Introduzione al coaching

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INTRODUZIONE AL COACHING

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Page 1: Introduzione al coaching

INTRODUZIONE

AL COACHING

Page 2: Introduzione al coaching

Contenuti

Definizione del Coaching Professionale

Origini e Teorie Scientifiche

La Relazione di Coaching

Percorso e Strumenti del Coaching

Disciplina del Coaching

Page 3: Introduzione al coaching

Il Coaching non è

non è Psicoterapia

non è Counseling

non è Mentoring

non è Consulenza

non è Show

non è Una chiacchierata tra amici

Page 4: Introduzione al coaching

Il Coaching è Sviluppo dell’Eccellenza

Una disciplina fondata sulle scienze cognitive

e comportamentali, che permette di ottenere performance

eccellenti in ambito personale, professionale e aziendale.

Attraverso tecniche e metodologie specifiche

vengono trasferite al Coachee (Cliente) le modalità per

acquisire una maggiore consapevolezza

delle proprie risorse personali

sviluppare in autonomia tali risorse

per raggiungere i propri obiettivi

esplorare nuove soluzioni possibili

migliorare una o più competenze manageriali o gestionali

Page 5: Introduzione al coaching

ORIGINI

&

SVILUPPO SCIENTIFICO

Page 6: Introduzione al coaching

Il Coaching, 2500 anni fa

’’Conosci te stesso,

la verità non è insegnabile

perché è un sapere dell'anima’’

Socrate

Filosofo ateniese

470 A.C. – 399 A.C

Padre della Maieutica

Il metodo socratico, detto “maieutico”,

è basato su domande e risposte

e consiste nel portare gradualmente

alla luce l‘infondatezza delle

convinzioni

che siamo abituati a considerare

come verità scontate,

e che invece ad un attento esame

rivelano la loro natura di opinioni.

Page 7: Introduzione al coaching

Le Scienze Cognitive, Filosofiche e Olistiche

fonti del Coaching

Il Coaching si ispira agli studi delle scienze

cognitive (intelligenza artificiale, psicologia

cognitiva, linguistica, psicolinguistica, filosofia

della mente e del linguaggio, neuroscienze,

antropologia), della filosofia (concezione

della realtà del mondo e dell’uomo) e delle

scienze olistiche (dinamiche dei sistemi,

teoria delle complessità, reti neurali).

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Teorie d’influenza del Coaching

Psicanalisi

Psicologia

Umanistica

Terapia Ipnotica

Programmazione

Neurolinguistica

Filosofia

Fisica Quantistica

Psicologia Positiva

Triune Brain Intelligenze

MultipleNeuroscienze

Mindfulness

Page 9: Introduzione al coaching

Hanno detto:

Rendi cosciente l’inconscio, altrimenti sarà l’inconscio a guidare la tua vita

e tu lo chiamerai destino. (Jung)

Se programmi di essere qualcosa di meno di ciò che sei capace di essere,

probabilmente sarai infelice per tutti i giorni della tua vita. (Maslow)

Dentro di noi, possediamo tutte le risorse di cui abbiamo bisogno per far

fronte alle nostre sfide evolutive. (Erickson)

Gli schemi comportamentali appresi con l'esperienza possono essere

organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. (Bandler)

Il nostro limite è rappresentato dal modo in cui ognuno di noi concepisce

e percepisce se stesso nell’universo di cui è co-creatore. (Braden)

La motivazione è una forma di gestione del sé che ci consente di mobilitare

le nostre emozioni positive per proiettarci verso un obiettivo. (Goleman)

Page 10: Introduzione al coaching

In sintesi

Il comune denominatore delle scienze cui si

ispira il coaching, è l’assunto dell’unicità

dell’Individuo e della sua capacità di

autodeterminazione.

Il Coaching utilizza le applicazioni derivate

da tali teorie, modellandole al contesto

specifico del Coachee.

Page 11: Introduzione al coaching

IL COACHING

In Azione

Page 12: Introduzione al coaching

LA RELAZIONE DI COACHING

Persone Aziende &

Organizzazioni

Coach

OBIETTIVO:SVILUPPARE

ECCELLENZA

Page 13: Introduzione al coaching

E’ un Professionista qualificato e accreditato che:

Ascolta il Coachee (Cliente)

la sua storia e le sue esigenze, senza pregiudizi

Agevola il Coachee ad esplorare

il suo personale senso di benessere

Facilita il Coachee

ad ampliare la sua consapevolezza

Rispetta le opinioni del Coachee

i suoi tempi e le sue modalità

Pianifica, insieme al Coachee

obiettivi, azioni e traguardi

Allena il Coachee

per lo svolgimento delle attività

Incoraggia e supporta il Coachee

nel raggiungimento dei risultati

Ne condivide i successi

IL COACH

Page 14: Introduzione al coaching

Persone, Aziende e Organizzazioni

che utilizzano il coaching per:

Risolvere problemi legati all’ambiente personale e lavorativo

Migliorare la gestione di sé stessi e del proprio tempo

Raggiungere obiettivi definiti

Sviluppare nuove idee e trasformarle in risultati

Attuare cambiamenti

Appagare le proprie aspirazioni

Rinvigorire la propria motivazione

Ridurre le convinzioni limitanti

Migliorare la leadership e la motivazione del team

Accrescere le abilità relazionali e di negoziazione

Avviare nuovi talenti in azienda

Elaborare modelli di business vincenti

Sviluppare start-up attrattive

IL COACHEE (CLIENTE)

Page 15: Introduzione al coaching

IL PERCORSO DI COACHING

Sessione Preliminare

definizione delle dinamiche degli incontri

determinazione degli obiettivi

Sessioni d’Incontro

individuazione aree di benessere e di sviluppo

armonizzazione obiettivi e valori

trasferimento di tecniche e metodologie

svolgimento delle attività

Sessione Finale

feedback dei risultati

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STRUMENTI DEL COACHING

Il Coach dispone di una ampia varietà

di strumenti specifici che mette a

disposizione del Coachee per

agevolarlo nel riconoscimento delle

proprie consapevolezze, allenarlo allo

sviluppo di nuove competenze e

supportarlo a raggiungere gli obiettivi

più gratificanti per lui.

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DURATA DEL COACHING

COACHING INDIVIDUALE

In media si sviluppa in 3-6 sessioni;

ciascuna sessione ha una durata che

oscilla tra 60 e 120 minuti,

in relazione agli obiettivi da perseguire.

BUSINESS & TEAM COACHING

La durata è determinata dai componenti

dei gruppi e dagli specifici obiettivi

aziendali, contemplando sessioni

individuali e di gruppo.

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DISCIPLINA DEL COACHING

PROFESSIONALITA’

L’attività professionale è disciplinata dal D.L. 4/2013

PRIVACY

Le sessioni di coaching sono caratterizzate dalla più

assoluta riservatezza e sono tutelate dalla legge sulla

privacy (Dl. 196 / 2003 e successivi) e dai regolamenti della

ICF (International Coach Federation), dall’AICP

(Associazione Italiana Coach Professionisti) e dalla INLPTA

(Associazione Internazionale Trainer in PNL).

INTERRUZIONE

Essendo basate sul rapporto professionale e fiduciario, le

sessioni di coaching possono essere interrotte dal Cliente in

qualsiasi momento, con semplice preavviso.

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‘’Non possiamo insegnare nulla all’Essere Umano,possiamo solo aiutarlo a scoprire ciò che già possiede dentro di sé.’’

Galileo Galilei

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[email protected]

+39 335 719.83.60

GRAZIE PER L’ATTENZIONE