L'innovazione nella gestione della P.A.

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disclaimer: il presente documento è di proprietà dell'Associazione Pinguini Lucani - Idee per la Lucania e non è divulgabile in toto o in parte senza una esplicita autorizzazione scritta dell'Associazione Palestra della Creatività -Potenza 11 dicembre 2009 L’innovazione nella gestione della pubblica amministrazione come fattore determinante per lo sviluppo

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Pietro De Sarlo, manager di aziende nazionali interviene alla PALESTRA DELLA CREATIVITA' E DELL'INNOVAZIONE. Potenza,11/12/09

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Palestra della Creatività -Potenza 11 dicembre 2009L’innovazione nella gestione della pubblica amministrazione come

fattore determinante per lo sviluppo

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Vantaggi competitivi di un Paese (visione Ereditaria)

Terra

Posizione

Risorse Naturali

Dimensione della popolazione

Lavoro

Vantaggi Modificabili Non Modificabili

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Vantaggi competitivi di un Paese (visione Ereditaria)

Terra

Posizione

Risorse Naturali

Dimensione della popolazione

Lavoro

Lucania

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Visione ereditaria Cluster

Interconnessione

Concentrazione

Specializzazione

Competenze Mas

sa c

ritic

a

Produttività

Innovazione

Stimolo

CaratteristicheEffetti

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Logica del compasso

Raggio = tempo dipercorrenza

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Il Diamante di M. Porter : un ruolo decisivo della P.A. e dei governi

P.A. e governo

Cambiamento Strategie Strutture eCompetizione Aziende

Condizione domanda

Settori di supporto Condizioni di supporto

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Strategie Strutture eCompetizione Aziende

Settori di supporto

Condizione domanda

Condizioni di supporto

Concorrenza comporta innovazioneE produttività

Prossimità spaziale a monte e a vallePromuove scambio e innovazione

Clienti esigenti premono perVs miglioramenti

Fattori chiave creati e non ereditati:Forza lavoro qualificata, capitali,infrastrutture

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Offerta politica

Breve Lungo

Dom

anda

soc

ietà

Soc

ietà

deb

ole

Soc

ietà

vita

le

Posto

Raccomandazione

Protezione

Opportunità

Merito

Competizione leale

Ruolo del governo e della P.A.

Circolo del sottosviluppo Percorso di crescita Percorso della rivoluzione

Rivoluzione Progresso

TransizioneSottosviluppo

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Livello politico

Visione

Pubblica Amministrazione

Implementa

Cambiamento

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Fattori abilitanti del cambiamento

CapitaliInfrastrutture e

mobilitàCapitale umano

Squadra operativa CompetenzeCoinvolgimento

stakeholders

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Logica del compasso: come si modifica per un fattore abilitante?p.e. infrastrutture

Raggio = tempo dipercorrenza

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Page 14: L'innovazione nella gestione della P.A.

Forze che si oppongono al cambiamento (j.Kotter)

Paura

Interessi personali e parrocchiali

Incomprensioni errori di comunicazione

Valutazioni diverse della situazione

cambiamento

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Interessi personali e ‘parrocchiali’

Politica

Valutazioni diverse della situazione

Incomprensione errori di comunicazione

Paura

Società

P.A.

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Metodi per trattare la resistenza al cambiamento

Formazione e comunicazione

Partecipazione e coinvolgimento

Facilitazione e supporto

Trattativa ed accordo

Manipolazione e cooperazione

Coercizione esplicita ed implicita

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Formazione e comunicazione

Partecipazione e coinvolgimento

Facilitazione e supporto

Trattativa ed accordo

Manipolazione e cooperazione

Coercizione esplicita ed implicita

Pol

itica

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min

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Cambiamento

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I Pinguini Lucani Idee per la Lucania

Il nome dell’Associazione è stato determinato dal libro ‘Il nostro iceberg si sta sciogliendo’ di John Kotter che, attraverso la metafora di una colonia di pinguini che lotta per la propria sopravvivenza, dimostra come sia possible realizzare dei cambiamenti utili a trasformare la società. 

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Michael E.Porter :“Il vantaggio competitivo delle Nazioni”John P. Kotter: “Sei metodi di cambiamento”