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Alessandro Ficarazzo Certiquality 1/12/2016 Enermanagement FIRE, Milano ISO 50001 come strumento per l’efficienza energetica

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Alessandro Ficarazzo Certiquality 1/12/2016 Enermanagement FIRE, Milano

ISO 50001 come strumento per l’efficienza energetica

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Accordo di Parigi e……

• Esercito USA: studio dei cambiamenti climatici come causa di disordini geopolitici alla base di alcuni conflitti attuali (es. Siria)

• Report di Blackrock (ottobre 2015) sottolinea l’interconnesione tra eventi molto distanti (es. Fukushima ----> cambio politica energetica tedesca e calo globale disponibilità supply-chain automotive) e l’impatto sulla sostenibilità economica delle aziende in casi recenti (BP e Volskwagen)

• Settore delle assicurazioni USA messo in grossa difficoltà dall’uragano Katrina; assicurazioni e riassicurazioni sono in prima linea nello studio delle conseguenze economiche del cambiamento climatico

• Al World Economic Forum 2015, tra gli impatti più probabili sono stati individuati a 2° gli eventi climatici estremi, e tra gli impatti maggiori al 1° posto le crisi idriche e al 5° il fallimento dell’adattamento al cambiamento climatico

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La norma ISO 50001

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5 Attuazione e funzionamento - competenza, formazione e consapevolezza

- comunicazione - documentazione del S.G.E. - controllo dei documenti - controllo operativo, progettazione, acquisti

6 Controlli e azioni correttive - Monitoraggio sorveglianza e misurazioni - valutazione del rispetto delle prescrizioni - audit interno del S.G.E. - NC, AC e AP - controllo delle registrazioni

7 Riesame del S.G.E. da

parte della Direzione

1 Requisiti generali

2 Responsabilità della Direzione

3 Politica Energetica

4 Pianificazione

- prescrizioni legali e altri requisiti

- analisi energetica, energy baseline, IPE

- obiettivi, traguardi e programmi energetici

PLAN

ACT CHECK

DO

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Energy Team: team Building e consapevolezza del personale

La costituzione dell’Energy Team (Responsabile Acquisti, Produzione, Formazione, Servizi Generali e Ausiliari, etc) apporta benefici di team building in vari ambiti, ad esempio: -accrescere la consapevolezza da parte dei Responsabili di varie Funzioni in merito ai risparmi possibili nella propria Area e complessivamente nell’azienda -accrescere la capacità di prendere decisioni per migliorare le performance aziendali a tutto campo -accrescere la sensibilità dei propri dipendenti in ambito consumi generando comportamenti virtuosi anche laddove l’azienda non ha fissato obiettivi energetici specifici Sinergie anche su altre tematiche non legate all’energia Costituzione di 2 Energy Team (operativo/direzionale)

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Rilevanza energetica: peso percentuale del consumo energetico associato a ciascuna apparecchiatura\processo rispetto al totale complessivo o parziale

Rispondenza ai requisiti di legge, normativi, commerciali, volontari etc

Adeguatezza tecnico – economica: livello di rispondenza tra le tecniche utilizzate rispetto alle migliori tecniche disponibili adottate in attività industriali similari o suggerite da standard nazionali ed internazionali; può essere integrato con valutazioni sull’età degli impianti

Conoscenza dell’aspetto energetico: grado di dettaglio e accuratezza dei consumi relativi a ciascuna apparecchiatura\impianto; può includere anche valutazioni su costo e complessità del monitoraggio

Rapporti con parti interessate: livello di accettabilità da parte di investitori, opinione pubblica, finanziatori, clienti, di aspetti legati al consumo di energia

Analisi Energetica: criteri di significatività più utilizzati

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Indicatori di Performance Energetica

A supporto delle valutazioni si possono individuare IPE generali di sistema (es kWh/m2 prodotto finito) e IPE specifici per singolo aspetto energetico e/o linea produttiva (es kWh/m3 aria compressa, MJ/m3 acqua di processo)

Valutare l’incertezza associata all’IPE

Costruire IPE complessi come funzioni di IPE semplici

Valutare la differenziazione tra IPE per operatività e IPE per decision making

Non focalizzarsi solo sull’output ma anche sugli input (es. materie prime)

Individuare correttamente i fattori statici e le variabili rilevanti (ISO 50006)

Misura ciò che è misurabile e rendi misurabile ciò che non lo è. Galileo Galilei

Se non si può misurare qualcosa, non si può migliorare. Lord Kelvin

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Produzione di carbon black

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Produzione detergenti

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Progettazione e Acquisti

• Considerare le opportunità di miglioramento dell’efficienza energetica nella progettazione di utilities, apparecchiature, processi o impianti

• Informare i fornitori che l’acquisto macchine/attrezzature da parte dell’Organizzazione è parzialmente condizionato dall’efficienza energetica delle stesse

• Definire criteri energetici nell’acquisto e forniture di macchinari e materie prime

Aspetti con grande potenzialità di sviluppo in ottica sostenibilità

(es. progettazione di prodotti di largo consumo, coinvolgimento della supply-chain)

Alcuni più esplorati di altri (ricontrattazione della performance garantita in EPC, miglioramento offerte dei fornitori in termini di prestazioni energetiche, gestione e formazione manutentori, etc)

Difficoltà nello scostarsi dal quadro consolidato di fornitori

Metodologia LCCA poco applicata

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Fenomeni recenti e sviluppi a medio termine

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Trend di crescita in EU

0

100

200

300

400

500

600

2011 2012 2013 2014 2015

Austria

Denmark

France

Hungary

Ireland

Italy

Poland

Romania

Russion Federation

Spain

Sweden

Switzerland

Turkey

Incrementi maggiori per: Italy, France, Spain, Austria (esclusi UK and Germany)

Austria

Spagna

Francia

Italia

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2011 2012 2013 2014 2015

Est Europa

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2011 2012 2013 2014 2015

EU

EU (esclusoDE)

EU (esclusiDE e UK)

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Rischi legati agli usi e consumi energetici

Non trascurabile il fenomeno di accelerazione verso la certificazione ISO 50001 post-acquisizione di un sito produttivo da parte di società estere quando la nuova casa madre è DE, UK, FR Spesso quando la casa madre è già DE, UK, FR, è più sostenuta la spinta verso la certificazione 50001 dei siti presenti in Italia Davanti a costi energetici poco controllabili (spegnimento centrali nucleari in Francia, start&stop delle politiche energetiche, etc) un SGE può essere molto efficace nel mitigare i rischi relativi all’acquisto e al consumo di energia e prevenire gli impatti dei costi energetici sul bilancio economico aziendale. Da ISO 31000: il rischio è l’effetto dell’incertezza sugli obiettivi; quanto il costo energetico impatta sul bilancio economico e sulla probabilità di raggiungere obiettivi aziendali? riuscirò a mantenere sotto controllo i costi energetici in vista di modifiche significative ai miei impianti e alle policy energetiche locali/nazionali?

A livello internazionale, avere vari impianti certificati ISO 50001 in differenti Paesi non porrà problemi di allineamento e armonizzazione grazie alla ISO 50003 (esteso il mutuo riconoscimento internazionale IAF anche a ISO 50001 e ISO 50003)

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Per le imprese obbligate art.8 Dlgv 102/2014

L’audit energetico previsto dal Dlgs 102/2014 è sicuramente un grande passo avanti

verso una conoscenza e conseguente gestione ottimizzata del sistema energetico

aziendale

Un SGE certificato in conformità alla ISO 50001 permette anche di:

• rilevare in maniera continuativa e non spot quali sono gli ambiti dove è più

remunerativo effettuare un investimento (con capitale proprio o di terzi)

• monitorare efficacemente la prestazione degli impianti/apparecchiature post-

intervento di efficientamento

• controllare l’andamento dei risparmi economici attesi tramite il monitoraggio

continuo di input e output energetici, e dei relativi costi

• evidenziare scostamenti dalle performance attese e correggere rapidamente la

situazione (riducendo il danno economico derivante dallo scostamento)

• comunicare all’esterno (clienti, fornitori, stakeholders, etc) il miglioramento della

performance energetica aziendale all’interno di un quadro riconosciuto e

armonizzato a livello internazionale

+ potenziale «indipendenza» nel definire cosa misurare

(modulando i criteri di significatività)

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Interesse non trascurabile da parte delle ESCo (18% per Certiquality) Vantaggi: • Dialogare con lo stesso linguaggio tecnico, gli stessi approcci operativi, gli

stessi standard di riferimento, le stesse metodologie • Imparare dal proprio SGE prima di offrire servizi di consulenza • Superare il «blocco» di non essere sistemisti • Superare il «blocco» di non essere solo impiantisti • Marketing e dimostrazione di impegno Criticità: • Miglioramento continuo (ISO 50003) • Consumi diretti e indiretti

ISO 50001 nel settore delle ESCo

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ISO 50003: da «civile» e «industriale» a ….

Industria leggera-media

Industria-pesante

Edifici

Complessi di edifici

Trasporti

Settore minerario

Agricoltura

Forniture energetiche

• Focus sulla preparazione settoriale degli auditor • Miglioramento continuo della prestazione • Regole più specifiche per le organizzazioni multisito • Maggior dettaglio nella raccolta dati per il calcolo della durata dell’audit • Personale coinvolto invece degli addetti (difficoltà di definizione in caso

di SGE «immaturo»)

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Miglioramento continuo ISO 50003 (1/2)

ESEMPIO 1 : il consumo diminuisce col tempo (es. 12 mesi) mentre la produzione resta costante

IPE : 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜(↘)

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒(=)

ESEMPIO 2: il consumo aumenta ma la produzione aumenta con un trend maggiore

IPE : 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜(↗)

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒(↗↗)

In un edificio commerciale, una organizzazione che elabora richieste di risarcimento assicurative, ha aggiunto altri computer a causa di un aumento delle attività. L‘IPE del consumo energetico per singola richiesta di risarcimento assicurativo è stato ridotto a dimostrazione del miglioramento della prestazione energetica.

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Miglioramento continuo ISO 50003 (2/2) ESEMPIO 3: diversamente dalle aspettative il consumo non aumenta col passare del tempo grazie al programma di manutenzioni

IPE : 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜(=)

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒(=) vs peggioramento «naturale» della prestazione energetica

La prestazione energetica dell'impianto di aria condizionata in un edificio commerciale si degrada a causa del processo di invecchiamento delle attrezzature. L'organizzazione correla la prestazione energetica al programma di manutenzione e dimostra una prestazione costante del sistema nel tempo attraverso gli IPE. ESEMPIO 4: Quando il consumo di riferimento (energy baseline) tenderà ad aumentare nel tempo, ad esempio in attività minerarie in cui le risorse sono esaurite nel corso del tempo, il miglioramento della prestazione energetica può essere dimostrata rispetto ad una linea di base ascendente.

IPE 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜(↗)

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒(=𝑜↘) vs BASELINE (↗)

Approfondimenti suggeriti dalla ISO 50003: ISO 50002 (audit energetici), ISO 50006 (baseline e IPE) e ISO 50015 (guida e principi di M&V-Measurement and Verification).

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Sinergie con altre tematiche di sostenibilità

I risultati ottenuti con un SGE si riflettono direttamente e indirettamente sulla quantità di GHG (ETS e non) emessi; la sinergia tra i due temi porta spesso ad anticipare importanti obiettivi aziendali di riduzione dei consumi e delle emissioni di GHG (incluse quelle in ETS), spingendo l’Organizzazione verso obiettivi più sfidanti. Modulare opportunamente i criteri di significatività può aiutare a includere valutazioni di sostenibilità nelle valutazioni energetiche Es: perdite di acqua potabile nel ciclo idrico: energeticamente poco rilevante, molto importante per la clientela finale e gli stakeholders Es: maggiore efficienza dei diffusori in ambito depurativo = minor quantitativo di fanghi da smaltire (riduzione quantitativo di rifiuto da gestire)

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Energia e Water Footprint

Attualmente i sistemi di raffreddamento legati alla produzione di energia costituiscono il 43% del prelievo totale di acqua in Europa. Al 2035, il prelievo potrebbe aumentare del 20% e il consumo dell’85% a causa dello shift verso impianti di produzione più efficienti con sistemi di raffreddamento più avanzati (che riducono il prelievo ma aumentano il consumo) United Nations World Water Assessment Programme (WWAP), The United Nations World Water Development Report 2014: Water and Energy, UNESCO, Paris, France, 2014.

Fuel Cooling type

Median withdrawal

Median consumption

(m3/MW h) m3/MW h) Nuclear Tower

(recirculating) 4.2 2.5

Once-through 167.9 1

Natural gas (combined cycle)

Tower (recirculating)

1 0.7

Once-through 43.1 0.4

Coal (supercritical/advanced)

Tower 2.3 1.9

Once-through 85.5 0.4

Coal (with carbon capture and sequestration)

Tower 4.3 3.2

Solar photovoltaic n/a 0.1 0.1

Wind n/a 0 0

Data from J. Macknick, R. Newmark, G. Heath, K.C. Hallett, A Review of Operational Water Consumption and Withdrawal Factors for Electricity Generating Technologies. Technical Report NREL/TP-6A20-50900 (Golden, CO: National Renewable Energy Laboratory, March 2011).

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Per i prodotti

Per le organizzazioni

Strumenti per lo sviluppo sostenibile

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Alessandro Ficarazzo

Energy Product Manager

[email protected]

Certiquality srl

Via Gaetano Giardino, 4

20123 Milano