Limprenditoria straniera in provincia di Udine Udine, 19 Gennaio 2010.

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L’imprenditoria straniera in provincia di Udine Udine, 19 Gennaio 2010

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L’imprenditoria straniera in provincia di Udine

Udine, 19 Gennaio 2010 Udine, 19 Gennaio 2010

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OBIETTIVI

Fornire elementi conoscitivi necessari a definire le caratteristiche dell’imprenditoria immigrata in provincia di Udine

Riconoscere le principali peculiarità che differenziano il fenomeno rispetto al contesto nazionale

Individuare le possibili aree di intervento a supporto dell’imprenditoria immigrata in provincia di Udine, definendo i possibili servizi necessari allo sviluppo

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METODOLOGIA

Campione rappresentativo di imprese straniere in provincia di Udine.

Numerosità campionaria: 251 imprese 206 interviste telefoniche (CATI) 45 interviste face to face.

Ciò ha consentito anche alle imprese meno strutturate (senza disponibilità di numero telefonico) di far parte del campione.

Margine massimo di errore, al livello fiduciario del 95%, pari al 6,0%.

Margine massimo di errore, al livello fiduciario del 95%, pari al 6,0%.

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IL CAMPIONE

Fonte: Indagine diretta Nomisma.4

Settore di attività

Industria in senso stretto 9,6%

Costruzioni 24,3%

Commercio ingrosso 5,6%

Commercio dettaglio 21,1%

Alberghi e ristoranti 16,7%

Altri servizi 22,7%

Provenienza imprenditore

Paesi Avanzati 28,7%

Paesi a Forte Pressione Migratoria 71,3% di cui: Europa Centro Orientale 39,8% Altri * 31,5%

* Asia (escluso Giappone e Israele), Africa, America centro-meridionale

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LA STORIA DELL’IMPRENDITORE

Da quanto tempo svolge questa attività in proprio?

Gli imprenditori provenienti da paesi a forte pressione migratoria e dai Paesi dell’Est hanno una storia più

recente

1%16%

7% 9%17%

45% 62%42%

15%

24% 16%

19%67%

15% 16%30%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PaesiAvanzati

Est Europa Altri Totale

Da oltre 10 anni

Da 6 a 10 anni

Da 1 a 5 anni

Da meno di 1 anno

Fonte: Indagine diretta Nomisma.5

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LA STORIA DELL’IMPRENDITORE

L’esperienza lavorativa in Italia è il fondamento dell’attività d’impresa

Prima di iniziare questa attività in proprio lei …

10% 5%21%

12%

67% 84% 51% 71%

5%

9%5%15%

3%

5%6%

8% 3%13%

7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PaesiAvanzati

Est Europa Altri Totale

Questa è la prima attività

Non lavorava

Faceva piccoli lavoretti

Lavorava come dipendente

Aveva un'altra azienda

Fonte: Indagine diretta Nomisma.

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LA STORIA DELL’IMPRESA

..ma rispetto alla media nazionale è superiore di quasi 10 punti percentuali quelli che hanno rilevato un’attività esistente

Nella maggior parte dei casi l’attività è stata creata dall’imprenditore straniero

75%

9%16%

89%

4% 7%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

L'ha creata lei Esisteva già, gestita da stranieri

Esisteva già, gestita da italiani

Udine

Italia

La sua azienda …

Fonte: Indagine diretta Nomisma.7

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LE ALTRE CARATTERISTICHE DELL’IMPRENDITORE

• E’ TENDENZIALMENTE GIOVANEQuasi il 56% degli imprenditori stranieri ha meno di 45 anni, e sono solo poco più del 13% quelli con più di 55 anni.

• POSSIEDE UN BUON LIVELLO DI ISTRUZIONEIl 47% ha frequentato la scuola oltre i 18 anni.

• UDINE E’ UNA SCELTA DEFINITIVAOltre il 64% vive in provincia di Udine con la moglie e/o dei figli, e solo una minima parte (10%) non ha nessun parente o conoscente della sua comunità. Oltre l’80% pensa di rimanere a Udine per sempre

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IL PERSONALE

Il personale impiegato dagli imprenditori stranieri in provincia di Udine è italiano per oltre la metà dei casi

A livello nazionale il personale proviene principalmente dal Paese di origine

52%

19%20%

8%

23%

9%

61%

7%

0%

20%

40%

60%

80%

Italiano Della città di origine

Del Paese di origine

Di altri Paesi

Udine

Italia

Provenienza del personale

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IL MERCATO: CLIENTI E FORNITORI

I clienti sono soprattutto italiani e poco legati al Paese di origine

Anche i fornitori provengono principalmente dall’ ambito locale/regionale

60%53%

28%

23%

7%19%

6% 6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Clienti Fornitori

Estero

Italia

Regione FVG

Provincia di Udine

Provenienza di clienti e fornitori

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I PUNTI DI FORZA

Punti di forza percepiti Fattore più importante

2 fattori più importanti

Qualità dei prodotti/servizi 45,0% 59,8%

Prezzi bassi 21,9% 32,3%

Personale qualificato 11,6% 27,5%

Localizzazione geografica 6,0% 8,8%

Altro 15,5% 27,5%

Totale 100,0%

Le imprese puntano molto sulla qualità del prodotto per essere competitive, ma anche i prezzi bassi sono un fattore influente.

I prezzi bassi sono un fattore rilevante soprattutto per le imprese a titolare proveniente dalla Cina

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LE CARATTERISTICHE DELL’IMPRESA

La maggior parte fattura meno di 100.000 € all’anno

Circa il 34% delle imprese non ha collaboratori

34%

57%

10%

57%

38%

5%0%

20%

40%

60%

80%

100%

Nessuno 1-4 5 o più

Udine

Italia

82%

14%4%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Meno di 100.000 €

100.000 -500.000 €

Oltre 500.000 €

Numero di collaboratori

Classe di fatturato

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L’ORGANIZZAZIONE DELL’IMPRESA

Un’organizzazione aziendale fortemente accentrata nella figura dell’imprenditore … quando si rivolgono all’esterno

cercano consulenti specializzati

24%

88% 89%79%

4%

8% 6%

6%

72% 4% 5% 15%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Contabilità Acquisti Vendite Traporti

Figura specializzata

Altri familiari

Lei stesso/Il socio

Chi si occupa principalmente di ...

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I PUNTI DI DEBOLEZZA

Punti di debolezza percepiti Fattore più importante

2 fattori più importanti

Non sa 21,1% 21,1%

Nessuno 15,9% 15,9%

Posizione dell’azienda * 15,5% 18,3%

Altro 47,4% 50,2%

Totale 100,0%

Le imprese non hanno mostrato una forte consapevolezza dei punti deboli dell’azienda: quasi il 16% ha dichiarato di non avere debolezze e il 21% di non saperle identificare.

Chi ha indicato “altri fattori” ha identificato diversi punti deboli (ad es. orari di apertura, mancanza di servizi aggiuntivi per i clienti e prezzi alti).

* Compreso Parcheggio

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LE PROSPETTIVE FUTURE CON LA CRISI

A livello nazionale è leggermente meno preoccupante la contrazione della domanda e superiori le difficoltà finanziarie

Il futuro per l’azienda

Il futuro per l’azienda

Fatturato: forte aumento 2,2% leggero aumento 25,0%

stabile 45,3%diminuzione 20,3%

forte diminuzione 7,3%

Calo della domanda 47,5% Difficoltà finanziarie 24,4%

Principale problema: calo della domanda 56%difficoltà finanziarie 17%

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FABBISOGNO DI SERVIZI

I servizi più importanti sono quelli bancari e di supporto per gli adempimenti amministrativi, ma

anche formazione e analisi di mercato

39%34%

18% 15% 12%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Bancari Adempimenti burocratici

Formazione Informazioni su andamento della

domanda

Ricerca personale

Servizi più importanti per l’azienda

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I RAPPORTI CON LE BANCHE

Appena il 5% degli imprenditori stranieri a Udine non ha rapporti con le banche; a livello nazionale è il 27%

Il servizio più utilizzato è senz’altro la gestione del conto corrente, solo il 22% chiede prestiti

92%

36%

22%

7% 6%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Conto corrente

Gestione incassi e

pagamenti

Chiedere prestiti

Spedizione denaro

all'estero

Compra titoli

Qualiservizi bancari utilizza?

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LA FORMAZIONE

Un’elevata percentuale di imprenditori partecipa a corsi di formazione (40%)Il 29,8% di imprese con almeno un collaboratore ricorre alla formazione per il personale, principalmente per migliorare le tecniche di lavoro, ma anche per la sicurezza e la qualità.

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Tecniche di lavoro53%

Relazione con clienti

6%

Altro4%

Sicurezza e qualita

37%

I corsi di formazione del personale

sono soprattutto su:40%

22%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

l'imprenditore il personale

Partecipazione a corsi di formazione

per:

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DIFFICOLTA’ NELL’USO DEI SERVIZI

La principale difficoltà sono gli oneri burocratici (tempi troppo lunghi per fare le pratiche) ma anche i costi

elevati e sapere dove rivolgersi

22,6%

16,7%13,2% 12,8%

11,1%9,4%

0%

10%

20%

30%

Oneri burocratici

Costi elevati Non sa a chi rivolgersi

Lingua Servizi non adeguati per

immigrati

Non aiutano

Principale difficoltà incontrata nell’utilizzo dei servizi

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LA QUALITA’ DEI SERVIZI

Giudizi migliori su formazione e servizi bancari ma non sempre positiviUna quota importante non conosce servizi di supporto alla ricerca del personale, agli adempimenti burocratici e alla comprensione delle esigenze del mercato

Giudizio sui servizi

13% 14%

8%4% 5%

52% 53%

35%

48%

34%

26% 26% 27% 29%

20%

10%7% 6% 6% 6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

servizi bancari servizi di formazione

servizi per capire le

esigenze del mercato

servizi di supprto agli

adempimenti burocratici

servizi per la ricerca di personale

Ottima

Buona

Sufficiente

Pessima

Non conosco nessuno che offre questi servizi

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CONCLUSIONI

Imprenditoria degli stranieri è sempre più rilevante sulla struttura del sistema produttivo locale.

I comportamenti imprenditoriali sono molto differenziati tra loro.

I giudizi sui servizi sono mediamente positivi … ma una quota importante di imprese non li utilizza.

Mostrano per molti aspetti integrazione con il territorio … ma i legami con le associazioni sono deboli.

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CONCLUSIONI

LE STRATEGIE A SUPPORTO

Monitoraggio costante degli aspetti rilevanti

Tenere conto delle diverse esigenze

Migliorare la consapevolezza sui fattori critici delle imprese

Approfondire il rapporto tra imprese immigrate e autoctone

Far conoscere e stimolare la partecipazione ai servizi associativi e della Camera di Commercio