Linkedin per la ricerca attiva del lavoro. Modulo 2

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per la ricerca attiva del lavoro, in tutto il mondo Un Corso e-Learning per imparare ad usare LinkedIn per trovare lavoro Produced by ETAss (IT), a Partner of Vet & Work Project

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per la ricerca attiva del lavoro, in tutto il mondo

Un Corso e-Learning per imparare ad usare LinkedIn per trovare lavoro

Produced by ETAss (IT), a Partner of Vet & Work Project

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Benvenuti nel corso per conoscere ed usare LinkedIn, la più

potente piattaforma social per il lavoro

Imparerete a creare e sviluppare reti professionali, farvi

trovare dai Recruiter e individuare le migliori opportunità di

lavoro

per la ricerca attiva del lavoro, in tutto il mondo

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Il Corso è suddiviso

in 3 parti (Moduli)

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Modulo

Perché LinkedIn: uno strumento potentissimo per la ricerca del

lavoro

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Modulo

Perché LinkedIn: uno strumento potentissimo per la ricerca del

lavoro

Come costruire un profilo efficace su LinkedIn e trovare

opportunità di lavoro

Modulo

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Modulo

Perché LinkedIn: uno strumento potentissimo per la ricerca del

lavoro

Come costruire un profilo efficace su LinkedIn e trovare

opportunità di lavoro

Modulo

L’importanza dell’immagine sui

Social Media e negli ambienti

professionali: Business Etiquette

Modulo

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Un Corso e-Learning per imparare ad usare LinkedIn per trovare lavoro

Puoi seguire i moduli anche singolarmente ma ti consigliamo di rispettare la sequenza proposta.

Buon lavoro.

Vet & Work

Project 2012-1-IT1-LEO05-02846This project has been funded with support

from the European Commission

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Un Corso e-Learning per imparare ad usare LinkedIn per trovare lavoro

Modulo

Come costruire un profilo efficace su LinkedIn

sviluppando la rete

Vet & Work

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from the European Commission

Luca OrlandiStagista presso PoliformMilano | Informatica

Attuale POLIFORM

Precedente SAP

Formazione Master in 3D Rendering (in corso)

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Perché LinkedIn

è uno strumento potentissimo

Per la ricerca

del lavoro

Come costruire

un profilo efficace

su LinkedIn

L’importanza

dell’immagine sui

Social Media

professionali

per la ricerca attiva del lavoro, in tutto il mondo

Un Corso e-Learning per imparare ad usare LinkedIn per trovare lavoro

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Alcuni consigli strategici ed operativi

• La rete su Linkedin è l’insieme delle persone con cui si è incollegamento

• Deriva dall’aver accettato inviti ricevuti e dall’aver inviato a terzi invitia collegarsi

• E’ possibile inviare inviti a persone conosciute così come a personenon ancora tra le nostre conoscenze ma di interesse professionale

• Molti mandano inviti LinkedIn a persone che non conoscono proprioper ampliare la propria rete di relazione

Per la ricerca attiva del lavoro

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Alcuni consigli strategici ed operativi

• Trarre benefici da LinkedIn può essere un obiettivo difficile daraggiungere se non viene coltivato costantemente e gestito in modoattento ed accurato, al contrario una presenza costruttiva e proattivagenera in continuazione relazioni utili alla professione (anchequando si è già occupati)

• I consigli sulla costruzione e sviluppo della rete possono servire acostruire un network solido ed articolato su LinkedIn. Aiutano ainserirsi nel mercato del lavoro, generare nuovo opportunità – per séstessi e per gli altri, a costruire rapporti professionali di qualità, pertutto l’arco della vita

Per la ricerca attiva del lavoro

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Alcuni consigli strategici ed operativi

• Dopo aver individuato un profilo di interesse professionale, mandare un invito LinkedIn, ma possibilmente personalizzato. Aggiungere, se possibile, qualche riferimento ad un incontro o a una conversazione precedente, o il motivo per cui si intende stabilire il contatto. E’ sempre importante contestualizzare il motivo per cui si desidera aprire una relazione

• Dare seguito agli incontri nel mondo fisico (o alle telefonate professionali) mandando inviti LinkedIn. È importante dire all’interlocutore che si è conosciuto che gli verrà mandato un invito a connettersi su LinkedIn

Per la ricerca attiva del lavoro

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Alcuni consigli strategici ed operativi

• Dopo una conversazione particolarmente produttiva su Twitter,Facebook o Google+, mandate all’interlocutore un invito su LinkedIn

• Aggiungete ai vostri collegamenti tutti i colleghi di studio (magaririuniti in gruppi di interesse su LinkedIn) e/o lavoro (collegati allapagina aziendale): dà ai potenziali contatti un’idea di forte coesioneprofessionale

Per la ricerca attiva del lavoro

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Alcuni consigli strategici ed operativi

• Importare i contatti dalla casella e-mail per scoprire relazioni siapersonali sia professionali

• Prestare attenzione ai collegamenti suggeriti da LinkedIn e gli altricollegamenti del network per scoprirne di nuovi ed ampliare lapropria rete di contatti

• Creare collegamenti con altri operatori del proprio settore o deisettori di riferimento. Ricordare di contestualizzare sempre l’invitomotivandolo, personalizzandolo, rendendolo personale

Per la ricerca attiva del lavoro

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Alcuni consigli strategici ed operativi

• La rete è radiale, bisogna cercare di cogliere tutti gli aspetti delvantaggio relazionale e agire in funzione dei propri obiettivi, senzaperdersi in divagazioni

• Di fronte agli inviti da parte di persone non conosciute èconsigliabile valutare la congruità/interesse, se la motivazione nonfosse adeguata è possibile soprassedere o rifiutare

Per la ricerca attiva del lavoro

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I gruppi | Caratteristiche, opportunità, criticità

I Gruppi su Linkedin sono una risorsa enorme perché consentono di:

• Far parte di Comunità di Apprendimento

• Stabilire relazioni Peer2Peer con altri professionisti

• Intercettare categorie omogenee di professionisti/esperti

• Creare una rete di collegamento tra colleghi

• Far parte di reti internazionali finalizzate

• Mettersi in contatto con persone sconosciute ma di interesse

professionale

Per la ricerca attiva del lavoro

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I gruppi | Caratteristiche, opportunità, criticità

• Linkedin consente di cercare i gruppi di interesse usando un motore

di ricerca per parole chiave

• Alcuni gruppi sono aperti (iscrizione automatica), altri chiusi

(necessitano di autorizzazione per accedervi)

• Si può essere membri o moderatori di non più di 50 gruppi

• Non si possono amministrare più di 10 gruppi e non più di 20

sottogruppi

• Ogni gruppo ha un proprietario e può avere fino a 50 moderatori e

20.000 membri

Per la ricerca attiva del lavoro

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I gruppi | Caratteristiche, opportunità, criticità

• Ricercare i gruppi di interesse rispetto alle competenze focus del

profilo ricercato e iscriversi

• Mandare un invito a tutte le persone di interesse

• Dopo aver stabilito la connessione, mandare messaggi diretti

esplicitando l’offerta

• Quando possibile rispondere a discussioni con offerte di lavoro

• Controllare lo spazio Promozioni per verificare se ci sono

opportunità di interesse (corsi gratuiti, incontri, seminari, eventi..)

Per la ricerca attiva del lavoro

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4 Key Points to focus on

Aggiorna sempre il tuo profilo: potrai anche esportarlo per inviarlo via mail o stamparlo

Cerca i gruppi che rappresentano meglio i settori di tuo interesse. Linkedin te li rappresenta in ordine di importanza e indica il numero dei membri

Per la ricerca attiva del lavoro

Cura la relazione con le persone con cui sei in contatto, non essere invadente e rispetta le regole di business etiquette dei Social Media ProfessionaliSii sempre sincero nel descriverti e proporti agli altri: la tua reputazione potrebbe essere verificata, aumentare o inventare qualità che non si possiedono è estremamente dannoso

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per la ricerca attiva del lavoro, in tutto il mondo

Un Corso e-Learning per imparare ad usare LinkedIn per trovare lavoro

Se vuoi approfondire l’argomento e

leggere con calma il materiale

presentato scarica le slide che trovi in

Pdf.

Buona lettura

Vet & Work

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