Le applicazioni del Web 2.0 al marketing e alla comunicazione aziendale

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Eidos communication 3 aprile 2008 Le applicazioni del Web 2.0 al marketing e alla comunicazione aziendale Daniele Frongia

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Workshop \"Eidos communication\" del 3 aprile 2008 su: Web 2.0; Strumenti Web 2.0; Enterprise 2.0; Reti sociali e nuove frontiere per la comunicazione e il marketing.

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Eidos communication 3 aprile 2008

Le applicazioni del Web 2.0 al marketing e alla comunicazione

aziendale

Daniele Frongia

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Programma

Introduzione al Web 2.0 Strumenti Web 2.0 Enterprise 2.0Reti sociali e nuove frontiere per la comunicazione e il marketing

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Web 2.0

Web 2.0: definizione di Wikipedia

Introduzione…LIVE

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Eidos: Master in Innovative Marketing

ObiettiviNel 2008 non ha più senso parlare di marketing ma di management della comunicazione d’impresa 2.0. I nuovi professionisti devono saper comprendere l’evoluzione del mercato con pochi click, diventare dei trendsetter per le proprie aziende e raggiungere i clienti in ogni momento quotidiano. Per far ciò serve una competenza teorica e pratica legata alle nuove dinamiche del mercato, a internet e ai nuovi media.

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Elementi innovativi del Web 2.0

L’elemento innovativo consiste nella combinazione di vecchie tecnologie e standard (come HTML, CSS, XML, JavaScript, DOM) per realizzarne di nuove (come AJAX)

RIA: Rich Internet Application

Mashup

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Caratteristiche Web 2.0Le caratteristiche più importanti del Web 2.0 sono:

I siti Web 2.0 sono piattaforme che consentono una forte interazione tra utenti

Gli utenti usufruiscono di servizi innovativimediante potenti interfacce grafiche

Gli utenti forniscono il valore aggiunto con la produzione di contenuti e la condivisione della conoscenza

I servizi offerti vengono aggiornati di continuo (“perpetual beta”)

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“Il Web è il palcoscenico e la star sei tu”Centralità e protagonismo dell'utente

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Wiki

Wiki: ambiente web di condivisione e gestione di documenti e file dove gli utilizzatori possono visualizzare e aggiungere contenuti, ma anche di modificare i contenuti esistenti inseriti da altri utilizzatori.

Video

Sulla tecnologia Wiki si basa il funzionamento dell’enciclopedia online Wikipedia.

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La regina 2.0: Wikipedia

“Uno sforzo per creare e distribuire una enciclopedia libera della più alta qualità possibile ad ogni singola persona sul pianeta nella propria lingua” - Jimmy Wales

Wikipedia, con oltre 9 milioni di voci e 10 milioni di utenti registrati, rappresenta la più grande collezione di sapere umano. Wikipedia esiste in oltre 250 lingue differenti e riceve oltre 60 milioni di accessi al giorno.

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Il futuro di Wikipedia

Proposte finalizzate a migliorare i contenuti (XVI International World Wide Web Conference):

Definizione della reputazione degli utenti sulla base delle modifiche effettuate. Se il contributo resiste alle modifiche si guadagna reputazione, mentre se il contributo viene sostituito dalla versione precedente la reputazione scende.

Segnalazione degli interventi faziosi prendendo in considerazione l’identità dell’utente.

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Condivisione dei documenti

Alcuni strumenti 2.0 si propongono di realizzare una scrittura collaborativa via web

Servizi online che consentono la condivisione di documenti (file, e non pagine web come per i wiki):

Google Docs (ora anche offline!) e Zoho Writer, strumenti per creare, modificare e condividere documenti

Scribd, una sorta di YouTube per documenti in formato Word, PDF, Excel o PowerPoint

SlideShare e Zoho Show

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Condivisione di video

Non solo YouTube e Google Video

Video Lectures

Scivee, una piattaforma di scambio tra scienziati per video, abstract, paper, rating, commenti

WikiVideo

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Tagging

Quella spiaggia di Gallipoli…

Nel Web 2.0, per tag si intendono delle etichette che vengono apposte ai contenuti

Le applicazioni 2.0 consentono di affiancare ad ogni contenuto uno o più tag, scelti dall'utente. Questo avviene per tutti i tipi di contenuti, dal testo (blog) alle fotografie, fino ai video su YouTube.

Ragionare 2.0

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Dalla tassonomia alla folksonomiaAnalisi cognitiva del tagging di Rashmi

Il tagging può essere visto come una evoluzione della tassonomia classica: “from taxonomy to folksonomy”

Folksonomia: categorizzazione collaborativa di informazioni mediante l'utilizzo di parole chiave scelte liberamente

Scenari futuri: Ontolologie vs folksonomie, Web Semantico e Web 3.0

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Second Life e non solo

Fonte: IBM

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Second Life

Second Life, Club Penguin, Activeworlds, Webkinz, Sketchup, Google There… ambienti virtuali 3Ddove farsi una vita parallela o lanciare un business.

Ogni utente può scegliersi o personalizzarti un personaggio e viaggiare e vivere in un mondo virtuale, spendendo o guadagnato linden dollars.

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Second Life

Ridimensionamento utenti registrati e rilevanzabusiness

Utenti12 milioni ma gli attivi sono meno di 500 mila

Tasso di crescita+50% nell’ottobre 2006 +4.6% nel gennaio 2008

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Second Life: previsioni IBM

Fonte: IBM

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Programma

Introduzione al Web 2.0 Strumenti Web 2.0 Enterprise 2.0Reti sociali e nuove frontiere per la comunicazione e il marketing

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Per non perdersi

RSSVantaggi rispetto alle tradizionali newsletter: la possibilità di avere un unico aggregatore per diverse fonti, evitare lo spam, ricevere in tempo reale un'informazione selezionata e personalizzata.

Video

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Netvibes

Netvibes (così come Google Reader) consente di riorganizzare fonti informative in griglie personalizzate

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Editoria 2.0: http://www.lulu.com/it/

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Motori di ricerca 2.0

Google Custom Search Engine (CSE)Motore di ricerca personalizzato

Motori di ricerca semanticilexxe

Ricerca visualegrokker

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Programma

Introduzione al Web 2.0 Strumenti Web 2.0Enterprise 2.0 Reti sociali e nuove frontiere per la comunicazione e il marketing

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“Aziende: il 2.0 è sinonimo di innovazione”

Una ricerca del 2008 di Forrester individua nel 2008 un anno cruciale per l’ingresso del Web 2.0 nel mondo delle aziende. Secondo la ricerca, il Web 2.0 non saràpiù visto come qualcosa da sperimentare per curiosità, ma come un alleato per risolvere importanti problemi a lungo termine legati alla gestione della conoscenza e all’innovazione (Fonte: oneweb2.0)

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“Enteprise 2.0: le fondamenta del successo”La visione di Oracle è molto precisa per quanto riguarda l’ingresso del Web 2.0 nelle aziende. Da un lato la necessità di rimodernare i processi produttivi e migliorare l’efficienza interna, nonché di conversare con i mercati in maniera più proficua rispetto quanto fatto fino a oggi, rende l’adozione delle logiche del Web 2.0 una tappa obbligata per tutte le organizzazioni. Dall’altro, però, occorre prestare molta attenzione a come gli strumenti tipici del Web 2.0 che nel mondo della comunicazione privata stanno cambiando le abitudini di milioni di persone vengono “importate”all’interno dei processi di business aziendali (Fonte: oneweb2.0)

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Enterprise Wiki

Negli USA queste piattaforme sono molto diffuse e utilizzate sia per progetti interni localizzati in una o piùsedi, che per quelli con terze parti come fornitori o clienti. Gartner prevede che il 50% delle grandi aziende adotteranno sistemi di wiki entro il 2009.

A cosa serve un wiki aziendale?> Preparare un piano di marketing> Organizzare e gestire gli eventi

(esercitazione pbwiki)

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Corporate Blog> “Progettare una strategia di comunicazione aziendale operativa e basata sulle nuove tecnologie”

Blog aziendale o corporate blog

Sito versus blog: scambio bidirezionale

Nuovo modello di marketing: strumenti nati per il mondo consumer approdano al business

Corporate blog: momento di incontro (e di riflessione) tra i producer delle informazioni e i consumer

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Corporate Blog: qualche regolaInfrastruttura tecnologica: “open”, scalabile ed

efficiente

Comunicazione: utenti al centro della piattaforma

Post: autori-dipendenti

CGC: agli user generated content si risponde con dei company generated content

RSS versus newsletter

Aggiornamenti e creatività!

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Corporate Blog: esempi> “Utilizzare il web marketing nella promozione corporate e di prodotto”

Ufficiali (ma con un…neo)Coca-Cola

“Ibridi”Alfa Romeo

Blog per campagne mirate e link “casuali”500

Non ufficialiAlitalia

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Uno sguardo fuori: cosa diranno di noi?Word of mouth (wom) degli utenti: un’informazione preziosa per valutare i propri prodotti o servizi

Rassegna stampa cartacea ONLY?“Jurassic wom capturing”

Strumenti Web 2.0:FeedWatchlist di TechnoratiGoogle NewsGoogle AlertCorporate blog

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Programma

Introduzione al Web 2.0 Strumenti Web 2.0Enterprise 2.0Reti sociali e nuove frontiere per la comunicazione e il marketing

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Grafi, reti, reti sociali

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I grafi e Google

Storia di Google

Pagerank

Il successo di Google sta nell'algoritmo di indicizzazione ("Teorema di Randfish”?)

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Teoria dei grafi

Eulero e la teoria dei grafi (1736)

Altri contributi: Cauchy, Hamilton, Kirchhoff, Polya…

Solomonoff e Rapaport (1951)

Erdős e Rény e i grafi a connessione casuale (anni ’50 e ‘60)

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Reti sociali: storia

Cinque gradi di separazione (“Catene” di Karinthy, 1929)

5.5 gradi di separazione (“Small word”, Milgram, 1967)

La forza dei legami deboli (Granovetter, 1976)

6 gradi di separazione (Guare, 1990)

Il punto critico (da Landau a Gladwell) (2000)

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Reti sociali: storia

Collective dynamics of small world networks(Watts e Strogatz, 1998): Alto livello di aggregazione Basso grado di separazione

Reti “aristocratiche” (reti a invarianza di scala) (Barabási, 1999): Legge di potenzaHubCaratteristiche modello (crescita, collegamento

preferenziale)

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Reti aristocratiche: Barabási

“Ci sono delle leggi di potenza nelle reti complesse”

“Le leggi di potenza sono il marchio di fabbrica dell’autorganizzazione nei sistemi complessi”

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Reti aristocratiche

Fonte: technologyreview.com e tecnoetica.it

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Reti aristocratiche: esempiLe più importanti reti complesse sono a invarianzadi scala:

InternetWebReti socialiReti di diffusione mode e desideriEconomia globaleAlleanze aziendali (Caso Silicon Valley versus Boston)Rete degli scambi proteici di una cellulaReti di diffusione delle epidemieCervello: neuroni (nodi) e assoni-dendriti (link)…il futuro della neuroscienza

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Reti aristocratiche…live!

Chi ci aiuta a “scoprire” le reti?Il lavoro sporco lo fanno sempre…(esercitazione)

Caso rete Bellisai – Frongia(esercitazione)

Simulazione crescita rete aristocratica (simulazione)

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Gli hub delle reti aristocratiche

Hub e marketing: influencer, power user, opinion leader…

Quali sono le novità?

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La diffusione di “virus” nelle reti aristocratiche

“Il modo migliore per comprendere la ragione per cui libri sconosciuti si trasformano improvvisamente in best seller o il fenomeno del passaparola, è quello di considerarli come epidemie. Idee, prodotti, messaggi e comportamenti si diffondono proprio come fanno i virus” (Gladwell)

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La diffusione di “virus” nelle reti aristocratiche

Superamento modello a soglia:tasso di diffusione e soglia critica

Diffusione virale anche in caso di bassa contagiosità:digressione sull’importanza di contagiare un hub

Permission marketing: creare desideri e idee da trasmettere come un’epidemia

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Limiti modello a invarianza di scala

Rimozione nodi e linkVecchiaia dei nodi e dei linkNon linearità della crescita degli hubGli ultimi saranno primi?E poi?

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Reti NON aristocratiche: Malpensa hub?

Fonte: e-gargano

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Reti aristocratiche e hub: Dr. House

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Dopo le reti aristocratiche?

Modello a fitness (Ginestra Bianconi, 2001): “La fitness del Dottor House”

A Generative Model for Feedback Networks (2005)

Towards a Theory of Scale-Free Graphs: Definition, Properties, and Implications (Extended Version)(2005)

Unified model for network dynamics exhibiting nonextensive statistics (2007)

2008?

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Reti sociali e Web 2.0: esempi

Reti sociali e Web 2.0

People & Companies on LinkedIn

Nuovi modelli di business: da Yunas a Zopa

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Web marketing

TargetingOttimizzazioneIntegrazione tra mediaCoinvolgimento

Strumenti Web marketing

BANNER e RICH MEDIA: Overlayer, Expanding…DIRECT EMAIL MARKETINGINIZIATIVE: Mini Siti, Blog, Interstitial, Splash Page…SEARCH ADVERTISING: Google AdSense, posizionamento..

(Fonte: Luisa Mortola & supermarket-ing.blog.excite.it)

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Marketing…

…tradizionale, web o Web 2.0?

(esercitazione sugli “insiemi” non disgiunti)

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Marketing 2.0: ecce virus!

Marketing virale: come la vogliamo vendere questa saponetta?

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Marketing 2.0 e marketing non convenzionale

Marketing non convenzionaleViraleVirtualeGuerrillaAmbientTribaleBuzz…

Marketing 2.0 e strategie innovativeCaso Ian UsherCaso Deadline

(esercitazione su strategia integrata)

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Reti sociali e marketing 2.0: riflessione

“Le reti non sono un toccasana miracoloso, un’invincibile strategia imprenditoriale. Un approccio autentico alle reti esige una prospettiva pluridimensionale” (Barabási)

L’analisi delle reti sociali e la conoscenza del Web 2.0 non sono sufficienti per garantire un marketing di successo. Tuttavia…

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Reti sociali e marketing 2.0: riflessione

…ricordate lo spot radiofonico del sito 24/7? E’ indispensabile aggiornarsi e conoscere le nuove tecnologie per non rimanere al…

Jurassic Marketing!

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Ci vediamo in aula a luglio! Nel frattempo…

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