23° ANNO

L’ArgomentoPeriodico d’informazione aziendale ArGroup

n. 80 Novembre 2017

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SOMMARIO SUMMARY

Periodico AziendaleN. 80 Anno XXIIINovembre 2017

DIRETTORE RESPONSABILELuca Cuni

REDAZIONEDiego Bellini, Michela Bellini, Veronica Botta, Alessandro Cadei, Luca Cuni, Sergio Finazzi, Chiara GalizziErcole Galizzi, Lucia Guerra, Lorenzo Micheli, Marco Plebani eMassimo Tarchini

INDIRIZZOArgomm Via Camozzi, 22 24060 Villongo (BG)Tel. +39 035 4260111 Email: info@argomm.it Sito web: www.argomm.com

STAMPATipografia Sebina - Sarnico

Registrazione del Tribunale di Bergamo n.19 Registro periodici del 07/04/05

FOTO COPERTINAFoto San Marco - Villongo

Periodico Aziendale ArGroup

3 Restyling Argomm al capolinea

5 Lavori di nuovo al via nel 2018

6 Progetto parking Argomm

7 ZF-TRW, 2018 con12 nuovi O-rings per i sistemi frenanti di nuova generazione

8 Argomm Day e cena

9L'esperienza di Vincenzo in Argomm“Il mio tirocinio: un'opportunità di crescitaprofessionale”

10 L'esperienza di Marco: "Un punto di forza di Argomm è il miglioramento continuo"

11 Borse di studio per meriti scolastici 2016-2017

13 Quando il lavoro non nobilita

14 Code of basic working conditions and humanrights

16 Gomma-plastica a gennaio scatta l’aumento retribu-tivo - Progetto delle buste paga in formato digitale

17 PMI DAY 2017, porte aperte il 1° dicembreWHP Convenzioni attive

18 Argomm: Assunzioni e investimenti

19 Nonsologomma

EVENTI KEY FACTS

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Restyling al capolinea in nome dell’e-stetica e della funzionalità. Make up concluso per Argomm, che ha portato a termine un prezioso intervento di

ammodernamento degli uffici iniziato nella primavera del 2015. Ma non soltanto, il lifting ha visto anche lo spostamento della storica reception all’interno del blocco Argomm e la realizzazione di una artistica “passerella” di collegamento in struttura metallica di circa 160 mq in grado di assicurare il collegamen-to fra i due blocchi, l’ex Oritec e Argomm. “Il progetto”, ha chiarito il geometra Sergio Ber-lendis, che ha progettato e seguito l’intero intervento, “ha visto anche la creazione di un ascensore esterno ex novo, che consente l’ab-battimento delle barriere architettoniche. Per quanto riguarda le opere, gli uffici dell’immo-bile Argomm sono stati completamente ridi-stribuiti tramite la demolizione delle prece-denti pareti divisorie, la posa in opera di nuovi divisori in vetro che dividono ora gli ambien-

ti con particolare cura alla realizzazione dei controsoffitti e di alcune pareti che sono state realizzate con materiale fonoassorbente senza tralasciare la formazione di setti acusti-ci che consentono ora di mitigare al massimo il propagarsi dei rumori in ogni ambiente la-vorativo”, prosegue Berlendis, “ e gli impianti di riscaldamento e raffrescamento sono stati sostituiti con nuovi di moderna generazione quali travi fredde a soffitto che generano ca-lore d’inverno e raffrescano nel periodo estivo mantenendo un tasso di umidità stabile at-torno al 50%”. Complessivamente i due bloc-chi oggi occupano circa 1350 mq (500 mq ex Oritec, 850 mq Argomm) e hanno visto la creazione di 4 sale riunioni, 20 uffici e servizi a supporto, tra cui l’area Ricerca&Sviluppo, la Metrologia, l’Ufficio Tecnico il Commerciale e tutti i servizi a staff della Direzione. Le coper-ture dei rispettivi corpi di fabbrica sono state oggetto di totale ristrutturazione proceden-do anche ad effettuare opere di adeguamen-

di LUCA CUNI

Nuovi uffici per 1350 mq, ma anche una artistica galleria “sospesa” a vetri

RESTYLING ARGOMM AL CAPOLINEA

Progetto pensato nel 2016, al taglio dei 35 anni di storia

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to sismico oltre che a coibentare la copertura in modo da raggiungere risultati più che sod-disfacenti in termini energetici. Novità che si sono allargate anche all’esterno dell’area coper-ta coinvolta dal make up generale. Infatti, anche per quanto relativo all’esterno si è proceduto alla posa di facciate ventilate su porzioni delle stesse garantendo una schermatura solare ed al tempo stesso un miglioramento in termini di isolamen-

to termico. Le aree ex Oritec e Argomm, hanno ora una gronda che protegge le facciate e nuovi serramenti realizzati in pvc. Infine alcuni rivestimenti effettuati con doghe in legno hanno consentito di schermare la sca-la esterna in ferro rendendo gradevole la vista . Analogo rivestimento è stato utilizzato per rive-stire parte dell’ingresso principale.

Galleria Argomm, raffinato crocevia artistico sull’onda di "The Floating Piers"Un anno dopo "The Floating Piers", ormeggia in Argomm una passerella artistica cesellata fra i due blocchi di uffici riqualificati, un’opera che ha come obiettivo il ristabilire il rapporto

tra Uomo-Natura-Lavoro. E’ questo il leitmoti-ve che attraverso forme e colori ha guidato la realizzazione artistica della “passerella” ester-na sorta per collegare i due edifici, Argomm

ed ex Oritec. A pensare l’opera è stato lo scultore bergama-sco Egidio Sartori, non nuovo a progettare opere per ArGroup, tra le quali la luminosa vetrata interna degli uffici in Plastic Division, l’orologio nel giardino dell’immobile dell’of-ficina e altri lavori interni sempre nell’ex sito Ar.Form. “Abbiamo puntato su colori vivaci e luminosi per un insieme di composizioni geometriche

e naturalistiche”, ha spiegato l’arti-sta bergamasco, “forme che com-penetrano in un desiderio d’unità e logica di ricerca armonica. Raggi di luce cosmici che si frantumano e attraversano lo spazio ed i corpi con variazione e forme che dan-no unità e ordine allo spazio e alla composizione. Nei meccanismi, equilibrio e armonia sono una se-quenza logica compositiva”. Un rapporto quindi, tra Uomo, Na-tura e Lavoro, rinsaldato. A colorare l’opera, sotto l’attenta

guida dell’artista bergamasco Sartori, è stato Giovanni Cantamessa, tinteggiatore di fidu-cia Ar: “Sono stati 160 mq molto impegnati-vi. Il lavoro ha riguardato una parete di una

Nella foto in altoVeduta notturna della galleria Argomm con passerella artistica

a latoIl nuovo ingresso agli uffici

lunghezza di 67 metri e alta 2,40, dipinta con Polycolo Maimeri acrilici di alta qualità e pro-tetti di uno strato finale di cera Novecento metallizzata. Per lo sviluppo dell’opera sono stati realizzati 950 tonalità di colore ed è stata realizzata in 475 ore lavorative”.

Lavori di nuovo al via nella primavera 2018Novità anche nella primavera 2018. Il lifting proseguirà con il rifacimento degli uffici al piano terra che attualmente ospitano gli uf-

fici Programmazione e Acquisti nel blocco Ar-gomm, con intervento simile a quello attuato nei blocchi Argomm ed ex Oritec. Lavori mai ai box. Sono in fase di avanzamento gli interventi pianificati per collegare l’ex plant acquistato da Argomm (ex carrozzeria Morotti) con Ar-gomm, rendendo più agevole gli spazi esterni che saranno ridistribuiti. La porzione di edificio sarà resa antisismica ed esternamente sarà posata una pavimenta-zione in masselli autobloccanti e parzialmen-te in calcestruzzo. La recinzione esistente che divide Argomm e il nuovo immobile sarà demolita.

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Nella foto La nuova reception

di Argomm

Nella foto La galleria Argomm con opere di Egidio Sartori

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PROGETTO "PARKING ARGOMM"È fumata bianca, ci siamo, al termine del 2017 partiranno i lavori per la realizzazione di un nuovo parcheggio in parte privato ed in parte privato ad uso pubblico. Obiettivo: aprirlo entro l’estate 2018. L’importante progetto verrà realizzato in via Camozzi, sulla Stra-da Provinciale, nell’area confinante con la centrale elettrica ad un centinaio di metri di distanza da Argomm. Gli spazi pubblici potranno ospitare 87 posti auto oltre a 16 parcheggi per motocicli mentre nella parte privata a cui si accederà tramite badge aziendale, i posti auto saranno 66 oltre a 27 parcheggi per motocicli. Complessivamente la capienza auto sarà di 153 posti e con quest’interessante operazione tra pub-blico (l’Amministrazione comunale) e privato (Argomm), sarà possibile risolvere in modo definitivo un problema che per anni ha comportato disagi al personale. Il parcheggio sarà completato dal posizionamento di un impianto di illuminazione, adeguate recinzioni e dall’installazione di un si-stema di videosorveglianza per la parte privata. Infine, l’area sarà dotata di alcuni posti auto riservati a persone disabili e mamme in dolce attesa. Nella progettualità, rientra anche la creazione di un percorso pedonale di ampie dimensioni che consentirà di raggiungere il vicino accesso Argomm. L’accordo sottoscritto fra le parti, Amministrazione comunale e Argomm, ha previsto come contro-partita dell’operazione la realizzazione da parte di Argomm di un parcheggio pubblico su un’area di 590 mq in via IV Novembre, in zona Sant'Alessandro, strategico per l’utenza della Scuola Materna.

Argomm sbarca sui SocialDa novembre Argomm è presente su Facebook alla pagina “Argomm Spa”. Una presenza da ricon-durre alla necessità di allargare le proprie conoscenze al target giovanile. A spingere sull’acceleratore social-media è l’area Risorse Umane, con l’obiettivo di favorire la possibilità a tutti di seguire le ini-ziative ed i progetti di Argomm e del Gruppo.

WHPVenerdì 1 dicembre, ore 15.Bergamo, Museo Time- Itis Paleocapa. PREMIAZIONE DI ARGOMMQuale azienda che nel 2017 ha promosso la Salute all’interno dei luoghi di Lavoro

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Importante business acquisito, con la strategia a medi-lungo termine di inserire Argomm nella vendor list di un colosso mondiale della componentistica freni, il se-condo più grande fornitore Automotive dopo Robert

Bosch. Consolidata la collaborazione con ZF-TRW, che l’ha vista negli anni scorsi partecipare ad interessanti progetti freni-oriented, Argomm ha schiacciato sull’accelleratore e nel 2017 ha di fatto acquisito uno strategico progetto per la realizzazione di 12 complessivi prodotti, tutti O-rings rivolti al settore Automotive per gli impianti frenanti costruiti da ZF-TRW. La novità è davvero determinante, perché riguarda un pacchetto per complessivi 3 milioni 800 mila Euro, con forniture che inizieranno nel 2018. A staccare l’ordine è la multinazionale ZF-TRW, nuovo colosso tedesco-americano della componentistica da 30 miliardi di fatturato, nato a metà del 2015 e con 138 mila dipendenti. La fornitura rientra nel progetto “IBC”, controllo freni inte-grato, una rivoluzione rispetto al sistema attuale. Punti di forza, in primis i costi ridotti, la diminuzione di peso e spazio occupato del “Sistema frenate” e infine la velocità nelle tem-pistiche di assemblaggio sulle linee di montaggio. Argomm fornirà 12 anelli di tenuta in EPDM ad altissima qualità. “Al momento”, spiega Roberto Morotti, Area Ricerca&Sviluppo, “siamo in fase di ottimizzazione dei prodotti, già campio-nati ed in attesa di benestare. Per quanto riguarda l’appli-cazione del nuovo IBC”, prosegue Morotti, “inizialmente il cliente ha confermato che l’applicazione sarà montata sui Pick-up General Motors, per poi estendere il business al set-tore auto mondiale. Per quanto riguarda la nostra azienda, si tratta di una progettualità delicata in quanto interessa un sistema strategico in ambito sicurezza auto. Chiaramente ha richiesto il massimo impegno da parte della nostra strut-tura, a partire dalla fase di industrializzazione e che poi pro-

seguirà sino alla produzione di serie. Siamo quindi pronti a misurarci con questo pacchetto di 12 prodotti all’interno di un nuovissimo sviluppo nell’ambito Actuation denomina-to “Integrated Brake Control”. Un progetto di ampio respiro curato sin dall’inizio da Davide Marini, con ZF-TRW che rap-presenta il primo cliente per business di RPS, realtà Thailan-dese di ArGroup. ZF-TRW si prefigge di produrre quasi 7 milioni di unità IBC dal 2018 al 2025 e di conseguenza considerando che ogni singolo O-ring Argomm può essere montato in numero su-periore a una singola unità, si parla di 107 milioni di anelli prodotti, anche se essendo un articolo “comodizzato”, è soggetto a continue dinamiche di carry-over ed applicabi-lità anche ad altre piattaforme, con numeri che potrebbero quindi ulteriormente lievitare oltre a garantire maggiore longevità al progetto. Per esempio un codice è presente con tre pezzi in ogni sistema. Le misure dei 12 prodotti IBC hanno un diametro che varia dai 3,4 ai 89 mm e corda dai 1,78 ai 2,26 mm. “Sono stati fatti incontri negli Usa e nella sede tedesca di Koblenz nel corso del 2016-2017”, spiega Giovanni Cadei, Direttore Tecnico, “per discutere aspetti tecnici e qualitativi e soprattutto per prendere visione direttamente sulle linee di montaggio del cliente, tuttora in fase di allestimento. Questo al fine di capi-re la movimentazione e la manipolazione nella delicata fase di montaggio. Trasferte che hanno coinvolto sia l'Area Tec-nica, che la Qualità. I prodotti saranno realizzati con presse ad iniezione, con l’ausilio di sistemi di alimentazione termo-regolati”. Dal punto di vista tecnico, il nuovo sistema IBC, integra in un unico componente la funzione di assistenza alla frenata (servofreno) e Abs, con ZF-TRW che sta svilup-pando, sulla base dell’esperienza fatta, un sistema più sem-plificato da montare su autovetture di cilindrata inferiore.

COMUNICAZIONI COMMUNICATIONS

di DAVIDE MARINI

ZF-TRW, 2018 CON 12 NUOVI O-RINGSper i sistemi frenanti di nuova generazione

Un pacchetto per complessivi 3 milioni 800 mila Euro

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ARGOMM DAY E CENA

di DIEGO BELLINI

NOTIZIE NEWS

Fra portate, decibel e movida, pronta anche la Dea bendata con una pioggia di oltre 50 premi

Nel cuore della Franciacorta. L’ap-puntamento è per sabato 9 dicem-bre nella preziosa location di Villa Baiana. Si partirà alle 17,30 con

l’Argomm Day nella sala conferenze, con l’Amministratore delegato che illustrerà le performance di un anno record e annunce-rà novità e sfide per il 2018, per un Grup-po in crescita e che ha ormai superato gli 80 milioni di Euro di fatturato. A seguire le premiazioni, con decennali, 25 anni, bor-se di studio e pensionamenti. Attorno alle 19,30 l’aperitivo e quindi la cena. Serata che, come da tradizione, si annuncia ric-ca di premi e di divertimento sino a tarda notte. A tutti l’invito a non mancare ad un sabato di successo in un cocktail di interes-santi informazioni sulla vita dell’azienda, di aggregazione e soprattutto di relax. Grande attesa per il Super premio che regalerà a un fortunato una banconota di 500 Euro. L’an-no scorso a garantirsi il bigliettone era stato il collega Michele Ferrari.Per il trasferimento dall’azienda al risto-rante, Argomm metterà a disposizione un servizio di bus navetta con due viaggi di ri-entro. Le iscrizioni per la partecipazione si raccolgono in centralino entro e non oltre venerdì 1 dicembre.

Appuntamento a sabato 9 dicembreLocation in Franciacorta, a Villa Baiana - Monticelli Brusati

INTERVISTA INTERVIEW

I PREMIATI Decennali, Venticinquennali e Pensionamenti

DECENNALIMOROTTI MARIA ROTA PIERINA SPANU MARIANNA BELLINI DARIO CARRARA MANUELA RUGGERI EMANUEL GIUSEPPE SANDRINELLI IVAN (Ar.Fin) PASSONI LORETTA (15 anni in Plastic Division)

25 ANNI IN ARGOMMFEDERICI ROSALBAPOLINI VILMAPEDRETTI DONATELLATOGNALI CINZIAFORESTI MARIA LAURABELLINI BARBARA TENGATTINI CRISTOFOROBERTAZZOLI MICHELA ONDEI MITACADEI GEMMA

PENSIONAMENTI 2017BELOMETTI NADIA 20 anni in ArgommVENTURELLI ROSA 23 anni in ArgommBARONE ANGELA 20 anni in ArgommBONOMI AUGUSTA (Plastic Division)

NOTIZIE NEWS

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dei processi di business Quale è il tuo compito in Argomm:Il mio ruolo all’interno di Argomm consiste nel supportare il Quality Manage-ment System durante la fase di transizione dalla norma ISO/TS 16949:2009 ai nuovi standard ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016. In particolare le mie responsabilità riguardano l’identificazione, mappatura ed analisi dei rischi operativi e strategici mediante una stretta collaborazione con i process owner aziendali, coloro i quali hanno in carico la responsabilità dei processi.

Quali sono i punti di forza e le opportunità di miglioramento del contesto aziendale:Uno dei principali punti di forza di Argomm consiste nel possedere eleva-te competenze tecnologiche e progettuali che le consentono di operare all’interno di nicchie di mercato. Argomm infatti è in grado di soddisfare esigenze e richieste specifiche dei propri clienti effettuando attività di co-engineering e co-design di materiali, geometrie e processi necessari alla realizzazione dei nuovi prodotti. Un ulteriore punto di forza risiede nel software ERP che Argomm ha svi-luppato internamente e che garantisce dunque un’elevata flessibilità di configurazione, consentendo all’organizzazione di far fronte all’elevata complessità gestionale delle proprie attività.

Hai trovato disponibilità da parte del tuo tutor aziendale e dei colleghi:Sono rimasto colpito dall’elevata disponibilità di tutte le persone con cui ho avuto l’opportunità di collaborare durante il mio percorso in Argomm. In particolar modo, i miei tutor aziendali dell’Area Qualità, Massimo Archetti e Michela Bellini, i quali hanno messo a disposizione tutta la loro esperienza per introdurmi in breve tempo all’interno del contesto e illustrarmi le principali attività da svolgere. Essi sono stati sempre disponibili per qualsiasi tipologia di chiarimen-to io abbia avuto bisogno per tutta la durata dello stage.

Come hai avuto modo di applicare in azienda le tue competenze e gli strumenti acquisiti durante il percorso di studi universitari:A supporto dell’attività di analisi dei rischi, al fine di ottemperare a requisiti specifici delle norme sopra citate, ho avuto la possibilità di ap-plicare al caso Argomm diverse conoscenze teoriche apprese durante la mia carriera universitaria. Nello specifico, ho potuto mettere in pratica conoscenze di Risk Mana-gement sviluppando e implementando uno strumento consolidato per la valutazione dei rischi aziendali sulla base dei modelli contenuti nella norma ISO 31010. Ho potuto inoltre utilizzare il tool di pianificazione strategica denominato “SWOT Analysis” per definire il contesto ope-rativo di Argomm analizzando nel dettaglio fattori interni ed esterni all’organizzazione.

Come è nata questa esperienza:Ho avuto modo di svolgere questa esperienza grazie alla collaborazione tra Argomm e l’Università degli Studi di Bergamo. Durante il tirocinio, grazie al costante coordinamento tra azienda e università, ho avuto la possibilità di effettuare esperienze fuori sede inerenti al progetto forma-tivo stipulato presso fornitori e aziende partner.

Ritieni che il tirocinio abbia rappresentato anche una opportuni-tà per ampliare le tue conoscenze e competenze:Grazie alla tipologia di attività svolte, durante il tirocinio ho avuto modo di sperimentare le principali dinamiche presenti all’interno di un’organiz-zazione e ho acquisito esperienza e nuove conoscenze riguardo tematiche relative ai Sistemi di Gestione per la Qualità. In conclusione, sono molto soddisfatto dell’esperienza svolta in Argomm. In linea con i miei obiettivi iniziali, ho avuto modo di conoscere a 360 gradi l’organizzazione e i suoi processi principali. Credo che un’azienda come Argomm rappresenti per uno studente un’ottima opportunità per approcciarsi al contesto lavorati-vo in maniera positiva e stimolante.

L’esperienza di Vincenzo in Argomm“IL MIO TIROCINIO: UN'OPPORTUNITÀ DI CRESCITA PROFESSIONALE”

INTERVISTA INTERVIEW

Vincenzo Sica, 24 anni di Dalmine, racconta la sua esperienza in azienda dal maggio a novembre, nata da una collaborazione tra l’Università degli Studi di Bergamo ed Argomm. Il laureato in Ingegneria Gestionale a Dalmine si è occupato di supportare l’Area Qualità nel pianificare il passaggio strategico dalla ISO/TS alla IATF.

"In Argomm”, spiega Vincenzo, “mi sono occupato di analisi rischi all’interno dei processi di business.

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Marco Rossetti, 23 anni di Solaro (MI), racconta la sua esperienza in azienda da marzo a novem-bre, nata da una collaborazione

tra il Politecnico di Milano ed Argomm. Laureato in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, è laureando Magi-strale in Ingegneria Gestionale in lingua inglese con specializzazione in Ingegne-ria Industriale. In Argomm si è occupato di studiare i processi aziendali produttivi.

“In Argomm”, spiega Marco, “A luglio ho terminato il primo progetto di studio ba-sato sull’analisi FMEA. Ora sto lavorando a un progetto con l’ ambizioso obiettivo di provare a produrre commesse, di tre sele-zionati articoli, con scarto zero attraverso l’introduzione di un approccio alla qualità totale”.

Marco, che attività hai svolto in Argomm?A luglio ho concluso il mio primo progetto di studio in Argomm, durato circa 5 mesi, basato sull’analisi FMEA dei processi industriali e il cui report finale dell’attività svolta è valso come esame del mio percorso di studi universitario. Lo scopo dello studio è stato quello di studiare i processi del sistema produttivo per identificare e analizzare, in ottica preventiva, tutti gli elementi e fattori di rischio che possono inficiare la qualità dei prodotti. Successivamente Argomm, come continuo al primo lavoro di analisi effettuato, mi ha dato la possibilità di lavorare su un altro progetto di studio, più sperimentale e specifico, per unire

l’esperienza formativa dello stage alla stesura della mia tesi di Laurea Magistrale in Ingegne-ria Gestionale (classe di Ingegneria Industriale e specializzazione “Industrial Management”). Tale lavoro si pone come obiettivo ambizioso quello di provare a produrre commesse, di tre selezionati articoli, con scarto zero attraverso l’introduzione di un approccio alla qualità totale, conosciuto come TQM, il miglioramento continuo dei processi aziendali e il coinvolgimento totale delle persone coinvolte.

Quali sono i punti di forza e opportunità di miglioramento del contesto aziendale?Un punto di forza di Argomm è rappresentato dalla cultura aziendale incentrata al migliora-mento continuo. Credo infatti che l’impegno e gli sforzi che quotidianamente un’organizzazione porta avanti per fornire metodo e supporto al miglioramento continuo, oltre che l’entusiasmo delle persone stesse di cambiare in meglio, rap-presentino un fattore chiave per la competitività di un’azienda. Essendo l’organizzazione strutturata in reparti funzionali, un’opportunità che vedo per il mi-glioramento del contesto aziendale è rappresen-tata dalla razionalizzazione dei flussi produttivi e riduzione delle barriere virtuali tra i vari reparti produttivi per ottimizzare la comunicazione e il coordinamento fra i reparti stessi, oltre che be-neficiare della riduzione di prodotti in attesa di lavorazione.

Hai riscontrato completa disponibilità dal tutor aziendale e dai dipendenti?Il mio percorso in azienda è supportato e facili-tato da Alessandro Cadei, IT&Org Manager, che con grande entusiasmo e disponibilità ha segui-to lo svolgimento del mio progetto, indirizzando il mio lavoro, aiutandomi a superare eventuali difficoltà e valorizzando i risultati ottenuti.

I responsabili funzionali, che mi hanno introdot-to nelle loro aree, sono sempre a disposizione ad accogliermi nei loro processi, volenterosi di in-segnarmi qualcosa e contribuire positivamente al mio lavoro. Anche gli operatori e i dipendenti con i quali ho avuto l’opportunità di rapportami, sono sempre disponibili a collaborare con me e condividere la loro esperienza professionale.

Quali competenze tecniche che hai stu-diato durante il percorso di studi univer-sitari hai applicato durante lo svolgimen-to dei progetti in Argomm?Di grande importanza e utilità per lo svolgi-mento del mio lavoro in Argomm sono le com-petenze, tecniche e non, acquisite durante il mio percorso di studi universitario. Applico infatti regolarmente tecniche e strumenti di Lean Ma-nufacturing per lo studio e l’analisi dei processi, quali ad esempio Pareto, FMEA e DOE, oltre che metodologie di “problem solving” per identi-ficare e analizzare razionalmente i problemi e affrontarli positivamente, quali cicli PDCA, dia-grammi di Ishikawa e brainstorming.

Quale tipo di supporto hai avuto da parte della tua università?In parallelo e come supporto al lavoro svolto in azienda, ho frequentato con regolarità lezioni e seminari Universitari su metodologie analitiche, di modellazione e di “problem solving”, tenuti da professori e manager con competenze senior sui sistemi industriali, tecniche di Lean Manufactu-ring e soft skills. Il lavoro svolto in azienda è mo-nitorato costantemente dal mio tutor universita-rio, nonché figura senior con esperienza in altre realtà aziendali, che svolge anche un importante ruolo di consulente fornendomi informazioni e consigli utili per il mio lavoro.

Quali competenze hai avuto modo di svi-luppare durante l’attività di tirocinio?L’attività di tirocinio arricchisce il mio bagaglio di conoscenza tecnica e contribuisce al mi-glioramento delle mie competenze trasversali e relazionali, le cosiddette “soft skills”, grazie all’opportunità di rapportarmi e confrontarmi con diverse persone e figure molto competenti ed esperte.

Quale è il tuo giudizio finale sull’attività svolta?L’opportunità di effettuare il tirocinio è un tas-sello importante del mio percorso di studi che completa e arricchisce la mia carriera didattica e sta per me rappresentando, qui in Argomm, un’e-sperienza formativa e personale di grande livello.

INTERVISTA INTERVIEW

L'ESPERIENZA DI MARCO“Un punto di forza di Argomm è rappresentato dalla cultura aziendale incentrata al miglioramento continuo”

Cristina Dossi: Laurea Magistrale in Giurisprudenza presso L’Università Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano.Nadia Buelli, Laurea Triennale in Progettazione dell’Architettura, Politecnico MilanoRiccardo Cadei, Diploma Maturità Artistica Istituto "New Kennedy” Sarno (SA)Lucia Cadei, Scuola secondaria di 1° Grado, Ist. “E. Donadoni”, Sarnico

Serena Cinoni, Diploma Liceo Scientifico “Antonietti” IseoMauro Masla, Scuola secondaria di 1° Grado, Ist. “E. Donadoni”, SarnicoGiacomo Scaglione, Scuola secondaria di 1° Grado, Istituto “I. Calvino”, TorinoNadia El Ghaouat, Laurea di Primo Livello in Economia Aziendale, Università degli Studi di Bergamo

L’iniziativa è giunta alla sua quarta edizione ed è rivolta agli studenti che si sono distinti per meriti scolastici e che intendono proseguire il loro percorso di studi. Anche quest’anno l’appuntamento da non mancare coinciderà con l’Argomm Day del 9 dicembre, cornice ideale per la presentazione e consegna ufficiale delle otto borse di studio. Un momento breve ma intenso in cui gli studenti riceveranno, oltre al denaro, anche i complimenti della Direzione ed

il meritato applauso di tutti i presenti. La tabella seguente riassume i diversi ambiti del concorso (aperto agli studenti della scuola secondaria ed agli universitari), i requisiti necessari per la partecipazione, il numero ed il valore delle borse in denaro che ogni anno saranno assegnate. Per partecipare i candidati hanno dovuto compilare una semplice richiesta scritta su carta bianca da indirizzare all’ufficio Risorse Umane Argomm. Ai fini organizzativi, sono state accolte le candidature ricevute entro e non oltre il 15 ottobre, accompagnate da tutta la documentazione richiesta.Insieme alla domanda le famiglie interessate hanno fornito gli attestati comprovanti l’esito, la valutazione scolastica e la regolarità del corso di studio (copia della pagella, del diploma o della laurea e documento che attesti l’iscrizione ai cicli

scolastici successivi) oltre al certificato di stato famiglia (non è ammessa l’autocertificazione). In caso di non disponibilità del diploma è stata accettata anche una dichiarazione rilasciata dall’Istituto.

Si ricorda che l’iniziativa è rivolta ai figli di tutti i dipendenti Argomm, siano essi dipendenti a tempo indeterminato, determinato o con contratto di somministrazione. Per coloro che hanno un

contratto a tempo determinato o di somministrazione è necessaria una prestazione lavorativa in azienda non inferiore (con attività lavorativa contrattuale

svolta di almeno 6 mesi). Sono stati ammessi ai premi gli studenti residenti/domiciliati in Italia (fa fede il certificato di stato di

famiglia del Comune di residenza), con frequenza in scuole nazionali. Il premio sarà riconosciuto attraverso un assegno

intestato al lavoratore. Otto i meritevoli.

di MASSIMO TARCHINI

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BORSE DI STUDIO PER MERITI

SCOLASTICI 2016-2017Premiati otto figli dei

dipendenti. È record

INTERVISTA INTERVIEW RICONOSCIMENTI AWARD

Scaduto il 15 ottobre 2017 il termine per la presentazione delle domande per partecipare al concorso riservato ai figli dei dipendenti Argomm, saranno otto i premiati:

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SOLIDARIETÀ SOLIDARITY

Ambiti scolasticie universitari Requisito Numero

borse (*)Importo

del premio

Scuola Secondariadi primo grado

Valutazioneesame finale pari a 9/10

(ed iscrizione alla scuola secondaria di secondo grado)3 500 Euro

Scuola Secondariadi secondo grado

(5 anni)

Valutazionediploma di maturità non inferiore a 80/100

(ed iscrizione ad un corso universitario)3 750 Euro

Università(corsi triennali)

Valutazionediploma universitario non inferiore a 95/110 3 1.000 Euro

Università(lauree specialistiche) Valutazione esame di laurea non inferiore a 95/110 3 1.250 Euro

Master di 1° livello Laureati che desiderano proseguire il percorso formativo sul tema specifico 1 1.250 Euro

Master di 2° livello Laureati che proseguono in ambito specialistico 1 1.500 Euro

* In caso gli studenti con i requisiti richiesti siano in numero maggiore delle borse previste, i premi saranno assegnati a coloro che avranno ottenuto una valutazione finale più alta (valutazione del primo quadrimestre per gli studenti della scuola secondaria di primo grado).

L’iniziativa è dedicata alle Scuole Secondarie di 1° e 2° grado, ai diplomati e ai laureati. Sono inoltre riconosciute per i soli dipendenti le eccellenze conseguite in master universitari post laurea. Per il regolamento ed i dettagli vi ricordiamo che potere anche consultare la procedura di riferimento

del Sistema Qualità PS4-P5-I1. Quest’anno anche gli studenti di Terza Media (Scuola Secondaria di primo grado) con votazione di 9/10 conseguita all’esame possono accedere alla borsa di studio, a differenza delle precedenti edizioni, rivolte esclusivamente agli studenti con valutazione di 10/10.

All’insegna degli stage di “Qualità”, nella consapevolezza che la titolarità è dell’istituzione scolastica e non dell’azienda che li ospita. Sono oltre 70 gli stage griffati Argomm negli ultimi dieci anni. Attività coordinate dall’area Risorse Umane e che hanno visto giungere studenti di Istituti Superiori ed Universitari. Una vera e propria “armata”, che negli ultimi anni si è ancor più intensificata virando decisamente in ambito Universitario, con lunghi periodi di permanenza in azienda a fronte di progetti formativi ben strutturati. Al centro le aree aziendali maggiormente coinvolte dalle necessità ampliare le proprie conoscente ed propri orizzonti, l’area Tecnica, la Qualità, i controlli con i sofisticati macchinari di Videoispezione. Un percorso, quello degli stage avviato da Argomm nel 1995, con collaborazioni proficue con l’Istituto Superiore “Serafino Riva”, il “Natta” di Bergamo, l’Ist. “Falcone” di Palazzolo Sull’Oglio, l’”Antonietti” di Iseo, il “Lotto” di Trescore, ma anche e soprattutto le Università, Bergamo, Milano, Brescia, a conferma della volontà dell’azienda di crescere ed ampliare le prospettive di conoscenza. E fra i contratti più gettonati, in primis figura l’Alternanza “Scuola-Lavoro”, metodologia didattica che permette agli studenti che frequentano gli istituti superiori professionali, tecnici e licei, di svolgere una

parte del proprio percorso formativo presso un’impresa. Progetti, possibili per studenti di età compresa tra i 15 ed i 18 anni ed in grado di rendere flessibili i percorsi formativi scolastici combinando lo studio teorico d’aula con forme di apprendimento pratico svolte in un contesto professionale. Una vera e propria combinazione di preparazione scolastica e di esperienze assistite sul posto di lavoro, progettate in collaborazione con il mondo dell’impresa, al fine di rendere gli studenti in grado di acquisire conoscenze e abilità e competenze utili allo sviluppo della loro professionalità, con i giovani studenti presenti in azienda per periodi di apprendimento in situazione lavorativa. Ma sulla legge non sono pure mancate le proteste, con discese in piazza nei mesi scorsi da parte di studenti di 70 città italiane pronti a rivendicare al Ministero dell’Istruzione e al mondo del lavoro situazioni di sfruttamento e non certo di formazione vissute all’interno di diverse realtà aziendali durante gli stage. Per quanto riguarda la nostra realtà, le opportunità rivolte ai progetti Scuola-Lavoro hanno sempre assicurato impegno e attenzione agli studenti.Unica nota stonata la presenza femminile, con soltanto 15 ragazze in Argomm a fronte di 73 stage. Ma due quote rosa, sono pure state assunte: Michela Bellini e Martina Serpellini.

Borse di Studio, la novità del 2017

In 10 anni, 73 stage di studenti in Argomm di LUCA CUNI

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SOLIDARIETÀ SOLIDARITY

Sono 168 milioni i bimbi sul pianeta sono costretti a lavorare per sostenere se stessi e le proprie famiglie, un numero addirittura superiore al totale dei bambini che vivono in Europa. Di questi, circa la metà sono impegnati in lavori

pesanti e così pericolosi da compromettere la loro salute mentale e fisica. Numeri che fanno riflettere, che gridano e segnalano l’urgenza di disciplinare il fenomeno affinché i minori non siano più vittime di giochi decisi da altri, quasi prigionieri di feroci regole economiche in grado di violare i più elementari diritti. Sebbene in misura nettamente inferiore, il lavoro minorile è un fenomeno presente anche in Italia, con circa 260 mila bambini costretti a lavorare ( «Game Over» - Rapporto di Save the Children). Lo sfruttamento del lavoro minorile rappresenta quindi una piaga mondiale che va combattuta su più fronti. La Convenzione dell'ONU sui Diritti del Fanciullo e le Convenzioni dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) definiscono i diritti dei minori e ad oggi costituiscono le principali norme internazionali contro lo sfruttamento minorile.Del lavoro minorile se ne è occupato anche il sistema italiano, attraverso una normativa dettagliata, frutto di numerosi provvedimenti in continua evoluzione ed integrazione con il quadro internazionale. L’ordinamento giuridico italiano sul lavoro minorile si è preoccupato di raccordare l’attività lavorativa con le esigenze di sviluppo psico-fisico del minore, la salvaguardia della sua salute ed il completamento dell’istruzione obbligatoria per un appropriato inserimento nel contesto professionale. A tal proposito, la Legge n.296/2006 art.1 comma 622 sancisce l’obbligatorietà di almeno dieci anni di formazione scolastica volta al conseguimento di un titolo di studio di scuola secondaria superiore o di una qualifica professionale di durata almeno triennale entro il diciottesimo anno di età.

Secondo la Legge n. 977/1967, poi modificata ed integrata dal Decreto Legislativo 345/1999, sono da considerarsi Minori coloro che non hanno ancora compiuto il diciottesimo anno di età. I minori sono poi classificati in:

Bambini: minori che non hanno ancora compito quindici anni di età o che sono ancora soggetti all'obbligo scolastico;Adolescenti: minori di età compresa tra i quindici e i diciotto anni e che non sono più soggetti all'obbligo scolastico.

L’occupazione dei bambini è assolutamente vietata, salvo in casi eccezionali, come le attività di carattere culturale, artistico, sportivo o pubblicitario, con apposite procedure di autorizzazione.L’impiego al lavoro dell’adolescente è ammesso solo se il minorenne ha concluso il periodo d’istruzione obbligatoria, e comunque non prima dei sedici anni compiuti. L’unica eccezione è consentita dal rapporto di lavoro in apprendistato di primo livello, per il quale il limite minimo d’età è pari ai quindici anni. L’apprendistato di primo livello consente ai minorenni usciti dai percorsi scolastici di conseguire la qualifica triennale o il diploma professionale, con l’obiettivo di prevenire e contrastare la dispersione scolastica e di favorire il successo nell’assolvimento dell’obbligo di istruzione.Ad un’approfondita valutazione delle cautele e degli elementi necessarie a garantire la salute e l'integrità fisica dell’adolescente seguono specifiche disposizioni sul lavoro minorile in materia di orario di lavoro, riposo intermedio, lavoro notturno, ferie annuali, tutela previdenziale ed altri importati aspetti connessi alle condizioni di lavoro. Non sono rapporti di lavoro gli stage, i tirocini formativi e di orientamento appositamente pensati per studenti minorenni e finalizzati a conoscere e sperimentare concretamente il mondo del lavoro.

QUANDO IL LAVORO NON NOBILITA

Nel mondo sono oltre 160 milioni i bambini intrappolati in impieghi che mettono a rischio il loro sviluppo psico-fisico e sociale, condannandoli ad una vita senza svago né istruzioneIn Italia, l’impiego dei minori è consentito solo se l’adolescente ha concluso il periodo d’istru-zione obbligatoria, e comunque non prima dei sedici anni compiuti.

di CHIARA GALIZZI

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Il rispetto dei Diritti Umani è per Argomm un re-quisito essenziale nello svolgimento delle attività operative, necessario e fondamentale per la soste-nibilità aziendale, così come l’attenzione all’one-

stà, alla trasparenza e all’integrità nei rapporti inter-personali. L’azienda ha definito le proprie linee guida nella pro-cedura PS4-P7 del Sistema Qualità , i cui valori sono riconducibili alla Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite, alla Carta dei Diritti Fon-damentali dell’Unione Europea, e alla Dichiarazione sui Principi e Diritti Fondamentali del Lavoro dell’ILO, a cui il presente Codice si ispira. Con il Code of basic working conditions and human rights, Argomm dichiara che il Personale rappresenta la sua risorsa più preziosa e definisce i principi guida e le aspettative verso tutti i suoi stakeholder, per una cooperazione etica e sostenibile.

Il lavoro e i minoriNon ricorriamo al lavoro infantile e rispettiamo scrupolo-

samente la legislazione vigente in materia di tutela del lavoro dei bambini e degli adolescenti, verifi-cando che nei nostri processi di assunzione tutti i nostri collaboratori superino l’età minima per lavo-rare.Riconosciamo e rispettiamo la Direttiva 94/33 CE, l’art.37 della Costituzione Italiana e la normativa vi-gente relativa alla tutela dei giovani sul lavoro, e, per la massima protezione dei nostri lavoratori, non

assumiamo personale di età inferiore ai 18 anni. Il rapporto di lavoroCrediamo che il rapporto di lavoro con i nostri collabora-tori debba sempre essere volontario.Non tolleriamo alcuna forma di lavoro forzato o obbliga-to e non ammettiamo il ricorso ad alcuna pratica di carat-tere disciplinare che preveda l’uso della violenza.

di CHIARA GALIZZI

Garantiamo il diritto dei no-stri collaboratori al riposo dovuto e alle ferie.Ci impegniamo a rispettare le leggi applicabili e il Con-tratto Collettivo Nazionale di riferimento in materia di regolamentazione dell’orario di lavoro e ci assicuriamo che il lavoro straordinario sia cor-rettamente remunerato. Le relazioni sindacaliRiconosciamo e rispettiamo il diritto dei nostri collabora-tori al lavoro, alla libera asso-ciazione e alla contrattazione collettiva nazionale di riferi-mento per il settore di appar-tenenza. Siamo disponibili a stabilire un confronto onesto e co-struttivo con i rappresentanti dei lavoratori e con le OO.SS. (Organizzazioni Sindacali). Le pari opportunità

Riconosciamo e rispettiamo il diritto delle pari opportunità e non tolleriamo discrimina-zioni connesse al genere, alla religione, al credo, alla razza e all’origine etnica, alla disabili-tà, all’età, allo stato civile, all’o-rientamento sessuale, all’ordi-ne sindacale e appartenenza politica, o a qualsiasi altra con-dizione personale.Non ammettiamo la mole-stia, l’abuso, l’intimidazione, la mancanza di considerazione o qualsiasi altra forma di aggres-sione fisica o verbale. Crediamo che il rispetto e la tutela della dignità dei nostri collaboratori sia un presuppo-sto fondamentale inviolabile.

COMUNICAZIONI COMMUNICATIONS

Definiti in procedura i principi e le linee guida:CODE OF BASIC WORKING CONDITIONS AND HUMAN RIGHTS

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Le condizioni retributiveCi impegniamo ad assicurare ai nostri col-

laboratori retribuzioni degne ed adeguate rispetto ai loro ruoli, alle loro responsabilità e competenze, ed in linea con la legislazione vi-gente e con le condizioni dei mer-cati in cui operiamo. Abbiamo sottoscritto un accordo di Secondo Livello che stabilisce un premio di risultato per tutti i

nostri dipendenti. Il rapporto con le scuoleSosteniamo l’uso dei programmi di alter-nanza scuola-lavoro, tirocini professionali, programmi di formazione e apprendistato sul posto di lavoro, conformi alle leggi lo-cali e volti a fornire un beneficio educativo ai giovani che si avvicinano al mondo del lavoro. L’etica e la moralitàCi atteniamo a standard di correttezza com-merciale in relazioni alle vendite e alla libe-ra concorrenza, considerando quest’ultima funzionale allo sviluppo sostenibile dell’im-presa e del mercato di riferimento. Svolgiamo la nostra attività con onestà e ci impegniamo ad evitare fenomeni di con-flitto di interessi. Il conflitto tra l’interesse personale e quello aziendale si manifesta nel momento in cui un comportamento e/o una decisione assunta nel contesto lavora-

tivo possono generare un vantaggio a se stessi, a conoscenti o familiari, a discapito dell’interesse dell’azienda. In linea con i nostri principi di inte-grità e trasparenza, non tolleriamo pertanto alcuna forma di corruzio-ne. I nostri dipendenti devono astener-si dall’offrire, elargire, promettere,

altresì richiedere o ricevere somme di de-naro, pagamenti o elargizioni a favore di clienti, potenziali clienti, fornitori o pubblici ufficiali al fine di ottenere un incarico, un fa-vore o un vantaggio personale o commer-ciale, in conformità con i principi del nostro Codice di Condotta Anticorruzione.Ci asteniamo inoltre da qualsiasi implicazio-ne in operazioni atte a favorire il riciclaggio di denaro proveniente da attività illecite.

La salute e la sicurezza Ci impegniamo a garantire un ambiente di la-voro sano e sicuro, in linea con i principi appli-cabili in materia di salute, sicurezza e preven-zione dei rischi sul posto di lavoro.

Come azienda Workplace Health Promotion riconosciamo la salute e la sicurezza sul posto di lavoro come elementi decisivi del nostro approccio sostenibile e offriamo programmi e servizi finalizzati a promuovere e sostenere il benessere e uno stile di vita sano.Crediamo in una cultura di prevenzione degli infortuni e di consapevolezza dei rischi da par-te dei lavoratori, promuovendola attivamente, anche attraverso l’offerta di contenuti informa-tivi e formativi adeguati.

L’ambienteConsideriamo la tutela dell’ambiente un fatto-re chiave nell’approccio generale alle attività aziendali e adottiamo un Sistema di Gestione Ambientale (SGA) certificato.

Ci impegniamo a migliorare continuamente le performance ambientali e ad ottimizzare l’uso delle risorse, oltre che a soddisfare tutti i principali requisiti legislativi e regolamentari in materia.

COMUNICAZIONI COMMUNICATIONS

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di LUCA CUNI

Gennaio 2018 non è poi così lontano. Con l’avvio del nuovo anno andrà corrisposta la tranche dell’aumento contrattuale ai 140 mila addetti del settore. Si va dai 7,39 Euro lorde del livello

I ai 12,27 Euro lorde del livello A. Riduzione di aumento rispetto alle quote previste a seguito del conguaglio, che secondo l’inflazione reale comunicata dall’Istat, sarebbe di 19,06 Euro lorde (livello F come riferimento) a favore delle imprese. Quindi secondo gli accordi, da rendere dopo la fir-ma di sottoscrizione del CCNL fra le Parti. Un passo indietro per chiarire: l’accordo firmato a fine 2015, all’art. 70 (de-correnza e durata-modalità per il rinnovo del Ccnl) spiega che le Parti hanno individuato, “per dinamica degli effetti economici considerati nel vigente contratto e nei prossimi rinnovi, quale indice previsionale, l’annuale comunicazione ufficiale dell’Istat di maggio relativa ai dati inflattivi”. Mag-gio è passato da sei mesi e il dato è noto. Il contratto spiega che il “recupero” degli eventuali scostamenti sarà effettuato annualmente. Per quanto riguarda gli aumenti contrattuali

previsti, il rinnovo del CCNL di fine 2015, raggiunto peraltro in anticipo rispetto alla scadenza e in un clima positivo sen-za tensioni tra imprese e sindacati, prevedeva un aumento per il livello medio di riferimento di 76 Euro, senza oneri da contratto per il 2016, una tranche di aumento a gennaio 2017 di 30 Euro, una a gennaio 2018 di altri 30 Euro e una a ottobre 2019 di circa 16 Euro. Oltre alla parte economica, il rinnovo contrattuale aveva portato a novità su diversi fronti. A partire dal mercato del lavoro, con la variazione dal 70% al 30% del limite dei contratti di apprendistato convertiti in contratti di lavoro a tempo indeterminato necessari per-ché sia possibile stipularne ulteriori. Per quanto concerne la percentuale di lavoratori utilizzabili complessivamente con contratti a tempo determinato e contratti di sommini-strazione , le parti avevano convenuto di elevarla dal 25% al 32%. Novità anche sul fronte festività, con l’abrogazione a decorrere dal 2017 della festività del 4 novembre. Cam-biamenti anche per il lavoro notturno, con l’adeguamento dell’indennità riconosciuta.Infine il comporto per malattia, con il calcolo del computo previsto per la conservazione del posto di lavoro, che non considera i giorni di assenza per malattie legate a patologie oncologiche per terapie salvavita, certificati da strutture sanitarie pubbliche o convenzionate. Il contratto di catego-ria avviato il 1° gennaio 2016, scadrà il 31 dicembre 2018. Dopo gennaio 2018, il prossimo aumento è previsto a de-correre dal 1 ottobre 2018.

NOTIZIE NEWS

Un progetto di informatizzazione che ha ottenuto un grande successo. Poco più del 70% dei dipen-denti Argomm ha detto “Si” alla svolta di ricevere il cedolino paga e le comunicazioni aziendali in

formato elettronico. “Una opportunità, quella di ricevere tutta la comunicazione aziendale sulla propria e-mail per-sonale”, ha spiegato Chiara Galizzi, dell’area Risorse Uma-ne, “nella quale abbiamo creduto e la risposta dei colleghi è stata decisamente positiva. Speriamo che nei prossimi mesi, altri collaboratori possano virare in favore di questo strumento tecnologico. Peraltro l’azienda è a disposizione

per creare un indirizzo di posta a chi ne è sprovvisto, con adeguati momenti formativi”. Per chi ha scelto il formato elettronico, c’è il vantaggio di leggersi prospetti retribu-tivi e informazioni generali direttamente da pc, tablet, smartphone, con Argomm che ha messo a disposizione i pc presenti in sala mensa. Novità per il fine anno. Durante la cena del prossimo 9 dicembre, Argomm premierà a sorteg-gio tre dipendenti “digitalizzati”. L’opportunità è allargata anche a coloro i quali decidano in questi giorni di optare per la busta paga in formato digitale, compilando l’apposi-to modulo disponibile in centralino.

2017: A REGIME IL PROGETTO DELLE BUSTE PAGA IN FORMATO DIGITALE: UN SUCCESSO DI ADESIONI Novità alla cena Argomm: tre premi a sorteggio fra coloro i quali hanno scelto il digitale.

2018 NEWS IN FORMATO DIGITALE ANCHE PER I SOMMINISTRATIDal primo gennaio sarà possibile anche per i lavoratori in somministrazione ricevere le comunicazioni aziendali in formato elettronico sulla propria e-mail. Una interessante opportunità messa a disposizione dell’Area Risorse Umane. Per poter accedere al servizio, i lavoratori dovranno fornire il proprio indirizzo di posta elettronica in centralino entro il 15 dicembre. Per coloro i quali decideranno di fornire il proprio indirizzo di posta, ci sarà la possibilità di accedere a tutte le informazioni e le opportunità offerte ai dipendenti già dal 2017, in particolare, convenzioni, sconti e iniziative aziendali.

GOMMA-PLASTICA A GENNAIO SCATTA L’AUMENTO RETRIBUTIVO

NOTIZIE NEWS

PMI DAY 2017, porte aperte il 1° dicembre a 50 studenti di terza media di Villongo

Anche quest’anno Argomm parteciperà all’ini-ziativa di successo del “PMI DAY”, giunta all’ot-tava edizione ed organizzata da Confindustria Bergamo. Una occasione nella quale l’azienda

ospiterà 50 ragazzi di terza media della Scuola seconda-ria dell’ “Istituto Comprensivo” di Villongo. Per le imprese , l’evento rappresenta l’occasione ideale per trasmettere alle nuove generazioni del proprio territorio l’orgoglio e la passione del fare Impresa, l’impegno e il talento che condividono con i propri collaboratori nella realizzazione di prodotti e servizi. Un’occasione per testimoniare la pro-pria esperienza imprenditoriale, i risultati raggiunti ma anche i progetti futuri. Gli studenti del Basso Sebino, giungeranno in azienda nella mattinata di venerdì 1 dicembre, accompagnati dai docenti e dopo la presentazione ufficiale di Argomm e del Gruppo, saranno divisi in gruppi di lavoro, in modo tale di prendere

visione attivamente di alcune aree aziendali, Informatica, Ricerca e Sviluppo, Commerciale, Risorse Umane e Acquisti. Il PMI DAY è affiancato all’iniziativa "Industriamoci", in collaborazione con l'Area Education di Confindustria, in cui saranno protagoniste le scolaresche, le quali svilupperan-no un elaborato sulle aziende visitate. I progetti dei ragazzi saranno esposti in un luogo pubblico per poter veicolare a tutto il territorio il lavoro svolto dai ragazzi e contempora-neamente dare visibilità alle aziende coinvolte. L’edizione 2017 dovrebbe rappresentare un vero e proprio record di adesioni. L’evento del 2016, aveva visto la partecipazione di 120 aziende bergamasche, 79 Istituti scolastici e 5700 ragazzi. La visita è soprattutto un momento di conoscenza diretta di impianti, macchinari, prodotti e uomini, un corpo unico dove il funzionamento è legato alla capacità di questi fat-tori di interagire fra loro in modo estremamente preciso.

WHP Convenzioni attive: basta semplicemente che ti presenti con il badge Argomm

OLIMPIC SPORT VILLAGE (Villongo)Sconto del 10% su tutti i corsi e abbonamenti in piscinaSconto del 10% su tutti i corsi e abbonamen-ti in palestra. E’ esclusa dalla convenzione la quota di iscrizione annuale che comprende la

visita medica obbligatoria.

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GP MOTORICAMBI (Villongo)Sconti dal 20% al 30% per kit primo soccorso, riparazione forature, caschi alta visibilità, bauletti e valigie laterali con cover/bande alta visibilità, accessori (es: gilet, protezioni complete per praticanti cross enduro, guanti) e ricambi scooter o moto.

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COMUNICAZIONI COMMUNICATIONS ATTUALITÀ CURRENT NEWS

ARGOMM: La crescita di fatturato traina assunzioni e investimenti

La fine dell’anno è dietro l’angolo e nel mese di ottobre, si sa, è già tempo di bilanci. Salvo un imprevedibile crollo dei mercati (ultima crisi finanziaria 2009-2010 docet), gli ordinativi clien-te dell’ultimo bimestre sono già praticamente in produzione e

le consegne pressoché confermate. Possiamo quindi sbilanciarci sulle previsioni di chiusura dell’anno sotto il profilo delle vendite e fare il punto di come si sono mossi gli indicatori aziendali nel corso dei primi 9 mesi del 2017 rispetto all’anno precedente.

Apriamo con un rapido sguardo al mercato: Argomm nel corso dei primi tre trimestri ha messo a segno una crescita di fatturato “double-digit” rispetto allo stesso periodo del 2016. L’aumento del 10% delle vendite di prodotto non è stato però supportato da un’e-quivalente crescita nell’acquisizione di nuovi progetti, che dopo un biennio particolarmente brillante (2015-2016) ha registrato un fi-siologico rallentamento. Fra i vari indicatori, questo rimane fra i più importanti in quanto getta le basi della crescita futura, tenuto conto che un progetto acquisito in corso d’anno, mediamente si traduce in fatturato nell’arco di due/tre anni. Il sensibile incremento delle ven-dite che stiamo registrando quest’anno, potrebbe quindi essere la naturale conseguenza dei progetti acquisiti nel 2015 e 2016.Il portafoglio ordini nel medio periodo disegna una curva di crescita in linea con gli ultimi mesi e dunque è lecito non aspettarsi, da qui alla fine dell’anno, rallentamenti.

Passiamo ora alla “fabbrica”, che ha retto bene all’incremento della domanda seppur con qualche difficoltà organizzativa, dovuta al fat-to che i clienti a inizio anno avevano comunicato un budget ben più misurato rispetto a quanto avvenuto. Di conseguenza tutti i processi produttivi si sono dovuti adattare in corso d’opera. Le ore lavorate sono risultate in crescita dell’11% e il numero dei lavoratori, inclusi i somministrati, si stima toccherà a fine anno le 300 unità: un tra-guardo mai raggiunto prima nel “quartier generale” di Villongo. Le aree principalmente rinforzate sono state quella produttiva e quella tecnica. Buona anche l’efficienza produttiva degli impianti, che si è attestata sui valori dello scorso anno.

Cattive notizie invece sul versante della “qualità interna”: lo scarto di produzione ha rilevato l’ennesimo anno in peggioramento rispetto agli anni precedenti. Un fenomeno preoccupante, che pur non im-

pattando sul cliente finale (resi e segnalazioni infatti risultano in li-nea con l’anno 2016) porta in sé rischi di reclami non trascurabili. Ne abbiamo avuto purtroppo esempio quest’anno con un singolo caso, noto a tutti, che ha dimostrato come un pezzo difettoso giunto al cliente possa generare pesanti ripercussioni sull’organizzazione e sui margini di bilancio.

Il rispetto dei tempi di consegna è in lieve peggioramento rispetto allo scorso anno. Non siamo riusciti infatti a mantenere gli ottimi risultati ottenuti nel 2016, in cui il ritardo era stato praticamente ridotto ai minimi termini, a causa anche della crescita di volumi ina-spettata accennata prima. La situazione non è allarmante poiché i ritardi di consegna sono costantemente tenuti sotto controllo e con-tenuti entro limiti accettabili, ma l’obiettivo è quello di tornare quan-to prima agli standard del 2016 per garantire il miglior servizio alla clientela e la più profittevole organizzazione interna.

Sul fronte della sicurezza negli ambienti di lavoro nel corso di quest’anno si sono registrati 2 infortuni a basso indice di gravità. Stesso numero del 2016, anche se quelli dell’anno scorso non erano accaduti sui processi produttivi. L’obiettivo però, come sempre ci tie-ne a ricordare Galizzi, è “zero infortuni”.

Procedono infine gli investimenti destinati al rinnovo del parco mac-chine/impianti, allo sviluppo tecnologico e al potenziamento produt-tivo. In nove mesi l’ammontare dei nuovi investimenti ha superato i 3 milioni di Euro e sono in programma ulteriori iniziative a sostegno della crescita e delle sfide in corso. Cogliamo infatti l’occasione per ricordare che Argomm è impegnata in 5 sfide, in scadenza il 13 di-cembre 2017, che coinvolgono la quasi totalità dei processi aziendali e puntano a focalizzare le funzioni verso quegli ambiti che la Proprie-tà ritiene strategici. Per citare qualche esempio, all’area produttiva è stato richiesto un maggior presidio dei costi industriali e della qualità dei prodotti, a quella tecnica una maggior efficacia nella conformi-tà delle campionature e nell’industrializzazione dei prodotti nuovi, mentre a quella commerciale una maggior efficacia nell’elaborazio-ne delle offerte e nella loro trasformazione in business. Il prossimo aggiornamento sull’andamento degli indicatori aziendali e sulle sfide in corso è fissato per il 9 dicembre, in occasione del pros-simo Argomm Day.

L’aumento a doppia cifra incalza rinforzi nell’area produttiva e tecnica. 300 occupati ed è record. Ma la Qualità è in affanno. In nove mesi investi-menti per tecnologie e macchinari per oltre 3 milioni di Euro

di MARCO PLEBANI

COMUNICAZIONI COMMUNICATIONS

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ATTUALITÀ CURRENT NEWS

NONSOLOGOMMA

A richiesta verranno pubblicate in questa rubri-ca ricorrenze, eventi particolari, fotografie dei vostri bambini o di colleghi, ...com'erano, ecc. Per informazioni contattare Lorenzo Micheli.

a cura della REDAZIONE

MATRIMONIOPISANI - COLOMBO

Congratulazioni da tutto il Gruppo AR alla nostra collega Tatiana Pisani (Ufficio Com-merciale Plastic Division) e a Pa-olo Colombo che si sono uniti in matrimonio il 3 settembre scorso a Cornate d'Adda.

PENSIONATI

BARONE ANGELA20 anni in Argomm

BONOMI AUGUSTAPlastic Division a riposo dal 30/04/2017

NEW ENTRY CIOBANU PETRUTA anni 39HOTAJ SHPRESA anni 39 FERRARI NICOLA anni 27PICCIOLI CAPPELLI LARA anni 23 CAPOFERRI MASSIMO anni 46VITALI ROBERTA anni 23 CHINELLI SARA anni 34ZUBBIANI SANDRA anni 27 TENGATTINI DAVIDE anni 32

ROSSI ANDREA anni 30PEDRINI ANDREA anni 25GANDOSSI ANDREA anni 33MARCHESI ALICE anni 32CHIODINI FRANCESCO anni 25MOROTTI AMEDEO anni 26PASOTTI STEFANO anni 40GARLASCHI ALESSANDRO anni 22ALGHISI IVAN anni 25DESSANTI FRANCESCA anni 42

BENVENUTE FRA NOI!23/08/17: Fiocco rosa in casa del collega Mauro Benvenuti (Argomm) e di Federica Vezzoli, per la nascita di ANNA.23/03/2017: Elena Cadei (Ar-Fin) e Daniel Zucchetti annunciano la nascita di GAIA.26/03/2017: È nata FRANCESCA Gambetti figlia della collega Silvia Stabile (Argomm) e Marcello Gambetti.Complimenti ai genitori da parte di tutto il Gruppo AR.

GAIA ZUCCHETTIANNA BENVENUTI FRANCESCA GAMBETTI