La Torretta anno 2013 n2 ottobre

1. www.comune.roncobriantino.mb.it La Torrettaottobre 2013 NOTIZIARIO COMUNALE di RONCO BRIANTINO Dalle vicende di Villa Perego alle difficolt di bilancio Nobili di ieri conti di oggi Nobili di ieri conti di oggi

2. EDITORIALE ..................................................... 3 SERVIZI OPPORTUNIT 2 Corsodiitalianoperstranieri ................................................ 5-6 LINTERVISTA!#$ %%'(#%')%0 EccocosafaremmoperRonco ..................................................... 7 ATTIVIT AMMINISTRATIVA F11 34536 lasituazionefinanziariastabile ...................................................12 ATTIVIT AMMINISTRATIVA Q7 8 6 prioritalsocialeeallambiente ...................................................14 ATTIVIT AMMINISTRATIVA U9 @ABC CDDC EGCHC BIDDPC@RSCTV erogatioltre500litrialgiorno .................................................. 18 La Torretta ottobre 20132 ATTIVIT AMMINISTRATIVA WXYY`abX cdeefgfhidXbX Xa pq rfg Yfhb`s minorelaquantitdirifiutiperabitante .................................................. 19 DAI GRUPPI POLITICI tuvwx ywv xvw x ilComunediRoncoBriantino? .................................................. 20 STORIA LOCALE quando noblesse oblige .................................................. 22 AZIENDE COMMERCIO def gfhijklf mn fllfognpfkfq conSherpalorizzonteverticale .................................................. 24 DALLE ASSOCIAZIONI r 3s 8 t uv6 fusioneconVibeeBernareggio .................................................. 25 PAGINE UTILI Q71 8 ww x .................................................. 28 La Torretta yz{|}~|} dellAmministrazioneComunale diRoncoBriantino Anno 9 - numero 2 - ottobre 2013 e-mail [email protected] Direttore responsabile GiuseppeBrivio Redattori MatteoBaraggia,FedericoBerruti, SusannaBonalumi,EmanueleBrambilla, GianniBresciani,SergioMagni, SergioSpirito,MaurizioStucchi Consulenza storica LucianoCant Stampa TipolitografiaNuovaJolly-Rubano(Pd) AutorizzazioneTribunaledi Monzan728dell8marzo2005 SOMMARIO FONDO DI SOLIDARIETA: IL FONDO DI SOLIDARIET,istituitonellautunnodel 2009daComune,Parrocchia,AclieCaritas,staper compiere4anni.Inquesti4annisonostatiraccol- ti circa 35.500 euro soprattutto da associazioni, persone private e gruppi. Dei 35.500 euro sono stati spesi circa 28.500 euro per aiutare 28 nuclei familiarironchesiindifficoltconlaspesaalimen- tare,leutenze,laffitto,laspesamedicaescolasti- ca.2000eurosonostatidevolutiallaCaritasdeca- nale per lacquisto di alimentari per completare i pacchi di cui anche diverse famiglie della nostra comunit sono destinatari. Occorre ancora una volta sottolineare limportanza della collabora- zione tra i servizi sociali comunali e Caritas per unagestioneflessibileetempestivadellerichieste, ma anche per la creazione di una rete che permet- tediintercettaremeglioibisogno. Facciamo di nuovo appello alla generosit dei ronchesi: sono tuttora necessari gli sforzi di tutti noipersostenerechi,ancheaRonco,sitrovaindif- ficolt. Ricordiamo qui il codice IBAN del conto correntedelFondo: IT32G0335901600100000009625 tas - causale Fondo di Solidariet. Per informa- zionierichiestediaiutodisponibileilnumerodi telefono:3802623755.

3. La Torretta ottobre 2013 3 della Relazione del Sindaco di presentazione del Bilan- cio 2013, ultimo atto fondamentale dellAmministrazione incarica. LA PRESENTAZIONE DEL BILANCIO di previsione rappresenta per gli Ammini- stratoricomunaliloccasioneperillu- strareinmanierachiaraetrasparente ilprogrammaamministrativodellan- no.Purtroppo,per,questavoltasono tantiimotivichecaratterizzanonegati- vamente questo adempimento. Del resto, non pu certo passare inosser- vatolenormeritardoconcuiciappre- stiamoaesaminareediscuterelargo- mento in Consiglio comunale. Non nascondiamouncertoimbarazzo,che derivadalconstatarechenonsiriesce aproporrenientedimegliodituttauna serie di misure che ingessano la possibilit di manovra dei Comuni, limitandone lazione programmatoria, lautonomia decisionale, la possibilit di spesa, lorganizzazione e le- rogazionedeiserviziafavoredeicitta- dini. Questa non vuole essere lennesi- mastrenuadifesadiinteressidiparte; siamo consapevoli della necessit di esaminare a fondo e seriamente le diversesituazionicherappresentanoi buchi neri della pubblica ammini- strazionee,allinternodiquesta,sicu- ramenteanchedialcuniComuni.Cor- rendo il rischio di essere accusati di vittimismo irresponsabile, non possiamo evitare di denunciare las- surditdeitaglilineariimpostiai Comuni. * * * sialaratiodeitagliimpostiallespese di rappresentanza, alla formazione, alla cultura, alla manutenzione dei mezzi, alla spesa per il personale. Compossibilecomprendereilprin- cipio che stabilisce lobbligo di riduzione del 50% dei costi di manutenzione dei mezzi comunali, una logica che mette sullo stesso piano il Comu- nediMilano(unparcomezziconcen- tinaia di veicoli) e Ronco Briantino (dueautomobili,unmotocarroeuno scooter)? Compossibileconsiderareragio- nevolelalimitazionecheimpediscedi assumereunoperaioatempopienoin sostituzione di un dipendente che va pensione?Perquantopossasembrare assurdo, il nuovo operaio comunale potevaessereassuntosoloperunmas- simo di 32 ore settimanali, poich le assunzioni di nuovo personale sono consentite solo nella misura del 40% dellecessazionidellultimotriennio. Se nel periodo di riferimento non sifosseroregistratelecessazionidel- labibliotecaria(22ore)ediunassi- stentesociale(18ore)sarebbestato possibile sostituire il dipendente a tempo pieno con un nuovo dipendente part-time per sole 15 ore settimanali! evidente che qualcosa non va. Ci rifiutiamo categoricamente di essere messi tutti sullo stesso piano, in una dimensione che non solo non tiene conto della virtuosit di tante realt locali, ma che addirittura finisce, paradossalmente, per penaliz- zare maggiormente chi stato in grado di dimostrare maggior responsabilit,serieteonest. * * * lebilancio,mipremericordareche,a seguito dellennesimo taglio di finanziamenti statali operato in occasione dello scorso anno, per ottenere il pareggio senza ricorrere ad aumenti della pressione fiscale, fu necessario impegnare 73.000 euro di avanzo damministrazionedelleserciziopre- cedente. In questo modo nel 2012 riuscimmo ad evitare laumento delle aliquoteIMUdibasestabilitedalloSta- to,risultatoottenutosolodaunamini- mapartedeiComuniitaliani. Ma per quanto riguarda il 2013laquadraturadelbilancio impresa assai ardua. La legge di Stabilit ha introdotto unulteriore difficolt, stabilendo la riduzione di trasferimenti statali per altri 105.000 euro,inaggiuntaaquellioperatinelle annualitprecedenti.Inoltre,lesten- sione del Patto di stabilit ai Comuni conmenodi5.000abitanticiimpone il raggiungimento di un obiettivo finanziario che comporta da una parte limpossibilit di procedere con qualsiasi intervento in conto capitale edallaltraimpediscelutilizzodella- vanzodiamministrazionedelleserci- zioprecedenteperequilibrarelespe- secorrenti. Valelapenadiricordarecheil2012 statochiusoconunavanzodiammi- nistrazione di 203.000 euro: nelle nostreintenzioniquesterisorseavreb- bero dovuto finanziare nellanno in corso lasfaltatura delle vie S. France- scoeMarconi,oltreadevitareaumen- tidellapressionefiscale. Per affrontare questa complicata R Occorrefareditutto perevitareglisprechi, manonpossiamo nondenunciare lassurditdeitagli impostiaiComuni LEDITORIALE

4. LEDITORIALE La Torretta ottobre 20134 lizzato ogni singola voce del bilancio comunale, limando i piccoli margini solitamenteapplicatiallevarievocidi spesaperessereingradodiaffrontare nelcorsodellannolevarienecessit. Val la pena per di ricordare che i complicati meccanismi comunali non permettonolassunzionediimpegnidi spesa se prioritariamente nel bilancio non stato previsto uno stanziamento sufficientementecapiente. Ovviamente, stanziamenti troppo risicatirischianodiostacolarelazione amministrativa, allungandone i tempi. Inoltre,stataperlaprimavoltamessa in campo una nuova misura che riguardailcanonenonricognitorio, ossia lapplicazione nei confronti dei gestoridipubbliciservizidiunatassadi occupazionecommisurataallaporzio- nedisottosuoloutilizzataperleretidei rispettivisottoservizi. Questa misura dovrebbe garantire un gettito di circa 50.000 euro. Infine, nonostanteglisforzielavolontdilimi- tare il pi possibile il ricorso alla leva fiscale,purriuscendoancorauna volta aconfermarelealiquotedibaseincam- poIMU,nonsiamoriuscitiadevitareil ricorsoaunritoccodelladdizionale IRPEF,chepassadallo0,4%allo0,5%. Unaltra novit con cui abbiamo dovutoconfrontarcilintroduzione della TARES, che ha definitivamente archiviatolaTARSU,latassachefinora ha garantito la copertura dei costi di gestione dei rifiuti. Questo passaggio non solo ha rappresentato una diversa ridistribuzione dei costi a carico delle utenzedomestiche-conlanuovatassa non sono pi considerate esclusiva- mente le superfici degli immobili, ma anche i componenti del nucleo fami- gliare - ma ha introdotto anche una nuovavoce-dacomputareinbasealle superficinellamisuradi0,30euro/mq -dadestinareesclusivamentealloStato. * * * capacit di indebitamento mediante lassunzione di mutui ci ha costretto a rivedere il Piano triennale delle opere pubbliche, accantonando, momentaneamente, ladeguamento e lampliamentodellascuolamedia. A questo proposito, auspichiamo cheneidecretiattuativiinviadidefini- zionesirendaconcretalapossibilitdi ottenere un finanziamento specifico. Nel frattempo, per quanto riguarda gli edificiscolastici,sistaprocedendocon alcuni interventi di minore impatto economico,maassolutamenteimpor- tanti per risolvere problemi annosi, come leliminazione del ristagno di acquanelvespaiodellascuolaelemen- tare e il perfezionamento dellimper- meabilizzazione delle attuali cupole dellascuolamedia. * * * ringraziaretuttelepersoneche,a vario titolo, collaborano con noi perassicurarealnostropaeseuna buona qualit della vita e servizi qualitativamente molto apprez- zati.Lultimoesempiorappresentato dalla tinteggiatura di tutte le pareti e i soffittidellascuolamedia,effettuatada ungruppettodivolontari:laloroopera prestata a titolo gratuito ha permesso di far fronte a una necessit non pi prorogabile, limitando il peso economico per le casse comunali al solo acquistodelmaterialenecessario. Atuttequestepersone,acoloroche nonsilimitanoapretendererivendi- candolostatusdicittadinoonestoche paga le tasse, a chi animato dal principio della cittadinanza attiva ed capace di andare oltre il dovere, donando valore aggiunto alla nostra Comunit, esprimo un sincero senti- mentodigratitudineecondividoitanti apprezzamentichespessomicapitadi ricevere per il modo in cui gestito il nostro paese e per loperosit della nostracomunit. FrancescoColombo SindacodiRoncoBriantino UESTANNO, PER LA PRIMA VOLTA da quando stato istituito il notiziario comunale,cisiamovisticostretti,nostromalgrado,asospendereluscitadiunnumero. Allinizio di giugno, quando ci stavamo accingendo a preparare il secondo numero de La Torretta, come amministratori comunali ci siamo trovati ad affrontare una serie di problemi legati alle nuove normative, in continuo muta- mento, che vincolano fortemente la nostra azione. Questa situazione ha di fatto ritardatolapredisposizionedibilancio,approvatosoloafinesettembre. Inoltre,lenuovenormativecihannocostrettoarivederelaffidamentodellin- caricoperlastampadelnotiziario:infatti,statoimpossibilerinnovarelincari- coallasolitatipografia,conlaqualeabbiamocollaboratoproficuamentedaanni, macisiamodovutirivolgeresulterritorionazionale.Orariprendiamoilconsue- toappuntamentotrimestrale,conilnumerodiottobreastampadiunanuovatipo- grafia,maconilsolitoimpegnoadarvituttalinformazionecomunale. SALTATOUNNUMERO,MAILNOTIZIARIORIPRENDE Con questo numero la redazione de La Torretta si arric- chita di un nuovo membro: Mat- teo Baraggia, Sindaco di Aicur- zio, che sostituisce Adolfo Agazzi in qualit di rappresentante del Gruppo Lega Nord per lindipen- denza della Padania. Tutta la redazione accoglie lavvicenda- mentoconuncalorosobenvenu- to a Matteo e un sentito ringra- ziamento ad Adolfo per il lavoro svoltoinsiemeinquestianni. MATTEOBARAGGIA NUOVOREDATTORE

5. SERVIZI OPPORTUNIT La Torretta ottobre 2013 5 meglio di queste opportunit offerte dallo Stato, dalla Regione e dalla Provincia, riportiamo un elenco aggiornatopercapirequalisianolepiadatteate.Convieneancheconsultareisitiriportatisottolatabella. Ulterioriinformazioni: www.tuttofamiglia.info www.provincia.mb.it www.regione.lombardia.it www.aslmonzabrianza.it(sezioneinformazionienews) www.inps.it www.agenziaentrate.it CONTRIBUTI E AGEVOLAZIONI

6. SERVIZI OPPORTUNIT La Torretta ottobre 20136 IlFondoCresco asostegnodeineonati edelleloromadri A REGIONE LOMBARDIAhastanziato 2milionidieuroasostegnodeineona- ti e delle loro madri in condizione di forte disagio economico, creando un nuovo fondo dedicato alla cura dellalimentazione nel primo anno di vita del bambino. Nato come proseguimento del fondo Nasko, per garantire assistenza alle famiglie in difficolt, finalizzato alla corretta alimentazione delle neo- mamme e dei loro bambini. Dal 1 febbraio2013,leneo-mammeposso- nochiedereilcontributoaunconsul- torio pubblico o privato accreditato e acontrattodellaAsldiresidenza. Irequisitiperlapresentazionedel- ladomandasono: 12mesi,natodopoil1gennaio2013; almenounannoalladatadellarichiesta; B economico(ISEEugualeoinferiorea 7.700euroallanno). Ilcontributodi900euro,vincolato allacquisto di beni alimentari, viene erogatoconcartaprepagata. Contributiaigenitori separatilegalmente econfigliminori A REGIONE LOMBARDIA intende sostenere, con opportuni interventi, i genitori separati legalmente o in fase di separazione e con figli minori, al fineditutelare il diritto del minore ad una crescita armonica e serena, di accompagnare i genitori nellaridefinizionedellororuologeni- toriale nella fase di separazione e di sostenere, anche economicamente, il genitore separato da non pi di tre anni,cheaseguitodellaseparazionesi trovi in una situazione di disagio eco- hICOMINCIA ANCHE QUESTANNO il corso di Italiano per stranieri, parte dellofferta formativafornitadalCTPdiArcore:danota- re che il servizio si avvale del supporto di volontari ronchesi. Il corso ha durata annuale:partiril10ottobre,conuntestdi ingresso,eproseguirognimartedegiove- d dalle ore 14 alle 16 presso la scuola secondariadiprimogradodiviaMan- delliaRonco.Perlenuoveiscrizionioccor- re presentarsi nei locali della scuola negli oraridelcorso. Ilcorsostrutturatosuduelivelli: :introduttivoodisco- perta.rivoltoapersonechecomprendono ed usano espressioni di uso quotidiano e frasi indispensabili per soddisfare bisogni ditipoconcreto.Sannopresentaresestessi agli altri e sono in grado di fare domande e risponderesuinformazionipersonali.Inte- ragisconoinmodosemplice,purchlaltra persona parli lentamente e chiaramente e siadispostaacollaborare. : intermedio o di sopravvivenza.rivoltoapersonechecomprendono frasi ed espressioni di uso fre- quente relative ad ambiti di immediata rile- vanza. Comunicano in attivit semplici e di routine che richiedono un semplice scam- biodiinformazionisuargomentifamiliarie comuni. Sanno descrivere in termini semplici aspetti del proprio background, del- lambiente circostante e sanno esprimere bisogniimmediati. Per informazioni si pu contattare la segreteriadelCTPdiArcore(039.617172, oppure [email protected]) da luned a gioved,dalleore17alle20. CORSODIITALIANOPERSTRANIERI nomico, comprovato in base ai criteri di seguito indicati, definendo il ruolo deisoggettipubblicieprivaticoinvolti. Sonodestinataridelcontributo: separato legalmente da non oltre 3 anni, che si trova, in seguito alla separazione, in situazione di grave e com- provatodisagioeconomico; B separate o divorziate, relativamente agli interventi di sostegno erogati nel- lambitodelleattivitconsultoriali. Ilgenitoredelfigliominoredeve: B separazione legale ed effettiva da non pidi3anni; almeno5anni; B dimostratoconattestazioneISEE; sponsabilit. Ladomandadeveesserepresentata, nella Asl di residenza, al Consultorio pubblicooprivato.Ilsostegnoecono- mico massimo per lanno 2013 ammontaa 2.400europerpersona. Tale importo verr erogato attraverso uncontributomensiledi400europer unmassimodi6mesinellanno2013.Il contributomensileverraccreditatosu cartadidebitoprepagata. Infortunidomestici: obbligodiiscrizione allassicurazioneInail 9EL1999ILPARLAMENTOhaappro- vatolaleggen493Normeperlatute- la della salute nelle abitazioni e istitu- zione dellassicurazione contro gli infortunidomestici.Dal2001quin- di obbligatoria liscrizione presso lINAIL di coloro che svolgono, in modoabitualeedesclusivoesenzavin- colidisubordinazione,illavorodome- sticoperlacuradeicomponentidella famigliaedellambienteincuidimora ilnucleofamiliare.Liscrizione,cheha uncostocontenuto- 12,91euro/anno -deducibileaifinifiscaliepuesse- re pagata entro il 31 gennaio alla postaoppureonline. La legge, secondo un principio di solidariet, prevede liscrizione gratuita per categorie economicamente pi deboli. Per chi rientra in queste categorie sufficiente compilare unautocertificazione che attesti il possesso dei requisiti reddituali di esonero. Per ogni chiarimento pu essere consultatoilPortalewww.inail.itocisi pu rivolgere a: comitatoinfortunido- [email protected], oppure alla Segrete- riadelComitato(06/54875272).

7. 2 !#$2 %!$abbiamoavu- tolopportunitdiintervista- reicapigruppodelletrefor- mazioni politiche presenti nel nostro Consiglio Comunale: PatrizioLeoniperVivereRonco, Giorgio Mandelli per Idea per RoncoeMaurizioZorzettoperla LegaNord(nellefoto).Unringra- ziamento a tutti e tre per la disponibilit dimostrata in occasione dellintervista che, speriamo, ser- va a meglio chiarire le singole posizionisuivariaspettidellavita amministrativadelpaese. In questi anni siete riusciti a mantenere un costante rapporto conivostrielettori?Inchemodo? IDEA '( )(013 45610( 67 8 @30@(15 nelle varie associazioni dove siamo presenti e nei luoghi del vivere quoti- dianodicogliereiparerielenecessit delle persone: ti sottopongono le problematiche che stanno loro a cuore, ti vedonocomeamministratoreequindi siaspettanodatedellerisposte. LEGA I6634A5 457 C4 )(01715 610C1D turato,ilriferimentoalnostrogruppo pi preciso, individuabile. La sezione di Ronco diventa il luogo privilegiato doveconfrontarciconitesserati. Peraltro devo dire che, nonostante le vicissitudini del nostro partito, sia a livello nazionale che locale (abbiamo subitoduecommissariamenti),inquesti anni si avvicinata gente nuova con richieste, proposte: si pensi ai com- mercianti,allepolemichesulcrocefis- soneiluoghipubblici... Oserei dire pi di quattro anni fa, quando cera una certa diffidenza nei nostriconfronti. Capigruppoaconfronto: EccocosafaremmoperRonco LINTERVISTA La Torretta ottobre 2013 7 I VIVEREE30 457F 74G3@3F C4 0())50D to costante come gruppo politico non c,nonavendounasezionelocale.Tut- tavia, il rapporto di noi amministratori conicittadinifondamentale:abbiamo semprecercatoilcoinvolgimentodelle varierealtdelpaeseedeisingoliperle varie iniziative messe in campo e, devo riconoscere, che la risposta sempre stataestremamentepositiva.Liniziativa piriuscitastatasenzadubbioilrefe- rendum su Acqua, bene pubblico. Il momento pi ufficiale quello dello spaziopoliticoallinternodelnotiziario comunale, dove possibile far passare lenostreopinioni. Comegiudicateirapportichesi sono stabiliti tra i vostri gruppi consiliari? VIVEREc )(013 7H )07P5 (445 QR07SD zantedovehaprevalsoladialetticaeil confrontoacceso,sitornatiadunrap- portopiserenotraleformazionipoli- tiche. Dal mio punto di vista, si lavora bene sia come Consiglio che come gruppo.Tantemozioni,suiniziativadei vari gruppi, nel corso di questi anni sono state votate allunanimit Da partedituttisimanmanocapitolafati- cadifarelamministratore,selosivuo- le fare bene: lo scontro sempre stato sulleidee,noncertosullepersone.Infi- ne, ho visto un doveroso rispetto dei diversi ruoli allinterno dellamministrazione. LEGA TUVWXYXWU` a XV bdaefU fgUYU cheilnostrogruppodiRoncohaassun- tounaposizioneatipicarispettoadaltre sezioni.Pernoiopposizionenonsigni- ficadiredinoperpartitopreso!Abbia- mo sempre cercato di distinguere il livello della politica generale da quella locale:perquestononabbiamoritenu- todiusarelarmadelladialetticaedello scontro aggressivo, anche se su deter- minati temiabbiamo assuntoposizioni nette,incontrastoconglialtrigruppi(si pensiallaquestionedellaviabilitdiVia SantAntono). Questo atteggiamento non ha mancato di far nascere discus- sioni al nostro interno, come sullop- portunitdinonvotarecontrolevaria- zioni di bilancio, indipendentemente dallorocontenuto... IDEAip VUefgp qUeXrXUVa s tuXpgp a

8. LINTERVISTA La Torretta ottobre 20138 vwxyw xw ww comune,siamostatidisponibiliavotare favorevolmente, negli altri casi abbiamo fatto mancare il nostro sostegno. Per quanto riguarda il clima che si respira in amministrazione, non sarei cos ottimista, soprattutto consideran- doleposizioniassuntedalSindacoeda altriamministratorineiconfrontidella ex-responsabile del nostro gruppo (SusannaBonalumi),avolteoggettodi interventidaitoniarroganti. Eallinternodelvostrogruppo? Eventuali sostituzioni a cosa sono dovute? IDEA w vv w riguardatosonostateoriginatedacau- sediforzamaggioreemotividilavoro, noncertoperdissidialnostrointerno. Peraltro anche gli altri candidati del nostrogruppo,noneletti,partecipano, si interessano e danno comunque il loroapporto. VIVERE w v v vx ancoraquellidipartenza,indicediuna scelta oculata dei candidati e di unas- sunzionediresponsabilitneiconfron- tideicittadinichecihannovotato. LEGA vxy ywwd lo scandalo per le vicissitudini che abbiamo avuto come sezione locale, con un turnover degli incarichi e due commissariamenti. Il bello, per, e questo va sottolineato, che nessuno tra coloro che hanno avuto posizioni distanti dal direttivo locale ha piantato in asso il movimento, ma si sono sem- plicementeiscrittiinaltresezioni.Avol- te si trattato solamente di linguaggi diversipiuttostochedipresediposizio- nidavverodiscordanti,matant Qual il vostro rapporto con i partiti di riferimento a livello nazionale? Ne subite linfluenza o unaqualcheformadiingerenza? LEGA xw w vx we al movimento, ne rispettiamo gli indi- rizzipoliticidicaratteregenerale,come lutilizzo del simbolo. Naturalmente, abbiamorisentitoanchealivellolocale delle spaccature verificatesi a livello centrale. VIVERE x v diversa: siamo una lista civica e, come tale, non dobbiamo rispondere a nessuno a livello nazionale. Gravitiamo nellarea del centrosinistra, anche se oggigiornosifafaticaacapirecosaesat- tamente sia. Ci occupiamo in maniera specificadiproblematichelocali,senza avereingerenzedinessuntipodaparte dipolitici:neprovalastessaformazio- nedellalistadeicandidati,decisainte- ramenteinambitolocale. IDEAfveyygvd neliberaledellapolitica,tesaafarpaga- reilmenopossibileaicittadini:inque- sto momento gli esempi che vengono daRomanoninvoglianocertoacerca- re riferimenti tra i partiti. E vero che alle scorse elezioni il nostro simbolo statoassociatoaquellodelPDL,perun precisodisegnocomune,mapoiognu- noandatoperlasuastrada.Leistanze cheabbiamoportatoavantisonomatu- ratetutteallinternodelnostrogruppo. Quanto conta ancora oggi la ronchesit per un amministra- torelocale? LEGAh w yyd ne ronchese aumentata grazie allin- gresso di furesteee, che per la gran parte si sono integrati senza problemi, anche se permangono differenze rispetto agli autoctoni. Per questi ultimi, certamente la ronchesit degli amministratori conta qualcosa, per gli altri, che ormai sono la maggioranza, ovviamenteno. VIVERE i e ee ve imparare ad essere cittadini del mondo! Per in un paese piccolo come il nostro,nonsipunegarecheunammi- nistratore nato a Ronco possiede un elemento in pi: la possibilit di cono- scereafondolastoriadelpaese,leper- sone, quello che hanno fatto per la comunit. Devo dire che il notiziario comunale cerca di diffondere lodevol- mente i tratti caratteristici del nostro paese,contribuendointalmodoacrea- re il senso di appartenenza, essenziale per unamministrazione se vuole esse- revincenteeconvincente. IDEAj vwxyw vvwgd zione che pu sembrare banale, ma non lo : la ronchesit non pu essere utilizzata come elemento discriminan- te, n deve servire a creare una casta Un tema molto sentito dai citta- dinisemprelaviabilit.Chegiu-

9. La Torretta ottobre 2013 9 klmln kopq kl rsqtpl suplvl owwl kl amministrazione? IDEA xyz{z|}}| ~|| {zy{| neldibattitopoliticoacosefatte,percui non ho avuto modo di portare il mio contributo. Rispetto allinfrastruttura Pedemontana, di cui si fatto un gran parlarenegliscorsianniechecoinvol- geva anche il paese di Ronco, io dico che non giusto ostacolare le opere necessarieperloscorrimentodeltraffi- co,agitandounfalsoambientalismo Mi risulta poi che IDEA aveva lanciato una proposta concreta, sempre in ambitoviabilistico,suggerendolacrea- zionediunastazioneferroviariaaRon- co, sulla direttrice Carnate-Bergamo, manonsenefattoniente! VIVERE || | }~ vicini,siviveunarealtdensamenteabi- tativa, con conseguenti ricadute dal puntodivistadeltrafficoviabilistico.Da parte nostra abbiamo messo in campo una serie di piccoli interventi volti a migliorare la viabilit e la percorrenza insicurezzadapartedipedonieciclisti: si pensi al marciapiede di Via Verdi, al dossoinViaParrocchia,ecosvia). Riguardo alla circonvallazione nord, riconfermiamolanostrascelta,masia- mo in attesa degli essenziali contributi dapartedelledueProvincieedeglialtri Comuniinteressati. LEGA ~} | tangenzialenorddiRoncosarebbesta- ta irrealizzabile: in un quinquennio nessun passo avanti Partendo da questo, abbiamo elaborato una nostra proposta per la viabilit, in particolare riguardo al traffico pesante che non devepitransitareperilpaese.Inqual- che modo abbiamo apprezzato i lavori posti in essere dallamministrazione, ma ne avremmo fatti di ulteriori, tipo una ciclopedonale verso Bernareggio, sulmodellodiquellaperCarnate. Echediredalpuntodivistadel- lasicurezza? LEGA ~~| ~yz z scente:lagentesistaormairassegnan- doDaltrapartenoncisonoobietti- vamentesoluzionisenonsicambianoi vincoli di spesa per i Comuni: la sicurezza non si inventa! Abbiamo apprezzato il fatto che lamministrazione si impegnata per garantire un servizio di polizia serale, impegno non cos fre- quenteintuttiiComuni.Condividiamo anchelasceltadiassociarealcunefun- zioniconSulbiate,perchlunionefala forza.Bisognafaredipi! VIVERE||~|||~}~~~{ per Ronco sul lato sicurezza: per certi versiunisolafelice,nelsensochenon mi sembra di cogliere uninsicurezza pressante.Ilmantenimentodelservizio serale comporta uno sforzo economico non indifferente! Si potrebbe fare qualcosa di pi a proposito di servizi consorziati, ma c sempre quel male- dettovincolodispesa IDEAyz|{~yzz~| la necessit di comportarsi in modo univocoancheneiconfrontideglistra- nieri che delinquono, perch questi ultimivengonotrattatimegliodinoiita- lianiperilsolofattochemagarihanno meno reddito, vengono da situazioni disastrose,sonominorenni A distanza di qualche anno, quali considerazioni impone il PGT? Una scelta programmatoria centrata? IDEA y~{| ~| | | partecipato alla stesura del PGT: dico solochedovrebbecontenereunavisio- ne pi ampia, non riferita al singolo Comune, per evitare incongruenze tra Comuniconfinanti. LEGA| z| z{| | rizzare meglio la componente produttiva del territorio, cos rispondendo anche ad unesigenza occupazionale acuitasi in questi ultimi anni di crisi. Siamo daccordo con lo stop alla cementificazione, per troviamo che questo PGT ha ingessato la crescita produttiva VIVERE|}z{{}z sente amministrazione stata lappro- vazionedelPGT,predispostodallapre- cedenteamministrazione:ovviamente, essendoci stata continuit, non abbia- moavutoproblemiacondividerelidea difondo,lacrescitaasviluppososteni- bile.Sierabencoscienticheunascelta forteditalgenereavrebbecomportato minori entrate da oneri di urbanizza- zione,ancheseilperiododicrisiincui ci siamo trovati non ha fatto altro che indebolirelarichiestaedificatoria. ChegiudiziodatedelCTL3,agli onori della cronaca in questi ulti- mitempi? IDEA }z|{{| ~ nascita, unottima cosa, ma poi si arenato al campo di calcio e alle tre buche del golf. Il discorso piscina non haavutoseguito,equestounveropec- cato!Bisognerrilanciareilprogettoin tempimigliori. VIVERE y{ }|~{{ lidea di salvaguardare il territorio al confinedeinostritreComuni,cospure lassociarsi per realizzare interventi non fattibili da parte di un singolo Comune.Negliultimiannilunicacosa che ci ha consentito di avvicinare il

10. LINTERVISTA La Torretta ottobre 201310 delsentierochesidipartedallaCappel- lina dei Morti della Brughiera, sempre pi frequentato. Guardando al futuro, occorreriprendereeconcludere il discorsopiscina(conilconcorsodeipri- vati) e realizzare opere minori, quali il parco giochi, la manutenzione dei sen- tieri LEGA no che come operatore: nonostante unutenzaincontinuaespansione,chelo godecomeareaverde,harisorsesotto- valutate,nondecollaLapiscinaresta unutopia e le zone verdi andrebbero risistemateconpocaspesa.Equisitocca un tasto dolente: i costi amministrativi permantenereinpiediilConsorziosono spropositatirispettoaibeneficiofferti, ragionpercuivaripensatoiltutto. VIVERE perinvestireinquestimomenti,macon laripresasipupensarediriprendereil discorsopiscina. IDEA clavolontpoliticadiinvestiredapar- te dei Comuni, nemmeno del nostro: bastavedereilconferimentodellearee, chelatitadatempo Servizi sociali, altro tema scot- tante:cisiamoosipotrebbefaredi piemeglio? IDEA al carrozzone di OffertaSociale, dietro cuisitrinceranotuttiiComuni:unente che assume gente piuttosto che occu- parsi dei problemi della salute delle persone. Bisogna fare come con i Comuni associati, con lintenzione di evitare gli sprechi. E per far questo occorre prevedere pi controlli. Un esempio? Basta vedere gli occupanti degli alloggi comunali: chi controlla i loro redditi, non solo allinizio, ma ancheneldurante?Cossicreanoledi- suguaglianze, con gente che dovrebbe viveredelsuoeinvececampaallespalle del Comune e gente che ha veramente bisognolasciataaimargini LEGA partediquellesceltedipoliticagenera- lesucuisiamodeterminati.Noi,infatti, come movimento siamo per tutelare la nostragente:primainostri,perchse hanno delle necessit devono poter contaresuquantoipredecessorihanno seminato.Ragionpercuilerisorsevan- no prima ai cittadini autoctoni, meglio seronchesidoc,poiaglialtri.Nonuna forma di razzismo, ma di restituzione. Altrimenti, si verifica che il cittadino extracomunitariohapidirittiintermi- nidicase,contributi,lavoro VIVERE zia,conlelorograduatorie! IDEA recheiservizicomunalinonsonoequi perch si basano su autocertificazioni, spesso fasulle, senza controlli a valle. CosilComunenonpercepiscenemme- no abbastanza dagli affitti per ripagarsi deicostidimanutenzione LEGA necessariostabilireconmaggiorrigore come e a chi assegnare beni comunali chesonopatrimoniodituttiicittadini. VIVERE ovviamente sono al centro della nostra azione in questi momenti: i casi di disagio sono in continuo aumento IL Fondo di solidariet riesce a sopperire in qualche modo alle emergenze. No- nostante i tagli da parte dello Stato, nel Bilanciocomunalestatamantenutala stessacifra,cosanondapoco! Quali sono state le principali discordanzeconledecisioniprese dallattualeAmministrazione? LEGA campagna elettorale diversa dagli altri gruppi: secondo noi, il Comune aveva bisogno pi di servizi che di opere. Andava migliorata la spesa corrente e per investimenti, ragion per cui abbiamo elaborato un nostro programma per i servizi, pronto alluso Potrem- mo parlare delle fognature, oggetto di interventitroppolimitati,odellaviabili- t, di cui abbiamo gi detto. A nostro parere il Regolamento Edilizio andava rivistopuntandosulrecuperodellecor- ti, con unincentivazione agli operatori ed il conseguente arricchimento del centro paese che avrebbe, peraltro, conosciuto limmissione di nuova popolazioneconundiscretoreddito. IDEA abbiamocondivisoilmododispendere soldi da parte dellamministrazione, chehaspessopuntatosullassistenziali- smo e sul beneficiare in modo improprio determinate realt. Ad esempio, linvestimentonellacucinaperlescuo- le stata una scelta miope, avendo in paese una valida alternativa presso la Rosa dArgento; anche la costruzione delcampodicalciononeracertouno- peraprioritariaediampiorespiro. A proposito di scuola: linter- vento su quella secondaria di primo grado, cavallo di battaglia di VivereRoncodurantelepreceden- ti elezioni, non si concretizzato. Comemai? VIVERE toedstatooggettodirichiestadifinan- ziamentonellambitodeldecretogover- nativo del Fare: siamo in fiduciosa comunale dell8 aprile, la consi- glieraSusannaBonalumi,dan- doseguitoalsuostilepoliticoche vede nellalternanza e nel rinno- vamento una delle garanzie di democrazia, ha rassegnato le dimissioni da capogruppo consiliare di Idea per Ronco, garantendo al contempo la continuit del suo mandato elettorale. Lin- carico di capogruppo consiliare di stato raccolto dal consigliere PierGiorgio Mandelli, desi- gnato allunanimit dallo stesso movimentoperilcontributoone- stoepreziosochehasaputoporta- realgrupponegliultimianni. IDEA,CAMBIOALVERTICE

11. La Torretta ottobre 2013 11 Comuneeravamovincolatinellaproget- tazioneesecutivaperchnonpotevamo spendereinbasealPattodistabilit. IDEA restituire ai cittadini lo 0,1% di IRPEF, aumentataperquestoscopo? VIVERE tisonoservitipercoprireicostidipro- gettazione;peril2013,vistocheitrasfe- rimenti da parte dello Stato sono nel frattempo ulteriormente diminuiti, sono stati utilizzati per coprire la parte correntedelBilancio. Da un bel po di tempo si parla tanto di federalismo fiscale: cosa nepensate? LEGA te! Infatti, si prelevano tasse a livello comunale, ma gli introiti finiscono a Roma;sitaglianolespesealivelloloca- le anzich centrale. In questo modo i Comunisitrovanocostrettiadaumenta- re le tasse locali per sopperire alle esi- genzedeicittadini. VIVERE smo buona, ma non si arriva mai al dunque.Avreiunaprecisazione:giusto che parte delle tasse finiscano a livellocentrale;inoltre,alcunerisorse erano a destinazione locale, come lI- CI,masonostatetolte.LIMUstataisti- tuitaperfarriscuoteresoldiaiComuni, da versare quindi allo Stato, ma a tut- toggi non sappiamo ancora come andrafinire IDEA incompiuta:dichilacolpa? Amioavvi- so della casta dei politicanti, che non vogliono effettivamente fare le riforme, ancheseaparolelodicono VIVERE federalismo aiuta il controllo ammini- strativodellente. Avostrogiudizio,dicosahapi bisognooggiilpaese? IDEA tdapartedellagente,culturadeidove- rienonsolodeidiritti VIVERE principale sulla scuola secondaria: stiamo facendo di tutto per realizzarla! Ma non dimentichiamo lemergenza lavoro:occorretrovareilmododicrea- re opportunit di posti di lavoro per le persone. LEGA maggiore partecipazione da parte dei cittadini alla vita del paese. Dovremmo chiedercitutti:Cosafaccioioperilmio paese?Enecessarioesserepiconsa- pevoli e, quindi, pi coscienti dei problemi. A quel punto anche gli ammini- stratorisisentirannopisicuridiinter- pretareilpensierodeipropricittadini. VIVERE menteiciglidellestradepurappresen- tare un valido contributo al bene del paese,cometestimoniatodaunprofugo libicodatempoormaiinmezzoanoi! Uno sguardo al futuro: in vista delle prossime elezioni amministrative. Ci sarete ancora? Come vi statepreparando? LEGA datempostiamolavorandoalprogram- ma, raccogliendo istanze che ci sono pervenutedaicittadininelcorsodique- stianni.Nonsarfacilepredisporreuna buonalista,perlariduzionedellerisor- se e degli uomini, tutto ci diventa una sfida importante. Prevedo che per chi vincerquestavoltasardura,dovendo operarearanghiridotti. Andretedasoli? LEGA possibili alleanze, senza che ci siano al momento valide premesse e senza alcun pronunciamento da parte dei nostriorganicentrali. VIVERE che partita la nostra preparazione allappuntamento elettorale, concen- trandoci sul programma; ora si affron- terannoancheitemidellecandidature. Anche noi guardiamo con preoccupa- zioneallacomposizionedellaprossima compagineamministrativa,chevedr5 membridimaggioranza,2diminoran- za, oltre al Sindaco. Occorrer avere al fiancounbuongruppo.Gidiversicon- siglieri hanno dato la disponibilit alla ricandidatura,mentreilnostroSindaco nonpotrpisvolgereilproprioruolo: loccasione per ringraziarlo per la professionalit, la competenza e la dedizione con cui sta svolgendo il suo compito. IDEA ambiticomunalisonotropporistrettiin una logica di razionalizzazione delle risorse,stiamopartecipandoadincon- tricongentedifuoripaese.Nonsappia- moancoradoveporterquestopercor- so, ma contiamo di prepararci nel migliormodopossibile.

12. ilConsi- glio Comunale ha varato il rendiconto di bilancio relativo allesercizio 2012. Lapprovazione del consuntivo rappresentasicuramenteunpassaggio importantedellattivitamministrativa, in quanto comprova la sostenibilit finanziaria delle scelte di spesa a cui lEnte si impegnata, sia per quanto riguarda la gestione delle sue attivit quotidiane (parte corrente), sia per quanto riguarda gli investimenti e la realizzazionedioperepubbliche(parte incontocapitale). La situazione economica non certo rosea nella quale ci troviamo, unita a unasempremaggioreincertezzapoliti- ca,hadeterminato,dapartedellAmmi- nistrazionecentrale,unulterioresigni- ficativariduzionedeitrasferimentiagli entilocali,iqualisisonotrovatiancora pivincolatinellaloroazioneammini- strativa,espessonellanecessitimpro- rogabile di aumentare la pressione fiscaleincapoaipropriconcittadini. Nel caso del nostro paese, lanno appena concluso ha registrato una riduzione dei trasferimenti di circa 67mila ,chehaquasitotalmente assorbitolaquotadiavanzo2011appli- cataallespesecorrenti(cheammonta- vaaoltre72mila). ATTIVIT AMMINISTRATIVA La Torretta ottobre 201312 L Lavanzoammonta aquasi204milaeuro, buonirisultati anchenellattivit diaccertamentodei versamentitributari 9 zialerazionalizzarelespese,riducendo quantopipossibileglisprechi,contra- standoconognimezzolevasionefisca- leefocalizzandosisolosugliinterventi cherispondonoaeffettivibisognidella genteeche,soprattutto,sonocompati- biliconlerisorsedisponibili. Perfortuna,ilbilancioappenachiu- so dimostra che le finanze del nostro Comunecontinuanoaesserestabili.Il risultatofinaledellagestione2012regi- stra, infatti, un avanzo di ammini- strazioneparia203.901,31,che vascompostocomesegue: 3 99.346,66 3 9 104.554,65 203.901,31 Mentre,perquantoriguardaladestina- zione di detti ammontari, questa la spaccatura: h 59.447,95 h 144.453,36 203.901,31 Questaovviamenteunabuonanoti- zia per il nostro Comune, soprattutto tenendo conto che non si tratta di una situazione sporadica, ma di un anda- mentoconsolidatoneltempo,inquan- toancheibilanci2009,2010e2011si eranochiusiconavanzidiamministra- zione (nella misura di 266mila euro, 172milaeuroe312milaeuro). Lanno2012haevidenziatounsaldo positivo della gestione della com- petenzainlineacongliannipreceden- ti, mentre lavanzo registrato nella gestionedeiresidui,seppurinferiorea quello record dello scorso anno, rappresenta sicuramente una situazione inconsueta,dipesadalrilasciodirisor- se stanziate in esercizi precedenti a frontedellaristrutturazionedellagesa vegiaedivarie riqualificazionistradali. Si sottolineava pocanzi quanto sia importantelalottaallevasionefiscale, soprattuttoinunperiododifficilecome quellochestiamovivendo,oltrecheper racimolare risorse finanziarie, anche per salvaguardare lequit sociale. Si puaffermarechenel2012lattivitdi accertamento dei versamenti tri- butarihaconseguitobuonirisultati:

13. La Torretta ottobre 2013 13 2IOVED 12 SETTEMBRE la dotto- ressa Giovanna Vilasi, nomina- ta prefetto della Provincia di Monza e della Brianza nel marzo del 2012, venuta in visita nelnostropaese. Ad accogliere il prefetto e a fareglionoridicasa,ilSindaco, accompagnatodallaGiunta,dal ComandantedeiVigiliedaalcu- ni volontari della Protezione Civile. Nella sala consigliare, dopo unabrevepresentazione,incui il Sindaco ha illustrato la situazione attuale del nostro paese, il Prefetto ha spiegato che questa sua presenza, oltre allo- biettivo di conoscere personal- menteilterritorioperilquale chiamata a svolgere la sua opera, voleva soprattutto dimostrare la vicinanza delle istitu- zioni nei confronti delle amministrazioni locali, in questo momento particolarmente dif- ficileperlanostraItalia. Successivamente, il Prefetto ha visitato alcuni dei luoghi pi significatividelnostropaese:la Scuola dellInfanzia, la Rosa BluelaRosaVerde,ilparchetto di Via Rossetti con la Locomoti- va, il Museo Agricolo, la Gesa Vegia e la Rosa dArgento, dove ha ricevuto la calorosa acco- glienza degli ospiti, degli operatori e dei volontari che pre- stanoservizioinquestestruttu- re. Il Prefetto ha espresso il suo apprezzamento per questi tesoricheunacomunitpiccola come la nostra stata in grado di realizzare e, soprattutto, rimasto particolarmente colpi- to dalla preziosa opera svolta dai volontari allinterno di alcune di queste realt, sottoli- neando pi volte limportanza del volontariato nellambito dellenostrecomunit. Si chiusa cos una giornata specialeperilnostroComune. LAVISITAINPAESEDELPREFETTOVILASI: TAPPAALLEROSEEALLASCUOLADELLINFANZIA !# $%' Tarsu, gli accertamenti a ruolo hanno portato nellecassedelComunecirca41mila; $!($# '')Ici,ilrecuperodelleva- sione fiscale relativamente agli anni precedentihaconsentitolincasso,nel 2012,dicirca39mila. Nel2012,inoltre,ilbilanciohapotu- to beneficiare di un provento di circa 107milagrazieallarevisionealrialzo dei canoni di concessione e locazione pattuiti con Enel, Telecom e Vodafone nelloscorsoesercizio. Ilbuonostatodisalutedellefinanze comunali ha consentito, anche per il 2012,cheglioneridiurbanizzazio- ne venissero totalmente destinati alla copertura degli investimenti, come mostralatabellainpagina. Da questultima si evince, inoltre, che negli ultimi anni solo una limitata porzionedellavanzodiamministrazio- nestatoutilizzatoperlacoperturadel- lespesecorrenti,mentrelaquasitotali- tdiessostatoimpiegatoperinterven- tiincontoinvestimenti. Ad esempio, per quanto attiene la- vanzodiamministrazionedel2011,cir- ca239mila,suuntotaledi312mila, sonostatidestinatiaspeseincontocapi- talenellesercizio2012,principalmen- teafrontedi: A01456 76 08@0AB0BC50 e riqualifica- zione delle vie IV Novembre, Brigatti e Battisti,per193mila; #% D$#!''nuoveauledella scuolasecondaria,per13mila; # $ manutenzione straordinaria alla scuola dellinfanzia e alla cupoladellascuolamedia,per7mila.

14. EFGH IPEQ RQFFQSTGQ stato di- scusso in Consiglio Comunale il bilancio di previsione per lanno in corso, corre- datodellarelazioneprevisionaleepro- grammaticaperiltriennio2013-2015. Tale documento da un lato riflette le principali linee guida e le scelte politiche che lAmministrazione intende perseguirenelprossimofuturo,dallal- trodevetenereindovutaconsiderazio- ne le esigenze della cittadinanza e soprattuttolerisorsedisponibili. Lasituazionedigrandeincertezzain cui ci troviamo, sia a livello legislativo che a livello economico e sociale, ha reso particolarmente difficoltosa la redazione del bilancio programmatico,chestatoapprovatoconunsignifi- cativoritardorispettoagliesercizipre- cedenti:leditorialediquestonumero, afirmadelnostroSindaco,trattadiffu- samentediquestotemaedeiproblemi che lAmministrazione si trovata ad affrontareinquestimesi. Nel seguito di questo articolo viene invece fornito un quadro numerico dinsieme del bilancio comunale, evi- denziandoneipuntisalienti. Ilprincipio delpareggiofinanziario UVWWX Y`VYabX cVW deWXfgei pbVqeYeir nale obbligatorio rispettare il princi- piodellequivalenzatralimportototale delleentrateelasommadituttelerisor- se impiegate nei programmi di spesa correnteoincontocapitale. In altre parole, non sono ammessi nlaccumulopreventivodirisparmio lacostituzionediriserve,nlapossibi- litdirinviareaesercizifuturilacoper- tura di spese concretizzatesi nellanno corrente. La tabella pubblicata qui sotto mostra,perilprossimotriennio,come stato costruito lequilibrio tra entrateeuscite,ovverocomelefonti finanziarie siano state bilanciate con i rispettiviutilizzieconomici. Ilrispettodelpattodistabilit sitV XbuitVf`X`i fVW fatVbi cVW mese di marzo de La Torretta, il nostroComuneentratoafarpartedel pattodistabilit;interminipratici,questo significa che lAmministrazione deve conseguire un saldo finanziario di competenza mista positivo e almeno uguale a un ammontare definito obiettivo programmatico, pari a una percentuale (13% per lanno 2013)dellaspesamediacorrentefatta registrareneltriennio2007-2009. Dalpuntodivistanumerico,questo approccio si traduce in un obiettivo di contenimentodellaspesaperil2013di circa 250mila euro, mitigato dalla deroga concessa dal Ministero delle Finanze e dalladesione al Patto regio- naleverticale. Questi spazi finanziari in deroga, chealleggerisconoivincoliimpostidal Patto, hanno consentito il pagamento delleoperegirealizzateefatturatenel corsodellesercizio2012. Lincertezzaritardailbilancio: prioritalsocialeeallambiente ATTIVIT AMMINISTRATIVA La Torretta ottobre 201314 E

15. ILBILANCIOCORRENTE Entratecorrenti vw xywy y ww gestionequotidianadellente.Leentra- tecorrentisonolerisorsechevengo- no utilizzate per sostenere le spe- sedifunzionamentodellastruttu- racomunale;traqueste,evidenziamo: w entrate tributarie (Imu, Tares, addizionalecomunaleIrpef,tassasulle affissioni,etc.); contributi e i trasferimenti da Stato,Regione,Provinciaoaltrisogget- tipubblicioprivati; entrateextratributarie,qualiad esempio i proventi pagati dai cittadini per lutilizzo dei servizi a domanda individuale (mensa scolastica, assistenza domiciliare, etc.), le sanzioni perviolazionialcodicedellastrada,gli affittiattivi,etc. Iduegraficiinaltomostranolan- damento delle entrate correnti nel quinquennio 2011-2015, suddivise per tipologia; i dati consolidati degli ultimi due anni vengono quindi con- frontati ai valori previsionali relativi al trienniosuccessivo. A livello aggregato, si evidenzia un trend regolare; il decremento delle entrate tributarie che si evidenzia dal 2011 in poi determinato dalla pro- gressivariduzionedelfondosperimen- tale di riequilibrio riconosciuto al nostroComune. Per quanto riguarda il 2013, sono state deliberate le seguenti aliquote inerentilafiscalitlocale: addizionaleIrpefstataincre- mentata dallo 0,4% allo 0,5% con esenzione per i redditi lordi fino a 10.000; laumento principalmente dovutoallacostantediminuzionechesi rileva,diannoinanno,neitrasferimen- tidapartedelloStato; de fgh ijeke kl fermatelealiquotebasegiapplica- te lo scorso anno: quella ordinaria La Torretta ottobre 2013 15 men eodn oe k pq rirh i siri sgne tn determinato le aliquote per la nuova Tassa sui Rifiuti e Servizi (Tares), che da questanno ha sostituito la Tarsu. Questo tributo, istituito nel 2011 ma con decorrenza dal mese di gennaio di questanno, deve essere corrisposto da chiunque possegga o abiti immobiliesiapotenzialmenteproduttoredirifiuti. Le tariffe sono state articolate nelle fasce dutenza domestica e non domestica: per le prime, il calcolo rapportato al numero dei componenti del nucleo familiare e alla superficie dellabitazione, mentre per le utenze non domestiche, distinte ulteriormente in 22 categorie,ilcalcoloavvienesullabasedellasuperficieoccupata.Le tariffesono,inoltre,suddiviseinunapartefissa,chevaacopriregli investimenti sostenuti per lo smaltimento dei rifiuti, e in una parte variabile,rapportataallaquantiteallaqualitdeirifiuticonferiti. Allimportocoscalcolato,vienepoiapplicataunamaggiorazione di 0,30 per metro quadro, a copertura dei costi relativi ai servizi indivisibili erogati dai Comuni. La Tares non pu essere utilizzata per finanziare spese diverse da quelle relative al ciclo dei rifiuti; proprio per questo, la norma prevede lobbligo di copertura del 100%dellespesesostenutedalleAmministrazioni.Peril2013sta- toprevistounostanziamentoinentratadi351.000pertaletribu- to,checorrispondealcostoattesoacaricodelComune. TASSARIFIUTI,LEALIQUOTETARES uvwxyz{z|}~y{}w{uv larelativaallabitazioneprincipaleealle relativepertinenzeparial4permille. Inrelazioneaquestultimotributo, statostanziatounintroitoperlanno incorsoparia565.000,alnettodel- laquotadispettanzadellAmministra- zioneCentrale,chedovrebbeattestar- siintornoa387.000. Ricordiamoche,peril2013,linte- ro gettito dellImu sui fabbricati a uso residenziale e rurale verr attribuito agliEntiLocali;loStato,tuttavia,bene- ficer per intero del gettito relativo agliimmobiliausoproduttivoclassifi- cati nel gruppo catastale D. Per quan- to riguarda la nuova tariffa sui rifiuti e sui servizi (Tares), vengono fornite alcunedelucidazioninelriquadroqui sotto. Rileviamo infine che, per la prima volta, nel 2013 verr messo in atto il canone non ricognitorio, vale a direunatassadioccupazioneapplica- taneiconfrontideigestoridipubblici servizi, commisurata alla porzione di sottosuolo utilizzata per il passaggio delle reti dei rispettivi sotto servizi. Questa misura dovrebbe assicurare unintroitodicirca50milaeuro.

16. latabellapubblicataquialatomostra iricaviattesidaiserviziadomandaindi- vidualeeicostiprevistiperlerogazio- nedeglistessi,perlanno2013;ilrap- portoattesocircadel38,5%,inlinea conglieserciziprecedenti. Uscitecorrenti spese che garantisconoilcorrettofunziona- mento quotidiano dellente. Le tabelle qui sotto mostrano landa- mento delle spese correnti program- mate per il prossimo triennio, classifi- cateperprogrammaeperdestinazione diuso. Stante la difficile congiuntura eco- nomicaeladesionealPattodistabilit, lAmministrazionehacercatoditenere sottocontrollolevarievocidellaspesa corrente, che mostrano, a livello pro- grammaticoperiltriennio2013-2015, unalieveriduzione. Nonostante tale situazione, segna- liamo ancora una volta la significativa incidenzadellaspesasociale,cheper ilprossimotriennioincidesulbilancio ATTIVIT AMMINISTRATIVA La Torretta ottobre 201316 milionediEuro. A fronte di questo stanziamento, lAmministrazioneingradodioffrire tuttaunaseriedi interventirivoltiaigio- vanieallefascepideboli,qualilassi- stenza domiciliare agli anziani, il sostegno scolastico ai minori e agli alunni diversamente abili, il serviziodituteladeiminori,ilCentrodi Aggregazione Giovanile. La maggior parte dei servizi sopra elencati sono gestiti a livello sovra-comunale, come avvienegidaalcunianni,dallAzienda territorialeOffertasociale. Si sottolinea, infine, la crescente attenzione al tema della sicurezza; a questo proposito, ricordiamo che il serviziodiPoliziaLocale,gestitogida qualcheannoinconsorziocolcomune diSulbiate,sioccupadiservizicostanti di pattugliamento serale e notturno, finalizzati al controllo preventivo del territorio. ILBILANCIODEGLIINVESTIMENTI Entrateincontocapitale introiti non legati alla gestione corrente, e finalizzati alla realizzazione di investimentio interventi di manutenzione straordinaria. Latabellainaltoadestramostrasin- teticamente i principali stanziamenti checompongonoquestacategoria. La maggioranza delle entrate previ- stederivadaoneridiurbanizzazio- ne. Ci si aspetta che, perlomeno nel- lultima parte del triennio, la morsa della crisi che attanaglia il mercato immobiliare si allenti, e che riprenda- no gli investimenti in campo edilizio; gi dallo scorso esercizio, lAmmini- strazione ha concesso il pagamento ratealedeglionerinellasperanzadisti- molare ledificazione di nuove unit abitative. Ricordiamo, infine, per quantoattieneleentrateincontocapi- tale,cheperlanno2013statoprevi- stouncontributodi50.000,erogato dalloStatoafavorediinterventidimes- sainsicurezzadegliedificiscolastici,e che verranno impiegati per migliorie allascuolaprimaria. Inquestacategoriarientranotuttigli investimenti e gli interventi di manu- tenzionestraordinariacheilComu- nehaprogrammatonelcorsodeltrien- nio,echerappresentanolacontropar- titadelleentrateincontocapitale.Lin- gressonelPattodistabilitharesopra- ticamenteimpossibilelindebitamento

17. nostro Comune, stanti i parametri di legge, possa accendere prestiti per oltreunmilioneemezzodiEuro.Tutta- via, nel calcolo dellobiettivo finanzia- rioprevistodalPatto,gliinteressipassi- vivengonoconteggiatinellespesecor- renti, mentre le entrate derivanti del prestito non vengono considerate nel calcolo.Questalaprincipaleragione per cui la realizzazione della nuova scuola media stata cancellata sia dallelenco triennale delle opere pubbliche, sia dalle voci di spesa in conto capitaledelbilancioprevisionale. Teniamo a precisare che la volont dellente comunque quella di realizzare questa importante opera, non appenasipresenterannolecondizioni idonee.Ilprogettodellascuolaormai ultimato e se in fase di attuazione del cosiddetto decreto del Fare lo Stato metteradisposizionedeglientilocali dei finanziamenti a fronte di opere di interesse pubblico, potrebbe concre- tizzarsi la possibilit di ottenere la copertura finanziaria per far fronte a questoinvestimento. Leentrateincontocapitalepreviste per il triennio 2013-2015 verranno destinateaiseguentiimpieghi: scuolaelementare,finalizzatiarisol- vere il problema dei ristagni di acqua nel vespaio, che genera macchie e scrostamenti visibili sulle pareti esterne:perquestavocelAmministrazione hastanziato67.000; 500.000finalizzato alla realizzazione della circonvallazione nord; tale voce, gi prevista neglianniprecedenti,tuttaviasubor- dinataallavolontpoliticaeallerisorse delleProvincediLeccoeMonzaedella Brianza; lAmministrazione sarebbe disposta a finanziare questopera non appena si concretizzasse un accordo conquestiEnti; percorsi ciclo- pedonali, che graver sul bilancio comunaleper213.000; parcocomu- nalemedianteilriassettodellapiscina (inutilizzata da anni), che verr tra- sformatainunnuovospazioristorante per le feste estive, con la possibilit di ricavaredeimagazzinidallospaziosot- tostante. Per tale intervento sono stati stanziati78.000; consorzio CTL3, per un onere di 335.978; miglioramento viario (con particolare riferimento a via IV Novembre) e lasfaltatura di alcunestradecomunali. La tabella in fondo alla pagina mostraildettagliodellespeseinconto capitalestanziateperiltriennio2013- 2015. Ricordiamo che questi importi per il momento sono solo pianificati, in quanto la loro copertura finanziaria legataadaccadimentifuturi(adesempio,ilrilasciodellaconcessioneedili- ziaolalienazionedibeniearee). Conclusioni tedelbilancioprevisionaleedelconto diconsuntivo2012rimandiamoalle- ditorialediquestonumeroeallapagi- nadeigruppipolitici. Inquestasedecilimitiamoasottoli- neare che nella redazione del documento programmatico stata posta particolareattenzioneadalcuniambi- ti, da sempre giudicati prioritari per lAmministrazione: assistenza sociale, che da numerosi anni assorbe ingenti risorse del bilancio comunale e che erogaunavastagammadiserviziagli strati pi deboli e bisognosi della popolazione; ambienteelamobilitsosteni- bile,grazieagliinterventidimiglioria deipercorsiciclo-pedonali. La Torretta ottobre 2013 17

18. unpopo- lo di grandi consumatori di acquemineralilosisapevagi datempo,maorachelapro- duzionedibottigliediplasticaarrivata a 6 miliardi di pezzi allanno occorre rivederecerteabitudini.Irisultatidelle indagini fatte nel 2012 e illustrate al WorldWaterForumdiMarsiglia,infatti, parlano chiaro: con 196 litri di acqua consumataognianno,lItaliasiconfer- ma il primo consumatore europeo di acque minerali e il terzo del mondo, dietroArabiaSauditaeMessico. Lalternativa?Incentivareladiffusio- nedellecosiddetteCasedellacquae stimolare il consumo dellacqua del rubinetto,chebuona,sicura,gratuita eaimpattozerosullambiente.questa lastradachemolteaziendeidrichepub- bliche italiane stanno percorrendo, con risultati in alcuni casi veramente notevoli. Nella sola provincia di Milano,adesempio,le81casedel- lacquainstallatehannopermesso nel 2011 un risparmio di oltre 32 milioni di bottiglie di plastica,con enormi vantaggi per lambiente in ter- minidirifiuti(non)prodotti,consumo dipetrolio,produzionedianidridecar- bonicaemonossidodicarbonio. LAmministrazione Comunale di Ronco Briantino da diversi anni si impegnataperlasensibilizzazionee informazione sulla qualit e sul- luso dellacqua del rubinetto.Nel 2011 il Consiglio Comunale, con voto unanime di tutti i gruppi politici, ha inseritonelproprioStatutoilprincipio diacquacomebenepubblico;da diversi anni nella mensa scolastica si consumaacquadelrubinetto. Nei mesi scorsi la societ StopATTIVIT AMMINISTRATIVA La Torretta ottobre 201218 C strazionelocale linstallazionediuna casadellacqua,unmodernoimpianto perladistribuzionediacquanaturalee frizzanterefrigerata,realizzatoallinter- nodiunparcheggiopubblico,inarmo- niaconlambiente. LAmministrazionelocalehaaderito alla proposta, con nessun costo a pro- priocarico,tranneper lapredisposizio- neelallacciodellereteidricaediener- giaelettricapercirca3.000euro.Infatti, icostidigestioneemanutenzionesono tuttiacaricodelgestore,chesiimpegna a fornire dati sulla qualit dellacqua erogata,certificatadaanalisiperiodiche che possiamo trovare esposte presso lerogatoredellacqua. Ormai sono migliaia le famiglie che ognigiornosirecanoalleCasedell'Ac- quapercompiereungestosemplicee in questo modo diventare attori responsabili rispetto al bene comune chelambiente. In questi primi mesi di funziona- mento, anche nel nostro Comune, abbiamo visto un via vai di persone a qualsiasioradelgiornoedellasera:la Casa dellAcqua diventata un altro punto di incontro e di socializzazione per i nostri cittadini. I dati mensili ci dicono che il consumo giornaliero di acqua stato di circa 500 litri/giorno, che si traduce in un minor consu- modicirca27.000bottigliediplastica odicirca3.500cassettediacqua. Questopermettedieliminarelapro- duzione e il trasporto su camion di milionidibottigliediplastica,riducendo cos le immissioni nocive di CO2 in atmosfera. La casa dellacqua non fa aumentareilPIL,madicertomigliorala qualitdellavita. CONSIGLIPERUNCORRETTO UTILIZZODELLECASEDELL'ACQUA bottiglie di vetro e ricordarsi di sciacquarle primadelluso. entro 48 ore: illimitedipendedalfattocheiconteni- tori non sono sterili, quindi lacqua potrebbedeteriorarsineltempo. soleealleintemperie.

19. La Torretta ottobre 2013 19 ranti che si sono sentiti nel nostro Comune nel corso degli ultimi anni, causati dallazienda Top Glass di Osnago, si conclusa. I Sindaci dei ComunidiOsnagoeRonconelloscor- somesedigennaioavevanochiestoal DipartimentodiPrevenzioneMedica dellaASLdiLeccodispecificaresegli effettidiunaprolungataesposizione nel tempo allo stirene, causato dagli odorigeneratidallazienda,potessero nellimmediato e nel futuro influire negativamentesullasalutedeicitta- dini. LASL ha ficalizzato lattenzione sulle patologie tumorali del sistema linfoematopoietico(leucemia,linfo- madiiHodgkin,mielomaecc.)sulla popolazione dei Comuni del circon- dariodiMerate,apistrettocontatto conOsnago(45.000abitanti)nellar- co degli ultimi 15 anni circa. Linci- denza risulta essere pari allo 0,19 casi/1.000abitanti,afrontediunin- cidenzamediadi0,50edi0,43/1.000 abitanti nella popolazione italiana. Nonsiosserva,pertanto,alcunecces- so,conriferimentoaidatiscientifici disponibili. Nel2010ladittaavevamisuratola concentrazione dellinquinante in atmosfera ed erano emersi valori variabilida50a150mg/mt3infun- zionedellastagione,daconsiderarsi ai limite del rispetto della tutela dei cittadini. Al riscontro di tali valori lASL,lARPAelaProvinciahannocon- diviso un progetto per abbattere le emissioni in atmosfera: infatti, la- zienda ha installato un biofiltro per labbattimentodeiCOVinuscita. I dati sui campioni relativi alle emissioni in atmosfera relativi al maggio 2013 indicano una netta diminuzionedegliagentiinquinanti rispettoaglianniprecedenti.Lazione dellazienda e dei Comuni di Ronco BriantinoeOsnagohaconsentitoun abbattimentodeivalorirelativialle- missione di elementi inquinanti, ottenendounrisultatobrillante,ma soprattutto estremamente utile alla nostrasalute. TOPGLASS,LASL: NESSUNRISCHIO EL 2012 ABBIAMO raggiunto una percentuale di raccolta differenziata parial69,96%:questosoprat- tuttograzieallasensibilitdicittadinie volontari,chesiadoperanoadifferen- ziare sempre di pi e meglio i rifiuti. Nel2011laraccoltadifferenziataave- va raggiunto il 72%, perci giusto capire il perch di questo risultato inferiore. Esaminando idatisipuconstata- re come sia diminuita la quantit dirifiutiprodottiperabitante:dai 427kg/annonel2011ai390kg/anno del2012;teniamopresentecheque- stodatomoltoinferiorerispettoalla media del CEM (il Consorzio dei 49 Comunichegestisceilciclodeirifiu- ti),cherisultadi442Kg/anno. Nellanno 2012 si verificata una riduzionedeltotaledeirifiutiprodotti circadel9%,imputabileinpartealla situazione di crisi economica, ma in particolarmodograziealposiziona- mento della sbarra allisola ecologica, che permette di conferire sola- menteaicittadinidiRoncoeCarnate. Infatti,analizzandoognitipologia di rifiuto possiamo constatare che i materiali raccolti allisola ecologica sonodiminuitidicircaun15%,men- tresonorimastistabilioconunlegge- roaumentoimaterialiraccoltiportaa porta(multipack,carta,umido). Il posizionamento della sbarra allisolaecologicaharidottosensi- bilmente la quantit di materiali, sia riciclabili che non (ingombranti), conilrisultatodiunaminordifferen- ziata, ma nello stesso tempo di una minorproduzionedirifiutidicirca52 kg/anno abitante rispetto alla media CEM.LanuovatariffaTaresapplicain parte il concetto: chi pi produce rifiuti,pipaga.Perci,sevoglia- modiminuirelanostratariffa,oltrea una buona raccolta differenziata, dobbiamo impegnarci a una minor produzionedirifiuti,esuquestosia- mogisullabuonastrada. Entrando nel dettaglio di alcune tipologie di materiali differenziati, si pu constatare che la sostituzione, previstadallanormativanazionaledel 1gennaio2011,deisacchettiperla spesainplasticatradizionaleafavore di quelli realizzati con materiali bio- degradabili,hadeterminatounaridu- zionedeimaterialiestraneinonbio- degradabili nella frazione umido conferitaagliimpiantidicompostag- gio, contribuendo ad una miglior qualitdiCompost. Laqualitdellaraccoltadelvetro, vieneconfermatainprimafascia,cio conpresenzadimaterialenonidoneo inferioreall1,5%. Laqualitdelmultipackmiglio- rata,passandodallaterzafascia(oltre il 16% di materiale improprio) alla seconda(dal5%al16%). Chiediamounamaggiorattenzio- nenelconferimentodelmateriale:nel dubbiobeneconsultareilcalenda- rioCem,dovepossiamotrovaretutte le indicazioni dei vari materiali da dividere. Ricordiamo che sono proprio la quantit e la qualit i due parametri che permettono di avere contributi economici da parte del CEM,contributichecipermettonodi contenere gli eventuali rincari della tariffadeirifiuti. Dai risultati, si evince anche che, applicando i fattori di conversione e riduzione delle emissioni di gas serra per tipologia di materiale, i 957.033 kg di rifiuti avviati al riciclo corrispondonoa855.015kgdiCO2 nonemessanellatmosfera,pariadun impegnodi278kgprocapiteannuo. QuestannoilGruppoMissiona- rio ha dovuto cambiare il furgone perlaraccoltacartaeferro:lAmmini- strazione Comunale, nonostante le difficolt economiche, ha deciso di contribuire a una parte della spesa, intervenendo per 3.000 euro, un sostegno a questo prezioso servizio cheivolontari svolgonoognisabato. ConlosforzodellAmministrazio- necomunale,dituttiicittadinieditut- tiivolontarichededicanoillorotem- poliberoperdifferenziareirifiuti,per ilprossimoannocontiamodiconfer- mareil70%didifferenziata:sarebbe unbelrisultatopernoi,masoprattut- toperlegenerazionifuture. RACCOLTADIFFERENZIATAAL70PERCENTO: MINORELAQUANTITDIRIFIUTIPERABITANTE

20. il bilancio di tutte le famiglie. Come ogni buon padre di famiglia, gli Amministratori che sono chiamati democraticamente con il voto a rappresentare le famiglie ronchesi, hanno l'obbligo, il diritto e il dovere di gestire al meglio le risorse, garantendo i servizi che il Comune obbligato a dare ai propri cittadini dalle normative vigenti. Il ruolo del Comune non pu essere sminuito a semplice riscossore di imposte locali, si chiamino esse Tar- su, Tia, Tares, Service Tax, Ici, Imu, Addizionali Comunali. Gli Amministratori devono assu- mere un altro ruolo, ben pi importante,chequellodiamministrarela cosa pubblica, utilizzando le risorse locali, provinciali, regionali e statali; purtroppo questo concetto sfuggito ai governanti sovracomunali. risaputo che un governantesovracomu- nale difficilmente si metter al tavolo per risolvere il problema della sciura Maria, che quello del disturbo arrecato dal tombino rumoroso, o il sciur Ambroeuschesilamentaperibuchi sulle strade e sui marciapiedi. Il lavoro dell'Amministratore Comunalequesto:laquotidianitdel proprio paese per vivere meglio il proprio paese. Per fornire i servizi e mantenere certi standard qualitativi troppo spesso si fatto uso della leva locale , caratterizzata dal tu mi dai, io ti d attraverso le nuove imposte locali, che per hanno oleato anche gli apparati statali centralizzati, come stato con lImu e come sar successivamente per la Tares. Ma siamo sicuri che questo l'uni- cosistemaperamministrarelanostra Ronco? Per operare al meglio, anzitutto, Q u a l e b i l a n c i o r e a l i s t i c o p e r La Torretta ottobre 201320 I abbiamo pi volte affrontato nello spazio dedicato ai gruppi politici il tema del bilancioedellerisorsecomuna- li. Anche in questo numero siamo chia- matiaconfrontarcisulbilanciodiprevi- sione2013, possiamocosintuirequali problemi icomuniitalianihannoestan- no affrontando per presentare il bilancio 2013 prorogato a novembre 2013, ormaiachiusuraanno. Infatti il continuo cambia- mento delle normative, la mancata certezza sui trasferimenti statali, le modifiche sulle varie tassazioni vedi Imu e Tares, hanno reso difficile limpostazione del bilancio per lanno in corso. Per fare unanalisi seria e non fatta di slogan o demagogia bene rendersi conto di quali sono stati gli ulteriori tagli avuti da parte dello stato, che si sommano a quelli degli anniprecedenti. Nel2013abbiamoavutounulteriore riduzione di trasferimenti statali di 105.000euro,inoltreilnostrocomune dovr rispettare il Patto di stabilit che impedisce lutilizzo dellavanzo di amministrazione dellesercizio precedente, circa 203.000 euro del 2012, e rende impossibile qualsiasi intervento in conto capitale. Con lavanzo dello scorso anno si volevano predisporre operediasfaltaturaperleviaS.France- scoeMarconi oltreadevitarelaumen- to della pressione fiscale nel nostro casoladdizionaleIrpef. La giunta e gli uffici preposti hanno fatto un lavoro di limatura alle voci di bilancio per ottimizzare costi e spese, riuscendo a recuperare una parte dei minoritrasferimenti. Sidecisodiapplicare,comepreve- de la legge, il canone non ricognitorio, ossia una tassa nei confronti dei gestori di pubblici servizi commisurata allaporzionedisottosuoloutilizzataper le reti dei rispettivi servizi, prevedendo unentratadicirca50.000euro. Tutti questi interventi non sono bastati per far quadrare il bilancio e rispettare il patto di stabilit.Si quindi decisodiritoccareladdizionalecomu- nale Irpef che passa dallo 0,4% allo 0,5% con esenzione per i redditi fino a 10.000euro.Daunanalisicondottanei comuni limitrofi risulta che in questi annimoltihanno aumentatotutteleali- quote e tagliato molti servizi; Ronco Briantino un comune tra i pochi ad applicare lImu base e laddizionale Irpefcosbassa. La decisione non stata facile soprattutto con le elezioni amministrative alleporte,lasceltasicu- ramente impopolare, ma abbiamo voluto garantireainostricittadini gli stessi servizi che hanno apprezzato in questi anni e che fanno di Ronco un paese attento alla persona e alle problematiche assisten- zialiesociali. Il rinvio delle opere pubbliche in programma, in primis lampliamento della scuola media, ci stato imposto daivincolidispesadelPattodistabilite dallariduzionedellacapacitdiindebi- tamentomediantemutui. Da parte nostra resta prioritaria la realizzazionedellascuola,infattiinque- sti giorni la giunta comunale ha predi- sposto la documentazione per parteci- pare al bando di finanziamento che il governo ha previsto nel decreto del Fare: se il progetto rientrer in gra- duatoria potremmo ottenere le risorse perpoterpartire,nellaprossimaprima- vera,conlesecuzionedellopera. Nel saper gestire al meglio questo momento cos difficile gli amministratori di Vivere Ronco hanno dimostrato ancoraunavoltasensodiresponsabili- t, si poteva fare una manovra eletto- ralistica:nessunaumentodelletassee lscito di problemi ai futuri amministratori.VivereRoncohasvoltouncom- pitodiamministratoreserio:lasciare icontiinordinesoprattuttoneiconfron- tideipropricittadini. VivereRonco DAI GRUPPI POLITICI I

21. i l C o m u n e d i R o n c o B r i a n t i n o ? 21 22 comune, magari in vista delle elezioni, probabilmente per attrarre il con- senso dei cittadini, una scelta che si paga nel tempo perch necessita di manutenzioni e di costi aggiuntivi oltre ad eventuali rimborsi di prestiti qualora si siano accesi mutui per finanziarle. Allo stesso modo, trovare le solu- zionipiefficientiaivariproblemiche si presentano, partendo magari da strutture esistenti, potrebbe portare ad una riduzione delle spese. Un esempio avrebbe potuto essere luso del centro cottura della Rsa La Rosa dargento per for- nirepastiallascuolamater- na. Lefficientamento dei servizi pu anche partire dalla gestione associata dei servizi. Per esempio, alcune delle linee di trasporto pubblico potrebbe- roessereprolungateinmododaservi- re i Comuni vicini. Una gestione di questo tipo ha il pregio di sfruttare la riduzione dei costi di gestione del trasporto mediante lesercizio associato del servizio. Anche il servizio di segreteria o di determinatiufficicomunali,potrebbe- ro essere gestiti in modo associato, sfruttando cos labbassamento delle spese.Infine,lariduzionedispesenon strettamente necessarie, come alcune consulenze, potrebbe portare a signi- ficative economie di spesa. Inunmomentodicrisi,comequel- lo attuale, in cui anche Ronco deve fronteggiare la riduzione delle entrate datrasferimentistatali,quindipossi- bile pensare ad un bilancio realistico in cui mantenere pressoch inalterata limposizione fiscale e il livello e la qualit dei servizi offerti, agendo sulla gestione ottimale delle risorse, ope- rando scelte oculate, ricorrendo alla gestioneassociatadeiserviziedelimi- nando gli sprechi. Gruppo IDeA per Ronco La Torretta ottobre 2013 H H chehainve- stito le famiglie negli ultimi anni ha coinvolto anche gli Stati e le amministrazioni locali. La minore disponibilit di risorse da parte degli Stati e soprattut- to le richieste sempre pi pressanti dellUnione Europea relativamente alla riduzione del debito pubblico e delle spese si sono tradotte nella con- trazionedeitrasferimentidapartedel- lo Stato agli Enti locali. Anche il Comune di Ronco ha subto pesan- temente le ripercussio- ni di questa revisione al ribasso con notevoli ricadute sulla capacit di spesa e quindi sugli investimenti destinati alle opere pubbliche. Basti pensare che dal 2010 al 2012 si verificata una riduzione dell84% dei trasferimenti. In questa situazione acquisiscono importanza fondamentale le altre fon- ti di entrata, cio le tariffe per i servizi pubblici, le entrate tributarie, le ven- dite di immobili (edifici e terreni) comunali e il ricorso ai prestiti attraverso laccensione di mutui. Alcuni Comuni hanno scelto di aumentare i tributi, altri di ricorrere allindebitamento. Noi del gruppo Idea per Ronco riteniamo iniquo il finanziamento mediante i mutui in quanto fa ricade- re gli oneri delle scelte dellamministrazione sulle generazioni future. Crediamo inoltre che non sia giusto aumentare la pressione fiscale spe- cialmente se colpisce i beni pi importanti, come la prima casa, tema su cui abbiamo da sempre espresso il nostro dissenso. Come, quindi, ripensare un bilancio realistico, reperendo le entrate senza ridurre i servizi o annullare gli investimenti? Anzitutto pensiamo che unbilanciovirtuosopartadalontano, ciodallescelteoperatedallammini- strazione nel corso del tempo. Decidere di costruire opere pub- L 22 2 2 na di ogni singolo capitolo di spesa, facendo emergere costi occulti che gravano sulla pubblica amministrazione anche se questi si annidano in serviziintercomunali,cheproprioper questo, avevano lobbligo di fare risparmiare risorse proprie. Siamo sicuri che gi con questo screening si potrebbe avere un primo risparmio di spesa corrente, che non significa accumulare o accantonare, ma di disporre di nuove risorse da impegnarenellamanutenzioneenella fornitura di servizi ai cittadini. Unvolanoeconomiconaturale:pi risparmio e pi investo. Come un buon padre di famiglia, il pubblico amministratore deve mette- re tutti i suoi cittadini sullo stesso piano: non si devono fare favoritismi e le risorse pubbliche andrebbero spese per servizi dei quali possano fruire il pi largo numero di cittadini ronchesi, o meglio le risorse comunali non si possono e non si devono lasciare in poche mani: in una parola, spesso usataasproposito,siracchiudeilcon- cetto esposto, equit. A una lettura superficiale, al lettore potrebbesembrareutopiaounprocla- ma elettorale tutto ci, ma se tutti i comuniitalianiaffrontasseroilproprio bilancio con lo stesso coraggio, buona parte del deficit pubblico verrebbe depennatoeunfuturomigliorefarebbe capolino dietro le tenebre della pesan- tecrisichecihaassalitoinquestianni. Nonpipossibileincrementarele imposte locali e statali per mantenere lagestionedellapparatoburocratico, senza poter pensare di incrementare i serviziallagenteedidisporredirisor- se per manutenzioni ordinarie: necessario e opportuno ripensare come amministrare i soldi pubblici, e noi lo chiediamo anche ai nostri Amministratori Ronchesi! Lega Nord

22. LEGANTE DIMORA di impianto seicentesco, la Villa Alfieri- Perego sorge nel pieno cen- trostoricodelpaeseerappre- sentadasempre-anchesecircondata da un alone di riservatezza di vago stampo nobiliare - un vero e proprio fioreallocchiello,siadalpuntodivista storico che architettonico. Inserita in unampiocomplesso,conoltre52mila metriquadratidiparco,furealizzataa partire dal 1679 dal conte Giacomo Alfieri (podest vicario). La nobile casata possedeva terreni a Ronco gi dal secolo precedente. Ledificio - in granpartecoscomesipresentaanco- ra oggi - venne completato nei primi anni del Settecento su incarico della contessa Gerolama Castiglioni, mogliedelconteAlfieri. Nel 1730 la figlia Antonia spos il nobile Giuseppe De Capitani da Vimercate. Fu per quasi un secolo dopo,esattamentenel1836,allamor- tedellultimoerededeiVimercate,che i beni furono acquisiti dal marchese GaetanoPerego. La famiglia Perego, le cui memorie risalgono al dodicesimo secolo, discende dal gruppo signorile che ebbenellepocafeudalelasignoriadel luogo di Perego e alla quale apparten- neanchelarcivescovodiMilanoLeo- ne Perego (1241-1263). Il ramo dei PeregodiCremnagoottennelaconces- sione del titolo nobiliare con sovrana La Torretta ottobre 201322 E DagliAlfieriaiPerego: quandonoblesseoblige Spigolandotrale famiglieelevicende checircondano laprestigiosavilla, autenticofiore allocchiellodelpaese STORIA LOCALE Unimmaginedepoca delnobile AlessandroPerego, natonel1871 conlamoglie EmmaOsculati eifigliErcole(1910) eLuisa(1911)

23. La Torretta ottobre 2013 23 risoluzioneil7settembre1838.Perso- naggiofacoltosoeillustredicasaPere- go, il marchese Gaetano nel 1837 acquist,oltreaibenidiRonco,anche il castello e numerosi terreni a Bellu- sco.Dagliarchivisileggechenel1840 possedeva oltre mille e cinquecento pertiche di terra e versava al fisco la sommadi8.564scudi. FuperilfiglioAntonio-avutodal- la contessa Maria Durini - ad appor- tareattornoal1879importantimodifi- che al caseggiato, abbellendo la villa e facendo costruire il fabbricato delle scuderieeigranai,oltreadampliareil giardino dove fece erigere tra laltro una serra, la piccionaia e un campo di tiro a volo. Di notevole valore artistico sono gli elementi decorativi delle fac- ciate esterne, come pure gli splendidi interni, con soffitti a cassettoni, pavi- mentiincottoelegnoecaminiinmar- moscolpito. Ronco allora era frazione di Berna- reggio e il nobile Antonio venne eletto consigliereepoiassessorecomunale. La figlia Cristina spos nel 1893 il marchese Marco Cornaggia, da cui lanno successivo ebbe il figlio Carlo AntonioAlessandro.AncheAlessan- dro, agli inizi del Novecento, ebbe importantiincarichiinComune:consigliere, assessore, poi vice sindaco fino alla morte, nel 1920, nel giorno stesso dellanuovatornataelettorale. Nel 1939, alla vigilia della guerra, il figlio Ercole (che dal 45 al 46 fu membro del Comitato di Liberazione Nazionale Alta Italia e poi sindaco di Brenna) prese per moglie Gianna dei conti Cambiaghi. I due ebbero trefigli:Maria Cri- stina, AlessandroeCarlo Ignazio.Memorabile-rac- contano le cronache- il bat- tesimo del primo maschiet- to, celebrato il 24 agosto 1945 da mons. Giovanni Rigamonti, arciprete di Monza (in abiti pontificali, novitnegliannalidellapar- rocchia), con madrina la nonna contessa Clelia Cambiaghi Pozzi e padrino lo zio conte Pierclelio, da qualche giorno tornato a casa dopo unalungaprigioniasenzanotizie. Tanti i parenti e amici accorsi a festeggiareillietoevento.Nelloccasio- ne (come annot il parroco don Bia- gio Rossetti) donna Emma (nonna paterna) don la somma di mille lire allasilo parrocchiale e altre cinque- centolireaipoveri.Noblesseoblige. AI NORMA lapopolazionerispettavae onorava i signori del paese: ne dipendevacomunqueillorososten- tamento.Lasuperioritsocialeera perlopiaccettatae,anzi,contri- buivaadalimentareuncertoalone diprestigioattornoallefigurenobi- liari. I paesani godevano nel veder passare la carrozza - si legge negli archiviparrocchialidiinizioSette- cento-esequalcunoerasalutatodal- lacontessaGerolama Castiglione (mogliedelconteGiacomo Alfie- ri) ne andava fiero. Addirittura i fedelichepartecipavanoallaMessa solenne attendevano sul sagrato larrivodellacontessaelasalutava- noconlinchino. Quando la contessa era attesa in chiesa,ilsagrestanostavaallaporta a scrutarne larrivo, per essere poi pronto: la donna veniva infatti accompagnataallasolapancaesi- stente,riservataaleieallafamiglia. Solo in quel momento il sacerdote davaavvioallacelebrazione. Semprenellarchivioparrocchiale conservataunaletteradellacontes- sa, indirizzata al vicario generale dellaCuriaArcivescovilediMilano, Giovanni Battista Stampa.Sia- monellanno1725.Lanobildonna, volendo far esporre il Santissimo nellachiesaparrocchialediRonco (maostandoilcurato,pernonavere lafacolt,supplicavailvicarioper ottenereladovutalicenza.Licenza chenontardadarrivare,contanto diindicazionialparrocosuigiornie glioraridellesposizione. Anchequestanobilt. DALLARCHIVIOPARROCCHIALE Uncavalloconcarrozza nelcortiledellavilla. Nellapaginaasinistra,lochalet enellealtrefotopanoramichedelcomplesso

24. A APERTO invia4novembreuna palestra di arrampicata e si affianca alla nuova sede di Sherpa.Uniniziativasingo- lare,daconosceredavicino. Innanzituttopresentatevi... Siamo un'associazione sportiva dilettantistica,fondatadacinquegio- vaniappassionatidimontagnaefina- lizzataallapromozionedell'arrampicata sportiva: Matteo (il presidente), Alberto,Ilaria,MassimoeGiovanni,il titolare del negozio per la montagna Sherpa,cheperl'occasionehavoluto spostarelasuasede. Come nata l'idea di aprire una palestradiarrampicataaRonco? unavecchiaideadiGiovanni,che aspettava solo il luogo e il momento giusto per realizzarsi. Il luogo stato identificatoinalcunispaziesistentie parzialmenteinutilizzatidelmobilifi- cioBrivio.Aseguitodiunoperazione di recupero e adeguamento degli ambienti,siriuscitiacreareunarea chetenesseunitiilnegozioelapalestra, mantenendodistinteledueidentit. Che cosa vi caratterizza rispetto allealtrerealtesistenti? Dipalestreperl'arrampicatanelcir- condariocenesonopocheequellepre- sentihannounoffertadiorarilimita- ta.Laspecificitdellanostrainiziativa che,unendoilnegozioelapalestra, vogliamocreareunpolodiattrazione perledisciplinelegatealmondodella montagna.Inoltre,latipologiadistrut- tura,glioraridiaperturaeglialtriser- vizi offerti nascono per soddisfare le esigenze delle persone che vivono questosport.OrizzonteVerticale,coni suoi300mq.disuperficiearrampica- bile,unadellesaleboulderpigrandi diLombardia. Checosilboulder? Il bouldering - o sassismo - una specializzazionedellarrampicatache H unadellepigrandi dellaLombardiae richiamaappassionati ditutteleet.Previsti anchecorsibase ediperfezionamento B! !# $%' movimenti concatenati e dinamici, su massi o strutture alte fino a 5-6 metri. Non prevede lutilizzo della cordavincolataaspecificiassicurato- ri,mapuesseresvoltointotalesicu- rezzagrazieallutilizzodimaterassidi protezione. Iprincipalibeneficiconsistononel- laumentodellequilibrioedellaforza fisica, nello sviluppo delle capacit coordinative,dellamobilit,dellela- sticit,nelmiglioramentodellatten- zioneedellaconcentrazione,dellacol- laborazioneedellerelazionisociali. Checosaoffriteaifrequentatori? Offriamo una palestra moderna e unluogodovetrovare nuovicompagni discalata.Unospaziochevuoleessere ancheunpuntodiriferimentopertutti gliappassionatidimontagna,percon- dividereesperienzeedivertimento. Achivirivolgete? Aunampiafasciadipubblico,dai bambiniagliadulti,senzalimitediet. Lenostreattivitsonorivoltesiaachi gipraticaladisciplinaehabisognodi unospaziodoveallenarsi,siaachisi vuoleavvicinarealmondodellarram- picata. Inoltre larrampicata utile ancheperalcunitipididisabiliteci avvarremodipersonalespecializzato peroffrireanchequestotipodiservizio. Come si struttura la proposta e qual la modalit di accesso alle vostreattivit? %%(% ' # ' !!) nostra palestra necessario innanzi- tutto iscriversi all'associazione. Chi vuole arrampicare dovr pagare un biglietto di ingresso giornaliero o acquistare uno dei diversi tipi di abbonamentopossibili.Sonopreviste riduzioni progressive per i minori di 25 anni e di 14. Inoltre offriamo dei corsi, sia per bambini e ragazzi dalla 1elementareai14annicompiuti,sia per adulti, differenziati in corso base e corso di perfezionamento dellatecnica,asecondadellacapaci- tepreparazionedellinteressato. Inostricorsisonotenutidaistrut- tori qualificati. possibile trovare le informazionicompletesulnostrosito: www.ovclimb.it Giovanni,dopo12annidiattivit aRonco,qualebilanciopuoifare? La tipologia di negozio a cui ho miratofindall'inizioun'attivitad alta specializzazione, che mi ha per- messodicresceresempredipinelcor- sodeglianni,ancheinunpaesedoveil passaggio di pubblico limitato. In contrapposizioneallagrandedistribu- zionechepuntasoloainumeri,hocer- catodicostruirerapportiumaniconle personeeunluogodovenonsiacqui- stano solo dei prodotti, ma ci si pu confrontareeraccontare. anchegrazieaquestochesipotu- toformareungruppocomequelloche hadatovitaalliniziativadellapalestra. AZIENDE COMMERCIO La Torretta ottobre 2013

25. DALLE ASSOCIAZIONI La Torretta ottobre 2013 @0 1UESTANNO RICORRE IL 25ANNIVERSARIO dellaPolisportivaNuo- vaRonchese.Nonsembraverosianopassaticostantianni,tante cosesonostatefatte,momentidifesta,qualchedelusionesporti- va, ma anche tanti successi... il lavoro svolto ha portato al raggiungimento del traguardo di 400 iscritti, tra atleti delle varie disciplineedirigenti.AllaguidadellaPolisportivacsempresta- toGiuseppe Ripamonti:aluiesprimiamoilnostroringrazia- mentoperquantohafattoinquestianni,perlasuadisponibilit alserviziodellacomunitroncheseequantoancorafar. ProprioGiuseppe,circaunadecinadiannifa,avevamanife- statoilsognodipoterarrivareungiornoadintegrareinunasola squadradicalcioletresocietsportivecheutilizzavanoilcam- po del CTL3 (Bernareggio, Carnatese, Ronchese); sogno che nonsipotutoconcretizzare,marimastosemprevivo. Edeccocheloccasionearrivata.Ilsettoregiovanilecalcio della Nuova Ronchese, non riuscendo a garantire ai propri ragazzi di poter continuare a giocare oltre la categoria esor- dienti,haindottoidirigentiavalutarelapossibilitdicollabo- razione con societ limitrofe per iniziare un nuovo progetto: dareloccasioneaipropriragazzidipotergiocarenellastessa societ con continuit, partendo dalla scuola calcio fino ad arrivareallaprimasquadra. Fortunatamenteitempioggisonomaturi.LesocietNuova Ronchese,ViBeBrianzaeBernareggiohannodecisodifon- dersiinununicasociet,convergendosuunprogettoambizio- so.Lastagione2013/2014vedrlimmediatafusionedelledue prime squadre della Nuova Ronchese e del Bernareggio, nella quale confluir anche - nella stagione sportiva 2014/2015 - la VI.BEBrianza,dandovitaadununicaSocietdicalcio.Nellatte- sa,pergarantirecontinuit,temporaneamenteilSettoreGiova- nile della Nuova Ronchese sar accorpato nella Societ VI.BE Brianza.Comedicevamo,ilprogettoambiziosoerichiederla collaborazioneditutteetrelesocietperraggiungerelobiettivo prefissato.Ladecisionepresastatacoraggiosae,seancheaves- se colto di sorpresa le famiglie dei ragazzi del settore giovanile calcio,certamentelamiglioresoluzionepossibileperdarecon- tinuitalsettoregiovanilestesso.Infatti,contalefusionesiavran- nofindasubitodeibenefici,potendoiscriveresquadrea11del- la stessa annata, prima impensabile, ed inoltre permetter di aumentare sensibilmente le risorse umane a disposizione dei ragazzi;risorseche,purtroppo,iniziavanoavenirmeno. Cometuttiicambiamenti,ilnuovoportaconseperplessit, ma siamo certi che lentusiasmo con il quale stiamo portando avanti questo progetto, condiviso con gli altri dirigenti, per il miglioramentodellorganizzazione,dellatletaedelluomo,non potrchefugareognidubbio.Chiediamoeconfidiamonelsoste- gno delle famiglie, degli istruttori e dei dirigenti, per superare ognieventualeostacolodovessimoincontrarealliniziodiquesta integrazione. Cogliamo loccasione, con questo articolo, per confermare che,comesempre,alcentrodelprogettocisonoinostribambi- nieragazzi.Ungrossoinboccaallupoalprogettofusione! I25ANNIDELLANUOVARONCHESE: FUSIONECONVIBEEBERNAREGGIO xTEMPODISPERIMENTAZIONI!Neimesidimaggioegiugnoiragaz- zi dei C.A.G. della zona hanno avuto occasione di cimentarsi in attivitunpofuoridallordinario.Mercoled8maggionelpome- riggio presso il campetto di fronte al nostro C.A.G., i ragazzi di Ronco, Bernareggio e Vaprio dAdda hanno impugnato le rac- chetteesisonoimprovvisatigiocatoridicricket.Sottolaguidadi David, inglese doc e membro del Cricket Club di Milano, si tenutounveroeproprioallenamentodicricket. Dopounpodiriscaldamentoeunaprimafaseperentrarein confidenzaconlaracchettaeconleregoledelgioco,iragazzisi sonodivisiinduesquadreehannogiocatounapartita.Laparte- cipazionestatabuonaegliadolescentisisonolanciatiinquesto giocopococonosciuto. Una regola di base stata posta prima di cominciare: unica linguapermessalinglese.Ipartecipantihannoaccoltodibuon gradoquestapiccolasfidaesisonodivertitiaconversareiningle- sefuoridaibanchidiscuola.Cheaqualcunosiavenutalapassio- neperquestosportanglofono?Speriamo! Sicambiatodecisamentetenoreil16giugnoduranteWha- t'sRap.PressoilparcodellavillacomunalediRoncositenuto uncontestdimusicarapinsiemeavariedimostrazionididisci- plinestreet.Spieghiamomeglio.Duranteilcontestiragazzihan- novestitoipannideicantantiesisonoesibitiincanzonirap,gene- remoltoinvoganegliultimianni.Periragazzinoneralaprima voltacheentravanoincontattoconquestomondo. Qualche mese fa, infatti, Emis Killa, uno dei rapper pi in ondanelletrasmissioniradiofonicheetelevisive,avevaincontra- to i teenager per un'introduzione all'universo rap. Oltre alla musicacisonostateanchedimostrazionidibreakdance(danza chehaoriginenelleperiferiediNewYorkdeglianni 70,cheha comecaratteristicaprincipaleunostrettocontattoconilsuolo) eparkour(disciplinanatainFranciaall'iniziodeglianno90,che siponelobiettivodicrearepercorsialternativiperspostarsinel- leareemetropolitane). Infine,oltreamusicaemovimentocisonostatiicolori;bom- boletteinmanoedeccochehannopresovitaoperediwriting (bendiverse,ricordiamo,dagliscempideivandali!). Beh,chedire?Largoaigiovani!Viaspettiamoalnostrocentro dallunedalgioved,dalle16alle19,perconoscerviepresentar- vilepropostediquestanno. CRICKET,RAPEWRITINGALCAG: NOVITANCHECOLNUOVOANNO

26. La Torretta ottobre 201334 PAGINE UTILI 5N QUESTI MESI LAMMINISTRAZIONE COMUNALE ha provveduto direttamente,otramiteiconcessionari,asistemarealcune stradeemarciapiedidiRoncoBriantino. 678 98C D8EFG I 67PGFG QGC R7F7SSG D8SE8.Stiamo parlando, per chi non lo sapesse, del marciapiede e del vicolo intorno alla Rosa dArgento e alla chiesa vecchia. A marzo, grazie ad una convenzione con la Rosa dArgento, proprietariadellearee,sipotutoconfermarelaservitdi usopubblicoeriqualificareilmarciapiedediViaSanCarlo. TUV WVXXUYXU.stataultimatalariqualificazionedelmar- ciapiede di Via Battisti, che ha previsto la piantumazione dellepiantemancanti,lasostituzionedellepianteammala- teopericolose elasfaltaturadelmarciapiede. TUV `VabcddU.Nelmesedisettembrestatosostituitoil dissuasoredivelocitingomma,postoinviaMandelli,con uno fisso, cos da non dover pi prestare manutenzione continuaaldossostesso. TUV eVffghhiUV.InViaParrocchia,allincrocioconVia SantAntonio(incorrispondenzaconilsagratodellachie- sa), stato effettuato un rialzo stradale. Lopera, a carico delpianodiristrutturazionedivillaNobili,statarealizza- tainagosto,quandoildisagio,dovutoallachiusuradiVia Parrocchiaasensialternati,statocontenuto.Ediquesti giornilacompletarealizzazionedelloperaconlaposadel- lasegnaletica.Ilrialzodellasedestradaleinprossimitdel- lincrociostatovolutodallAmministrazionecomunaleal

La Torretta anno 2013 n2 ottobre

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