendalmasa Italia Via Antonio da Recanate 1 20124 Milano Tel: +39 02 80 58 32 23 Fax: +39 02 80 58 32 27 www.lowendalmasai.com