Collegare gli Acquirenti ai Fornitori

L A R I V I STA DE L L AV E N DI TA A L DE T TAGL IO A L I M E N TA R E I N EU ROPA

EUROPEAN S U PE R M A R K E T M AGA Z I N E ( E SM ) è la rivista pan-europea per il settore della vendita di alimentari al dettaglio.

La pubblicazione tratta tutte le principali aree d’interesse per l’alta direzione nel settore della vendita di alimentari al dettaglio, dall’innovazione per marche private e migliori marche allo sviluppo di nuovi prodotti e anche gli ultimi sviluppi tecnologici nell’ambito della catena di distribuzione e del confezionamento, e tutti gli argomenti che stanno nel mezzo. Tramite le nostre varie piattaforme Media, comunichiamo le ultime novità e idee legate a questo settore dinamico, sette giorni alla settimana, 365 giorni all’anno.

I nostri lettori acquistano prodotti e servizi oltre per un valore di 880 miliardi di Euro per i loro negozi ogni anno.

Se vuoi far entrare il tuo prodotto nei negozi

o se vuoi fornire i tuoi prodotti o servizi

tramite i canali del commercio al dettaglio

in Europa, allora ESM è la piattaforma di

comunicazione che fa per te.

“Nessun’altra rivista fornisce una panoramica chiara quanto quella di ESM su tendenze, sviluppi, innovazioni e idee nel settore del commercio al dettaglio in Europea e non solo. Per me e il mio gruppo, ESM offre moltissimo valore in ogni numero.”

Philippe Gruyters,Direttore Amministrativo, European Marketing Distribution (EMD)

Principali Lettori: 31,234

dei rivenditori con responsabilità d’acquisto ha confermato che ricevere informazioni di nuovi prodotti su una rivista specializzata nel commercio al dettaglio come ESM influenza le loro decisioni d’acquisto. *

[*Sondaggio FMI commissionato dagli editori di ESM]

Il 90%

ESM viene distribuita personalmente ai principali dirigenti decisori diacquisto nel settore dei supermercati, delle drogherie, del commercioal dettaglio e dei punti vendita self-service.

Quest target include Amministratori delegati della società, Direttori generali, Responsabili del settore informatico e, cosa importante, acquirenti di categoria, responsabili degli uffici acquisti, direttori commerciali, responsabili di categoria e direttori della catena di distribuzione.

La pubblicazione viene letta anche dai dirigenti importanti che lavorano in società FMCG chiave nel settore del commercio alimentare al dettaglio in Europa.

ESM viene distribuita anche presso fiere, conferenze e cerimonie di premiazione in Europa nel corso dell’anno.

LETTORI PER PAESE

Austria 378

Belgio 805

Bosnia-Erzegovina 14

Bulgaria 105

Croazia 245

Cipro 119

Repubblica Ceca 602

Danimarca 931

Estonia 91

Finlandia 238

Francia 2,513

Germania 3,885

Grecia 273

Ungheria 273

Irlanda 700

Italia 2,100

Lettonia 109

Lituania 98

Lussemburgo 28

Malta 14

Paesi Bassi 3,192

Norvegia 308

Polonia 686

Portogallo 462

Romania 168

Slovacchia 133

Slovenia 49

Spagna 2,275

Svezia 902

Svizzera 693

Regno Unito 5,096

Resto del mondo 1,449

NOTA: Il numero di lettori è calcolato secondo la media del settore di 3,5 lettori per copia

EUROPEAN SUPERMARKET MAGAZINE è considerata una delle principali testate Business-to-Business e affronta l’argomento del settore del commercio di alimentari al dettaglio in Europa. Letta da importanti responsabili e acquirenti nel settore del commercio al dettaglio, la rivista si focalizza su sette principali aree d’interesse.

80 ESM Issue 2 - 2017

UK | MORRISONSTEAMS UP WITHTRUESTARTMorrisons has teamed upwith startup acceleratorfirm TrueStart, to sourceyoung companies that can'provide answers to retail’sproductivity challenges'.TrueStart connects startupswith 'influential people ininfluential brands'.

GERMANY | ALDI SÜDEXPLORES ISOTOPEANALYSISAldi Süd has announced thatit is looking into isotopeanalysis as a way to guaran-tee a specific local or region-al origin of fresh produce.Isotope analysis identifiesthe ‘isotopic signature’ of thechemical elements within asubstance.

ITALY | CARREFOURITALIA CHOOSESRIVACOLDCarrefour Italia has chosenrefrigeration supplier Rivacoldas its main partner for thedevelopment and production ofits refrigeration plant in theNorth-West Logistics Centre,in Rivalta, Turin. The plantuses carbon dioxide (CO2) asits refrigerating fluid.

SWITZERLAND | COOPLAUNCHES FOOBYPLATFORMCoop Switzerland haslaunched a new online culi-nary platform, named'Fooby'. The digital platformoffers a range of services tousers, from apps and tutori-al videos to blogs, as well aslinking in with the retailer’se-commerce service.

BRIEFS

Technology❘News

Sentient Technologies, which wasfounded by the developers of thenatural language technology thatevolved into Apple's Siri, has saidthat artificial intelligence is likely to

‘transform’ the retail environment.Every decision that needs to bemade is a “potential use” for AI,said Jonathan Epstein, the compa-ny’s CMO.

“The most interesting AI product Isaw recently was the product ofFocal Systems - a hardware/soft-ware combination, which mounts onshopping carts and is able to scanshelves, using AI to understandwhat it is seeing and instantly iden-tifying which products needrestocking,” Epstein told ESM.

As more and more companiesturn to AI to help optimise theirtouchpoints with their shoppers, thebenefits can go well beyondincreased sales and/or conversionrates, Epstein added.

Artificial Intelligence Set To‘Transform’ Retail Planning

UK retailer Waitrose is trialling dig-ital shelf-edge labelling at a teststore in Cambridge until the end ofApril, as it seeks to 'explore howthe technology might be used toengage with customers in thefuture'. The full-colour LCDlabelling was introduced at thestart of February, and will be used

to support seasonal campaigns andoffer additional product informationfor customers, such as wine andfood matching.

“We are always looking at howwe can bring the Waitrose offercloser to our customers and givethem clearer, more convenientaccess to product information andrecommendations from our buy-ers," a Waitrose spokesperson said.

Waitrose Unveils 'Next-Gen' Shelf-Edge Labelling

Italian cooperative and groceryretailer Coop Alleanza 3.0 haslaunched the EasyCoop onlineservice, with home delivery of over10,000 products. The offer includes3,000 fresh products (fruit, vegeta-bles, meat, fish, dairy products,bread and pastries), the full rangeof Coop private-label brands (Fior

Fiore, Vivi Verde, Bene Sì,Crescendo, Club 4-10, Solidal,Amici Speciali, Origine) and localproducts.

Orders can be made at any time,for a minimum amount of 50, andnext-day delivery is available. TheEasyCoop service is initially avail-able in the Greater Rome area, butwill be extended gradually to otherparts of the country.

Coop Alleanza 3.0 LaunchesEasyCoop Online Service

Supermarket chain Billa haslaunched the first eBike home-delivery service in Vienna, in col-laboration with an Austrian start-up company Gleam Technologies.

The electronic motor-assistedcargo-bike can transport up to 100kilograms of goods, includingchilled goods, and can travel at aspeed of up to 25 km per hour. The E-Freight logistics project wasestablished to develop more sus-tainable transport solutions inurban areas. The project is fundedby the Climate and Energy Fund.

"We were looking for a serviceinnovation to make shopping evenmore convenient, while being envi-ronmentally friendly,” Billa boardmember Josef Siess commented.

“The Billa Cargo eBike servicecombines home delivery with sus-tainable technology, and we aredelighted to be the first to offerour customers this first-classservice.”

Billa Austria Unveils eBikeDelivery Service In Vienna

EUROPE

ITALY AUSTRIA

UK

56 ESM Issue 2 - 2017

Celebrating its 170th anniver-sary this year, Carlsberg isarguably the third most well-known Danish export, afterLego and The Little Mermaid.

It is a business that generates more than€8.4 billion in sales (or DKK 62.6 billion, inlocal currency), and last year saw a 5%operating-profit increase.

Positive numbers, certainly, but Carlsbergalso has its Achilles heel. Russia, the com-pany’s single biggest market, has beenimpacted by oil-price declines, sanctions,recession, higher beer taxes, and, since thestart of the year, a ban on the sale of large

its ‘Funding the Journey’ cost-cutting ini-tiative, launched in 2015, leading to thedisposal of its Danish Malting Group andMalawi operations last year, andCarlsberg Uzbekistan and UnitedRomanian Breweries this year.

It also saw the roll-out of a new strate-gy, SAIL’22, through which the groupwill aim to deliver on three variables: tostrengthen its core, position for growth,and deliver value for shareholders.

“Essentially, we set sail and began ourjourney in 2016,” ’t Hart tells ESM. “Ourefficiency programme, Funding theJourney, is on track and has deliveredDKK 0.5 billion of the expected benefits.

“Our new strategy, SAIL’22, has beenwell received, and implementation is pro-gressing well. Our delivery against thefinancial priorities was satisfactory.”

One of the most important aspects ofthe Funding the Journey initiative is thegroup’s value-management approach,which is “well on track”, according to ’t Hart, delivering a “solid” price/miximprovement of 3% in 2016. In addition,the group has shed around 1,200 prod-ucts from its portfolio, described by ’t Hart as “non-value-adding, complex-tailSKUs”, however, “there will be additions,as we continuously innovate.”

Growth MarketsFunding the Journey and SAIL’22 havefreed up resources to enable the companyto better focus on its primary market,Western Europe, which accounts for 41%of its total beer volume and 54% of itsEBIT.

With net revenue relatively flat (-1%)and operating profit increasing (+3%),Western Europe has provided the groupwith a platform to try new things, includ-ing its Golden Triangle initiative, whichsaw it focus more on driving profits –“[the] key to driving sustainable valuegrowth in the future,” according to ’t Hart.

“We continuously aim to strike theoptimal balance between market share,gross profit after logistics margin, orGPaL, and operating profit.”

An example of this can be found inFrance, where Carlsberg refrained fromengaging in steep discounting activities dur-ing the summer months.

BEER GIANT CARLSBERG IS A PROFITABLE GLOBALPOWERHOUSE, WITH A MYRIAD OF BRANDS, BUT ITSSINGLE BIGGEST MARKET – RUSSIA – HAS PROVENTO BE A HEADACHE. ESM CAUGHT UP WITH CHIEFEXECUTIVE CEES 'T HART TO TALK STRATEGY.

Carlsberg:A Tale Of Two Markets

Drinks❘ Carlsberg

(1.5-litre) beer bottles. For chief executiveCees ’t Hart, the ‘Russian question’ hasdominated much of analysts’ discussionssince he took over in 2015, joining fromFrieslandCampina.

Positive YearFirst, the good news. Despite seeing a 2%organic decline in pro-rata numbers lastyear, 2016 was a year of good momen-tum for the beer giant, with strong cashflow, a newly strengthened managementteam, and further reduction in its finan-cial leverage.

The year also saw the continuation of

34 ESM Issue 1 - 2017

TESCO IS VERY MUCH BACK ON TRACK AFTER A TORRID COUPLE OFYEARS. NOW IT IS SETTING OUT ON ANOTHER JOURNEY, TO BECOMEA GLOBAL LEADER IN RETAIL SUSTAINABILITY. STEPHEN WYNNE-JONES CAUGHT UP WITH TESCO CHIEF EXECUTIVE DAVE LEWIS.

The larger the ship, so the say-ing goes, the harder it is toturn, and when formerUnilever exec Dave Lewis wasappointed to head up Tesco in

2014, the retailer was mired in a deepaccounting scandal, coupled with an inflatedproduct portfolio that included everythingfrom pet insurance to tablet computers.

Two years on, however, Tesco is flying,posting group like-for-like sales growth of1.0% in the first half of the year, and on-track to deliver £1.2 billion in group operat-

ing profit by year-end. It also posted a 1.3%like-for-like increase in food sales overChristmas.

As it has recovered, so Tesco has sheditself of extraneous businesses such asDobbies (garden centres), Harris + Hoole(coffee shops) and Giraffe (family restau-rants) to focus on its core strength – groceryretail – with a focus on everyday pricing.

At the same time, however, the grouphasn't been afraid of making big moneyacquisitions that add an extra dimension toits offering; industry experts are eager to

The King

Retail & FMCG❘Tesco

The ReturnOf discover what the group’s £3.7 billionacquisition of wholesaler Booker,announced just before ESM went to press,will have on the business.

As Shore Capital’s Clive Black told thismagazine late last year, “To use a cricketingmetaphor, Tesco’s management is nowlooking to bat more on the front foot – bemore offensive, rather than defensive.”

Strong ProgressUnderstandably, the man known as ‘DrasticDave’ during his time at Unilever is delight-ed with the retailer’s upward momentum.

“Our interim results showed a half ofvery strong progress,” Lewis tells ESM. “It’sa sign of a business that’s now moving outof crisis, to one that’s showing real confi-dence in its recovery.”

In the group’s UK and Ireland business,Tesco’s half-year like-for-like sales “turnedpositive for the first time since 2011, andwe saw our third successive quarter of like-for-like growth,” he adds. “We said allalong that we wanted to build a volume-led recovery, so it was encouraging toreport UK volumes up 2.1% and transac-

CATENA DI DISTRIBUZIONE

Il commercio al dettaglio è più che un semplice negozio. ESM è la tua fonte di notizie e tendenze più recenti in fatto di catena di distribuzione e logistica e ti fornisce anche gli ultimi aggiornamenti sul mercato merceologico. TECNOLOGIA

Da Amazon a Zalando, il settore della vendita al dettaglio viene determinato sempre di più dalla tecnologia. Per i venditori al dettaglio di negozi fisici che cercano di incorporare le novità dell’era digitale, o di mantenersi aggiornati sui più recenti sviluppi delle tecnologie rivolte al consumatore, ESM è la fonte a cui attingere.

CONFEZIONAMENTO

Spesso si dice che il 80% delle decisioni d’acquisto avviene in negozio, quindi il ruolo della confezione non è mai stato così importante nel settore alimentare come lo è ora. In questo numero, ESM ti fa conoscere le ultime novità, percezioni ed opinioni da questo settore dinamico.

VENDITA AL DETTAGLIO E FMCG

Nell’ ambito della vendita al dettaglio in costante cambiamento é importante mantenersi aggiornati. Il servizio ESM’S al dettaglio e FMCG ti offre le ultime notizie, approfondimenti e rapporti di mercato del settore, così come anche interviste con professionisti e líder della industria.

BEVANDE

Dal momento che i settori delle bevande alcoliche e non alcoliche rappresentano una quota significativa delle vendite al dettaglio, ESM mette in luce le fatti più importanti che interessano questo settore, oltre a presentare interviste con i dirigenti di alcuni dei più grandi marchi europei di bevande.

PRODOTTI FRESCHI

L’aumento di abitudini di vita sane ha comportato un forte aumento della domanda di prodotti freschi di qualità in categorie come frutta e verdura, carne, latticini, frutti di mare e prodotti da forno. Vista la situazione, i commercianti al dettaglio devono tenersi informati sugli ultimi sviluppi nel settore, che vengono forniti da ESM nella sua ampia sezione sui Prodotti Freschi.

PRIVATE LABEL

Le Private Label rappresentano circa i due quinti (39,4%, IRI 2018) delle vendite nel settore del commercio di alimentari al dettaglio in Europa e si tratta di un mercato in continua crescita. Nessun’altra pubblicazione ti fornisce più notizie, percezioni e informazioni sull’innovazione rispetto ad ESM per quanto riguarda questo settore dinamico.

AREE DA NOI TRATTATE

NESSUNO SPRECO Osservando la circolazione di molte pubblicazione nazionali del settore alimentare, una loro significativa percentuale viene distribuita agli amministratori dei negozi e anche, in alcuni casi, tramite vendita in edicola. I nostri clienti apprezzano il fatto che ESM sia molto focalizzato in termini di distribuzione e, in quanto tale, sanno che non c’è praticamente alcuno spreco per quanto riguarda le spese pubblicitarie da essi sostenute.

SERVIZIO PERSONALIZZATO Per noi di ESM è estremamente importante fornire il miglior servizio possibile ai nostri clienti. Per questa ragione, mettiamo a disposizione di ognuno dei nostri clienti un Account dedicato, la cui funzione è quella di gestire ogni aspetto della campagna pubblicitaria del cliente al fine di ottenere i migliori risultati possibili. Vogliamo che ogni nuovo cliente percepisca che siamo un’estensione potente del suo ufficio di relazioni con il pubblico.

PIATTAFORMA MIRATA ESM permette alla tua azienda di comunicare con i principali acquirenti e direttori responsabili delle vendite che hanno potere d’acquisto sui prodotti venduti nei loro negozi. ESM inoltre raggiunge i principali dirigenti e i direttori del consiglio di amministrazione con responsabilità sulla pianificazione e sulle strategie che favoriscono il successo della loro attività commerciale.

PUBBLICITÀ SU MISURA

Con ESM, le aziende non dovranno più adeguare esclusivamente la propria pubblicità e campagne promozionali a particolari eventi settoriali o fiere commerciali. Potranno promuovere se stessi in tutta Europa nei momenti strategici più adatti a loro, ad esempio durante lo sviluppo di nuovi prodotti o al raggiungimento di traguardi aziendali.

VANTAGGIO COMPETITIVOPromuovendo l’insieme di valori e competenze della tua azienda sulla rivista scelta dai maggiori Responsabili di Approvvigionamenti nel settore della vendita al dettaglio, le tue probabilità di aumentare le quote di mercato e le vendite saranno più alte in confronto alla concorrenza. RITORNI ELEVATI Grazie agli ingenti acquisti che i nostri clienti fanno per i propri negozi, le vendite generate come risultato dell’esposizione su ESM possono raggiungere l’ordine di milioni, specialmente se prendiamo in considerazione il fatto che le relazioni con la catena di distribuzione possono durare molti anni.

PROMOZIONE ININTERROTTA DEL MARCHIOGrazie alla rotazione regolare degli acquirenti di categoria nei vari canali del commercio al dettaglio, chi si fa pubblicità su ESM può trarre beneficio dal fatto che, a prescindere dalla categoria di provenienza, gli acquirenti avranno familiarità con i prodotti e servizi dei suddetti inserzionisti.

AMBIENTE ESCLUSIVO La variegata natura dei clienti che lavorano con ESM comporta che, a differenza di molte pubblicazioni specialistiche, gli inserzionisti saranno raramente situati accanto ai loro concorrenti, cosa che renderà le loro campagne il più incisive possibile.

DIMENSIONI Storicamente, la maggior parte delle aziende non aveva abbastanza fondi per farsi pubblicità in tutta Europa. Ora, grazie a ESM, esse possono focalizzarsi su più di 33 paesi europei in maniera tempestiva ed efficiente dal punto di vista costi-benefici.

In parole semplici, ESM offre alla tua azienda la maniera più mirata, efficace e dal migliore rapporto qualità-prezzo per aumentare le vendite in Europa.

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n Aggiornato 7 giorni alla settimanan Quasi 80.000 pagine visitate ogni mese n Il luogo dove puoi conoscere le ultime novità sui settori della vendita al dettaglio, marche private, migliori marche, prodotti freschi, bibite, catena di distribuzione, tecnologia e confezionamenton Compatibile con desktop, tablet e smartphone

Il sito web, la App di notizie, la newsletter settimanale e le piattaforme di social-media di ESM: The European Supermarket Magazine – ti assicurano un aggiornamento costante sulle ultime novità del settore, 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana, sul dispositivo che preferisci.

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[Novembre 2017]

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lion in turnover in 2011. SPAR entered the Czech Republic mar-

ket in 1992, opening a new 38,000-square-metre distribution centre in Prague in2009. Slovenia welcomed SPAR in 1991,initially in a joint venture with Mercator,one of the nation’s biggest grocery retailchains. Two years later, the first INTER-SPAR hypermarket was opened, and in1999, the first private-label products wereintroduced to the shelves. In advance ofSlovenia joining the EU in 2004, SPARopened a modern wholesale facility inLjubljana and two years later constructedthe second part of this hub to supply freshproduce. In 2008, a new SPAR wholesalebakery plant was opened, followed by theintroduction of the nation’s first self-serv-ice checkout system a year later.

In 1991, SPAR moved into theHungarian market, acquiring GeneralWholesale in Tatabánya and opening thefirst SPAR supermarket. The year 1994 sawthe construction of a modern distributioncentre in Bicske and the acquisition of anumber of small wholesale companies inthe Budapest region the following year. In2002, SPAR Hungary acquired 14 Billasupermarkets, and in 2004 a meat factorywas opened, employing 120 staff. Fouryears later, the business expanded, takingover 177 stores from discount chain Plus,and to cope with the increasing business,SPAR opened its second logistics hub inUllo, with a floor space of 47,000 squaremetres and a staff of 600.

The Hungarian arm is headed up byexecutive director Erwin Schmuch andKomel Salzer.

SPAR entered the Croatian market in2005 with an INTERSPAR store, opening awholesale centre in Zagreb two years later.In 2009, the group acquired two Ipercoophypermarkets and converted them to the

INTERSPAR banner. Under director gener-al Helmut Fenzl, the business continues togrow, competing with Agrokor-ownedsupermarket chain Konzum.

The SPAR operation in northern Italy israther different from the rest of the coun-tries in that it comes under the DiSPARbanner. In 1991, the ambitious Austriansfounded ASPIAG Service Slr, the acquisitionof a number of wholesale companies, and in1997, opened a meat factory in Bolzano.SPAR decided to focus on the north-westregion of the country, but in 2006 joinedthe Centrale Italiano, the nation’s majorpurchasing group. The cash-rich Austriansacquired 62 Pelicano supermarkets fromnational retail group Lombardini, as well asten A&O supermarkets from Tosolini, andtogether with its DiSPAR Express banner, ittargeted the convenience market. UnderRudolf Staudinger, SPAR Italia has grownits business in south Tyrol and Friuli-Venezia. Based in Padua, DiSPAR is themarket leader and operates eight logisticswarehouses, ensuring daily deliveries to itsstores. As one would expect with theItalians, fresh produce is an essential part ofthe DiSPAR operation and has contributedto its market leadership.

SPAR International, headquartered inAmsterdam, is responsible for coordinatingall the activities of SPAR worldwide, includ-ing negotiating private-label contracts formany of the products that its retailers stock.The SPAR private-label range is central tothe concept of the contemporary SPARretail offering, and is one of the attractionsthat ties the retailer to a symbol group.

In individual countries, SPAR negotiatesits own PL, but there is no doubt that whenthe SPAR International business negotiateson behalf of its country members, the grouphas an ability to place very significantorders. SPAR International had a turnoverof €31.1 billion in 2011. n

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ESM NUMERO 1 2019Scadenza redazionale: Giovedì 31 gennaioVa in stampa: Martedì 5 febbraio

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ESM NUMERO 2 2019Scadenza redazionale: Giovedì 7 marzoVa in stampa: Martedì 12 marzo

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ESM NUMERO 3 2019Scadenza redazionale: Venerdì 19 aprileVa in stampa: Mercoledì 24 aprile

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ESM NUMERO 4 2019Scadenza redazionale: Giovedì 27 giugnoVa in stampa: Martedì 2 luglio

n PRESENTAZIONE DEI NEGOZI NUOVI E MIGLIORI IN EUROPAn Tè, Caffè e Bibite Calden Olive e Olio d’Olivan Resoconto sul Vertice Globale del Consumer Goods Forumn Pane e Prodotti di pasticceria

ESM NUMERO 5 2019*Scadenza redazionale: Giovedì 5 SettembreVa in stampa: Martedì 10 Settembre

n ANTEPRIMA ANUGA 2019n Resoconto su Kantar Worldpanel - Impatto del Marchion Carne e Pollamen Illuminazione in Negozion Catena di Distribuzione: Automazione dei Magazzini

*[Distribuzione supplementare al Anuga e Fruit Attraction]

ESM NUMERO 6 2019*Scadenza redazionale: Giovedì 14 novembreVa in stampa: Martedì 19 novembre

n EUROPEAN PRIVATE LABEL AWARDS: ANNUNCIO FINALISTIn Il Mondo Del Confezionamenton Prodotti Freschin Pasticcerian Refrigerazionen Prodotti Biologicin Prodotti Casalinghin Cura Personalen Logistica e Catena di Distribuzione Prodotti Freschi

*[Distribuzione supplementare al Fruit Logistica]

CALENDARIO EDITORIALE 2019

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“ESM è una fonte affidabile di tutte le più recenti novità e storie nel campo dei marchi propri. Non vedo l’ora di ricevere il prossimo numero.”

Thomas Rudelt,Direttore Gestione delle Offerte, Metro Cash & Carry

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ESM - EUROPEAN SUPERMARKET MAGAZINE non è solo una rivista sul commercio di alimentari al dettaglio in Europa, ma è anche il promotore dell’iniziativa “European Private Label Awards”. Questa competizione mette in luce i marchi che si sono distinti per innovazione e impatto sulle vendite.

In un mercato in cui le Private Label hanno raggiunto i vertici di quote di mercato e in cui i marchi innovativi crescono in tutte le categorie, questi riconoscimenti sono stati pensati come un “marchio di distintività” sia per dettaglianti che per i fornitori che investono in questo settore in particolare crescita.

Per ulteriori informazioni o per partecipare alle premiazioni visita

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“Siamo molto soddisfatti dell’iniziativa di ESM e di questi premi, in quanto crediamo che

rappresentino un’aggiunta preziosa al mondo dei supermercati europe”.

Wouter Lefevere,Capo di International Buying, SPAR International

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2020

PRIVATE LABELE U R O P E A N

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“ESM è una pubblicazione di riferimento per i grandi commercianti al dettaglio. È ricca di informazioni e i suoi articoli sono completi e informativi. È una rivista che ci permette di mantenerci aggiornati su ciò che succede sul mercato e su quello che sta facendo la concorrenza.”Francesco Pugliese,Direttore Generale, Conad Italy

“ESM mantiene alti standard qualitativi nellapresentazione delle ultime novità su tutto il panorama europeo della vendita al dettaglio.”Ricardo Currás,Amministratore Delegato, DIA

“Fin dal suo lancio, ESM è sempre stata una grande fonte di informazioni e idee.” Jon Wright,EMEA Research, Direttore, IGD

“La rivista ESM dà ai suoi lettori un’ottima opportunità di imparare, studiare e vedere che cosa succede in Europa.”Milan Kalafut,Direttore Regionale delle Vendite, Kaufland Slovakia

“Complimenti a quest’ottimo gruppo editoriale, che si è sempre impegnato molto in ESM nel corso degli anni. I progetti senza coinvolgimento ed impegno non durano, ma ESM continua a crescere.”Juan Roig,Presidente, Mercadona

“Percepisco da sempre che la rivista ha colto nel segno per quanto riguarda il mercato europeo della vendita al dettaglio e non ho dubbi che continuerà a farlo anche in futuro.”Olaf Koch,Amministratore Delegato, METRO AG

THE EUROPEAN SUPERMARKET MAGAZINECOMMENTI & RICONOSCIMENTI DEL SETTOREESM

“Dal momento che il mercato europeo è per noi di fondamentale

importanza, riteniamo che ESM sia la piattaforma perfetta per

comunicare le offerte e soluzioni della nostra marca privata agli acquirenti

nel settore dei supermercati. Di fatto, le nostre pubblicità hanno

ottenuto molto successo finora e continueremo a farle.”

Shervin Zade,Direttore Generale, U.S. Nonwovens

Corporation

“Non vedo l’ora di leggere le vostre interessanti percezioni

e analisi riguardanti il settore alimentare in Europa.”

Tobias Wasmuht,Direttore Amministrativo,

SPAR International

“Siamo davvero soddisfatti della risposta alla nostra pubblicità su ESM.

Ha superato le nostre aspettative. Riceviamo da due a tre telefonate

al giorno da tutta Europa per informazioni sui nostri prodotti di

marca privata. Questo dimostra la vostra capillarità di distribuzione.”

Rosaleen O’Hara,Responsabile Vendite Estere,

Valeo Foods Group

“ESM è [...]una fonte d’ispirazione per le nostre reti commerciali e per il dipartimento di ricerca intelligente di nuovi fornitori.”Bert Swartsenburg,Direttore Amministrativo, AMS Sourcing B.V.

“È fantastico essere testimoni dell’emergere di una rivista come ESM, che consente a chi si occupa di commercio al dettaglio di scoprire che cosa succede nel settore del commercio al dettaglio europeo.” Liesbeth Dekker-Weijzen,Direttore di Unità, Plus Retail (Paesi Bassi)

“ESM è sempre stata una lettura obbligata per coloro che vogliono scoprire di più sul commercio al dettaglio in Europa, e sono sicuro che continuerà ad esserla per molti anni a venire.”Mark Price,Direttore Generale, Waitrose

“ESM è incredibilmente utile: offre un’ottima sezione di ultime notizie sempre aggiornate sugli eventi chiave e fornisce articoli dettagliati ed informativi su questioni importanti. ESM è una lettura fondamentale per mantenersi aggiornati sulle novità dall’Europa.”Dave McCarthy,Capo delle Vendite al dettaglio per l’Europa, HSBC

“ESM ha dimostrato, nel corso degli anni, di essere la pubblicazione di riferimento per chiunque cerchi di capire in generale che cosa succede nell’ambito del commercio al dettaglio europeo.”Geir Inge Stokke,CEO, Coop Norge

“A nome dell’intero gruppo Tesco, volevo condividere i nostri complimenti per il raggiungimento di questo traguardo. So che seguite Tesco da vicino e mi sono particolarmente divertito a rispondere alle vostre domande sullo spreco di cibo, l’anno scorso. Ai prossimi 50 numeri!”Dave Lewis,Direttore Generale, Tesco

“ESM: The European Supermarket Magazine rappresenta una lettura molto preziosa per il Consumer Goods Forum, in quanto fornisce percezioni e novità interessanti sul settore.” Peter Freedman,Direttore Amministrativo, The Consumer Goods Forum

“Credo fermamente che ESM sia un modo per raggiungere una popolazione molto diversificata di acquirenti regionali.” Clare Mountfort,Direttore Marketing, Six | Half | Dozen

“La rivista ESM è informativa, fa pensare e fornisce opportunità. I commercianti al dettaglio e i fornitori di ogni dove hanno bisogno di informarsi su cosa succede nel settore, su cosa pensano gli altri; e su quali iniziative sono in atto o stanno venendo esaminate, al fine di riuscire a servire meglio e in maniera più proficua i propri clienti.”Jim McCarthy,Precedente Direttore General, Poundland Ltd

“Oggi un direttore commerciale ha molte soluzioni diverse a disposizione per

ottenere informazioni sulla comunità del commercio al dettaglio in Europa, ma

ESM è la mia fonte preferita.”Domenico Brisigotti,

Amministratore Delegato, Coop Italian Food

“ESM è un prezioso canale di comunicazione Media per le nostre attività nel commercio di alimentari al dettaglio in Europa e ci permette di entrare in contatto con la maggior parte del nostro pubblico di destinazione. È piuttosto impressionante per essere un solo canale di comunicazione. Il modo in cui ESM si avvicina ai suoi clienti è molto professionale e dimostra una profonda conoscenza dei mercati in cui essa opera.” Floris Maassen,Amministratore Pubblicità & Comunicazioni, Warehousing, Vanderlande

“Noi di Shore Capital riteniamo che la rivista ESM sia una risorsa estremamente utile, accessibile e informativa sugli sviluppi nella scena dei beni di consumo e del commercio al dettaglio in Europa. Di fatto, riteniamo che il suo ambito geografico sia particolarmente utile e conveniente per noi, con ottime percezioni e punti di vista ben presentati e collegati.”Dr Clive Black,Capo della Ricerca, Shore Capital Stockbrokers

“Continuo a rimanere impressionato dalla qualità degli articoli di ESM. [...] È sicuramente una lettura obbligata per i dirigenti nel settore del commercio al dettaglio!” Dalton Philips,Precedente Direttore Generale, Morrisons

“Ritengo che ESM sia un ottimo modo per rimanere in contatto con le maggiori tendenze in tutta Europa senza dover leggere ogni mese le riviste di ogni paese.”Bruno Monteyne,Analista Senior, European Food Retail, Bernstein Research

“Complimenti a ESM e alla sua squadra per il notevole impegno profuso nel fornire informazioni di qualità e analisi approfondite. Continuate con il vostro ottimo lavoro. “Pedro Soares dos Santos,Presidente e Amministratore Delegato, Jerónimo Martins

“Oggi un direttore commerciale ha molte soluzioni diverse a disposizione per ottenere informazioni sulla comunità del commercio al dettaglio in Europa, ma ESM è la mia fonte preferit.”Domenico Brisigotti,Amministratore Delegato, Coop Italian Food

“Mi piace leggere ESM. La ritengo molto interessante e stimolante e ci fa vedere ampiamente come si comporta la nostra concorrenza. Gli addetti agli acquisti la trovano molto istruttiva, in particolare per quanto riguarda i marchi privati.”Michele Ratti,Direttore Generale, Bennet SpA (Italia)

“ESM è da tempo un punto di riferimento per me e la mia squadra per quanto riguarda percezioni sui consumatori, analisi, nuovi progetti e sviluppi di idee nel mondo del commercio al dettaglio. Contiamo sul fatto che continuerete ad assisterci, sfidarci e guidarci in futuro per capire meglio i consumatori e le loro aspettative.”Konstantinos Macheras,Presidente, IELKA The Institute of Retail Consumer Goods, Grecia

“ESM è una fonte affidabile di tutte le più recenti novità e storie nel campo dei marchi propri. Non vedo l’ora di ricevere il prossimo numero.” Thomas Rudelt,Direttore Gestione delle Offerte, Metro Cash & Carry

“ESM è una connessione professionale e perfetta tra il mercato del commercio al dettaglio e DekaMarkt.”

Pieter Rozendaal, Direttore, DekaMarkt (Paesi Bassi)

“ESM: The European Supermarket Magazine è un’ottima pubblicazione, che fornisce

informazioni molto utili sulle tendenze chiave, sugli sviluppi del settore, sulle innovazioni più

rilevanti e sulle notizie interessanti del settore. ESM è altamente consigliabile.”

Pedro Pereira da Silva, Presidente, DIXY Group, Russia

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