mercoledì 25 luglio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

www.brand-news.it

La collezione di Nyden (H&M) la progettanoi fan tramite influencer e Instagram pollIl brand nato ad aprile ha coinvolto 9 influencer e i loro follower con degli Instagrampoll. Dai dati usciranno due capi della prossima collezione che portano in vita il dnadella marca basato sulla co-creazione A pag. 9

ABBIGLIAMENTO

TECHCos’è l’Headless Commercee perché è importante peri brand A pag. 10

MEDIAAccelera il tasso di abbandono delle pay tv afavore degli OTT, mapotrà rallentare grazie allepartnership A pag. 15

MEDIASole 24 Ore: Giuseppe Cerbone èil nuovo a.d. A pag. 3

AGENZIESG Company am-messa al mercatoAIM A pag. 4

MEDIARadio: l’indagine Terconferma la salute del mezzo: 34,5 mlndi ascoltatori nelgiorno medio nel 1°sem. 2018 A pag. 14

ELETTRONICA DI CONSUMOApre a Milano ApplePiazza Liberty, il miglior ibrido tra negozio e luogo d’incontro A pag. 11

ALIMENTARILa colazione è cambiata, cresce laspesa bio, gluten freee integrali A pag. 8

MEDIA TV

La Rai rivoluziona il Festival diSanremo. E Sanremo Giovanidiventa un evento a sè stanteA dicembre due prime serate e quattropre-serali per Sanremo Giovani. A feb-braio gara unica A pag. 13

I publisher si preparano adadozione in massa smartspeaker e adeguano i contenutiRicavi e adozione sono allo stadio ini-ziale, ma alcuni editori stanno accele-rando le sperimentazioni A pag. 16

OK I GATTINI HANNO IL LORO FASCINO, MA KFC E L’AGENZIA SUPER DELUXE SONO RIUSCITIRENDERE APPASSIONATE UNA DIRETTA STREAMING DI BEN 4 ORE, CON TANTO DI COMMENTODI RON LYNCH (RON DELLA SERIE AUSTRALIANA BOB’S BURGERS), DEI MICI CHE ESPLO-RANO E SCALANO UNA SCULTURA RAFFIGURANTE IL COLONNELLO ICONA DEL BRAND. CHI INDIRETTA, CHI IN DIFFERITA, L’HANNO GUARDATA OLTRE 1 MILIONE DI PERSONE. MA NON SI ÈTRATTATO SOLO DI UNO STRATAGEMMA PER “VENDERE POLLO FRITTO SFRUTTANDO TENERIGATTINI” DICE KFC, CHE HA INVITATO AD ANDARE AL GATTILE E ADOTTARE UN MICIO

ORANGE ESPAÑA HA LANCIATO LA CAMPAGNA ESTIVA ‘LA DICTADURA DEL LIKE’ ISPI-RATA AL DIGITAL DETOX CHE INVITA A RIDIMENSIONARE IL PESO CHE I GIOVANI (E NONSOLO) DANNO AI LIKE DATI E RICEVUTI SUI SOCIAL. FIRMATA DALL’AGENZIA COMU-NICA+A, MOSTRA UN RAGAZZO CHE DI FRONTE A UN LIKE DATO DA UNA BELLA RAGAZZASI FA TROPPI FILM IN TESTA: ‘MI PIACE’, INFATTI, NON SIGNIFICA ‘MI PIACI’, PER CUI ME-GLIO NON FARSI TROPPI PROBLEMI E NUTRIRE CON ALTRO LA PROPRIA AUTOSTIMA

TAGOggi parliamo di...

Giuseppe Cerbone, Sole24 Ore pag. 3Naos, Connexia, Sg Com-pany pag. 4Nielsen, Roberto Pedretti,DoveConviene, Paolo Vel-luto pag. 5Mellin, In Action pag. 7Osservatorio ImmaginoNielsen GS1 Italy pag. 8Nyden, H&M, Instagram,Givaudan pag. 9Isobar, Headless Com-merce, Campaign, JCDe-caux, LDN Drive pag. 10Apple Milano pag. 11National Geographic,White Star pag. 12Rai, Festival di Sanremo,Serviceplan pag. 13Ter, RadioMediaset, PaoloSalvaderi, Rmc pag. 14eMarketer, Telia, TV4 pag. 15Amazon Echo, GoogleHome, NY Times, Al Ja-zeera, Washington Post,Bloomberg, Guardianpag. 16Tantum Rosa, ArmandoTesta, Formula 1 Festival,Balich Shows pag. 17Iab Forum 2018 pag. 18

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NOMINE

Sole 24 Ore: Giuseppe Cerbone è il nuovo a.d.L’ex amministratore delegato dell’Ansa sostituisce Franco Moscetti, dimessosi il12 giugno

Il consiglio di amministrazione del Sole24 Ore, riunitosi ieri sotto la presidenzadi Edoardo Garrone, ha cooptatoquale amministratore Giuseppe Cer-bone con decorrenza dal 1° agosto2018. Cerbone è stato altresì desi-gnato quale amministratore delegatodella società e le relative deleghe sa-ranno conferite nella prossima sedutadel consiglio di amministrazione del 1°Agosto.Cerbone, finora amministratore dele-gato dell'Ansa, sostituisce Franco Mo-scetti, che aveva rassegnato ledimissioni lo scorso 12 giugno.Cerbone ricopriva il ruolo di ammini-stratore delegato e direttore generaledell’Ansa dal 2008, dopo un primo in-carico svolto tra il 1998 ed il 2002.Nato a Napoli nel 1958, si è laureato inScienze dell'Informazione e specializ-zato in Computer Science e ArtificialIntelligence negli Stati Uniti, dove haottenuto il PhD e ha collaborato con

l'Ames Research Center della NASA econ NeXT Computer, società creata daSteve Jobs.Rientrato in Italia, dopo un'esperienzanel settore Ricerca e Sviluppo delGruppo IRI-Stet, ha ricoperto gli inca-richi di amministratore delegato e di-rettore generale all’interno del GruppoIl Sole 24 Ore.Da anni impegnato nella ricerca e dif-fusione del know how tecnologico le-gato all'economia della conoscenza, èstato vice presidente dell'Istituto Ita-liano di tecnologia, Consigliere delPresidente del Forum sulle Telecomu-nicazioni e docente di Economics andBusiness Management presso l’Uni-versità LUISS di Roma.Attualmente è presidente della Fiegper le Agenzie nazionali di informa-zione e Vice Presidente di PuntoIT, As-sociazione non-profit per la diffusionedi Internet in Italia ed in Europa attra-verso le aziende e le istituzioni.

Giuseppe Cerbone

ITALIANOMINE

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BUSINESSAGENZIE

Naos sceglie Connexia perla trasformazione digitaleNaos – multinazionaledello skincare nota peri prodotti a marchioBioderma e InstitutEsthederm – ha sceltoConnexia come par-tner esclusivo nel pro-prio percorso di digitaltransformation dell’area South& Western Europe.Tra gli obiettivi primari del pro-getto, permettere a all’aziendadi predisporre processi e stru-menti efficaci per ascoltare eingaggiare collaboratori e con-sumatori attraverso una datastrategy mirata e puntuale.“Naos lavora per realizzare uncambiamento di prospettivafondante, che le permetta dievolversi in una customer-cen-tred organization – commentaChristophe Billet, regional ma-naging director dell’azienda –Attraverso l’implementazione diuna strategia cross-channel ingrado di integrare la distribu-zione fisica con gli strumentimessi a disposizione dalle tec-nologie digitali, la nostra so-cietà, sorretta da una datastrategy mirata, da un partnerinnovativo come Connexia e dauna visione intimamente orien-tata alla tutela della salute e delbenessere del consumatore fi-

nale, punta a realizzarecompiutamente una di-gital transformation ef-ficace e consapevole.A questo proposito ab-biamo inserito nel no-stro teaminternazionale Denis

Balbo, Regional Head of DigtialTrasformation, che seguirà ladefinizione e lo sviluppo dellastrategia”.“Il progetto, guidato dal nostrochief innovation officer ItaloMarconi, si articolerà su aspettidi data strategy, envisioning etrasformazione della cultura or-ganizzativa, sia in termini di co-municazione sia in termini diprocessi di business” dichiaraPaolo D’Ammassa (nella foto),ceo di Connexia.Una squadra di lavoro compo-sta da chief innovation officer,data scientist, creative techno-logist, user experience desi-gner e customer experienceresearcher, accompagnerà ilmanagement internazionale diNaos lungo un percorso di digi-tal adaptation, che compren-derà anche un ‘digital safari’ inSilicon Valley per approfondiretematiche legate a tutte le di-sruption che hanno già un im-patto sul settore di riferimento.

ITALIANUOVI INCARICHI

Sg Company ammessaal mercato Aim Italia

Sg Company, società che opera nel mer-cato della comunicazione integrata, è stataammessa al mercato AIM Italia.L’ammissione a quotazione è avvenuta inseguito a un collocamento istituzionale di1,5 milioni di azioni ordinarie di nuova emis-sione.Il prezzo di offerta è stato fissato pari a euro2,0 euro per azione, in considerazione dellaquantità e delle caratteristiche delle mani-festazioni di interesse pervenute nell’am-bito del collocamento istituzionale. In baseal prezzo di offerta, la capitalizzazione dellasocietà è pari a 23 milioni. Il controvaloredel collocamento istituzionale è pari a 3 mi-lioni di euro.Il capitale della società post collocamentoistituzionale è composto da 11,5 milioni diazioni. Il flottante sarà pari al 13,0% del ca-pitale sociale della società.La data di inizio delle negoziazioni è previ-sta per il 26 luglio 2018. Per il medesimogiorno è fissato il regolamento delle azioniassegnate nell’ambito del collocamento.Sg Company è la capogruppo di una seriedi società controllate attive nei mercati b2b,b2c e btl: Sinergie, Special, Centoeventi,Twico e Lievita.

ITALIAAGENZIE

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NOMINE

In DoveConviene entra Paolo Velluto nel ruolo disales & marketing directorLa piattaforma di drive to store e shopper marketing rafforza la divisione italiana dedicataa brand e centri media

DoveConviene, la piattaforma di drive to store e shoppermarketing, rafforza la divisione italiana dedicata a brande centri media con l’ingresso di Paolo Velluto (nella foto), nel ruolo di sales & marketing director.La scelta è dettata dalla volontà di un presidio semprepiù strategico di tutti quei segmenti chiave per l’aziendae più interessati alle soluzioni di drive to store e proximitymarketing che DoveConviene ha affinato nel tempo.Velluto, classe 1978, inizia la carriera nel mondo dell’of-fline nel 2000, per poi focalizzarsi sul mobile già nel 2006come mobile specialist in Matrix. Successivamente, entraa fare parte di Lumata, spin off di Buongiorno Adverti-sing, come direttore commerciale e prosegue la sua car-riera aprendo nel 2015 la start up Moboo Adv all’internodi Triboo diventando poi chief sales officer del gruppo.Velluto si affianca ad Antonio Intini – classe 1982, exAmazon – che presidia il segmento del retail Gdo edEldom nel ruolo di sales & marketing director.Lo sviluppo dell’azienda nel mercato italiano è ancheconfermato da 16 nuove assunzioni negli ultimi sei mesi.

Roberto Pedretti, dopo un’esperienza internazionalematurata nella multinazionale, è diventato group pre-sident di Nielsen per il Sud Europa, l’Europa Centro-Orientale, la Turchia e l’America Latina.Pedretti (nella foto) assume anche la responsabilitàdell’Italia che, insieme a Spagna e Portogallo, costi-tuisce il cluster Sud Europa, mentre Giovanni Fanta-sia, dopo aver guidato la società in Italia negli ultimi4 anni, guarda ora a nuove opportunità internazionalinell’ambito del Gruppo.Dopo una laurea in Ingegneria Gestionale al Politec-nico di Milano e un’esperienza nel colosso ameri-cano Fedex, Pedretti ha costruito la sua carrieraall’interno di Nielsen ricoprendo dal 1998 diversi ruolisia in Italia sia all’estero. È stato operation director eclient service & business development director in Ita-lia, managing director in Polonia e successivamentein Italia e in Turchia, managing group director perl’Europa Centro-Orientale e la Turchia.“L’approccio di Nielsen all’innovazione – ha dichia-rato Pedretti – rimarrà un tratto distintivo per identi-ficare i bisogni attuali del consumatore, anticiparequelli futuri e individuare opportunità di crescita so-stenibile per le aziende”.

Nielsen: a Roberto Pedrettila responsabilità dell’Italia

ITALIANOMINE

ITALIANOMINE

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ALIMENTARI

Mellin pensa a mamme e bambini con la nuova operazione a premi firmata da In ActionMellin lancia una nuova operazione apremi con un regalo utile: le etichettepersonalizzate Ludilabel, per renderetutti gli oggetti del proprio bambino unicie riconoscibili, come vestiti, mantelle,sciarpe, cappelli, guanti, tenute da sport,ma anche piccoli oggetti come cuc-chiaini, tazzine, stoviglie, biberon, pa-stelli, matite colorate, spazzolini da denti.La promozione, attiva dal 15 Luglio finoal 15 Ottobre 2018 (compreso quindi ilperiodo in cui ripartono tutte le attivitàscolastiche ed extrascolastiche), coin-volge tutte le farmacie e i babyspecialist che aderi-scono all’iniziativa e ha come obiettivo quello dicomunicare la vicinanza di Mellin al proprio target, per-ché oltre all’utilità del prodotto acquistato, la consuma-trice potrà godere di un regalo sicuro e altrettantogradito, essendo un oggetto utile per la mamma, re-sponsabile degli acquisti, ma al contempo anche sim-patico e accattivante per il bambino. Tutti coloro che effettuano, in un unico atto d’acquisto,una spesa di almeno € 20,00 di prodotti Mellin, a scelta

tra quelli in promozione, ricevono subitoalla cassa un codice per ricevere un kitdi etichette Ludilabel. Basta collegarsi al sitowww.ludilabel.it/mellin, scegliere uno deitre kit di etichette personalizzate in pro-mozione, a scelta tra: 18 etichette ade-sive, oppure 12 etichette termoadesive,o in alternativa 18 etichette mini (per per-sonalizzare piccoli oggetti). Scelto il pre-mio, si procede con la personalizzazione(immagine, colore, font e nome), s’inse-risce il codice promozionale nell'appo-

sito spazio e si conferma il premio, che arriveràdirettamente a casa.Per questo progetto Mellin si è avvalsa della consu-lenza e della creatività dell’agenzia In Action di Verona,che ha definito tutti i dettagli della promozione (l’idea-zione della meccanica, la progettazione grafica di tuttigli strumenti di comunicazione, le autorizzazioni e lepratiche legali), individuato e coinvolto il partner Ludi-label, al fine di garantire all’operazione commercialeun buon risultato di pubblico e di vendite.

ITALIAPROMOZIONI

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TUTTI I GRAND PRIX - LE MIGLIORI CAMPAGNE - I SEMINARI PIÙ INTERESSANTI

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PAG. 8ALIMENTARI

La colazione degli italiani è cambiata, cresce laspesa per alimenti biologici, gluten free e integraliSempre più importanti i claim sulle confezioni, dal free from al rich-in, che declamano i contenutisalutistici dei prodotti, la loro italianità e la responsabilità sociale dell’aziendaLa terza edizione dell’Osservatorio Immagino Nielsen GS1Italy ha analizzato le informazioni presenti sulle etichette dioltre 54mila prodotti alimentari di largo consumo posizionatinell’area della prima colazione e, incrociandole con i datidelle vendite realizzate in supermercati e ipermercati di tuttaItalia, ha evidenziato un cambiamento nelle abitudini degli ita-liani che fanno la prima colazione e scelgono alimenti più leg-geri e salutistici. L’analisi dell’Osservatorio Immagino rivelainfatti un aumento della spesa per alimenti biologici, free fromfree e integrali, mentre calano i consumi di prodotti con oliodi palma e/o ricchi di grassi e zuccheri. Sulla tavola della co-lazione si affacciano anche nuovi ingredienti come quinoa,farina di mais, semi lino e di chia e avena e cresce la prefe-renza per i prodotti biologici, una tendenza che rispecchia ilmutato approccio degli italiani alla spesa alimentare e chevede privilegiare l’attenzione alla salute. Da qui l’aumento delbudget destinato a prodotti privi di componenti ritenuti criti-che – come grassi, zuccheri e l’olio di palma, quest’ultimo piùvittima del passaparola che vero colpevole – o che provo-cano intolleranze, come glutine e lattosio e la scelta di ali-menti ricchi o arricchiti di fibre, dall’avena al farro. BENESSERE. L’attenzione a consumare una prima colazionesempre più improntata al benessere si legge anche nell’arti-colazione della spesa degli italiani, con categorie molto rap-presentate e ben al di sopra della media del food &beverage. Come gli alimenti free from, che hanno raggiuntoil 42,1% delle vendite nell’area della prima colazione, conun’incidenza doppia rispetto alla media nazionale del food.Stessa situazione anche per gli alimenti biologici con il logoeuropeo in etichetta, che a colazione registrano un’incidenzadue volte superiore rispetto alla media del settore alimentaree una crescita dell’8,3% nel 2017.SALUTE. Sulla tavola della prima colazione sono ancora pocopresenti, invece, i prodotti destinati a persone con intolleranzealimentari. Complessivamente, nel 2017 hanno raggiunto il12,2% di incidenza sulle vendite, con una crescita annua del

3,9%, ma hanno ancora una presenza inferiore alla media ge-nerale del food: la quota dei prodotti senza glutine è metà diquella che detiene nell’intero largo consumo alimentare.ITALIANITÀ. Le quote maggiori di budget sono destinate aglialimenti free from (42,1% quota, in crescita del +3,8% rispettoal 2016). Seguono, con il 16,1% ciascuno, i prodotti rich-in equelli che sottolineano in etichetta la loro italianità (in crescita,rispettivamente, del 3% e del 1,1%). A completare il carrello dispesa, i prodotti con bollini e certificazioni relativi a origine osostenibilità (15,9% di quota, +2% di incremento), quelli cherichiamano in etichetta claim legati al mondo lifestyle (12,8%di quota, +5% sul 2016) e, infine, quelli destinati a persone conintolleranze alimentari (12,2% di quota, in crescita del 3,9%).CLAIM. L’analisi dei claim più diffusi presenti sulle confezionidei prodotti per il breakfast premia soprattutto il ‘senza olio dipalma’ con una quota a valore del 27,1% sulle vendite, seguitoda ‘con fibre’ (7,4% di quota, +4,6% annuo) e ‘integrale’ (7,2%di quota, +4,3% di crescita annua). Le crescite più consistentinel 2017 sono state messe a segno soprattutto dagli alimenticon zucchero di canna, (+17,2%), ‘senza olio di palma’(+13,1%), ‘senza zuccheri aggiunti’ (+10,6%), con farina di riso(+9,8%), quelli ‘con pochi grassi’ (+8,3%) e i biologici (+8,3%).SCARICA LO STUDIO

ITALIARICERCHE, CONSUMI

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ABBIGLIAMENTOBEAUTY

La nuova collezione di Nyden (H&M) la progettanoi fan tramite influencer e Instagram pollIl brand nato ad aprile ha coinvolto 9 influencer e i loro follower con degli Instagram poll. Dai dati ne usci-ranno due capi della prossima collezione che portano in vita il dna della marca basata sulla co-creazione

L’ultimo brand nato ad aprile in casa H&M ha avviatoper la sua prossima collezione una campagna attra-verso la quale i fan potranno attivamente contribuire aldesign dei capi. Posizionato come brand di lusso ac-cessibile e rivolto a un pubblico di millennials, vendutosolo online o durante eventi pop-up, Nyden prevedegià in origine che a disegnare le collezioni non sia ununico stilista ma una serie di influencer e personalitàcapaci di attrarre intorno a sé delle community: adesempio l’attrice Noomi Rapace, la cantante DuaLipa e Doctor Woo. Stavolta però per coinvolgere i po-tenziali clienti il brand ha pensato di sfruttare lo stru-mento degli Instagram Poll per raccogliere lepreferenze dei follower e attraverso i dati raccolti infor-mare la collezione. Nyden ha scelto 9 influencer di Instagram (tra i quali AlyssaCoscarelli, senior editor di Refinery29, e Ashley Guyatt diBlonde Collective) i quali hanno a loro volta coinvolto i lorofollower: molto semplici i quiz, se preferiscano zip o bottoni,una fantasia o un’altra. Due abiti della prossima collezionesaranno creati sulla base di queste preferenze.

Come spiga a Business Insider il co-fondatore ChristopherSkogfeldt “volevamo mostrare che l’ispirazione può venireda ovunque. I social media sono luoghi dover le personepassano un sacco di tempo e dove formano il loro gusto,dunque una piattaforma perfetta per questa campagna.Crediamo che il potere della moda stia nelle mani di per-sone creative ed ispirate, non solo sulle passerelle. La co-creazione è il nostro dna. E’ l’inizio di una sorta didemocratizzazione della moda stessa, dove le persone siappoggeranno su ogni genere di piattaforma per trovareispirazione”. I numeri iniziali della campagna sono positivi:425mila views e 35mila voti nel corso di 2 settimane.

GLOBALSOCIAL, PRODOTTI, DESIGN

“Un guardaroba di fragranze”. Così H&M definisce l’ultima novitàin ambito beauty: una collezione di 25 profumi divisi in 3 famiglieche verrà messa in vendita dal 16 agosto in 47 mercati dove èpresente il brand H&M Beauty. La collezione è stata creata in-sieme alla casa profumiera Givaudan e promette alta qualità aun prezzo accessibile (da 4,99 a 24,99 euro), oltre alla possibilitàper ognuno di trovare l’aroma più adatto alla propria persona.Per Givaudan hanno lavorato il pluripremiato ‘naso’ Olivier Pe-scheux e l’emergente Nisrine Grilli.

GLOBALPRODOTTI

H&M lancia un ‘guardaroba di fragranze’ con 25 referenze

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TECHESTERNA

Cos’è l’Headless Commerce e perché è importanteper i brand per essere più veloci e soddisfare i clienti Un white paper di Isobar spiega perché questo tipo di architettura tecnologica è funzionale asoddisfare i bisogni del consumo contemporaneo emozionali, funzionali e tangibili Per Headless Commerce si intende un’architettura tecno-logica che disaccoppia l’esperienza del consumatore dal-l’infrastruttura di back-end dei canali di contatto deibrand, opposta a quella monolitica che oggi va per lamaggiore. Si tratta di una tecnologia che, secondo Isobarche le ha dedicato il white paper “Headless Commerce:Differentiating Your Approach To Experience CommerceStrategy”, merita di essere compresa meglio e diffusaoltre l’ambito strettamente IT perché ha il potenziale di mi-gliorare la fruizione e di mettere realmente al centro ilcliente. Si spiega infatti come l’Headless Commerce per-metta ai brand di avere più controllo sulla user experiencee un’identità più consistente attraverso l’ecosistema ditouchpoint. Vikalp Tandon, Global Chief Technology Offi-cer di Isobar, spiega «Una delle sfide più importanti per ibrand nell’economia dell’esperienza è coinvolgere i con-

sumatori su ogni touchpoint attraverso tutto il loro ecosi-stema. Ciò va oltre servire il contenuto giusto al momentogiusto, ma è basato sull’infrastruttura tecnologica che ali-menta la presenza digitale dei brand. L’approccio Hea-dless Commerce permette loro di creare un’esperienzache mette veramente al centro il cliente, velocemente esoprattutto su larga scala».

UKTECH, DIGITAL

I londinesi che si spostano in città da ottobre prossimosaranno aggiornatissimi su tutto quello che accade nelmondo della pubblicità e dei brand. In occasione del lan-cio di LDN Drive, il più grande network digitale che co-prirà il 40% dei pendolari distribuendo 60 milioni diimpression ogni settimana, il gruppo JCDecaux ha infattichiesto che a fornire i contenuti sia la testata specializzataCampaign con le notizie tratte dalle edizioni del mattino edel pomeriggio. LDN Drive è uno spin-off di London Digi-tal Network, il più grande circuito di schermi digitali delmondo secondo la società che ne ha vinto l’appalto nel2015, con schermi digitali data driven che utilizzano unnuovo data set mobile in grado di segmentare le au-

dience in base ai loro movimenti lungo le strade di Londrae sono arricchite dalle informazioni sulle impression diRoute, quelle sul lifestyle di YouGov e quelle sul retail diCaci.

UKDOOH

Campaign fornirà i contenuti a JCDecaux per il lancio di LDN Drive, il più grande network di schermi digitali

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ELETTRONICADI CONSUMO

Apre a Milano Apple Piazza Liberty, il miglior ibrido tra negozioe luogo d’incontro all’insegna del format Today at AppleLo spazio viene inaugurato stasera alle 17 e prevede numerosi incontri e attività per i visitatoriNel 2017 Apple ha riprogettato completamente l’espe-rienza all’interno dei suoi Apple Store rendendolo luoghidi incontro, intrattenimento e formazione aperti a tutti i cit-tadini. Il format, chiamato ‘Today at Apple’ e premiato conun Grand Prix Brand Experience e Activation agli scorsiCannes Lions, trova ora una perfetta dimostrazione fisicanel nuovo flagship store milanese che il brand inaugureràufficialmente stasera alle 17. Apple Piazza Liberty, pro-gettato da Norman Foster, è infatti un ibrido tra pubblicapiazza e negozio, costruito sotto di essa. Piazza Liberty,in passato poco più che un parcheggio e poi sotto-utiliz-zata anche dopo la riqualificazione, è dominata da unaenorme fontana di vetro che fa da ingresso e da scenarioa un grande anfiteatro di pietra all’aperto, pavimentato in

beola grigia.Anche questoospiterà eventidurante tutto ilcorso dell’anno,come avverràanche all’in-terno del nego-

zio con sessioni gratuite di fotografia, filmmaking,creazione di musica, coding, design e così via. A settem-bre è il programma l’evento speciale Milan Series, duranteil quale 21 artisti locali condivideranno la loro visione diMilano. Angela Ahrendts, senior vice president of Retail diApple, commenta «Non c’è migliore espressione di que-sta della nostra visione degli Apple store come moderniluoghi d’aggregazione». Jony Ive, chief design officer, ag-giunge «Abbiamo combinato gli elementi della piazza ita-liana, acqua e pietra, aggiungendo un portale di vetro checrea un’esperienza multi sensoriale per chi entra nel ne-gozio attraverso la cascata della fontana». Per partecipare agli eventi ci si può registrare qui.

ITALIARETAIL, EVENTI, DESIGN, OOH

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MEDIA

National Geographic debutta nella narrativa per ragazzi con la nuova linea Explorer AcademyNational Geographic entra nel mondo della narrativa per ragazzi con l’ideazione di una nuovalinea editoriale pubblicata in Italia da White StarNational Geographic debutta nellanarrativa per ragazzi con ExplorerAcademy, la nuova linea editoriale di-stribuita in Italia dalla casa editriceWhite Star.Explorer Academy è una saga inte-rattiva e crossmediale, composta da7 titoli e rivolta a ragazzi tra gli 8 e i12 anni. Il primo volume, in uscitanelle librerie il 28 agosto è “Il segretodi Nebula”, un viaggio entusiasmanteche vede protagonista il dodicenneCruz Coronado e che rappresenta uninvito a esplorare il nostro mondo perscoprire qualcosa di inatteso. All’in-terno del testo, il giovane lettoredovrà rintracciare i simboli segreti, icodici e gli enigmi disseminati nellibro.La tramaPer Cruz Coronado è arrivato il mo-mento di lasciare casa, le Hawaii, perattraversare il paese e iniziare unanuova esperienza scolastica. Cruz eÌstato ammesso alla prestigiosa Ex-plorer Academy, un’Accademia difama internazionale per giovaniesploratori. Le giornate di Cruz tra-scorrono tra spedizioni simulate in re-altà virtuale, lezioni tenute da espertisul campo e avvenimenti misteriosi.Anche la madre di Cruz ha frequen-tato l’Accademia: neuroscienziata ecrittografa, è stata una studiosa all’in-

terno di una divisione di ricerca se-greta, fino a che un tragico incidentenon le è costato la vita. Quando Cruztrova il diario di sua madre, ha l’occa-sione di seguire le sue orme e cono-scere meglio il suo passato. Maqualcuno non lo vuole nell’Accade-mia. Anzi, lo vuole morto. Ma chi epercheì? Le risposte che cerca sonoforse nascoste in un messaggio ci-frato lasciatogli dalla madre. Conl’aiuto dei suoi amici, il ragazzo co-mincia a raccogliere le tessere delpuzzle e scopre qual eÌ la sua mis-sione. Il suo destino, quello dei suoiamici e forse il futuro dell’Umanità in-tera si trovano nelle sue mani. La pe-ricolosa caccia al tesoro che siscatena porteraÌ Cruz in giro per ilmondo, dall’Honduras all’Himalaya,dall’Australia all’Artico. DovraÌ con-frontarsi con mondi paralleli, decifrarecodici e affrontare nemici misteriosi,senza dimenticarsi di mantenere alti isuoi voti all’Accademia.L’autrice: Trudi Trueit è una ex gior-nalista televisiva e meteorologa, hapubblicato oltre cento libri tra romanzie saggi dedicati ai giovani lettori. Vivea Everett nello Stato di Washington.L’illustratore: Scott Plumbe ha stu-diato design e illustrazione e da alloraha sempre lavorato con le parole e leimmagini.

ITALIAEDITORIA

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MEDIAAGENZIE

La Rai rivoluziona il Festival di Sanremo: sarà gara unicaStop alla distizione tra big e nuove proposte. Due under 36 selezionati a dicembre con il nuovo Sanremo Giovani,che diventa un evento a sè stante con 2 prime serateAl prossimo Festi-val di Sanremo inprogramma a feb-braio non ci sa-ranno più ‘big’ nè‘nuove proposte’ma una competi-zione unica allaquale sarannoammessi i due vincitori di unnuovo contest per 24 artisti'under 36' che si terrà a dicem-bre.La ‘rivoluzione’ è stata forte-mente voluta dal Direttore arti-stico Claudio Baglioni di intesacon il direttore generale MarioOrfeo e con la Direzione di Rai1che consentirà alla rete ammira-glia di amplificare il suo impegnoin favore della scoperta di gio-vani talenti della musica italiana,dedicando loro un’intera setti-mana nel palinsesto della rete,dal 17 al 21 dicembre. Le due fi-nali saranno precedute da 4puntate di 45 minuti ciascuna,attraverso cui i finalisti potrannofar conoscere le loro canzoni ele loro storie.Nello specifico, “Sanremo Gio-vani” si articolerà in due primeserate e quattro pre-serali, che

andranno in ondasu Rai 1 e, in con-temporanea, suRadio 2, in diffe-rita, su Rai 4 e, inreplica, di nuovosu Rai 1.In ogni serata fi-nale - il 20 e il 21

dicembre - sarà decretato unvincitore e questi due campionipotranno coronare il sogno dicompetere direttamente a feb-braio insieme con i Big al 69moFestival della Canzone Italianache avrà così un’unica categoriadi gara. “Grazie a questa impor-tante innovazione — dichiara ildirettore di Rai1 Angelo Teodoli- “Sanremo Giovani” diventa ungrande evento a sé stante che sisvilupperà in una gara avvin-cente e avrà per protagonisti 24giovani artisti impegnati in dueprime serate finali, subito primadella feste natalizie. Questo è unsegnale preciso di quanto Rai1voglia investire nella musica ita-liana e nei suoi nuovi talenti of-frendo loro uno spazio maggioree di alta qualità e, in questocaso, ai primi due classificati,un’opportunità unica”.

ITALIATV

Serviceplan Italiachiude l’anno fiscalecon ricavi di 17 mln Serviceplan Group Italia annuncia diaver realizzato 17 milioni di fatturatonell’anno fiscale 2017/18 con una cre-scita del 15% rispetto all’anno prece-dente.L’anno 2017/2018 - spiega l’agenzia inuna nota - si è rivelato particolarmentesoddisfacente in termini di acquisizionie tra i nuovi clienti compaiono brandcome ALD, Decathlon, Ducati, Laika,LIDL, Remax e Salone del Mobile.Mi-lano. La crescita di Serviceplan GroupItalia è in linea con lo sviluppo delGruppo Internazionale, che chiudel’anno fiscale a +7% con un fatturato di415 milioni di euro e circa 4000 dipen-denti. Risultati derivanti dalla rapida cre-scita internazionale, che ha portatoServiceplan Group a essere presentenei principali mercati mondiali, dall’Eu-ropa, all’Asia e da Maggio 2018, conl’apertura della nuova sede a New York,anche negli Stati Uniti.

ITALIANOMINE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

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MEDIA

Radio: l’indagine Ter conferma la salute del mezzo:34,5 mln ascoltatori giorno medio nel 1° sem. 2018In un semestre difficile da confrontare in quanto disomogeneo rispetto al periodo omologo del2017 si conferma la leadership di Rtl 102,5 con 7,559 milioni di ascoltatori nel giorno medio. Intanto RadioMediaset allarga il portafoglio con l’acquisizione a breve di Radio Monte Carlo

Sono 34,535 milioni gliascoltatori sopra i 14 annidi età sintonizzati ognigiorno sulle emittenti radio-foniche in Italia nel primosemestre del 2018 (30 gen-naio - 25 giugno 2018), se-condo i dati diffusi ieri daTer (Tavolo Editori Radio).Al primo posto tra le emit-tenti si conferma Rtl 102,5con 7,559 milioni di ascol-tatori, seguita da Rds con5,641 milioni e Radio Dee-jay 5,160 milioni. E’ difficile operare confronticon lo scorso anno per lamancanza di un analogoperiodo di rilevazioni Ter.Relativamente al 2017, in-fatti, sono disponibili i datidel semestre 4 maggio – 9ottobre. Rispetto a quella ri-levazione si può osservareun calo degli ascolti per lamaggior parte delle emit-tenti. Anche il numero degliascoltatori totali del mezzoè in flessione (circa un mi-lione in meno).Dietro alle prime 3 troviamo

Radio Italia con 5,148 mi-lioni di ascoltatori, Radio105 con 4,744 e Radio 1Rai con 3,784 milioni.

RADIO MEDIASET COMPRA RMCIntanto RadioMediaset do-vrebbe annunciare neiprossimi giorni l’acquisi-zione di Radio Monte Carlo,facendo così valere l’op-zione di acquisto che si eraassicurata quando nel2016 comprò da AlbertoHazan Radio 105 e VirginRadio. “Stiamo lavorandoulteriormente all’allarga-mento del nostro portafo-glio, per fornire alla nostraconcessionaria ancor piùpotenziale commerciale davalorizzare. Riconfermiamoil nostro andamento posi-tivo di raccolta che risultaessere in grande vantaggiorispetto ai nostri piani indu-striali” ha commentatoPaolo Salvaderi, ammini-stratore delegato di Radio-Mediaset.

ITALIARADIO

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RTL 102,5 7.559.000RDS 5.641.000DEEJAY 5.160.000RADIO ITALIA 5.148.000RADIO 105 4.744.000RADIO 1 RAI 3.784.000KISS KISS 2.917.000RADIO 2 RAI 2.670.000VIRGIN RADIO 2.566.000RADIO 24 2.197.000R101 2.060.000M2O 1.598.000CAPITAL 1.554.000RMC 1.375.000RADIO 3 RAI 1.275.000RADIOFRECCIA 990.000ISORADIO 790.000

Totale Ascoltatori Radio: 34.535.0001° SEMESTRE 2018(30 gennaio - 25 giugno )dati giorno medio

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PAG. 15MEDIA

Accelera il tasso di abbandono delle pay tv a favoredegli OTT, ma potrà rallentare grazie alle partnershipRecentemente Sky ha siglato intese con Netflix e con Per-form per rendere disponibili agli abbonati i contenuti degliOTT. Tuttavia la strategia, comune un po’ ovunque e fina-lizzata a trattenere gli abbonati, per il momento non stadando gli effetti sperati. I dati relativi al mercato statuni-tense analizzati da eMarketer mostrano che nonostantegli sforzi delle pay tv non si arresta l’emorragia di abbonatiche se ne vanno. Gli adulti che quest’anno taglierannol’abbonamento tv cresceranno del 32,8% a 33 milioni,procedendo a un ritmo molto più veloce di quanto stimatoa luglio 2017 (+22%, per 27,1 milioni di abbonati). Oggi negli USA gli adulti che guardano la pay tv (satellite,cavo, telco) sono 186.7 milioni, in calo del 3,8% rispettoallo scorso anno (il calo nel 2017 è stato del 3,4%). A per-derci di più sono le tv satellitari, seguite dalle telco. «La maggior parte dei fornitori tradizionali di tv a paga-mento come Charter, Comcast, Dish ecc. sta integrandoNetflix nella sua offerta - spiega Christopher Bendtsen,senior forecasting analyst di eMarketer -. Queste partner-ship sono ancora allo stato iniziale, infatti non prevediamoche quest’anno avranno un impatto significativo nel ri-durre il tasso di abbandono. Più le pay tv e gli ott esten-

deranno la collaborazione in futuro, combinando le lorostrategie, più i provider potranno rallentare - ma non fer-mare - le perdite». Perdite che vanno invece a ingrassarei numeri di YouTube, Netflix (nonostante la momentaneabattuta d’arresto nel 2Q), Amazon e Hulu, attratti da pro-grammi originali e molteplici servizi.

USATV, CONTENT

L’annuncio dell’operazione ha destato grande clamorein Svezia, segnala il quotidiano economico francese LesEchos, perché è come se TIM comprasse Rai1, anchese nel caso svedese Telia dovrebbe acquisire, entro ilsecondo semestre del 2019, tutto il gruppo che sta die-tro l’emittenti. L’acquisizione per circa 885 milioni di eurodi Bonnier Broadcasting permetterà all’operatore telefo-nico di arricchire l’offerta di contenuti che ha iniziato aproporre ai propri utenti già dal 2014, sempre che vengaautorizzata dalla Commissione Europea sotto il profilo

della concorrenza, anche perché il principale azionistadi Telia è lo Stato svedese che ne detiene il 37%. La pro-spettiva di veder passare sotto il controllo statale il primocanale privato, sottolinea Les Echos, ha infatti scatenatola reazione dell’opposizione a poco meno di 2 mesi dalleelezioni legislative. Il governo social-democratico, però,sembra non esser particolarmente impressionato, men-tre l’operatore si è detto pronto a garantire la continuitàdella linea editoriale e del management, mantenendol’attuale direttore generale del canale TV.

SVEZIATV, TLC

L’operatore telecom Telia si compra il primo canale della TV svedese TV4

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PAG. 16MEDIA

I publisher si preparano all’adozione in massa deglismart speaker e adeguano i contenuti alla voceRicavi e adozione degli smart speaker sono ancora allostadio iniziale, ma alcuni editori stanno accelerando lesperimentazioni per creare contenuti e distribuirli via Ama-zon Echo e Google Home. Se fino a ora la maggior partedegli editori si è limitata a diffondere notizie e informazionisugli smart speaker senza preoccuparsi di adattarli alnuovo canale di distribuzione, adesso è arrivato il mo-mento di arricchire i contenuti di altre risorse editoriali, se-gnala Digiday che ha fatto un giro d’orizzonte per vederecosa c’è di nuovo. Il New York Times, per esempio, stacercando un ‘voice editor’ per definire meglio il proprio po-sizionamento sui dispositivi vocali all’interno di un progettospeciale che sta mettendo a punto prototipi di nuovi for-mati vocali. Al Jazeera, invece, ha già trovato un producersenior cui affidare la selezione delle notizie da diffonderesui dispositivi vocali e lavora a contenuti creati apposita-mente. Ma la testata più avanti di tutti è, non casualmente,il Washington Post. Acquistato da Jeff Bezos 5 anni fa, ilquotidiano ha un team dedicato di 6 persone che lavoranoall’interno della newsroom per la produzione di podcast econtenuti audio per gli home assistant, mentre BloombergMedia ha in staff 3 persone che adattano ai dispositivi vo-

cali i contenuti delle sue informazioni economiche. MONETIZZARE I CONTENUTI AUDIO non è però facilis-simo. I publisher destinano agli smart speaker investi-menti oculati: di base, hanno tutti più o menosperimentato già da tempo l’uso di convertitori vocali ingrado di ‘leggere’ gli articoli con voci artificiali, ma anchecollezionato esperienze brucianti su piattaforme nutrite dicontenuti e che non hanno mai restituito risultati in terminidi audience né tantomeno di ricavi. Attualmente, la mag-gior parte degli editori monetizza i contenuti attraversosponsorizzazioni o vendendo pubblicità a fianco dei pod-cast, ma i ricavi sono ancora risibili: entrare nell’ecosi-stema degli assistenti vocali sarà ancora più arduo,sottolinea Jessica Stahl, director of audio del WashingtonPost, così come decidere quanto investire su ciascun di-spositivo. Però sembra che ne valga la pena: in USA,dove il 18% delle persone possiede almeno 1 smart spea-ker, le notizie sono il contenuto priù ricercato e il 73% deipossessori di un assistente vocale dice che le informa-zioni sono proprio l’argomento cui sono più interessati. Qui avevamo trattato degli esperimenti di alcune testatefrancesi.

GLOBALEDITORIA, TECH, DIGITAL, VOCE

L’Annual Report del Guardian Media Group certifica il puntodi svolta: i ricavi dalle operazioni digitali dell’ultimo anno fi-scale superano – anche se di pochissimo – quelli ottenuti dadiffusione e pubblicità delle testate stampa e dagli eventi. Ilsaldo è di 108,6 milioni di sterline a 107,5 milioni, grazie alsuccesso crescente del sistema di membership e supportodei lettori. Guardian Media Group ha infatti 570mila suppor-ter che danno un contributo finanziario regolare alla produ-zione di informazione di qualità, in crescita rispetto ai500mila di fine 2017. I ricavi digitali sono stati ulteriormentealimentati da altre 375mila supporter che hanno risposto al-

l’appello del quotidiano che in cambio dell’accesso illimitatoa notizie, servizi e long read chiede ai lettori online di contri-buire anche solo con una donazione. Il break even per l’edi-tore che 2 anni fa aveva messo a bilancio 57 milioni disterline di perdite è ancora lontano, ma i 155 milioni di lettoriunici/mese nell’anno fiscale chiuso il 30 aprile 2018 – in cre-scita rispetto ai 140 milioni dell’anno precedente – fanno bensperare. Anche perché, come ha sottolineato il chief execu-tive David Pemsel, la struttura del business di GMG guardaal lungo periodo, privilegiando il rapporto con i 10 milioni dilettori regolari online più che piattaforme o aggregatori

UKEDITORIA

Al Guardian i ricavi dal digital superano per la prima volta quelli del quotidiano cartaceo

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PERSONASPORT

A Milano arriva il Formula 1 Milan Festival. ProduceBalich Worldwide Shows

Dal 29 agosto al 1° settembre nella zona dei Navigli siterrà il Formula 1 Milan Festival 2018.La produzione creativa ed esecutiva è affidata a BalichWorldwide Shows.L’evento, realizzato con il patrocinio del Comune di Mi-lano e la collaborazione di ACI, si accenderà nelle stessegiornate del Formula 1 Heineken Gran Premio d’Italia2018 che si svolgerà nello storico Autodromo di Monza.Milano sarà la quarta città nel mondo a ospitare un F1Fan Festival dopo Londra nel luglio 2017, Shanghai loscorso aprile e Marsiglia a giugno. L’appuntamento me-neghino sarà seguito dal Miami Fan Festival, il prossimoottobre 2018.Il Formula1 Milan Festival sarà aperto da mercoledì 29agosto a sabato 1 settembre, e sarà accessibile gratui-tamente nell’area della Darsena, nello spazio recente-mente riqualificato dello storico sistema di canali deiNavigli. Il brivido irripetibile della Formula1 incontrerà l’at-mosfera unica del quartiere della vita notturna Milanese,proponendo alla città una formula inedita di eventi e atti-vazioni, musica e istallazioni iconiche, dal giorno fino allasera.Il fulcro delle attività del festival sarà il F1 Park, che ospi-terà una corsa dimostrativa attraverso un circuito citta-dino mai visto prima, dando ai fan l’opportunità unica diavvicinarsi alle moderne auto Formula1 e vederle inazione sulle strade del centro di Milano.

E’ in onda il nuovo spot di Tantum Rosa del GruppoAngelini, ideato dall’agenzia Armando Testa. Il filmato, caratterizzato dal fondale rosa, invita a por-tare sempre in borsa Tantum Rosa Intimo Quoti-diano Comfort Spray per alleviare la sensazione dibruciore e prurito intimo femminile fuori casa. Ve-diamo infatti una mano femminile estrarre lo sprayda una borsa di colore blu, che richiama insieme alrosa i colori del logo. La demo evidenzia la sua praticità d’uso: grazie allatecnologia Upside down, funziona anche sottosopracon una rapida azione rinfrescante.Un effetto morphing evidenzia il passaggio dallademo alla vita reale della protagonista che riprendelo shopping con aria serena e sorridente insieme adun’amica. Il pack shot finale ricorda che con Tantum Rosa In-timo Quotidiano, Comfort Spray o in Crema Serum,il sollievo si fa rosa.Sotto la direzione creativa di Piero Reinerio hanno la-vorato al progetto l’art Monica Barbalonga e la copyMariarosa Galleano. Regia: Augusto Storero Casa di produzione: Little Bull del Gruppo ArmandoTesta.

Tantum Rosa on air conun nuovo spot di A. Testa

ITALIATV

ITALIAEVENTI

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EVENTIAGENDA

Iab Forum: “I am everywhere” è il claim dell’edizione 2018Nuovo direttore creativo sarà Massimo Coppola, conduttricedella due giorni (12 e 13 novembre) la giornalista Barbara Serra“I am everywhere” è il claim cheguiderà la XVI edizione di IABForum, che si terrà a MiCo Milano il12 e 13 novembre. Un’edizionequesta che, oltre ad avere una forteaccezione internazionale, vuolemettere al centro del dibattito la so-cietà digitale nel suo complesso.Tra i primi ospiti confermati, l’artistae innovatore olandese Daan Roose-gaarde, che illustrerà le potenzialitàdelle Smart Cities. Insieme al suoteam di designer e ingegneri, hasviluppato numerosi progetti rico-nosciuti a livello internazionale: tragli altri, Smog Free Project, unaserie di innovazioni urbane per ri-durre l’inquinamento e offrire unafonte di ispirazione per un futuro piùpulito e un mondo migliore, Water-licht, un’inondazione virtuale chemostra la potenza dell’acqua, e

Smart Highway, un’idea che pre-vede strade che si ricaricano du-rante il giorno e si illuminano dinotte.Jim Harris, si concentrerà invecesul futuro della Blockchain. Se-condo il Disruptive Keynote Innova-tion Speaker, il suo impatto sullasocietà sarà pari a quello del web ecambierà radicalmente il mondo neiprossimi 25 anni.Sul palco anche Luciano Floridi,Professore dell’Oxford University,per offrire al pubblico in sala unoscenario esaustivo della Gover-nance dell’Artificial Intelligence. Flo-ridi è recentemente stato scelto perfar parte dell’High-Level ExpertGroup on Artificial Intelligence (AIHLG), creato lo scorso 14 giugno. IlGruppo di 52 esperti dovrà consi-gliare la Commissione Europea in

relazione all’Intelligenza Artificiale(AI) e alla formazione di una piatta-forma di collaborazione tra gli sta-keholders, l’European ArtificialIntelligence Alliance.Ampio spazio verrà dato ai trenddell’advertising online e alle leve dicrescita del mercato della comuni-cazione interattiva, grazie a inter-venti di esponenti di alcune tra lepiù importanti realtà del settore eaziende investitrici.Nuovo direttore creativo sarà Mas-simo Coppola, conduttrice delladue giorni sarà invece la giornalistaBarbara Serra.

Carlo Noseda, presidente di Iab

ITALIADIGITAL

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GIOVEDì 26 LUGLIOPresentazione di Next Design Perspectives, il primoforum internazionale sulle tendenze della creatività edel design. Cassina Terrace, via Durini 16, Milano. Ore11. Per info: altagamma@edelman.com.

Radio 24 presenta il palinsesto 2018/19. Mudec, viaTortona 56, Milano. Ore 11,30. Per informazioni:

marialuisa.chioda@ilsole24ore.com.

Conferenza stampa di presentazione dell'acquisizioneda parte di Rai dell’Archivio fotografico “Omega Foto-cronache” di Vito Liverani. Centro di Produzione Tv Rai,Corso Sempione, 27 – Milano. Ore 12. Per info: ufficio-stamparaimilano@rai.it.

AGENDA