La ‘Analytical Revolution’ del mercato assicurativo ... · Ma il mercato assicurativo divenne...

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La ‘Analytical Revolution’ del mercato assicurativo Groupama Assicurazioni

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La ‘Analytical Revolution ’ del mercato assicurativo

Groupama Assicurazioni

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Groupama Assicurazioni

8°Assicuratore

Danni

25°

AssicuratoreVita

Numeri chiave

Giro d’affari• 1,6 MiliardiDanni• 1168,4 MilioniVita• 467, 4 MilioniClienti• 1,8 MilioniDipendenti• 839Agenti• 1000 Data at 31/12/2014

Groupama Assicurazioni S.p.A. è la filiale italiana di Groupama, un Gruppo assicurativo e bancario francese di origine mutualistica e di dimensione europea

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C’era una volta, nell’universo dei dati, le assicurazion i cheeffettuavano le loro valutazioni utilizzando dati storici e informazioni semplici per determinare informazionideterministiche:

Le riserve

Le tariffe

Il Bilancio

I Prodotti

Fino a quando…

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BIG DATA BANG

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Per un pò tutti continuaronoad usare gli stessi strumentiper esplorare la “nuovarealtà”

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Ma il mercato assicurativodivenne più competitivo e con margini più bassi.

Quindi migliorare glistrumenti e le tecnichedivenne necessario per sopravvivere.

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In molti casi sicercò di aggirareil problemamettendo in attotrucchi o giri di parole per continuare ad usare i vecchistrumenti, ma…

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… questo si rivelòimmediatamenterischioso edinefficiente. Ci sitrovò, infatti, a fare iconti con datisbagliati, ad essere in ritardo e con perditemolto più grandi di quanto si potesseimmaginare!

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Così si decise di proiettarsi verso strumenti e tecnichepiù adeguate…

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Ebbe inizio LA NUOVA ERA DIGITALE

Le assicurazioni accettarono il cambiamento, iniziandouna trasformazione di sé stesse e del mercato

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Fondamentale divenne catturarenuove opportunità nel nuovo scenario di business

Ma in che modo?

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Business Intelligence ‘olistica’Considerare il contesto :

� A livello generale, identificando� Target� Relazioni

� Avere ‘anteprime’ dei comportamenti � Far emergere nuove opportunità � Essere accurati e veloci

SviluppandoSviluppando Data Driven Strategy

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OR

IE

NT

AM

EN

TO

ST

RA

TE

GIC

O

Conoscere

i clienti

Analisi dei

bisogni e dei

comportame

nti

Capire il

mercato e il

contesto

Analisi di

scenario

Database

Big Data /

Telematica

DWH

Strumenti

di

benchmark

Dati

finanziari

Piattaforma

per analisi

di mercato

La Data Driven Strategy

Analytical Framework UsandoUsando

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Quadro Analitico

UniversoDati

Arricchire i dati utilizzandofonti dati esterne

Dati telematici

Industrializzazione, report integrati ed analisi evolute

Machine Learning

In tempo reale, geolocalizzazione,big dataIn tempo reale, geolocalizzazione,big data Industrializzazione, tecniche non tradizionali

,

Industrializzazione, tecniche non tradizionali

,

Data Framework Alimentato dalAlimentato dal

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Data Framework

Dati esterniDati interniData Integration Layer

SAS EBI + SAS VASAS EBI + SAS VA

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CHIQUANDO

DOVEPERCHE’

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COME monetizzare le nuove informazioni?

Nuovi Servizi

Nuovi Prodotti

Monitoraggio Real Time

Proposte Real Time

Previsione dei rischi

Trasformazione verso la ‘Proximity Company’

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Contesto

Dati

Riservazione

Storico e analisideterministicheStorico e analisideterministiche

Solvency II

Analisi stocastiche e proiezioni

Analisi stocastiche e proiezioni

Riskdata

Provisiondata

Big Data

Analisi relazionali e dinamiche

Analisi relazionali e dinamiche

Servizi Digitali

Valutazione prospettica dei dati

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I Dati e la Percezione dei Clienti

Digital disruption

Data (Big) & Enhancement

Compagniatradizionale

Agenti tradizionali

Compagniaaffidabile

Agenti Affidabili

Proximity Company

Agenti connessi

• Prezzi• Condizioni

• Servizi (Risk connected)

• Valutazione individualedel comportamento

• Servizi fornitigiornalmente

• Consigli orientati dallostile di vita

Comportamenti

Eventi

Stile di vita e Contesto

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L’esplorazione mette in evidenza come i giovani guidatori ( con un contrattotelematico) tendono a guidare di più e per più tempo di notte. Inoltre, l’anzianitàdel veicolo avvicina l’S/P delle fascie di età estreme.

(*) I valori degli indicatori provengono da simulazioni e sono a puro titolo dimostrativo dati reali(*) I valori degli indicatori provengono da simulazioni e sono a puro titolo dimostrativo dati reali

Big & Telematic Data – Esplorazioni SAS VA (*)

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Il profilo di guidanotturna delle donnedi età media (41- 60) è simile a quello deigiovani, con un SP maggiore ma solo in caso di ‘GuidaLibera’. Tale comportamento è riconducibile allacondivisionedell’auto con i figli

(*) I valori degli indicatori provengono da simulazioni e sono a puro titolo dimostrativo dati reali(*) I valori degli indicatori provengono da simulazioni e sono a puro titolo dimostrativo dati reali

Big & Telematic Data – Esplorazioni SAS VA (*)

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Il GLM conferma che i km notturni, il tipo di strada, l’ età del conducente e del veicolo spiegano la possibilità o meno di avere sinistri .

(*) I valori degli indicatori provengono da simulazioni e sono a puro titolo dimostrativo dati reali(*) I valori degli indicatori provengono da simulazioni e sono a puro titolo dimostrativo dati reali

Big & Telematic Data – Esplorazioni SAS VA (*)

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Clienti felici per…

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24Azionisti felici

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Domande ?