LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989 19...

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVIII Venerdì 03/02/2017 N°019

MARKETING E COMUNICAZIONE DIGITALEMILANO, DAL 17 FEBBRAIO 2017 - 29ª EDIZIONEMASTER DI SPECIALIZZAZIONE - 9 week end non consecutivi

ISSN 2499-1759

NTV lancia ‘Italo. I Sensi del Viaggio’. A Sport Network la raccolta adv

La tv si tinge di granatacon Torino Channel

[ pag. 13 ] [ pag. 14 ]

Alla concessionaria è affidata anche la realizzazione dei contenuti edi-toriali del nuovo magazine

Il canale, prodotto da LaPresse, sarà in chiaro fino alla fine di giugno. Obiettivo 10 mila abbonamenti

CopiainColla vinCe la gara globale per iCam

pag. 6

industree CommuniCation Hub, CHiusura 2016 a +4,3 mln di euro

pag. 10

gQ italia: giuseppe de bellis è il nuovo direttore

pag. 15

Casiraghi greco& chiude il 2016 a +5% e si ‘separa’ da DandelioCome spiega Cesare Casiraghi, l’agenzia al momento non sta cercando un altro partner digital: “abbiamo ampliato il team internamente e se necessario ci affidiamo a risorse in outsourcing” [ pagina 3 ]

EDI raddoppia con inEDI e spinge l’acceleratore sul cinemaLa società ha chiuso il 2016 a +15% in termini di fatturato. Croce: “Il cinema è l’area che sta crescendo sempre di più, una vera fonte di business e oggi vale il 22% del totale” [ pagina 8 ]

la struttura fondata da pasQuale CroCe e franCesCo grisi

al via in primavera un’importante Campagna per il nuovo Cliente Coyote

• • • • • all’interno • • • • • dal 1° febbraio da ieri su sky

TODAY DIGITAL da pagina 22

Cesare Casiraghi

pasquale Croce

http://www.bs.ilsole24ore.com/master-part-time/marketing-e-comunicazione-digitale-ya8848.html?utm_source=TODAY&utm_campaign=PT_YA8848_MI_2017&utm_medium=adv_online

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Creatività & Marketing


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Con Stannah lo storytelling non ha età le iniziative per i 150 anni dell’azienda

Ma chi l’ha detto che cose come lo storytelling e

blogging non sono per perso-ne mature? Al compimento dei suoi 150 anni, dedicati a rendere più semplice la vita delle persone con problemi di mobilità attraverso i suoi montascale, Stannah si è resa conto che, come tutte le ‘signore di una certa età’, di storie da raccontare ne ha moltissime. Molte di più, (e probabilmente anche più ori-ginali), di quelle dei cosiddetti ‘millennials’. Da qui nasce il progetto Stannahracconta. Un progetto che ha debut-tato con il libro ‘Su e giù per la vita’, - edizioni Baldini e Castoldi - firmato da Marco David Benadì, direttore ge-nerale di Dolci Advertising,

che ha percorso l’Italia e ha raccolto nove ‘testimonianze straordinarie di persone or-dinarie’. E non si tratta certo dei soporiferi racconti bellici dei nonni. Si parla di passio-ni, di coraggio, di amore e di emozioni allo stato puro. Il progetto continua ora con un blog, Stannahracconta.it, in cui periodicamente verran-no pubblicate nuove storie. Questa volta non filtrate da un

soggetto narratore, ma comu-nicate direttamente da parte degli stessi protagonisti. Sto-rie che diventeranno promo-trici di un dialogo e di ascolto per la ‘generazione Senior’: persone la cui età anagrafica forse è portatrice di qualche acciacco o, a volte, di proble-matiche fisiche più impor-tanti, ma assolutamente vitali e brillanti. Non finisce qui: le storie di Stannahracconta sa-

ranno rese ancora più dialet-tiche attraverso l’integrazione del blog con i canali Facebook e YouTube. E poi si arricchi-ranno dell’autenticità della realtà fisica. Stannahraccon-ta, infatti, si mette di nuovo in viaggio, ‘Su e giù per l’Ita-lia’. Giovanni Messina, ad di Stannah, e Marco Benadì nel 2017 ritorneranno nei luoghi dove tutto ha avuto inizio: Cal-liano (Asti), Firenze, Pistoia, Venezia, Bassano del Grappa (Vicenza), Giffoni Valle Piana (Salerno), Rionero Sannitico (Isernia), Sabaudia e Giarra-tana (Ragusa). Per incontrare nuovamente i protagonisti del libro e ampliarne le loro storie parlando con chi, queste per-sone le incontra ogni giorno e le conosce da una vita.

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Casiraghi greco& chiude il 2016 a +5% e si ‘separa’ da Dandelio

al via in primavera un’importante Campagna per il nuovo Cliente Coyote

di Laura Buraschi

La vittoria della consul-tazione di Coyote all’i-

nizio di dicembre ha segnato per Casiraghi greco& la conclusione di un 2016 po-sitivo, come spiega a Today Pubblicità Italia Cesare Ca-siraghi, direttore creativo dell’agenzia: “È stato un buon anno sia dal punto di vista dei rapporti con i clienti, non ul-timo appunto Coyote che è davvero un bellissimo acqui-sto, sia del tipo di progetti, in particolare sul web, e infine

anche dal punto di vista del fatturato, che rispetto al 2015 è cresciuto del 5% circa”. Per quanto riguarda in partico-lare le tipologie di lavori re-alizzati, Casiraghi sottolinea come l’agenzia abbia saputo adattarsi ai tempi che cam-biano: “Lavoriamo sempre di più sulla parte web e social e il 2016 in particolare è sta-to per noi un anno di grande diversificazione”. Proprio sul fronte digital, l’agenzia due anni fa aveva concluso una si-gnificativa partnership con la web agency Dandelio, inter-

rotta però con la fine del 2016: “Ci siamo lasciati di comune accordo - sottolinea Casi-raghi - decidendo di tornare a cam-minare ognuno per la sua strada, non perché ci fossero partico-lari problemi, semplicemente avevamo una vi-

sione diversa”. L’agenzia al momento non sta cercando un altro partner digital: “Ab-biamo preso delle risorse in-terne sia per la gestione dei social sia programmatori, c’è un gruppo base che svolge un lavoro importante e poi se necessario per i singoli progetti ci affidiamo a risor-se in outsourcing. Questo non significa che se capitas-se un’occasione interessante con altri possibili partner non la coglieremmo: però non lo stiamo cercando”. Oltre alla parte digital, Casiraghi gre-co& ha anche una divisione media che gestisce clienti di cui non necessariamente se-gue anche la creatività, come nel caso di una delle recenti gare vinte, quella per la cam-pagna corporate ACI svilup-pata nei mesi di novembre e dicembre. “Siamo una delle poche agenzie in Italia ad ave-re un’offerta così completa - sottolinea il direttore creativo - e i clienti capiscono le poten-zialità di questo approccio”. A

questo proposito, mentre “ci sono sempre gare in corso”, la struttura può contare nel 2017 sulla conferma di tutti i suoi clienti, tra cui Alleanza Assicurazioni, La Settima-na Enigmistica, per la quale sta lavorando a un concorso online giornaliero e Kia In-nocean, con campagne stam-pa e affissione diffuse in modo costante. Ma la campagna più attesa è quella per il nuovis-simo cliente Coyote: dopo la campagna su radio, stampa e web dedicata alla promozione natalizia con testimonial l’ex pilota di Formula 1 Jean Ale-si, Casiraghi greco& è al lavo-ro sullo sviluppo del piano di comunicazione che riguarde-rà anche la tv e previsto per la primavera. Jean alesi

Cesare Casiraghi

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http://www.rtl.it





Shazam con Range Rover Evoque Urban Attitude nella nuova campagna cross device

mediamond, ConCessionaria in esClusiva, Ha rinnovato la partnersHip per due anni

In occasione del lancio dell’edizione speciale di

Range Rover Evoque Urban Attitude, la casa automobili-stica inglese ha scelto di punta-re su Shazam con una strate-gia cross device che racchiude stampa, tv e digital grazie alle soluzioni Shazam Visual Re-cognition e Shazam for Tv. La campagna, pianificata da Mindshare in collaborazione con Mediamond, coprirà tutti i media a partire dalla soluzio-ne Shazam for Tv grazie alla quale lo spot televisivo - on air fino a domani - sarà shazam-mabile e gli utenti atterreran-no sulla landing page all’in-terno dell’app in cui saranno presenti due call to action:

prenotare il test drive e con-figurare il proprio modello di Range Rover Evoque. Inoltre, sarà attivata anche la Visual Recognition targata Shazam e pertanto anche i formati su carta stampata saranno sha-zammabili portando l’utente sulla landing page dedicata. Mediamond, concessionaria in esclusiva di Shazam, ha rin-

novato la partnership per altri due anni e proporrà al mercato italiano tutte le soluzioni pre-senti sulla piattaforma Sha-zam for Brands, offrendo agli inserzionisti la possibilità di una comunicazione altamen-te targettizzata e coerente. “Siamo molto soddisfatti di aver prolungato la partnership in esclusiva con Shazam per

altri due anni perché, grazie al rapporto sinergico che si è instaurato con il brand, pos-siamo creare progetti tailor made per raccontare le storie dei nostri clienti. Grazie al ri-conoscimento sonoro e visivo Shazam permette di realizza-re percorsi di comunicazione efficaci che offrono agli utenti un’esperienza completa del brand. La fiducia di un mar-chio così attento all’innovazio-ne e alla qualità come Jaguar Land Rover è la conferma di quanto questa soluzione sia strategicamente vincente e siamo già al lavoro per un 2017 ricco di shazammate”, ha con-cluso Davide Mondo, ad di Mediamond.

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Copiaincolla vince la gara globale per Icam e comunica i valori dell’azienda

studiate due Campagne distinte: una per l’italia e una per l’estero

L’agenzia Copiaincolla è stata scelta da Icam per

realizzare le campagne Italia

ed estero di Icam e Agostoni, marchi dei maestri cioccola-tieri, dei pasticceri e dei gela-tieri, categorie che lavorano la materia prima, il cioccolato, già prelavorato da altri, tra cui Icam, che è diventata un rife-rimento sul mercato italiano e internazionale. Il brief ha richiesto due campagne, per i mercati interno e mondo, con l’obiettivo di celebrare tutti i punti di forza che la proprietà sente di attribuire all’azienda: italianità, storicità, manage-ment da sempre familiare, alto standard di prodotto. La scelta creativa per il mercato

italiano è stata quella di con-centrarsi sulla storica fami-liarità. Da qui l’essenziale ri-tratto di famiglia creato con le pastiglie di cioccolato, fonda-mentali per un grand numero di lavorazioni. La scelta cre-ativa per il mercato estero è stata invece tarata sull’arte del made in italy - quella cioccola-tiera e quella storico-culturale - riconosciuta nel mondo. Un viaggio tra cacao e tecnica di un’azienda, ma prima di tutto di una famiglia, che da 70 anni mantiene lo stesso amore per il prodotto. Una campagna uscita sulle testate di settore

nazionali e internazionali per raccontare tutto questo. Han-no lavorato alla campagna l’art Silvia Pavesi, il copy Sr Diego Guido, la copy Jr Valeria Civa.

la Campagna è pianifiCata in tv; in parallelo anCHe un’attività digital in programmatiC

Gioco Digitale, il brand italiano con offerta focalizzata sul Casino e Bingo oltre che su giochi di abilità, poker e scommesse, e parte del gruppo GVC Holdin plc, (quotata nello stock exchange di Londra) lancia la nuova campagna ‘Casinò’. La campagna televisiva, pianificata da UM, network di comunicazione globale del gruppo IPG Mediabrands, porta in tutte le case degli italiani la piattaforma di gioco online dedicata a coloro che vogliono divertirsi online, in particolare grazie all’offer-ta di giochi Casinò. La campagna è firmata dall’agenzia Xister che, con 3 film dai toni spiccatamente comedy, ha portato in vita il posizionamento del brand scegliendo di rac-contare l’attitudine al divertimento attraverso personaggi e situazioni inusuali. “L’idea è quella di veicolare l’of-ferta di Gioco Digitale attraverso un contenuto che sia già di per sé un momento d’intratteni-mento, con cui creare empatia ed esprimere la promessa che il brand fa ai suoi consumatori in maniera tangibile e immediata. Gioco Digitale è riuscito a far

divertire anche noi, dandoci la possibilità di realizzare una campagna ironica e sofisticata allo stesso tempo, con un risultato di cui siamo molto fieri”, ha commentato Sarah Grimaldi, direttore creativo dell’agenzia. La pianificazione sul mezzo televisivo include tutti i canali generalisti e un’attenta selezione di reti digitali e satellitari, per un totale di più di 50 milioni di contatti a target. UM ha stra-tegicamente puntato a una pianificazione di qualità, scegliendo di associare il brand solo a programmi altamente affini ai temi del diver-timento e dell’intrattenimento. “Siamo molto soddisfatti di essere nuovamente al fianco di Gioco Digitale, una realtà consolidata che ha da poco festeggiato i suoi 10 anni di attività.

Siamo certi che la strategia di pianificazione televisiva svi-luppata per l’occasione sarà in grado di assicurare e mas-simizzare la visibilità rispetto al focus target di riferimento”, ha commentato Carlo Messo-ri, general manager di UM. “Sono contento di lavorare alla rinascita di un brand stori-

co nel panorama del gaming online italiano. Il tutto è possibile grazie alla scelta di partner strategici, che ci stanno supportando nella realizzazione della nostra visione di un gioco online responsabile. Insieme stiamo riuscen-do a far percepire Gioco Digitale come un portale di puro intrattenimento grazie a un contenuto “caldo” e inedito nella comunica-zione di settore in Italia, veicolato con una pianificazione che tiene in considerazione il contenuto televisivo più che il bacino d’utenza. In parallelo le nostre attività digital supportano e rinforzano il messaggio veico-lato su tutte le principali piattaforme video e banner ottimizzate grazie al programmatic buying”, ha dichiarato Alessandro De Stasio, marketing manager Gioco Digitale.

GIoCo DIGItAle tornA In CAMPAGnA Al fIAnCo DI UM e XISter

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Carlo messori

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017020267968/gioco-digitale-torna-in-comunicazione-al-fianco-di-um-e-xister

ITALIANANNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAITTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIT

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EDI raddoppia con inEDI e spinge l’acceleratore sul cinema

la struttura fondata da pasQuale CroCe e franCesCo grisi

di Monica Bozzellini

Uno spazio che passa dagli attuali 900 a quasi 1600

metri quadrati; nuove propo-ste di servizi come una zona di Coworking, una sala proiezio-ne multitasking trasformabile in area formazione; un teatro di posa; un’area interamente appaltabile a team di produ-zioni provenienti dall’estero capace di risolverne i problemi di logistica; e, ancora, una cu-cina professionale che si pro-pone oltre che ai dipendenti come ristorante per clienti. Così, arricchendosi di una nuova sigla - inEDI - la società di post produzione EDI (effet-tidigitali.it) entra nel nuovo anno, carica di progettualità. Alle spalle un 2016 chiuso con una crescita del 15% in termini di fatturato e davanti un obiet-tivo di espansione, in partico-lare, nel settore del cinema. “È l’area su cui stiamo investendo molte energie e che sta cre-scendo sempre di più, sia per l’Italia sia per l’estero - sotto-linea Pasquale Croce, cofon-datore di EDI, struttura che oggi conta una cinquantina di persone tra dipendenti e colla-boratori -. Ha sempre rappre-sentato una parte degna del fatturato, una vera fonte di bu-siness e oggi vale il 22% del to-tale”. Negli Usa, in particolare, prosegue “molte delle effect house della nostra dimensione si sono concentrate sulla più redditizia pubblicità e per noi, che offriamo un rapporto qualità prezzo decisamente convenien-te, si sono aperte e si aprono nuove occasioni. Grazie all’esperienza che

sia io, sia Francesco (Grisi, con cui ha lanciato la società, ndr) abbiamo fatto all’estero e in particolare negli Stati Uniti sono nati rapporti poi sfociati in collaborazioni nate spesso da un ‘passaparola’ positivo rispetto al nostro lavoro”. Un mercato quello nord-ameri-cano complesso, “che oltre a richiedere qualità alta e prezzi competitivi esige garanzie. In-formatiche, come la capacità di resistere a un attacco ha-cker, o logistiche, come spazi per accogliere le produzioni in una zona riservata”. Rispo-ste che EDI ha saputo dare e che hanno innescato un cir-colo virtuoso, come racconta Rosario Barbera, respon-sabile cinema: “Per Voltage Pictures abbiamo lavorato su Fathers&Daughters di Mucci-no, poi Voltage ci ha coinvolto su Keep Watching per gli ef-fetti visivi legati a complesse scene di fuoco. Da lì in poi il rapporto si è consolidato e uno dei produttori esecutivi di Fathers&Daughters ci ha coin-volti su Gold. Tutte le società di produzione ci richiamano, da Gold siamo arrivati al film su Barack Obama Barry, on air su Netflix che a sua volta ci ha scelti per gli effetti visivi di Lemony Snicket's A Series of Unfortunate Events (nella foto), già confermata per il rinnovo della seconda serie, su cui potrebbe anche aumen-

tare la mole di lavoro. Inoltre siamo in fase di finalizzazione con Disney e continuiamo a portare avanti relazioni del passato con grandi Studios come Universal o Warner Bros e nuovi appunto come Voltage o Studio 8”. Sul fronte italiano, intanto, “ci auguriamo che dal-la nuova legge Franceschini, in base alla quale anche solo le post produzioni e effetti visivi possono accedere al tax credit fino al 30% - ricorda Barbera - arrivino stimoli alla crescita di questo settore. Dal canto nostro, consegniamo a giorni Leisure Seeker di Paolo Virzì, film per cui abbiamo lavorato 20’ sui 100 totali. Una per-centuale alta se si considera che non parliamo di un action movie, ma di un drama”. Non solo, proprio l’Italia potrebbe essere il campo per entrare nella character animation: “È una speranza, ma anche una grossa spinta sulla base della quale abbiamo iniziato a inve-stire - sottolinea Croce -. Un mondo, quello pubblicitario, pieno di sfide stimolanti che ci impegnano costantemente. L’aver stabilito negli anni re-lazioni fruttuose con registi, agenzie e case di produzione ci motiva a continuare su questa rotta”. Il cinema è anche uno ‘spazio’ per “sperimentare ciò che poi può essere portato in pubblicità”, aggiunge Croce ricordando il laboratorio in-

terno di ricerca e svilup-po. “Da sempre abbiamo creduto nella creatività italiana. I recenti succes-si del cinema nostrano ci confermano che nel prossimo futuro assiste-remo ad uno sbocciare

di idee innovative. La nostra speranza è che attrezzandoci ed investendo sullo sviluppo di struttura, persone e metodo-logie, saremo un riferimento di questa evoluzione”. Andare oltre il core, però, è una delle parole chiave del 2017 di EDI che, appunto, con la nuova sigla inEDI inaugura questo mese uno spazio sottostante la sede attualmente occupa-ta in cui apre, tra gli altri, un Coworking. “In continuità con quello che facciamo ‘al piano di sopra’, seppure con un in-gresso apposito - spiega Croce - ci aspettiamo che in questo luogo, una sorta di club con tanto di tessera arrivino pro-fessionisti e piccole società che possano anche usufruire dei nostri servizi e competenze. E di contro, seguendo la nostra vocazione di talent scouting, siamo aperti alla possibilità di trovare noi a nostra volta ta-lenti con cui collaborare e idee da sviluppare”. Magari anche durante una chiacchierata a tavola. “Come già in altre post-produzioni internazionali, infatti - ad esempio The Mill a Londra -, grazie a uno dei talenti che già lavora con noi apriremo uno spazio ristoran-te - chiude Croce -: all’inizio sarà aperto per il pranzo e l’a-peritivo e in futuro, perché noi, potrebbe anche prolungare l’orario, aprendosi al pubblico esterno, dopo la chiusura sera-le della società”.

pasquale Croce

http://effettidigitali.it

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Pr Hub cresce con Chili Prla divisione speCializzata di true Company fa il suo ingresso nella piattaforma

C resce ancora il numero delle agenzie associate

a Pr Hub: anche Chili Pr fa il suo ingresso nella piatta-forma partecipativa dedicata alle società di relazioni pub-bliche e comunicazione ap-partenente ad Assocom che sta rafforzando sempre più la

sua rappresentatività. Chili Pr, divisione pr dell’agenzia integrata True Company, di-venta parte dell’associazione che aggrega professionisti ed agenzie, condividendone in pieno l’approccio innovativo basato sull’intelligenza colla-borativa e sulla condivisione

delle esperienze, al fine di ri-disegnare il futuro del com-parto. “La sinergia creativa e il confronto sono alla base di qualsiasi campagna di succes-so, per questo siamo orgoglio-si di dare il nostro contributo a Pr Hub - ha dichiarato Mas-similiano Gusmeo, ceo di

True Company -. Quello che ci contraddistingue è l’approc-cio innovativo e multichannel, definito PRS - People Social Relation - con cui affrontiamo ogni campagna di pr: è il car-burante che ci spinge ad indi-viduare nuovi punti di vista e sinergie profittevoli”.

inCariCo

CD Group, holding operante nell’ambito della logistica, si affida a Babol per lo sviluppo di un piano di comunicazione corporate strategico che potenzi la brand awareness del marchio e delle 4 società distinte che operano in sinergia per offrire servizi di supply chain, packaging e commercializzazione di prodotti parafarmaceutici: Difarco, Phardis, Phardis

life e Stockhouse Italia. L’a-genzia svilupperà la strategia social e curerà il restyling dei diversi strumenti di comuni-cazione esterna e interna del gruppo. Si occuperà inoltre delle attività di pr e di ufficio stampa, coordi-nando progetti specifici che coinvolgeranno

giornalisti, testate trade e opinion leader. Con 6 sedi operative in Italia, 16 mila ordini evasi al giorno, 190 marchi distribuiti e 250 mila metri quadri coperti, CD Group si posiziona come

riferimento storico, nel panorama italiano, per servizi sinergici di logistica e distribuzione.

BABol è Il nUoVo PArtner Per lA CoMUnICAzIone DI CD GroUP

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Industree Communication Hub, chiusura 2016 in crescita a 4,3 milioni di euro

in Cantiere il rafforzamento del team Con l’ingresso di marCo pavarini e di altri giovani talenti

Un 2016 all’insegna della crescita per Industree

Communication Hub e la divisione digital O-One: il gruppo di comunicazione con sedi a Milano, Reggio Emilia e Bologna chiude il 2016 con un fatturato a 4,3 milioni di euro. “Nel 2016 abbiamo con-solidato i rapporti con i nostri clienti più importanti - spiega Luca Franzoso, ad di Indu-stree Communication Hub

- e avviato nuove collabora-zioni strategiche, che hanno ulteriormente incrementato la nostra offerta di servizi, le nostre capacità creative e or-ganizzative. Abbiamo infine ampliato il portfolio clienti, con dodici nuove acquisizioni. Il nostro obiettivo per il 2017 è potenziare la nostra offerta di servizi. Le partnership che abbiamo in cantiere, insieme alle nuove aree di sviluppo sul fronte digitale che vedranno la luce nel corso dell’anno, ci porteranno a offrire un servi-zio di comunicazione sempre più completo e dedicato alle aziende che stanno vivendo il momento di cambiamento più significativo degli ultimi decenni. Stiamo parlando del-la totale mutazione dei para-digmi fondanti dei mezzi, dei canali e dei metodi, dovuti alla digital transformation”. Dal momento che per le aziende sta cambiando il sistema di far

business, di conseguenza cam-bia il modo di comunicare. “Il nostro gruppo, che si avvale di professionisti con esperienza nella progettazione strategi-ca, nella produzione e nella diffusione di contenuti mul-ticanale, è in grado di offrire alle imprese un servizio di consulenza completo su tutta la filiera della comunicazio-ne - prosegue l’ad -. Il nostro obiettivo è facilitare i processi di innovazione delle aziende utilizzando la comunicazione integrata e digitale come leva strategica”. Per il 2017 l’agen-zia ha in programma il raffor-zamento del team, tramite un progressivo piano di forma-zione e attraverso la ricerca di nuove persone. Nei primi giorni dell’anno è entrato a far parte di Industree Communi-cation Hub, nell’area Public Relation, Marco Pavarini, con un solido bagaglio di espe-rienze alle spalle in ambito

di consulenza e temporary management per la comuni-cazione. Parallelamente sono state avviate le operazioni di ricerca di candidati nei ruoli di new business developer, art director, digital media spe-cialist, SEO specialist, project manager, web designer, tech-nical project manager, strate-gist e visualizer. “Guardiamo al futuro con fiducia: nel 2017 ci siamo posti l’obiettivo di continuare a crescere e supe-rare i risultati positivi già rag-giunti - conclude Franzoso -. Siamo aperti all’innovazione, al cambiamento e alle conta-minazioni. A questo proposito rinnoviamo l’invito di metter-si contatto con noi alle giovani società operanti in ambito di-gital e ai gruppi di creativi, che abbiano voglia di raggiungere obiettivi sfidanti lavorando in sinergia con aziende di alto ca-libro come quelle presenti nel nostro parco clienti”.

Norwegian prende il volo con Melismelisall’agenzia di ComuniCazione integrata le media relations italiane

Melismelis, l’agenzia indipendente specia-

lizzata in progetti di comu-nicazione multicanale, vola sempre più in alto e si aggiudi-ca la gestione delle media re-lations in Italia di Norwegian Airlines, terza compagnia ae-rea low-cost in Europa e sesta al mondo. L’obiettivo princi-pale dell’attività è il rafforza-mento della brand awareness della compagnia norvegese sul mercato italiano, con un focus particolare sulle 8 città italiane in cui la compagnia opera (Roma, Catania, Mila-

no, Olbia, Palermo, Pisa, Ve-rona e Venezia), soprattutto in vista del futuro lancio delle tratte low-cost a lungo raggio da Roma al Nord America. “Siamo particolarmente fieri di poter annunciare questa nuova partnership - afferma Federico Broggi, account di-rector di Melismelis -. Norwe-gian, con i suoi aerei ‘dal naso rosso’, rappresenta uno dei vettori low cost più dinamici e all’avanguardia del panorama europeo e supportarla nel suo processo di espansione in Ita-lia con l’attività di media rela-

tions è per noi una sfida che af-fronteremo con la passione e la professionalità di sempre”. “Siamo entusiasti di poterci avvalere dell’esperienza di Melismelis - afferma Alfons Claver, responsabile Comu-

nicazione e Relazioni Istitu-zionali Norwegian Air Shuttle -. Il mercato italiano ricopre un ruolo fondamentale nelle nostre strategie di sviluppo e puntiamo a volare sempre più in alto nei cieli del Belpaese.

Il team Melismelis ci supporterà nelle attività di media relations, dando ri-salto al nostro net-work di destinazio-ni e amplificando l’eco delle novità che presenteremo presto”.

luca franzoso





studioMarani firma il nuovo video istituzionale di Banca Mediolanum

l’1 febbraio on air sui Canali mediaset a reti unifiCate il nuovo long spot ‘siamo sempre noi’

Mercoledì sera, 1 febbra-io, sui canali Mediaset

alle 20.40 eccezionalmente a reti unificate è andato in onda il nuovo long spot dal titolo ‘Siamo Sempre Noi’ firmato da studioMarani

(vedi notizia) con la produ-zione di Mediolanum Co-municazione. Il film, che celebra il nuo-vo compleanno della banca fondata da Ennio Doris e vede protagonisti lo stesso

Doris con i figli Massimo e Sara, mette al centro i valo-ri rimasti intatti nel tempo. Per l’agenzia hanno lavorato la copywriter Anna Scardo-velli e l’art director Mauri-zio Marani.

al via anCHe in italia la Campagna ‘unleasH your Creativity’

Adidas lancia la nuova campagna globale ‘Unleash Your Creativity’, che mostra una visione sportiva tutta al femminile, grazie alla partecipazione di personaggi quali la top model Karlie Kloss, la guru del fitness Hannah Bronfman, l’istruttrice di fitness nonché autrice di un bestseller robin arzon, la cestista della WNBa Candace Parker e la

calciatrice della USWNT Becky Sauerbrunn. L’idea alla base di ‘Unleash Your Creativity’ è uno dei capisaldi del brand: il duro lavoro viene sempre ricompensato. La campagna comprende uno spot tv collettivo e una serie di brevi filmati che raccontano le storie autentiche di 15 atlete da varie parti del mondo, che usano la creatività per sfidare le convenzioni, reinventare la routine, tracciare la propria rotta e incoraggiare chi le circonda a fare la differenza nello sport. “Lavorare sodo è scontato per un’atleta, ma le persone che sfruttano la loro creatività hanno una marcia in più per raggiungere gli obiettivi che si sono dati”, ha commentato Irene larcher, Senior Director Brand activation di adidas Italia. “Questa nuova serie di filmati segue la

scia di ‘Here to Create’, messaggio lanciato per la prima volta nel 2016, rinforzando così uno dei concetti chiave del brand: stimolare l’immaginazione permette di scatenare la creatività e superare ogni barriera fisica o mentale”. La campagna, visibile online, sarà trasmessa in Italia sulle principali reti televisi-ve (Mediaset, Discovery Media, Mtv, Sky), e avrà ampia visibilità su una selezione di pre-mium publisher (CondéNast e Mediamond) e attraverso un digital plan che prevede l’utilizzo di diverse piattaforme (YouTube, Spotify, Shazam, ogury). a livello internazio-nale la campagna sarà trasmessa in oltre 20 paesi durante eventi di caratura mondiale, tra cui il pre-game del Super Bowl LI, l’NBa all-Star Game e gli academy awards.

ADIDAS InVItA le Atlete A SCAtenAre lA CreAtIVItà

Un tris di talenti per Conversionarrivano fabio virgillito, andrea gaspari e davide esCHini

I l team creativo di Con-version si arricchisce con

nuovi talenti. La omnichannel engagement agency italiana cresce ancora con l’arrivo di Fabio Virgillito, Andrea Gaspari e Davide Eschi-ni. Fabio Virgillito entra a far parte del team creativo di Conversion come Art Direc-tor. Laureatosi all’Accademia di Belle Arti di Catania in Graphic Design e Comunica-zione d’Impresa, ha iniziato il suo percorso d’agenzia lavo-

rando come Graphic Designer per clienti come Parmalat e Jack Daniel’s. Andrea Gaspari e Davide Eschini, Art Director e Copywriter, neodiplomati allo IED di Firenze affrontano insieme la tesi e decidono così, di formare una coppia creati-va. Appena diplomati vengo-no coinvolti in collaborazioni per clienti quali Piazza Italia, Caffè Toraldo e ANT. Arrivano quindi tre nuove teste creative in Conversion, per contribu-ire con freschezza e innova-

zione in una realtà che fin dalla nasci-ta crede e investe nella qualità crea-tiva. Sergio Spac-cavento, direttore creativo esecutivo dell’agenzia, ha c o m m e n t a t o : “Conversion è sempre alla ricerca di talenti: sempre più creativi credono in Conver-sion e vogliono collaborare per offrire il loro contributo creativo e l’agenzia ricambia

dando loro tutto il supporto e l’esperienza possibile. Uno scambio ricco per entrambi: nuova linfa ed esperienza si uniscono per offrire sempre progetti all’avanguardia”.

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andrea gaspari, davide eschini e fabio virgillito

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NTV lancia ‘Italo. I Sensi del Viaggio’. Affidati a Sport Network i contenuti e la raccolta adv

dal 1° febbraio il nuovo magazine su tutti i treni e nelle lounge italo Club

Dal 1° febbraio arriva Italo. I Sensi del Viaggio, il nuo-

vo magazine lanciato da NTV che accompagnerà ogni mese i viaggi a bordo di Italo. Con-tenuti di tendenza e una veste grafica completamente nuova sono i tratti distintivi di Italo. I Sensi del Viaggio, la nuova ri-vista di Italo che ha debuttato in questi giorni a bordo treno e nelle Lounge Italo Club. A Sport Network, concessio-naria guidata da Roberto Amodei, sono affidate la realizzazione dei contenuti editoriali e la raccolta pub-blicitaria. Articoli, reporta-ge, interviste saranno curati da una redazione di esperti del mondo del lifestyle. Il progetto editoriale del nuo-vo magazine di Italo è stato curato da Andrea Bram-billa, Direttore Editoria-

le di Conti Editore. Il nuovo magazine di Italo guiderà il viaggiatore alla scoperta delle meraviglie del nostro Pae-se nel campo dell’arte, della moda, del design e del gusto in un viaggio ispirato ai 5 sen-si umani. Vista, udito, gusto, tatto e olfatto saranno infatti le bussole che orienteranno il lettore tra le pagine di questo nuovo magazine. All’inter-

no di Italo. I sensi del Viaggio ampio spazio sarà dedicato al viaggio e alla scoperta delle meravigliose città italiane che di mese in mese saranno rac-contate dalla prospettiva di un turista curioso e attento ai dettagli. Consigli di viaggio, iti-nerari e appuntamenti da non perdere verranno segnalati di volta in volta. Un occhio di riguardo sarà anche riservato

alla cultura enogastrono-mica del nostro Paese. “L’at-tenzione verso il viaggiatore e l’eccellenza del servizio sono i principi alla base del-la nostra filosofia aziendale e questa rivista ne vuole essere un ulteriore esem-pio - dichiara il presidente di NTV Andrea Faragalli Zenobi -. La utilizzeremo per raccontarvi le nuove sfide e i nuovi obiettivi di un

anno molto importante per tutti noi: azionisti dipendenti e viaggiatori. Saranno tante le novità che abbiamo in serbo per voi e che vi anticiperemo su queste pagine per garantir-vi una prospettiva privilegiata. Paolo Posteraro, Direttore di Italo. I Sensi del Viaggio com-menta: “Con Italo. I sensi del Viaggio accompagneremo i viaggiatori in giro per l'Italia, tenendogli compagnia quan-do sono sul treno e facendogli scoprire le bellezze italiane”. Il magazine sarà disponibile, in versione cartacea, a bor-do di tutti i treni Italo e nelle Lounge Italo Club di Milano Centrale, Roma Termini e Rom Tiburtina, Firenze San-ta Maria Novella e Napoli Centrale, in versione digitale all’interno del portale di bordo Italolive e su ntvspa.it.

aCQuisito il magazine yaCHt Club portofino, Confermata la raCColta moda bimbo di style piCColi

Sono state presentate il 31 gennaio, nel corso di un workshop dedicato al valore del mar-chio nei beni di lusso organizzato presso la sede di via alessandria 8, le attività di Milano fashion library: la nuova società sotto cui è confluita la gestione delle attività in passato svolte da casa editrice, concessionaria di pubblicità, società di consulenza e biblioteca della moda storicamente presenti attraverso società autonome. Le testate Fashion Illustrated, Urban, Riders, Soccer Illustrated, The Life, Italy Illustrated e Design Tribune, la raccolta pubblicitaria moda bimbo per Style Piccoli di rCS e le attività consulenziali a favore di ICe saranno quindi svolte da un'unica società con la certezza di rendere l'approccio al mercato il più snello veloce ed efficiente possibile. Il 2016 ha

rappresentato il primo anno di focalizzazio-ne sul perimetro delle testate di proprietà, rendendo prevalentemente l’attività di editore rispetto a quella di concessionaria, l’andamento delle singole testate è stato ampliamente soddisfacente con punte di crescita di vera eccellenza. Nello specifico Riders magazine e Italy Illustrated hanno mantenuto con un +2 % le posizioni acquisite nel 2015 mentre Fashion Illustrated con +19% e Urban con un +39% staccando di gran lunga le medie del mercato. Le neonate The LIFE (4 numeri nel 2016 ) e Soccer Illustrated hanno superato le pur ottimistiche previsioni e hanno portato alla decisione di editare nel 2017 6 numeri per ognuna delle 2 testate. altre importanti novità del 2017 saranno il lancio con 6 edi-

zioni di Fashion Illustrated digitale trasmesso in lingua inglese a 125.000 boutique in 172 paesi nel mondo, grazie alla partnership con Brandsdistribution.com. Mentre riders vedrà in edicola 12 numeri (abitualmente 10) visti i due concomitanti grandi anniversari legati al numero 100 di febbraio e al numero dei 10 anni a novembre. Ultima novità sarà la produzione e gestione pubblicitaria del ma-gazine dello Yacht Club Portofino, in uscita con cadenza trimestrale a partire dal 21 marzo. È infine confermata la collaborazione che lega Milano fashion Library a rCS per la raccolta pubblicitaria mondo bimbo su Style Piccoli.

MIlAno fASHIon lIBrAry: 2016 PoSItIVo Per le teStAte, nel 2017 rIDerS eSCe Con 12 nUMerI

http://ntvspa.it

http://Brandsdistribution.com

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La tv si tinge di granata con Torino Channel. Obiettivo 10 mila abbonamenti

ieri urbano Cairo Ha tenuto a battesimo il Canale prodotto da lapresse

S i è acceso ufficialmente, al canale 234 della piatta-

forma Sky, Torino Channel. Presentata ieri nel capoluogo piemontese, l’emittente tutta dedicata al mondo granata è stata tenuta a battesimo dal presidente del club calcistico Urbano Cairo. Torino Chan-nel propone ai tifosi intervi-ste esclusive ai protagonisti, collegamenti da bordo cam-po durante le partite, news in anteprima con quattro notiziari quotidiani, dirette durante la settimana dal cen-tro di allenamento e dai ritiri della squadra, programmi di approfondimento e format originali. Sul canale andran-no in onda anche le partite di campionato, in differita di 90 minuti, e gli highligts, in dif-ferita di 40 minuti. Saranno

inoltre trasmesse in esclusi-va le conferenze stampa pre partita. Ampio spazio anche al settore giovanile al quale il canale granata dedicherà finestre quotidiane: le sue te-lecamere seguiranno la pre-parazione della squadra sul campo; non mancheranno fo-

cus sulla Primavera e i match clou proposti settimanal-mente. I notiziari e le dirette dei pre e post partita di Tori-no Channel andranno in onda dai tre studi approntati da LaPresse, società produttri-ce del canale. Volti femminili della tv granata due giornali-ste dinamiche e appassionate: Ilenia Arnolfo, che vedremo nelle dirette dallo stadio, e Barbara Pedrotti, presenta-trice, reporter e conduttrice già nota al pubblico sporti-vo. Completano la redazione

i quattro cronisti: Eugenio Bertone, Manolo Chirico, Marco Ghironi e Stefano Ferrero di In palinsesto c’è spazio anche per la gloriosa storia granata, pluricampio-ne d'Italia, con tutte le parti-te che le hanno dato lustro e gli approfondimenti ad essa legati. Fino al 30 giugno il ca-nale sarà visibile in chiaro per tutti gli abbonati alla pay tv satellitare, mentre da luglio l’abbonamento costerà 9.90 euro. L’obiettivo è superare i 10 mila abbonamenti.

Il mondiale di Formula 1 riparte in diretta su Sky

su sky sport f1 Hd 11 gp live e in esClusiva

La stagione del Mondiale 2017 di Formula 1 scat-

terà da Melbourne il 26 marzo e contemporaneamente i bo-lidi di F1 correranno in diretta su Sky: 11 esclusive live su 20 gare, tra cui 4 dei primi 5 GP. La prima metà della stagione - 7 dei primi 10 GP - sarà quindi in gran parte live solo su Sky Sport F1 HD (canale 207), a partire dai primi due GP che daranno il via al Campionato

in Australia (26 marzo) e Cina (9 aprile). In diretta esclusiva su Sky anche i Gran Premi di Russia, Spagna, Canada, Azer-baijan, Gran Bretagna, Belgio, Malesia, Giappone e Brasile. Sky Sport F1 HD garantirà così un’altra stagione - la quin-ta consecutiva - di copertura totale e in Alta Definizione con la diretta di tutte le gare in calendario. E insieme alla Formula 1, tornano anche i campionati di GP2, GP3 e Por-sche Super Cup, tutte in diret-ta. Inoltre, anche per il 2017, Sky trasmetterà tutte le gare di MotoGP, Moto2 e Moto3 in diretta e in HD.

#partylikeadeeJay trionfa sui soCial

Mercoledì 1° febbraio radio Deejay ha festeggiato i suoi 35 anni al pala alpitour di Torino, con tutte le voci della radio. Grande successo, in poche settimane l’evento è andato sold out. erano 13.000 gli ascolta-tori presenti ieri a Torino. risultati sorprendenti per la diretta live su facebook: più di 1 milione sono stati gli utenti che hanno cliccato per ve-dere il live, più di 250.000 le interazioni con la diretta fB, mentre il post del live di facebook ha raggiunto 4,5 milioni di contatti. Durante il corso della serata, dalle 21 alle 24, tutti i contenuti relativi alle festa, postati su fB dalla redazione di deejay.it, hanno sviluppato oltre 9 milioni di contatti. anche gli altri social hanno ottenuto risultati notevoli. Circa 9 milioni di persone hanno visto l’hashtag #PArtylIKeADeeJAy che ha raggiunto il numero 1 tra le tendenze su Twitter, ed è rimasto trending topic per 12 ore consecutive. Su Instagram in 50.000 hanno seguito le stories della festa. Deejay si conferma così leader nell’intrattenimento anche sui social media, con circa 11 milioni di contatti tra tutti i canali social della radio. “Sono felice al confine con il commos-so - dice linus - e quello che mi rende più orgoglioso è stato aver riempito un palazzetto solo con la nostra credibilità, senza spendere nomi di artisti di nessun genere. Come avrebbe detto il Barone frankenstein, si può fare. Basta essere radio Deejay”.

In 13.000 A torIno Per lA feStA DI rADIo DeeJAy, 1 MIlIone Per Il lIVe SU fACeBooK

linus

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GQ Italia: Giuseppe De Bellis nuovo direttore dal 1° marzo prende il posto di emanuele farneti, neo direttore di vogue e l’uomo vogue

Condé Nast ha annuncia-to ufficialmente la nomi-

na del nuovo direttore di GQ Italia: Giuseppe De Bellis, pugliese, 39 anni, lascia la condirezione de Il Giornale dove dal 2001 ha avuto negli anni crescenti responsabili-tà in ambito esteri, cronaca, cultura, spettacolo e sport. A partire dal 1° marzo suben-trerà a Emanuele Farneti, di recente nominato nuovo direttore di Vogue Italia e de L’Uomo Vogue. De Bellis è stato inviato in America per i più importanti eventi politici

e di costume come le elezioni presidenziali del 2008 e quel-le del 2012. Nel 2006 svolge un aggiornamento profes-sionale al New York Sun e nel 2011 viene selezionato dal Consiglio Per le Relazioni Italia-Usa tra i 45 young lea-der globali. Nel 2011 diventa vicedirettore de il Giornale e da novembre 2016 viene no-minato condirettore. Gran-de appassionato di sport, ha scritto sei libri: quattro sportivi più una biografia di Barack Obama e una di Hilla-ry Clinton. Il suo primo libro

‘Doppio passo’ pubblicato con lo pseudonimo Beppe Di Corrado vince il premio Coni

per la letteratura sportiva nel 2007. Con lo stesso pseu-donimo dal 2005 riporta in Italia su Il Foglio il Longform sportivo. A ll Giornale guida il processo di trasformazione con particolare attenzione sulle nuove iniziative, lan-ciando i settimanali Contro-corrente, Controcultura, Stile e il mensile Controstorie. Nel 2014 Giuseppe De Bellis fon-da e lancia Undici, un maga-zine di calcio e cultura con un approccio nuovo al racconto scritto e visivo dei personaggi e degli eventi dello sport.

Su Radio Rock arriva ‘Brooklyn Man’ con Francesco Panella e Matteo Catizone

un programma di Costume ed enogastronomia da stasera alle ore 19.00

Radio Rock 106.6 ha da sempre selezionato con

oculatezza non solo la pro-pria programmazione mu-sicale, ma anche i contenuti da mandare on air. Da questa prerogativa si è sviluppata, nel tempo, la necessità di dar voce agli aspetti che definiscono la composita identità di ogni spi-rito rock: spaziando da temi culturali e di costume, a quelli enogastronomici. Nasce quin-

di del tutto naturalmente il sodalizio intessuto con Fran-cesco Panella, con il quale Radio Rock si collegherà da oggi ogni venerdì sera - a par-tire dalle 19.00 -, dando forma il nuovo format Brooklyn Man. Il celebre ristoratore romano sarà in diretta da New York, in-teragendo con lo speaker Mat-teo Catizone e proponendo approfondimenti sul lifestyle della Grande Mela. Comun de-

nominatore delle puntate sarà la musica rock, selezionata dallo stesso Panella ponendo particolare attenzione alle so-norità d’oltreoceano. Musica, pietanze, situazioni strava-ganti, curiosità, e le molteplici sfaccettature della metropoli più famosa del mondo, diver-ranno quindi i protagonisti del friday night dell’emittente capitolina. Brooklyn Man sarà il prodotto ottimale della si-

nergia tra la verve poliedrica di Francesco Panella - che a New York è anche proprietario del ristorante ‘Antica Pesa’ - e la appassionata creatività di Ra-dio Rock.

il nuovo programma presentato ieri a roma

luca telese torna in prima serata su La7 alla condu-zione di Bianco e Nero - Cronache italiane. Nel nuovo programma, presentato ieri a roma alla presenza di Marco Ghigliani, amministratore delegato di La7 e fabrizio Salini, direttore di rete, sarà accompagnato da francesca lancini, dall’avvocato penalista Giulia Bongiorno, dalla giornalista luisella Costamagna e dall’investigatore Piero Provenzano. Da lunedì 6 febbraio alle 21.10. I temi di cronaca più discus-

si, i casi irrisolti, i cold-case che riemergono dal passato, gli enigmi della nostra storia recente con la ricostruzione dei fatti con i contributi di esperti, testimoni, opinionisti, tecnici. “Tornare a La7 significa tornare a casa. Il lunedì vedrete un programma nuovo soprattutto come linguaggio. Tutti i cambiamenti italiani sono passati per la cronaca. Non inseguiremo la nuvola del sensazionalismo”, ha commentato il conduttore.

lA7, DA lUneDì tornA lUCA teleSe Con 'BIAnCo e nero'

francesco panella e matteo Catizone

giuseppe de bellis

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Fieg: trasparenza, correttezza e responsabilità per l’informazione in rete

ieri a roma il Convegno ‘dalle blaCk box alle legal box: digitale tra ambiguità e responsabilità’

“In un mondo in bilico tra verità e post verità,

fatti e fatti alternativi, noti-zie e fake news, occorre dare risposte serie e sostenibili al bisogno di informazione. Una prima risposta ai problemi per l’informazione legati allo sviluppo digitale è un’editoria giornalistica basata sull’algo-ritmo della credibilità, in un circolo virtuoso di professio-nalità, autorevolezza, fiducia”. Così si è espresso Maurizio Costa, presidente degli edi-tori, al dibattito organizzato dalla Fieg dal titolo ‘Dalle black box alle legal box: digita-le tra ambiguità e responsabi-lità’. “Una risposta unilaterale però - ha aggiunto Costa non basta, in un contesto nel qua-le l’editoria e i social network giocano ormai ruoli sovrap-posti e contrastanti. Condivi-do appieno la distinzione tra ‘società dell’informazione’ e ‘società della conversazione’, la prima terreno dei media tradizionali, la seconda ege-monizzata dai social media. Disintermediazione dell’in-formazione, strapotere degli Over The Top, assenza di re-gole simmetriche per tutti gli

operatori, uso improprio in Rete dei contenuti editoriali, pirateria, minacce alla priva-cy di cittadini e imprese: sono tutte tematiche di grande de-licatezza che devono essere affrontare e risolte”. Discus-sants del dibattito insieme a Costa e a Ruben Razzante, docente di Diritto dell’Infor-mazione e della Comunicazio-ne all’Università Cattolica di Milano e alla Lumsa di Roma e autore del ‘Manuale di dirit-to dell’informazione e della comunicazione’, presentato nell’occasione, Luciano Fon-tana, direttore del Corriere della Sera, Giovanni Pitruz-zella, presidente dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato e Lorenzo Sas-soli de Bianchi, presidente dell’Upa-Utenti Pubblicità Associati. Ha moderato l’in-contro la giornalista televisi-va Maria Latella. Razzante ha lanciato un appello al Go-verno per l’avvio di un tavolo di consultazione tra tutti gli operatori della filiera di pro-duzione e distribuzione delle notizie e dei contenuti in Rete. Un tavolo che possa condurre alla definizione di linee guida per arginare il fenomeno del-le fake news, regolare lo svi-luppo della Rete e valorizzare l’informazione di qualità. Per Razzante è essenziale ricollo-care al centro dell’agenda po-litica il tema della democrazia e del ruolo degli Over The Top, con i quali rispetto a qualche anno fa il rapporto è senz’al-tro cambiato, anche grazie alla ricerca di collaborazioni commerciali come quella con Google avviata da Fieg, ma con i quali va raggiunta una

sintesi tra le esigenze di tutti gli operatori. “Di fronte alla quarta rivoluzione industria-le - ha aggiunto Pitruzzella - e alle sue conseguenze, tra cui la cancellazione di posti di lavoro e la decentralizzazio-ne dell’informazione con la sua scia di insidie per i fruito-ri delle notizie, è necessario immaginare regole nuove. Quelle vecchie non bastano. E non si tratta di censura ma di tutelare i diritti delle persone. Non tutto quello che circola in Rete infatti, un esempio per tutti gli ‘hate speeches’, ricade nella cosiddetta libertà di in-formazione”. “Internet è una grande opportunità: gli inve-stimenti pubblicitari sul web rappresentano il 25% del tota-le, 2 miliardi su 8 complessivi. Ma - ha commentato Sassoli - nasconde anche delle insi-die: l’indebolimento dei corpi intermedi: la politica, le as-sociazioni, le stesse ‘marche’. Se viene meno la credibilità delle marche in questa entro-pia comunicativa dove non si distingue più il vero dal falso, questo è un problema. Ma an-che l’assenza di trasparenza, la mancanza di una informazio-ne veritiera e corretta che in realtà costituirebbe un diritto garantito dallo stesso articolo 21 della Costituzione dove si afferma non solo il diritto alla libertà di informare, ma an-che quello di essere informa-ti. E poi l’anonimato in Rete, l’assenza di responsabilità di chi vi opera”. La proposta di Sassoli? “Una Authority euro-pea che si faccia carico di nor-mare il mercato e inoltre una autoregolamentazione per gli operatori della Rete con

la supervisione di un organi-smo terzo che agisca su tutti i mezzi di comunicazione e che tutelerebbe, in questo caso i lettori e i cittadini, analoga-mente come fa l’Istituto di Autodisciplina Pubblicitaria in difesa dei consumatori”. “In un mondo in cui domina la ve-locità, in cui le persone per la maggior parte non si fermano certo ad incrociare le informa-zioni per farsi un’idea, è anco-ra più importante e necessario - ha detto Fontana - il ruolo di una professione che produca un giornalismo, anche se l’e-spressione è forse abusata, ‘di qualità’: che selezioni le noti-zie, fornisca un’agenda defi-nita, offra garanzie per quan-to possibile di oggettività, sia capace di correggersi veloce-mente”. Costa, nel tirare le fila degli interventi, ha concluso come anche per l’informazio-ne in Rete ci si debba basare su trasparenza, correttezza, responsabilità. Occorre perciò superare l’asimmetria che non prevede oggi la stessa respon-sabilità anche per chi opera nel web. E quindi definire un sistema di regole trasparenti e condivise che garantiscano tutti i soggetti in termini di concorrenza, fiscalità, privacy e tutela del diritto d’autore. maurizio Costa

lorenzo sassoli de bianchi

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Quattroruote conquista 2,8 mln di lettori al mese e cresce sul web con 5 mln di utenti unici

il premio gianni mazzoCCHi 2017 a giampaolo dallara: per lui la sorpresa di alex zanardi

S i è svolto ieri presso l’U-nicredit Pavilion di piazza

Gae Aulenti di Milano il Quat-troruoteDay 2017. Con-fermandosi un importante e atteso momento d’incontro per tutto il mondo automoti-ve, il convegno PreVisioni di quest’anno è stato incentrato sul tema ‘L’auto fra passioni e nuovi paradigmi’. Ad aprire i lavori, Gian Luca Pellegrini, direttore del mensile, che ha colto l’occasione per rivivere le tappe più significative del 2016, anno in cui sono stati ce-lebrati i primi 60 anni del gior-nale. E’ stata inoltre l’occasio-ne per sottolineare la crescita del sistema Quattroruote che vanta per il magazine 2,8 mi-lioni di lettori al mese (dato audipress), per il sito 5 milioni di utenti unici al mese e per la Quattroruote Tv 9 milioni di

visualizzazioni annue. Emble-matiche le crescite dei canali social: 560 mila i follower di Facebook (+50%), 54 mila quelli di Instagram (+270%), 26,5 mila follower su Twitter (+20%) e 56 mila su YouTube (+100%). Mensilmente sono 9.616.500 le persone che en-trano in contatto diretto con il sistema Quattroruote su scala internazionale. Il tema della giornata, dedicata alle previ-sioni del futuro dell’automoti-ve, è stato affrontato da Carlo Ratti del Mit, Flavio Man-zoni, responsabile del design della Ferrari. Al centro dell’at-tenzione di Michele Berton-cello, partner di McKinsey, è stato invece l’utilizzo dei big data da parte del mondo au-tomotive. Nel corso del Quat-troruoteDay si è come sempre tenuta la consegna dell’atteso

premio Novità dell’Anno, at-tributo dai lettori tramite il sito della rivista. Con il 33,4% delle preferenze dei lettori di Quattroruote, Alfa Romeo Giulia è la ‘Novità dell'Anno 2017’, il titolo più prestigioso del concorso indetto dal men-sile. Sul podio altre due crea-zioni italiane: Fiat 124 Spider seconda classificata con il 10,7% delle preferenze, e la Maserati Levante, terza con il 10,6% dei voti. A ritirare i premi Alfredo Altavilla, Chief Operating Officer per la regio-ne EMEA (Europe, Africa and Middle East) di FCA Group. Il Quattroruote Day si è conclu-so con la consegna del Premio Gianni Mazzocchi, il presti-gioso riconoscimento, giunto al settimo anno, conferito ad una persona che per il suo la-voro e le sue idee, si è distinta

nel mondo dell’automotive. A ricevere il Premio Gianni Mazzocchi 2017 è stato l’Ing. Gian Paolo Dallara per “aver realizzato nella sua lunga car-riera alcune delle gran turi-smo stradali più importanti di tutti i tempi e aver contribuito a tenere alto il prestigio ita-liani negli sport motoristici". Grande l’emozione per l’arri-vo in sala, a sorpresa, di Alex Zanardi. Intervistati da Gio-vanna Mazzocchi Bordone, presidente di Editoriale Do-mus, i due protagonisti hanno dato vita a un divertente duet-to all’insegna non solo dell’a-marcord.

QuattroruoteDay: Alfa Romeo Giulia vince il premio ‘Novità dell’Anno 2017’. Sul podio anche Fiat 24 Spider e Maserati Levante

ieri a roma l’annuale Congresso europeo dediCato al merCato radio-tv

Si è tenuto ieri presso il palazzo di radio rai a roma l’annuale Marketing Intelligence Meeting organizzato da egta. a ospitare l’appuntamento europeo per il mercato radiotelevisivo rai Pubblicità e rai. ad aprire ufficialmente il congresso luciano flussi, dg di rai pubblicità, che, anche a nome del presidente Antonio Marano e del ceo fabrizio Piscopo, ha dato il suo benvenuto ai delegati provenienti dalle concessio-narie e dagli editori di tutta europa, raccontando le sfide che riguardano il futuro della concessionaria, sempre più orientata alla crossmedialità. Tra le novità illustrate da

flussi emerge Cross Audience tool (C.a.T.), un progetto sviluppato in collaborazione con Gfk e Mediasoft e implementato da rai pubblicità per valorizzare ogni singolo mezzo all’interno della pianificazione pubblicitaria consideran-do non solo i suoi singoli valori quantitativi e qualitativi, ma anche e soprattutto il profondo contributo che ciascuno di essi può offrire nel complesso. Grazie a questo strumento

di misurazione rai pubblicità è infatti in grado di garantire a clienti e agenzie l’ascolto totale di una pianificazione crossmediale su Tv, radio, Web e Cinema non solo su target socio-demografici, ma anche

su target evoluti. a seguire l’intervento di Jan Isenbart, presidente egta, che ha inaugurato la sessione tv riassumendo le ricerche su cui investire per rendere sempre più forte e com-petitivo il mercato tv: dal multiscreen alle nuo-ve misurazioni dell’ascolto che porteranno alla sfida della “Total audience”, senza dimenticare la relazione sempre più stretta tra televisione e digitale, e il ruolo strategico dei dati nella scelta delle piattaforme. Si è passati poi all’universo radio con Michele Gulinucci, responsabile dei palinsesti e Marketing radio rai, che ha posto l’accento sulle nuove frontiere della ricerca di marketing nella radiofonia, sottolineando come la radio sia assolutamente efficace e rilevante in un piano di crescita aziendale.

rAI PUBBlICItà oSPItA l’eGtA MArKetInG IntellIGenCe MeetInG

gian paolo dallara, giovanna mazzocchi bordone e alex zanardi




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Il Sole 24 Ore Business School, al via ‘Il management dell’atleta’

in partenza a milano il 17 marzo il master di speCializzazione

I l Sole 24 Ore Business School presenta il Ma-

ster di specializzazione ‘Il management dell'atleta’, in partenza a Milano il 17 mar-zo 2017. Il Master part time Management dell’atleta si pone l’obiettivo di trasferire competenze manageriali per operare nel settore sportivo fornendo ai partecipanti stru-menti, logiche e casi operativi per gestire in modo corretto ed efficace la figura dell’at-

leta e dell’ex atleta, con l’ap-profondimento di tematiche inerenti i diritti di immagine, la sponsorship recruitment e activation, la comunicazione tradizionale e digitale, l’assi-stenza legale e i servizi di fine carriera. Il Master è struttu-rato in formula part time ren-dendo compatibili le esigenze di aggiornamento con lo svol-gimento della propria attività lavorativa (5 weekend - 55 ore di formazione) e si rivol-

ge a tutti coloro che vogliono sviluppare competenze speci-fiche per operare nel settore sportivo e a coloro che, ope-randovi già in qualità di ma-nager sportivi, dirigenti (pub-blici e privati) , atleti, agenzie, intendono specializzarsi o migliorare le proprie compe-tenze nel management dello sport. La docenza è affidata a professionisti operanti nel mondo dello sport: manager di società sportive, esperti di diritto dello sport, consulenti e professionisti. Sono previste testimonianze di protagonisti illustri del mondo sportivo, che porteranno in aula la con-cretezza di esempi reali, non-ché esperienze di eccellenza nel loro settore.

iCrossing apre in Italia con Michele Pecoraro

l’agenzia di marketing del gruppo Hearst

N ick Brien, global chief executive officer di

iCrossing Inc. ha annunciato l’apertura di iCrossing Ita-lia a Milano, la terza filiale in Europa dell’agenzia di marke-ting del Gruppo Hearst, dopo Londra e Monaco di Baviera. iCrossing opera in Italia e glo-balmente in maniera indipen-dente dalle testate editoriali di Hearst. Questo le permette l’accesso a contenuti, dati e piattaforme di comunicazio-ne per creare ‘Brand Stories’ e ‘Customer Engagement’. Attraverso lo sviluppo del si-stema proprietario ‘Brand Operating System’ iCrossing è in grado supportare a 360 gradi i clienti nello sviluppo e

nella gestione delle conversa-zioni con i Consumatori che oggi giocano un ruolo sempre più in controllo nel rapporto con le Marche. iCrossing Ita-lia, che ha sede assieme alle riviste di Hearst Italia (Elle, Marie Claire, Cosmopolitan, Gente, Gioia! ecc.) per per-mettere di sfruttare a pieno le sinergie del Gruppo, parte con uno staff di 12 ed è già opera-tiva da alcuni mesi. “La nuova sede di Milano va ad aumen-tare la nostra copertura euro-pea permettendoci di operare in un mercato caratterizzato dalla moda, dal design e da una leadership culturale sul life-style - ha detto Brien - dove le opportunità di sinergie tra le

attività editoriali del gruppo e la nostra capacità di sviluppa-re strategie di comunicazione sono massimizzate”. Miche-le Pecoraro, ceo di iCrossing Italia ha dichiarato: “In uno scenario dove la tecnologia mette i consumatori dal lato dei bottoni, iCrossing può of-frire un mix unico di sviluppo contenuti e comunicazioni personalizzate basate sull’a-nalisi dei dati e rafforzate dalla creatività”.

michele pecoraro




Dal Mondo

Gunn Report 2016: BBDO è il network più premiato al mondo

la ClassifiCa globale dell’eCCellenza Creativa in ambito advertising

BBDO è il network cre-ativo più premiato al

mondo nel 2016 (seguito da McCann e Leo Burnett), mentre l’agenzia che ha otte-nuto maggiori riconoscimenti è adam&eveDDB London (seguita da Colenso BBDO Auckland e, a pari merito, Al-mapBBDO São Paulo e Y&R New Zealand). Burger King con ‘McWhopper’, di Y&R New Zealand, guida la classi-fica delle campagne più pre-

miate, mentre al top dei com-mercial c’è ‘Justino’ di Leo Burnett Madrid per la Lotte-ria Spagnola. Sono i principali risultati del Gunn Report 2016, l’indice che misura la ‘temperatura’ della creatività globale sulla base dei ricono-scimenti ottenuti in 45 festival e award internazionali. Agli Stati Uniti la palma di Paese più ‘creativo’ al mondo, seguiti da UK e Australia. Le aziende più premiate sono Samsung,

Burger King e Volkswagen. Il podio delle case di produ-zione è formato da O Positive Films (New York, Santa Mo-nica), Landia (Buenos Aires, Los Angeles, Madrid) e Blink Productions (London). Emma Wilkie, direttore di The Gunn Report, spiega: “Lo scopo di The Gunn Report è quello di fornire una panora-mica oggettiva delle migliori idee creative, e di chi c’è dietro di loro, sulla base dei risultati

dei più importanti riconosci-menti creativi provenienti da tutto il mondo”. La nuova edizione del Gunn Report ha avuto come guest editor Kate Stanners, Chairwoman e Global Chief Creative Officer di Saatchi & Saatchi. I risul-tati completi su gunnreport.com.

Mediabrands Publishing evolve in Mediabrands Society nasCe la prima soCial media e digital Content agenCy di ipg mediabrands

IPG Mediabrands, il brac-cio media globale di In-

terpublic Group, ha annun-ciato ieri la trasformazione di Mediabrands Publishing in Mediabrands Society: ovvero la prima social me-dia e digital content agency del network a livello globale. Nata nel 2013 a New York, Mediabrands Publishing è stata lanciata per aiutare i marchi ad agire come edito-ri. Oggi diventa Mediabran-

ds Society per offrire una suite completa di strumenti proprietari, un modello di redazione on-demand, ser-vizi di influencer marketing e consulenza. Al momento del lancio, Mediabrands Society avrà uffici situati strategica-mente negli Stati Uniti, Ca-nada, Inghilterra, Australia, Filippine, Malesia e Messi-co, con piani per la futura espansione in altri mercati nel corso 2017. In Nord Ame-

rica, Mediabrands Society è guidata da Rob Bernstein, EVP e managing director. Bernstein proviene da WWE, dove ricopriva il ruolo di SVP, Digital Content. Come parte di questa espansione, Media-brands Society introdurrà in tutti i mercati HEART: lo strumento proprietario di IPG Mediabrands che iden-tifica la risonanza emotiva delle conversazioni social re-alizzato da Total Emotional

Listening. Nick Childs assu-me il ruolo di Chief Creative Officer di Mediabrands So-ciety, proviene da Initiative dove era Global Creative Of-ficer. Childs è supportato da Josh Greenspan, che entra nel team come direttore cre-ativo esecutivo. Mediabran-ds Society vanta un diversi-ficato portafoglio clienti che include marchi leader come Fiat Chrysler Automobiles, Sony Pictures e Coca-Cola.

l’agenzia si rivolge al merCato ispaniCo

Wpp ha annunciato che GtB, la sua sigla interamente dedicata a ford Motor Company, ha acquisito zubi Advertising Services, agenzia di pubblicità a servizio completo che si concentra sul mercato ispanico negli Stati Uniti. I ricavi netti di Zubi sono stati pari a 18,9 milioni di dollari

al 31 dicembre 2016. I clienti includono ford, Jp Morgan Chase Bank, N.a. e Dunkin 'Donuts. fondata nel 1976, Zubi impiega circa 120 dipendenti e ha sede a Coral Gables, in florida, con uffici a Los angeles e Detroit. L'acquisizione rientra nella strategia di Wpp di investire per rafforzare

la sua offerta ‘orizzontale’ per i clienti, mi-gliorando le capacità dei suoi team dedicati ad account globali, come GTB, e in mercati importanti come gli Stati Uniti. Negli Stati Uniti, le società Wpp generano complessi-vamente un fatturato di oltre 7 miliardi di dollari e impiegano oltre 25.000 persone.

WPP: GtB (forD) ACqUISISCe zUBI ADVertISInG SerVICeS neGlI USA

Justino (Leo Burnett Madrid) al top tra i commercial, McWhopper (Y&R New Zealand) vince tra le campagne. adam&eveDDB London l’agenzia con maggiori riconoscimenti

emma Wilkie

http://gunnreport.com

http://gunnreport.com




Agenda dal 6 al 10 febbraio

lUneDì 6/2[Milano]Ore 12. World Expo Commissioners Club ospita presso la sua sede di Milano la prima conferenza stampa in Italia per la pre-sentazione di ‘Expo 2017 Astana Future Energy’. Interverranno - tra gli altri - Roza Assanbayeya, President of Kazakh Tourism Association Promotion and Tourism Deputy Director of Astana Expo 2017 National Company, e Alessandro Rosso, Chairman Alessandro Rosso Group. Presso: Piazza Duomo 21 (ingresso da Via Silvio Pellico 2 - 1° piano). Per informazioni: [email protected].

Ore 12. Conferenza stampa di presentazione degli eventi in calendario al Salon du Chocolat Milano. Presso Sala stampa del Comune di Milano, Palazzo Marino, Piazza della Scala 2. Per informazioni: [email protected].

MArteDì 7/2[Milano]Ore 10. Presentazione della nuova superEva, a un anno dal suo rilancio. Interverranno il ceo Antonio Converti, il direttore National Marketing Domenico Pascuzzi e il Chief Development Officer Carlo Meglio. Presso: Pasticceria T’a - Store & Bistrot, via Clerici 1. Per informazioni: [email protected].

Ore 11.30. Evento speciale dedicato a Fernet-Branca con la presentazione del nuovo spot. Presso la sede di Fratelli Branca Distillerie, via Resegone 2. Per informazioni: [email protected].

Ore 19. Incontro dal titolo ‘La storia degli effetti visivi in Italia’ a cura dell’associazione Effetti Visivi (avfx.it), in collaborazio-ne con Fondazione Cineteca Italiana. Intervengono: il regista Dario Piana, Maria Grazia Mattei (direttrice di Meet the Media Guru), il professore Daniele Marini, Fabio Guaglione e Fabio Resinaro (duo di giovani registi dell’opera prima Mine). Presso Spazio Oberdan Milano, piazza Orberdan. Per informazioni: [email protected].

[Roma]Ore 10.30-16.30. Convegno Aeranti Corallo: ‘L’emittenza locale nella Radio Digitale: per uno sviluppo della nuova tecno-logia che sia la naturale evoluzione della radiofonia analogica’. Presso Palazzo Confcommercio, piazza Gioacchino Belli 2. Per informazioni: [email protected].

MerColeDì 8/2[Milano]Ore 11. MSC Crociere presenta il primo catalogo in Mixed Rea-lity (realtà virtuale + aumentata) e le strategie 2018/2019. Inter-vengono: Leonardo Massa, country manager MSC Crociere, e Andrea Guanci, direttore marketing. Presso Unicredit Pavilion, piazza Gae Aulenti 10. Per informazioni: [email protected].

Ore 11. Presentazione della ricerca sul percepito della Toscana da parte della stampa internazionale e dei prossimi macro-

trend del settore turismo commentati da Alberto Peruzzini (Direttore Toscana Promozione Turistica) e Paolo Chiappini (Direttore Fondazione Sistema Toscana). Seguirà la testimo-nianza di 3 imprenditori quale best practices di aziende to-scane. Modera Klaus Davi. Presso: Associazione della Stampa Estera, via della Palla 1 (angolo via Torino 29). Per informazio-ni: Luce Ranucci, [email protected].

Ore 11. Conferenza stampa di Wings for Life World Run 2017, con gli ambassador italiani. Presso: Comune di Milano, Palazzo Marino (Sala Alessi), Piazza Della Scala 2. Per infor-mazioni: [email protected].

[Torino]Ore 10. Il presidente Emanuele Chieli e il direttore Walter Guadagnini invitano all’incontro per la presentazione delle attività 2017 di Camera - Centro Italiano per la Fotografia. Presso: Via delle Rosine 18. Per informazioni: Ufficio Stampa Studio ESSECI di Sergio Campagnolo, Roberta Barbaro [email protected].

GIoVeDì 9/2[Milano]Ore 9.30 - 13.30. Convegno di presentazione dei risultati del-la Ricerca dell'Osservatorio Mobile B2c Strategy. Presso Aula Magna dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca (edificio U6, Piazza dell'Ateneo Nuovo 1). Per informazioni e accrediti: [email protected].

Ore 10.30. Organisation in Design invita alla conferenza stampa di lancio dei Ventura Projects che si terranno durante la prossima Design Week milanese: Ventura Centrale e Ventu-ra Lambrate. Presso: ex Ristorante della Stazione Centrale. Per informazioni: [email protected].

Ore 11. Presentazione ‘Ornellaia 2014 Vendemmia d’Artista - L’Essenza’. Per l’occasione sarà presentata la ricerca sull’es-senza dei prodotti Made in Italy di eccellenza realizzata dal Censis. Presso Sotheby’s, Palazzo Serbelloni, Corso Venezia, 16. Per informazioni: Luca Bragadini [email protected].

al gessi milano martedì 7 febbraio

Il 7 febbraio al Gessi Milano (via Manzoni 16/a) si terrà la cerimonia di consegna del GrandPrix Brand Identity, il premio dedicato al brand design e alla comunicazione visiva organizzato da tVn Media Group. presenta roberta Galiazzo. Il program-ma prevede la registrazione degli invitati a partire dalle 18.30. Seguirà, alle 19, la cerimonia e la consegna dei premi di categoria. alle 19.45: consegna premi BBS – Biblioteca Bilancio Sociale. ore 20.10: proclamazione Brand Identity Grandprix. per registrarsi clicca qui: [email protected].

GrAnDPrIX BrAnD IDentIty, lA PreMIAzIone





...................DA GRANDI FAREMO

CAMBIA ORA IL FUTURO DIMOLTI BIMBI ITALIANI IN POVERTÀ.

pag 29

Singularity University, la comunità globale che uti-lizza tecnologie esponen-ziali per affrontare le sfide più importanti del mondo, applicandole alla proget-

tazione di soluzioni stra-tegiche e alla creazione di una nuova mappa dell’in-novazione - con headquar-ter a Mountain View, nel cuore del centro di ricerca NASA e della Silicon Valley californiana - ha presenta-to ieri SingularityU Italy Summit 2017, il primo Exponential Technology Summit italiano, che sarà ospitato a Milano il 27-28 settembre 2017 presso il Centro Congressi Stella Polare di Rho (MI) e avrà tra i suoi partner anche Deloitte Italia. ‘Shaping World Future’ sarà una due-giorni immersiva

inedita per l’Italia, in cui si parlerà di intelligenza artificiale, automazione, robotica, medicina d’a-vanguardia, biotecnologie, neuroscienze, fonti ener-getiche alternative, esplo-rando le nuove frontiere dell’apprendimento, il fu-turo del mondo del lavoro, nuovi modelli di crescita e sviluppo della criminalità. “SingularityU Italy Summit spalanca una finestra su un futuro che è già qui - dichiara Diego r. Gil Her-mida, managing director di SingularityU Italy Summit -. Stiamo costruendo un meeting di respiro interna-

zionale, aperto ad aziende, imprenditori, organizzazio-ni non governative, mondo no-profit, istituzioni acca-demiche e leader di gover-no, in cui si incontreranno idee, innovazione e disrup-tion, e verranno messe in campo esperienze, meto-dologie e azioni concrete per rendere consapevoli i leader e le organizzazioni mondiali rispetto al pen-siero esponenziale. Per im-parare a guardare, immagi-nare, costruire e diventare il futuro”.

Il 27 E 28 SETTEMbRE A MIlANo. DEloITTE ITAlIA è PARTNER

SInGUlArIty UnIVerSIty SUMMIt ItAly lAnCIA ‘SHAPInG WorlD fUtUre’

NEl 2017 lA CDP è SAlA GIoChI

GUIneSS ConferMA BeBIt Per l’IDentItà SoCIAl

IDeAl fIrMA Per neW HollAnD AGrICUltUre

Incarico per l’agenzia del Gruppo Li-bera Brand Building: piano editoriale per valorizzare l’identità del brand

L’agenzia ha vinto l’incarico a seguito di una gara internazionale. Dall’1 feb-braio il global brand video è sui social

continua a pag 24

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diego gil Hermida

FCP-ASSoINTERNET: ChIUSURA 2016 A 458 MIlIoNI. DICEMbRE A -1,2%

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FACEbook: INTRoITI ADV IN CRESCITA DEl 53%. UTENTI A +17%

pag. 27

WE ARE SoCIAl APRE Il CIClo WTFUTURE CoN UN FoCUS SUll’IA

pag. 30

• • • • • all’interno • • • • •

http://www.piuvitaonlus.org/




UNA FASE NUoVA CoN UNA GRANDE ESPERIENzA DI CoRPoRATE SToRyTEllING

SArA ASSICUrAzIonI ‘rIVolUzIonA’ lA PreSenzA onlIne Con WeB SIDe Story

È online il nuovo sito di Sara Assicurazioni, realizzato in modalità responsive per adattarsi automaticamente a tutti i dispositivi di naviga-zione (pc, tablet, smartpho-ne). Un aggiornamento pen-sato per soddisfare al meglio le esigenze degli utenti: nel 2016 il sito sara.it ha regi-strato oltre un milione di vi-sitatori per un totale di quasi due milioni di pagine viste e in media un visitatore su 2 l’ha raggiunto da dispositivo mobile. Con l’obiettivo di of-frire all’utente un’esperienza di navigazione più amiche-vole, semplice e funziona-le, il nuovo sara.it segna un momento importante per la comunicazione di Sara, che sceglie di abbracciare il so-cial web sin dalle prime pa-gine del sito, con linguaggio

e livelli di servizio diretti ed efficaci. La vocazione so-cial di Sara, infatti, è sempre più consolidata. Sono oltre 70.000 i liker su Facebook, oltre 7.000 i follower su Twit-ter. Recenti produzioni video hanno superato 2 milioni di visualizzazioni su Facebook e YouTube. Proprio sulla spin-ta di questi numeri, è nato il nuovo sara.it, che inaugura una fase del tutto nuova con una grande esperienza di

corporate storytelling. L’or-ganizzazione dei contenuti è pensata per mettere al cen-tro l’utente con un’esperien-za di navigazione intuitiva, che permette ai visitatori di trovare accesso immediato alle informazioni richieste e alle soluzioni assicurative più adatte alle loro esigenze. Il tono della comunicazione è sempre user-friendly, sia che si forniscano informazioni di servizio, sia che si spieghino

le caratteristiche delle singo-le soluzioni assicurative con esempi concreti, compren-sibili, in cui ciascun utente può immedesimarsi. Il sito si arricchisce inoltre di una componente eduformativa: non più solo una carrellata di prodotti, quindi, ma an-che un blog che esplora il quotidiano degli utenti e le possibili scelte da compiere per garantirsi sicurezza e se-renità. Progettazione e realizzazio-ne del sito sono state curate da Web Side Story, giovane agenzia romana che aggiun-ge il brand Sara a un portfolio clienti già nutrito (Tim, Me-dici Senza Frontiere, M5S, Unicef, Enel, MoneyGram, Valtur). Partner tecnico Cube Curve People, SEO a cura di Ad Maiora.

http://www.enpa.it/

http://sara.it




AI, RoboTICA, bIoSCIENzE E bIoINFoRMATICA, oTI, NEURoSCIENzE, ENERGIA AlTERNATIVA, RIPRoDUzIoNI IN 3D E AlTRo

SInGolArIty UnIVerSIty PortA In ItAlIA Il fUtUro Con DeloItte ItAlIA

(Segue dalla prima) La col-laborazione tra Deloitte e Singularity University (SU) in Italia è iniziata lo scorso anno in occasione del De-loitte Innovation Summit, evento annuale dedicato all’innovazione di business e che ha ospitato, tra gli altri, per la prima volta in Italia la Singularity University. De-loitte ha siglato un’alleanza strategica con la Singularity University a livello globale, in particolare per esplorare l’impatto delle tecnologie esponenziali sul business. In Italia Deloitte accompagna i propri clienti nell’articola-to e complesso processo di innovazione, supportandoli nell’attivazione di processi e metodologie necessarie ad avviare un programma vir-tuoso di rinnovamento con-tinuo, proponendo soluzioni in tutti i settori di business e facendo leva sull’intero spettro di competenze del proprio network multidisci-plinare. In Italia, Deloitte si

avvale di un team dedicato allo sviluppo e all’indirizzo dell’innovazione interna ed esterna a Deloitte - OI, Of-ficine Innovazione - e di uno spazio, la Greenhouse della sede milanese, in grado di favorire la generazione e la simulazione concreta di nuo-ve idee e soluzioni uniche ed esperienziali. “La nostra collaborazione con la SU mostra la stra-da che stiamo percorrendo con convinzione nel mondo dell’innovazione di quali-tà e il valore delle iniziative che stiamo proponendo alla business e innovation com-munity italiana - dichiara Andrea Poggi, Innovation Leader per Deloitte in Italia -. Siamo orgogliosi di affian-care al nostro Deloitte Inno-vation Summit anche la no-stra attiva partecipazione al primo SingularityU Summit in Italia e siamo certi, contri-buendo al successo anche di questa iniziativa straordina-ria, di coinvolgere, stimolare

e valorizzare quanti hanno intrapreso il viaggio verso l’innovazione esponenziale”. “Il futuro è sempre più com-plesso e SingularityU Italy Summit si offre di lavorare al fianco di organizzazioni e leader per individuare insie-me una direzione strategica e imparare così a evolversi, riconoscendo e utilizzando a proprio vantaggio la disrup-tion - dichiara David orban, presidente di SingularityU Italy Summit -. Costruire il futuro sulle metodologie in-novative e sulla tecnologia esponenziale, per diveni-re noi stessi disrupter: per raggiungere questo risultato SingularityU si impegna a promuovere, anche presso il network italiano, affinità diffuse, trasversali e transge-nerazionali, tra talenti etero-genei, aiutandoli a costruire un mondo diverso e ad ac-quisire una diversa consape-volezza”. SingularityU Italy Summit sarà animato da momenti

diversi, in cui si alterneranno interventi di esperti interna-zionali e speaker a workshop mirati, spaziando tra AI, ro-botica, bioscienze e bioinfor-matica, OTI, neuroscienze, processi energetici alterna-tivi, riproduzioni in 3D, nuo-vi protocolli di sicurezza per reti e network, nuove fron-tiere e nuovi interrogativi per l’etica di oggi e di domani. Tra gli speaker confermati: neil Jacobstein, Divya Chander, ramez naam, lisa Kay So-lomon, Brad templeton, Sarah Bergbreiter, David roberts.

la nuova attrazione di gardaland

UPGrADe MUltIMeDIAle fIrMA Il SIto e I teASer DI SHAMAn Gardaland affida alla web agency di Verona Upgrade Multimediale la realizzazione del sito e dell'attività teaser per il lancio della nuova attrazione Shaman, che rivoluziona l’esperienza sulle leggendarie

Montagne Russe del Parco applicando la tecnologia della Realtà Virtuale al tracciato. Per il lancio di Shaman 2017 Upgrade ha realizzato il sito gardalandshaman.it e sviluppato il concept creativo dell'attività teaser con l'obiettivo di anticipare il mood dell’attrazione attraverso visual e suoni immersivi che riprendono il mondo ‘magico’ degli antichi Indiani d’America attraverso lo sciamanesimo, o meglio, la capacità dello sciamano di ‘viaggiare’ in stato di trance nel mondo degli spiriti e di utilizzare i loro poteri. I teaser, realizzati con l'obiettivo di anticipare le situazioni principali

dell’attrazione, ricreano i tre scenari dove gli antichi sciamani, attraverso dei rituali, si mettevano in contatto con gli spiriti. La Realtà Virtuale su Shaman sarà disponibile sin dal primo giorno di apertura del Parco, l'8 aprile.

tra gli speaker confermati: neil Jacobstein, divya Chander, ramez naam, lisa kay solomon, brad templeton, sarah bergbreiter, david roberts

david orban

http://gardalandshaman.it

http://www.ciriesco.it/




INCARICo PER l’AGENzIA DEl GRUPPo lIbERA bRAND bUIlDING

GUIneSS ConferMA BeBIt AnCHe nel 2017 Per l’IDentItà SoCIAl

Bebit, la creative digital company del Gruppo libera Brand Building (di cui fan-no parte anche Magic Box events e libera Brand Bu-ilding), prosegue il lavoro di costruzione della marca su Facebook per il secondo anno consecutivo. “Un reincarico di grande rilievo che con-ferma la qualità dei progetti realizzati e ci consente di continuare a collaborare con un brand così conosciuto nel mondo - dichiara roberto Botto, ceo di Bebit (bebit.it) -. Lo sviluppo del piano edi-toriale e le numerose iniziati-ve realizzate su Facebook ci hanno permesso di valoriz-zare l’identità di Guinness,

veicolandone i brand value e comunicando la marca in modo inaspettato, in linea con il mood epic-ironic per cui è diventata celebre sui social”. “La collaborazione con un lovebrand del calibro di Guinness è una di quelle opportunità che innescano un meccanismo win-win-win - interviene Stefania nasso, client director e CRM specialist del gruppo -. Le ragioni sono semplici. La pri-ma, il fatto stesso di ottenere la fiducia di un brand che è un punto di riferimento nel beverage mondiale è motivo di stimolo ed entusiasmo per tutto il team. La seconda, la possibilità di portare avan-

ti con coerenza una visione creativa di successo con-sente di implementare ulte-riormente il dialogo e l’en-gagement della fan base. La terza, non per importanza, la conferma dell’incarico signi-fica che abbiamo raggiunto gli obiettivi prefissati e che è arrivato il momento di alza-re l’asticella”. “L’innovazione che siamo riusciti a porta-re nella pagina Facebook di Guinness - prosegue Nasso - riguarda innanzitutto il tone of voice. La linea creativa ha prodotto infatti un piano editoriale che esalta il gusto del prodotto e il lifestyle di riferimento della marca, con uno stile di comunicazio-ne focalizzato sull’ironia e sull’entertainment. Un mood che abbiamo riprodotto con ottimi risultati in progetti come il S.Patrick Day, ricor-renza tra le più importanti in Irlanda, terra madre di Guinness. Visto il successo del 2016, che ha visto i fan diventare testimonial porta-voce dei valori del brand, è allo studio la seconda edizio-ne. Attualmente stiamo defi-

nendo tutte le iniziative 2017 e siamo in grande fermento”. “L’andamento del mercato sta segnando una direzione chiara e stiamo cercando di coglierla al meglio - conclu-de Botto -. Per rispondere alle esigenze dei brand e in-tensificare il rapporto con il target, una visione crossme-diale della comunicazione è un elemento sempre più im-prescindibile. La marca non può più rinunciare a diven-tare un’experience a tutti gli effetti, alimentando l’enga-gement e inserendosi nella vita quotidiana delle perso-ne. Il nostro gruppo raccoglie questa sfida ogni giorno, e i risultati finora ci stanno dan-do ragione”.

Il 2016 ChIUDE A 458 MIlIoNI. Il MobIlE PASSA DAl 4,7% DEl ToTAlE INVESTIMENTI NEl 2015 Al 9,6%

fCP-ASSoInternet: A DICeMBre fAttUrAto PUBBlICItArIo A -1,2%

Sono stati pubblicati i dati fCP-Assointernet relativi al mese di dicembre 2016 che evidenziano i seguenti risul-tati per device/strumento: web -5,1%, mobile +44,9%, tablet +35,6%, smart tv/con-sole -28,2%. Totale: -1,2%. Il presidente FCP-Assointernet Giorgio Galantis commenta: “Nei report dell’Osservatorio FCP-Assointernet i due mesi più importanti per volume di fatturato, novembre e di-

cembre, chiudono rispetti-vamente a +1,0% e -1,2% verso il 2015, determinando una chiusura complessiva del 2016 a 458 milioni di euro e limitando la flessio-ne al -2,3% rispetto all’anno precedente. A tale flessione hanno contribuito due diffe-renti aspetti. Da un lato e in quota parte i costi tecnologici connessi alla crescita della componente programmatic direttamente ‘detratti alla

fonte’ dai fatturati delle Con-cessionarie, dall’altro l’impat-to di eventi come Europei e Olimpiadi che hanno deter-minato una diversa alloca-zione dei budget pubblicitari. Rileviamo infine come nel 2016 il fatturato ‘mobile’ sia raddoppiato rispetto all’anno precedente anche come quo-ta di mercato raggiungendo un’incidenza sul totale inve-stimenti del 10% circa, dal 4,7% al 9,6%”.

giorgio galantis

per i dati completiClICCA qUI

roberto botto

http://bebit.it

http://www.pubblicitaitalia.it/channel/datacenter/fcp




I RISUlTATI FINANzIARI RElATIVI Al Q4

fACeBooK: IntroItI ADV In CreSCItA Del 53%. UtentI A +17%

Nel 2016 facebook ha in-cassato dalla pubblicità 26 miliardi di dollari, +57% ri-spetto ai 17 miliardi di dollari del 2015. Il social network guidato da Mark zucker-berg ha reso noti i suoi risul-tati finanziari relativi al Q4. Il fatturato del social network ha registrato una crescita del 51%, raggiungendo quota 8,81 miliardi di dollari, sopra le attese del mercato di 8,51 miliardi. In crescita anche gli utili, a 3,57 miliardi di dol-lari contro gli 1,56 miliardi dell’anno passato. Gli in-troiti pubblicitari nel quarto trimestre sono cresciuti del

53% anno su anno pari a 8,6 miliardi di dollari. Di questi, l'84%, ovvero 7,2 miliardi di dollari, arriva dall’entrate pubblicitarie da mobile, che sino al 2015 rappresentava-no l'80%. A crescere non è solo la pubblicità, ma anche il numero di ‘amici’ attivi mensili, aumentati alla fine dell’anno scorso del 17% a 1,86 miliardi. “La nostra mis-sione di connettere il mondo è ora più importante che mai - dichiara Mark Zuckerberg, amministratore delegato di Facebook - . Il 2016 per il so-cial media è andato bene, ma abbiamo ancora molto lavo-

ro da fare per unire la gente”. Sheryl Sandberg, direttore operativo di Facebook ha osservato che attualmente sono 65 milioni le aziende che utilizzano Facebook, mentre su Instagram sono cinque milioni i profili com-merciali. "Sempre più im-prese stanno diventando in-serzionisti su Facebook e su Instagram - ha sottolineato Sandberg -. Di conseguen-za, la nostra base di reddito si sta diversificando". A di-cembre 2016 gli utenti atti-vi ogni giorno su Facebook sono stati in media 1,23 mi-liardi, con un incremento del

18% su base annua, mentre da mobile hanno raggiunto l’1,15 miliardi. Su Instagram gli utenti attivi ogni giorno è salito a 400 milioni. Su WhatsApp gli utenti attivi mensili sono invece 1,2 mi-liardi e trasmettono più di 50 miliardi i messaggi di tutti i giorni.

NUoVA VESTE GRAFICA E NUoVE TECNoloGIChE FUNzIoNI Al SERVIzIo DI ChI CAMMINA o PEDAlA

onlIne Il nUoVo PortAle DeDICAto AllA VIA frAnCIGenA Con ItInerArIA

È online il nuovo portale de-dicato alla Via francigena, viefrancigene.org, con una nuova veste grafica e nuove tecnologiche funzioni al ser-vizio di chi cammina o peda-

la. Viefrancigene.org, il porta-le ufficiale dell’Associazione europea delle Vie francige-ne, è facile ed è immediata la consultazione delle varie sezioni territoriali, di cui tre

dedicate rispettivamente a Inghilterra, Francia e Svizzera. Le nuove mappe sono navi-gabili anche su smartphone o tablet, per poter essere con-sultate direttamente sul per-

corso, su dispositivi accessi-bili a tutti. Il nuovo sito è stato realizzato da ItinerAria.

a febbraio una serie di iniziative online e sul territorio

JACK DAnIel’S lAnCIA Il reSPonSIBle DrInKInG MontHJack Daniel’s mira alla sensibilizzazione al consumo responsabile e di qualità, trasformando febbraio nel responsible Drinking Month attraverso una serie di attività diversificate per online, on the ground e trade (pensate per bartender e proprietari di locali). Il brand di punta del gruppo Brown-forman si attiva così in prima linea col fine di accrescere la ‘cultura del buon bere’ tra i suoi consumatori e i suoi partner. Il fulcro dell’iniziativa avrà il suo sviluppo sul web, con l’attivazione delle pagine social ufficiali Jack Daniel’s Italia (Facebook.com/jackdanielsitalia, @

jackdaniels_ita) che inviteranno i consumatori al bere responsabile e senza eccessi attraverso immagini e post dedicati contenenti i 7 consigli di Jack per seguire una corretta via al consumo. Queste 7 linee guida, inoltre, saranno diffuse in una newsletter redatta per l’occasione. Jack Daniel’s Responsible Drinking Month da domani sarà anche in tour

con due tappe: oggi presso il Geronimo’s Pub di Marino (Roma) e sabato 18 febbraio all’Home Rock Bar (TV). Nel corso delle serate sarà promosso il divertimento senza eccessi, sensibilizzando

i clienti sul tema con la consegna di materiale informativo. Gli eventi sul territorio vedranno il supporto di Davide Campari - Milano, che cura la distribuzione in Italia di Jack Daniel’s, grazie all’utilizzo di Lemonsoda: per l’occasione sarà distribuita gratuitamente a coloro che raggiungeranno la serata guidando. Per comunicare a bartender e proprietari di locali, Jack Daniel’s punterà sulle sue masterclass, con un percorso didattico sul tema del bere responsabile. Jack Daniel’s organizzerà un meeting con i suoi partner per condividere linee guida, idee e strategie. Il meeting si avvarrà anche della collaborazione con federvini e degli strumenti da loro pensati per il consumo di qualità, consapevole e responsabile di bevande alcoliche.

mark zuckerberg

http://viefrancigene.org




INCARICo A SEGUITo DI UNA GARA INTERNAzIoNAlE. DAll’1 FEbbRAIo Il FIlM è oNlINE SUI SoCIAl

IDeAl ProDUCe Il nUoVo GloBAl BrAnD VIDeo DI neW HollAnD AGrICUltUre

Il 2017 inizia con un grande successo per Ideal che ha vinto la gara internazionale per il nuovo Global Brand video di new Holland Agri-culture, che dall’1 febbraio è presente su tutti i social. Un risultato di elevatissimo standing, considerando la partecipazione di prestigiosi player, anche internaziona-li. L’agenzia, dopo essersi aggiudicata il pitch grazie a una proposta che coniuga un concept creativo di gran-de spessore a una tecnica visiva innovativa in grado di supportarlo e valorizzar-lo, ha elaborato quello che

è un vero e proprio brand statement per New Holland Agriculture. Una presa di co-scienza orgogliosa e lungimi-rante nella quale si dichiara che, in un mondo che cambia sempre più, il vero progresso risiede nell’innovazione che si traduce in scelte consape-voli e ambientalmen-te sostenibili e non esclusivamente nella potenza delle mac-chine. Una narrazione che da sinottica di-viene sempre più ‘vi-cina’ e territoriale con ampio excursus sui mezzi agricoli e sulle

differenti regioni interessate attraverso l’utilizzo del cine-magraph per porre l’accento su immagini e parole chia-ve, enfatizzandole in modo unico. Il video, prodotto da Sala Giochi, la casa di pro-duzione Ideal, con la regia di Mattia napoli, è stato decli-

nato in 16 differenti lingue e sarà divulgato attraverso un piano editoriale ad hoc per portare in tutto il mondo il nuovo messaggio New Hol-land Agriculture che, ancora una volta, dopo il successo dell’Expo, si fa pioniere di un modo nuovo di intendere

l’agricoltura. Il team Ideal dedicato al pro-getto è composto da: eva Massaro, cre-ative team director, Simona Ghirardi, art director, nicola Pa-sianot, head of Digi-tal and Social Media Strategy.

inCariCo digitale

ClUB MtV SUnBreAK MAltA 2017 CoMUnICA Con PUnK for BUSIneSSClub MtV SunBreak Malta 2017 ha scelto Punk for Business per la comunicazione digital internazionale dell’evento, giunto alla seconda edizione. Si tratta di quattro giorni in cui l’isola ospiterà giovani da tutto il mondo per un divertimento senza fine in una location mozzafiato e con una guest star del

calibro di Bob Sinclar. La comunicazione digitale internazionale Club MTV SunBreak Malta sarà gestita da Punk for Digital,

neonata divisione di Punk for Business , che integra gli asset digitali dell’azienda: servizi relativi al social media marketing e strategies, al networking, alla mobility,

web analitycs, analisi e miglioramento della web reputation così come software per supportare i clienti nel cogliere tutte le opportunità che il mondo digitale offre per generare crescita e nuovo valore. Tutto senza mai abbandonare lo spirito creativo, innovatore e di continua ricerca di nuovi linguaggi che caratterizza da sempre il DNA di Punk for Business, parte di Worldwide Shows Corporation.

http://www.federcongressi.it/index.cfm/it/ms/food-for-good




IERI A MIlANo Il PRIMo APPUNTAMENTo

We Are SoCIAl APre Il CIClo WtfUtUre Con Un foCUS SUll’IntellIGenzA ArtIfICIAle

L’innovazione come sguardo strategico su tutto ciò che ci circonda per cogliere e ge-nerare opportunità. Da qui parte l’agenzia creativa We Are Social che ha lanciato ieri, nella sua sede di Mila-no Wtfuture, una serie di eventi pensati per esplorare e guidare in maniera inte-rattiva nella comprensione dei trend che stanno influen-zando i comportamenti del-le persone e il modo in cui queste interagiscono con i brand. ‘Artificial Intelligence & Chatbot Edition’ è stato il primo appuntamento di que-sto ciclo. L’obiettivo dell’in-contro era quello di esplorare

come l’intelligenza artificiale stia creando nuove frontiere e nuovi linguaggi per le per-sone e nuove possibilità per le aziende, grazie agli inter-venti di alcuni dei maggiori esperti a livello mondiale. “Il modo in cui le persone interagiscono e condivido-no è in continua evoluzione: ogni giorno nascono nuove soluzioni, cambiano i canali e si modificano i linguaggi. Per i brand è indispensabile conoscere queste trasfor-mazioni, comprendendo come sfruttarle al meglio per essere sempre più rile-vanti. Per questo abbiamo sviluppato una funzione

Innovation interna all’agen-zia e introdotto momenti di condivisione tematici come il nostro WTFuture”, hanno commentato Gabriele Cuci-nella, Stefano Maggi, otta-vio nava, managing director di We Are Social. All’insegna della condivisione e del con-fronto, il primo episodio di WTFuture ha visto tra i suoi protagonisti IBM, Vodafone, Wit.ai e Poncho i cui rappre-sentanti sono stati chiamati a raccontare casi concreti che potessero essere spunto e ispirazione per tutti i play-er che vogliono essere parte attiva in uno scenario in ra-pida evoluzione. In partico-lare IBM, Vodafone e Wit.ai hanno fornito il loro punto di vista sul futuro di queste tec-nologie, mentre Greg Leuch, Head of Product di Poncho, uno dei primi chatbot in-trodotti su Facebook Mes-senger, racconterà la sua esperienza nella creazione di quello che è considerato uno degli esempi più brillanti sul mercato dei chatbot. “Per noi innovazione non significa soltanto conoscere le ultime novità relative a piattaforme

o dispositivi. Vogliamo infatti comprendere come creati-vità e tecnologia possono lavorare insieme per rispon-dere ai bisogni delle persone, condividere il lavoro di ricer-ca per contaminare e ispirare nuove idee, e supportare così i nostri clienti a raggiungere i propri obiettivi di marketing, comunicazione e business”, continua luca Della Dora, Marketing & Innovation Di-rector We Are Social. Il ca-lendario di WTFuture è aper-to a tutti (fino a esaurimento posti) e ogni suo momento sarà sempre disponibile sot-to forma di video recap sui canali Facebook e Twitter uf-ficiali di We Are Social.

piattaforma di beHavioural marketing e lead management per l’automotive

nASCe BeMAP, JoInt VentUre trA eDItorIAle DoMUS e ADVICe GroUPIn occasione del QuattroruoteDay, BeMAP, la nuova società nata da una joint venture tra editoriale Domus e Advice Group. Da un lato l’esperienza di Advice in ambito di behavioural marketing applicata con successo in progetti di engagement e loyalty, dall’altro la consolidata esperienza di Quattroruote che a oggi si conferma essere il sistema più

completo e autorevole dedicato al mondo dell’automotive, in grado di penetrare sia il mercato consumer che quello professional. Ma come funziona BEMAP? Durante il processo di creazione delle preferenze del cliente, prima del contatto ‘in store’, si verifica il cosiddetto ZMOT (Zero Moment of Truth), ovvero il momento in cui il potenziale cliente costruisce le sue convinzioni e quello in cui il processo d’acquisto inizia. BEMAP permette invece di completare e organizzare tutti i dati, non solo mappandoli ma convertendoli immediatamente in azioni di marketing in

tempo reale a favore della ‘lead generation’. L’obiettivo è ambizioso: diventare il più autorevole referente in Italia nel behavioural marketing e lead management per il segmento automotive. BEMAP offre infatti sia l’opportunità di approfondire la conoscenza comportamentale cross touch point degli utenti, che la possibilità di contattarli direttamente accompagnandoli in modo personalizzato in ogni fase successiva al contatto, è il time to market pressoché immediato di implementazione e l’immediata misurazione del ROI.

gabriele Cucinella, ottavio nava e stefano maggi

luca della dora

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