La comunicazione contro l’overtourism: Visit Norway si...

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martedì 24 settembre 2019 quotidiano di brand marketing, comunicazione, media, web & digital, pubblicità, design BANCHE ING lancia campagna social per presentare il ‘brand ambassador’ Leo. Firma We Are Social A pag. 8 MEDIA La Juventus diventa un cartone animato in onda su NickJr A pag. 14 AGENZIE Publicis Groupe Italia affida a Louise Jackson lo sviluppo del business e le gare Si occuperà dell’organizzazione del nuovo team business development del network in Italia A pag. 3 www.brand-news.it NEW BUSINESS L’elenco delle gare di comunicazione e i nuovi incarichi Alle pagg. 16 e 17 TAG Oggi parliamo di... Publicis Groupe, Louise Jackson, Vittorio Bonori pag. 3 Bahlsen, Sparkle Adverti- sing, Alce Nero pag. 5 Nestlé, KitKat Chocola- tory, Cannes Lions, Warc pag. 7 ING, We Are Social, Pino Insegno pag. 8 Contactlab pag. 9 Ipsos Italia, Axis Commu- nications, Amnesty France, Ddb Paris pag. 10 Guardian, Uncommon, FranceTV Publicité, Mir- riAd pag. 11 Subito, Wavemaker, Elena Ianni, Nicola Bolfelli, Clau- dia Bavelloni, Luz, Claudio Campagnoli pag. 12 Donna Moderna, Monda- dori, Storytel, Google, Glo- cal pag. 13 Juventus, Nick Jr, Canale 5, Givova, Eurogames, Publitalia Branded Enter- tainment pag. 14 Visit Norway, Mastercard, Ladurée pag. 15 Quattroruote Fleet&Busi- ness Day pag. 18 La comunicazione contro l’overtourism: Visit Norway si converte al turismo sostenibile L’ente del turismo Visit Norway ha deciso di cambiare strategia di comunicazione passando da operazioni mass market a una proposizione differente che sposa la ten- denza ‘undertourism’ e punta ad attrarre viaggiatori durante tutto l’anno A pag. 15 TURISMO MEDIA Il Guardian lancia l’adv ‘Hope is power’ in cerca di 2 milioni di sostenitori paganti A pag. 11 INTELLIGENCE Fashion brand esperti nell’interagire con i clienti, ma ancora poco internazionali e trasparenti A pag. 9 MEDIA Subito si fa in quattro con i verticali Motori, Market, Immobili e Lavoro. Al via campagna A pag. 12 ALIMENTARI Nestlé sviluppa il canale direct to consumer con il lancio di KitKat Chocolatory, on e offline Si posiziona come esperienza premium - anche a livello di prezzi - che capitalizza la voglia di sperimentare dei fan A pag. 7 CHE CI AZZECCA GOOGLE CON LA MODA? TANTO, E QUESTO TANTO È STATO CELEBRATO CON UNO DEI MO- MENTI PIÙ VIRALI DELLA MILANO FASHION WEEK. L’USCITA IN PASSE- RELLA DA VERSACE DI JENNIFER LOPEZ CON UNA RIEDIZIONE DEL FA- MOSO JUNGLE DRESSRIEVOCA UN MOMENTO CHIAVE DELLA STORIA DEL WEB: LA NASCITA DI GOOGLE IMMA- GINI, NATO PROPRIO PER AGGRE- GARE LE FOTO DI JLO IN VERDE, LA QUERY PIÙ POPOLARE DELLANNO 2000. NEL VIDEO QUI PRESENTE IL MOMENTO FINALE DELLA SFILATA, IN- TRODOTTO DA GOOGLE ASSISTANT E GRAFICHE DIGITALI SUI VIDEO WALL DELLA PASSERELLA CREATE CON GOOGLE TILT BRUSH BIG DATA E ANALYTICS SPIEGATI FACILI NELLA CAMPAGNA “ESPN FANTASY FOOT- BALL WITH IBM WATSONIDEATA DA OGILVY PER IBM. PIANIFICATA PROPRIO SULLE PROPERTY DI ESPN, TRASMETTE LA CAPACITÀ DELLE SOLUZIONI TECNOLOGICHE DELLAZIENDA DI ANALIZZARE 50MILA FONTI DI DATI AL GIORNO SU 1.900 GIOCATORI DI 32 SQUADRE PER PERMETTERE AGLI UTENTI DI PRENDERE DECISIONI INFORMATE. RETAIL Contatti diretti, strumenti digitali e rispetto dell’ambiente: quello che gli italiani vogliono in negozio A pag. 10

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BANCHEING lancia campagnasocial per presentareil ‘brand ambassador’Leo. Firma We AreSocial A pag. 8

MEDIALa Juventus diventaun cartone animato in onda su NickJr

A pag. 14

AGENZIE

Publicis Groupe Italia affida a Louise Jackson lo sviluppodel business e le gareSi occuperà dell’organizzazione delnuovo team business development delnetwork in Italia A pag. 3

www.brand-news.it

NEW BUSINESS

L’elenco delle garedi comunicazione e inuovi incarichi

Alle pagg. 16 e 17

TAGOggi parliamo di...

Publicis Groupe, LouiseJackson, Vittorio Bonoripag. 3Bahlsen, Sparkle Adverti-sing, Alce Nero pag. 5Nestlé, KitKat Chocola-tory, Cannes Lions, Warcpag. 7ING, We Are Social, PinoInsegno pag. 8Contactlab pag. 9Ipsos Italia, Axis Commu-nications, AmnestyFrance, Ddb Paris pag. 10Guardian, Uncommon,FranceTV Publicité, Mir-riAd pag. 11Subito, Wavemaker, ElenaIanni, Nicola Bolfelli, Clau-dia Bavelloni, Luz, ClaudioCampagnoli pag. 12Donna Moderna, Monda-dori, Storytel, Google, Glo-cal pag. 13Juventus, Nick Jr, Canale5, Givova, Eurogames,Publitalia Branded Enter-tainment pag. 14Visit Norway, Mastercard,Ladurée pag. 15Quattroruote Fleet&Busi-ness Day pag. 18

La comunicazione contro l’overtourism: VisitNorway si converte al turismo sostenibileL’ente del turismo Visit Norway ha deciso di cambiare strategia di comunicazionepassando da operazioni mass market a una proposizione differente che sposa la ten-denza ‘undertourism’ e punta ad attrarre viaggiatori durante tutto l’anno A pag. 15

TURISMO

MEDIAIl Guardian lancia l’adv‘Hope is power’ in cercadi 2 milioni di sostenitoripaganti A pag. 11

INTELLIGENCEFashion brand espertinell’interagire con iclienti, ma ancorapoco internazionali etrasparenti A pag. 9

MEDIASubito si fa in quattro coni verticali Motori, Market,Immobili e Lavoro. Al viacampagna A pag. 12

ALIMENTARI

Nestlé sviluppa il canale directto consumer con il lancio diKitKat Chocolatory, on e offlineSi posiziona come esperienza premium -anche a livello di prezzi - che capitalizza lavoglia di sperimentare dei fan A pag. 7CHE CI AZZECCA GOOGLE CON LAMODA? TANTO, E QUESTO TANTO ÈSTATO CELEBRATO CON UNO DEI MO-MENTI PIÙ VIRALI DELLA MILANOFASHION WEEK. L’USCITA IN PASSE-RELLA DA VERSACE DI JENNIFERLOPEZ CON UNA RIEDIZIONE DEL FA-MOSO ‘JUNGLE DRESS’ RIEVOCA UNMOMENTO CHIAVE DELLA STORIA DELWEB: LA NASCITA DI GOOGLE IMMA-GINI, NATO PROPRIO PER AGGRE-GARE LE FOTO DI JLO IN VERDE, LAQUERY PIÙ POPOLARE DELL’ANNO2000. NEL VIDEO QUI PRESENTE ILMOMENTO FINALE DELLA SFILATA, IN-TRODOTTO DA GOOGLE ASSISTANT EGRAFICHE DIGITALI SUI VIDEO WALLDELLA PASSERELLA CREATE CONGOOGLE TILT BRUSH

BIG DATA E ANALYTICS SPIEGATI FACILI NELLA CAMPAGNA “ESPN FANTASY FOOT-BALL WITH IBM WATSON” IDEATA DA OGILVY PER IBM. PIANIFICATA PROPRIO SULLEPROPERTY DI ESPN, TRASMETTE LA CAPACITÀ DELLE SOLUZIONI TECNOLOGICHEDELL’AZIENDA DI ANALIZZARE 50MILA FONTI DI DATI AL GIORNO SU 1.900 GIOCATORIDI 32 SQUADRE PER PERMETTERE AGLI UTENTI DI PRENDERE DECISIONI INFORMATE.

RETAILContatti diretti, strumentidigitali e rispetto dell’ambiente: quelloche gli italiani voglionoin negozio A pag. 10

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AGENZIE

Publicis Group Italia affida a Louise Jackson il coordinamento delle gare per tutte le agenzieCon il ruolo di head of business development si occuperà dello sviluppo del nuovo team business development del network in Italia, riportando al ceo Vittorio Bonori

Publicis Groupe Italia affida a LouiseJackson il coordinamento delle gareper tutte le agenzie del gruppo nelnostro paese. Nello specifico, si oc-cuperà dell’organizzazione delnuovo team business developmentdel network.La carica che le è stata affifda èquella di head of business develop-ment, riportando direttamente a Vit-torio Bonori, ceo del Gruppo in Italia.Entrata 12 anni fa in Publicis Groupein UK, ha ricoperto diversi ruoli, siaemea sia globali nelle aree businessdevelopment, marketing e pr. In pre-cedenza ha lavorato in M&C SaatchiGroup e Manning Gottlieb OMD,sempre nel Regno Unito.Nel suo ruolo più recente di globalbusiness development director diPublicis Media a Londra ha contri-buito alla vittoria nelle gare di Luxot-tica, FCA, LVMH e Marriott.In Italia - spiega una nota - "Jacksonsarà impegnata nell’organizzazionedel nuovo team business develop-ment di Publicis Groupe. In partico-lare il suo ruolo sarà quello dicoordinare le gare di tutte le branddel Gruppo, contribuendo al conso-lidamento e allo sviluppo dell’ap-proccio 'power of one', in grado diintegrare le capabilities del Gruppo

e formulare un’offerta personalizzatache sia in grado di rispondere inmodo mirato alle esigenze delleaziende, accompagnandole in unpercorso di crescita del business".La manager commenta: “PublicisGroupe Italia è un mercato impor-tante all’interno del network interna-zionale, contraddistinto da unagrande spinta verso l’innovazione ela creazione di nuovi modelli di bu-siness con l’obiettivo di guidare lacrescita dei propri clienti. RingrazioVittorio per avermi offerto questa op-portunità che accolgo con grandeentusiasmo".Bonori aggiunge: “Il valore aggiuntodi Louise allo sviluppo e all’organiz-zazione del business developmentteam di Publicis Groupe Italia saràfondamentale per affrontare le sfideche il mercato ci presenta. La nostraproposizione è quella di essere una“piattaforma di crescita” per leaziende, tramite un approccio con-sulenziale che risponde a precisesfide di business. Ho avuto modo diapprezzare il lavoro e la professio-nalità di Louise negli ultimi tre annitrascorsi a Londra e sono certo cheil suo entusiasmo e la sua professio-nalità saranno vincenti sul mercatoitaliano”.

Louise Jackson e Vittorio Bonori

ITALIANOMINE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441

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ALIMENTARI

Bahlsen si riposiziona con spot tv su reti Rai di Sparkle AdvertisingL’agenzia romana, che si occupava di pianificazione tv ebtl del brand, firma i nuovi spot in esclusiva su reti Rai

La campagna multi-soggetto vuole rac-contare in modoironico momenti quoti-diani di una giovane fa-miglia in dolce attesa. Ibiscotti Bahlsen si in-seriscono in questa di-namica di coppia,esplorandone le sfu-mature dolci e allostesso tempo quasi co-miche, per creare unlegame empatico con ilpubblico che certa-mente non farà fatica ariconoscersi nelle si-tuazioni raccontatedagli spot.Il claim “Fatti per stare insieme”intende sottolineare il nuovo po-sizionamento del brand: essereal centro di momenti condivisi,speciali ma informali.“Siamo sempre stati in cerca diuna storia per raccontarci, conpassione e naturalezza. Per que-sto nuovo spot abbiamo quindiattinto alla nostra storia e ai nostrivalori di marca, così come cisiamo ispirati alla nostra mission:quella di portare un po’ di ‘straor-dinarietà’ nella vita quotidiana”ha commentato Stefano Leo-

nardi, direttore generale di Ba-hlsen Italia.La campagna in esclusiva Rai hapreso il via il 22 settembre condue soggetti spot nei formati 30’’e 15’’ che saranno on air fino adicembre 2019.Bahlsen comu-nica il nuovo posizionamento conuna campagna televisiva in ondasulle reti Rai. Lo sviluppo creativoè stato affidato dopo gara aSparkle Advertising, agenzia diRoma che già da diversi anni sioccupa anche della pianifica-zione televisiva e del btl perl’azienda tedesca.

ITALIANUOVI INCARICHI, GARE, TV

ITALIAOOH

Alce Nero apre un temporary store in Stazione CentraleFino al 17 no-vembre i viag-giatori intransito nellaStazione Cen-trale di Milanopotranno acquistare i prodotti Alce Neronel nuovo temporary store collocato nel-l’androne principale, al piano terra. All’interno del pop up store sono infatti invendita oltre 200 referenze garantite dalmarchio di agricoltori biologici.Il temporary store, aperto tutti i giorni dalleore 8 alle 21, debutta nel cuore di Milanonegli stessi giorni in cui è on air la nuovacampagna di comunicazione Alce Nero(vedi notizia). La progettazione e realiz-zazione dello spazio, che si ispira ai temidella nuova campagna, è stata affidat aCosta Group "Il Temporary Store di Milano è per noiun’importante esperienza nata dalla vo-glia di poter esprimere al meglio i valori diAlce Nero e proporre in un unico spaziotutta la nostra offerta assortimentale – hadetto Gianluca Puttini, ResponsabileTrade Marketing strategico - L'obiettivo èdi creare più luoghi in cui i nostri fruitoripossano conoscere in modo diretto ilmondo Alce Nero, anche attraverso unesperienza sensoriale e trovare spunti persoddisfare le proprie necessità nutrizionaliin un percorso che copre i bisogni diun'intera giornata."

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Credits:Agenzia: Sparkle AdvertisingCEO: Spartaco TersigniAccount: Niccolò Gusso, Pamela MerzarioArt Direction & Copywriting: Filippo di Virgilio, GiovanniGervasi, Donatello Ceddia, Fabrizio StramazzoCDP: Milky Way MediaRegia: Massimo ZambiasiDOP: Cristiano CasoneMusica: Jonis BascirCentro media: Sparkle AdvertisingTeam marketing Bahlsen: Silvia Draghetti, Ernesto Maglio, Lucrezia Monsagrati

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ALIMENTARICREATIVITA’

Nestlé sviluppa il canale direct to consumer con il lancio in UK di KitKat Chocolatory, on e offlineSi posiziona come esperienza premium - anche a livello di prezzi - che capitalizza la voglia di sperimentare dei fanUn web shop che arriverà entro fine anno e una serie dinegozi fisici all’interno di 30 department store John Lewis& Partners e presso Chocolate Story, museo del ciocco-lato di York, città dove lo snack è stato creato nel 1935.Parte in grande la sortita di Nestlé nel mondo del directto consumer con il lancio di KitKat Chocolatory, servizioche permette di crearsi una barretta su misura con tantodi packaging personalizzato. Cuore di KitKat Chocolatoryè la sezione ‘Create Your Break’ che dà la possibilità discegliere tra circa 1.500 combinazioni di gusti diversesulla base di quattro varietà di cioccolato - al latte, fon-dente, bianco e rosa - e una vasta gamma di ingredientiaggiunti come granelle, pezzi di biscotto, sfere di cara-mello salato, favi di miele, petali di fiori eduli. Verrannoproposte edizioni speciali come ‘Zingtastic Gin andTonic’ e ‘Springtime in Japan’ e ricette flaghsip create ap-posta per il mercato britannico come ‘Best of British’ coningredienti come dente di leone, bardana, marmellata,torta di Bakewell in esclusiva per John Lewis & Partners. Rabia Khan, Head of KitKat Chocolatory in Nestlé UK &Ireland, spiega «KitKat è uno dei nostri brand principali equesta è la più grande novità per la marca dopo l’intro-

duzione 20 anni fa di KitKat Chunky. Sappiamo quantoalle persone piaccia sperimentare nuovi sapori e KitKatChocolatory offre una nuova esperienza premium nonchéla possibilità di creare il proprio break personalizzato e diriceverlo direttamente a casa». Secondo le anticipazionidella stampa britannica, l’esperienza è premium anche alivello di prezzo: se una barretta standard di KitKat solita-mente costa 65 pence, le edizioni speciali partiranno da7.50 sterline mentre quelle create on-demand - da 150grammi contro i soliti 41,5 - balzano già a 14 sterline. In-somma, un piccolo lusso con cui gratificarsi o da rega-lare, giusto in vista del Natale.

UKECOMMERCE, PUNTI VENDITA, MARKETING ESPERIENZIALE

Archiviata a giugno l'edizione 2019, Cannes Lions tira le somme dell'evento conun corposo report. All'interno le tendenze emerse in ciascuno dei nove track (sortadi macro-temi creati per dare un filo logico all'ormai debordante quantità di premi),l'analisi approfondita dei Grand Prix e le classifiche di premi e premiati per agen-zia, network, paese, area geografica. Interessante il dato che classifica le aziendepremiate per categoria merceologica, nell'anno in cui è stato inaugurato il premioCreative Marketer of the Year, aggiudicato a Burger King. Rispetto alla scorsaedizione, l'analisi quest'anno è stata approfondita con l'apporto del partner Warc,controllato da Ascential come Lions Festivals.  SCARICA IL REPORT

GLOBALREPORT, PREMI

Cannes Lions lancia il Global Creativity Report con trend, campagne e vincitori del 2019

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BANCHE

ING lancia campagna social per presentare il‘brand ambassador’ Leo. Firma We Are SocialPino Insegno è la voce della nuova campagna social “Vita da Leo” del brand

ING Italia lancia una campagna social perpresentare al pubblico Leo, il leone brandambassador della banca.Protagonista della campagna “Vita daLeo”, insieme al leone arancione, l’attore edoppiatore Pino Insegno.“I canali social offrono l’incredibile oppor-tunità di creare una conversazione quoti-diana con i nostri clienti: per questo liabbiamo scelti per presentare Leo, il leonedi ING” commenta Silvia Bagiolo, head ofcommunications & brand experience diING in Italia.La campagna, anticipata da un teaser il 20 settembre,è live da oggi, 23 settembre, sui canali social del brand(Facebook, Twitter, Youtube), con l’hashtag #FaiCome-Leo.Nel video di lancio da 45’’, Pino Insegno ci porta allascoperta delle abitudini di Leo, un felino diverso da tuttigli altri.La campagna proseguirà con sei video pillole da 15’’,che verranno pubblicate sui canali social di ING Italia

dal 7 ottobre a fine novembre.La voce narrante di Pino Insegno, racconterà comeLeo affronti le situazioni di ogni giorno grazie ai servizidigitali più innovativi che ING propone in esclusiva aisuoi già clienti: dalla possibilità di ottenere un prestitoin 5 minuti a quella di personalizzare il PIN della cartao di sospenderla temporaneamente in caso di smarri-mento.La creatività e la produzione dei contenuti della cam-pagna sono a cura di We Are Social.

ITALIASOCIAL

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SCARICA IL NUMEROSPECIALE DI BRAND NEWSAFTER CANNES 2019

I TREND - TUTTI I GRAND PRIX - LE MIGLIORI CAMPAGNE - I SEMINARI PIÙ INTERESSANTI

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PAG. 9INTELLIGENCE

I marchi di moda sono diventati più esperti nell’interagire coni clienti, ma sono ancora poco internazionali e trasparentiLa seconda edizione della Digital Competitive Map Contemporary Fashion di Contactlab promuove ibrand fashion per la capacità di interagire con i clienti, a cominciare dai siti web belli e facili da usareLe performance digitali di 25 brand, 18 italiani e 7 in-ternazionali sono all’altezza di quelli del lusso perquanto riguarda l’esperienza di navigazione sui siti web,nella disponibilità alla relazione diretta con il cliente enelle molte iniziative sui social. Restano ancora ampimargini di miglioramento nella capacità di espansioneinternazionale, soprattutto fuori dall’Europa, nella varietàdei servizi cross-canale e sulla trasparenza riguardo aipaesi d’origine dei prodotti. Lo rileva la seconda edi-zione della Digital Competitive Map Contemporary Fa-shion di ContactLab che attraverso 201 parametri,suddivisi in Digital Strategic Reach e Digital ConsumerExperience, definisce la competitività dei marchi con-temporary fashion e le loro competenze digitali, anchein confronto ai brand luxury fashion. CINQUE BRAND emergono con le migliori perfor-mance complessive: Michael Kors, Zara, H&M e, tra gliitaliani, Furla e Pinko. Furla è il brand italiano che tota-lizza il punteggio migliore sull’asse dello StrategicReach, mentre Falconeri e Twinset sono tra i primi cin-que sull’asse della Digital Customer Experience, grazieanche alla possibilità offerta ai consumatori di entrarein contatto diretto o chiedere una consulenza stilisticaattraverso differenti canali.

SOCIAL. Tra le caratteristiche dei brand del Contem-porary Fashion c’è la forte presenza sui social media,non solo a livello di posting, ma anche di vendita onlinesoprattutto tramite Facebook e Instagram: in ciò eccel-lono Zara, Pandora e H&M e in generale il panel tota-lizza performance migliori rispetto ai luxury brand cheperò restano ancora i più evoluti nell’offrire un’espe-rienza digitale fluida e completa anche a livello globale. SCENARIO COMPETITIVO. Marco Pozzi, senior advi-sor di Contactlab e autore dello studio, sottolinea loscenario competitivo che devono affrontare i marchiitaliani del contemporary fashion “dovendo competeredal basso con i colossi del fast fashion come Zara eH&M e verso l’alto con i luxury brand che non disde-gnano di pescare clientela aspirazionale con prezzimolto aggressivi”. Il digital offre opportunità che per Pozzi vanno coltecon la presenza su social ed e-tailer non solo occiden-tali, come fanno bene Furla e Pinko, e puntando sullaqualità e l’unicità del Made in Italy, vero fattore diffe-renziante nel lungo termine, ma riportato sulle schedeprodotto web solo da Falconeri, Patrizia Pepe e LuisaSpagnoli.SCARICA LA MAPPA CONTEMPORARY FASHION

GLOBALRICERCHE, DIGITAL

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INTELLIGENCENON PROFIT

Contatti diretti, strumenti digitali e rispetto dell’ambiente:ecco quello che gli italiani vogliono in negozioLa multicanalità si consolida come modalità d’acquisto pergli italiani, ma 1 su 3 preferisce ancora il negozio fisico al-l’acquisto online e vorrebbe anche un punto vendita rispet-toso dell’ambiente, dove l’esperienza sia arricchita dastrumenti digitali che permettano di personalizzare i pro-dotti e risparmiare tempo fondendo insieme i vantaggidell’online. Sono alcuni dei risultati di una ricerca che IpsosItalia ha realizzato per Axis Communications, presentataieri a Milano. Per il 57% degli intervistati negozio fisico esito web sono complementari e solo il 10% dice di preferireesclusivamente gli acquisti online. Secondo la ricerca, del

negozio piacciono la possibilità di toccare e provare il pro-dotto (85%), la consulenza del personale di vendita (79%)e l’atmosfera piacevole: la musica in negozio non disturba,anzi è apprezzata dal 75%. Il 62% riconosce all’onlineun’offerta più ampia, maggiori informazioni e un innegabilerisparmio di tempo (62%), mentre il 36% usa la visita in ne-gozio per raccogliere informazioni e il 18% la considera unmomento di piacere e divertimento, quota che sale al 27%tra la Gen Z. Gli italiani vorrebbero anche maggior rispettoper l’ambiente (78%) e per l’origine dei prodotti (73%) e piùpersonalizzazione degli articoli (74%).

ITALIARETAIL, RICERCHE

Nella giornata inaugurale della Paris Fashion Week, AmnestyInternational lancia una campagna per evidenziare il para-dosso del commercio di armi, di cui la Francia - celebrata inquesti giorni per il suo savoir-faire, è uno dei più grossi espor-tatori mondiali. A firmarla è l'agenzia Ddb Paris, con immaginied headline dalla macabra ironia nelle quali il 'made in France'è connesso alla morte e alla devastazione delle tante guerre incorso nel mondo, come quella nello Yemen con Arabia Saudita

ed Emirati, entrambi ottimi clienti dell'industria bellica francese.In barba al trattato internazionale sul commercio d'armi firmatonel 2014, la Francia continua infatti a vendere armamenti inpaesi dove vengono usati contro la popolazione civile. Attra-verso lo straniante paragone tra lusso e armi, a loro modoun'eccellenza francese da esportazione, Amnesty invita a fir-mare una petizione per chiedere al governo più trasparenza eazioni concrete per regolamentare meglio questo commercio. 

FRANCIAADV

Alla Paris Fashion Week campagna choc di Amnesty France e Ddb sul commercio di armi

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PAG. 11MEDIA

Il Guardian lancia la campagna pubblicitaria ‘Hope is power’in cerca di 2 milioni di sostenitori paganti entro il 2022 E’ la prima campagna da 7 anni a questa parte (ricordate i tre porcellini?) sviluppata da Uncommon

Raggiunto il ritorno al profitto nell’ultimo esercizio finan-ziario, senza paywall e con il 55% dei ricavi che arrivanodal digital, il Guardian ha lanciato ieri la sua prima cam-pagna da 7 anni a questa parte. L’obiettivo è rafforzare illegame di fiducia e affinità con i 665mila supporter che avario titolo sostengono economicamente il quotidiano ecercarne altri, molti altri in realtà, visto che l’obiettivo è ar-rivare a 2 milioni entro il 2022, tra abbonati, membri e con-tributori regolari o a intermittenza, comunque consapevoliche un’informazione di qualità costa. La campagna è natadalla collaborazione tra i team interni del quotidiano, suc-cessivamente sviluppata dall’agenzia Uncommon London

e pianificata da PHD. Il film al centro della campagna èstato diretto dal regista James Marsh, premio oscar per‘La teoria del tutto’. Il soggetto, declinato sui diversimedia, sarà in onda per 5 settimane, pianificato in TV, ci-nema, OOH, social, audio e sui canali proprietari delGuardina in Uk, Usa e Australia, dove si concentrano leaudience del quotidiano, oltre che in Europa. La pianifi-cazione, informa una nota del quotidiano, è bilanciata at-tentamente tra le piattaforme del gruppo e accordicommerciali per guerrilla marketing e inserimenti miratinei podcast ascoltati da pubblico potenzialmente sensi-bile alla missione del quotidiano.

UK, GLOBALEDITORIA, ADV

Dopo TF1, che per prima ha sperimentato in Francia ilformato in-video advertising nell’autunno dello scorsoanno, ora anche la concessionaria del broadcasterpubblico lancia le sue offerte di product placement dinuova generazione in partnership con la start-up Mir-riAd. Grazie al processo di realtà aumentata sviluppatodalla start-up, marchio e/o prodotto vengono integrati

in post-produzione all’interno delle fiction, in modo coe-rente con il racconto. in diverse modalità. L’offerta diFranceTV Publicité è declinata in 3 formati su misura -appuntamenti quotidiani, prime time e contenuti pre-mium – sulla TV lineare e sulle property digitali. In Italia,il product placement digitale con tecnologia MirriAd èstato utilizzato 5 anni fa da Discovery Media.

FRANCIATV, ADV

Il product placement di nuova generazione di FranceTV Publicité usa la realtà aumentata

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PAG. 12MEDIA

Subito si fa in quattro con i verticali Motori, Market,Immobili e Lavoro. Al via una campagna integrataRealizzata internamente e pianificata da Wavemaker, la campagna conta su un media mix 60% offline

Quattro verticali per riorganizzare un’offerta sterminata. Cosìda oggi si presenta la piattaforma di annunci Subito, con un’homepage che rimanda ai verticali Motori, Market, Immobilie Lavoro e una nuova grafica più pulita e immediata. Il cambiodi direzione lo spiega la marketing director Elena Ianni: «Perridisegnare il nuovo Subito siamo partiti dai bisogni dell’utente,il primo dei quali è orientarsi in mezzo a questa grande offerta.Ognuno dei quattro verticali ha una propria identità distintivae una modalità di navigazione basata sulle esigenze specifi-che di quella categoria». Nello specifico la categoria Motori,contraddistinta dal blu nella nuova immagine coordinata, sipresenta come “la soluzione più professionale per compraree vendere auto”, grazie anche all’accordo con QuattroruoteProfessional per la compilazione delle schede delle automo-bili; Market raccoglie tutti gli annunci relativi a casa, passionie tempo libero; Immobili propone case in vendita e in affitto,con un mix variabile tra agenzie e privati a seconda che si cer-chi un immobile in vendita o una casa per le vacanze; Lavorogli annunci per la ricerca e offerta di personale, con un posi-zionamento complementare a Infojobs, che fa parte dellostesso gruppo di Subito. Per annunciare al pubblico questo cambiamento è partitaieri una campagna pubblicitaria focalizzata su Subito Motori,in tv, su stampa e online fino al 2 novembre. Realizzata dalteam creativo interno guidato dal creative lead Nicola Bolfellie da Claudia Bavelloni, copywriter freelance, è pianificata daWavemaker su spazi premium diretti a un’audience maschile

24-54 anni su canali come Canale5, Sky, Tv8, Focus, Dmaxall’interno di programmi come la F1, le partite di calcio e Mo-toGp. La produzione è stata curata da Luz. «E’ la campagna più importante di quest’anno tanto che perdarle la massima visibilità abbiamo saltato il tradizionale flightprimaverile - aggiunge Ianni -. Per annunciare la riorganizza-zione di Subito siamo partiti dal canale Motori, che è l’asset piùimportante con 4,6 milioni di utenti unici al mese evidenziandoi capisaldi della brand value proposition quali professionalità,completezza di informazioni, qualità e vastità dell’offerta». La piattaforma ha inaugurato anche un nuovo look e SubitoMagazine, canale dedicato a contenuti editoriali che raccon-tano storie e persone dietro gli annunci e verrà utilizzato perconsigliare gli utenti, svelare il dietro le quinte dell’azienda, l’in-novazione della piattaforma ma anche all’interno di progettispeciali, per quanto non venga per il momento monetizzato. «Questo nuovo ciclo e la verticalizzazione avranno impattoanche sulla parte media - spiega Claudio Campagnoli, salesdirector -. Grazie alla nuova user interface possiamo offrireformati più efficaci, con i verticali dati sempre più puntuali dimappatura dei desideri degli utenti e consumer journeyquasi in tempo reale, con il magazine ci apriamo al brandedcontent». Riguardo la raccolta, c’è equilibrio tra grandi clientie la coda lunga dei piccoli venditori - 17mila - che ha per-messo di compensare il calo del mercato pubblicitario; inuovi strumenti - dati, formati, posizionamento - sono miratianche a recuperare sui grandi inserzionisti.

ITALIADIGITAL, ADV

Il nuovo look di Subito Lo spot di Subito Motori

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MEDIA

Google al Festival del giornalismo digitale con Richard GingrasL’evoluzione dei media è costante e continua: siamo nelpieno di un cambiamento tecnologico che sta rivoluzio-nando le logiche tradizionali del fare informazione. Qualè il futuro delle news all’interno di questa rivoluzione di-gitale? E quale sarà il futuro del giorna-lista nel nuovo ecosistemadell’informazione? A queste domandecercherà di rispondere Richard Gingras(nella foto), vice president News di Goo-gle, ospite d’eccezione di Glocal, il fe-stival del giornalismo digitale in programma dal 7 al 10novembre a Varese.Per il secondo anno, Glocal rinnova la collaborazione conGoogle, che si conferma tra i main partner dell’ottava edi-zione del festival, e sarà protagonista di cinque incontri.Vice presidente delle News in Google, Gingras è un pro-fondo conoscitore del mondo giornalistico e delle dina-miche digitali. Il suo intervento, in programma alle 14 disabato 9 novembre, sarà una conversazione con MarioCalabresi sul futuro del giornalismo, tra locale e globale,e sul valore delle notizie locali in un mondo digitale. Glo-cal presenta così un’occasione unica per analizzarel’evoluzione dell’informazione con uno degli artefici delgrande cambiamento in atto.Nei quattro giorni del Festival ci saranno però altri incontripromossi in collaborazione con Google: dai seminari diformazione gratuita sugli strumenti per il giornalismo di-gitale con Clara Attene, Teaching Fellow del GoogleNews Lab, ad alcuni approfondimenti sulla Google NewsInitiative (GNI), il progetto avviato da Google per suppor-tare il giornalismo di qualità nella sua transizione al digi-tale. A presentarli, Riccardo Terzi, Head of Newspartnership di Google in Italia e CEE.

Donna Moderna ha scelto Storytel, piattaforma euro-pea di audiolibri, per affacciarsi nel mondo dei pod-cast. E lo fa con dieci nuove storie che continuanoidealmente l'esperienza di Donne come noi, il pro-getto corale dedicato all'empowerment al femminilegià diventato un libro, uno spettacolo teatrale che stacontinuando a girare l’Italia e un corso di formazioneche prevede tappe nel nostro Paese per informarele lettrici.

A partire dal 25 settem-bre, e per dieci setti-mane consecutive, ognimercoledì la piatta-forma Storytel lanceràun episodio inedito delpodcast, interamenteideato, scritto e lettodallo staff di Donna Mo-

derna. Le voci dei giornalisti si alterneranno a quelledelle protagoniste: donne normali che hanno com-piuto imprese straordinarie, che si sono distinte perforza e tenacia, che si sono dimostrate capaci di ri-baltare gli stereotipi di genere cambiando le regoledel gioco e conquistando nuovi spazi.Registradosi su www.storytel.it/donnamoderna e poiscaricando la app di Stoytel sul proprio smartphoneo tablet sarà possibile individuare il titolo Donne comenoi e avviarne l’ascolto. All'interno della app con il Tag#donnamoderna sarà possibile scoprire, oltre agli epi-sodi del podcast, una serie di titoli (saggi, romanzi epodcast) pubblicati da Storytel e consigliati dalla re-dazione del settimanale. La registrazione dà diritto a30 giorni di prova gratuita del servizio - terminati i qualil'utente potrà decidere di rinnovare l'abbonamento aun costo mensile di 9,99 €.

Donna Moderna debutta nei podcast

ITALIAPODCAST

ITALIAEVENTI

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MEDIA

Canale 5: Givova brandpartner di Eurogames

Giovedì 19 settembre ha debuttato in prime time il nuovoshow di intrattenimento di Canale 5: Eurogames. Il pro-gramma è una versione rinnovata e rivisitata del format“Jeux Sans Frontieres” degli anni ’80-’90. Russia, Grecia, Polonia, Germania, Spagna e Italia: seinazioni pronte a sfidarsi fino all’ultimo gioco nel corso disei serate. Alla conduzione la coppia composta da IlaryBlasi e Alvin con la partecipazione di Juri Chechi.Partner commerciale dello show è il marchio di abbiglia-mento Givova.La presenza del brand è così articolata: ogni squadraraggiunge l’arena indossando tute Givova. Pantaloncini,magliette, scarpe del marchio sono indossate da membridei vari team durante le prove; per le gare in acqua Gi-vova fornisce i costumi e accappatoi. Il marchio è ben vi-sibile anche durante tutte le interviste realizzate dai variatleti: in quelle a caldo, cioè subito dopo le loro perfor-mances, e in quelle realizzate “a bordo campo”.L’integrazione di Givova all’interno del format è stata rea-lizzata grazie alla sinergia e alla collaborazione dell’edi-tore RTI e del team di Publitalia Branded Entertainment -divisione della Direzione Innovation con la casa di pro-duzione NonPanic.

Frutto della collaborazione tra Nickelodeon e Juven-tus, da lunedì 23 settembre è in onda su NickJr lanuova serie animata Team Jay.Il protagonista è la zebra Jay, idal 2015 il carachterdella squadra bianconera.Team Jay – spiega una nota – è stata realizzata av-valendosi della collaborazione di esperti con l’obiet-tivo di creare un contenuto educativo adatto astimolare la curiosità dei bambini, sviluppandone lecapacità logico-deduttive con un linguaggio sem-plice e moderno.La serie è visibile dal lunedì al venerdì alle 19.00 sulcanale di Viacom Italia (603 di Sky).“Siamo molto contenti di questa collaborazione conJuventus in cui abbiamo creduto molto fin da subito.Nickelodeon ha da sempre a cuore il gioco, il diver-timento e lo sport, un linguaggio universale che in-segna ai bambini e agli adolescenti alcuni dei valoripiù importanti della vita. Crediamo che la forza diNickelodeon sarà in grado di capitalizzare il messag-gio che noi, insieme a Juventus, abbiamo costruitodietro a questo nuovo progetto” dichiara Andrea Ca-stellari, Executive Vice President e General ManagerItalia Medio Oriente e Turchia, Viacom InternationalMedia Networks.

La Juventus diventa un cartone animato in onda su NickJr

ITALIATV

ITALIATV

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TURISMOPAGAMENTI

La comunicazione contro l’overtourism: Visit Norway si converte al turismo sostenibileL’ente del turismo Visit Norway ha deciso di cambiare strategia di comunicazione passando daoperazioni mass market a una proposizione differente che sposa la tendenza ‘undertourism’ epunta ad attrarre viaggiatori durante tutto l’annoSecondo Innovation Norway, il think tankgovernativo dedicato allo sviluppo delpaese, il turismo ha portato in Norvegia 19miliardi di dollari e vale il 4,2% del PIL, mal’afflusso crescente di visitatori sta met-tendo a dura prova le stesse meraviglienaturali da cui sono attratti: i viaggi produ-cono emissioni di CO2 che contribuiscono al riscalda-mento globale e questo produce lo scioglimento deighiacciai che tanto attirano i turisti. L’ente del turismo VisitNorway ha quindi deciso di cambiare strategia di comuni-cazione passando da operazioni come la partnership conDisney per ‘Frozen’ nel 2013 – che fece esplodere la do-manda di viaggi in Norvegia – a una proposizione diffe-rente che sposa la tendenza ‘undertourism’ e punta adattrarre viaggiatori durante tutto l’anno. La campagna ‘All

of Norway, All Year Round’ si rivolge a pub-blici specifici e lo fa attraverso Facebookcon contenuti video e post prodotti dalteam creativo interno di Visit Norway. “Laportata è di nicchia, ma ci dà la possibilitàdi essere più personali”, ha dichiaratoBeate Christin Gran di Innovation Norway.

I messaggi sono del tipo ‘Non c’è bisogno di vedere i fiordia luglio: è bellissimo in settembre. Mettiti una giacca”, men-tre il sito web di Visit Norway invita a vedere il paese anchein inverno e a “esplorare la Norvegia con la coscienza pu-lita visitando destinazioni sostenibili”. Resta ancora da ve-dere se il cambio di strategia paghi, diluendo la presenzadei turisti lungo tutto l’anno, ma secondo Innovation Norwaynon ci sono altre strade che rivolgersi a segmenti di pub-blico e mercati che siano sostenibili nel lungo periodo.

NORVEGIAADV, STRATEGIE

Che gusto ha ciò che non ha prezzo? Per Mastercardquello della passione e dell’ottimismo, i due macaron con-cepiti da Kreëmart e realizzati appositamente da Ladurée,con i colori dei due cerchi sovrapposti del suo brand. Imacaron della carta di credito saranno presentati al NewYork Times Food Festival, di cui Mastercard è sponsor,portando così anche il gusto nel branding multisensorialeche il CMO Raja Rajamannar sta costruendo intorno al si-stema di pagamenti per creare esperienze tangibili in-torno al concetto ‘Priceless’. I macaron customizzatipotranno essere acquistati dai possessori di Mastercardsul sito priceless.com e ritirati nel negozio Ladurée diSoHo e sono anche ambassador del lancio del ristorante-in-residence presso gli Spring Studios di New York. Nel

luglio scorso, Mastercard ha aperto il primo Bistro by Ma-stercard nella Italian Food Street dell’area d’imbarco Edell’aeroporto Leonardo da Vinci, primo ristorante perma-nente cashless.

USABRAND, MARKETING ESPERIENZIALE

Mastercard aggiunge il gusto al suo branding multisensoriale con i macaron esclusivi di Ladurée

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NEWBUSINESS

CLIENTE INCARICO AGENZIE

Aci gestione dei canali social 10 soggettiApam gestione degli spazi pubblicitari su bus e pensiline in corso di aggiudicazioneAssocamerestero grafica, video e siti web in corso di aggiudicazioneAssocamerestero eventi b2b in corso di aggiudicazioneAxa Italia media Havas Media, Publicis Media, GroupMAxa creatività globale in definizioneBeiersdorf media europeo in definizioneBmw Group creatività globale di Mini in definizioneCassa dei Ragionieri (CNPR) consulenza in comunicazione domande entro l’1/10Centro Servizi Courmayeur consulenza e produzione di eventi in corso di aggiudicazioneComune di Bari concessione spazi pubblicitari ooh in corso di aggiudicazioneComune di Roma gestione attività per Uefa Euro 2020 domande entro il 18/09Comune di Verona allestimenti museali e grafica domande entro il 27/09Consip consultazione di mercato per campagna adv per conto del MEF domande entro il 4/10Consorzio Tutela Gorgonzola Dop creatività e media in definizioneCrédit Agricole media in Italia Havas, Omd, Vizeum, Starcom Diageo media globale in definizioneDisney media globale in definizioneEmirates media globale in definizioneEnel creatività Saatchi, Dlvbbdo, WppEnit spot radiofonici in corso di aggiudicazioneFerrovie Nord gestione degli spazi pubblicitari domande entro il 30/09Ferservizi sviluppo siti web e comunicazione digitale in corso di aggiudicazioneFondartigianato realizzazione della campagna istituzionale 5 agenzieFondazione Europea Formazione servizi di design creativo domande entro il 25/09Fondazione IRCCS/Policlinico di Milano creatività domande entro il 30 settembreFondo For.Te. comunicazione in corso di aggiudicazioneGruppo Cap campagna atl e btl e mall activation Acqua, Mag14, Mr Watson, MelismelisGruppo De’Longhi media Emea in definizioneHyundai-Kia media in Europa, Russia e Turchia Havas Media (uscente) e altreICE campagna digital in corso di aggiudicazioneInfoCamere campagne digital advertising in corso di aggiudicazioneInnovaPuglia comunicazione e organizzazione eventi 13 soggettiKimberly-Clark creatività globale per i marchi baby care in definizioneLazio Innova media domande entro il 2/10Lg Electronics media globale in definizione

Gare in corso

continua nella prossima paginaLe nuove gare Variazioni in corso d’opera

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NEWBUSINESS

CLIENTE INCARICO AGENZIEMediaWorld media offline 3/5 agenzieMuller media MediaCom, Havas, Carat, PHD, AddressPanini creatività album I Calciatori in definizionePoste Italiane media in corso di aggiudicazioneRegione Calabria comunicazione ed eventi 10 soggettiRegione Emilia Romagna campagne su sicurezza stradale in corso di aggiudicazioneRegione Lazio comunicazione del PSR 2014-2010 in corso di aggiudicazioneRegione Lombardia campagne video digitali domande entro il 30/09Regione Sardegna comunicazione POR FESR e PSR in corso di aggiudicazioneRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in corso di aggiudicazioneRegione Siciliana comunicazione del PSR 2014-20 in corso di aggiudicazioneRoma Capitale organizzazione per UEFA Euro 2020 in corso di aggiudicazioneTommy Hilfiger media in Europa e Nord America Mediahub, Crossmedia, Dentsu AegisUniversità degli Studi di Udine comunicazione domande entro il 3/10Wind Tre media Publicis Media, MediaCom

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEAltroconsumo rp PicNicAmerican Express rp in Italia Burson Cohn & WolfeAssociazione “Centro Dino Ferrari” comunicazione digitale MelimelisBahlsen creatività Sparkle AdvertisingBattaglio media MediaxchangeCarrera campagna fall/winter 2019 FCB MilanConai campagna ‘I riciclati’ ConnexiaDeliveroo media globale InitiativeFischer Italia comunicazione digital Nooo AgencyFruttagel rp HominaLa Martina rp Attila&coMondadori Retail comunicazione instore Canali&COnitsuka Tiger comunicazione digitale globale Agenda21OVS creatività M&C SaatchiOVS media ZenithPinko campagna per Love Bag Le Dictateur StudioVirtus Padova comunicazione Yak Agency

Nuovi incarichi

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EVENTIAGENDA

Il 1° ottobre il Quattroruote Fleet&Business DayAudi, BMW Group Business, Fca, Kia, Mazda, Seat, Volvo sono i brand auto partner dell’eventoIl 1° ottobre, a Milano, negli spazi delNhow Hotel, si terrà il QuattroruoteFleet&Business Day.L’appuntamento si inserisce nell’esclusivopanel di servizi messi a punto dal nuovosistema di comunicazione a firma Quattro-ruote, denominato Club QuattroruoteFleet&Business, con cui il brand conferma, ancora unavolta, la propria naturale capacità di essere oltre chepunto di riferimento indiscusso per il mondo consumer,un interlocutore autorevole e referenziato per l’universocorporate.Piattaforma e vera e propria community pensata per for-mare e informarei fleet manager e tutti i professionisti chesi occupano della sempre più complessa e strategica ge-stione dei parchi flotte aziendali, il Club QuattroruoteFleet&Business offre contenuti, workshop, attività specialie momenti di networking. A tale proposito, dopo l’uscitaa giugno del primo numero del magazine (inviato in ab-bonamento agli iscritti al Club con cadenza bimestrale),

l’evento del primo ottobre rappresenta difatto un importante appuntamento sul ter-ritorio per tutti gli attori del settore. Per l’occasione sette case automobilisti-che - Audi, BMW Group Business, Fca,Kia, Mazda, Seat, Volvo - e l’azienda Lo-Jack hanno deciso di essere presenti al-

l’evento affiancando Quattroruote in qualità di partner. L’agenda dei lavori prevede due macro-momenti: al mat-tino, il convegno e la tavola rotonda intitolati “Guidare latransizione” offriranno una panoramica completa diquanto di più di nuovo è presente o in arrivo, soprattuttodal punto di vista delle tecnologie di bordo e delle moto-rizzazioni. In questa sede verranno anche presentati inanteprima i finalisti del 1° Fleet&Business Award che in-tende omaggiare il miglior progetto di fleet managementin Italia. La cerimonia di premiazione si terrà durante ilQuattroruote Day 2020. Il pomeriggio sarà invece dedi-cato ai test drive dei modelli messi a disposizione dallecase auto.

ITALIAEVENTI

MARTEDì 24 SETTEMBRESky presenta 1994. The Space Cinema Moderno, Piazzadella Repubblica, Roma. Ore 10. Per info: [email protected].

MERCOLEDì 25 SETTEMBREConferenza stampa di lancio del progetto “Acqua nellenostre mani” promosso da Finish in collaborazione conFAI – Fondo Ambiente Italiano e Bosch. Palazzina Ap-piani, Viale Giorgio Byron 2, Milano. Ore 9. Tel. 02/85457036.

Conferenza stampa di Armando Testa. Va Luisa del Car-retto 58, Torino. Ore 11. Tel. 02 48082315.

Conferenza stampa di presentazione del 39° Mese dellaPrevenzione Dentale promosso da Mentadent in collabo-razione con ANDI, Associazione Nazionale Dentisti Ita-liani. Sala verde di Villa Blanc, via Nomentana 216, Roma.Ore 11.

Coop presenta la nuova campagna di comunicazione.Centro Svizzero, via Palestro 2, Milano. Ore 12,30.

Presentazione di The Powderoom, start-up che operanel mondo beauty creando attività rivolte al consumatorefinale. Swiss Corner, Piazza Cavour, Milano. Ore 18. Perinfo: [email protected].

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