Interroghiamoci Su Cosa Fare Per Competenze
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8/3/2019 Interroghiamoci Su Cosa Fare Per Competenze
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Accompagnamento al riordino dellIstruzione Tecnica
16 aprile 2009
Umberto Vairetti
Ministero dell'istruzione, dell'universit e della ricercaUfficio Scolastico Regionale per la Lombardia - Direzione Generale
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COSA VOGLIAMO FARE?
Umberto Vairetti2/
far acquisire agli studenti, in relazione allesercizio di
professioni tecniche, i saperi e le competenze necessari per unrapido inserimento nel mondo del lavoro, per laccesso
alluniversit e allistruzione e formazione tecnica superiore.
TROVARE LE COMPETENZE DA
SVILUPPARE COME RISULTATIDAPPRENDIMENTO
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Il Profilo educativo, culturale e professionale dello studente
per gli Istituti Tecnici, agganciato alle COMPETENZE CHIAVE
DI CITTADINANZA, propone risultati di apprendimento formulatispesso come item generali, che non descrivono i risultati in
termini OPERATIVI
agire in base ad un sistema di valori coerenti con i principi dellaCostituzione, a partire dai quali saper valutare fatti e ispirare i propricomportamenti personali e sociali; utilizzare gli strumenti culturali e metodologici acquisiti per porsi conatteggiamento razionale e critico di fronte alla realt; cogliere limportanza dellorientamento al risultato, del lavoro perobiettivi e della necessit di assumere responsabilit
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DI COSA DISPONIAMO?
Umberto Vairetti
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I Profili dindirizzo dellIstruzione Tecnica contengono indicazioni
relative agli ambiti professionali, a processi di produzione e
competenze generali, ma non descrivono i risultati in modosufficientemente analitico
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DI COSA DISPONIAMO?
Umberto Vairetti
Il Perito in Chimica, Materiali e Biotecnologie ha competenze specifiche negli
ambiti chimico, merceologico, biologico, farmaceutico, tintorio, conciario,cartario, materie plastiche, metallurgico, minerario, ambientale, biotecnologico emicrobiologico, nelle analisi chimico-biologiche e ambientali, relative alcontrollo igienico-sanitario e al controllo e monitoraggio dellambiente. Neicontesti produttivi dinteresse, collabora alla gestione e al controllo dei
processi, alla gestione e manutenzione di impianti chimici, tecnologici ebiotecnologici. Ha competenze per lanalisi e il controllo dei reflui, nel rispettodelle normative per la tutela ambientale. Ha conoscenze specifiche inmerito
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Per competenza intendiamo: una caratteristica intrinsecaindividuale che causalmente collegata a una
performance efficace o superiore in una mansione o in unasituazione, e che misurata sulla base di un criterioprestabilito (Spencer e Spencer, 1995).
La competenza non risiede nelle risorse (conoscenze,
capacit...) da mobilizzare, ma nella mobilizzazione stessa diqueste risorse... Qualunque competenza finalizzata (ofunzionale) e contestualizzata: essa non pu essere separatadalle proprie condizioni di messa in opera... La competenza
un saper agire (o reagire) riconosciuto. Qualunquecompetenza, per esistere, necessita del giudizio altrui... La
competenza non si riduce alla singola prestazione singolare,ma non si d competenza al di fuori delleprestazioni
(Le Boterf, 1994).
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COSA POSSIAMO FARE?
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COSA POSSIAMO FARE?Arricchire i nostri punti di partenza cercando diidentificare le prestazioni osservabili richieste per i
diversi settori e indirizzi e le conoscenze necessarieper rendere le prestazioni
Allo scopo di stabilire risultati di apprendimentoosservabili, misurabili e valutabili
Possiamo definire i risultati di apprendimento come:
abilit e conoscenze accertabili mediante leprestazioni competenze certificabili e trasferibili
Umberto Vairetti
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per sviluppare i profili per competenze, bisogna andare a
vedere cosa richiesto sul lavoro e confrontarlo conquanto fanno e possono fare le scuole
SCHEDA DI RILEVAZIONE DELL'ATTIVITA' (DI LAVORO O DIAPPRENDIMENTO)
PROCESSI PRESTAZIONI CONOSCENZE
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1. Mappare i processi-chiave2.Descrivere le prestazioni e le conoscenzerichieste
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per sviluppare i profili per competenze, bisogna andare a
vedere cosa richiesto sul lavoro e confrontarlo conquanto fanno e possono fare le scuole
3. Confrontare i processi tra loroclassificandole prestazioni rispetto alledimensioni del processo
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SCHEDA DI CLASSIFICAZIONE DELLE PRESTAZIONI (DILAVORO O DI APPRENDIMENTO)
PROCESSI
1 2 3 4PRESTAZIONE
definireobiettivi
A1 riconosce le specifiche del compito assegnato
A2 identifica i risultati da produrre in relazione agliobiettivi specifici assegnati
A3stabilisce in autonomia gli obiettivi specifici daraggiungere in attuazione degli obiettivi generali
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Struttura e dimensioni del processoStruttura e dimensioni del processo
fattori
fasi
comp
ortam
enti
1. definire obiettivi e risultati attesi
2. organizzare le attivit
3. eseguire
4. controllare
5. gestire le informazioni
6. gestire le risorse
7. gestire le relazioni
8. gestire se stessi
9. gestire problemi
Da: Umberto Vairetti e Isabella Medicina, Le mani nella testa, Franco Angeli 20059/
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per sviluppare i profili per competenze, bisogna andare a
vedere cosa richiesto sul lavoro e confrontarlo conquanto fanno e possono fare le scuole
1.QUALI PRESTAZIONI2.QUALI CONOSCENZE
1. Ricostruire cosa sa fare e quali conoscenzepossiede attualmente uno studente alconseguimento del diploma
2. Confrontandolo con il profilo attuale, cominciare adescrivere il nuovo profilo in terminiOPERATIVI
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COSA FAREMO DOPO?
4. Scegliere e organizzare le prestazioni e leconoscenze che rappresenteranno il risultatoformativo della scuola salvaguardando:
PRESTAZIONI E CONOSCENZEESSENZIALI PER IL SETTORE/INDIRIZZO
PRESTAZIONI E CONOSCENZE
ESSENZIALI PER LA CITTADINANZA
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COSA FAREMO DOPO?5. Raggruppare prestazioni e conoscenze per
competenze6. Riportare il tutto nello schema EQF
COMPETENZE ABILITA CONOSCENZE
PRESTAZIONI
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