Informe de Gestion 2010-Misicuni
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Informe Anual 2010
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Av. Tadeo Haenke 1663Telf. 591-44-4410840 • Fax-4-4410843
Casilla 5639www.misicuni.net
Cochabamba - Bolivia
Informe Anual 2010
INFO
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INFO
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CONTENIDO
LAS DIFICULTADES ESTAN PARA SER SUPERADAS ......................................................................................................................... 3EMPRESA MISICUNI - SU CONFORMACION........................................................................................................................................... 4
• PromulgacióndelaLey3470-RecomposicióndelDirectorio ............................................................................................... 4
• Situacióninstitucional....................................................................................................................................................................................... 5
• Desupersonal ....................................................................................................................................................................................................... 6
• EstatutosyOrganigramadelaEmpresa ............................................................................................................................................... 7
ACTIVIDADES GENERALES DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA ............................................................................................. 10
• AccionesinstruídasporelDirectorio....................................................................................................................................................... 11
• ProgramadeinversionesBID ........................................................................................................................................................................ 13
ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA ............................................................................................................................................................. 15
• Objetivosgeneralesparalagestión2010 ............................................................................................................................................ 16
• ReunionesyResolucionesdelDirectoriodurantelagestión................................................................................................... 19
• OperaciónymantenimientodelainfraestructuradelPlanInmediato ............................................................................. 25
• Diagnósticodelasaccionesrealizadasdurantelagestión ....................................................................................................... 26
ACTIVIDADES DE LA GERENCIA GENERAL ............................................................................................................................................. 27
• ActividadesmasrelevantesdelaGerenciaGeneralyAdministración-Finanzas ....................................................... 28
• ConstruccióndelaPresadelProyecto ................................................................................................................................................... 28
• Modificaciónpresupuestariaportraspasosintrainstitucionales ............................................................................................ 30
• PresupuestoGestión2010 ............................................................................................................................................................................. 31
• InformesdeauditoríaExterna...................................................................................................................................................................... 33
ACTIVIDADES DE CONTROL E INFORMACION .................................................................................................................................... 39
DepartamentodeControldeGestiónyTransparencia ............................................................................................................... 40
ArchivoyCentrodeDocumentaciónTécnica ................................................................................................................................... 46
AsesoríaLegal......................................................................................................................................................................................................... 49
CONSTRUCCION PRESA, OBRAS ANEXAS Y COMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO MULTIPLE MISICUNI 51
Antecedentes ......................................................................................................................................................................................................... 52
ActividadesdelaSupervisiónyFiscalización ..................................................................................................................................... 54
ActividadesTécnicasdelaSupervisión .................................................................................................................................................. 56
ActividadesdelContratista ............................................................................................................................................................................ 61
DocumentosdelContratista ........................................................................................................................................................................ 74
ControlFinancierodelContratista ............................................................................................................................................................ 74
Cronogramadelproyecto .............................................................................................................................................................................. 74
Análisisdeavancefísico-financiero ....................................................................................................................................................... 75
ACTIVIDADES DEPTO. PROYECTOS, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y SISTEMAS ................................................ 79
OperacióndelosSistemasdeDistribucióndeAgua .................................................................................................................... 80
Proyectos ................................................................................................................................................................................................................... 83
SistemasyRegistros ........................................................................................................................................................................................... 89
ACTIVIDADES DEPTO. MEDIO AMBIENTE ............................................................................................................................................... 93
SeguimientoAmbientalalaConstruccióndelaPresayObrasAnexas ............................................................................ 94
ParticipaciónSocial ............................................................................................................................................................................................. 106
CoordinacióndelineamientosparalaintervencióndelaCuencadeMisicuniparamejorarelusoy
manejodelosrecurosnaturalesysocioeconómicos(CréditoBID) ..................................................................................... 115
CONCLUSIONES .......................................................................................................................................................................................................... 116
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CONTENIDO
LAS DIFICULTADES ESTAN PARA SER SUPERADAS ......................................................................................................................... 3EMPRESA MISICUNI - SU CONFORMACION........................................................................................................................................... 4
• PromulgacióndelaLey3470-RecomposicióndelDirectorio ............................................................................................... 4
• Situacióninstitucional....................................................................................................................................................................................... 5
• Desupersonal ....................................................................................................................................................................................................... 6
• EstatutosyOrganigramadelaEmpresa ............................................................................................................................................... 7
ACTIVIDADES GENERALES DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA ............................................................................................. 10
• AccionesinstruídasporelDirectorio....................................................................................................................................................... 11
• ProgramadeinversionesBID ........................................................................................................................................................................ 13
ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA ............................................................................................................................................................. 15
• Objetivosgeneralesparalagestión2010 ............................................................................................................................................ 16
• ReunionesyResolucionesdelDirectoriodurantelagestión................................................................................................... 19
• OperaciónymantenimientodelainfraestructuradelPlanInmediato ............................................................................. 25
• Diagnósticodelasaccionesrealizadasdurantelagestión ....................................................................................................... 26
ACTIVIDADES DE LA GERENCIA GENERAL ............................................................................................................................................. 27
• ActividadesmasrelevantesdelaGerenciaGeneralyAdministración-Finanzas ....................................................... 28
• ConstruccióndelaPresadelProyecto ................................................................................................................................................... 28
• Modificaciónpresupuestariaportraspasosintrainstitucionales ............................................................................................ 30
• PresupuestoGestión2010 ............................................................................................................................................................................. 31
• InformesdeauditoríaExterna...................................................................................................................................................................... 33
ACTIVIDADES DE CONTROL E INFORMACION .................................................................................................................................... 39
DepartamentodeControldeGestiónyTransparencia ............................................................................................................... 40
ArchivoyCentrodeDocumentaciónTécnica ................................................................................................................................... 46
AsesoríaLegal......................................................................................................................................................................................................... 49
CONSTRUCCION PRESA, OBRAS ANEXAS Y COMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO MULTIPLE MISICUNI 51
Antecedentes ......................................................................................................................................................................................................... 52
ActividadesdelaSupervisiónyFiscalización ..................................................................................................................................... 54
ActividadesTécnicasdelaSupervisión .................................................................................................................................................. 56
ActividadesdelContratista ............................................................................................................................................................................ 61
DocumentosdelContratista ........................................................................................................................................................................ 74
ControlFinancierodelContratista ............................................................................................................................................................ 74
Cronogramadelproyecto .............................................................................................................................................................................. 74
Análisisdeavancefísico-financiero ....................................................................................................................................................... 75
ACTIVIDADES DEPTO. PROYECTOS, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y SISTEMAS ................................................ 79
OperacióndelosSistemasdeDistribucióndeAgua .................................................................................................................... 80
Proyectos ................................................................................................................................................................................................................... 83
SistemasyRegistros ........................................................................................................................................................................................... 89
ACTIVIDADES DEPTO. MEDIO AMBIENTE ............................................................................................................................................... 93
SeguimientoAmbientalalaConstruccióndelaPresayObrasAnexas ............................................................................ 94
ParticipaciónSocial ............................................................................................................................................................................................. 106
CoordinacióndelineamientosparalaintervencióndelaCuencadeMisicuniparamejorarelusoy
manejodelosrecurosnaturalesysocioeconómicos(CréditoBID) ..................................................................................... 115
CONCLUSIONES .......................................................................................................................................................................................................... 116
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LAS DIFICULTADES ESTÁN PARA SER SUPERADAS…….
La gestión 2010 ha permitido demostrar la voluntad y decisiónmancomunada del Directorio en pleno, por
resolverunaseriedeproblemasexternosalaEmpresaMisicuniqueatentaroncontraelnormaldesarrollodelas
actividadesenelprocesodeconstruccióndelasobrasdelproyectomásanheladodeCochabamba.
Las obras de infraestructura de la magnitud y complejidad que tiene el proyecto Misicuni, conllevan en su
ejecuciónvariosaspectosdeimportancia,losmismosquedebensercontinuamentemonitoreados,revisadosy/o
complementadosenbasealostérminoscontractualesytécnicosbajoloscualeselproyectohasidoconcebido.
Sibienelcontratodeobracumpleconlacondicióndelosfinanciadoresexternos,comoesladeincorporarentre
losejecutoresaunaempresaconstructoradeorigenynacionalidadcorrespondientea lanaciónfinanciadora,
mecanismo que debería garantizar una experiencia elevada en el gerenciamiento y conducción de todo un
equipodetécnicosespecialistasencadaáreadelproyecto,contarconunaadministracióndelpersonal,equipo,
maquinariaysobretodounalogísticaimpecable,estaprevisiónnosehavenidocumpliendoacabalidad.Como
resultadodeesta situaciónsehanoriginadodesfasesen lasoperacionesenobraen términosgenerales,que
requirierondeajustescontinuossobretodoenelpersonalsuperiordelConsorcioConstructor.
Lamentablemente,alosproblemaspropiosdelContratistaenelordensindicalybásicamenteenlacapacidad
derespuestadeunContratistacompuestoporseisasociados,sesumóelreclamocontinuoypermanentedelas
comunidades“afectadasporelproyecto”enlazonadelfuturoembalse,sobrelanecesidaddecompensarlospor
elefectocausadoporelproyecto,enunamedidadesproporcionadaynoaceptableparaunainstituciónpública
queinvierteenunproyectodelmayorimpactosocial,comoeselaguapotableyelaguaparariego.Finalmente
selogróconsensosconlascomunidades,permitiéndonosretomarunadecuadoritmoenlaobra.
Porloexpuesto,todoslosempleadosyelDirectorioenplenodelaEmpresaMisicuni,reiteransucompromiso
de efectuar los mayores esfuerzos para que en cumplimiento de nuestras obligaciones, de los convenios
internacionales,elcompromisoconnuestrogobiernoyelpueblodeCochabamba,se lleveadelantelasobras
cumpliendo el contrato de obra, manteniendo una relación de armonía con las comunidades del área del
proyecto.Entregaremosunaobradecalidadycongarantíadeservicio,enelmenorplazoposible.
Ing.RamiroSainzBalderrama
Presidente Empresa Misicuni
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LA EMPRESA MISICUNI
DE SU CONFORMACIÓN
MediantelaLey951deoctubrede1987,laLey1605de21dediciembrede1994y
Decretoscomplementarios,secrealaEmpresaMisicunicomoentidaddederecho
público, autónoma, encargada de la ejecución y administración del Proyecto
MúltipleMisicuni.CuentaconunDirectoriocomoÓrganoAdministrativoSuperior,
con los representantesde lasentidadespúblicasdesignadasen lamisma ley,de
acuerdoasuparticipaciónaccionaria.
De esta manera, desde su creación y hasta la gestión 2006, año en el cual se
promulgalaLey3470deseptiembredelmismoaño,elDirectoriodelaEmpresa
Misicuniestuvoconformadodelasiguientemanera:
PresidentedelDirectoriodelaEmpresaMisicuniyPresidenteEjecutivo,Ing.Ramiro
Saniz Balderrama, designado a esta función mediante Resolución Suprema Nº
222616,defecha10deagostode2004.
RepresentantesdelasInstitucionesPúblicasqueefectuaronaporteseconómicosa
laEmpresahastaantesdelapromulgacióndelaLey3470:
• PrefecturadelDepartamentodeCochabamba
• AlcaldíaMunicipaldeCochabamba
• MinisteriodePlanificacióndelDesarrollo
• MinisteriodeAgriculturaGanaderíayDesarrolloRural
• EmpresaNacionaldeElectricidad,ENDE
• ServicioMunicipaldeAguaPotableyAlcantarillado,SEMAPA
• SumándoseelComitéCívicodeCochabamba,convozperosinvoto
PROMULGACIÓN DE LA LEY 3470 - RECOMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO
En septiembrede2006, elGobiernopromulga la LeyNº 3470,mediante la cual
semodifica la composicióndelDirectoriode laEmpresaMisicuni, ratificando su
naturalezacomoempresadederechopúblico,conautonomíadegestión,técnica,
administrativa y financiera, con el objeto de ejecutar y administrar el Proyecto
MúltipleMisicuni.PortalrazónseladenominacomoempresaPúblicaSocial.
MedianteestaLeyseeliminaelcarácterdeempresaporacciones,transformando
los recursos desembolsados por las seis instituciones que conformaron la
misma, en aportes a la Empresa Misicuni. Dicha ley Incorpora al Directorio a
las instituciones públicas y organizaciones sociales, futuras beneficiarias del
proyecto,constituyéndoselaempresaMisicunienlaprimeraempresapúblicacon
representantesdelasorganizacionesdebaseenelmismoDirectorio,elmismoque
ejerceelcontrolsocialdelaempresa.
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LA EMPRESA MISICUNI
DE SU CONFORMACIÓN
MediantelaLey951deoctubrede1987,laLey1605de21dediciembrede1994y
Decretoscomplementarios,secrealaEmpresaMisicunicomoentidaddederecho
público, autónoma, encargada de la ejecución y administración del Proyecto
MúltipleMisicuni.CuentaconunDirectoriocomoÓrganoAdministrativoSuperior,
con los representantesde lasentidadespúblicasdesignadasen lamisma ley,de
acuerdoasuparticipaciónaccionaria.
De esta manera, desde su creación y hasta la gestión 2006, año en el cual se
promulgalaLey3470deseptiembredelmismoaño,elDirectoriodelaEmpresa
Misicuniestuvoconformadodelasiguientemanera:
PresidentedelDirectoriodelaEmpresaMisicuniyPresidenteEjecutivo,Ing.Ramiro
Saniz Balderrama, designado a esta función mediante Resolución Suprema Nº
222616,defecha10deagostode2004.
RepresentantesdelasInstitucionesPúblicasqueefectuaronaporteseconómicosa
laEmpresahastaantesdelapromulgacióndelaLey3470:
• PrefecturadelDepartamentodeCochabamba
• AlcaldíaMunicipaldeCochabamba
• MinisteriodePlanificacióndelDesarrollo
• MinisteriodeAgriculturaGanaderíayDesarrolloRural
• EmpresaNacionaldeElectricidad,ENDE
• ServicioMunicipaldeAguaPotableyAlcantarillado,SEMAPA
• SumándoseelComitéCívicodeCochabamba,convozperosinvoto
PROMULGACIÓN DE LA LEY 3470 - RECOMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO
En septiembrede2006, elGobiernopromulga la LeyNº 3470,mediante la cual
semodifica la composicióndelDirectoriode laEmpresaMisicuni, ratificando su
naturalezacomoempresadederechopúblico,conautonomíadegestión,técnica,
administrativa y financiera, con el objeto de ejecutar y administrar el Proyecto
MúltipleMisicuni.PortalrazónseladenominacomoempresaPúblicaSocial.
MedianteestaLeyseeliminaelcarácterdeempresaporacciones,transformando
los recursos desembolsados por las seis instituciones que conformaron la
misma, en aportes a la Empresa Misicuni. Dicha ley Incorpora al Directorio a
las instituciones públicas y organizaciones sociales, futuras beneficiarias del
proyecto,constituyéndoselaempresaMisicunienlaprimeraempresapúblicacon
representantesdelasorganizacionesdebaseenelmismoDirectorio,elmismoque
ejerceelcontrolsocialdelaempresa.
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SITUACIÓN INSTITUCIONAL
Comohasidoexplicadoenpárrafosanteriores,apartirdelapromulgacióndelaLey
Nº3470defecha13/09/06,seincorporanalDirectoriodelaEmpresaMisicunicon
derechoavozyvoto,alosrepresentantesdedistintasorganizacionesinstitucionales
ydeorganizacionessocialesquerepresentanalosfuturosbeneficiariosdelproyecto
Misicuni.ElDirectoriocomoÓrganoAdministrativoSuperiordelaEmpresaMisicuni
seencuentracompuestodelasiguientemanera:
Losrepresentantesacreditadosalafechason:
No. Nombre Institución Titular Alterno1.- RamiroSaníz PresidentedelDirectorio
2. EdwinCastellanosHernánAyalaT. AlcaldíadeCercado x x
3. MauroVeraR.WalterSoruco AlcaldíadeColcapirhua x x
4. VictorOsinagaSantosTola AlcaldíadeQuillacollo x x
5. FernandoLedezma AlcaldíadeSacaba x
6. RubénVásquez. AlcaldíadeSipeSipe x
7. SaúlCruzPardoIvánGonzáles AlcaldíadeTiquipaya x x
8. RolandoViruezB. AlcaldíadeVinto x
9. AbrahamGrandydierEduardoYssa ASICASUR x x
10. IsraelMéridaGonzaloMaldonado ComitéCívico x x
11. WilliamSalazar ComitésdeVigilanciadelProyecto x
12. NelsonCaballeroJoséMaríaRomay ENDE x x
13. FaustoGutiérrezG. FederacióndeJuntasVecinales x
14 EmmaQuirogaEdwinLaruta
MinisteriodeMedioAmbienteyAgua x x
15. SilvanaZubietaBacarreza
MinisteriodePlanificacióndelDesarrollo x
16. EdmundoNovilloFreddySanMillan Gobernación x x
17. JoséNogalesTorricoHilariónChoque
AsociacióndeSistemasComunitariosdeRiegoyAguaPotable
x x
18. ZenónPacciRodríguez
RegantesdeSistemasdeAguaPotableQuillacollo x
19. BraulioMontes RegantesdeSistemasdeAguaPotableSacaba x
20. GuillermoSaavedraJulianaVeizaga
RegantesdeSistemasdeAguaPotableSipeSipe x x
21. AlfredoPardoRosendoRocha
RegantesdeSistemasdeAguaPotableTiquipaya-Colcapirhua x x
22. CarlosLobatónFélixCáceres
RegantesdeSistemasdeAguaPotabledeVinto x x
23. ArmandoLeigue SEMAPA X
24. YercoZerda F.S.U.T.C.C. X
ReuniónDirectoresenBocatoma
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Asímismo,enconformidadconloestablecidoenelArtículo3delacitadaley,de
entrelosmiembrosdelDirectorio,seconformólaDirectivadelDirectorio,segúnse
detallaenelsiguientecuadro:
DIRECTIVA DE LA EMPRESA
NOMBRE CARTERA
RamiroSanizBalderrama PRESIDENTE
SaúlCruzPardo VICE—PRESIDENTE
AbrahamGrandydier SECRETARIODEHACIENDA
CarlosLobatón SECRETARIODEACTAS
TeodoroValencia SECRETARIOCOMUNICACIONES
En cumplimiento de las instrucciones que emanan de la Ley 3470, la Empresa
Misicuni ha creado laDirectiva de la empresa, con atribuciones enmarcadas en
lamisma ley.Las reunionesqueesta instanciahadesarrolladoen lagestiónhan
sidomenores,debidoaque losmiembrosdelDirectorioconsiderannecesariay
permanentelaatenciónaldesarrollodelProyecto,atravésdelamáximainstancia
decontroldelaempresa.
DE SU PERSONAL
LaempresaMisicunidesarrollasusactividadesenbasealaestructuraadministrativa
planificadayaplicadamedianteelOrganigramaaprobadoyenvigencia.Debemos
destacarquedemanera complementaria a las responsabilidadesde la empresa
en la ejecucióndel proyecto, a partir de la gestión en curso sepreparapara su
ejecuciónunprogramadeinversionesdeobligatoriocumplimiento,conelobjeto
demitigarimpactosdelproyectoenlascomunidades,programaqueescondición
para el financiamiento del componente hidroeléctrico con recursos del Banco
InteramericanodeDesarrollo. Para la administracióndeesos recursos, contando
con laevaluacióncorrespondientede laGerenciaTécnicayelDirectorio,secreó
y complementó laestructuraadministrativade laempresaconunOrganigrama
TransitoriodeunaUnidadEjecutoraparaelProgramaBID.
El organigrama vigente prevé la administración de la empresa pormedio de la
GerenciaGeneralquecuenta condosáreasbajo sudirecta tuicióncomoser: la
GerenciaAdministrativaylaGerenciaTécnica.Amedianoplazocuandolaempresa
seencuentreenoperación,deberá complementarse laestructura administrativa
con la incorporacióno creaciónde laGerenciadeOperaciones. El soporte a las
gerencias y departamentos y el desarrollo de las actividades cotidianas de la
empresa, se efectúa conpersonal capacitadoen cada área, tanto administrativo
comotécnico.
Personaldelaempresa
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Asímismo,enconformidadconloestablecidoenelArtículo3delacitadaley,de
entrelosmiembrosdelDirectorio,seconformólaDirectivadelDirectorio,segúnse
detallaenelsiguientecuadro:
DIRECTIVA DE LA EMPRESA
NOMBRE CARTERA
RamiroSanizBalderrama PRESIDENTE
SaúlCruzPardo VICE—PRESIDENTE
AbrahamGrandydier SECRETARIODEHACIENDA
CarlosLobatón SECRETARIODEACTAS
TeodoroValencia SECRETARIOCOMUNICACIONES
En cumplimiento de las instrucciones que emanan de la Ley 3470, la Empresa
Misicuni ha creado laDirectiva de la empresa, con atribuciones enmarcadas en
lamisma ley.Las reunionesqueesta instanciahadesarrolladoen lagestiónhan
sidomenores,debidoaque losmiembrosdelDirectorioconsiderannecesariay
permanentelaatenciónaldesarrollodelProyecto,atravésdelamáximainstancia
decontroldelaempresa.
DE SU PERSONAL
LaempresaMisicunidesarrollasusactividadesenbasealaestructuraadministrativa
planificadayaplicadamedianteelOrganigramaaprobadoyenvigencia.Debemos
destacarquedemanera complementaria a las responsabilidadesde la empresa
en la ejecucióndel proyecto, a partir de la gestión en curso sepreparapara su
ejecuciónunprogramadeinversionesdeobligatoriocumplimiento,conelobjeto
demitigarimpactosdelproyectoenlascomunidades,programaqueescondición
para el financiamiento del componente hidroeléctrico con recursos del Banco
InteramericanodeDesarrollo. Para la administracióndeesos recursos, contando
con laevaluacióncorrespondientede laGerenciaTécnicayelDirectorio,secreó
y complementó laestructuraadministrativade laempresaconunOrganigrama
TransitoriodeunaUnidadEjecutoraparaelProgramaBID.
El organigrama vigente prevé la administración de la empresa pormedio de la
GerenciaGeneralquecuenta condosáreasbajo sudirecta tuicióncomoser: la
GerenciaAdministrativaylaGerenciaTécnica.Amedianoplazocuandolaempresa
seencuentreenoperación,deberá complementarse laestructura administrativa
con la incorporacióno creaciónde laGerenciadeOperaciones. El soporte a las
gerencias y departamentos y el desarrollo de las actividades cotidianas de la
empresa, se efectúa conpersonal capacitadoen cada área, tanto administrativo
comotécnico.
PersonaldelaempresaIN
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Lacontinuidaddelasobrasiniciadasenlagestión2009setraduceenlapresencia
permanenteenlaobradelosejecutivosytécnicosdelConsorcioContratista,dela
SupervisióndeObrayelFiscaldeObraquerepresentaalaEmpresaMisicuni.Cada
unadeestasempresasyelFiscalpresentaninformesdiarios,planificaciónsemanal
einformesdemessobreeltrabajoejecutado,elcumplimientodelcronogramay
delavancefinancieroenlaobra
En cuanto a las inversiones complementarias a llevarse adelante con recursos
BID, laUnidad EjecutoraTransitoria planificará, enbase al programa aprobado y
presupuestado,laejecuciónydesarrollodelossub-proyectosdelprograma,cuyo
objetoyaexpuestoeseldemitigarelimpactodelproyecto,asícomorecuperary/o
generarcapacidadproductivade lascomunidadesdeestaárea.Estosproyectos
seejecutaranconrecursosprovenientesdelCréditoBID2241-BL-BOporelmonto
deUS$ 5.000.000.- (CincoMillones de dólares americanos), elmismoque se ha
planificadoinvertirenlospróximoscuatroaños.EsteCréditoyeldesarrollodelos
planesdeinversióneneldesarrollosocioproductivoyquepermitalasostenibilidad
y sustentabilidad de las comunidades del área del proyecto, son parte de las
condiciones emergentes con el BID y una obligación previa para la aprobación
deuncréditomayor,para laejecucióndelProyectoHidroeléctricoMisicuni,que
serádesarrolladoporENDE.Elpersonaldeestaunidadtransitoriasepagarácon
losrecursosdelmismocrédito,deacuerdoalapropiaestructuraynivelesfijados
para convenios internacionales, para lo cual se ha desarrollado un organigrama
aprobadoporelBID,contándoseconunCoordinadorEjecutivoy4profesionales
delasáreasyproyectosadesarrollar.
Es dedestacar queprogramasde inversión con recursos de instituciones como
el BID requierende la coparticipación concursoseconómicos,queparael caso
deMisicuni se supeditan a acompañar todo el proceso con la cobertura de los
gastoslocales,comosermovilizacióndelpersonal,apoyodeoficinaensecretaria,
papelería, alquileres, combustible yotros. Por tanto la inversiónqueefectuará la
empresaesporcentualmentemenoryaccesibleparaelniveldenuestrosingresos
anuales.
ESTATUTOS Y ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
LapromulgaciónyaplicacióndelaLey3470obligaalaelaboración,aprobacióny
aplicacióndenuevosEstatutosde laEmpresaMisicuni,enmarcadosenelnuevo
OrdenamientoJurídico.Revisadoyaprobadoeste instrumentopor las instancias
correspondientesdelejecutivoydelDirectoriodelaEmpresa,laGerenciaGeneral
aplica los mismos para la adecuada administración y control del personal y
actividades de la gestión. El Directorio de la Empresa Misicuni, en uso de sus
atribuciones conferidasmedianteD.S.No. 25566 y conResolucióndeDirectorio
17/2006de fecha27deDiciembrede2006,aprueba losEstatutode laEmpresa
Misicuni,conformadopor7Títulosy63Artículos.
Personaldelaempresa
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Mediante la reestructuración de la Empresa y básicamente del Directorio, en
aplicacióndelosNuevosEstatutos,elPresidentecumplelafuncióndePresidente
delDirectorioysimultáneamenteladePresidenteEjecutivodelaEmpresaMisicuni.
LaGerenciaGeneral a.i. de la Empresa, se encuentrabajo la responsabilidaddel
Lic.CarlosReyesBlancoylaGerenciaTécnicaseencuentrabajolaresponsabilidad
delIng.JuanCarlosCabrerizoBarrientos.LaGerenciaAdministrativayFinancierase
encuentraacéfala,porlocualseharecomendadoalaGerenciaGeneraltrabajaren
ladocumentaciónrequeridayelprocesodenormaparacontarconelprofesional
másidóneoenestecargo.
En cuanto al Organigrama aprobado y vigente en la empresa, el mismo fue
consideradoyaprobadoporelDirectorio,enlasesióndefecha2deabrilde2009,
medianteActadereuniónNo.4delamismafecha.
Posteriormente,unavezaprobadoelprogramadeinversionesparalascomunidades
asentadas en el área del futuro embalse y sectores aledaños, con recursos
provenientes de un crédito del BID, a ejecutarse en los próximos cuatro años y
paralelamente al período de construcción de la Presa deMisicuni, el Directorio
apruebalamodificacióndelOrganigramadelaEmpresacomplementándosecon
unaunidadparaleladenominadaUnidadEjecutoradelProyectoBID.
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Mediante la reestructuración de la Empresa y básicamente del Directorio, en
aplicacióndelosNuevosEstatutos,elPresidentecumplelafuncióndePresidente
delDirectorioysimultáneamenteladePresidenteEjecutivodelaEmpresaMisicuni.
LaGerenciaGeneral a.i. de la Empresa, se encuentrabajo la responsabilidaddel
Lic.CarlosReyesBlancoylaGerenciaTécnicaseencuentrabajolaresponsabilidad
delIng.JuanCarlosCabrerizoBarrientos.LaGerenciaAdministrativayFinancierase
encuentraacéfala,porlocualseharecomendadoalaGerenciaGeneraltrabajaren
ladocumentaciónrequeridayelprocesodenormaparacontarconelprofesional
másidóneoenestecargo.
En cuanto al Organigrama aprobado y vigente en la empresa, el mismo fue
consideradoyaprobadoporelDirectorio,enlasesióndefecha2deabrilde2009,
medianteActadereuniónNo.4delamismafecha.
Posteriormente,unavezaprobadoelprogramadeinversionesparalascomunidades
asentadas en el área del futuro embalse y sectores aledaños, con recursos
provenientes de un crédito del BID, a ejecutarse en los próximos cuatro años y
paralelamente al período de construcción de la Presa deMisicuni, el Directorio
apruebalamodificacióndelOrganigramadelaEmpresacomplementándosecon
unaunidadparaleladenominadaUnidadEjecutoradelProyectoBID.
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TUICIÓNLaEmpresaMisicuniactuóconautonomíadegestiónbajolaTuicióndelMinisterio
de Obras Públicas, hasta la promulgación de la Ley 3351 de febrero de 2006,
mediantelacualsedecretalanuevaOrganizacióndelPoderEjecutivo(LEYLOPE).A
partirdedichaLey,elorganismoqueejercetuiciónsobrelaEmpresaMisicuniesel
nuevoMinisteriodemedioAmbienteyAgua.
ACTIVIDADES GENERALES DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA MISICUNI
ElDirectoriodelaEmpresaMisicuniparticipódemaneracontinuaypermanente
en laevaluacióny seguimientoa las actividadesdelContratistadeObrayde la
Supervisión, loque lepermitió tomardecisionesadecuadas en tiempoenbien
delaempresaydelaobra.Lagestión2010fuedeenormetrascendenciaparael
proyecto,conuncontratistaquemantuvounniveldeejecucióndelaobrabastante
bajo ymenor que lo programado en la gestión.Motivos internos al Contratista
y ajenos a la Empresa Misicuni fueron el constante motivo de discrepancias y
paralizacióndelostrabajosdelaobra.
Durante las gestiones 2009 y con mayor intensidad en la gestión 2010, como
consecuencia de la continua y permanente falta de un adecuado control del
Contratistasobresuscampamentos,personaldeobraydificultadesenlagestión
desucontrato,elConsorcioHidroeléctricoMisicunisevioenvueltoenunaserie
de problemas internos, incluyendo y conmayor relevancia desacuerdos con su
Sindicatodetrabajadores.
A raíz de los problemas internosdel Contratista, la situación en la obra se hace
insostenibleyperjudicaelnormalavancedelaobrayelcumplimientodelcontrato.
ComoconsecuenciadeestasituaciónelgerentedeobraIng.ZoranPopovicytodo
supersonaldeconfianzaesalejadodelproyecto,remplazadoenestecargoporel
Ing.RubénGennero,quienaprincipiosde2010presentaunplandetrabajoque
permitiríarecuperareltiempo,requiriendodelosdirectivosdelCHMelajusteen
ladotacióndeinsumosysobretodoequipoymaquinariaparalosdistintosfrentes
deobra.
Por los informes recibidos de Supervisión, el Directorio de la Empresa Misicuni
se pone en conocimiento de que el Sindicato del Consorcio constructor, aun
habiéndoseefectuadocambiossustancialesenloscuadrosdelcontratistayfirmado
acuerdossobrepagos,sobrehoras,etc.,continuacondemandasinsosteniblespara
elcontratista,manteniendounaposicióndeenfrentamientoconelConsorcio,el
mismoquecausacontinuosparosenlaobra,queasuvezdemaneralamentable
retrasanlaobraeimpideneladecuadocumplimientodelcronogramadetrabajo.
Ante la situación presentada varios Directores asignados y los ejecutivos de la
Empresa Misicuni participan como mediadores en los conflictos, con el único
fin de lograr unmejor relacionamiento entre las partes en conflicto y exigir el
VisitadeDirectoresalaobra
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TUICIÓNLaEmpresaMisicuniactuóconautonomíadegestiónbajolaTuicióndelMinisterio
de Obras Públicas, hasta la promulgación de la Ley 3351 de febrero de 2006,
mediantelacualsedecretalanuevaOrganizacióndelPoderEjecutivo(LEYLOPE).A
partirdedichaLey,elorganismoqueejercetuiciónsobrelaEmpresaMisicuniesel
nuevoMinisteriodemedioAmbienteyAgua.
ACTIVIDADES GENERALES DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA MISICUNI
ElDirectoriodelaEmpresaMisicuniparticipódemaneracontinuaypermanente
en laevaluacióny seguimientoa las actividadesdelContratistadeObrayde la
Supervisión, loque lepermitió tomardecisionesadecuadas en tiempoenbien
delaempresaydelaobra.Lagestión2010fuedeenormetrascendenciaparael
proyecto,conuncontratistaquemantuvounniveldeejecucióndelaobrabastante
bajo ymenor que lo programado en la gestión.Motivos internos al Contratista
y ajenos a la Empresa Misicuni fueron el constante motivo de discrepancias y
paralizacióndelostrabajosdelaobra.
Durante las gestiones 2009 y con mayor intensidad en la gestión 2010, como
consecuencia de la continua y permanente falta de un adecuado control del
Contratistasobresuscampamentos,personaldeobraydificultadesenlagestión
desucontrato,elConsorcioHidroeléctricoMisicunisevioenvueltoenunaserie
de problemas internos, incluyendo y conmayor relevancia desacuerdos con su
Sindicatodetrabajadores.
A raíz de los problemas internosdel Contratista, la situación en la obra se hace
insostenibleyperjudicaelnormalavancedelaobrayelcumplimientodelcontrato.
ComoconsecuenciadeestasituaciónelgerentedeobraIng.ZoranPopovicytodo
supersonaldeconfianzaesalejadodelproyecto,remplazadoenestecargoporel
Ing.RubénGennero,quienaprincipiosde2010presentaunplandetrabajoque
permitiríarecuperareltiempo,requiriendodelosdirectivosdelCHMelajusteen
ladotacióndeinsumosysobretodoequipoymaquinariaparalosdistintosfrentes
deobra.
Por los informes recibidos de Supervisión, el Directorio de la Empresa Misicuni
se pone en conocimiento de que el Sindicato del Consorcio constructor, aun
habiéndoseefectuadocambiossustancialesenloscuadrosdelcontratistayfirmado
acuerdossobrepagos,sobrehoras,etc.,continuacondemandasinsosteniblespara
elcontratista,manteniendounaposicióndeenfrentamientoconelConsorcio,el
mismoquecausacontinuosparosenlaobra,queasuvezdemaneralamentable
retrasanlaobraeimpideneladecuadocumplimientodelcronogramadetrabajo.
Ante la situación presentada varios Directores asignados y los ejecutivos de la
Empresa Misicuni participan como mediadores en los conflictos, con el único
fin de lograr unmejor relacionamiento entre las partes en conflicto y exigir el
VisitadeDirectoresalaobra
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cumplimientodelasobligacionesdeambaspartes,tantoenelplanolaboralcomo
en el cumplimientodemetaspara la gestión. En cadaoportunidad se firmaron
acuerdos entre las partes contando con el apoyodeMisicuni como veedores y
testigosdeloscompromisosasumidos.
Esdelamentar,peronecesariopuntualizarquelosdesacuerdosyaparentemente
elexcesodelSindicatodelCHMensusdemandasdesembocóenunarelaciónde
posiciones innegociables,generandonuevamente tensionesentre losejecutivos
delConsorcioconstructorysupersonal.Lasituacióndegeneróhastaelpuntoen
elcual,PliegoPetitoriodepormedio,lostrabajadoresdelCHM,exigieronelretiro
delosDirectoresyejecutivosdelasempresasdelConsorcio,losmismosqueante
lasituaciónabandonaronlaobrayelpaís,denunciandoinseguridadfísica,laboral
y jurídica. Estoshechos fueroncomunicadosaMisicunimediante cartas ynotas
enviadasdesdeelexterior.Obviamenteydeacuerdoalcontratolasnotificaciones
entrepartesdebencumplircon losmecanismosestablecidosencontrato, tanto
paracualquierconsultao reclamo técnicocomo legalcontractual. En todocaso
y de manera muy particular intervinieron en el caso varias autoridades, con la
exclusivafinalidaddeencontrarsolucionesalosproblemasdelCHMysupersonal.
Las acciones directas del Ministerio de Medio Ambiente, del Gobernador de
CochabambaydelDirectoriodelaEmpresaMisicunilograronrestablecerunclima
másadecuadoparareconducirlasobras,encumplimientodelContrato.
ACCIONES INSTRUIDAS POR EL DIRECTORIO
ElContratistademostróunainadecuadagestióndesucontrato,sobretodorespecto
al aparente cumplimiento de las leyes laborales de nuestro país; también y de
maneraparalelaperoindependiente,continuamentepresentósugerenciassobre
elcambiodetipodepresay/osobremetodologíasdesuconstrucción,alegando
que la informacióngeológicaenel sitiodeemplazamientode laobrae incluso
sectoresaledañosnopermitiríangarantizarlaseguridadyestabilidaddelproyecto.
SugerenciasyponenciasquefueronrespondidasyrechazadasporlaSupervisión
Engevix-Caem, con argumentos técnicos y de acuerdo a procedimientos de
contrato.DelamismamaneralaGerenciaTécnicadelaEmpresaMisicunirechazó
lapresentacióndeproyectosconmétodosconstructivosdiferentesaloslicitados,
conmayorrazónanteelhechodequeelContratodeObraycondicionesprevias
establecieron con claridad que no se aceptarían ni se consideraría proyectos
alternativos.
AntelasituaciónpresentadadeausenciaabsolutadelContratistaydesuscontinuos
reclamossobreincoherenciaofaltaeinformaciónadecuadaparalaconstrucción
delaobra,elDirectoriosolicitóseintervengaenlaobraysedeterminemecanismos
para la continuidad de la misma una vez superados los problemas vigentes al
momento. Acción que fue tomada al amparo de un análisis legal del contrato
y la recomendacióndeAsesoría Legal. Con la información solicitada se instruyó
laparalizaciónde lasobras“hastaqueelcontratista restablezcasucapacidadde
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trabajo” incluyendo el retorno o calificación de nuevos ejecutivos de obra, de
acuerdoalosparámetrosestablecidosencontrato.
Laparalizaciónparareorganizaciónfueinstruidaparaunperíodoentrejunioyjulio
de2010,plazoenelcualelDirectoriorecibióinformestécnicosylegalessobreel
estadodelaobraylascondicionesgeológicasdeláreadelproyecto,conlafinalidad
dedefiniryresponderdemaneraconcluyenteafirmacionesdelContratista,quien
alegaba tenermala informacióndecampoquepodríacausaraccidentes fatales,
porlainestabilidadgeológicaycaracterísticaspropiasdeláreadelproyecto.
Efectuadosajustestécnicosabsolutamenteceñidosalcontratoy lascondiciones
delmismo,afinesde juliode2010seemitióehizo llegaralContratista todo lo
comprometidoencuantoainformacióntécnicageneralygeológicaenparticular,
mismaquedemostróqueelproyectoesadecuadoalsectoryemplazamientodela
obra,cuentaconinformacióntécnicaygeológicasuficiente,norequiererediseño
delapresaymenosreubicacióndelamisma.
Enrazónaloscambiosefectuadosenlaorganizacióndelcontratistaylaevidente
paralización de trabajos por casi dos meses, se hace necesario y tiene lógica
aceptar la reorganizaciónde losplazosdel cronograma sin afectar la fecha final
deconclusióndelasobras.Asímismoelcontratistapresentaunnuevoequipode
técnicosacargodelaGerenciadeProyecto,Superintendenciadelmismoyjefesde
frentes,personalquesemovilizadeacuerdoalcronogramaestablecidoparalaobra.
Apartirdelosprimerosdíasdeagostosehacenpresentesenlaobrapersonalde
confianzadeloscontratistas,comoserelIng.AdnanElMaazeIng.HugoVelasquez,
en calidaddegerente y superintendentedeproyecto.Con lasmodificaciones y
ajustesplanteadosselogramayorcoordinaciónenlasobrasyconlosobrerosdel
contratista,efectuandountrabajomáscontinuo,conlafinalidadderecuperarlos
plazosperdidos.
DemanerasimultáneaybajolaexclusivaresponsabilidadcontractualdelaEmpresa
Misicuni, se trabajó en los reclamos y exigenciasde las comunidades asentadas
en el futuro embalse deMisicuni y de las comunidades aledañas almismo. La
Comunidad de Patapampa en particular, se veía afectada por la necesidad del
proyectodecontarcontierrasadicionalessobreelestriboizquierdo(partesuperior
izquierdadelapresa),estoenrazónalanecesidaddeestabilizarlostaludesdela
obraenelsectordescrito.Estosrequerimientosdetierrascomplementariasatodas
lastierrasyacompensadaspreviamente,lascualesfueronevaluadasyvalorizadas
porinstanciastécnicasylegalesestablecidasmediantenuestranormativavigente,
como ser el INRA que efectúo el saneamiento de las tierras identificando a los
comunariosasentadosenlasmismas,fijandoconexactitudlastierrasaafectarsey
elmecanismodecompensaciónmedianteelpagodeuncostoestablecidoporel
CLAS,luegodeperitajesdecampoyclasificacióndelacalidaddelossuelos.
El tema de tierras y afectación a las propiedades en las comunidades, mismas
que tienen carácter colectivo, denominadas tierras comunitarias, fue tratado
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trabajo” incluyendo el retorno o calificación de nuevos ejecutivos de obra, de
acuerdoalosparámetrosestablecidosencontrato.
Laparalizaciónparareorganizaciónfueinstruidaparaunperíodoentrejunioyjulio
de2010,plazoenelcualelDirectoriorecibióinformestécnicosylegalessobreel
estadodelaobraylascondicionesgeológicasdeláreadelproyecto,conlafinalidad
dedefiniryresponderdemaneraconcluyenteafirmacionesdelContratista,quien
alegaba tenermala informacióndecampoquepodríacausaraccidentes fatales,
porlainestabilidadgeológicaycaracterísticaspropiasdeláreadelproyecto.
Efectuadosajustestécnicosabsolutamenteceñidosalcontratoy lascondiciones
delmismo,afinesde juliode2010seemitióehizo llegaralContratista todo lo
comprometidoencuantoainformacióntécnicageneralygeológicaenparticular,
mismaquedemostróqueelproyectoesadecuadoalsectoryemplazamientodela
obra,cuentaconinformacióntécnicaygeológicasuficiente,norequiererediseño
delapresaymenosreubicacióndelamisma.
Enrazónaloscambiosefectuadosenlaorganizacióndelcontratistaylaevidente
paralización de trabajos por casi dos meses, se hace necesario y tiene lógica
aceptar la reorganizaciónde losplazosdel cronograma sin afectar la fecha final
deconclusióndelasobras.Asímismoelcontratistapresentaunnuevoequipode
técnicosacargodelaGerenciadeProyecto,Superintendenciadelmismoyjefesde
frentes,personalquesemovilizadeacuerdoalcronogramaestablecidoparalaobra.
Apartirdelosprimerosdíasdeagostosehacenpresentesenlaobrapersonalde
confianzadeloscontratistas,comoserelIng.AdnanElMaazeIng.HugoVelasquez,
en calidaddegerente y superintendentedeproyecto.Con lasmodificaciones y
ajustesplanteadosselogramayorcoordinaciónenlasobrasyconlosobrerosdel
contratista,efectuandountrabajomáscontinuo,conlafinalidadderecuperarlos
plazosperdidos.
DemanerasimultáneaybajolaexclusivaresponsabilidadcontractualdelaEmpresa
Misicuni, se trabajó en los reclamos y exigenciasde las comunidades asentadas
en el futuro embalse deMisicuni y de las comunidades aledañas almismo. La
Comunidad de Patapampa en particular, se veía afectada por la necesidad del
proyectodecontarcontierrasadicionalessobreelestriboizquierdo(partesuperior
izquierdadelapresa),estoenrazónalanecesidaddeestabilizarlostaludesdela
obraenelsectordescrito.Estosrequerimientosdetierrascomplementariasatodas
lastierrasyacompensadaspreviamente,lascualesfueronevaluadasyvalorizadas
porinstanciastécnicasylegalesestablecidasmediantenuestranormativavigente,
como ser el INRA que efectúo el saneamiento de las tierras identificando a los
comunariosasentadosenlasmismas,fijandoconexactitudlastierrasaafectarsey
elmecanismodecompensaciónmedianteelpagodeuncostoestablecidoporel
CLAS,luegodeperitajesdecampoyclasificacióndelacalidaddelossuelos.
El tema de tierras y afectación a las propiedades en las comunidades, mismas
que tienen carácter colectivo, denominadas tierras comunitarias, fue tratado
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ampliamenteenbuscadesolucionesadecuadasalasdemandasdeloscomunarios,
contandoconlaparticipaciónymediacióndelDirectoriodeMisicuni,delaBrigada
DepartamentalyAlcaldíadeQuillacollo.Elobjetivodelascomisionesdetrabajoque
seconformaron,fueeldefijarconclaridadlasáreasaevaluar,‘insitu”ygarantizaruna
adecuadayjustavaloracióndelosprediosaafectarse.Eltrabajodeestascomisiones
seviocontinuamenteafectadopor lapresenciadedirigentes reaciosanegociar
tierrassinoseconsiderabalasnecesidadesdelacuencadeMisicuniensutotalidad
enlanegociacióndelascompensaciones,extralimitandolacapacidadyfacultades
delaEmpresaMisicuniencuantoalusoderecursoseconómicosporencimadel
costoestablecidomedianteperitajesoficialesyenotroscasoscompensacionesen
áreasnoafectadasporelfuturoembalse.
Discrepancias en los mecanismos o montos de compensación entre las
comunidadesylaempresa,causaronretrasosyparalizacionescontinuasenvarios
frentesdetrabajo.Elbloquearelaccesoalosfrentesdetrabajoasícomoimpedirel
libretránsitoeneláreadelasobrasgeneróreclamosdelCHM,queencumplimiento
delcontratosolicitóseconsiderelosefectosdedichasparalizaciones,enelplazo
paralaejecucióndelaobra.
Endefinitiva,sibienselogróresolvermuchasdelasdemandasdelascomunidades
hasta la conclusión de la gestión 2010, aun se mantenía discusiones sobre las
alternativasdecompensaciónymontos justosdepago.Comoconsecuenciade
estasacciones,decontinuasamenazasyparos,seevaluóelretrasoefectivocausado
a la obra durante la gestión. A fines de diciembre de 2010 se logró determinar
conmayor precisión el efecto de las paralizaciones obligadas en el proceso de
construcción,elaborándoseunaOrdendeCambioquepermitióretomarlaobraen
condicionesmásadecuadasyencumplimientodelContrato.
PROGRAMA DE INVERSIONES BID
Durantelagestión2009setrabajóconpersonerosdelBIDparacumplircontodos
requisitospreviosa lafirmadelContratodePréstamoNo.2241/BL-BOdestinado
a mitigar los impactos causados por proyecto Misicuni tanto en los aspectos
ecológicoambientalescomoellacapacidaddedesarrollosocialyeconómicode
lospobladoresdeláreadelembalsedeMisicuni.
Conelobjetodeiniciarenelplazomásbreveposible,durantelagestión2010,se
completaronlosdocumentosrelativosa losproyectosa implementarpormedio
del programa denominado “Proyecto de Manejo Ambiental de la Cuenca del
Misicuni”.Elmismosedesarrollaráendosáreasocomponentesespecíficosaser:
Componente 1.- Medidas de conservación y protección dela cuenca, cuyas
actividadespreponderanteshacenalainversióneninfraestructuradeprotección
y estabilidadde la cuenca en sí,mediante la construccióndediquesdepiedra,
madera,gavionesyotros,asícomobiotrampas, forestación,manejodeaguasde
escorrentía,etc.
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Componente2.-MedianteeltrabajoenProyectoPilotoDemostrativosyPrácticasde
ManejoSostenibledelaCuenca.Componentedirigidoacontrarrestarlosprincipales
problemasidentificadoscomolosfactoresdemayorimpactoenlasostenibilidad
delaCuencaydesusfuncionesecológicoambientales,específicamenteeneluso
deprácticasytecnologíasagrícolasinadecuadasylafaltadeutilizacióndemedidas
deconservacióndesuelosyelagua.Componentequepermitirápromoverelmejor
usodelaspotencialidadesdelacuencayundesarrolloeconómicosostenible.
Para llevar adelante el programa y una vez firmadoel Contratode Préstamo, se
trabajó en el Convenio Subsidiario entre la Gobernación de Cochabamba y la
EmpresaMisicuni,quepermitiráaccederdemaneradirectaalusode los fondos
delpréstamo.
De igual manera se complementó el Organigrama de la Unidad Ejecutora del
ProgramaBID(UEP),elmismoqueoperarádemaneraparalelaalaestructuradela
empresaMisicuni,contandoconcincoprofesionalesenloscargosde:Coordinador
Ejecutivo cuyas actividades deben ser llevadas adelante en directa relación y
dependencia del Coordinador General del programa BID, cargo que ocupa el
Presidente ejecutivo deMisicuni. Bajo la dirección del Coordinador Ejecutivo se
encuentrandosprofesionalesresponsablesdelosdoscomponentesdelprograma
descritos enpárrafo superior, que adicionalmente contaran con el apoyode las
áreasdeAdquisicionesyAdministraciónFinanciera.
El ProgramaBID, quedebe ser desarrolladopor la EmpresaMisicuni, nacede la
obligatoriedadderesponderadecuadamentetantoalosimpactosdelComponente
HidroeléctricodelProyectoMisicuni,enlacuencadelríoMisicuni,asícomolosque
seprevéenlazonadeemplazamientodelaplantadegeneraciónhidroeléctrica
enMoleMolle(ElPaso).ConestefinlasmisionestécnicasdelBID,deevaluación
del Componente Hidroeléctrico efectuaron un tratamiento particular a nuestro
proyecto,desarrollandodosámbitosdeacción.Identificaronalvalleocuencadel
RioMisicuni como una unidad a ser desarrollada, velando por su conservación
medioambiental y desarrollo socio económico, bajo la responsabilidad de la
empresa Misicuni. Por otra parte, la evaluación del componente hidroeléctrico
a serdesarrolladoen lacabeceradelvalledeCochabamba,en lazonadeMolle
Molle,seríaderesponsabilidaddeENDE.Bajoesteconcepto,sedurantelagestión
2010laEmpresaMisicunicompletolosdocumentosdenominadosMOE–manual
OperativoparalaEjecucióndelprograma,RTEoReglamentoTécnicodeEjecución
que contiene a su vez los Términos de Referencia para la contratación de los
responsablesydelapropiaejecucióndelosComponentesdelPrograma.
SibienexisteunretrasoeneliniciodelprogramaBID,estesedebeafactoresajenos
alaEmpresaMisicuni,peroconseguridadelprogramaestaráenplenaejecución
enelprimersemestredelagestión2011.
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Componente2.-MedianteeltrabajoenProyectoPilotoDemostrativosyPrácticasde
ManejoSostenibledelaCuenca.Componentedirigidoacontrarrestarlosprincipales
problemasidentificadoscomolosfactoresdemayorimpactoenlasostenibilidad
delaCuencaydesusfuncionesecológicoambientales,específicamenteeneluso
deprácticasytecnologíasagrícolasinadecuadasylafaltadeutilizacióndemedidas
deconservacióndesuelosyelagua.Componentequepermitirápromoverelmejor
usodelaspotencialidadesdelacuencayundesarrolloeconómicosostenible.
Para llevar adelante el programa y una vez firmadoel Contratode Préstamo, se
trabajó en el Convenio Subsidiario entre la Gobernación de Cochabamba y la
EmpresaMisicuni,quepermitiráaccederdemaneradirectaalusode los fondos
delpréstamo.
De igual manera se complementó el Organigrama de la Unidad Ejecutora del
ProgramaBID(UEP),elmismoqueoperarádemaneraparalelaalaestructuradela
empresaMisicuni,contandoconcincoprofesionalesenloscargosde:Coordinador
Ejecutivo cuyas actividades deben ser llevadas adelante en directa relación y
dependencia del Coordinador General del programa BID, cargo que ocupa el
Presidente ejecutivo deMisicuni. Bajo la dirección del Coordinador Ejecutivo se
encuentrandosprofesionalesresponsablesdelosdoscomponentesdelprograma
descritos enpárrafo superior, que adicionalmente contaran con el apoyode las
áreasdeAdquisicionesyAdministraciónFinanciera.
El ProgramaBID, quedebe ser desarrolladopor la EmpresaMisicuni, nacede la
obligatoriedadderesponderadecuadamentetantoalosimpactosdelComponente
HidroeléctricodelProyectoMisicuni,enlacuencadelríoMisicuni,asícomolosque
seprevéenlazonadeemplazamientodelaplantadegeneraciónhidroeléctrica
enMoleMolle(ElPaso).ConestefinlasmisionestécnicasdelBID,deevaluación
del Componente Hidroeléctrico efectuaron un tratamiento particular a nuestro
proyecto,desarrollandodosámbitosdeacción.Identificaronalvalleocuencadel
RioMisicuni como una unidad a ser desarrollada, velando por su conservación
medioambiental y desarrollo socio económico, bajo la responsabilidad de la
empresa Misicuni. Por otra parte, la evaluación del componente hidroeléctrico
a serdesarrolladoen lacabeceradelvalledeCochabamba,en lazonadeMolle
Molle,seríaderesponsabilidaddeENDE.Bajoesteconcepto,sedurantelagestión
2010laEmpresaMisicunicompletolosdocumentosdenominadosMOE–manual
OperativoparalaEjecucióndelprograma,RTEoReglamentoTécnicodeEjecución
que contiene a su vez los Términos de Referencia para la contratación de los
responsablesydelapropiaejecucióndelosComponentesdelPrograma.
SibienexisteunretrasoeneliniciodelprogramaBID,estesedebeafactoresajenos
alaEmpresaMisicuni,peroconseguridadelprogramaestaráenplenaejecución
enelprimersemestredelagestión2011.
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ACTIVIDADESDELAPRESIDENCIA
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Elpresenteinformedegestióntieneporobjetopresentarunasíntesiscronológica
de las actividades más importantes llevadas adelante por la Presidencia de la
EmpresaMisicuniyeventosenloscualessecontóconlaactivaparticipacióndel
Directorio,eneltranscursodelagestión2010.
OBJETIVOS GENERALES PARA LA GESTION 2010
Lasactividadesdesarrolladaspor laEmpresaMisicunidurantelagestión2010,se
enmarcaron en lo previamente planificado mediante el Presupuesto Operativo
Anual de la gestión aprobado por el Directorio, y los Contratos de Supervisión
y Construcción de la Obra. Con ese fin la Presidencia y el Directorio trabajaron
intensamenteenel seguimientoa lasactividadesde laempresaengeneral yel
progresodelaobraenparticular.Siendoelobjetivoprincipaldelagestión,llevar
adelantelaobradelaPresadeMisicunideacuerdoalcontrato,enplazoycostosen
lascondicionesprevistasparaesteproyecto;setrabajódemaneramancomunada
enlasoluciónaproblemaspresentadoseneltranscursodelaño,entrelaSupervisión,
elContratistaylascomunidadesdeláreadelproyecto.
- Eneltranscursodelagestión2010,sepresentaronproblemascontinuosentreel
ContratistayelSindicatodesusempleados,tantoenelcontroldelosaspectos
legalescontractuales,asícomolosdecarácterObreroPatronal.ElSindicatode
laempresaContratistaparalizólostrabajosenvariasoportunidadeseimpidió
elnormaldesarrollodelaobra.LaPresidencia,GerenciaGeneraldelaEmpresa
yalgunosDirectoresparticiparonenvariasreunionesdeconciliaciónentrelos
directivosyejecutivosdelContratista,actuandoenconjuntoconrepresentantes
delaBrigadaDepartamental,representantesdelMinisteriodeMedioAmbiente
y Agua y la Dirección Departamental del Trabajo, en calidad de veedores y
testigosdelosacuerdosalosquearribaronlaspartes,losquepermitieronen
todosloscasos,reiniciarycontinuarlasobras.
- LasituaciónmáscomplejadelarelacióndelContratistaysusempleadossedioa
mediadosdemayode2010,circunstanciaenlacualelSindicatodelContratista,
PliegoPetitoriodepormedio,amenazaa losDirectivosdelConsorcioya los
Ejecutivos de la obra, además de solicitar su alejamiento del sitio de obra y
en algún caso del país. Esta situación de suma gravedad fue comunicada a
TallerparaelPlanMaestrodelAgua
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Elpresenteinformedegestióntieneporobjetopresentarunasíntesiscronológica
de las actividades más importantes llevadas adelante por la Presidencia de la
EmpresaMisicuniyeventosenloscualessecontóconlaactivaparticipacióndel
Directorio,eneltranscursodelagestión2010.
OBJETIVOS GENERALES PARA LA GESTION 2010
Lasactividadesdesarrolladaspor laEmpresaMisicunidurantelagestión2010,se
enmarcaron en lo previamente planificado mediante el Presupuesto Operativo
Anual de la gestión aprobado por el Directorio, y los Contratos de Supervisión
y Construcción de la Obra. Con ese fin la Presidencia y el Directorio trabajaron
intensamenteenel seguimientoa lasactividadesde laempresaengeneral yel
progresodelaobraenparticular.Siendoelobjetivoprincipaldelagestión,llevar
adelantelaobradelaPresadeMisicunideacuerdoalcontrato,enplazoycostosen
lascondicionesprevistasparaesteproyecto;setrabajódemaneramancomunada
enlasoluciónaproblemaspresentadoseneltranscursodelaño,entrelaSupervisión,
elContratistaylascomunidadesdeláreadelproyecto.
- Eneltranscursodelagestión2010,sepresentaronproblemascontinuosentreel
ContratistayelSindicatodesusempleados,tantoenelcontroldelosaspectos
legalescontractuales,asícomolosdecarácterObreroPatronal.ElSindicatode
laempresaContratistaparalizólostrabajosenvariasoportunidadeseimpidió
elnormaldesarrollodelaobra.LaPresidencia,GerenciaGeneraldelaEmpresa
yalgunosDirectoresparticiparonenvariasreunionesdeconciliaciónentrelos
directivosyejecutivosdelContratista,actuandoenconjuntoconrepresentantes
delaBrigadaDepartamental,representantesdelMinisteriodeMedioAmbiente
y Agua y la Dirección Departamental del Trabajo, en calidad de veedores y
testigosdelosacuerdosalosquearribaronlaspartes,losquepermitieronen
todosloscasos,reiniciarycontinuarlasobras.
- LasituaciónmáscomplejadelarelacióndelContratistaysusempleadossedioa
mediadosdemayode2010,circunstanciaenlacualelSindicatodelContratista,
PliegoPetitoriodepormedio,amenazaa losDirectivosdelConsorcioya los
Ejecutivos de la obra, además de solicitar su alejamiento del sitio de obra y
en algún caso del país. Esta situación de suma gravedad fue comunicada a
TallerparaelPlanMaestrodelAgua
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laGobernaciónDepartamental,anuestroMinisteriocabezadesectoryotras
autoridadesnacionales, con la finalidadde coadyuvar en la solución a estos
actosfueraderazónyderecho.Estacircunstanciaobligóaconvocarareuniones
delmayorniveldeautoridades,tantoalMinisteriodeMedioAmbienteyAgua,
así como a la Gobernación de Cochabamba, para evaluar la complicada
situación,evitarmayoresperjuiciosa lasobrasenejecución.LaGobernación
deCochabambatuvounaparticipacióncomomediadora,haciendoconocer
atodaslasempresasdelConsorcioHidroeléctricoMisicuniyasusejecutivos,
queenBoliviaexistenleyesysegarantizalaseguridadfísicaylaboraldetodas
las personas que trabajan en el proyecto. Con esta aclaración se instruyó al
Consorcio reestructurarsuplanteldeejecutivos,planificaradecuadamente la
recuperacióndeltiempoperdidoyentregarunametodologíadetrabajoque
permitaun ritmode trabajoquegarantice la calidadde laobra, elplazode
construcciónyelcosto.
- Superadalaparalizacióndeobradurantedosmeses,lasactividadessereiniciaron
a principios de agosto de 2010. Lamentablemente se siguió tropezando
con peticiones de las comunidades del área, bajo amenaza de bloqueos y
paralización de los trabajos, amenazas que en muchas oportunidades se
hicieronefectivas.Lasumadelosretrasosocasionadospordichasparalizaciones
forzadas,sumadasalascausadasporlosobreros,tuvoqueserevaluadaensu
conjunto, por el enorme impacto en el desarrollo de la obra. Se trabajó en
la recuperacióndel ritmode la obra y el ajuste en el cronograma vigente a
ese momento, a solicitud del Consorcio Hidroeléctrico Misicuni, mediante
canales contractuales. El Consorcio presentó oficialmente a la Supervisión la
petición contractual de considerar el tiempo de paralización obligatoria de
lasactividades,másauntratándosedelostrabajoenunítemdeRutaCrítica,
como fue el túnel de descarga de fondo y sumó a su reclamo los tiempos
perdidosporla intervencióndelascomunidadesenlaobra,bloqueandoy/o
impidiendoelaccesoadistintosfrentesdetrabajo.Dichoreclamoseefectuó
encorrespondenciaaloestablecidoencontrato,entiempo,previamenteyen
cumplimientodelosplazosestipuladosencontrato.Ambospuntosafectaron
eltrabajodelcontratista,tantoenlalogísticadeobra,enelaprovisionamiento
demateriales, ejecución de obras en cronograma y otros. Finalmente en el
mesdediciembrede2010medianteinformeTécnicoyLegalelaboradospor
la Supervisión, así como su recomendación, en cumplimiento y de acuerdo
al Contrato de Obra, se logró conciliar criterios respecto a la ampliación de
plazode la obra y se aprobóun cronograma reformuladopara la obra. Esta
modificaciónseefectuómedianteunaOrdendeCambioqueamplióelplazo
finaldelaobraen156días.
- LaPresidencia,laGerenciaGeneralyelDirectoriotrabajaronintensamenteen
reunionesdeevaluaciónrespectoalascaracterísticasgeológicasdelsectorde
emplazamientodelaPresadeMisicuni.Losreclamosysolicitudesdeaclaración
y/ocomplementacióndeparteelContratistaalrespecto,fueronpuntualmente
VisitadelasesortécnicodelaCooperaciónitaliana,Ing.PaoloRombi
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respondidosporlaSupervisióneinstruidosdelosprocedimientosymétodos
adecuadosynecesariosparasuperarlascontingenciastécnicaspresentadasen
laobra.DemaneracomplementariasesolicitóalSupervisorinformesprecisos
sobrelascondicionesdelsitiodeobraconlafinalidaddedespejardudasoen
sucasoaplicarlasmedidasmásadecuadasalrespecto.
- Destacamosqueenelordentécnico, lasevaluacionesy lascorrespondientes
respuestas por parte de la Supervisión a los reclamos efectuadas por el
Contratista, se respaldaron en ensayos de campo y de laboratorio, que
permitieronsustentarlaposicióndelSupervisordeobra.Entreotros,seinstruyó
llevar adelante sondeos profundos, ensayos y evaluaciones geológicas con
respaldo de laboratorio, de acuerdo a las necesidades. Este procedimiento
permitió responder con solvencia y de manera responsable al Contratista,
despejandodudassobrelacalidaddelossuelosenelsitiodeemplazamientode
laobraysectoresaledaños,sobretodoalosreclamosdelContratistarespecto
alafaltadeadecuadainformacióngeológicadelproyecto,queimplicabaensu
criteriolanecesidadderediseñarlapresa,yportantonecesidaddereplantear
la metodología de trabajo, la logística, el equipo y maquinaria, el personal
necesario y otros; pretensión del Contratista que evidentemente apuntó a
reprogramartodoconunsignificativoincrementoenelpresupuestoyelplazo
paralaconclusióndelaobra.
- Por otra parte, durante la gestión se dio atención prioritaria al servicio de
dotación de agua a Cochabamba, pormedio del sistema de obras del Plan
Inmediato,garantizandounaininterrumpidaycontinuaatenciónalapoblación
delCercado.Durante lagestión ladotaciónde aguaaCochabambabordeo
los7millonesdem3deagua,consolidándosecomola fuentedeaguamás
seguraparaelaprovisionamientodelapoblación,aportandoconvolúmenes
superioresaotrasfuentes.
- Paralelamentealasactividadesmencionadasyencumplimientoalmandatode
laLey1333,queobligaalcontrolypreservacióndelmedioambiente,asícomo
de las condiciones de sostenibilidad y sustentabilidad de la cuenca donde
se desarrolla el proyecto, la EmpresaMisicuni pormedio del Departamento
deMedio Ambiente y Participación Social, ha logrado concertar y planificar
proyectosdeimpactosocialyproductivoconlascomunidadesaledañasalfuturo
embalsedeMisicuni,gestionándoselosrecursosnecesariosparallevaradelante
estosproyectosysucorrespondienteinfraestructura.Anteelcumplimientodel
denominadoConvenioMarcode1998,sehaprocedidoaelaborarlostérminos
deunsegundoConvenioquesedenominaráConvenioMarcoII,enelcualse
incorporarán losacuerdosentrepartescon lafinalidadde lograrproyectose
inversionesdentrodelascompetenciasdelaEmpresaMisicuni,comoapoyoal
desarrollodelascomunidadesdeláreadelproyecto,asícomomitigarimpactos
negativosnacidosenlaconstruccióndelainfraestructuradelmismo.
VisitaLic.EstherUdaetaMinistradeMedioAmbienteyAgua
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respondidosporlaSupervisióneinstruidosdelosprocedimientosymétodos
adecuadosynecesariosparasuperarlascontingenciastécnicaspresentadasen
laobra.DemaneracomplementariasesolicitóalSupervisorinformesprecisos
sobrelascondicionesdelsitiodeobraconlafinalidaddedespejardudasoen
sucasoaplicarlasmedidasmásadecuadasalrespecto.
- Destacamosqueenelordentécnico, lasevaluacionesy lascorrespondientes
respuestas por parte de la Supervisión a los reclamos efectuadas por el
Contratista, se respaldaron en ensayos de campo y de laboratorio, que
permitieronsustentarlaposicióndelSupervisordeobra.Entreotros,seinstruyó
llevar adelante sondeos profundos, ensayos y evaluaciones geológicas con
respaldo de laboratorio, de acuerdo a las necesidades. Este procedimiento
permitió responder con solvencia y de manera responsable al Contratista,
despejandodudassobrelacalidaddelossuelosenelsitiodeemplazamientode
laobraysectoresaledaños,sobretodoalosreclamosdelContratistarespecto
alafaltadeadecuadainformacióngeológicadelproyecto,queimplicabaensu
criteriolanecesidadderediseñarlapresa,yportantonecesidaddereplantear
la metodología de trabajo, la logística, el equipo y maquinaria, el personal
necesario y otros; pretensión del Contratista que evidentemente apuntó a
reprogramartodoconunsignificativoincrementoenelpresupuestoyelplazo
paralaconclusióndelaobra.
- Por otra parte, durante la gestión se dio atención prioritaria al servicio de
dotación de agua a Cochabamba, pormedio del sistema de obras del Plan
Inmediato,garantizandounaininterrumpidaycontinuaatenciónalapoblación
delCercado.Durante lagestión ladotaciónde aguaaCochabambabordeo
los7millonesdem3deagua,consolidándosecomola fuentedeaguamás
seguraparaelaprovisionamientodelapoblación,aportandoconvolúmenes
superioresaotrasfuentes.
- Paralelamentealasactividadesmencionadasyencumplimientoalmandatode
laLey1333,queobligaalcontrolypreservacióndelmedioambiente,asícomo
de las condiciones de sostenibilidad y sustentabilidad de la cuenca donde
se desarrolla el proyecto, la EmpresaMisicuni pormedio del Departamento
deMedio Ambiente y Participación Social, ha logrado concertar y planificar
proyectosdeimpactosocialyproductivoconlascomunidadesaledañasalfuturo
embalsedeMisicuni,gestionándoselosrecursosnecesariosparallevaradelante
estosproyectosysucorrespondienteinfraestructura.Anteelcumplimientodel
denominadoConvenioMarcode1998,sehaprocedidoaelaborarlostérminos
deunsegundoConvenioquesedenominaráConvenioMarcoII,enelcualse
incorporarán losacuerdosentrepartescon lafinalidadde lograrproyectose
inversionesdentrodelascompetenciasdelaEmpresaMisicuni,comoapoyoal
desarrollodelascomunidadesdeláreadelproyecto,asícomomitigarimpactos
negativosnacidosenlaconstruccióndelainfraestructuradelmismo.
VisitaLic.EstherUdaetaMinistradeMedioAmbienteyAgua
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Reuniones y Resoluciones Directorio durante la Gestión
Durantelagestión2010,elDirectoriodelaEmpresaMisicunifueconvocadoyse
reuniódemanera oficial enTres Reuniones Extraordinarias (3) yDiez Reuniones
Ordinarias(10),circunstanciasenlascualessedefinieronlossiguientespuntos:
Reunión01–LareuniónOrdinariadelafechasellevóacaboenfecha3defebrero
de2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlamismasepresentó
unInformealDirectoriorespectoa lavisitaaBoliviadeunaMisiónTécnicade la
Cooperación Italiana, compuesta por el Ingeniero Adriano de Vito especialista
enhidráulica y laDra. Sara Balestri Economista especialista enMedioAmbiente.
La finalidad de la Misión Técnica es la efectuar un monitoreo y evaluación del
proyectoyelavancedelasobras.Delmismomodocomplementaransuasistencia
alproyectopresentandoalMinisteriodeMedioAmbienteyAguaunperfilparala
elaboracióndeunPlanMaestrodelAguaparaCochabamba,portantorequerirán
el apoyo institucional facilitándoles los contactos con los representantes de las
institucionesdepartamentalesrelacionadasconeltema.
Delmismomodoseautorizócoordinar conENDE sobreel cumplimientode las
normasyleymedioambiental,facilitandoelPodernecesarioalRepresentantelegal
deENDEparatramitarlaLicenciaAmbientalparaelcomponentehidroeléctrico.
Reunión02-LareuniónOrdinariadelafechasellevóacaboenfecha14deabril
de2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlamismasepresentó
InformealDirectoriorespectoalInformedeAuditoríaExterna.Enlaoportunidadel
Lic.ZenónSiles,JefedelDepartamentoAdministrativoyFinancierodelaEmpresa,
realizounaampliaydetalladapresentacióndelosEstadosFinancierosdelaEmpresa
Misicuni,al31dediciembrede2009,losmismosquefueronenviadosatodoslos
Directorespreviamenteasutratamiento.Enlaoportunidadserealizóelanálisisde
todaslascuentasdelActivo,Pasivo,PatrimonioyEstadodeResultados,habiendo
absueltotodaslasconsultasplanteadasporlosmiembrosdelDirectorio.
LosDirectoressolicitarondestacarqueelDictamendeAuditoríaExternaestablece
queelcontrolymanejoenlaEmpresaeslimpioyseadecuaatodaslanormasdel
casoysolicitanhacerconstarenActa,dichodictamen.
LaPresidencia,deacuerdoainformedeSupervisión,haceconoceralosDirectores
quelaobraalafechapresentaaproximadamenteundesfasedel6%,esdecirque
ante un avance programado del 16%, se ha reportado un avance real del 10%.
Las justificaciones presentadas por el Contratista hacen referencia a imprevistos
geológicosydeslizamientosenlosestribosdelaobra,asícomoalosproblemas
decompensacióndetierrasconlascomunidades.SeinstruyóaSupervisiónyFiscal
efectuar el seguimiento para lograr restablecer el ritmo de trabajo y recuperar
plazos.
VisitaDirectoresenBocatoma
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Reunión03-Lareunión Ordinariadelafechasellevóacaboenfecha26demayo
de2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlamismasepresentóun
InformealDirectoriorespectoarequerimientosdeModificacionesPresupuestarias
intrainstitucionalesrequeridasparaejecutartrabajosenlascomunidadesdelárea
delproyecto,correspondientesacompromisosdemitigacióndeimpactos,como
sersistemasdeaguayotros.
EncuantoalproyectoyalavancedeobraslaPresidenciamanifestósupreocupación
respectoalavancedeobradebidoaqueunavezmáslascomunidadesbloquenel
accesoalasobrasyparalizansinotodalaobra,losfrentesdemayorimpactocomo
eselestriboizquierdoytúneldedescargadefondo.Eltrabajodecoordinaciónpara
llegaraacuerdosadecuadosconlascomunidadesesacompañadocontinuamente
porDiputadosy representantesde laalcaldíadeQuillacollo.SibienelDirectorio
comprende que estas manifestaciones son comunes en áreas de proyectos de
desarrollo y de la envergadura deMisicuni, recomiendan efectuar la denuncia
correspondiente a las autoridades competentes, cuantificando los daños al
proyectoentérminosdetiempoycosto.
Reunión04–LareuniónExtraordinariadelafechasellevóacaboenfecha11de
juniode2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Lareunióndelafecha
tuvouncarácterdeExtraordinariadebidoa laurgenciadetratar laSituacióndel
Proyectoyelalejamientotantodelsitiodeobracomodelpaís,delosDirectivosy
EjecutivosdelConsorcioHidroeléctricoMisicuni.
Al análisis de la situación, el Directorio considera que el tema es de carácter
interno y de absoluta responsabilidad del Consorcio, debiendo estos solucionar
susproblemassindicales, laboralesyoteros,deacuerdoalcontrato deobra.Se
informó que ante la ausencia de técnicos y directivos la obra se encontraba
absolutamente paralizada y tomas por los obreros del Sindicato. Ante esta
situaciónelDirectorioinstruyoalaPresidenciayGerenciaGeneralparticipardelas
reunionesdeconcertaciónyconciliaciónentresindicatoyContratista,aunqueno
sereconoceresponsabilidadenestetema,debiendosolucionarseesteproblema
entrelaspartesenconflicto,comocorrespondeaestecontrato.Delmismomodo
losrepresentantesdelMinisteriodeMedioAmbienteyAguaydelaGobernación
deCochabamba,hicieronconocerelabsolutorespaldoen lacomplejasituación
ysupredisposiciónaapoyar lasgestionesparadargarantíasalContratistaya la
ejecucióndelcontrato.
Reunión05-LareuniónOrdinariadelafechasellevóacaboenfecha26dejulio
de2010,en lasalade reunionesde laEmpresaMisicuni.El temaprincipal fue la
EvaluacióndelasituacióndelproyectoylasaccionesdelContratistaencaminadasa
superarelproblemageneralsuscitadoentreelSindicatoyelConsorcioConstructor.
HabiendolaEmpresaMisicuni,enusodesusatribuciones,instruidola“Suspensión
TemporaldeObras”antelaausenciaabsolutadepersonalclavepropuestoenelsitio
delaobrayenCochabamba,asícomolafaltademaquinariaofertada,seconcertó
VisitaDirectoresenBocatoma
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Reunión03-Lareunión Ordinariadelafechasellevóacaboenfecha26demayo
de2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlamismasepresentóun
InformealDirectoriorespectoarequerimientosdeModificacionesPresupuestarias
intrainstitucionalesrequeridasparaejecutartrabajosenlascomunidadesdelárea
delproyecto,correspondientesacompromisosdemitigacióndeimpactos,como
sersistemasdeaguayotros.
EncuantoalproyectoyalavancedeobraslaPresidenciamanifestósupreocupación
respectoalavancedeobradebidoaqueunavezmáslascomunidadesbloquenel
accesoalasobrasyparalizansinotodalaobra,losfrentesdemayorimpactocomo
eselestriboizquierdoytúneldedescargadefondo.Eltrabajodecoordinaciónpara
llegaraacuerdosadecuadosconlascomunidadesesacompañadocontinuamente
porDiputadosy representantesde laalcaldíadeQuillacollo.SibienelDirectorio
comprende que estas manifestaciones son comunes en áreas de proyectos de
desarrollo y de la envergadura deMisicuni, recomiendan efectuar la denuncia
correspondiente a las autoridades competentes, cuantificando los daños al
proyectoentérminosdetiempoycosto.
Reunión04–LareuniónExtraordinariadelafechasellevóacaboenfecha11de
juniode2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Lareunióndelafecha
tuvouncarácterdeExtraordinariadebidoa laurgenciadetratar laSituacióndel
Proyectoyelalejamientotantodelsitiodeobracomodelpaís,delosDirectivosy
EjecutivosdelConsorcioHidroeléctricoMisicuni.
Al análisis de la situación, el Directorio considera que el tema es de carácter
interno y de absoluta responsabilidad del Consorcio, debiendo estos solucionar
susproblemassindicales, laboralesyoteros,deacuerdoalcontrato deobra.Se
informó que ante la ausencia de técnicos y directivos la obra se encontraba
absolutamente paralizada y tomas por los obreros del Sindicato. Ante esta
situaciónelDirectorioinstruyoalaPresidenciayGerenciaGeneralparticipardelas
reunionesdeconcertaciónyconciliaciónentresindicatoyContratista,aunqueno
sereconoceresponsabilidadenestetema,debiendosolucionarseesteproblema
entrelaspartesenconflicto,comocorrespondeaestecontrato.Delmismomodo
losrepresentantesdelMinisteriodeMedioAmbienteyAguaydelaGobernación
deCochabamba,hicieronconocerelabsolutorespaldoen lacomplejasituación
ysupredisposiciónaapoyar lasgestionesparadargarantíasalContratistaya la
ejecucióndelcontrato.
Reunión05-LareuniónOrdinariadelafechasellevóacaboenfecha26dejulio
de2010,en lasalade reunionesde laEmpresaMisicuni.El temaprincipal fue la
EvaluacióndelasituacióndelproyectoylasaccionesdelContratistaencaminadasa
superarelproblemageneralsuscitadoentreelSindicatoyelConsorcioConstructor.
HabiendolaEmpresaMisicuni,enusodesusatribuciones,instruidola“Suspensión
TemporaldeObras”antelaausenciaabsolutadepersonalclavepropuestoenelsitio
delaobrayenCochabamba,asícomolafaltademaquinariaofertada,seconcertó
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unareuniónentrelosejecutivosdelConsorcioyelDirectoriodelaEmpresaMisicuni
enfecha29dejuniode2010,paralacualseestablecióunaagendadetrabajoque
resuelvalosaspectosadministrativoscontractuales,comoserlafaltadepersonaly
aspectostécnicosreclamadosporelcontratista.
En la fechaconcertada se llevóacabo la reunióndecoordinación,oportunidad
enlacualsetrabajóenlosdostemasagendados.Respectoalareorganizacióndel
Consorcioensupersonalclaveyresponsablesdelaejecucióndelaobra,serecibió
parasucalificaciónloscurrículosdelospropuestosSuperintendentedeObrayJefe
deTúnel,quienesantelaaprobacióndesusdocumentosseincorporaríanparael
reiniciodelasobras,aprincipiosdeagosto.RespectoalosreclamosdelContratista
enloscualesargumentansustancialdiferenciaenlascaracterísticasycondiciones
geológicas del sitio de emplazamiento de la presa, a solicitud del Directorio se
instruyóejecutarensayosyestudiosdecampocomoserperforacionesdesondeo,
lasmismasquepermitiránemitirrespuestasconrespaldostécnicosydefinitivosal
respecto.
Reunión06-LareuniónExtraordinariadelafechasellevóacaboenfecha30de
juliode2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlasesióndelafecha
elDirectoriorecibiódepartedelaSupervisión,laconfirmacióndelaincorporación
a obra de los ingenieros Rubén Gennero como Gerente de Proyecto, Hugo
VelásquezcomoSuperintendenteyJoséJavierChavezcomoJefedefrenteTúnel,
por tanto recomiendael reiniciodeactividadesapartirdeprincipiosdeagosto.
En la oportunidad la Supervisión también informa que ha enviado oficialmente
al Contratista de obra, respuesta a sus observaciones y consultas respecto a los
diseños y calidad de la información geológica, reafirmando la continuidad del
proyecto y las obras en las condicionesprevistas en contrato, para la presa con
caradeconcreto,habiendotambiéncumplidoconlaentregaalConsorcioCHM,de
documentacióncomplementarianecesariaparagarantizarelcumplimientodesu
contrato.LareuniónconcluyóconunaconferenciadeprensaenlacualelDirectorio
hizoconoceralapoblaciónlospuntosacordadosyelreiniciodelasobras.
Reunión 07 - La reuniónOrdinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 12 de
agostode2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlaoportunidad
elDirectorio trato y aprobó la firmadel contratopara la ejecuciónde la tercera
etapa de construcción del camino perimetral al futuro embalse ubicado en la
laderaoeste.LaGerenciaGeneralsolicitóselleveadelantelaeleccióndelosnuevos
miembrosdelaDirectivadeMisicuni,perolamismafuediferidaporelDirectorio
paralasiguientesesión.Encuantoalreiniciodelasobrassepudoinformarqueel
Contratistapresentóunnuevocronogramadeactividadesquedebenpermnitirla
recuperacióndelritmodetrabajo.Tambiénserecibióelinformedequeunavezmás
laoposicióndeloscomunariossobretododePatapampaenelestriboizquierdo,
nopermitellegaraunacuerdoconlaEmpresaMisicunisobrelacompensaciónde
tierrasnecesariasenesefrentedetrabajo.AestasituaciónelDirectoriorecomendó
untrabajoconjuntoconlasautoridadesdelMunicipiodeQuillacollo,Centralúnica
deCampesinos,Regantesyotros,quefacilitenunacuerdoentrelaspartes.
Inspecciónalaobra
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Reunión08-LareuniónOrdinariadelafechasellevóacaboenfecha26deagosto
de2010, en la salade reunionesde la EmpresaMisicuni enelCampamentode
Cochamayu.
En la fecha se efectuó una visita y evaluación del proyecto, encontrándose al
contratistaen tareasdeajustedeacuerdoa sunuevocronograma,con trabajos
en los frentes correspondientes al túnel de derivación y los estribos de la obra.
Se lamentóqueuna vezmás el contratista informe sobre el alejamientode su
jefedeFrenteTúnel. Por tantoen razónaqueenobra seencuentranpresentes
variostécnicosdelaSupervisiónyelContratistaconvastaexperienciaentúneles,
sesolicitóaSupervisióninstruyaalContratistalacontinuidaddelostrabajoenla
construccióndeltúnel,comoítemdeRutaCríticaypartefundamentaldelaobra.
ElDirectorio dejo constancia de su preocupación sobre la continuamuestra de
faltacapacidaddelcontratista,enelcontrolyadministracióndesucontrato.Esta
preocupaciónfuecomunicadaporelSupervisoralConsorcio,conlafinalidadde
asegurar losmejores esfuerzos del Consorcio en el cumplimiento de todas sus
obligacionescontractuales.
Reunión 09 - La reuniónOrdinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 21 de
septiembrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlasesión
correspondientelaGerenciaGeneralyeljefedelDepartamentodeAdministracióny
FinanzasefectuaronlapresentaciónendetalledelProgramaAnualdeOperaciones
(POA) y el Presupuesto para la Gestión 2011, en cumplimiento a disposiciones
vigentes emanadas del Ministerio cabeza de sector. El Directorio aprobó el
Presupuesto para la Gestión 2011 por la suma de Bs. 201.524.225,38 mediante
resoluciónexpresa.
Encuantoaldesarrollodelasobras,serecibiólainformacióndelaenormedificultad
elContratistaenrecuperarelrimodeobra,confalenciasenladotacióndeequipo
e insumoseobra enparticular. El retraso a la fechaque seprogramó recuperar
mediante la programaciónpresentada en cronograma ajustado, no seráposible
deefectivizarseenlascondicionesdetrabajoqueactualmentesellevanadelante.
Es imperiosa la necesidad de exigirmediante la Supervisión,mayores esfuerzos
técnicos,económicosydelogísticaalcontratista.
AlafechaserecibióenlaempresacopiadelaLey041quepermitelaexpropiación
de terrenosqueelproyecto requierapara la ejecuciónde los componentesdel
mismo,seariego,aguapotableoenergíaeléctrica.Estaleydeberásersocializada
entrelascomunidadesypropietariosdeterrenosoprediosensectoresenloscuales
esposiblerequerirnuevosterrenosparallevaradelantelasobrasdelproyecto.
Luegodeuncuartointermedio,serecibiólavisitadelaMinistradeMedioAmbiente
yAguamaríaEstherUdaeta,quiénfueinformadaendetalledeladelicadasituación
ypreocupacióndeldirectorioporlosproblemasdelaobraylaevidentedificultad
del contratista en estructurar una administracióndel contrato adecuada y llevar
ReuniónContratista,SupervisiónyContratante
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Reunión08-LareuniónOrdinariadelafechasellevóacaboenfecha26deagosto
de2010, en la salade reunionesde la EmpresaMisicuni enelCampamentode
Cochamayu.
En la fecha se efectuó una visita y evaluación del proyecto, encontrándose al
contratistaen tareasdeajustedeacuerdoa sunuevocronograma,con trabajos
en los frentes correspondientes al túnel de derivación y los estribos de la obra.
Se lamentóqueuna vezmás el contratista informe sobre el alejamientode su
jefedeFrenteTúnel. Por tantoen razónaqueenobra seencuentranpresentes
variostécnicosdelaSupervisiónyelContratistaconvastaexperienciaentúneles,
sesolicitóaSupervisióninstruyaalContratistalacontinuidaddelostrabajoenla
construccióndeltúnel,comoítemdeRutaCríticaypartefundamentaldelaobra.
ElDirectorio dejo constancia de su preocupación sobre la continuamuestra de
faltacapacidaddelcontratista,enelcontrolyadministracióndesucontrato.Esta
preocupaciónfuecomunicadaporelSupervisoralConsorcio,conlafinalidadde
asegurar losmejores esfuerzos del Consorcio en el cumplimiento de todas sus
obligacionescontractuales.
Reunión 09 - La reuniónOrdinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 21 de
septiembrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlasesión
correspondientelaGerenciaGeneralyeljefedelDepartamentodeAdministracióny
FinanzasefectuaronlapresentaciónendetalledelProgramaAnualdeOperaciones
(POA) y el Presupuesto para la Gestión 2011, en cumplimiento a disposiciones
vigentes emanadas del Ministerio cabeza de sector. El Directorio aprobó el
Presupuesto para la Gestión 2011 por la suma de Bs. 201.524.225,38 mediante
resoluciónexpresa.
Encuantoaldesarrollodelasobras,serecibiólainformacióndelaenormedificultad
elContratistaenrecuperarelrimodeobra,confalenciasenladotacióndeequipo
e insumoseobra enparticular. El retraso a la fechaque seprogramó recuperar
mediante la programaciónpresentada en cronograma ajustado, no seráposible
deefectivizarseenlascondicionesdetrabajoqueactualmentesellevanadelante.
Es imperiosa la necesidad de exigirmediante la Supervisión,mayores esfuerzos
técnicos,económicosydelogísticaalcontratista.
AlafechaserecibióenlaempresacopiadelaLey041quepermitelaexpropiación
de terrenosqueelproyecto requierapara la ejecuciónde los componentesdel
mismo,seariego,aguapotableoenergíaeléctrica.Estaleydeberásersocializada
entrelascomunidadesypropietariosdeterrenosoprediosensectoresenloscuales
esposiblerequerirnuevosterrenosparallevaradelantelasobrasdelproyecto.
Luegodeuncuartointermedio,serecibiólavisitadelaMinistradeMedioAmbiente
yAguamaríaEstherUdaeta,quiénfueinformadaendetalledeladelicadasituación
ypreocupacióndeldirectorioporlosproblemasdelaobraylaevidentedificultad
del contratista en estructurar una administracióndel contrato adecuada y llevar
ReuniónContratista,SupervisiónyContratante
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adelantelasobrasenplazoyestrictocumplimientodelcontrato.LaMinistrasolicitó
estar permanentemente actualizada, mediante informes, sobre los avances del
proyecto.
Reunión 10 - La reuniónOrdinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 28 de
octubrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlaoportunidad
laGerenciaGeneralpresentó informes sobre varios trámites administrativosque
debensereconocimientodelDirectorio,comoserlaelaboraciónytramitaciónde
unreglamentopara laaplicaciónde la leydeexpropiaciones y laregularización
mediante este instrumento, de las propiedades de Misicuni. Del mismo modo
presento respaldos al alquiler de equipopara la continuidadde los trabajosdel
caminoperimetralalembalse.
FinalmentelaGerenciageneralpresentóuninformesobreeldesarrollodelaobra
ylasituacióndelproyecto,informecomplementadoydetalladoporlaSupervisión.
Elmismoresumequeelcontratistasibienfinalmentealcanzoalgunasmetasen
suproductividadyritmodetrabajo,mantieneundesfasequedebeprogramarse
parasurecuperaciónenelplazogeneraldelaobra.Entreotroselementosdesu
evaluaciónhacehincapiéenel incumplimientocontractualdelContratista,pero
velandoporelbiende laobraconsiderade suma importanciaagotar todos los
mecanismos contractuales para obligar al contratista a ejecutar la obra según
loprogramado,enplazo,enelpresupuestoprevistoysobretodocon lacalidad
garantizada.
Entreotrostemasconsideradosenlafecha,seinformóqueelGobiernoaprobóel
D.S.No.0674queautorizalafirmadelConveniodePréstamoBIDporlasumade5
millonesdedólaresamericanos,correspondientealproyectodemanejoAmbiental
delaCuencadeMisicuni.
Reunión 11 - La reunión Ordinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 8 de
noviembrede2010,en lasaladereunionesde laEmpresaMisicuni.En lasesión
correspondientesetratobásicamenteelrequerimientodelContratistadeevaluarsu
solicituddemodificacióndelplazodeobra,solicitandosuampliaciónrespaldando
susolicitudenelhechodequeeltúnelsufrióunincrementoensulongitudyen
sucriteriodebidoaqueelaccesoalestriboenlapartesuperiordelportaldesalida,
sehacíahastaimposibleporlascondicionesdelmaterialencontradoenelsector.
AestoelContratistasumaeltiempodelaparalizacióninstruidaporlaempresaen
losmesesdejunioyjulio,argumentandoquelaparalizacióndeobrasenítemsde
rutacrítica,debeser recuperadapermitiendosu reprogramacióny recuperación
efectiva.
A estas ponencias del contratista, el Directorio solicitó un análisis y evaluación
pormenorizadadelSupervisor,emitiendosucriterioyrecomendaciónalrespecto.
ÚnicamentedeesamanerapodráelDirectorioconsiderarquehasidoplenamente
informado en cuanto a la decisión contractual que pueda tomarse respecto
VisitadelDirectorioalaobra
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a modificaciones en plazo u otros aspectos de la obra. El tema considerado
fundamentalserefiereaquecualquiermodificaciónenelplazogeneral,modificaría
o trasladaría un hitodeobra, elemento contractual de control intermedio, que
en determinada situación podría no ser susceptible demodificación, causando
controversoia en su aplicación. En todo caso habiendo sido solicitado por el
Contratista un plazo adicional en tiempo y de acuerdo a contrato, es tarea del
Supervisorevaluarlapertinenciadeestasolicitudysutratamientocorrespondiente.
Reunión 12 - La reuniónOrdinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 16 de
noviembrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Lareuniónde
lafechaseinicióconunaexposicióndelaGerenciageneralsobreeltematierras
para el proyecto. En particular se informó sobre los terrenos necesarios para la
construccióndelaPlantadeTratamientodeAguaenJoverancho(MolleMolle)y
respectoalosterrenosnecesariosparatrabajarenelestriboizquierdodelapresa,
con un problema permanente y recurrente con la comunidad de Patapampa,
quienes no permiten el acceso a ls tierras necesarias, bloqueando el trabajo
paralizando laobrayexigiendounacompensación fuerade toda racionalidady
delalcancedeunaempresapúblicacomoMisicuni.Estetemaenparticularyenla
mediadquetranscurrióelaño2010,setransformóenuntemadesumadelicadeza
eneltratamientodelcontrato,precisamenteporqueMisicuninopuedecerrarun
convenioadecuadocon lascomunidadesparaaccedera los terrenosnecesarios
para el proyecto, causando indirectamente la imposibilidad acceso al frente de
trabajo por parte del Contratista. Los terrenos mencionados fueron solicitados
por la Supervisión ante la necesidad de replantear y ajustar las características
técnicas de los taludes y banquinas de seguridad, por encimadelVertedero de
excedencias.Almomentode lapresentesesióndeDirectorio, lasituacióndeun
eventualincumplimientodelContratista,seevaluabayconsiderabaprecisamente
por su imposibilidadde concluir, de acuerdo a lametodologíaplanteadapor el
mismoContratistayaprobada,elTúneldederivaciónyelsostenimientodelportal
desalida,imprescindiblesenelcronogramadeobra,paracontinuareltrabajode
acuerdoalcronograma.
Debidoaladelicadezadeltema,alaimportanciadedefinirconabsolutaclaridad
lasresponsabilidadesyeventualmodificacióndelosplazosdeacuerdoalasolicitud
delcontratista,participaronen lasdiscusionesyanálisisgeneral, autoridadesdel
gobierno nacional, gobierno departamental, alcaldías y Misicuni, juntamente la
Supervisión,elFiscalyelcontratistadeObra.EnlasituaciónelDirectoriorecomendó
agilizarlasnegociacionesvelandoporelestrictocumplimientodelcontrato,pero
haciendoénfasisenqueelproyectoMisicuniesprioridadnacionalydepartamental,
debiendoencontrarsesolucionesalasituación.
Reunión13-LareuniónExtraordinaria delafechasellevóacaboenfecha20de
diciembrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlasesióndela
fechasetratóunpuntoúnico,PeticióndelConsorcioHidroeléctricoMisicunideuna
ampliacióndeplazoyreestructuracióndelplazodeobra.Paraestefinserecibióun
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a modificaciones en plazo u otros aspectos de la obra. El tema considerado
fundamentalserefiereaquecualquiermodificaciónenelplazogeneral,modificaría
o trasladaría un hitodeobra, elemento contractual de control intermedio, que
en determinada situación podría no ser susceptible demodificación, causando
controversoia en su aplicación. En todo caso habiendo sido solicitado por el
Contratista un plazo adicional en tiempo y de acuerdo a contrato, es tarea del
Supervisorevaluarlapertinenciadeestasolicitudysutratamientocorrespondiente.
Reunión 12 - La reuniónOrdinaria de la fecha se llevó a cabo en fecha 16 de
noviembrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Lareuniónde
lafechaseinicióconunaexposicióndelaGerenciageneralsobreeltematierras
para el proyecto. En particular se informó sobre los terrenos necesarios para la
construccióndelaPlantadeTratamientodeAguaenJoverancho(MolleMolle)y
respectoalosterrenosnecesariosparatrabajarenelestriboizquierdodelapresa,
con un problema permanente y recurrente con la comunidad de Patapampa,
quienes no permiten el acceso a ls tierras necesarias, bloqueando el trabajo
paralizando laobrayexigiendounacompensación fuerade toda racionalidady
delalcancedeunaempresapúblicacomoMisicuni.Estetemaenparticularyenla
mediadquetranscurrióelaño2010,setransformóenuntemadesumadelicadeza
eneltratamientodelcontrato,precisamenteporqueMisicuninopuedecerrarun
convenioadecuadocon lascomunidadesparaaccedera los terrenosnecesarios
para el proyecto, causando indirectamente la imposibilidad acceso al frente de
trabajo por parte del Contratista. Los terrenos mencionados fueron solicitados
por la Supervisión ante la necesidad de replantear y ajustar las características
técnicas de los taludes y banquinas de seguridad, por encimadelVertedero de
excedencias.Almomentode lapresentesesióndeDirectorio, lasituacióndeun
eventualincumplimientodelContratista,seevaluabayconsiderabaprecisamente
por su imposibilidadde concluir, de acuerdo a lametodologíaplanteadapor el
mismoContratistayaprobada,elTúneldederivaciónyelsostenimientodelportal
desalida,imprescindiblesenelcronogramadeobra,paracontinuareltrabajode
acuerdoalcronograma.
Debidoaladelicadezadeltema,alaimportanciadedefinirconabsolutaclaridad
lasresponsabilidadesyeventualmodificacióndelosplazosdeacuerdoalasolicitud
delcontratista,participaronen lasdiscusionesyanálisisgeneral, autoridadesdel
gobierno nacional, gobierno departamental, alcaldías y Misicuni, juntamente la
Supervisión,elFiscalyelcontratistadeObra.EnlasituaciónelDirectoriorecomendó
agilizarlasnegociacionesvelandoporelestrictocumplimientodelcontrato,pero
haciendoénfasisenqueelproyectoMisicuniesprioridadnacionalydepartamental,
debiendoencontrarsesolucionesalasituación.
Reunión13-LareuniónExtraordinaria delafechasellevóacaboenfecha20de
diciembrede2010,enlasaladereunionesdelaEmpresaMisicuni.Enlasesióndela
fechasetratóunpuntoúnico,PeticióndelConsorcioHidroeléctricoMisicunideuna
ampliacióndeplazoyreestructuracióndelplazodeobra.Paraestefinserecibióun
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InformedeRecomendacionesyConclusionesemitidosporlaSupervisiónEngevix-
Caem.Recibidoel informe,elDirectorioenplenodeMisicunipreviaverificación
delQuórumpresente, emitió las correspondientes recomendaciones y acciones
queelcasoameritaba. Instruyó lossiguientestrespuntosquesesustentaronen
los informes técnico y legal emitidos, de acuerdo a contrato, por la Supervisión
Engevix-Caem:
1. SedeterminalacontinuidaddelaObra.
2. SedeterminalaimposibilidadderesolverelcontratodeObra.
3. La inmediata elaboraciónde laOrdendeCambio correspondiente a las
recomendacionesemitidas.
4. Procederenconsecuencia,dándole liquidezalContratistacancelando las
planillasadeudasyretenidashastalafecha.
ConlasrecomendacionesemitidaselDirectorioytodaslasautoridadesnacionales
ydepartamentalesparticipantessecomprometieronadarestrictoseguimientoa
lodeterminadoenlasesióndelafecha.
Operación y Mantenimiento de la Infraestructura del Plan Inmediato:
La única fuente de ingresos y financiamiento a las operaciones anuales de la
EmpresaMisicunieselProyectodedotacióndeaguaaSemapa,denominado“Plan
Inmediato”.
LaEmpresaMisicuniesunaempresaautónomacuyopresupuestodeoperaciones
anualesnodependedelTGNnilaasignaciónderecursosdeningúnMinisterio,por
tal razón,unavezconcluidoelTúneldetrasvasedeaguasdesdeelRíoMisicuni,
que tiene el Portal de acceso o ingreso en el sector denominado Boca Toma,
en elvallede lacuencade Misicuni,saliendoenelsectordePortalCalio,en la
partesuperiordelascomunidadesdeLiriuni,Ockosuru,VellaVista,Caluyo,etc.,la
EmpresaMisicunidesarrollómedianteuncréditoCAF, lasobrasdetransportede
aguacrudadesdeelsectorsesalidadeltúnelhastaelpuntodenominadoSaloneo,
enTiquipaya,propiedaddeSemapa.
Estesistemadeentregadeagua,quesecomplementóconlosconveniosfirmados
conSemapaylaalcaldíadeCochabamba,losmismosquehanpermitidosostener
económicamenteydemaneraadecuadaalaempresaMisicuni,perosobretodo
prestaruninvalorableapoyoaCochabambaconlaentregadeaguaenelevados
porcentajesdeltotaldistribuidoalapoblación.
Durantelagestiónde2010,Misicunihizoentregade“Seis millones novecientos
trece mil doscientos seis metros cúbicos” deaguaaSemapa(6.913.206.- m3),
loquerepresentóuningresoalaEmpresaMisicunideBolivianos“Tres millones
quinientos diecinueve mil ciento veinte con sesenta y ocho centavos”
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(Bs. 3.519.120,46). Recursos que manejados adecuadamente, permiten el
cumplimientoajustadodetodosloscompromisosdelaempresa.
Diagnóstico de las acciones realizadas durante la gestión:
Lasactividadesprogramadasdurantelagestiónlograronejecutarseenunelevado
porcentaje, cumpliendo razonablemente con las proyecciones y objetivos de la
empresaMisicuni.
Cabesinembargodestacarqueexistieronimponderablesquecausaronimportantes
retrasosenlaejecuciónsobretododelaconstruccióndelapresa,obrasqueala
fechaseencuentraenplenaejecución.Losretrasossedebieronafactoresexternos
alaempresaMisicuni,comoserlanecesariayobligatoriaconsultayconsensocon
los comunarios del área del Proyecto, sobre losmecanismos de compensación
porsustierras,enaquellosectoresqueelProyectorequirió,porrazonestécnicas
y justificadas, tierras adicionales para el desarrollo en condiciones de seguridad
deltrabajoendeterminadosfrentesdeobra.Estosimponderablessepresentaron
demanera continua y reiterada, habiéndose presentado informes al respecto a
autoridadesdetodos losnivelesnacionalesydepartamentales,conelobjetode
lograrsuintermediaciónenlasolucióndefinitivadeestosproblemas,concertando
mecanismos de compensación adecuados y garantizando la continuidad de la
obrahastalaconclusióndelamisma.
Dadas las circunstancias se debe rescatar y ponderar el trabajomancomunado
delDirectorio, con acciones e instrucciones que en todomomento velaronpor
lacontinuidaddelaobra,cumpliendoelcontrato,perogarantizandoquesibien
existen imprevistosenunaobradeestamagnitud, el trabajodebedesarrollarse
hasta la conclusión y cumplimiento del objetivo principal, entregar la Presa de
MisicunienOperacióndeacuerdoaloestablecidoencontratoyprevisto.
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(Bs. 3.519.120,46). Recursos que manejados adecuadamente, permiten el
cumplimientoajustadodetodosloscompromisosdelaempresa.
Diagnóstico de las acciones realizadas durante la gestión:
Lasactividadesprogramadasdurantelagestiónlograronejecutarseenunelevado
porcentaje, cumpliendo razonablemente con las proyecciones y objetivos de la
empresaMisicuni.
Cabesinembargodestacarqueexistieronimponderablesquecausaronimportantes
retrasosenlaejecuciónsobretododelaconstruccióndelapresa,obrasqueala
fechaseencuentraenplenaejecución.Losretrasossedebieronafactoresexternos
alaempresaMisicuni,comoserlanecesariayobligatoriaconsultayconsensocon
los comunarios del área del Proyecto, sobre losmecanismos de compensación
porsustierras,enaquellosectoresqueelProyectorequirió,porrazonestécnicas
y justificadas, tierras adicionales para el desarrollo en condiciones de seguridad
deltrabajoendeterminadosfrentesdeobra.Estosimponderablessepresentaron
demanera continua y reiterada, habiéndose presentado informes al respecto a
autoridadesdetodos losnivelesnacionalesydepartamentales,conelobjetode
lograrsuintermediaciónenlasolucióndefinitivadeestosproblemas,concertando
mecanismos de compensación adecuados y garantizando la continuidad de la
obrahastalaconclusióndelamisma.
Dadas las circunstancias se debe rescatar y ponderar el trabajomancomunado
delDirectorio, con acciones e instrucciones que en todomomento velaronpor
lacontinuidaddelaobra,cumpliendoelcontrato,perogarantizandoquesibien
existen imprevistosenunaobradeestamagnitud, el trabajodebedesarrollarse
hasta la conclusión y cumplimiento del objetivo principal, entregar la Presa de
MisicunienOperacióndeacuerdoaloestablecidoencontratoyprevisto.
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ACTIVIDADESDEGERENCIAGENERAL
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En lagestión2010, laGerenciaGeneralde laempresadesarrollo susactividades
deplanificación,organización,dirección, control ydecisiónde las áreas técnicas
yadministrativasde la institución, teniendoencuenta los requerimientosde las
actividadesprogramadasylosgastosdeoperacióndelaEmpresa.
ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES DE LA GERENCIA GENERAL Y ADMINISTRACION - FINANZAS
CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA DEL PROYECTO
Tras la inauguración de la obras de construcción de la presa y obras anexas
el 12 de septiembre de 2009 se iniciaron oficialmente las obras. La empresa
contratista“ConsorcioHidroeléctricoMisicuni”,movilizopersonalymaquinaria,en
cumplimientoalcontrato.Enelperiododeejecuciónyavancedeobrasdelagestión
2010lagerenciageneraldesarrolloactividadesdeseguimientoycumplimientoen
elaspectoeconómico.
Seguimiento, control y gestión
- Modificacionesalaestructuraadministrativadelaempresaconlaaprobación
deunnuevoOrganigramaadecuadoalperiododeconstrucciónyejecución
delproyecto.
- Seguimiento del memorando de Entendimiento entre los Gobiernos de la
RepúblicadeBoliviaylaRepúblicadeItaliaparalahabilitacióndeldesembolso
deuncréditopor25millonesdeEurosparalaejecucióndelproyectoMisicuni;
asistenciaalasreunionesdelComitédeObservación.
- Elaboración y presentación del Programa Anual de Operaciones (POA) y
Presupuestoparalagestión2011.
- GestionesconelBanco InteramericanodeDesarrollo (BID)para laconcesión
deunfinanciamientode$us.5millones,aser reembolsadoporelTGN,para
el desarrollo de actividades de conservación y protección de la cuenca del
río Misicuni y desarrollo productivo para las comunidades afectadas por el
proyecto.
- AdministracióndelasobrasdelPlaninmediatoparaelsuministrodeaguade
MisicuniaSEMAPA,paradistribuciónalaciudaddeCochabamba.Enlagestión
2010seentregó6.913.206demetroscúbicosdeagua.
- Atenciónalasdemandasdeloscomunariosdeláreadeinfluenciadelproyecto,
encumplimientodelConvenioMarco.
- AdministracióngeneraldelaEmpresa,seguimientoycontroldelaaplicación
denormasyprocedimientosenlaadministraciónpública,ycoordinacióndelas
actividadesdesarrolladasenlaEmpresadurantegestión
- Representaciónde laEmpresaen todas las situacionesyactuacionesque se
presentarondurantelagestión2010.
Rendiciónpúblicadecuentas
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En lagestión2010, laGerenciaGeneralde laempresadesarrollo susactividades
deplanificación,organización,dirección, control ydecisiónde las áreas técnicas
yadministrativasde la institución, teniendoencuenta los requerimientosde las
actividadesprogramadasylosgastosdeoperacióndelaEmpresa.
ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES DE LA GERENCIA GENERAL Y ADMINISTRACION - FINANZAS
CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA DEL PROYECTO
Tras la inauguración de la obras de construcción de la presa y obras anexas
el 12 de septiembre de 2009 se iniciaron oficialmente las obras. La empresa
contratista“ConsorcioHidroeléctricoMisicuni”,movilizopersonalymaquinaria,en
cumplimientoalcontrato.Enelperiododeejecuciónyavancedeobrasdelagestión
2010lagerenciageneraldesarrolloactividadesdeseguimientoycumplimientoen
elaspectoeconómico.
Seguimiento, control y gestión
- Modificacionesalaestructuraadministrativadelaempresaconlaaprobación
deunnuevoOrganigramaadecuadoalperiododeconstrucciónyejecución
delproyecto.
- Seguimiento del memorando de Entendimiento entre los Gobiernos de la
RepúblicadeBoliviaylaRepúblicadeItaliaparalahabilitacióndeldesembolso
deuncréditopor25millonesdeEurosparalaejecucióndelproyectoMisicuni;
asistenciaalasreunionesdelComitédeObservación.
- Elaboración y presentación del Programa Anual de Operaciones (POA) y
Presupuestoparalagestión2011.
- GestionesconelBanco InteramericanodeDesarrollo (BID)para laconcesión
deunfinanciamientode$us.5millones,aser reembolsadoporelTGN,para
el desarrollo de actividades de conservación y protección de la cuenca del
río Misicuni y desarrollo productivo para las comunidades afectadas por el
proyecto.
- AdministracióndelasobrasdelPlaninmediatoparaelsuministrodeaguade
MisicuniaSEMAPA,paradistribuciónalaciudaddeCochabamba.Enlagestión
2010seentregó6.913.206demetroscúbicosdeagua.
- Atenciónalasdemandasdeloscomunariosdeláreadeinfluenciadelproyecto,
encumplimientodelConvenioMarco.
- AdministracióngeneraldelaEmpresa,seguimientoycontroldelaaplicación
denormasyprocedimientosenlaadministraciónpública,ycoordinacióndelas
actividadesdesarrolladasenlaEmpresadurantegestión
- Representaciónde laEmpresaen todas las situacionesyactuacionesque se
presentarondurantelagestión2010.
Rendiciónpúblicadecuentas
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DeacuerdoalasinstructivasdelDirectorioyenconformidadalosEstatutosdela
Empresaselogroquelosrecursoshumanos,financieros,materialesypatrimoniales
delaempresaseanutilizadosoportunayeficientementedeacuerdoalosobjetivos
ypolíticasestablecidosenlaplanificación.
EnreunióndeDirectorioNº02/2010de14deabrilde2010serealizólaexposición
delBalanceGeneral, EstadodeResultadosyDictamende laConsultoraRomero
Auditorespor lagestión terminadaal 31dediciembrede2009 losmismosque
fueronaprobadosporelDirectorio.
En lagestión2009seelaboróelanteproyectodelPresupuestoyelProgramade
OperacionesAnual(POA)paralagestión2010,elmismofueremitidoalMinisterio
de Economía y Finanzas Públicas por un monto de Bs. 233.318.226.- para la
ejecución de los Proyectos programados. El Presupuesto General de la Nación
paralagestión2010fueaprobadosegúnelArt.147delaConstituciónPolíticadel
EstadoasignandoalaEmpresaMisicuniBs.200.923.818paragastoscorrientesyde
inversióndelaEmpresa.
En la construcción de la Presa del Proyecto y para la ejecución de las obras
complementarias al proyecto financiado por la Prefectura del Departamento
y fondosdelTGN.Se realizaron 15 planillasdepagohaciendoun totalde$us.
5.465.940.57 de liquido pagable y recuperando del anticipo un monto de $us
1.366.485.14(2009-2010)
Por otro lado, a la Supervisión por la Construcción de la Presa y obras Anexas
complementarias del Proyecto se pagaron 19 planillas, haciendo un total $us
991.558.48comoliquidopagableyunarecuperacióndelanticipode$us215.017.37.
(2009-2010).
Ejecución Presupuestaria gestión 2010
Enlagestión2010,paralaejecucióndelaconstruccióndelaPresasedesembolso
a favordelContratista la sumade$us.5.452.762.86como liquidopagabley$us
1.363.190.17comorecuperacióndeanticipoequivalentesa13planillas.Lospagos
efectuadosalSupervisordelaobrafue$us.487.602.70comoliquidopagabley$us
169.026.25comorecuperacióndeanticipo,equivalentea12planillas.
La ejecución de Administración Central o Gasto Corriente fue del 38.75%,
efectuandounreformulado.
El proyecto “Camino perimetral al embalse de Misicuni”, se ejecutó un 12.01%,
debidoaquelaslluviasdeeneroaabrilafectaronelavancedelaobra.
El Proyecto de Desarrollo de Mitigación de Impactos en Zona del embalse de
Misicuni,seejecutóen74.28%.
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ElProyectosdePrevencióndelPlan Inmediato, seejecutaronen6.71%,productodeañosanterioressehizo la
prevenciónadecuada.
Enlagestión2010fuenecesarioquelaempresasolicitemodificacionesalpresupuestoaprobado,enlossiguientes
aspectos:
Modificación presupuestaria por traspasos intrainstitucionales
• En fecha 14 de abril del 2010 se aprobó mediante Resolución de Directorio Nº 03/2010 la modificación
presupuestaria con recursos propios, correspondiente al traspaso intrainstitucional de Bs. 120.000 de
ConsultoresenLíneaaAlquilerdeOficina.
• Enfecha7demayodel2010medianteResolucióndeGerenciaGeneralNº04/2010seapruebalamodificación
Presupuestariapor traspaso intrainstitucional por Bs. 200.000.- de la Partida 43330Maquinaria y Equipode
TransportedeTracciónalapartida42310ConstrucciónyMejorasdeBienesdedominoPublicoconrecursos
propios.
• Enfecha14deabrildel2010seapruebalamodificaciónportraspasointrainstitucionalconrecursospropios
delrubro114000AlquilerdeEdificiosy/oEquipoalrubro33220RecuperaciondePréstamosaLargoPlazode
lasInstitucionesPúblicasDescentralizadas.
• En fecha 12 de agosto de 2010 se aprobómediante Resolución deDirectorioNº 06/2010 lamodificación
PresupuestariaportraspasointrainstitucionalconrecursosdelTGN,delrubro23219TransferenciasdeCapital
enCertificadosdeCréditoFiscaldeBs.44.935.000alrubro35110DisminuciondeCajayBancos.
Con todasesasconsideracionesse tieneunpresupuestomodificadoyajustadopara lagestión2010, tantode
ingresos,gastoscorrientescomodeinversiónexpresadaenlossiguientescuadros:
Ejecución de ingresos
RESUMEN PRESUPUESTO Y EJECUCION DE INGRESOS 2010 Al 31 de diciembre del 2010
RUBROS DENOMINACION PPTO ORIGINAL Bs. MODIFICACIONES Bs.
PPTO MODIFICADO Bs. EJECUCION Bs. % DE
EJECUCION
11300 INGRESOSDEOPERACIONES 6,160,000.00 -2,140,000.00 4,020,000.00 3,930,679.62 97.78%
21127 RECURSOSPROPIOSDECAPITAL - - 0.00%
23219 TRANSF.DECAP.ENCERTIF.DECREDITOFISCAL 44,935,000.00 -44,935,000.00 - - 0.00%
23240 TRANSF.DECAP.DELAPREFECTURASDEPART. 33,000,000.00 33,000,000.00 ,000,000.00 100.00%
33290 RECUPERACIONDEPRESTAMOS - 2,140,000.00 2,140,000.00 2,123,500.00 99.23%
35110 DISMINUCIONDECAJAYBANCOS 37,187,127.00 44,935,000.00 82,122,127.00 ,640,350.72 25.13%
37221 PREST.EXTCAFEITALIA 79,374,556.00 79,374,556.00 - 0.00%
39000 INCREMENTODEOTROSPASIVOSYAPORTDECAP. 267,135.00 267,135.00 ,295,260.74 0.00%
TOTALRECURSOSENBs. 200,923,818.00 200,923,818.00 ,989,791.08 33.34%
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ElProyectosdePrevencióndelPlan Inmediato, seejecutaronen6.71%,productodeañosanterioressehizo la
prevenciónadecuada.
Enlagestión2010fuenecesarioquelaempresasolicitemodificacionesalpresupuestoaprobado,enlossiguientes
aspectos:
Modificación presupuestaria por traspasos intrainstitucionales
• En fecha 14 de abril del 2010 se aprobó mediante Resolución de Directorio Nº 03/2010 la modificación
presupuestaria con recursos propios, correspondiente al traspaso intrainstitucional de Bs. 120.000 de
ConsultoresenLíneaaAlquilerdeOficina.
• Enfecha7demayodel2010medianteResolucióndeGerenciaGeneralNº04/2010seapruebalamodificación
Presupuestariapor traspaso intrainstitucional por Bs. 200.000.- de la Partida 43330Maquinaria y Equipode
TransportedeTracciónalapartida42310ConstrucciónyMejorasdeBienesdedominoPublicoconrecursos
propios.
• Enfecha14deabrildel2010seapruebalamodificaciónportraspasointrainstitucionalconrecursospropios
delrubro114000AlquilerdeEdificiosy/oEquipoalrubro33220RecuperaciondePréstamosaLargoPlazode
lasInstitucionesPúblicasDescentralizadas.
• En fecha 12 de agosto de 2010 se aprobómediante Resolución deDirectorioNº 06/2010 lamodificación
PresupuestariaportraspasointrainstitucionalconrecursosdelTGN,delrubro23219TransferenciasdeCapital
enCertificadosdeCréditoFiscaldeBs.44.935.000alrubro35110DisminuciondeCajayBancos.
Con todasesasconsideracionesse tieneunpresupuestomodificadoyajustadopara lagestión2010, tantode
ingresos,gastoscorrientescomodeinversiónexpresadaenlossiguientescuadros:
Ejecución de ingresos
RESUMEN PRESUPUESTO Y EJECUCION DE INGRESOS 2010 Al 31 de diciembre del 2010
RUBROS DENOMINACION PPTO ORIGINAL Bs. MODIFICACIONES Bs.
PPTO MODIFICADO Bs. EJECUCION Bs. % DE
EJECUCION
11300 INGRESOSDEOPERACIONES 6,160,000.00 -2,140,000.00 4,020,000.00 3,930,679.62 97.78%
21127 RECURSOSPROPIOSDECAPITAL - - 0.00%
23219 TRANSF.DECAP.ENCERTIF.DECREDITOFISCAL 44,935,000.00 -44,935,000.00 - - 0.00%
23240 TRANSF.DECAP.DELAPREFECTURASDEPART. 33,000,000.00 33,000,000.00 ,000,000.00 100.00%
33290 RECUPERACIONDEPRESTAMOS - 2,140,000.00 2,140,000.00 2,123,500.00 99.23%
35110 DISMINUCIONDECAJAYBANCOS 37,187,127.00 44,935,000.00 82,122,127.00 ,640,350.72 25.13%
37221 PREST.EXTCAFEITALIA 79,374,556.00 79,374,556.00 - 0.00%
39000 INCREMENTODEOTROSPASIVOSYAPORTDECAP. 267,135.00 267,135.00 ,295,260.74 0.00%
TOTALRECURSOSENBs. 200,923,818.00 200,923,818.00 ,989,791.08 33.34%
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Ejecución de gastos corrientes e inversión
RESUMEN DE EJECUCION DE GASTOS POR GRUPO DE PARTIDAS GESTION 2010AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010
PARTIDA DESCRIPCION DE PARTIDAS PPTO ORIGINAL Bs. MODIFICACIONES Bs.
PPTO MODIFICADO Bs. EJECUCION Bs. % DE EJECUCION
10000 SERVICIOPERSONALES 6,361,602.00 6,361,602.00 2,949,880.25 46.37%
20000 SERVICIOSNOPERSONALES 3,839,713.00 60,000.00 3,899,713.00 1,234,545.95 31.66%
30000 MATERIALESYSUMINISTROS 1,958,149.00 1,958,149.00 508,567.06 25.97%
40000 ACTIVOSREALES 188,220,558.00 -60,000.00
188,160,558.00
61,829,647.16 32.86%
50000 ACTIVOSFINANCIEROS 12,912.00 12,912.00 284,945.33
60000 SERVICIOSDELADEUDAYDISMINUCION 291,965.00 291,965.00 67,874.74 23.25%
70000 TRANSFERENCIAS 11,918.00 11,918.00 - 0.00%
80000 IMPUESTOS,REGALIASYTASAS 180,000.00 180,000.00 114,330.59 63.52%
90000 OTROSGASTOS 47,001.00 47,001.00 0.00%
TOTALRECURSOSENBs. 200,923,818.00 -
200,923,818.00
66,989,791.08 33.34%
Ejecución por actividades y proyectos gestión 2010
EJECUCION POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS GESTION 2010
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010
CATEGORIA PROGRAMTICA
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS
PPTO ORIGINAL Bs.
MODIFICACIONES Bs.
PPTO MODIFICADO Bs. EJECUCION Bs. % DE
EJECUCION
100001 ADMINISTRACION CENTRAL 8,505,955.00 -200,000.00 8,305,955.00
3,218,730.12 38.75%
100100 PRESA MISICUNI DE 120 MTS. Y OBRAS ANEXAS
184,822,007.00
184,822,007.00
62,597,717.16 33.87%
100200 CONSTRUCCION CAMINO PERIMETRAL
7,189,676.00 7,189,676.00 863,223.92 12.01%
100500 PROYECTOS DE IMPACTOS AMBIENTALES 198,748.00 200,000.00 398,748.00 296,205.58 74.28%
100600 PREV.PLAN INMEDIATO TUNEL CALIO BOCATOMA 207,432.00 207,432.00 13,914.30 6.71%
TOTAL RECURSOS EN Bs. 200,923,818.00 -
200,923,818.00
66,989,791.08 33.34%
Presupuesto gestión 2011
En la gestión 2010 la Empresa Misicuni, remitió un anteproyecto de Presupuesto y de la Programación de
OperacionesAnual(POA)alMinisteriodeEconomíayFinanzasPúblicas,enelqueseestableceunmontodeBs.
233.318.226.-elmismoquefueconsideradoyaprobadoenlaLeyFinancialdelagestión2010porBs.200.923.818.-
deacuerdoalsiguientecuadro.
INFO
RME
ANUA
L
32
Ingresos y fuentes financieras para la gestión 2011
RECURSOS 2011Bs.
2011$us.
RECURSOSPROPIOS 12.119.933.00 1.236.780.09
TRANSFERENCIADELAPREFECTURA 72.251.033 10.351.150.86
TRANSFERENCIADELTESOROGENERALDELANACION 24.833.302 3.557.779.76
CREDITODEITALIA 42.420.000 6.077.363.90
CREDITODECAF 48.570.900 6.958.581.66
TOTALES 200.195.168 28.681.256.17
Programa de gastos y de inversión por fuentes financieras
PROGRAMA DE INVERSIONES GESTION 2011(Bolivianos)
CATEGORIA PRO-
GRAMATICA
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES Y/O
PROYECTOS
FUENTES FINANCIERASTOTAL
RECURSOSRECURSOS PROPIOS
RECURSOS PREFECTURA
RECURSOS CREDITO ITALIANO
CREDITO
T.G.N. C.A.F.
100001 ADMINISTRACIÓNCENTRAL 8,529,447.00 8,529,447.00
100100ONSTRUCCIONCAMINOPERIMETRALALEMGALSEMISICUNI
2,189,544.00 2,189,544.00
100100 DESARROLLODEIMPACTOSAMBIENTALES 1,042,825.00 1,042,825.00
100300PREVENCIONPLANINMEDIATOTUNEL-CALIO-MISICUNI-BOCATOMA
358,117.00 358,117.00
100400CONSTRUCCIONDEPRESAYOBRASANEXASDE120MTS.
72,251,033.00 24,833,302.00 42,420,000.00 48,570,900.00 188,075,235.00
TOTALGASTOSDEINVERSIÓNENBOLIVIANOS 12,119,933.00 72,251,033.00 24,833,302.00 42,420,000.00 48,570,900.00 200,195,168.00
Presupuesto general de gastos por partidas
PRESUPUESTO DE PARTIDA DE GASTO GESTION 2011
PARTIDA DESCRIPCION PRESUPUESTO APROBADO Bs.
10000 SERVICIOSPERSONALES 6,361,602.00
20000 SERVICIOSNOPERSONALES 3,028,952.00
30000 MATERIALESYSUMINISTROS 1,051,022.00
40000 ACTIVOSREALES 187,820,041.00
80000 IMPUESTOS,REGALIASYTASAS 200,000.00
90000 OTROSGASTOS 1,733,551.00
TOTALENBOLIVIANOS 200,195,168.00
INFO
RME
ANUA
L
32
Ingresos y fuentes financieras para la gestión 2011
RECURSOS 2011Bs.
2011$us.
RECURSOSPROPIOS 12.119.933.00 1.236.780.09
TRANSFERENCIADELAPREFECTURA 72.251.033 10.351.150.86
TRANSFERENCIADELTESOROGENERALDELANACION 24.833.302 3.557.779.76
CREDITODEITALIA 42.420.000 6.077.363.90
CREDITODECAF 48.570.900 6.958.581.66
TOTALES 200.195.168 28.681.256.17
Programa de gastos y de inversión por fuentes financieras
PROGRAMA DE INVERSIONES GESTION 2011(Bolivianos)
CATEGORIA PRO-
GRAMATICA
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES Y/O
PROYECTOS
FUENTES FINANCIERASTOTAL
RECURSOSRECURSOS PROPIOS
RECURSOS PREFECTURA
RECURSOS CREDITO ITALIANO
CREDITO
T.G.N. C.A.F.
100001 ADMINISTRACIÓNCENTRAL 8,529,447.00 8,529,447.00
100100ONSTRUCCIONCAMINOPERIMETRALALEMGALSEMISICUNI
2,189,544.00 2,189,544.00
100100 DESARROLLODEIMPACTOSAMBIENTALES 1,042,825.00 1,042,825.00
100300PREVENCIONPLANINMEDIATOTUNEL-CALIO-MISICUNI-BOCATOMA
358,117.00 358,117.00
100400CONSTRUCCIONDEPRESAYOBRASANEXASDE120MTS.
72,251,033.00 24,833,302.00 42,420,000.00 48,570,900.00 188,075,235.00
TOTALGASTOSDEINVERSIÓNENBOLIVIANOS 12,119,933.00 72,251,033.00 24,833,302.00 42,420,000.00 48,570,900.00 200,195,168.00
Presupuesto general de gastos por partidas
PRESUPUESTO DE PARTIDA DE GASTO GESTION 2011
PARTIDA DESCRIPCION PRESUPUESTO APROBADO Bs.
10000 SERVICIOSPERSONALES 6,361,602.00
20000 SERVICIOSNOPERSONALES 3,028,952.00
30000 MATERIALESYSUMINISTROS 1,051,022.00
40000 ACTIVOSREALES 187,820,041.00
80000 IMPUESTOS,REGALIASYTASAS 200,000.00
90000 OTROSGASTOS 1,733,551.00
TOTALENBOLIVIANOS 200,195,168.00
INFO
RME
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INFO
RME
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INFO
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INFO
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INFO
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INFO
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38
INFO
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38
INFO
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39
ACTIVIDADESDECONTROLEINFORMACIÓN
INFO
RME
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40
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTION Y TRANSPARENCIA
AiniciosdelapresentegestiónlaEmpresaMisicuniatravésdelaGerenciaGeneral
reestructuróelorganigramade laEmpresadeacuerdoa lasnuevasnecesidades
desuadministraciónyparamejorEjecucióndelproyectodelaConstruccióndela
Presa,incluyendoademáslosrequerimientosdelMinisteriodeTransparenciacon
relaciónalaconformacióndeunaUnidaddeTransparenciadentrolaEmpresa.
Enabrildel2010elGerenteGenerala.ipresentalanuevaestructuradelaEmpresa
alDirectorioquienes apruebanel nuevoorganigramaenel cual semodificael
nombre del cargo del Departamento de Normas, Control y Seguimiento de
Proyectos y Contratos a Departamento de Control de Gestión y Transparencia,
debidoalasimilituddefunciones.
ApartirdeesafechaelDepartamentodeControldeGestiónyTransparenciaha
compatibilizadosusfuncioneshaciéndosecargodelacomunicacióndirectacon
laRepresentaciónDepartamentaldelMinisteriodeTransparenciacumpliendocon
todoslosrequerimientosquerealizacontinuamenteesteMinisterio,ademásdelas
funcionesqueejercíaenelanteriorcargo.
Conrespectoacontrataciones,proyectosycontratosseresumelosiguiente:
Procesos de contratación
Losprocesosdecontratacióndelagestión2010hansidolossiguientes
INFO
RME
ANUA
L
40
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTION Y TRANSPARENCIA
AiniciosdelapresentegestiónlaEmpresaMisicuniatravésdelaGerenciaGeneral
reestructuróelorganigramade laEmpresadeacuerdoa lasnuevasnecesidades
desuadministraciónyparamejorEjecucióndelproyectodelaConstruccióndela
Presa,incluyendoademáslosrequerimientosdelMinisteriodeTransparenciacon
relaciónalaconformacióndeunaUnidaddeTransparenciadentrolaEmpresa.
Enabrildel2010elGerenteGenerala.ipresentalanuevaestructuradelaEmpresa
alDirectorioquienes apruebanel nuevoorganigramaenel cual semodificael
nombre del cargo del Departamento de Normas, Control y Seguimiento de
Proyectos y Contratos a Departamento de Control de Gestión y Transparencia,
debidoalasimilituddefunciones.
ApartirdeesafechaelDepartamentodeControldeGestiónyTransparenciaha
compatibilizadosusfuncioneshaciéndosecargodelacomunicacióndirectacon
laRepresentaciónDepartamentaldelMinisteriodeTransparenciacumpliendocon
todoslosrequerimientosquerealizacontinuamenteesteMinisterio,ademásdelas
funcionesqueejercíaenelanteriorcargo.
Conrespectoacontrataciones,proyectosycontratosseresumelosiguiente:
Procesos de contratación
Losprocesosdecontratacióndelagestión2010hansidolossiguientes
INFO
RME
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41
PRO
CESO
S D
E CO
NTR
ATA
CIÓ
N
Nro
CUCE
RESP
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BLIC
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CON
V.O
BJET
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TAD
OFE
CHA
PU
BLIC
ACI
ON
FORM
ULA
RIO
S
65
10-0633-00-193307-2-1
Nom
bre:AnaM
onasterio
sMaure
Ca
rgo:Arquitecta
ANPP
12273/01/2010
2am
pliacion
sistemade
agu
ayconstruccion
sed
ecomun
idadsivingani
Desierto
28/05/2010
FORM
100
FORM
200
66
10-0633-00-197608-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPP
12270/03/2010
1 serviciodealqu
ilerd
eeq
uipo
paralaape
rturade
lcaminope
rimetralalemba
lseen
trelasprog
resivas
4+915ala8+920
Contratado
01/07/2010
FORM
100
FORM
200
67
10-0633-00-200609-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPP
12273/01/2010
1 am
pliacion
sistemade
agu
ayconstrucicon
sed
ede
com
unidadsivingani(terceracon
vocatoria
Contratado
02/08/2010
FORM
100
FORM
200
68
10-0633-00-201367-1-1
Nom
bre:AnaM
onasterio
sMaure
Ca
rgo:Arquitecta
ANPE
05/2010
1 segu
roplaninmed
iato
Contratado
10/08/2010
FORM
100
FORM
200
69
10-0633-00-208406-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPE
12273/01/2010
1 ob
rasde
drenajeparacaminope
rimetralfasei
(tramo0+
100y2+
300)
Contratado
30/09/2010
FORM
100
FORM
200
70
10-0633-00-211236-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPP
12270/04/210
1 sserviciode
alquilerd
eeq
uipo
paraap
erturade
caminope
irmetralalemba
lsemisicun
ientrelas
prog
resivas8+
920ala11+
615
Contratado
15/10/2010
FORM
100
FORM
200
71
10-0633-00-178151-1-1
Nom
bre:AnaM
onasterio
sMaure
Ca
rgo:Arquitecta
LP01/2010
1 auditoriaexternaal31de
diciembrede
l2009
Contratado
13/01/2010
FORM
100
FORM
200
FORM
500
72
10-0633-00-184458-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPE
02/10
1 serviciodesegu
ridadyvigilanciaprivada
Contratado
10/03/2010
FORM
100
FORM
200
73
10-0633-00-184437-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPE
03/10
1 serviciodelim
piezade
oficinasyareas
circun
dantes
Contratado
10/03/2010
FORM
100
FORM
200
74
10-0633-00-188786-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPE
12270/02/2010
1 provisionde
materialdeexplosivopa
raape
rtura
decam
inope
rimetral
Contratado
07/04/2010
FORM
100
FORM
200
75
10-0633-00-187298-1-1
Nom
bre:AnaM
onasterio
sMaure
Ca
rgo:Arquitecta
ANPP
12270/01/10
1 alqu
ilerd
emaquinariaparaap
erturacam
ino
perim
etral
Contratado
24/03/2010
FORM
100
FORM
200
FORM
500
76
10-0633-00-189198-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPE
01/2010
1 convocatoiravalidaciondiseño
plantade
tratam
iento
Anu
lado
desde
lacon
vocatoria
09/04/2010
FORM
100
FORM
100
- E
FORM
100
- E
77
10-0633-00-189198-1-2
Nom
bre:AnaM
onasterio
sMaure
Ca
rgo:Arquitecta
ANPE
01/2010
1 convocatoriavalidaciondiseño
plantade
tratam
iento
Contratado
14/04/2010
FORM
100
FORM
200
78
10-0633-00-193307-1-1
Nom
bre:JuanCarlosCa
brerizo
Barrientos
Ca
rgo:Geren
teTecnicoA.I.
ANPP
12273/01/2010
1 am
pliacion
sistemade
agu
ayconstruccion
sed
ecomun
idadsivingani
Desierto
10/05/2010
FORM
100
FORM
200
INFO
RME
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L
42
El registrode la conclusiónde losprocesosde contrataciónde lagestión2010,
quesedetallanacontinuación,nohansidoregistradosenelSICOESatravésdel
FORM500,debidoaqueseencuentranencomplementaciónyregularizaciónpor
elResponsabledeContratación:
• “Serviciosdealquilerdeequipoparalaaperturadelcaminoperimetral”
CUCE 10-0633-00-197608-1-1
• Ampliación sistema de agua y construcción Sede de la Comunidad
Sivingani (3ra convocatoria).
CUCE 10-0633-00-200609-1-1
• Obrasdedrenajeparacaminoperimetral.
CUCE 10-0633-00-208406-1-1
• ValidaciónDiseñoPlantadeTratamiento.
CUCE 10-0633-00-189198-1-2
Lacontrataciónvigentealafechaes:
• Serviciodealquilerdemaquinariaparaaperturadecamino
Este servicio fue adjudicado a la Empresa CONGERSOL LTDA, con la firma de
contratoenfecha17denoviembre,porunmontode367.929conNoCUCE–10-
0633-00-211236-1-1
Laordendeprocederhasidoemitidaenfecha29denoviembrede2010,porloque
elcontratoalfinaldelagestión2010seencuentravigenteconfechadeconclusión
eldíael16defebrero.
Contratación construccion y supervisión de la presa
Desdeiniciosde lagestión2010,elConsorcioHidroeléctricoMisicuniencargado
delaconstruccióndelaPresahatropezadoconmúltiplesproblemas,sobretodo
delogísticaydeadministracióndecontrato,loscualeshanllevadoaimportantes
retrasos en la ejecución de obra. Los detalles sobre estos retrasos y la misma
ejecucióndeobrasondescritosampliamenteen lasseccionescorrespondientes
enlosinformesmensuales.
El Consorcio Hidroeléctrico Misicuni en la gestión 2010 nuevamente tiene
problemas similares a los de la gestión 2009, losmismos fueron agravados por
falta de Apoyo en la administración del Proyecto por parte del Directorio del
Consorcio,valedecirquelosEjecutivosMáximosdelConsorcionoacompañana
INFO
RME
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El registrode la conclusiónde losprocesosde contrataciónde lagestión2010,
quesedetallanacontinuación,nohansidoregistradosenelSICOESatravésdel
FORM500,debidoaqueseencuentranencomplementaciónyregularizaciónpor
elResponsabledeContratación:
• “Serviciosdealquilerdeequipoparalaaperturadelcaminoperimetral”
CUCE 10-0633-00-197608-1-1
• Ampliación sistema de agua y construcción Sede de la Comunidad
Sivingani (3ra convocatoria).
CUCE 10-0633-00-200609-1-1
• Obrasdedrenajeparacaminoperimetral.
CUCE 10-0633-00-208406-1-1
• ValidaciónDiseñoPlantadeTratamiento.
CUCE 10-0633-00-189198-1-2
Lacontrataciónvigentealafechaes:
• Serviciodealquilerdemaquinariaparaaperturadecamino
Este servicio fue adjudicado a la Empresa CONGERSOL LTDA, con la firma de
contratoenfecha17denoviembre,porunmontode367.929conNoCUCE–10-
0633-00-211236-1-1
Laordendeprocederhasidoemitidaenfecha29denoviembrede2010,porloque
elcontratoalfinaldelagestión2010seencuentravigenteconfechadeconclusión
eldíael16defebrero.
Contratación construccion y supervisión de la presa
Desdeiniciosde lagestión2010,elConsorcioHidroeléctricoMisicuniencargado
delaconstruccióndelaPresahatropezadoconmúltiplesproblemas,sobretodo
delogísticaydeadministracióndecontrato,loscualeshanllevadoaimportantes
retrasos en la ejecución de obra. Los detalles sobre estos retrasos y la misma
ejecucióndeobrasondescritosampliamenteen lasseccionescorrespondientes
enlosinformesmensuales.
El Consorcio Hidroeléctrico Misicuni en la gestión 2010 nuevamente tiene
problemas similares a los de la gestión 2009, losmismos fueron agravados por
falta de Apoyo en la administración del Proyecto por parte del Directorio del
Consorcio,valedecirquelosEjecutivosMáximosdelConsorcionoacompañana
INFO
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sus representantes en laObra, loquehaceque losproblemas sean recurrentes.
Estosafinaldegestiónllevaronaseriosproblemasqueobligaronaunprofundo
análisisdelcontratoysuaplicaciónpuntual,sobretodoeltemaplazos.
Entrelosproblemasrecurrentesseidentificó:
• Retirodepersonalejecutivo
• Dificultadesencumplirconpersonalclave.
Otrosproblemasqueinfluyeronseriamenteenelavancedelaobrayquefinalmente
ocasionaronqueafinesdelagestiónseapruebeyelaboreunaordendecambio
fueronlasdificultadesenelavancedeexcavacionesdeestribos,porfaltadetierras
einterferenciadeloscampesinos.
El Consorcio ha representado “en plazo” a la Supervisión una solicitud de
consideracióndeampliacióndeplazoyunareprogramacióndelcronograma,por
estosproblemasdetierras.
LaSupervisióncuyoobjetivodeacuerdoacontratoeseldeexigiralContratista
elcumplimientoestrictodelcontratodelaobra,deacuerdoainformesdelFiscal
de Obra ha actuado en diferentes oportunidades en virtud a este compromiso
asumido,recomendandotécnica,legalyadministrativamentelasmásadecuadas
respuestaseinstruccionesacadareclamodelContratista.
Esasíqueafinesdelagestión2010,conbastantedificultadenconsensuaryaplicar
losmecanismosestablecidosencontrato,laSupervisiónhapresentadouninforme
legalytécnicopositivosobrelapertinenciadelareprogramacióndelcronograma
deobradelaContratista,tantoalDirectoriodelaEmpresaMisicunicomoalaMAE.
Asímismopresentaronsusinformes,laasesoríalegaldelaEmpresaMisicuniyel
Fiscaldeobra.
ElDirectoriode laEmpresaMisicuni, siendo lamáxima instancia y autoridadya
suvezelmediodeControlSocialdelaEmpresa, intervieneenestetemadebido
a la falta dedecisión y acciónoportunadel Fiscal deobra así comode laMAE.
Por tanto en consideración a todas las exposiciones y respaldos técnicos y
legalesquepresentalaSupervisióndeacuerdoacontrato,elDirectorioemitesus
recomendacioneseinstruccionesalpersonalejecutivodelaEmpresa,paraqueen
cumplimientodelcontratoymediantetodoslosrespaldoslegalesytécnicosque
fueronpresentados en las reuniones, se de continuidad al contrato la ordende
cambiocorrespondiente.Paraestefinseaceptóelinformeyrecomendacionesde
laSupervisiónyenrazónalaaprobaciónexpresada,sesolicitóalosejecutivosde
Misicunielpagodelasretencionesefectuadasqueesviabilizadatodavezquese
elaborarálaordendecambioNo2,alabrevedadposible.
AsistentesalaRendiciónPúblicadeCuentas
INFO
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44
LaordendecambioNo2hasidofirmadaenfecha24dediciembredelagestión
2010ylaEmpresaContratistaharetomadolaobraapartirdelafechacumpliendo
elcronogramaaprobadoendichaordendecambio.
EncuantoalaccionardelFiscaldeobrasepudoadvertirunactuardirectosobre
el Contratista y no así sobre la Supervisión, además no existe recomendación
algunaalContratantesobrelasaccionesquesepodríantomarcontractualmente
para que la Supervisión haga cumplir el contrato al Contratista, por lo que en
variasoportunidadesesteDepartamentorecomendóalGerenteGeneralai(MAE)
recordaralFiscaldeobrasusfuncionesestablecidasencontratoyensumanualde
funciones.
Proyecto de manejo ambiental de la cuenca deMisicuni financiamiento BID
Alaconclusióndeestagestión,sehanrealizadovariasreunionesconelCoordinador
GeneraldelproyectoIng.RamiroSanizafindeencaminartodoslosdocumentos
requeridos por el BID para el inicio del Proyecto, toda vez que en fecha 6 de
noviembreelGobiernoPlurinacionalfirmoelConveniodepréstamoconelBIDpor
elvalordecincomillonesdedólares.
El Especialista Sectorial responsable del préstamo 2241/ BL-BO, por el BID Ing.
Fernando Balcazar ha comunicado a la EmpresaMisicuni, que para el inicio del
Proyecto se debe realizar un“Taller deArranque” para lo cual se debeplanificar
la exposición del Proyecto a la Población, mediante invitaciones a Autoridades
involucradasenelProyecto,comunidades,etc.,paralocualseestánempezandoa
coordinartareasdentroelequipoconvocadoporelCoordinadorGeneral.
Dentro de las condiciones previas para el primer desembolso, se encuentra la
conformacióndelaUnidadEjecutoradelProyectoconformadaporelCoordinador
Ejecutivoyloscuatroresponsablesparacadaáreadelproyecto,paracumplircon
esteobjetivosehaconvocadoenelmesdenoviembremedianteprensaescritayla
páginaweb,lanecesidaddecontratarenprimerainstanciaalCoordinadorEjecutivo
ya laconclusióndeestagestiónsehan recibidonuevehojasdevida lascuales
seráncalificadasparaconformarlalistacortadeporlomenosseisprofesionales.
Ministerio de Transparencia
EncumplimientoarequerimientosdelMinisteriodeTransparenciasehanrealizado
lassiguientesactividades:
• RendicióndeCuentasFinal.
• Preparación y asistencia a la Feria Internacional de Lucha contra la
RendiciónPúblicadeCuentas
FeriaInternacionaldeLuchaContralaCorrupción
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LaordendecambioNo2hasidofirmadaenfecha24dediciembredelagestión
2010ylaEmpresaContratistaharetomadolaobraapartirdelafechacumpliendo
elcronogramaaprobadoendichaordendecambio.
EncuantoalaccionardelFiscaldeobrasepudoadvertirunactuardirectosobre
el Contratista y no así sobre la Supervisión, además no existe recomendación
algunaalContratantesobrelasaccionesquesepodríantomarcontractualmente
para que la Supervisión haga cumplir el contrato al Contratista, por lo que en
variasoportunidadesesteDepartamentorecomendóalGerenteGeneralai(MAE)
recordaralFiscaldeobrasusfuncionesestablecidasencontratoyensumanualde
funciones.
Proyecto de manejo ambiental de la cuenca deMisicuni financiamiento BID
Alaconclusióndeestagestión,sehanrealizadovariasreunionesconelCoordinador
GeneraldelproyectoIng.RamiroSanizafindeencaminartodoslosdocumentos
requeridos por el BID para el inicio del Proyecto, toda vez que en fecha 6 de
noviembreelGobiernoPlurinacionalfirmoelConveniodepréstamoconelBIDpor
elvalordecincomillonesdedólares.
El Especialista Sectorial responsable del préstamo 2241/ BL-BO, por el BID Ing.
Fernando Balcazar ha comunicado a la EmpresaMisicuni, que para el inicio del
Proyecto se debe realizar un“Taller deArranque” para lo cual se debeplanificar
la exposición del Proyecto a la Población, mediante invitaciones a Autoridades
involucradasenelProyecto,comunidades,etc.,paralocualseestánempezandoa
coordinartareasdentroelequipoconvocadoporelCoordinadorGeneral.
Dentro de las condiciones previas para el primer desembolso, se encuentra la
conformacióndelaUnidadEjecutoradelProyectoconformadaporelCoordinador
Ejecutivoyloscuatroresponsablesparacadaáreadelproyecto,paracumplircon
esteobjetivosehaconvocadoenelmesdenoviembremedianteprensaescritayla
páginaweb,lanecesidaddecontratarenprimerainstanciaalCoordinadorEjecutivo
ya laconclusióndeestagestiónsehan recibidonuevehojasdevida lascuales
seráncalificadasparaconformarlalistacortadeporlomenosseisprofesionales.
Ministerio de Transparencia
EncumplimientoarequerimientosdelMinisteriodeTransparenciasehanrealizado
lassiguientesactividades:
• RendicióndeCuentasFinal.
• Preparación y asistencia a la Feria Internacional de Lucha contra la
RendiciónPúblicadeCuentas
FeriaInternacionaldeLuchaContralaCorrupción
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Corrupción.
• Elaboración de la memoria de la Rendición de cuentas Final para ser
publicadoenlamemoriaanualdelMinisteriodeTransparencia.
• Asistencia alTaller de“Ética Pública” dictadapor el Lic. Carlos Camargo,
DirectorNacionaldeTransparencia.
• ActualizaciónpermanentedelaPáginaWeb.
Compromisos asumidos con el Ministerio de Transparencia
Presentación de informes mensuales de avance de obra
Encumplimientoal compromisode transparentar las actividadesde la Empresa
ante elMinisterio deTransparencia, es quemensualmente se remitían informes
mensualesaesaRepresentación,pero a la fechahan sido suprimidosdebidoa
queelinformequesepresentabaalMinisterioeraelmismoquesepublicabaen
lapáginaWeb,por loquesehavistoporconvenienteque lapáginawebseael
mecanismooficialdecomunicacióndelaEmpresa.
Actualización de la página Web
Con respecto a la página web, se está trabajando en forma conjunta con el
Departamento de Proyectos,mantenimiento y sistemas para las actualizaciones
necesariasdelapáginawebenformapermanente.
La Empresa Misicuni ha asumido a partir del año 2009 el compromiso de
transparentartodassusgestionesyparacumpliresteobjetivoseestátrabajando
deespecialmaneraeneltemadeACCESOALAINFORMACIONmediantelapágina
web.
El primer semestre de la gestión 2011 se pretende elaborar afiches, boletines y
comunicarmedianteprensa escrita, etc. a lapoblaciónque la EmpresaMisicuni
cuentaconelmediooficialqueenestecasoeslapáginaweb,porlaquesepueden
informarsobreelavanceoficialdelaconstruccióndelaPresayotros,demanera
verídicaevitandodeestamaneralatergiversacióndeinformaciónysobretodola
especulación.
FeriaInternacionaldeLuchaContralaCorrupción
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ARCHIVO Y CENTRO DE DOCUMENTACION TECNICA
SonobjetivosdeéstaUnidaddeinformaciónlaorganizaciónyconservacióndel
PatrimonioDocumental,asícomopreverysatisfacerlasnecesidadesdeinformación
ydocumentaciónparaunacorrectagestiónadministrativaytécnica,atendiendo
elderechoaaccederalamismayfacilitandosuusodentrodelmarconormativo
vigente.
Conéstepropósitolasaccionesenlagestión2010sehandirigidoaltratamientode
ladocumentacióngenerada,aladifusiónyacceso.
Tratamiento documental
Habiéndose generado una cantidad considerable de documentos relacionados
con las actividadesde lasprimeras etapasde laConstrucciónde la Presa, obras
anexas y complementarias, se dedicó un mayor tiempo al tratamiento de esta
documentación,poniéndolosadisposicióndeusuariosinternosyexternos.
Estegrupodocumentalcomprende:
• DocumentosdeLicitaciónyContratación
• Informesdelasupervisión,ConsorcioENGEVIX–CAEM
• InformesdeavancedeobrasdelaContratista,ConsorcioHidroeléctrico
Misicuni.
• Informes presentados por la Empresa Misicuni a los Ministerios
relacionados.(MinisteriodeTransparencia,MinisteriodeMedioAmbiente
yAgua)
• Documentoslegales,contablesyfinancieros
Almacenamientofísicodeladocumentación
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ARCHIVO Y CENTRO DE DOCUMENTACION TECNICA
SonobjetivosdeéstaUnidaddeinformaciónlaorganizaciónyconservacióndel
PatrimonioDocumental,asícomopreverysatisfacerlasnecesidadesdeinformación
ydocumentaciónparaunacorrectagestiónadministrativaytécnica,atendiendo
elderechoaaccederalamismayfacilitandosuusodentrodelmarconormativo
vigente.
Conéstepropósitolasaccionesenlagestión2010sehandirigidoaltratamientode
ladocumentacióngenerada,aladifusiónyacceso.
Tratamiento documental
Habiéndose generado una cantidad considerable de documentos relacionados
con las actividadesde lasprimeras etapasde laConstrucciónde la Presa, obras
anexas y complementarias, se dedicó un mayor tiempo al tratamiento de esta
documentación,poniéndolosadisposicióndeusuariosinternosyexternos.
Estegrupodocumentalcomprende:
• DocumentosdeLicitaciónyContratación
• Informesdelasupervisión,ConsorcioENGEVIX–CAEM
• InformesdeavancedeobrasdelaContratista,ConsorcioHidroeléctrico
Misicuni.
• Informes presentados por la Empresa Misicuni a los Ministerios
relacionados.(MinisteriodeTransparencia,MinisteriodeMedioAmbiente
yAgua)
• Documentoslegales,contablesyfinancieros
Almacenamientofísicodeladocumentación
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Programa de gestion automatizada
Considerando que se trata de un archivo de carácter institucional como
testimonio documental histórico, administrativo y financiero , requiere
indispensablemente una organización funcional, para lo cual se desarrolló un
completo sistema de información archivística, considerando evidentemente la
aplicacióndelasherramientastecnológicas,relacionadosconelalmacenamiento,
procesamientoytransmisióndigitalizadosdelainformación.
Elprogramadegestióndocumentalutilizadohapermitidointegraralarchivode
trámiteuoficina,yaquesehabilitóunabasededatosqueregistracadaunodelos
documentosocorrespondenciarecibidaydespachada,facilitandodeestamanera
unserviciocoordinado,ágilyeficiente.
Acceso a la información
Elaccesoalainformaciónpúblicaesunderechofundamentaldeúltimageneración,
enesta lógica y conelobjetivode facilitar el accesoa la informaciónexistente
enelArchivoyCentrodeDocumentaciónTécnica,ycumplimientoalD.S.28168
(Derechodeaccesoalainformación),ensuartículo9,seimplementóunlinken
lapáginawebdelaempresa,coninformaciónsobreelarchivo,datosestadísticos
depréstamosycirculación,permitiendoalmismotiempohacersussolicitudesa
travésdeformulariosvíainternet.
Porotrolado,secontinúaconelaccesoenformatradicional,poniendoadisposición
de usuarios toda la documentación existente en esta unidadde información y
los servicios que oferta como unidad de información, brindando información
completa,adecuadayoportuna.
DeestamaneracumplimosconlosrequerimientosdelMinisteriodeTransparencia
ylaobligatoriedaddetodaentidaddegarantizarelaccesoalainformación.
Usuarioexternoaccedealaplanoteca
Accesoainvestigadores
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Actividades de difusión
Estandoenejecuciónlaconstruccióndelapresade120m.dealtura,ysiendola
difusiónunadelasprincipalesactividadesdeestaunidaddeinformación,seutilizó
distintosespaciosymediosparallegaralapoblación,entreellos:
Participación en ferias exposiciones
Del15al18deabrilseparticipóenla“IIIFeriaInternacionaldelAgua”,organizado
porASICASUR.Otroespacioquepermitió llegar a lapoblación con información
sobrelaempresafuela“FeriaExpoconstrucción”,organizadoporlaCámaradela
Construcción los días 18, 19, 20 y 21denoviembre, en ambas oportunidades y
conelapoyodematerialesdedifusiónsesolventólasconsultasdelosvisitantes
sobreeldesarrollodelProyecto.Coordinandoenelúltimoeventoconpersonalde
laGobernación,tantoparaelmontajedelstandcomoparaeldiseñodelosbanners
preparadosparalaocasión.
Material de difusión
Como producto de difusión se elaboró los boletines informativos“MISICUNI SE
HACE REALIDAD”, correspondiente a los Nos. 3 y 4, con información recopilada
delasactividadesdecadaperiodo.Contieneninformaciónacercadelavancede
obrasdelaconstruccióndelaPresa,obrasanexasycomplementarias,asícomode
actividadesdelaempresa,reseñasymaterialseleccionado.
Reglamento interno
Durante el tiempo de vigencia del Reglamento Interno, se pudo evidenciar
que se trata de un instrumento efectivo para el desarrollo de las actividades,
principalmenteenlosqueserefierealasoperacionesdetransferenciadocumental
ypréstamosycirculación,sinembargodespuésdeestebrevetiemposedetectó
ausenciaenalgunosaspectos,por loqueesnecesariounarevisión,correccióny
complementacióndealgunosaspectos.
FeriaInternacionaldelAguavisitasalstand
ParticipaciónenlaExpoconstrucción
INFORME ANUAL 2009
Temasrelevantes• FirmadelcontratoeinauguracióndelaconstruccióndelaPresayobrasanexas.
• ActividadesdelDirectorio• Controleinformación• Temasdeadministraciónyfinanzas• SupervisiónTécnicadelaobradeconstruccióndelapresa
• Operaciónydistribucióndeagua-Planinmediato
• Mitigacióndelimpactoambiental• Relacionamientoconlascomunidades
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Actividades de difusión
Estandoenejecuciónlaconstruccióndelapresade120m.dealtura,ysiendola
difusiónunadelasprincipalesactividadesdeestaunidaddeinformación,seutilizó
distintosespaciosymediosparallegaralapoblación,entreellos:
Participación en ferias exposiciones
Del15al18deabrilseparticipóenla“IIIFeriaInternacionaldelAgua”,organizado
porASICASUR.Otroespacioquepermitió llegar a lapoblación con información
sobrelaempresafuela“FeriaExpoconstrucción”,organizadoporlaCámaradela
Construcción los días 18, 19, 20 y 21denoviembre, en ambas oportunidades y
conelapoyodematerialesdedifusiónsesolventólasconsultasdelosvisitantes
sobreeldesarrollodelProyecto.Coordinandoenelúltimoeventoconpersonalde
laGobernación,tantoparaelmontajedelstandcomoparaeldiseñodelosbanners
preparadosparalaocasión.
Material de difusión
Como producto de difusión se elaboró los boletines informativos“MISICUNI SE
HACE REALIDAD”, correspondiente a los Nos. 3 y 4, con información recopilada
delasactividadesdecadaperiodo.Contieneninformaciónacercadelavancede
obrasdelaconstruccióndelaPresa,obrasanexasycomplementarias,asícomode
actividadesdelaempresa,reseñasymaterialseleccionado.
Reglamento interno
Durante el tiempo de vigencia del Reglamento Interno, se pudo evidenciar
que se trata de un instrumento efectivo para el desarrollo de las actividades,
principalmenteenlosqueserefierealasoperacionesdetransferenciadocumental
ypréstamosycirculación,sinembargodespuésdeestebrevetiemposedetectó
ausenciaenalgunosaspectos,por loqueesnecesariounarevisión,correccióny
complementacióndealgunosaspectos.
FeriaInternacionaldelAguavisitasalstand
ParticipaciónenlaExpoconstrucción
INFORME ANUAL 2009
Temasrelevantes• FirmadelcontratoeinauguracióndelaconstruccióndelaPresayobrasanexas.
• ActividadesdelDirectorio• Controleinformación• Temasdeadministraciónyfinanzas• SupervisiónTécnicadelaobradeconstruccióndelapresa
• Operaciónydistribucióndeagua-Planinmediato
• Mitigacióndelimpactoambiental• Relacionamientoconlascomunidades
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ASESORIA LEGALApoyapermanentementealatomadedecisionesdelaEmpresaMisicuniensus
diferentesniveles,detomadedecisionesyoperativas.
Elaboracion de contratosDe acuerdo a los requerimientos de la empresa, se elaboraron contratos de las
diferentesUnidades.
DETALLE DE ELABORACIÓN DE CONTRATOS EMPRESA MISICUNI
Nº Tipo de Contrato Entidad Representante Legal Suscripción
1 Servicios(Modificatorio)
EmpresadeSeguridadDecurión EdgarSaulLópezSoliz 03/02/10
2 Consultoría RomeroAuditoresConsultoraSRL
CesarManuelRomeroArnez 09/02/10
3 Servicios(Modificatorio) IntercleanSRL MaríaBeatriz
SalamunovicAlberta 01/03/10
4 Otros(AmpliaciónAlquileres) EvaristoMarca 10/03/10
5 Otros(AmpliaciónAlquileres) AndrésFernándezSoto 10/03/10
6 Otros(AmpliaciónAlquileres)
EustaquioFernándezEspinoza 10/03/10
7 Otros(AmpliaciónAlquileres) CasianoRíosRomero 10/03/10
8 Servicios EmpresadeSeguridadG.I.P.S.
Cap.JhonnyBurgoaArzabe 23/03/10
9 Servicios CompañíaSadecCbbaSRL
RocsanaM.TorricoLaRosa 31/03/10
10 Otros(AlquilerdeEquipodeLab.)
ConsorcioHidroeléctricoMisicuni
MartínFranciscoRoviraRoda 01/04/10
11 Servicios EmpresaConstructoraISM
MarcelR.,SahoneroMolina 19/04/10
12 Provisión MaxamFanexaS.A.M. Ing.LuisA.VidalRodríguez 27/04/10
13 ServiciosConsultoría
Ing.CesarFreddyVacaCarrasco 18/05/10
14 Otros(AmpliaciónAlquileres)
Sra.MaríaBecerraChoque 21/05/10
15 Servicios Sra.MaríaClaraTeresaTorricoLaserna 13/07/10
16 Provisión(Modificatorio) MaxamFanexaS.A.M. Ing.LuisA.Vidal
Rodríguez 26/07/10
17 Otros(Ampliación) Disproweb AlvaroA.TeránPacheco 28/07/10
18 Servicios GabrielN.LópezGumucio 09/08/10
19 Servicios EmpresaConstructoraI.S.M.
MarcelR.,SahoneroMolina 12/08/10
20 Obras SergioA.OchoaMamani 27/08/10
21 Otros(AmpliaciónAlquileres) SindicatoAgrarioCaluyo EusebioSolizSiles,
AntonioRíos 18/10/10
22 Otros(AmpliaciónAlquileres) SindicatoAgrarioCaluyo EusebioSolizSiles,
AntonioRíos 18/10/10
23 Otros(AmpliaciónAlquileres)
ComunidaddePutucuni EugenioCutipaRíos 25/10/10
24 Obras SergioA.OchoaMamani 01/11/10
25 Servicios CongersolLtda. GermánHernánSolizVargas 17/11/10
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Proyectos de normas
SehanelaboradodiferentesproyectosdenormasyleyesparaqueseanpresentadasanteinstanciasdelÓrgano
EjecutivoylaAsambleaPlurinacional(antesParlamento).Estosproyectostienencomofinviabilizarlasnecesidades
delProyectoMúltipleMisicuni.
Patrocinio de procesos judiciales
Se ha continuado con el patrocinio de los diferentes procesos judiciales que sostiene la Empresa, sea como
demandanteocomodemandado,deacuerdoalanexoqueseadjunta.
PATROCINIO DE PROCESOS JUDICIALES
Nº Tipo de Proceso
Juzgado o Entidad Causa Demandado Demandante Estado Actual
1 EjecutivoJ.7mo.dePartidoenloCivil
Incumplimiento de pagode préstamo otorgadoa SEMAPA de acuerdo aTestimonio Nº 486/96 defecha 18/04/96, existiendouna deuda líquida y plazovencido
SEMAPA EmpresaMisicuni
Proceso concluidomediante Auto de vista Nº318/2009, confirmando laSentenciaApeladade05deMarzode2008.
2 OrdinarioJ.1ro.dePartidoenloCivil
EjecuciónForzosadelLaudoArbitraldefecha28/11/2005
EmpresaMisicuni
ConsorcioRedingMacros
Proceso concluidomedianteAuto de vista defecha25deagostode2009,rechaza laApelaciónde26deenerode2007.
3 LaboralJ.1ro.dePartidodeTrabajo
PagodeBeneficiosSociales EmpresaMisicuni
JuanManuelEliasOrosco RecursodeCasación
4EjecuciónLaudoArbitral
J.2do.dePartidodetrabajo
Ejecución Laudo Arbitral defecha06/10/2007
EmpresaMisicuni
SindicatodetrabajadoresdelaEmpresaMisicuni
EnApelaciónenSalaSocial
5 ConciliaciónArbitraje
E.CámaradeComercio
Por concepto de deudade agua cruda (cargo fijovariable) y el monto de losintereses actualizados a lafecha de pago, de acuerdoalcontratosuscritodefecha231/07/1998.
SEMAPA EmpresaMisicuni
Reinicio de petición dearbitraje, debido a quela petición de arbitrajede fecha 08/12/2009, fuesuspendida por el plazode 40 días, a objeto desolucionar las diferenciasque existen en ambasempresas, sin llegar aningunasolución.
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Proyectos de normas
SehanelaboradodiferentesproyectosdenormasyleyesparaqueseanpresentadasanteinstanciasdelÓrgano
EjecutivoylaAsambleaPlurinacional(antesParlamento).Estosproyectostienencomofinviabilizarlasnecesidades
delProyectoMúltipleMisicuni.
Patrocinio de procesos judiciales
Se ha continuado con el patrocinio de los diferentes procesos judiciales que sostiene la Empresa, sea como
demandanteocomodemandado,deacuerdoalanexoqueseadjunta.
PATROCINIO DE PROCESOS JUDICIALES
Nº Tipo de Proceso
Juzgado o Entidad Causa Demandado Demandante Estado Actual
1 EjecutivoJ.7mo.dePartidoenloCivil
Incumplimiento de pagode préstamo otorgadoa SEMAPA de acuerdo aTestimonio Nº 486/96 defecha 18/04/96, existiendouna deuda líquida y plazovencido
SEMAPA EmpresaMisicuni
Proceso concluidomediante Auto de vista Nº318/2009, confirmando laSentenciaApeladade05deMarzode2008.
2 OrdinarioJ.1ro.dePartidoenloCivil
EjecuciónForzosadelLaudoArbitraldefecha28/11/2005
EmpresaMisicuni
ConsorcioRedingMacros
Proceso concluidomedianteAuto de vista defecha25deagostode2009,rechaza laApelaciónde26deenerode2007.
3 LaboralJ.1ro.dePartidodeTrabajo
PagodeBeneficiosSociales EmpresaMisicuni
JuanManuelEliasOrosco RecursodeCasación
4EjecuciónLaudoArbitral
J.2do.dePartidodetrabajo
Ejecución Laudo Arbitral defecha06/10/2007
EmpresaMisicuni
SindicatodetrabajadoresdelaEmpresaMisicuni
EnApelaciónenSalaSocial
5 ConciliaciónArbitraje
E.CámaradeComercio
Por concepto de deudade agua cruda (cargo fijovariable) y el monto de losintereses actualizados a lafecha de pago, de acuerdoalcontratosuscritodefecha231/07/1998.
SEMAPA EmpresaMisicuni
Reinicio de petición dearbitraje, debido a quela petición de arbitrajede fecha 08/12/2009, fuesuspendida por el plazode 40 días, a objeto desolucionar las diferenciasque existen en ambasempresas, sin llegar aningunasolución.
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CONSTRUCCIÓNPRESA,OBRASANEXASYCOMPLEMENTARIASDELPROYECTOMÚLTIPLEMISICUNI
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EnelpresenteInformesedescribenlasactividadesqueserealizaronduranteelaño
2011enlaconstruccióndelaPresayObrasAnexasdelProyectoMúltipleMisicuni
queseejecutatravésdelcontratodeobrasuscritoconelConsorcioHidroeléctrico
MisicuniytienecomosupervisoralconsorcioconsultorENGEVIX–CAEM.
ANTECEDENTES
Contrato de la Supervisión (ENGEVIX-CAEM)
ElcontratoconConsorcioENGEVIX-CAEMconlaEmpresaMisicuniestácompues-
topordosetapas:
1. Larevisióncomplementaciónyvalidacióndeldiseñodelapresa,realizadopor
elconsultorTAMS– INGETEC, trabajoejecutadoentre losmesesdemayoy
septiembrede2007.
2. SupervisiónTécnicadelaConstruccióndelaPresayObrasAnexasdelProyecto
MúltipleMisicuniiniciadael22demayode2009.
Elmontodelcontratoasciendea$us3.778.355,20ytienecomofechadeconclu-
siónel21febrerode2013.
Contrato del Contratista (CONSORCIO HIDROELÉCTRICO MISICUNI)
Para laconstrucciónde lapresa laEmpresaMisicuni seadjudicó laejecuciónde
laobraalCONSORCIOHIDROELÉCTRICOMISICUNI,losdatosmásimportantesdel
contratoseindicanacontinuación:
Fechadefirmadelcontrato:16/05/09Montodelcontratooriginal:78’897,169.81
Fechadeordendeproceder:28/05/09MontoOrdendeCambioNº1:695,000.00
FechadeconclusióndeOriginal:27/11/12MontoContratoVigente:79’592,169.81
FechadeconclusiónOrdenCambioNº2:05/05/13
Descripción General de las Obras
Laimplementacióndelasobras,componentesdelProyectoMúltipleMisicunihan
sidodefinidasenbasealaaplicacióndelPlanEstratégicodelaEmpresaMisicuni,
correspondealasobrasdeconstruccióndelapresahastalos85metrosdealtura
enlaprimeraetapaylaelevaciónalos120metros,pordisponersedepresupuesto
paralaejecucióndelapresahastasualturafinal.Elcontratodeconstruccióninclu-
yelassiguientesobras:
• Presade120mdealtura.
• TúneldeDesviación.
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EnelpresenteInformesedescribenlasactividadesqueserealizaronduranteelaño
2011enlaconstruccióndelaPresayObrasAnexasdelProyectoMúltipleMisicuni
queseejecutatravésdelcontratodeobrasuscritoconelConsorcioHidroeléctrico
MisicuniytienecomosupervisoralconsorcioconsultorENGEVIX–CAEM.
ANTECEDENTES
Contrato de la Supervisión (ENGEVIX-CAEM)
ElcontratoconConsorcioENGEVIX-CAEMconlaEmpresaMisicuniestácompues-
topordosetapas:
1. Larevisióncomplementaciónyvalidacióndeldiseñodelapresa,realizadopor
elconsultorTAMS– INGETEC, trabajoejecutadoentre losmesesdemayoy
septiembrede2007.
2. SupervisiónTécnicadelaConstruccióndelaPresayObrasAnexasdelProyecto
MúltipleMisicuniiniciadael22demayode2009.
Elmontodelcontratoasciendea$us3.778.355,20ytienecomofechadeconclu-
siónel21febrerode2013.
Contrato del Contratista (CONSORCIO HIDROELÉCTRICO MISICUNI)
Para laconstrucciónde lapresa laEmpresaMisicuni seadjudicó laejecuciónde
laobraalCONSORCIOHIDROELÉCTRICOMISICUNI,losdatosmásimportantesdel
contratoseindicanacontinuación:
Fechadefirmadelcontrato:16/05/09Montodelcontratooriginal:78’897,169.81
Fechadeordendeproceder:28/05/09MontoOrdendeCambioNº1:695,000.00
FechadeconclusióndeOriginal:27/11/12MontoContratoVigente:79’592,169.81
FechadeconclusiónOrdenCambioNº2:05/05/13
Descripción General de las Obras
Laimplementacióndelasobras,componentesdelProyectoMúltipleMisicunihan
sidodefinidasenbasealaaplicacióndelPlanEstratégicodelaEmpresaMisicuni,
correspondealasobrasdeconstruccióndelapresahastalos85metrosdealtura
enlaprimeraetapaylaelevaciónalos120metros,pordisponersedepresupuesto
paralaejecucióndelapresahastasualturafinal.Elcontratodeconstruccióninclu-
yelassiguientesobras:
• Presade120mdealtura.
• TúneldeDesviación.
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• Vertedero.
• DescargadeFondo.
• SistemadeAducción–BocatomayPozodeCompuertas,CámaradeVál-
vulas,yconduccióntemporalCalio-MolleMolle.
• PlantadeTratamiento.
LosdatosbásicosdelaPresafiguranacontinuación.
EMBALSE DE MISICUNI
Nivelmáximo(Final) 3774msnm
Nivelmínimodeoperación 3725msnm
Volumenembalsadoútil(final) 154x106m3
Volumentotalembalsado 185x106m3
PRESA DE MISICUNI
Tipo Presadegravasconcaradeconcretotipo(CFRD)
Volumendeenrocado 3.767.172,00m3
Volumendehormigón 38.464,00m3
Volumendeexcavación 1.909.881,00m3
Longituddelacresta(final) 489.9m
Elevacióncresta(final) 3782msnm
Alturasobreelfondodelrío(final) 110m
Alturasobrefundacióndelplinto(final) 120m
Taludes
Aguasarriba 1,5H:1V
Aguasabajo 1,5H:1V
VERTEDERO
Tipo Canalabiertoconestructuradecontrolcanalydeflector,ubicadosobrela
margenizquierda.
Estructuradecontrol
ElevacióncrestaGola(final) 3774msnm
Máximadescarga 2306m3/s
Anchodelcanaldedescarga Varia24ma18m
DESCARGA DE FONDO
Cámaradeválvulasequipadaconunaválvulamariposade2.0mdediámetroyuna
válvulaHowellBungerde1.5mdediámetro.Tapónaguasarriba,blindajeaguas
abajoysistemadeaireaciónatravésdelagaleríadeacceso.
TÚNEL DE DESVIACIÓN
Ubicación Margenizquierda
Sección Circular
LongituddeExcavación 404.6m
Diámetrointerno 4,50m
INFO
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Pendiente ±1,12%
Capacidaddediseñoparadesvío 180m3/s
Longitudzonarevestida 444m
Galeríadeaccesoaladescargadefondo:
Longitud236m
Sección Herradura
Diámetrointerno 3,70m
Actividades de la supervisión y fiscalización
Personal
Encumplimientoalosrequisitoscontractualesyparaelnormaldesenvolvimiento
delProyecto,duranteelaño2010paralasactividadestécnicas,administrativasy
logísticassehamovilizadoalsiguientepersonal:
CANTIDAD CARGO NACIONALIDAD
1 GerentedeProyecto Brasilero
1 JefedeFrentedePresa** Brasilero
1 EspecialistaAmbiental Boliviano
1 JefedeFrentedeTúnel/
Geólogo
Boliviano
1 Administración de
Contratos
Boliviano
3 Ingeniero Junior Boliviano
3 Inspectordeobra Boliviano
1 Administrador Boliviano
1 Contador Boliviano
1 Secretaria Boliviano
1 Brigada Topográfica I Boliviano
1 Brigada de Laboratorio I Boliviano
1 Ayudante de Cómputos
y Mediciones I
Boliviano
4 Chofer Boliviano
CuadroNº1
LafiscalizacióncomopartedelaGerenciatécnicadelaEmpresaMisicunicuenta
conelIng.Fiscaldeobra,secretariadeapoyoychofer.
PresenciadeEspecialistasyDiseñosPresentados(ENGEVIX-CAEM)EnelmesdeJuniode2010deacuerdoalasnecesidadesdelaobraypararesolver
controversiastécnicasplanteadasporelcontratistasehatenidolavisitadeexper-
INFO
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Pendiente ±1,12%
Capacidaddediseñoparadesvío 180m3/s
Longitudzonarevestida 444m
Galeríadeaccesoaladescargadefondo:
Longitud236m
Sección Herradura
Diámetrointerno 3,70m
Actividades de la supervisión y fiscalización
Personal
Encumplimientoalosrequisitoscontractualesyparaelnormaldesenvolvimiento
delProyecto,duranteelaño2010paralasactividadestécnicas,administrativasy
logísticassehamovilizadoalsiguientepersonal:
CANTIDAD CARGO NACIONALIDAD
1 GerentedeProyecto Brasilero
1 JefedeFrentedePresa** Brasilero
1 EspecialistaAmbiental Boliviano
1 JefedeFrentedeTúnel/
Geólogo
Boliviano
1 Administración de
Contratos
Boliviano
3 Ingeniero Junior Boliviano
3 Inspectordeobra Boliviano
1 Administrador Boliviano
1 Contador Boliviano
1 Secretaria Boliviano
1 Brigada Topográfica I Boliviano
1 Brigada de Laboratorio I Boliviano
1 Ayudante de Cómputos
y Mediciones I
Boliviano
4 Chofer Boliviano
CuadroNº1
LafiscalizacióncomopartedelaGerenciatécnicadelaEmpresaMisicunicuenta
conelIng.Fiscaldeobra,secretariadeapoyoychofer.
PresenciadeEspecialistasyDiseñosPresentados(ENGEVIX-CAEM)EnelmesdeJuniode2010deacuerdoalasnecesidadesdelaobraypararesolver
controversiastécnicasplanteadasporelcontratistasehatenidolavisitadeexper-
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tosdelasupervisiónalsitiodeobrayoficinasdelaEmpresaMisicunienlaciudad
deCochabamba,deacuerdoalsiguientecuadro:
NOMBRE CARGO NACIONALIDAD PERIODO DE LA VISITA
Ing.YoshiakiFujimori Represen-
tanteLegal
Brasilero 29/06/10a01/07/10
Ing.SilvanoAlbertoni Especialista Brasilero 29/06/10a01/07/10
Ing.RobertoTajima Especialista Brasilero 29/06/10a01/07/10
Ing.FernandoSchmidt Especialista Brasilero 28/06/10a01/07/10
Ing.EduardoGermano Especialista Brasilero 28/06/10a01/07/10
Los Especialistasde Supervisión realizaron inspeccionesde campoconel finde
planificarlasexcavacionesenelEstriboDerecho,EstriboIzquierdo(Vertedero),Tú-
neldeDesvío,ObradeToma(Bocatoma)yotrosfrentes.Sedefinieronlossectores
dondesedeberíanrealizarsondeosparaconocerlascaracterísticasgeotécnicasde
lafundaciónelplinto,túneldedesvíoyvertedero,asícomo,paraeldimensiona-
mientodelacortinadeinyecciones.
Resultadodelasevaluacionesyestudiosposterioresenelmesdejulioseratificóla
validacióndelproyectoyseinstruyóunavariaciónenelejedelapresagirandosu
eje2ºsobreelextremoizquierdodelapresa,detalmodoqueelplintoenelestribo
derechoquedefundadoenrocademejorcalidad.
También,duranteelaño2010losespecialistasdelaoficinadeENGEVIXenFloriano-
polisBrasilhangeneradolosplanosejecutivosdelosdiferentescomponentesdela
presa,estosplanoshansidoentregadosalContratistaoportunamenteyenfunción
delcronogramadeobra.
Infraestructura y equipo de la supervisión y fiscalización.
LaSupervisióny laFiscalizacióncuentanencampamentoyen laciudaddeCo-
chabambaconoficinasequipadasconelmobiliarioylosequiposnecesariospara
realizarel trabajode lamejormanera. LaoficinadeSupervisiónen laciudadde
CochabambaesindependientedeladeMisicuniyestáubicadaenlazonadeCala
Cala,calleModestoOmisteN°753entreAv.PerúyWashington.
LosequiposconlosquesecuentaparalaSupervisiónson:computadoras,impre-
soras,plotters,fax,centraltelefónica,equipodetopografía,equipodelaboratorio
yotros.
Para lamovilizacióndelpersonal laSupervisióncuentacon3camionetasHiLux
doblecabinayunavagonetacontresfilasdeasientos.AlaEmpresaMisicunisehan
destinadoparalafiscalizaciónyelseguimientodelasobrasdosvagonetascontres
filasdeasientosyunacamionetaHiLuxdoblecabina.
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Actividades técnicas de la supervisión
Sedetallaacontinuación,unresumendelasactividadesejecutadasporelConsor-
cioENGEVIX-CAEM,segúnlasdiferentesáreastécnicasyadministrativas.
Brigada Topográfica
Lasprincipalesactividadesdelabrigadatopográficadesarrolladasenelaño2010
fueronlassiguientes:
• Levantamientostopográficosparacubicarvolúmenesdeobra
• Replanteoydefinicióndeloslímitesdelasexcavaciones
• Controles internosyde losPuntosGeodésicosposesionadosal iniciode las
obras
• Reposicióndelospuntosdelapoligonalbasedeproyectodebidamentemo-
numentadosconmojonesdehormigón
• Replanteoyperfillongitudinaldelosejesdeltúneldedesvío,presa,Plintoy
galeríadeaccesoydelaexcavacionesenambosestribos
• Levantamientostopográficostridimensionalesdelosdiferentescomponentes
delaobravertedero,banquinas,ataguía,plinto,portales,caminoperimetraly
obrasdearte,etc.
• Controldeejehorizontalyverticaldelaexcavacióndeltúnel
• Relevamientotopográficodeltúneldedesvíounavezexcavado.
• Verificación y aprobaciónde los replanteosdelContratistapara el iniciode
trabajos.
• Monitoreodebanquinasydelasobrasengeneralparalaverificacióndeposi-
blesasentamientosy/odeslizamientos.
Medicionesdeconvergencia
Replanteobanquinaspresa
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Actividades técnicas de la supervisión
Sedetallaacontinuación,unresumendelasactividadesejecutadasporelConsor-
cioENGEVIX-CAEM,segúnlasdiferentesáreastécnicasyadministrativas.
Brigada Topográfica
Lasprincipalesactividadesdelabrigadatopográficadesarrolladasenelaño2010
fueronlassiguientes:
• Levantamientostopográficosparacubicarvolúmenesdeobra
• Replanteoydefinicióndeloslímitesdelasexcavaciones
• Controles internosyde losPuntosGeodésicosposesionadosal iniciode las
obras
• Reposicióndelospuntosdelapoligonalbasedeproyectodebidamentemo-
numentadosconmojonesdehormigón
• Replanteoyperfillongitudinaldelosejesdeltúneldedesvío,presa,Plintoy
galeríadeaccesoydelaexcavacionesenambosestribos
• Levantamientostopográficostridimensionalesdelosdiferentescomponentes
delaobravertedero,banquinas,ataguía,plinto,portales,caminoperimetraly
obrasdearte,etc.
• Controldeejehorizontalyverticaldelaexcavacióndeltúnel
• Relevamientotopográficodeltúneldedesvíounavezexcavado.
• Verificación y aprobaciónde los replanteosdelContratistapara el iniciode
trabajos.
• Monitoreodebanquinasydelasobrasengeneralparalaverificacióndeposi-
blesasentamientosy/odeslizamientos.
Medicionesdeconvergencia
Replanteobanquinaspresa
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Brigada de Laboratorio
Lasprincipalesactividadesdelabrigadadelaboratorioduranteenlagestión2010,
estuvierondeacuerdoalosiguiente:
• Ensayos completosde losmaterialesde rellenoy corteque fueron incor-
porados,enelcaminoperimetralKochaMayu–Cresta, losmaterialesob-
tenidosfueronsometidosaensayossegúnlaNormaylasEspecificaciones
TécnicasdelProyecto.
• Ensayosycontroldeseguimientodehormigonesconvencionales (tipoOy
K)utilizadosenvigas, columnas, cimientos, sobrecimientos y cunetaspara
cunetasenbanquinasybajantesdelestriboderecho,cámararompepresión
enelsectordelaaducciónparaelcampamentodefinitivodelContratante.
• Diseñosdehormigónproyectado.confibratipoH260yhormigónproyec-
tadosinfibratipoH260.
• Ensayosdecalidaddelosagregados,gravayarena,provenientedelrioAr-
queparaelhormigónproyectado, losmismosquehancumplidocon los
parámetrosdelasEspecificacionesTécnicasGeneralesdelProyecto.
• ControldeCalidaddeMaterialescomoser:cemento,aditivo(SigunitL-22),
resinasdefraguadolentoyrápido.
• ExtracciónyensayodetestigosdelhormigónProyectado,deltúnelydelas
excavacionesacieloabierto.segúnlasEspecificacionesTécnicasdelProyec-
toylaNormaASTMC42-93.
Geología
Lasactividadesrelacionadasconlageologíadelostrabajosdelapresaestuvieron
deacuerdoalosiguiente:
• Actividadesdecontrolgeológicoyexcavacióndeltúnel
• Perforación de sondeos de exploración, (S-202, S-207, S-216, S-210, S-209,
S-217,S-201,S-211,S-203,S-206)
SehicieronensayosdelaboratoriodelasmuestrasdelossondeosS-101,S-102y
S103Estosresultadossirvieronpararealizarlosanálisiscorrespondientesenelpor-
taldeentradayportaldesalida.
• Excavacionesenrocaenelportaldeentradaysalidadeltúneldedesvío
• Pruebasdeaplicacióndehormigónlanzado,Instalaciónyextraccióndeper-
nosdeanclaje.
• Limpiezayexcavaciónenlafranjadelplinto,asícomotrabajosdeexcavacióny
conformacióndebanquinasenelsectordelportaldesalidadeltúnel.
ExtraccióndenúcleosHP
Ensayosacompresión
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Sondeosdeexploración
• Mapeopreliminar sobreelejedelplinto.En laparte superiordelestribo iz-
quierdoseobservabloquesyfragmentosangulares(limolitas)enunamatriz
limo-arcillosa, conbuena cohesión, en el sector rocoso, desde la cota 3756
hastael ríoseobserva lapresenciadeareniscascuarcíticas intercaladascon
limolitasdurasenformamasiva,Enelestriboderechoseobservaunacober-
turacoluvialcasihasta lacota3730.Aquí sehacenotoria lapresenciade la
fallaE,queestáorientadacasiparalelaalejedelplinto.Deahí ladiferencia
litológicaentreeltipodematerialaguasarribadelaestructura,queesunma-
terialderellenodeltipocoluvio-glacial(Qcg).Aguasabajodelaestructurase
presentaunafloramientorocosoconformadoporcapasdeareniscacuarcítica
fracturadayconnivelesclarosdeoxidacióneindiciosdehabersidoafectado
tectónicamente.
Zonadepernosatirantados
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Sondeosdeexploración
• Mapeopreliminar sobreelejedelplinto.En laparte superiordelestribo iz-
quierdoseobservabloquesyfragmentosangulares(limolitas)enunamatriz
limo-arcillosa, conbuena cohesión, en el sector rocoso, desde la cota 3756
hastael ríoseobserva lapresenciadeareniscascuarcíticas intercaladascon
limolitasdurasenformamasiva,Enelestriboderechoseobservaunacober-
turacoluvialcasihasta lacota3730.Aquí sehacenotoria lapresenciade la
fallaE,queestáorientadacasiparalelaalejedelplinto.Deahí ladiferencia
litológicaentreeltipodematerialaguasarribadelaestructura,queesunma-
terialderellenodeltipocoluvio-glacial(Qcg).Aguasabajodelaestructurase
presentaunafloramientorocosoconformadoporcapasdeareniscacuarcítica
fracturadayconnivelesclarosdeoxidacióneindiciosdehabersidoafectado
tectónicamente.
Zonadepernosatirantados
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Evaluación de las Actividades de la Supervisión
Enlagestión2010laSupervisiónhadesarrolladosusactividades,demaneraregu-
lar,deacuerdoaloqueestableceelcontrato.Apartirdeenerode2011,setiene
previstalaincorporaroninspectoresypersonaldeapoyoyaqueelcontratistaluego
delaparalizacióntemporalenjunio/2010vienetrabajandoenalgunosfrentesen
dobleturnoyapartirdel2011estoserágeneralizaráentodoslosfrentesdetrabajo.
Dadaslasdificultadespresentadasporlabajaejecuciónpresupuestariaporparte
delContratista, laSupervisiónhatratadodecumplirde lamejormaneraposible
conlasexigenciasdelContratoyconlassolicitudestantodelContratantecomodel
Contratista.Empeñadosenquelaobrasigaconsuejecucióndemaneracontinua,
siguiendoelContratoylasespecificacionestécnicas.Aunasí,hansurgidounaserie
dedeficienciasquelaEmpresaMisicunihahechonotaryquevienensiendocorre-
gidasparamejorarelcontrolyseguimientodelaobra.
AsímismoelConsorcio,hapuestoadisposicióndelproyecto-envariasoportuni-
dades-asuequipodeespecialistasdeBrasilconlafinalidaddeaclarary/oestudiar
modificacionesalproyectoenaspectospuntualestalescomoelplinto,vertedero,
túnel,etc.Resultadodeelloesquesehaemitidounaseriededocumentosyplanos
referidosalnuevoemplazamientodelapresa,cabemencionaraqueesteempla-
zamientonoafectaenlaseguridadniaumentaelcostodelproyecto,siendouna
modificaciónparaelmejoremplazamientodelplintoparaunanclajeenrocaen
atenciónalassolicitudestantodelContratantecomodelContratista.
En reuniónen Junio/2010 la Supervisión ratificóelproyectoenel tipodepresa
(CFRD),deigualmaneraexplicóyrecomendóalContratanteelreiniciodeactivida-
descontodoelpersonalyequipoofertadoporelContratista.
Análisis Físico - Financiero de la Supervisión
EnloquerespectaalavancedelasactividadesdelaSupervisión,elavancefísico
alcanzaaun43%,enconcordanciaconloestablecidoenelContrato.
En loquerespectaalavancefinanciero, laSupervisiónhaejecutadoen laFase II
(Supervisión)un36.97%contraun46.42%programadosparalagestión2010.
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Dolares
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abr-10
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Nº1
Nº2
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AvancePro-
gram
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623872
281638.2959
38046.7824
31183.0181
57116.1293
74250.1517
74677.2986
69286.1221
70136.6853
68622.9195
64446.3087
62540.3792
62293.4096
55937.6216
56571.0197
55973.8158
50351.3477
49717.9496
50351.3477
62147.44
Avance
Ejecutado
623872
255000
44413.35
55731.81
35626.21
35869.69
36272.23
38040.8
47515.04
38713.82
61110.54
61378.18
44383.82
53733.87
44739.91
42402.36
44486.41
44137.91
40740.98
32456.56
Cuad
ro d
e de
sem
bols
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pag
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(sup
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AvancePro-
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57116.1293
74250.1517
74677.2986
69286.1221
70136.6853
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64446.3087
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62293.4096
55937.6216
56571.0197
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50351.3477
49717.9496
50351.3477
62147.44
Avance
Ejecutado
623872
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53733.87
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Actividades del contratista
Movilización del Contratista
El28demayode2009elConsorcioHidroeléctricoMisicunirecibiólaOrdendePro-
ceder,porloquecontractualmenteiniciasumovilizaciónapartirdeestafechaque
estádeacuerdoconloscronogramasdeejecuciónobra,movilizacióndeequipoy
depersonalquefueronaprobadosenunaprimerainstanciadeacuerdoaloespe-
cificadoencontratoymodificadosmediantelaordendecambioNº2aprobadaen
diciembrede2010:
Movilización de Personal
Duranteelaño2010sehamovilizadocomopromediomensual154trabajadores
entretécnicosyobreros,númeroestequehavariadodeacuerdoalasactividades
realizadas.
Alfinalizarelaño2010seteníanincorporadosenobraelsiguientepersonalclave:
Ing.HugoVelásquez Superintendentedeobra
Ing.JoséBaena Jefedefrentepresa
Ing.JohnOsorio Jefedefrentetúnelyvertedero
Ing.Álvaroacosta EspecialistaenSeguridad
EdgarLima EspecialistaAmbiental
ElGerentedeProyectoaunnohasidoreemplazadoporelContratistaquedebe
presentarunaternadelacualsedebeescogeralsustitutodelIng.RubénGennero.
Lasiguientegráficanosmuestralavariacióndellospromediosmensualesdeper-
sonal.EnelflujosedestacaladesmovilizaciónquetuvoenelContratistaenelmes
dejunioyjuliodebidoalaparalizacióninstruidaparaqueelContratistaregularice
susdeficienciasenpersonalyequipo.
Excavadoras
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Pers
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Días del Período
Personal CHMTotal
Laausenciadedirectoresyejecutivosdeobradelcontratista lasustentaronme-
dianteuninformeemitidodesdeelexteriordelpaís,indicandoqueantelafaltade
garantíaspersonalesyempresarialespodríanabandonarlaobra.
Movilización de Equipo y Maquinaria
Lossiguientescuadrosmuestranelequipomovilizadoenelaño2010:
EQUIPOS CANT. EQUIPOS CANT. EQUIPOS CANT.
Camionetas 6 Retroexcavadora 2 PalacargadoraCAT950H
2
ExcavadoraCAT322 1 CompactadorRodilloCAT533
1 TractorCATD7 2
ExcavadoraCAT325 2 CamiónCisterna 2 TractorCATD8 3
ExcavadoraCAT345 2 Motoniveladora 1 VolquetasCAT740 11
ExcavadoraCAT385 1 Jumbode1brazo 1 PalaCargadoraCAT966G
1
VolquetasdeApoyo 5 TrackDril 1
CamióndeApoyo 1 Scoop 3 PalaCargadoraCAT980G
1
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Totalequipos
EQUIPODESUMINISTRODEENERGIA
EQUIPO POTENCIA MARCA CONDICIONES DE TRABAJO
Generador 10KVA HONDA Campamento DefinitivoContratista(Móvil)
Enfuncionamiento
Generador 30KVA HEITZ Campamento DefinitivoContratista(Fijo)
Enfuncionamiento
Generador 38KVA HEITZ Campamento Provisional(Fijo)
Enfuncionamiento
Generador 300KVA VOLVO PortaldeEntradaIESA(Fijo) Mantenimiento
Generador 500KVA ATLAS CampamentoIESA(Fijo) Desmovilizado
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Personal CHMTotal
Laausenciadedirectoresyejecutivosdeobradelcontratista lasustentaronme-
dianteuninformeemitidodesdeelexteriordelpaís,indicandoqueantelafaltade
garantíaspersonalesyempresarialespodríanabandonarlaobra.
Movilización de Equipo y Maquinaria
Lossiguientescuadrosmuestranelequipomovilizadoenelaño2010:
EQUIPOS CANT. EQUIPOS CANT. EQUIPOS CANT.
Camionetas 6 Retroexcavadora 2 PalacargadoraCAT950H
2
ExcavadoraCAT322 1 CompactadorRodilloCAT533
1 TractorCATD7 2
ExcavadoraCAT325 2 CamiónCisterna 2 TractorCATD8 3
ExcavadoraCAT345 2 Motoniveladora 1 VolquetasCAT740 11
ExcavadoraCAT385 1 Jumbode1brazo 1 PalaCargadoraCAT966G
1
VolquetasdeApoyo 5 TrackDril 1
CamióndeApoyo 1 Scoop 3 PalaCargadoraCAT980G
1
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Totalequipos
EQUIPODESUMINISTRODEENERGIA
EQUIPO POTENCIA MARCA CONDICIONES DE TRABAJO
Generador 10KVA HONDA Campamento DefinitivoContratista(Móvil)
Enfuncionamiento
Generador 30KVA HEITZ Campamento DefinitivoContratista(Fijo)
Enfuncionamiento
Generador 38KVA HEITZ Campamento Provisional(Fijo)
Enfuncionamiento
Generador 300KVA VOLVO PortaldeEntradaIESA(Fijo) Mantenimiento
Generador 500KVA ATLAS CampamentoIESA(Fijo) Desmovilizado
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SeprevéqueelmesdeeneroelContratistacontaráconenergíadelSistemaInter-
conectadoNacionalatravésdeELFECyasídisponerenergíaconfiabletalcomolo
indicaronensupropuesta.
Acontinuaciónsemuestralasgráficasdelosequiposy/omaquinariaqueestuvo
en funcionamiento, incluyendo losdíasdomingosy losquenosetrabajaron.Se
destacalabajaproducciónenlosmesesdeparalizacióntemporal.
0.0
10.0
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30.0
40.0
Equi
pos/
Maq
uina
ria
Días del Período
FuncionamientoFuncionamiento.
Acontinuación semuestra la curvadelequipoenmantenimiento. Esnotorioel
incrementodeequipoenmantenimientoenlosúltimosmesesdelaño.
0.0
1.0
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Equi
pos/
Maq
uina
ria
Días del Período
Mantenimiento
Mantenimiento
Sistemas de comunicación
Duranteelaño2010elContratistahainstaladolossiguientessistemasdecomuni-
cación
• Sistemadetelefonía,Internet.
• SistemadetelevisiónSatelital.
• Sistemaderadiofrecuencia
Lossistemasmencionadoshantenidodeficienciasensuoperaciónporloqueel
ítemdepagonohasidocertificadoensutotalidad.SehainstruidoalContratista
tomelasmedidasnecesariasparacorregiry/osubsanarestasdeficiencias.
INFO
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Órdenes de trabajo emitidas
Durantelagestión2010,sehanemitidolassiguientesÓrdenesdeTrabajo:
ÓRDENES DE TRABAJO A LA FECHA
Nº ACTIVIDAD OBJETO PLAZO EMITIDA POR
ANTERIOR NUEVO
1CampamentoContratante
AmpliacióndePlazo
16/12/09 16/02/10 LibrodeOrdenes(1)Pg.81
2CampamentoContratante
AmpliacióndePlazo
16/02/10 14/04/10 LibrodeOrdenes(2)Pg.34
3
CaminoCocha-mayu-Cresta-CruceIcari
RedistribucióndeCantidadesyAmplia-cióndePlazoActividad
31/03/10 04/05/10 EC/CHM/048/2010
4OptimizacióndelPortaldeEntrada
AmpliaciónTúneldeDesvióen8.35m
SegúnCro-nograma
SegúnCro-nograma
EC/CHM/052/2010
5OptimizaciónyredistribucióndeCantidades
RedistribucióndecantidadesÍtems3yelítems8
SegúnCro-nograma
SegúnCro-nograma
EC/CHM/173/2010
LasÓrdenesdetrabajo1,2,3,4y5sonampliacionesdeplazoenactividadesno
criticasquenocausanefectoenlosplazosestablecidosparaloshitosdecontrol,ni
enelContratoensuconjunto.Asimismo,lasÓrdenesdeTrabajoarribaseñaladasy
previstasenContrato,nosignificanmayorcostoalproyecto,constituyéndosepor
tantoensimples,redistribucionesdecantidades.
Órdenes de cambio aprobadas
ORDEN DE CAMBIO
Nº ACTIVIDAD OBJETOPLAZO
EMITIDA PORANTERIOR NUEVO
1 Derrumbes IncrementodeVolumen
DeacuerdohaCronogra-ma
DeacuerdohaCronogra-ma
EC-MIS-275/2010
2Reprogra-maciónActivi-dades
RedistribucióndeCantidadesyAmpliacióndePlazo
27/11/2012 05/05/2013 EC-MIS-368/2010
LaOrdendeCambioNº1fuesuscritaenfecha01/09/2010,mediantelacuallaSu-
pervisiónautorizóalContratistalaremociónyexcavacióndelestriboIzquierdoen
fecha10/09/2010medianteLibrodeÓrdenesfoja61tercerlibro.Estedocumento
incrementaelvolumendeejecucióndelÍtem2.5(RemocióndeDerrumbes)ein-
crementaelMontodeContratoen$us.695.000,00.
INFO
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Órdenes de trabajo emitidas
Durantelagestión2010,sehanemitidolassiguientesÓrdenesdeTrabajo:
ÓRDENES DE TRABAJO A LA FECHA
Nº ACTIVIDAD OBJETO PLAZO EMITIDA POR
ANTERIOR NUEVO
1CampamentoContratante
AmpliacióndePlazo
16/12/09 16/02/10 LibrodeOrdenes(1)Pg.81
2CampamentoContratante
AmpliacióndePlazo
16/02/10 14/04/10 LibrodeOrdenes(2)Pg.34
3
CaminoCocha-mayu-Cresta-CruceIcari
RedistribucióndeCantidadesyAmplia-cióndePlazoActividad
31/03/10 04/05/10 EC/CHM/048/2010
4OptimizacióndelPortaldeEntrada
AmpliaciónTúneldeDesvióen8.35m
SegúnCro-nograma
SegúnCro-nograma
EC/CHM/052/2010
5OptimizaciónyredistribucióndeCantidades
RedistribucióndecantidadesÍtems3yelítems8
SegúnCro-nograma
SegúnCro-nograma
EC/CHM/173/2010
LasÓrdenesdetrabajo1,2,3,4y5sonampliacionesdeplazoenactividadesno
criticasquenocausanefectoenlosplazosestablecidosparaloshitosdecontrol,ni
enelContratoensuconjunto.Asimismo,lasÓrdenesdeTrabajoarribaseñaladasy
previstasenContrato,nosignificanmayorcostoalproyecto,constituyéndosepor
tantoensimples,redistribucionesdecantidades.
Órdenes de cambio aprobadas
ORDEN DE CAMBIO
Nº ACTIVIDAD OBJETOPLAZO
EMITIDA PORANTERIOR NUEVO
1 Derrumbes IncrementodeVolumen
DeacuerdohaCronogra-ma
DeacuerdohaCronogra-ma
EC-MIS-275/2010
2Reprogra-maciónActivi-dades
RedistribucióndeCantidadesyAmpliacióndePlazo
27/11/2012 05/05/2013 EC-MIS-368/2010
LaOrdendeCambioNº1fuesuscritaenfecha01/09/2010,mediantelacuallaSu-
pervisiónautorizóalContratistalaremociónyexcavacióndelestriboIzquierdoen
fecha10/09/2010medianteLibrodeÓrdenesfoja61tercerlibro.Estedocumento
incrementaelvolumendeejecucióndelÍtem2.5(RemocióndeDerrumbes)ein-
crementaelMontodeContratoen$us.695.000,00.
INFO
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LaOrdendeCambioNº2fuesuscritaenfecha22/12/2010,habilitándoseenesta
laampliacióndeltúneldedesvíoen5.9m.yampliandoelplazodeejecuciónde
laobraen159días,confechadeconclusiónprevistaparael5demayode2013.El
cuadrosiguienteindicalascausasylosdíasqueestasafectaronalarutacriticayson
sujetosareconocimientoenplazo
Evento Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Total
AlargamientodelTúnel 9 9
ImposibilidaddeTrabajoenPortaldeSalida
6 30 6 42
ImposibilidaddeAccesoaÁreasAdicionales
16 8 1 31 30 31 117
TOTALDÍASRECONOCIDOS 6 30 22 8 1 31 30 31 159
TOTALGENERAL159
Construcción de campamento definitivo del contratanteEstefrentedetrabajoincluyelaconstruccióndelasinstalacionesdefinitivasquede-
beránserentregadasporelContratistaalaEmpresaMisicunialconcluirelProyecto.
Dichasinstalacionesdebencontarcontodaslasnormasconstructivasestablecidas
enContrato,yserviráncomoelcentrodeoperacionesycontrolenlazonadeMi-
sicuni.
Duranteelaño2010sediocontinuidada laobragruesa iniciadael2009,muros,
vigascadena,cubierta,instalacionessanitariasytratamientosecundariodeaguas
residuales,laconduccióndeaguapotabledesdelafuenteestablecidaparaelsumi-
nistroalacomunidaddeCochamayu.Apartirdeabrilseiniciólaobrafina:pintura,
cerámica,colocadodevidrios,artefactossanitarios, instalacioneseléctricas,cielos
falsosyalfombras,quedandoenelmesdejunioinfraestructuraterminada,quedan-
dopendienteelamoblado.
Atención médica
ElContratistacontinuóconlaatenciónmédicaapersonaldeobrayacomunarios
delazonaenlapostamédica,enlaquecuentacontodoslos insumosmédicos
necesariosparatrataremergenciasquesepodríandarenelsectordelproyecto.
Campamentodefinitivo
INFO
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Construcción de camino de acceso (Cochamayu – Cresta-conexión Icari)
Estecaminoconectalasinstalacionesdelcampamentodefinitivoconlacrestade
la represayelcamino interprovincialTiquipaya– Icaripara loque fueobjetode
ampliación,debiendoalcanzarunalongitudfinalde1400m.
Lostrabajosqueserealizaronenelaño2010fueron:cortesybanqueneadodeta-
ludes;perfiladodelavía;obrasdeartecomosoncunetasrevestidasyalcantarillas;
limpiezadederrumbesocasionadosporlasconstanteslluviasenelmesdefebrero;
construccióndegaviones;compactadoyescarificadodecaparasante;construc-
cióndezanjasdecoronaciónybajantes
Túnel de desviación
EstefrentedetrabajoincluyetodaslasactividadesnecesariasparalaConstrucción
deuntúneldedesviacióndeaguasdelríoMisicuniqueposibilitademaneaade-
cuadalaconstruccióndelapresa,yconstade3actividadesprincipales,quesonla
construccióndelportaldeentrada,elportaldesaliday laexcavaciónpropiadel
túneldedesvío.
Lasprincipalesactividadesdeestefrenteestuvierondeacuerdoalosiguiente:
Entreel27/02/10yel27/08/10se realizóel tratamientodel sectordelportalde
entrada.Seinicióconlalimpiezayregularizaciónconvoladurasdelapartesuperior
delportal.Eltratamientoserealizóconhormigónlanzado,mallaelectrosoldaday
pernosdeanclajede6m.delargo.
Tratamientodepartesuperiordeportaldeentrada
Unavezrealizadoeltratamientodelapartesuperiordelportalseinicióconlaex-
cavaciónenrocatantoenformavertical,apartirdelacota3691msnmcomoen
formahorizontalapartirdelrío,paraconformarelcanalhaciaelportaldeentrada.
Caminosdeacceso
INFO
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Construcción de camino de acceso (Cochamayu – Cresta-conexión Icari)
Estecaminoconectalasinstalacionesdelcampamentodefinitivoconlacrestade
la represayelcamino interprovincialTiquipaya– Icaripara loque fueobjetode
ampliación,debiendoalcanzarunalongitudfinalde1400m.
Lostrabajosqueserealizaronenelaño2010fueron:cortesybanqueneadodeta-
ludes;perfiladodelavía;obrasdeartecomosoncunetasrevestidasyalcantarillas;
limpiezadederrumbesocasionadosporlasconstanteslluviasenelmesdefebrero;
construccióndegaviones;compactadoyescarificadodecaparasante;construc-
cióndezanjasdecoronaciónybajantes
Túnel de desviación
EstefrentedetrabajoincluyetodaslasactividadesnecesariasparalaConstrucción
deuntúneldedesviacióndeaguasdelríoMisicuniqueposibilitademaneaade-
cuadalaconstruccióndelapresa,yconstade3actividadesprincipales,quesonla
construccióndelportaldeentrada,elportaldesaliday laexcavaciónpropiadel
túneldedesvío.
Lasprincipalesactividadesdeestefrenteestuvierondeacuerdoalosiguiente:
Entreel27/02/10yel27/08/10se realizóel tratamientodel sectordelportalde
entrada.Seinicióconlalimpiezayregularizaciónconvoladurasdelapartesuperior
delportal.Eltratamientoserealizóconhormigónlanzado,mallaelectrosoldaday
pernosdeanclajede6m.delargo.
Tratamientodepartesuperiordeportaldeentrada
Unavezrealizadoeltratamientodelapartesuperiordelportalseinicióconlaex-
cavaciónenrocatantoenformavertical,apartirdelacota3691msnmcomoen
formahorizontalapartirdelrío,paraconformarelcanalhaciaelportaldeentrada.
Caminosdeacceso
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Unavezquesetuvierondisponibleslostirantesopernoshelicoidalesde6mde
longitudseprocediódeacuerdoalasespecificacionestécnicasarealizarlasprue-
basdeinstalacióndepernostensionadosenlaparedfrontalyparedeslaterales.
Finalizadaslaspruebasasatisfacciónyrealizadoeltratamientodelfrenteconhor-
migónlanzadoyfibra,seprocedióalainstalacióndefinitivadelos25tirantesenla
bóvedadelportaldeentradacomosoporteparaeliniciodelaexcavacióndeltúnel
dedesvío.Estainstalaciónserealizólosdías24,25y26deagostode2010.
Inmediatamentedespuésdelainstalaciónseprocedióaretirarelmaterialderelle-
noenlabasedelportal,quesemantuvosolamenteparaposibilitarlasoperaciones.
•Excavacióntúneldedesvío
Lasoperacionesdeexcavaciónse iniciaroninmediatamentedespuésdeconclui-
doeltratamientodelfrenteylateralesdelPortaldeentrada.Lasexcavacionesse
realizarondentroelperiodocomprendidodel30/08/10al30/11/10,fechaenque
separalizólaobraporlasnegociacionesparalareprogramacióndeloshitosdela
obras,tambiénsetuvounperiodointermediodeinactividadporfaltadeaditivo
entreel17/09/10y290/10.Laexcavaciónsubterráneasediodesdelaprogresiva
0+038mala0+234.5m.
Losdiferentestiposdeterrenoencontradossedetallanacontinuación:
• 0+000 – 0+013.- El terrenoeneste tramo fuedeTipo I, excavadoentre el
30/08/10yel4/09/10ysedioeltratamientocorrespondiente,esdecirhormi-
gónymallaensectorespuntuales.Seinstalaron2cerchasenlasprogresivas
0+006y0+007.5porseguridadenelportaldeentrada.Laexcavaciónseinició
conlageometríadiseñadaenlosplanosdesdelaabscisa0+000hasta0+005.9,
esdecirconunadisminucióngradualdelasecciónenbóveda.Entre0+005.9y
0+013laseccióndeltúnelsemantuvouniformeenelrestodeltúnel.Elmacizo
estáconformadoporunaintercalacióndelimolitasdurasyareniscacuarcítica
conrellenodefinosendiscontinuidades.
• 0+013 – 0+017.5.-EltramocorrespondeaunterrenotipoIIIyfueexcavado
entreel4y5/09/10.Estáconformadoporareniscacuarcíticafracturadaycapas
delimolitasdurasconbastanterellenodefinosespecialmenteenelsistema
D2.Elsostenimientoconstadecerchasreticularescada1.5m,mallaelectrosol-
dada,pernosdeanclajesistemáticosyhormigónlanzado.
• 0+017.5 – 0+032.-ElterrenoesdeTipoIIyfueexcavadoentreel8y13/09/10
yestáconstituidoporareniscacuarcítica intercaladaconcapasdelgadasde
limolitadurayconrellenodefinosendiscontinuidades.Elsostenimientose
realizóconhormigónlanzado,mallaypernossistemáticos.
• 0+032 – 0+104.- Terreno de tipo I.Laexcavaciónserealizóentreel15/09/10
yel11/10/10.Elmacizosepresentasecoyestáconformadoporareniscacuar-
Portalyprimerosmetrosexcavadosdeltúneldedesvío
INFO
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cíticamoderadamentefracturado,connivelesdelgadosdelimolitasduras.El
sostenimientoserealizóconlaaplicacióndehormigónlanzado,colocadode
mallaypernospuntuales.
• 0+104 – 0+129. Terreno Tipo II.Estetramoseexcavóentreel12y18/10/10.
Elsostenimientoconsistióenhormigónlanzado,mallaypernossistemáticos.
Enlaprogresiva0+108seinicialacurvaeneltúneldeacuerdoadiseñoyva
variandodeladireccióninicialdeN30W.
• 0+129 – 0+158.- Terreno Tipo IIIexcavadoentreel18/10/10yel7/11/10.
Enel tramosepresentanareniscacuarcíticaconbandeamientosclarosmás
cuarcíticos,fracturadoamuyfracturado,connivelesdelgadosdelimolitadura
yrellenodefinosyrocatriturada.Elsostenimientoincluyecerchascada1.5,1.0
y0.75m,Spillingsenbóvedayparedizquierda,hormigónlanzadoysolamente
10pernosensectorconespaciamientode1.5.
• 0+158 – 0+209.- Terreno Tipo II,excavadoentreel8y22/11/10.La litolo-
gíaestáconformadaporareniscascuarcíticasconnivelesdelgadosdelimolita
fracturadayconrellenodefinosespecialmente.Elsostenimientoselarealizó
conhormigón,mallaypernossistemáticos.Enlaprogresiva0+188concluye
elsectordelacurvaytomaunanuevadirecciónaproximadadeN3Ehastael
finaldeltúnel.
• 0+209 – 0+220.4.- Terreno Tipo III,excavadoentreel23y27/11/10.Estácon-
formadaporareniscacuarcíticagrisoscurafracturadayconrellenodefinos.El
sostenimientoselarealizóconhormigónlanzado,malla,pernossistemáticos
ycerchascada1.5m.Seobservanflujosdeaguaenparedybóvedaizquierda.
• 0+220.4 – 0+234.- Terreno Tipo II,excavadoentreel28/11/10yel30/11/10.
Tramoconformadoporareniscagrisoscurafracturadayconrellenodefinos.
Comosostenimientoseinstalaron4pernospuntualesenlabóvedaeneltra-
mo0+220y0+230y3cerchasenelúltimotramo,ademásdehormigónlan-
zadoymalla.
Engeneralenlagestiónsetuvounavancede234m,lasiguientetablamuestrala
clasificacióndeterrenossegúnBurton,encontradoshastaelcierredeesteinforme
ytotalprevistos:
Seinstalaron50cerchas,seemplearonaproximadamente78díasefectivosdeexca-
vaciónhaciendounpromediodeavancede3.00m/d.Seinstalaron17estaciones
deConvergencia.
TIPO DE TE-
RRENO
ENCONTRADO
(M)
PORCENTAJE
(%)
PREVISTO
(M)
PORCENTAJE
(%)
I 85 36% 85 21%
II 104,1 44% 182 45%
III 44,9 19% 137 34%
Total 234 100% 404 100%
INFO
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cíticamoderadamentefracturado,connivelesdelgadosdelimolitasduras.El
sostenimientoserealizóconlaaplicacióndehormigónlanzado,colocadode
mallaypernospuntuales.
• 0+104 – 0+129. Terreno Tipo II.Estetramoseexcavóentreel12y18/10/10.
Elsostenimientoconsistióenhormigónlanzado,mallaypernossistemáticos.
Enlaprogresiva0+108seinicialacurvaeneltúneldeacuerdoadiseñoyva
variandodeladireccióninicialdeN30W.
• 0+129 – 0+158.- Terreno Tipo IIIexcavadoentreel18/10/10yel7/11/10.
Enel tramosepresentanareniscacuarcíticaconbandeamientosclarosmás
cuarcíticos,fracturadoamuyfracturado,connivelesdelgadosdelimolitadura
yrellenodefinosyrocatriturada.Elsostenimientoincluyecerchascada1.5,1.0
y0.75m,Spillingsenbóvedayparedizquierda,hormigónlanzadoysolamente
10pernosensectorconespaciamientode1.5.
• 0+158 – 0+209.- Terreno Tipo II,excavadoentreel8y22/11/10.La litolo-
gíaestáconformadaporareniscascuarcíticasconnivelesdelgadosdelimolita
fracturadayconrellenodefinosespecialmente.Elsostenimientoselarealizó
conhormigón,mallaypernossistemáticos.Enlaprogresiva0+188concluye
elsectordelacurvaytomaunanuevadirecciónaproximadadeN3Ehastael
finaldeltúnel.
• 0+209 – 0+220.4.- Terreno Tipo III,excavadoentreel23y27/11/10.Estácon-
formadaporareniscacuarcíticagrisoscurafracturadayconrellenodefinos.El
sostenimientoselarealizóconhormigónlanzado,malla,pernossistemáticos
ycerchascada1.5m.Seobservanflujosdeaguaenparedybóvedaizquierda.
• 0+220.4 – 0+234.- Terreno Tipo II,excavadoentreel28/11/10yel30/11/10.
Tramoconformadoporareniscagrisoscurafracturadayconrellenodefinos.
Comosostenimientoseinstalaron4pernospuntualesenlabóvedaeneltra-
mo0+220y0+230y3cerchasenelúltimotramo,ademásdehormigónlan-
zadoymalla.
Engeneralenlagestiónsetuvounavancede234m,lasiguientetablamuestrala
clasificacióndeterrenossegúnBurton,encontradoshastaelcierredeesteinforme
ytotalprevistos:
Seinstalaron50cerchas,seemplearonaproximadamente78díasefectivosdeexca-
vaciónhaciendounpromediodeavancede3.00m/d.Seinstalaron17estaciones
deConvergencia.
TIPO DE TE-
RRENO
ENCONTRADO
(M)
PORCENTAJE
(%)
PREVISTO
(M)
PORCENTAJE
(%)
I 85 36% 85 21%
II 104,1 44% 182 45%
III 44,9 19% 137 34%
Total 234 100% 404 100%
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•Portaldesalida
ParalelamentealaexcavacióndelTúnelatravésdelportaldeentradasevienerea-
lizandoexcavacionesysostenimientoenlostaludesdelportaldesalida,demodo
queseaposibleabrirunfrentedeexcavaciónporesteportalyempalmarconel
avancedelotroportal.Setieneprevistofinalizarlasexcavacioneseiniciarlasexca-
vacionesdeltúnelel18defebrero.
•ExcavacionesylimpiezaenlafranjadelPlinto
Entreel23defebreroyel31dediciembrede2010sehanejecutadoactividadesde
limpiezayescarificadoenlafranjadelplinto,partiendoporlapartesuperiordeles-
triboizquierdo,Elejeenelestriboizquierdoestádescapotadofaltandosolamente
lalimpieza.Enelestriboderechorestarealizaralgunasvoladuraspararegularizarel
taluddeleje.UnavezquesetengalimpialafranjadelPlintoseprocederáarealizar
elmapeocorrespondiente.
Tambiénsehanejecutadolasbanquinasparallegaralazonadelplintoenelestribo
derechosiguiendoeldiseñooriginaldeexcavacionespordebajodelacota3782
msnm.
Debidoaproblemasconcomunarios, enelperíodono realizóactividadesen la
partealtadeplinto.
Limpiezayexcavación,plinto,estriboderecho
INFO
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•Portaldesalida
ParalelamentealaexcavacióndelTúnelatravésdelportaldeentradasevienerea-
lizandoexcavacionesysostenimientoenlostaludesdelportaldesalida,demodo
queseaposibleabrirunfrentedeexcavaciónporesteportalyempalmarconel
avancedelotroportal.Setieneprevistofinalizarlasexcavacioneseiniciarlasexca-
vacionesdeltúnelel18defebrero.
•ExcavacionesylimpiezaenlafranjadelPlinto
Entreel23defebreroyel31dediciembrede2010sehanejecutadoactividadesde
limpiezayescarificadoenlafranjadelplinto,partiendoporlapartesuperiordeles-
triboizquierdo,Elejeenelestriboizquierdoestádescapotadofaltandosolamente
lalimpieza.Enelestriboderechorestarealizaralgunasvoladuraspararegularizarel
taluddeleje.UnavezquesetengalimpialafranjadelPlintoseprocederáarealizar
elmapeocorrespondiente.
Tambiénsehanejecutadolasbanquinasparallegaralazonadelplintoenelestribo
derechosiguiendoeldiseñooriginaldeexcavacionespordebajodelacota3782
msnm.
Debidoaproblemasconcomunarios, enelperíodono realizóactividadesen la
partealtadeplinto.
Limpiezayexcavación,plinto,estriboderecho
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Limpiezayexcavación,plinto,estriboderecho
Excavación del Vertedero
Estefrentedetrabajocomprendelasactividadesdeexcavacióndelazonadonde
seráimplementadoelvertederodeexcedenciasenelestriboizquierdodelaPresa.
Apartirdefebrerode2010seretomaronlasactividadesenestefrentedetrabajo,
ejecutandolasexcavacionessobrelosniveles3.085m.s.n.m,enmayoseproducen
derrumbesenlazona,encontrándosevaloresgeotécnicosdiferentesalooriginal-
menteprevistos.Almismotiemposeinicianexcavacionesenlasbanquinasdela
cota3675endirecciónalportaldesalidadeltúneldedeviación.Ennoviembrede
2010seconformarontaludesyplataformasenlascotas3815(banquinadeprotec-
ción),3805(banquinadeprotección),3775(ladooestedelvertedero)yampliación
delcaminodeaccesoalvertedero.
Durantelagestiónnosepudieronllevaracabolasactividadesdeexcavacióncon
normalidad,niestabilizarlazonaderrumbadayaqueloscomunariosdelazonade
Patapampa,afectadospor loseventosy losnuevosdiseñosde lasexcavaciones,
noaceptandovendersusterrenosniaceptancualquiertipodecompensaciónra-
zonable,quelaEmpresaMisicunicomoinstituciónpúblicaestéenlaposibilidad
derealizarla.Lostrabajosenlapartesuperiordelestriboizquierdocondicionanla
ejecucióndelasobrasenelportaldesalidaylaconclusióndeltúnel
Ataguía y Contra Ataguía
Actividadqueenglobalostrabajosdeexcavaciónyconformacióndeterrenopara
eldesvíodel ríohaciael túneldedesviación, así como la instalacióndeplantas
procesadorasyseleccióndematerialparasurefuerzo.Duranteelaño2010sereali-
zaronlostrabajosdeexcavaciónparalaataguía,sinembargoestaactividadnofue
continua,seretiróunvolumenaproximadode6000m3.
INFO
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Obra de Toma (Bocatoma)
Estefrentedetrabajodebíainiciaractividades,segúnelcronogramaoriginal,enel
mesdemayode2010,elContratistanoejecutóactividadesenestefrentehastael
finaldegestión(2010),porloquelasobrasdeestefrentefueronreprogramadas
conlaaprobacióndelaOrdendeCambioNº2parasuinicioeneltranscursodelos
siguientesmeses.
Laboratorios, Talleres y Almacenamiento de Combustibles
Durantemesdeeneroseconcluyeron los trabajosdedetalledelLaboratoriode
SuelosyHormigones.Secalibraronlosequipos.
Actualmenteenellaboratorioserealizanlossiguientesensayos:
Suelos:
• Determinacióndelcontenidodehumedad
• Determinacióndelagravedadespecificadelossuelos
• Análisisgranulométrico
• Ensayoparaladeterminacióndeladensidad“ensitio”medianteelmétodode
laarena.
Agregados:
• Granulometríadelagrava
• Granulometríadelaarena
• Pesoespecificoyabrasión(SSS)delagrava
• Pesoespecificoyabrasión(SSS)delaarena
• Pesounitariosueltoyvarilladodelagrava
• Pesounitariosueltoyvarilladodelaarena
• Ensayodedesgasteporelmétododelamáquinadeloaángeles
• Ensayoparaladeterminacióndelahumedadsuperficialenlosagregados.
Hormigones:
• DosificacióndelconcretométodoACI211-96
• Determinacióndelaconsistenciadelhormigón
• Preparaciónycuradodelasprobetasdehormigónparalosensayosdecom-
presiónyflexión
• Determinacióndelaresistenciaalacompresiónencilindrosdehormigón.
• Extraccióndenúcleos
Enelmesdeabrilseterminólaconstruccióndelostallesmecánicos,por loque
elequipopesadodelContratistayacuentaconunambienteadecuadoparacual-
quierreparación.También,secuentaenobraconlosdepósitosdecombustibles
paradieselygasolina.
INFO
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Obra de Toma (Bocatoma)
Estefrentedetrabajodebíainiciaractividades,segúnelcronogramaoriginal,enel
mesdemayode2010,elContratistanoejecutóactividadesenestefrentehastael
finaldegestión(2010),porloquelasobrasdeestefrentefueronreprogramadas
conlaaprobacióndelaOrdendeCambioNº2parasuinicioeneltranscursodelos
siguientesmeses.
Laboratorios, Talleres y Almacenamiento de Combustibles
Durantemesdeeneroseconcluyeron los trabajosdedetalledelLaboratoriode
SuelosyHormigones.Secalibraronlosequipos.
Actualmenteenellaboratorioserealizanlossiguientesensayos:
Suelos:
• Determinacióndelcontenidodehumedad
• Determinacióndelagravedadespecificadelossuelos
• Análisisgranulométrico
• Ensayoparaladeterminacióndeladensidad“ensitio”medianteelmétodode
laarena.
Agregados:
• Granulometríadelagrava
• Granulometríadelaarena
• Pesoespecificoyabrasión(SSS)delagrava
• Pesoespecificoyabrasión(SSS)delaarena
• Pesounitariosueltoyvarilladodelagrava
• Pesounitariosueltoyvarilladodelaarena
• Ensayodedesgasteporelmétododelamáquinadeloaángeles
• Ensayoparaladeterminacióndelahumedadsuperficialenlosagregados.
Hormigones:
• DosificacióndelconcretométodoACI211-96
• Determinacióndelaconsistenciadelhormigón
• Preparaciónycuradodelasprobetasdehormigónparalosensayosdecom-
presiónyflexión
• Determinacióndelaresistenciaalacompresiónencilindrosdehormigón.
• Extraccióndenúcleos
Enelmesdeabrilseterminólaconstruccióndelostallesmecánicos,por loque
elequipopesadodelContratistayacuentaconunambienteadecuadoparacual-
quierreparación.También,secuentaenobraconlosdepósitosdecombustibles
paradieselygasolina.
INFO
RME
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Construcción de Camino de Acceso de Uso del Contratista (Servicio)
Estefrentecomprendelasactividadesreferidasalaconstrucciónymantenimiento
de loscaminosyvíasdeservicio,quedebenexistiren lazonadeobras,mismos
que son responsabilidaddelContratista,duranteel2010 sehanconstruidoy se
vienedandomantenimientoalosaccesoshaciaelestriboizquierdoyderechode
lapresadeacuerdoalasnecesidadesdelcontratista,sehanconstruidolospasos
sobreelríoMisicunienelsitiodeobrayeneldelcampamentoprovisional,diversas
alcantarillasybadenes.
Informe de interrupciones de actividades del Contratista
Enestagestiónseparalizaronlasactividadesenlossiguientesmeses:
Enero:
• 22deenero,díadelafundacióndelnuevoestadoplurinacional.
• 23deenero,paralizacióndeactividadespordeterminacióndelSindicatode
TrabajadoresdelConsorcioConstructor.
• 12al18defebreroFeriadosdecarnaval
• 1al4deabril feriadodeSemanaSantaya laseleccionesdeGobernadory
Alcaldesqueserealizaronen4deestemes.
• 7deabril,debidoaunamanifestaciónybloqueoporpartedecomunariosdel
sectordeCochamayu.
• 7al14demayo,elSindicatodetrabajadoresdelContratistadecidenparalizar
lasactividadesenlaobradebidoaunaseriedesolicitudespendientes
• 24demayo,losComunariosrealizanunamanifestaciónenlaobraynopermi-
tenelaccesoalestriboizquierdo
• DebidoalaCarenciadeunaDirecciónTécnicaadecuadaporpartedelCon-
tratistaelContratantedeterminaunasuspensióndeobrasdesdeel9dejunio,
mismoqueseextiendehastael30delmes.
• Debidoa los incumplimientosde incorporacióndepersonalclave,equipos,
Maquinaria,presentacióndedocumentaciónsolicitadaporSupervisiónelpe-
riodopasadoiniciounasuspensióntotaldeactividades,mismaquefueresuel-
taafinalesdeestemesrecomendandolaSupervisión,elreiniciodeobrasa
partirdel29deJulio.Elcontratistaargumentaquelaausenciadepersonalse
debealaamenazadesusindicatoalaseguridadfísicaylaboraldesupersonal.
• 6y7deAgosto,feriadosporFiestasPatrias
• 14,15y16deagosto,fiestasreligiosas(Urkupiña)
• 2denoviembreferiadoporDíadelosDifuntos
• 03dediciembre,elContratistaparalizaobrasporfaltadeliquidezysuministros
alaobra,debidoaquelaEmpresaMisicuniharealizadoretencionesdelpago
deplanillaspreventivamente,porelvencimientodelhitodesvíodelrio,esta
situaciónseregularizaráenelmesdeeneroyaquedespuésdelanegociacio-
nesdondecadaparteexpusosusrazonesalDirectoriodelaEmpresaMisicuni
INFO
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yautoridadesdelGobiernoNacionalyDepartamentalautorizaronlareprogra-
macióndelostrabajosylaelaboracióndelaOrdenCambioNº2queviabiliza
laprosecucióndelostrabajosconnuevosplazos.
Documentos del contratista
Garantías de Contrato
Lasgarantíasdecontratoseencuentranvigentesdeacuerdoalosiguiente:
• GarantíadeCorrectaInversióndelAnticipo
• GarantíadeCumplimientodeContratodeObra
Seguros del Contratista
LossegurospresentadosporelContratistaenelpresenteperíodosonlosquese
detallanacontinuación:
• PólizadeAccidentesPersonales
• PólizadeTransporteFlotante
• PólizadeSegurodeVehículos
• SegurodeTodoRiesgodeConstrucción
•
Control financiero del contratista
Anticipo
El Consorcio Contratista ha recibido el pago del anticipo de obra por $us
15.779.433,96(Quincemillonessetecientossetentaynuevemilcuatrocientostrein-
taytres96/100dólaresamericanos00/100)correspondientesal20%delvalorde
suContrato.
Certificados de Pago
ElContratistahapresentadolosCertificadosdePagocorrespondientesalagestión
2010mensualmente,losmismosquefueronaprobadosporlaSupervisiónhastael
mesdenoviembre.Eltotalcertificadoduranteelaño2010esde$us.7.459.446,34y
elacumuladocertificadohastadiciembrede2010esde$us.8.710.700,13.
Cronograma de proyecto
ElcronogramadeProyectohasidomodificadoconlapresentaciónyaprobación
delaOrdendeCambioNº2,ampliandoelplazodeejecucióndeobrasen159días,
siendolanuevafechadeconclusiónel5demayode2013,readecuandolasactivi-
dadesdelosdiferentesfrentesdetrabajoaestenuevoplazo.
INFO
RME
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yautoridadesdelGobiernoNacionalyDepartamentalautorizaronlareprogra-
macióndelostrabajosylaelaboracióndelaOrdenCambioNº2queviabiliza
laprosecucióndelostrabajosconnuevosplazos.
Documentos del contratista
Garantías de Contrato
Lasgarantíasdecontratoseencuentranvigentesdeacuerdoalosiguiente:
• GarantíadeCorrectaInversióndelAnticipo
• GarantíadeCumplimientodeContratodeObra
Seguros del Contratista
LossegurospresentadosporelContratistaenelpresenteperíodosonlosquese
detallanacontinuación:
• PólizadeAccidentesPersonales
• PólizadeTransporteFlotante
• PólizadeSegurodeVehículos
• SegurodeTodoRiesgodeConstrucción
•
Control financiero del contratista
Anticipo
El Consorcio Contratista ha recibido el pago del anticipo de obra por $us
15.779.433,96(Quincemillonessetecientossetentaynuevemilcuatrocientostrein-
taytres96/100dólaresamericanos00/100)correspondientesal20%delvalorde
suContrato.
Certificados de Pago
ElContratistahapresentadolosCertificadosdePagocorrespondientesalagestión
2010mensualmente,losmismosquefueronaprobadosporlaSupervisiónhastael
mesdenoviembre.Eltotalcertificadoduranteelaño2010esde$us.7.459.446,34y
elacumuladocertificadohastadiciembrede2010esde$us.8.710.700,13.
Cronograma de proyecto
ElcronogramadeProyectohasidomodificadoconlapresentaciónyaprobación
delaOrdendeCambioNº2,ampliandoelplazodeejecucióndeobrasen159días,
siendolanuevafechadeconclusiónel5demayode2013,readecuandolasactivi-
dadesdelosdiferentesfrentesdetrabajoaestenuevoplazo.
INFO
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ANALISIS AVANCE FISICO – FINANCIERO
Con lafinalidaddetenerunavisión2010,acontinuaciónsehaceunanálisisdel
avancefísicoyfinancierodelamisma.
Esimportanteseñalarqueelpresenteanálisisestáformuladosobrelabasedelas
planillasdeavancedelContratistaverificadosporlaSupervisión,perononecesaria-
mentepagadosporelContratante.
Deacuerdoconelcronogramadeobras, laSupervisiónhaelaboradouncrono-
gramadedesembolsosdelContratistamismoquenossirvecomoparámetrode
comparaciónparaevaluareldesempeñodelContratista.Debehacersenotarque
laprogramacióndecadaunadelasactividadesfuerealizadademaneralineal,es
decirdistribuyendoelvolumenprevistoenContratoentreelperíodoenmesesen
elqueseejecutarálaactividad,aspectoqueenlaprácticanosiempreesasí,pero
quesinembargosirveparaestaevaluación.
Paradeterminarposteriormente el avance total del proyecto, sehaprocedido a
sumarlosparcialesdecadaactividadhastaobtenertotalesgeneralesporperíodo
(mes)deacuerdoalcronogramadelaobra.Debedestacarsequenosehaasignado
pesosoponderaciones,acadaunadelasactividadesenfunciónasuimportancia,
niasumagnitudenelámbitogeneraldelaobra,porloquelosavancessondirec-
tamenteproporcionalesasucosto.
Hechasestasconsideraciones,elavancefísicoreprogramadoparalagestión2010
estabaprevistoenun21.4%,habiéndoselogradounavanceenelordendel11%,lo
quemuestraundesfasedel54.9%entreloprogramadoyloejecutado.
Enfunciónaelloyaotrosaspectosdeordenlogísticos,elContratistaplaneacum-
plirsusmetasdemanerasecuencialesdecirquesibienestepresentaundesfase,
estedeberásermenorcadaperíodoestodeacuerdoasuplanificaciónenelnuevo
FlujoFinancieroquepresentoenlaOrdendeCambioNº2,esporesoqueelCHMa
lafechaharealizadogestioneslogísticas,paracumplirsuCronograma.
Encuantoalavancefinanciero,debemosmanifestarqueelmismodebíatenerun
avancereprogramadodel36.9%yquesetieneunavanceefectivamenteejecuta-
doanoviembrede2010del28.5%,alcanzandoal28.6%alfinaldelperíodo.Esto
muestraundesfasedelordendel22.8%,tambiénincrementadoenelúltimomes
delaño,yaqueadiciembrecomosemuestraenelcuadrodecontroldeavancedel
contratistatubounavancemínimo.
Enlosgráficossemuestraloanotado.
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ConsorcioHidroeléctricoMisicu-
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DEPARTAMENTODEPROYECTOSOPERACIÓNMANTENIMIENTOYSISTEMAS
INFO
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Elobjetivode laDepartamentoeseldeplanificar, controlar,operar ymantener toda la infraestructura, sistemas y subsistemas, protocolosde transmisión de datos y comunicación del Proyecto garantizandosuadecuadofuncionamiento,ademásdeencargarsedeladirecciónyelaboracióndeproyectoscomplementariosysociales.
OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA
ElPlanInmediatofueconcebidocomopartedelaestrategiadesuministrodeagua
paraelValledeCochabamba,cuyasobrasfueronpuestasenoperaciónapartirde
marzode2005.
ElPlanInmediatoactualmenteestásuministrandoaguaalaciudaddeCochabamba
mediante el operador SEMAPA que la potabiliza y la distribuye, además se está
dotandodeaguaparariegoalascomunidadesdelCantónElPaso,Kaluyo,Liriuni,
Bellavista,Chocaya,Okosuru,ElPaso,MolleMolleyJoveRancho.Elaguaentregada
provienedelríoMisicuniydelasinfiltracionesdeltúnel,querepresentanuncaudal
máximode agua crudade 520 l/s, de los cuales hasta 400 l/s sondestinados a
SEMAPAy100l/ssondestinadosparariegodelascomunidadesdelcantónElPaso.
ElvolumendeaguacrudaentregadaaSEMAPAel2010 fueelmayorde losdos
ultimosañosysolamentesuperadoporelvolumenentregadoaSEMAPAel2006.
Suministro de Agua de Riego
Duranteelañosehacumplidoconloscaudalesdeentregadeaguacomprometidos
conlascomunidadesdeacuerdosiguientedetalle:
• EnlaConducciónCalioMalpaso,sehanentregadouncaudaldeaguade80
l/squebeneficianalascomunidadesdeOkosuro,Liriuni,Bellavista,Caluyoy
ElPaso
• EnlaobradeTomaMalpaso,sehanentregadouncaudaldeaguade20l/s
paralacomunidaddeMolleMolle
Medidorparaentregadeaguaderiego
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Elobjetivode laDepartamentoeseldeplanificar, controlar,operar ymantener toda la infraestructura, sistemas y subsistemas, protocolosde transmisión de datos y comunicación del Proyecto garantizandosuadecuadofuncionamiento,ademásdeencargarsedeladirecciónyelaboracióndeproyectoscomplementariosysociales.
OPERACIÓN DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA
ElPlanInmediatofueconcebidocomopartedelaestrategiadesuministrodeagua
paraelValledeCochabamba,cuyasobrasfueronpuestasenoperaciónapartirde
marzode2005.
ElPlanInmediatoactualmenteestásuministrandoaguaalaciudaddeCochabamba
mediante el operador SEMAPA que la potabiliza y la distribuye, además se está
dotandodeaguaparariegoalascomunidadesdelCantónElPaso,Kaluyo,Liriuni,
Bellavista,Chocaya,Okosuru,ElPaso,MolleMolleyJoveRancho.Elaguaentregada
provienedelríoMisicuniydelasinfiltracionesdeltúnel,querepresentanuncaudal
máximode agua crudade 520 l/s, de los cuales hasta 400 l/s sondestinados a
SEMAPAy100l/ssondestinadosparariegodelascomunidadesdelcantónElPaso.
ElvolumendeaguacrudaentregadaaSEMAPAel2010 fueelmayorde losdos
ultimosañosysolamentesuperadoporelvolumenentregadoaSEMAPAel2006.
Suministro de Agua de Riego
Duranteelañosehacumplidoconloscaudalesdeentregadeaguacomprometidos
conlascomunidadesdeacuerdosiguientedetalle:
• EnlaConducciónCalioMalpaso,sehanentregadouncaudaldeaguade80
l/squebeneficianalascomunidadesdeOkosuro,Liriuni,Bellavista,Caluyoy
ElPaso
• EnlaobradeTomaMalpaso,sehanentregadouncaudaldeaguade20l/s
paralacomunidaddeMolleMolle
Medidorparaentregadeaguaderiego
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Suministro de Agua a SEMAPA
En el cumplimiento del contrato de provisión de agua a SEMAPA pasamos a
describirlorelevantedelmismo,alolargodelaño.
Entreeneroymayo,el suministrodeaguaa laEmpresaSEMAPAhasido regular
utilizando la capacidaddisponibledel sistemadeSEMAPAquealcanzaa300 l/s
peronoasítodalacapacidaddelsistemaPlanInmediatoquepuedetransportar
450l/s. Como es normal durante agosto se ha reducido el suministro de agua
debidoalabajaenladisponibilidaddeaguaenlasfuentes.Duranteseptiembre
sehapodidosuministrarunmáximode300l/sdeaguadebidoaprecipitaciones
enlacuencaMisicuni.Entreoctubreynoviembreseharegistradounabajaenel
suministrodeaguanoregistrada losultimos5años llegandoaunmínimo50l/s
debidoa la carenciade lluviasen la cuencaMisicuni.Durantediciembre sehan
incrementadolasprecipitacionesenlacuencaloquehapermitidoincrementarel
suministroa213l/sperosinalcanzarlamediadelosultimos5años.
A continuación seobservan la relaciónde caudales y volúmenes aportadospor
MisicuniaSEMAPA,duranteelaño2010.
CAUDALES Y VOLÚMENESEntregadosaSEMAPA
MesCaudal[l/s] Volumen[m3]
Medio Máximo Mínimo Mensual Acumulado
enero 300 300 300 716,040 716,040
febrero 314 350 300 725,670 1,441,710
marzo 300 300 300 803,520 2,245,230
abril 295 300 280 764,496 3,009,726
mayo 280 280 280 749,952 3,759,678
junio 226 280 170 586,296 4,345,974
julio 199 250 170 530,280 4,876,254
agosto 154 200 100 415,728 5,291,982
septiembre 207 300 100 546,120 5,838,102
octubre 98 200 50 251,496 6,089,598
noviembre 106 180 50 264,888 6,354,486
diciembre 213 300 150 558,720 6,913,206
VOLÚMENES MENSUALESunid.m3
7160
40
7256
70
8035
20
7644
96
7499
52
5862
96
5302
80
4157
28
5461
20
2514
96
2648
88
5587
20
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov
dic
PlantadetratamientoCalCala,aguasdeMisicuni
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EnlasiguientegráficasemuestranlosvolúmenesanualesentregadosaSEMAPA,
destacandoqueel2010eselsegundoañodemayorentrega.
Elvolumendeentregadelosaños2007y2008esmenordebidoalasuspensión
delsuministroporvariosmesesdebidoadañosenlasobrasdeTomayconducción
aconsecuenciadelfenómenodelniño.
ObradeTomaMalpaso
VOLÚMENES ANUALESunid.m3
6,316,182
6,940,368
4,674,240
4,753,710
6,559,056
6,913,206
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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EnlasiguientegráficasemuestranlosvolúmenesanualesentregadosaSEMAPA,
destacandoqueel2010eselsegundoañodemayorentrega.
Elvolumendeentregadelosaños2007y2008esmenordebidoalasuspensión
delsuministroporvariosmesesdebidoadañosenlasobrasdeTomayconducción
aconsecuenciadelfenómenodelniño.
ObradeTomaMalpaso
VOLÚMENES ANUALESunid.m3
6,316,182
6,940,368
4,674,240
4,753,710
6,559,056
6,913,206
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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PROYECTOS
Losproyectos complementarios desarrolladosdurante la gestión 2010 fueron la
Apertura del camino perimetral estribo izquierdo, las obras de drenaje para el
caminoperimetral,larevisiónyvalidacióndeldiseñoplantadetratamientomolle
molleylaConstruccióndeSedeyampliacióndelsistemadeaguadelacomunidad
deSivingani.
Apertura Camino Perimetral al Embalse Misicuni
ElCaminoPerimetralalEmbalseestáconcebidoparalaarticulacióndeloscaminos
deaccesoconlascomunidadesaledañasalfuturoembalseMisicuni.
Para la ejecución de este proyecto se ha previsto por temas administrativos la
aperturadelcaminoporfasesmedianteelalquilerdeequipopesado.
Fase I.
A principios del mes de febrero se ha concluido la primera fase del camino
perimetral.Laaperturaserealizóconunaexcavadoradecadenasconcluyendoel
servicioenelplazoprevisto.
Enestetramoseexcavósueloyrocamuyfracturada,dondenosenecesitórealizar
voladuras para la excavación en roca. Además se realizó la conformación de
enrocadosparaatravesar2delasquebradasmáscaudalosasdeestetramo.
Sehaconcluidoconlaaperturadelprimertramodelcaminoperimetralconuna
longitudde1870metros,excavandoaproximadamente28.000m3en403,50horas.
PROYECTOS:Aperturadelcaminoperimetral
DATOS TÉCNICOSFaseI
• progresivas0+400-2+270• Volumenexcavado:28.540m3• Longitud:1870m• Anchocalzada:6m• Bermas:1m• Costo:170.704 Bs.
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Fase II.
Enfecha22deabrilelproveedorhamovilizadounaExcavadoradecadenas,Tractor
decadenasconescarificador,CompresoraAtlasCopco,Perforadoraneumáticacon
accesorios,Camióncisternade9000litrosyCamionetadeapoyoademásdetodo
elpersonalnecesario.
Enestafasedelaaperturafuenecesarioelusodematerialexplosivodebidoala
necesidadderealizarexcavaciónenroca.
En fecha 24 demayo con el fin de optimizar las cantidades contratadas de los
equipos alquilados se realiza una orden de trabajo para la redistribución de
cantidades.
Seremovió1500m3derocautilizando120hrsdelequipodeperforaciónademás
deexplosivos.
Tambiénfuenecesariaincrementarlashorasdetractordebidoaqueserealizaron
ajustes de diseño en el terreno a solicitud de pobladores, es decir se realizaron
cortesdematerial noprevistos conel finde alcanzar el anchode víanecesario
yqueporqueconelusodelescarificadordeltractorse logróremover3500m3
dematerialconsideradocomorocayfinalmentelacantidadderellenoejecutado
también fue mayor a lo previsto, realizar éste trabajo también significó horas
maquinaadicionalesalasprevistas.
Enfecha17dejunioelcontratistaconcluyoconlaaperturadelsegundotramodel
caminoperimetralconunalongitudde2705metros,realizandoelmovimientode
tierrasenunvolumenaproximadode25.900m3en464,71horasmáquina.
DATOS TÉCNICOSFaseII
• progresivas2+270-4+915• Volumenexcavado:16.010m3• Longitud:2.645m• Anchocalzada:6m• Bermas:1m• Costo:211.380 Bs.
AperturadelcaminoperimetralFaseII
Aperturacaminoperimetral
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Fase II.
Enfecha22deabrilelproveedorhamovilizadounaExcavadoradecadenas,Tractor
decadenasconescarificador,CompresoraAtlasCopco,Perforadoraneumáticacon
accesorios,Camióncisternade9000litrosyCamionetadeapoyoademásdetodo
elpersonalnecesario.
Enestafasedelaaperturafuenecesarioelusodematerialexplosivodebidoala
necesidadderealizarexcavaciónenroca.
En fecha 24 demayo con el fin de optimizar las cantidades contratadas de los
equipos alquilados se realiza una orden de trabajo para la redistribución de
cantidades.
Seremovió1500m3derocautilizando120hrsdelequipodeperforaciónademás
deexplosivos.
Tambiénfuenecesariaincrementarlashorasdetractordebidoaqueserealizaron
ajustes de diseño en el terreno a solicitud de pobladores, es decir se realizaron
cortesdematerial noprevistos conel finde alcanzar el anchode víanecesario
yqueporqueconelusodelescarificadordeltractorse logróremover3500m3
dematerialconsideradocomorocayfinalmentelacantidadderellenoejecutado
también fue mayor a lo previsto, realizar éste trabajo también significó horas
maquinaadicionalesalasprevistas.
Enfecha17dejunioelcontratistaconcluyoconlaaperturadelsegundotramodel
caminoperimetralconunalongitudde2705metros,realizandoelmovimientode
tierrasenunvolumenaproximadode25.900m3en464,71horasmáquina.
DATOS TÉCNICOSFaseII
• progresivas2+270-4+915• Volumenexcavado:16.010m3• Longitud:2.645m• Anchocalzada:6m• Bermas:1m• Costo:211.380 Bs.
AperturadelcaminoperimetralFaseII
Aperturacaminoperimetral
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Fase III.
Mediantelibrodeórdenes,sediolaordendeprocederenfecha20deagosto.e
inmediatamenteelproveedorhamovilizadounaExcavadoradecadenas,Tractor
decadenasconescarificador,CompresoraAtlasCopco,Perforadoraneumáticacon
accesorios,Camióncisternade9000litrosyCamionetadeapoyoademásdetodo
elpersonalnecesario.
Eneltranscursodeltrabajoselogróllegaralacotadeproyectounalongitudde
2068myseabrieron1497mdesenda.Nosepudoaccedera310mdecaminoy
untramoderocade110mdebidoalosmotivos:
• Entrelasprogresivas5+730ala5+840(110m.)laaperturaconstadeuntramo
derocaquedebíaserremovidoconexplosivosquenoseejecutodebidoa
queenelejedelcaminoseencontróunpostedeenergíaeléctricaquenofue
retiradoporlaEmpresaELFECoportunamente.
• Entre lasprogresivas 7+360 a la 7+670 (310m.), ladificultad radicoenque
comunariosasentadosenestetramoseopusieronaqueserealicelaapertura
delcaminoenestesector.
• Entrelasprogresivas7+872ala8+700(828m.),seencontrórocafracturadapor
loqueseoptóporelusodemaquinariapesadacomoelusodelescarificador
deltractordeorugaloquerepresentóobtenerrendimientosmuyinferioresa
losprevistos.
Laprovisióndelservicioseconcluyóenfecha07dediciembreyserealizó38.500
m3deexcavacióncomún,7.500m3derellenoy3.600m3deexcavaciónenroca.
Loquesignificaquenoseconcluyóconlaexcavacióndelmaterialprevisto.
Larecepciónprovisionaldelservicioselarealizoenfecha15dediciembre
DATOS TÉCNICOSFaseIII
• progresivas4+915-8+920• Volumenexcavado:38.552m3• Longitud:4.005m• Anchocalzada:6m• Bermas:1m• Costo:489.542 Bs.
AperturadelcaminoperimetralFaseIII
Aperturacaminoperimetral
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Fase IV.
Afinesdenoviembresediolaordendeproceder,peroelContratistaempezóla
aperturadelcaminoamediadosdediciembredebidoa ladisponibilidadparcial
desusequipos.
Semodificaronlossiguientessectores:
• Zonarellenosanitario(9+430),sesubiólarasante1m.
• ZonaentradaTallapalca(10+430),sesubiólarasante1m.
• ZonaTallapalca(10+700),sesubió larasantehaciendocoincidirconuna
plataformaexistenteyevadiendounnicho.
Lostrabajosrealizadosfueron:excavacióncomún,excavaciónderocaconequipo,
conformaciónderellenosyexcavaciónconvoladura.
Sedetallanlasfechasenlascualesserealizaronlasvoladuras:07/01/11,11/01/11,
10/01/11,19/01/11,21/01/11,22/01/11,22/01/11,02/02/11,18/02/11y03/03/11,
deestassoloenlaúltimavoladurasetuvouninconveniente(perforacióndedos
calaminasaledañasalaobra).
Amediadosdenoviembre se realizó elContratoModificatorio # 1 en la cual se
incrementoelmontodelContratoyseamplíoelplazo17díascalendario.
Losvolúmenesejecutadossedetallanacontinuación:
• Cortesuelocomún19,340m3.
• Corteroca3,500m3.
• Senda520m.
• Rasanteperofaltaperfilar580m.
• Rasante730m.
• Noserealizotrabajoslosultimos810mdebidoaconflictossociales
Lostrabajosconcluyeronconlashorasalquiladasenfecha4/03/11.
DATOS TÉCNICOSFaseIV
• progresivas8+920-10+800• Volumenexcavado:22.842m3• Longitud:1.880m• Anchocalzada:6m• Bermas:1m• Costo:402.775 Bs.
Perforistasenaperturadelcaminoperimetral
AperturadelcaminoperimetralFaseIV
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Fase IV.
Afinesdenoviembresediolaordendeproceder,peroelContratistaempezóla
aperturadelcaminoamediadosdediciembredebidoa ladisponibilidadparcial
desusequipos.
Semodificaronlossiguientessectores:
• Zonarellenosanitario(9+430),sesubiólarasante1m.
• ZonaentradaTallapalca(10+430),sesubiólarasante1m.
• ZonaTallapalca(10+700),sesubió larasantehaciendocoincidirconuna
plataformaexistenteyevadiendounnicho.
Lostrabajosrealizadosfueron:excavacióncomún,excavaciónderocaconequipo,
conformaciónderellenosyexcavaciónconvoladura.
Sedetallanlasfechasenlascualesserealizaronlasvoladuras:07/01/11,11/01/11,
10/01/11,19/01/11,21/01/11,22/01/11,22/01/11,02/02/11,18/02/11y03/03/11,
deestassoloenlaúltimavoladurasetuvouninconveniente(perforacióndedos
calaminasaledañasalaobra).
Amediadosdenoviembre se realizó elContratoModificatorio # 1 en la cual se
incrementoelmontodelContratoyseamplíoelplazo17díascalendario.
Losvolúmenesejecutadossedetallanacontinuación:
• Cortesuelocomún19,340m3.
• Corteroca3,500m3.
• Senda520m.
• Rasanteperofaltaperfilar580m.
• Rasante730m.
• Noserealizotrabajoslosultimos810mdebidoaconflictossociales
Lostrabajosconcluyeronconlashorasalquiladasenfecha4/03/11.
DATOS TÉCNICOSFaseIV
• progresivas8+920-10+800• Volumenexcavado:22.842m3• Longitud:1.880m• Anchocalzada:6m• Bermas:1m• Costo:402.775 Bs.
Perforistasenaperturadelcaminoperimetral
AperturadelcaminoperimetralFaseIV
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Ampliación Sistema de agua y construcción Sede para la Comunidad de Sivingani.
LaEmpresaMisicuniy lacomunidaddeSivinganiacordaronlaConstrucciónuna
sedesindicalporlasesiondeterrenosparaelcampamentodefinitivodelaEmpresa
ylaampliacióndelsistemadeaguaquebeneficiealacomunidadyelcampamento
definitivodelaEmpresa.
Unavezrealizadoelprocesodelicitaciónyadjudicacióndelaobra,elcontratistainicio
lostrabajosafinesdeagostoendosfrentes:lasedeyelsistemadeagua.
En fecha 19 de noviembre se emitió una orden de cambio, con la finalidad de
mejorarlascondicionesdeescurrimientohidráulicoenelsistemadeagua,donde
se realizo una modificación en el alineamiento de la tubería, por lo cual fue
necesarioincrementarlosvolúmenesdeobraparaextenderlatuberíadeaducción
delsistemaoriginalmenteproyectado.
Larecepciónprovisionaldelaobraselarealizóenfecha22dediciembre.
Obras de drenaje para el Camino Perimetral Fase I Entre las Progresivas 0+100 Al 2+300.
Aprincipiosdenoviembresedio laordendeprocederyelContratista inicio los
trabajos de excavación y acopio de materiales. Desde mediados de diciembre
serealizóeltendidodelostubosseguidodelosrellenos.Loshormigonesdelos
cabezalesdelasalcantarillasseiniciaronafinesdenoviembre.
La construccióndebadenes se iniciodesdeel veintedediciembrepara lo cual
previamenteserealizaronrellenosytrabajosdeexcavación.
Setieneprevistolaconclusiondelasobrasdedrenajeenelmesdeenerodel2011.
DATOS TÉCNICOSAmpliacionsistemadeagua
• Longitud:4.076m• Diametro:1.5”• Piletaspublicas:6• Poblacion:100hab.• Costo:402.775 Bs.
Sedesindical• Construido50m2• Costo:77.635.8 Bs.
DATOS TÉCNICOSObrasdedrenaje
• Alcantarillas:5• Badenes:3• Cunetas:111.8m• Costo:169.000 Bs.
Badenencaminoperimetral
SededeSivingani
PiletaencomunidadSivingani
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Revisionyvalidacióndeldiseñoplantadetratamientomollemolle
Enelmesdeabrilserealizólapublicación,paralaconsultoría por productopara
larevisión,complementaciónyvalidacióndeldiseñodelaplantadetratamiento
Molle Molle, firmando el Contrato con el Ing. Cesar Vaca a mediados de mayo
y entregando toda la documentación disponible del diseño de la planta de
tratamientoMolleMollealConsultor.
Amediadosdejunioelconsultorentregósuprimerinformeconlasrevisiones,las
memoriasdecálculoymodificacionesdescritasacontinuación:
1. Revisiónyelanálisisdelosdocumentosydiseñosexistentesdelasobrasde
construccióndelaplantadetratamientoMolleMolle.
2. Resultadosacercadelarevisióndeldiseñoexistenteenloscualesindicalo
siguiente:
• Queeláreadeemplazamientode lasunidadesdetratamientonoes
adecuadadebidoalosvacíosqueexistenentreunafaseyotra,porlo
querealizaraunajustealanuevaubicación.
• Que se deberán realizarmodificaciones en elmezclador rápido para
facilitarlamezcladeloscoagulantes.
• Que el floculador hidráulico de flujo vertical presenta problemas
constructivoscomodeoperaciónymantenimientoporloquepropone
un floculador de flujo horizontal además de realizar el margen de
seguridadparaeltiempodefloculación.
• Queelempleodesedimentadoresdeflujoverticalconplacasplanas
eseladecuado.
• Queeldiseñodelosfiltrosesadecuadoparaestetipodeproyecto.
• Que la selección de cilindros y contenedores es adecuada para la
aplicacióndegascloroenladesinfección.
• Que las chicanas para incrementar el tiempo de contacto son
innecesariasdebidoaqueeneldiseñosedebeconsiderarel tiempo
deretención.
3. ElConsultorharealizadolavalidacióndeloscriteriosdeeleccióndetipode
plantaydelosparámetrosempleadosenlosdiferentescomponentesdela
planta.
4. ElConsultorharealizadolosajustesenlassiguientesunidadesdetratamiento:
Mezcladorrápido,mezcladorlento,filtroyenlaunidaddedesinfección
5. ElConsultorhamodificadolassiguientesunidadesdetratamiento:Casade
químicos,floculadoresysedimentadores.
6. Laplantadetratamientohasidoreubicadaenunanuevaubicaciónloque
hapermitidoalConsultordiseñarlasunidadesdemaneramáscompacta.
En fecha19de julioelConsultor Ing.CesarVacaentregoel informefinalcon los
planos constructivos y estructurales, especificaciones técnicas y presupuesto
modificado.
Nuevaubicacióndelaplantadetratamiento
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Revisionyvalidacióndeldiseñoplantadetratamientomollemolle
Enelmesdeabrilserealizólapublicación,paralaconsultoría por productopara
larevisión,complementaciónyvalidacióndeldiseñodelaplantadetratamiento
Molle Molle, firmando el Contrato con el Ing. Cesar Vaca a mediados de mayo
y entregando toda la documentación disponible del diseño de la planta de
tratamientoMolleMollealConsultor.
Amediadosdejunioelconsultorentregósuprimerinformeconlasrevisiones,las
memoriasdecálculoymodificacionesdescritasacontinuación:
1. Revisiónyelanálisisdelosdocumentosydiseñosexistentesdelasobrasde
construccióndelaplantadetratamientoMolleMolle.
2. Resultadosacercadelarevisióndeldiseñoexistenteenloscualesindicalo
siguiente:
• Queeláreadeemplazamientode lasunidadesdetratamientonoes
adecuadadebidoalosvacíosqueexistenentreunafaseyotra,porlo
querealizaraunajustealanuevaubicación.
• Que se deberán realizarmodificaciones en elmezclador rápido para
facilitarlamezcladeloscoagulantes.
• Que el floculador hidráulico de flujo vertical presenta problemas
constructivoscomodeoperaciónymantenimientoporloquepropone
un floculador de flujo horizontal además de realizar el margen de
seguridadparaeltiempodefloculación.
• Queelempleodesedimentadoresdeflujoverticalconplacasplanas
eseladecuado.
• Queeldiseñodelosfiltrosesadecuadoparaestetipodeproyecto.
• Que la selección de cilindros y contenedores es adecuada para la
aplicacióndegascloroenladesinfección.
• Que las chicanas para incrementar el tiempo de contacto son
innecesariasdebidoaqueeneldiseñosedebeconsiderarel tiempo
deretención.
3. ElConsultorharealizadolavalidacióndeloscriteriosdeeleccióndetipode
plantaydelosparámetrosempleadosenlosdiferentescomponentesdela
planta.
4. ElConsultorharealizadolosajustesenlassiguientesunidadesdetratamiento:
Mezcladorrápido,mezcladorlento,filtroyenlaunidaddedesinfección
5. ElConsultorhamodificadolassiguientesunidadesdetratamiento:Casade
químicos,floculadoresysedimentadores.
6. Laplantadetratamientohasidoreubicadaenunanuevaubicaciónloque
hapermitidoalConsultordiseñarlasunidadesdemaneramáscompacta.
En fecha19de julioelConsultor Ing.CesarVacaentregoel informefinalcon los
planos constructivos y estructurales, especificaciones técnicas y presupuesto
modificado.
Nuevaubicacióndelaplantadetratamiento
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SISTEMAS Y REGISTROS
ElDepartamentotieneasucargolossiguientesequipos:Pluviometros,medidores
denivelydetemperatura.Paracampoycontrol:unaEstacionTotal,GPSyaccesorios.
Acontinuaciónsedetallanelfunionamientodelosequipos:
Limnimetros. ElmedidordeniveldeSivinagnifueretiradoparalaejecucióndelos
trabajosdelapresa.
Equipos de radio comunicación. Elsistemaradiocomunicaciónestaacargodel
ConsorcioHidroeléctricoMisicuni, elmismoqueesta implementadodemanera
parcial.
Red local de computadoras. ElConsorcioHidroeléctricoMisicunihahabilitado
unaredWiFiencampamentoBocatomayCampamentodefinitivo.
Equipo topográfico. SecambiaronlasbateríasdelaEstacióntotal“Leica”TCR-405
POWER.
Equipos de medición meteorológica. La Empresa Misicuni tiene instaladas
estacionesdemediciónen6sitiosestratégicosdentrodelacuencadelríoMisicuni.
Estaciones Equipos Parámetro
Subcuenca
Sivingani
Pluviómetro
Medidordenivel
Termometro
Precipitación
Niveldelrío
Temperatura
Subcuenca
Sunjani
Pluviómetro
Termómetro
Precipitación
Temperatura
Bocatoma Medidordenivel
Termómetro
Niveldelrío
Temperatura
Subcuenca
Aguadas
Pluviómetro
Termómetro
Precipitación
Temperatura
Subcuenca
4Esquinas
Pluviómetro
Termómetro
Precipitación
Temperatura
Subcuenca
Templo
Pluviómetro
Termómetro
Precipitación
Temperatura
EQUIPOS POR ESTACIÓNParámetros
UBICACIÓN ESTACIONESCuencaMisicuni
TermómetroyPluviómetro
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Control y Registro de las Estaciones de Medición
Actualización de los datos Hidrológicos.
En todo proyecto de aprovechamiento de recursos hídricos el componente
hidrológicoesdevital importancia,nosoloparaconocerel régimenhidrológico
de lazona,sinotambiénparaconocer ladisponibilidaddeaguaycomoserásu
manejo.
Envistadeldesarrollode lasobrasdeconstrucciónde lapresaprincipalde120
metros de altura y obras complementarias, la Empresa Misicuni por medio del
Departamento de proyectos vio la necesidad de realizar unmejoramiento a la
recoleccióndedatosdeprecipitaciónymedicióndecaudalesparagarantizarel
abastecimientodeaguaparaelembalse.
Precipitación.
En el año 2010 se realizó un análisis de consistencia de datos para validar la
confiabilidad y calidad de los registros de las estaciones de la cuenca del río
Misicuni,dondeserealizarongraficasdedoblemasaydoblemasaacumuladapara
determinar las tendencias y correlaciones de las estaciones entre si, analizando
primeramente desde el periodo cuando fueron instalados los pluviómetros de
volteo,endichoperiodosevioquelatendenciadelascincoestacioneserasimilar.
Sin embargo se destaca que la precipitación anual de la cuenca disminuyo en
un40%loquellevoarealizarunacorrelaciónentrelosregistrosdelasestaciones
actuales con los registros de las antiguas estaciones, en esta comparación se
observo que existía un cambio de tendencia desde el momento en el cual se
instalaronlasnuevasestaciones.
Paravalidarlatendenciadelasestacionesserealizólacomparaciónconestaciones
proximaslascualessonregistradasmedianteelusodepluviómetrosconvencionales
derecipienteycuentancondatosenelperiodo2006alpresentedemaneraque
permitiólacomparaciónconlospluviómetrosautomáticos.
Conelusodedichacomparaciónsevalidaronlosdatosdelaestaciónantiguade
sivinganienlacualsecontinuaronconlosregistrosdeprecipitación,estaestación
permitiócalcularfactoresteóricosdecorrecciónparatodaslasestaciones.
Losfactorescalculadosseusaronparacorregirlosregistrosdeprecipitación.
Unavezcorregidoslosregistrosserealizolainspeccióndelosequiposfísicospara
determinar lacausadelerrorproducidoysuposteriorcalibración,por loquese
logrodeterminarmedianteensayoslacorreccióndelosmismos.
Estación f1 f2 F
Sivingani 1.00 0.71 1.40
Sunjani 1.60 0.89 1.80
Aguadas 1.36 0.84 1.61
Cuatro
Esquinas1.40 0.74 1.89
Templo 1.29 0.94 1.37
FACTORES DE CORRECCIÓN Delosregistros
Estación F
Sivingani 1.35
Sunjani 1.90
Aguadas 1.57
Cuatro
Esquinas1.82
Templo 1.42
FACTORES DE CORRECCIÓN Delospluviómetros
INFO
RME
ANUA
L
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Control y Registro de las Estaciones de Medición
Actualización de los datos Hidrológicos.
En todo proyecto de aprovechamiento de recursos hídricos el componente
hidrológicoesdevital importancia,nosoloparaconocerel régimenhidrológico
de lazona,sinotambiénparaconocer ladisponibilidaddeaguaycomoserásu
manejo.
Envistadeldesarrollode lasobrasdeconstrucciónde lapresaprincipalde120
metros de altura y obras complementarias, la Empresa Misicuni por medio del
Departamento de proyectos vio la necesidad de realizar unmejoramiento a la
recoleccióndedatosdeprecipitaciónymedicióndecaudalesparagarantizarel
abastecimientodeaguaparaelembalse.
Precipitación.
En el año 2010 se realizó un análisis de consistencia de datos para validar la
confiabilidad y calidad de los registros de las estaciones de la cuenca del río
Misicuni,dondeserealizarongraficasdedoblemasaydoblemasaacumuladapara
determinar las tendencias y correlaciones de las estaciones entre si, analizando
primeramente desde el periodo cuando fueron instalados los pluviómetros de
volteo,endichoperiodosevioquelatendenciadelascincoestacioneserasimilar.
Sin embargo se destaca que la precipitación anual de la cuenca disminuyo en
un40%loquellevoarealizarunacorrelaciónentrelosregistrosdelasestaciones
actuales con los registros de las antiguas estaciones, en esta comparación se
observo que existía un cambio de tendencia desde el momento en el cual se
instalaronlasnuevasestaciones.
Paravalidarlatendenciadelasestacionesserealizólacomparaciónconestaciones
proximaslascualessonregistradasmedianteelusodepluviómetrosconvencionales
derecipienteycuentancondatosenelperiodo2006alpresentedemaneraque
permitiólacomparaciónconlospluviómetrosautomáticos.
Conelusodedichacomparaciónsevalidaronlosdatosdelaestaciónantiguade
sivinganienlacualsecontinuaronconlosregistrosdeprecipitación,estaestación
permitiócalcularfactoresteóricosdecorrecciónparatodaslasestaciones.
Losfactorescalculadosseusaronparacorregirlosregistrosdeprecipitación.
Unavezcorregidoslosregistrosserealizolainspeccióndelosequiposfísicospara
determinar lacausadelerrorproducidoysuposteriorcalibración,por loquese
logrodeterminarmedianteensayoslacorreccióndelosmismos.
Estación f1 f2 F
Sivingani 1.00 0.71 1.40
Sunjani 1.60 0.89 1.80
Aguadas 1.36 0.84 1.61
Cuatro
Esquinas1.40 0.74 1.89
Templo 1.29 0.94 1.37
FACTORES DE CORRECCIÓN Delosregistros
Estación F
Sivingani 1.35
Sunjani 1.90
Aguadas 1.57
Cuatro
Esquinas1.82
Templo 1.42
FACTORES DE CORRECCIÓN Delospluviómetros
INFO
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Utilizandolosfactoresyregistroscorregidossegenerolagraficadeprecipitación
siguiente:
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
2006 116.7 140.2 91.9 38.7 0.3 0.5 0.8 2.6 23.8 36.1 72.1 148.0 671.7
2007 148.6 152.5 83.9 35.8 3.6 0.5 3.4 0.1 39.2 38.1 121.1 139.8 766.6
2008 253.5 89.0 109.9 39.5 9.3 2.3 2.1 5.0 9.3 37.8 36.7 123.4 717.8
2009 150.6 103.8 123.1 40.8 10.3 0.0 8.1 7.3 9.8 37.7 118.8 157.1 767.5
2010 173.5 186.8 109.3 6.8 10.3 0.3 39.5 5.2 7.0 30.3 40.7 117.0 726.7
Medición de caudales.
Sobre el río misicuni se realizan lecturas de nivel y periódicamente aforos para la
calibracióndelacurvaaltura-caudal,esconestosregistrosqueserealizarondiversos
estudiosparadeterminarelpotencialhídricodelacuenca.
Cadaestudioselorealizoendistintasépocascondistintaextensióndedatostantode
precipitaciónydecaudal,encadaunadelasépocasseobtuvierondistintoscaudales
mediosdelrío,elaño87seobtuvouncaudalmediode4.371m3/s,elaño98uncaudal
de 3.051m3/s, el año 2003 un caudal 2.901 m3/s, obteniendo un promedio anual
históricode3.317m3/s.
Lo que se observa de la comparación de los caudales medios de los periodos de
estudio es una disminución en el caudal del ríoMisicuni, de igual forma realizando
unacomparacióndelaprecipitacióndelosdistintosperiodossetieneunatendencia
0
50
100
150
200
250
300
jun jul
ago
sep
oct
nov
dic
ene
feb
mar abr
may jun jul
2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011
Precipitacion
[mm]
PRECIPITACIONESCicloshidrológicos
PRECIPITACION MEDIA EN LA CUENCAUnid.:mmDatosactualizados
Instalacióndeequiposcalibrados
INFO
RME
ANUA
L
92
similar,acontinuaciónsepresentaunagráficadeloscaudalesdelosúltimos5años
deregistros.
Se puede observar que en los últimos años se experimento una disminución
sistemáticaenelrégimenhidrológico,loqueconllevaaladisminuciónproporcional
en los caudalesdel río, este fenómenoes algoque se lopuedepercibir a nivel
regional, inclusomundial,sinembargotambiénseobservaqueasícomoelciclo
hidrológicoes cíclico, también losperiodosdeestiaje y lluvia anivelmacro son
cíclicos,actualmentevivimosunperiododeestiaje,peronohayquedescartarque
enlospróximosañosseviviráunaetapadeaumentodeprecipitación.
HIDROGRAMASCicloshidrologicos
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
10.0
may jun ago sep nov enef eb abrj un jul
Caud
alm
3 /s
05/06
06/07
07/08
08/09
09/10
10/11
RiadasobrevertederoMisicuni
INFO
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similar,acontinuaciónsepresentaunagráficadeloscaudalesdelosúltimos5años
deregistros.
Se puede observar que en los últimos años se experimento una disminución
sistemáticaenelrégimenhidrológico,loqueconllevaaladisminuciónproporcional
en los caudalesdel río, este fenómenoes algoque se lopuedepercibir a nivel
regional, inclusomundial,sinembargotambiénseobservaqueasícomoelciclo
hidrológicoes cíclico, también losperiodosdeestiaje y lluvia anivelmacro son
cíclicos,actualmentevivimosunperiododeestiaje,peronohayquedescartarque
enlospróximosañosseviviráunaetapadeaumentodeprecipitación.
HIDROGRAMASCicloshidrologicos
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RiadasobrevertederoMisicuni
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ACTIVIDADESDEMEDIOAMBIENTE
INFO
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LaUnidaddeMedioAmbienteyApoyoComunitariotienelamisióndeprecautelar
elmedioambiente,elaboraryverificarlavigenciadeladocumentaciónambiental
ymantener el relacionamiento y coordinación con las comunidades de la zona
de Misicuni, Valles Central y Bajo, de influencia del Proyecto Múltiple Misicuni.
Posteriormente sedenominaDepartamentodeMedioAmbienteyParticipación
Social
Sus integrantes obtienen el RENCA INSTITUCIONAL N° 2225 el 23/10/09, y
actualizado en fecha 19/10/2010, mismo que les faculta para realizar trabajos
de Consultoría Ambiental pertenecientes única y exclusivamente a la Empresa
Misicuni,encumplimientoalasdisposicionesdelReglamentodeRegistroNacional
deConsultoríaAmbiental(RENCA).
Lasactividadesrealizadasenlagestión2010porlosmiembrosdeldepartamento
sedescribenenlospuntossiguientes:
SEGUIMIENTO AMBIENTAL A LA CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA Y OBRAS ANEXAS
Seguimiento a la licencia ambiental
Otorgacióndelalicenciaambiental,año1998
ElMinisteriodeDesarrolloSostenibleyPlanificación,atravésdelaDirecciónGeneral
de Impacto, Calidad y Servicios Ambientales otorgó la Declaratoria de Impacto
Ambiental (DIA)a laEmpresaMisicunienfecha22/07/1998, luegodeaprobarel
EstudiodeEvaluacióndeImpactoAmbiental(EEIA).
Controldeemisióndepolvo
INFO
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LaUnidaddeMedioAmbienteyApoyoComunitariotienelamisióndeprecautelar
elmedioambiente,elaboraryverificarlavigenciadeladocumentaciónambiental
ymantener el relacionamiento y coordinación con las comunidades de la zona
de Misicuni, Valles Central y Bajo, de influencia del Proyecto Múltiple Misicuni.
Posteriormente sedenominaDepartamentodeMedioAmbienteyParticipación
Social
Sus integrantes obtienen el RENCA INSTITUCIONAL N° 2225 el 23/10/09, y
actualizado en fecha 19/10/2010, mismo que les faculta para realizar trabajos
de Consultoría Ambiental pertenecientes única y exclusivamente a la Empresa
Misicuni,encumplimientoalasdisposicionesdelReglamentodeRegistroNacional
deConsultoríaAmbiental(RENCA).
Lasactividadesrealizadasenlagestión2010porlosmiembrosdeldepartamento
sedescribenenlospuntossiguientes:
SEGUIMIENTO AMBIENTAL A LA CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA Y OBRAS ANEXAS
Seguimiento a la licencia ambiental
Otorgacióndelalicenciaambiental,año1998
ElMinisteriodeDesarrolloSostenibleyPlanificación,atravésdelaDirecciónGeneral
de Impacto, Calidad y Servicios Ambientales otorgó la Declaratoria de Impacto
Ambiental (DIA)a laEmpresaMisicunienfecha22/07/1998, luegodeaprobarel
EstudiodeEvaluacióndeImpactoAmbiental(EEIA).
Controldeemisióndepolvo
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Renovacióndelalicenciaambiental,año2008
ElViceministeriodeBiodiversidad,RecursosForestalesyMedioAmbiente,através
de la Dirección General deMedio Ambiente otorgó la Declaratoria de Impacto
Ambiental(DIA)Renovadaenfecha8/09/2008, luegodeaprobarelProgramade
PrevenciónyMitigaciónyelPlandeAplicaciónySeguimientoAmbiental (PASA)
Actualizado.
Actualizacióndelalicenciaambiental,año2010
El Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad Cambios Climáticos y de
GestiónyDesarrolloForestal,mediante laDirecciónGeneraldeMedioAmbiente
otorgólaDeclaratoriadeImpactoAmbiental(DIA),LicenciaAmbientalActualizada
enfecha04/10/10.
Fiscalización ambiental
La actividad de fiscalización ambiental consiste en el control y seguimiento al
cumplimientodelassiguientesdisposicioneslegales:
• Ley1333demedioambienteysusreglamentos
• Contratodeobra,EspecificacionesTécnicasAmbientales(Capítulo21)
• Programa de Prevención y Mitigación y Plan de Aplicación y Seguimiento
Ambiental,PPM–PASA.
La Fiscalización Ambiental de la Empresa Misicuni coordina con la Autoridad
AmbientalCompetente,atravésdelossiguientesmecanismos:
Seguimiento a la implementacion de medidas ambientales
Para fiscalizar lasmedidas demitigación de la construcción de la Presa yObras
AnexasestablecidasenelPPM–PASA,seelaborólamatrizdeseguimiento.
Las medidas de mitigación se resumen en cinco factores ambientales: AGUA,
SUELO,AIRE,FAUNA–FLORAySOCIOECONÓMICO,losmismosquesedetallana
continuación:
INFO
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•Factoraire
-Controldeemisióndepolvo
Lamedidademitigaciónpropuestaeselriegodetodaslasvíasdeaccesoysitios
de obra. Para ello, cuenta con dos camiones cisternas de 30.000 litros. Se han
establecido6riegosdiarios:
HORARIOS DE RIEGOMAÑANAS 7:00a.m. 9:00a.m. 11:00a.m.
TARDES 13:00p.m. 15:00p.m. 17:00p.m.
Elpersonalqueestáexpuestoalaspartículasensuspensiónenobracuentacon
el Equipo de Protección Personal adecuado: pulmosanes, lentes y protectores
auditivos.
-Controldeemisióndegasesdecombustión
El Contratista implementó un programa de monitoreo sistemático de control
deemisióndegases conel concursodel InstitutoBolivianodeNormalizacióny
Calidad,IBNORCA,conlaEvaluaciónyCertificaciónMedioambientaldevehículos
automotoresadieselygasolinaacargodelTallerJOE.IBNORCAdesarrollóunPlan
deTrabajopara realizar lamedicióndegasesa fuentesmóvilesenoperación,el
mismoqueinicióel27defebreroyconcluyóel2demarzodelaño2010.
Enfecha23/04/10sepresentaron59certificadosdeinspección,conuntotalde50
vehículosaprobadosy9vehículosreprobados.
-Controldeemisiónderuido
Elcontroldeemisiónderuidoenlagestión2010seefectuómensualmente,paralo
cualseempleóundecibelímetrodigital“SoundMeterCatExtechNº407727”,con
unrango40a130dB(A)con2tiemposderespuesta:
• 33MOTORESDEFUENTESMÓVILES
• 9MOTORESDEFUENTESFIJAS
LIMITESPERMISIBLESDEEMISIONDERUIDOENdB(A)(LEY1333)
FUENTESMOVILES(Pesobrutodelvehículo) FUENTESFIJAS(Horario)
Hasta3000Kg De3000a10000Kg >10000Kg 6:00-22:00 22:00-6:00
79 -81 84 68 65
Carguíodecisterna
Medicióndegases
Controlafuentesmóviles
INFO
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•Factoraire
-Controldeemisióndepolvo
Lamedidademitigaciónpropuestaeselriegodetodaslasvíasdeaccesoysitios
de obra. Para ello, cuenta con dos camiones cisternas de 30.000 litros. Se han
establecido6riegosdiarios:
HORARIOS DE RIEGOMAÑANAS 7:00a.m. 9:00a.m. 11:00a.m.
TARDES 13:00p.m. 15:00p.m. 17:00p.m.
Elpersonalqueestáexpuestoalaspartículasensuspensiónenobracuentacon
el Equipo de Protección Personal adecuado: pulmosanes, lentes y protectores
auditivos.
-Controldeemisióndegasesdecombustión
El Contratista implementó un programa de monitoreo sistemático de control
deemisióndegases conel concursodel InstitutoBolivianodeNormalizacióny
Calidad,IBNORCA,conlaEvaluaciónyCertificaciónMedioambientaldevehículos
automotoresadieselygasolinaacargodelTallerJOE.IBNORCAdesarrollóunPlan
deTrabajopara realizar lamedicióndegasesa fuentesmóvilesenoperación,el
mismoqueinicióel27defebreroyconcluyóel2demarzodelaño2010.
Enfecha23/04/10sepresentaron59certificadosdeinspección,conuntotalde50
vehículosaprobadosy9vehículosreprobados.
-Controldeemisiónderuido
Elcontroldeemisiónderuidoenlagestión2010seefectuómensualmente,paralo
cualseempleóundecibelímetrodigital“SoundMeterCatExtechNº407727”,con
unrango40a130dB(A)con2tiemposderespuesta:
• 33MOTORESDEFUENTESMÓVILES
• 9MOTORESDEFUENTESFIJAS
LIMITESPERMISIBLESDEEMISIONDERUIDOENdB(A)(LEY1333)
FUENTESMOVILES(Pesobrutodelvehículo) FUENTESFIJAS(Horario)
Hasta3000Kg De3000a10000Kg >10000Kg 6:00-22:00 22:00-6:00
79 -81 84 68 65
Carguíodecisterna
Medicióndegases
Controlafuentesmóviles
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•Factoragua
-Controldelacalidaddelagua
El control de la calidad del agua se efectúa mensualmente en base a los
rangos establecidos por laNorma Boliviana 512 y el Reglamento enMateria de
ContaminaciónHídricadelaLey1333.
Para elmonitoreo de la calidad de aguas, tanto a nivel de los cursos naturales,
comoparaelconsumoen loscampamentos, sedefinieronpuntosdemuestreo
enfunciónalasactividadesdesarrolladasylaconclusióndetrabajosenlosfrentes
deobra.
Entérminosgeneraleslosresultadosdelosanálisismuestranuncomportamiento
dentrodeloslímitespermisibles,exceptuandoalgunospuntosdondeseaplicaron
lasmedidas correctivas necesarias para la restitución de la calidad de aguas. A
continuaciónsepresentalasecuenciademuestrastomadasduranteelaño2010.
Mapa1:Ubicacióndepuntosdemuestreodeaguas
INFO
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Nº ZONA FUENTE DE AGUA
UBICACIÓN PUNTO DE MUESTREO
MESES
E 9/F
9/M
21/A
20/My J Jl 18/
Ag10/
S10/O
16/N D
1
Campamento provisiona
Rio Misicuni
200mantescaptación
2400mdespuéscaptación
3 Sistema de distribución
Grifopatio
4 Grifococina
5Campamento definitivo
Rio Pactiani
100maguasarriba
6100maguasabajo
7 Sitiopresa RioMisicuniDespuésdelsedimentador
Nota: NotomaronmuestraseneneroporrecesodelC.A.S.A.yenjunio,julioydiciembreporparalizacióndeobras
ElsistemaactualdeaguaenCampamentoProvisionalesel instaladooriginalmenteporelContratistaICE,con
algunas ampliaciones. A finales de abril el contratista implemento una planta potabilizadora de agua, para
garantizarsucalidad(Veresquema).Adicionalmentesecontrolaelefectodelsistemaenlacalidaddelaguaen
basealamedicióndiariadelclororesidual,pararealizarcorreccionesencasodedetectarsevaloresporencima
delosrangospermisibles.
Eninmediacionesdesitiopresasetienedosfrentesdetrabajoqueson:retirodematerialdecortedelosestribos
ylaperforacióndeltúneldedesvió,conunnivelderiesgoelevadodecontaminacióndeaguasdelrioMisicuni.
Para reducir los efectos negativos se implementaron plataformas de acumulación dematerial y sistemas de
sedimentadores,serealizóelretirodelodos,elmaterialdelaplataformayelqueingresoenloscausesparasu
ubicaciónenlosbuzonesautorizados.
Esquemadedistribucióndelaguadeconsumohumanoencampamento
EQUIPO ULTRAVIOLETAPARA COCINA
TANQUE C 500 lt PARA COCINA
TANQUE A 20000 lt
TANQUE B 20000 lt BOMBEO DEL RÍO
PLANTA DE TRATAMIENTO
INFO
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Nº ZONA FUENTE DE AGUA
UBICACIÓN PUNTO DE MUESTREO
MESES
E 9/F
9/M
21/A
20/My J Jl 18/
Ag10/
S10/O
16/N D
1
Campamento provisiona
Rio Misicuni
200mantescaptación
2400mdespuéscaptación
3 Sistema de distribución
Grifopatio
4 Grifococina
5Campamento definitivo
Rio Pactiani
100maguasarriba
6100maguasabajo
7 Sitiopresa RioMisicuniDespuésdelsedimentador
Nota: NotomaronmuestraseneneroporrecesodelC.A.S.A.yenjunio,julioydiciembreporparalizacióndeobras
ElsistemaactualdeaguaenCampamentoProvisionalesel instaladooriginalmenteporelContratistaICE,con
algunas ampliaciones. A finales de abril el contratista implemento una planta potabilizadora de agua, para
garantizarsucalidad(Veresquema).Adicionalmentesecontrolaelefectodelsistemaenlacalidaddelaguaen
basealamedicióndiariadelclororesidual,pararealizarcorreccionesencasodedetectarsevaloresporencima
delosrangospermisibles.
Eninmediacionesdesitiopresasetienedosfrentesdetrabajoqueson:retirodematerialdecortedelosestribos
ylaperforacióndeltúneldedesvió,conunnivelderiesgoelevadodecontaminacióndeaguasdelrioMisicuni.
Para reducir los efectos negativos se implementaron plataformas de acumulación dematerial y sistemas de
sedimentadores,serealizóelretirodelodos,elmaterialdelaplataformayelqueingresoenloscausesparasu
ubicaciónenlosbuzonesautorizados.
Esquemadedistribucióndelaguadeconsumohumanoencampamento
EQUIPO ULTRAVIOLETAPARA COCINA
TANQUE C 500 lt PARA COCINA
TANQUE A 20000 lt
TANQUE B 20000 lt BOMBEO DEL RÍO
PLANTA DE TRATAMIENTO
INFO
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Esquemadetratamientodeaguasresidualesprovenientesdeltúneldedesvío
TANQUE A 20000 lt AL TÚNEL
BOCATOMA TÚNEL
TANQUE B 20000 lt DEL TÚNEL
PISCINA DE DECANTACIÓN AL
RÍO MISICUNI
RETIRO DE MATERIAL DE LA
PLATAFORMA
-Tratamientodeaguasresidualesdomésticasyexcretas
SeestáutilizandoelsistemasanitarioexistenteenelCampamentoProvisional.Se
cuentacondostiposdesistemas:sistemasfijosysistemasportátiles.Lalimpieza
estáacargodelaempresaSERVIMASTER,lamismaqueenelpresenteañorealizo
limpiezasenlosmesesdemarzo y agosto.
EnlosmesesdeabrilymayolaSupervisión,medianteNotadeCampoyLibrode
Órdenes instruyó al Contratista la implementación de lasmedidas correctivas a
lasdeficienciasidentificadaseninspecciónconjuntaalsistemadetratamientode
aguasresidualesdelCampamentoProvisional,todavezquesedetectarondosde
cuatropozosdeabsorciónenmalestado.Enjuniosedioinicioaltrabajorealizando
la excavación de zanjas para la instalación de tuberías perforadas, para luego
procederarecubrirlasconmaterialgranularseleccionadoyunacapadepolietileno
dealtadensidadquegaranticeelbuenfuncionamientodelsistema.
•Factorsuelo
-Disposiciónfinalderesiduossólidosdomésticos
Desdeenerode2010,losresiduossólidosorgánicossondepositadosenelrelleno
sanitarioubicadoenMankaPaqui(Misicuni).Rellenosanitario
RetirodelodosporlaempresaSERVIMASTER
INFO
RME
ANUA
L
100
-Disposiciónderesiduospeligrosos
Bioinfecciosos
Losresiduosbioinfecciososprovenientesdelapostadesalud,sondebidamente
almacenados en bolsas de color rojo y transportados a la Caja de Salud de
Caminos,parasuposteriordisposiciónfinal.Elequipomédicoseencargadel
manejoyregistrodeestetipoderesiduos.
Baterías en desuso
Lasbaterías (pilas) endesusode laContratista, así comode la Supervisióny
Contratantesonalmacenadasencontenedoresparaluegodepositarseenlas
fosasdeconfinacióndelrellenosanitariodeKaraKara.Enelcasodelasbaterías
de vehículos, éstas son almacenadas en contenedores para ser entregadas
luegoaunaplantarecicladoraenelMunicipiodeCochabamba.
Filtros usados de vehículos
En el área de mantenimiento se implementaron contendedores para la
disposicióninicialdefiltrosusadosparaunescurrimientoadecuadodeaceite
sucio,paraposteriormentesertransportadosalbotaderooficial.Enlapresente
gestiónsehabuscadolosmecanismosparaoptimizarladisposiciónadecuada
paraestetipoderesiduossólidos.
-Manejoydisposiciónderesiduosreciclables
ElContratistahaestablecidounáreadeclasificaciónderesiduossólidosreciclables,
enlaqueobrerossededicanaestatarea,seleccionandovidrio,cartónyplásticospara
suposteriorcomercializaciónenloscentrosdeacopiodeCochabamba.
Acontinuaciónsepresentael resumende lascantidadesderesiduosgenerados
desde enero hasta diciembre de 2010, donde se muestra niveles inferiores al
promedioenlosmesesdejunio,julioydiciembre,estosedebióalaparalizaciónde
laobraenesosmeses.
Residuosbioinfecciosos
Almacenamientotemporaldefiltrosusados
INFO
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100
-Disposiciónderesiduospeligrosos
Bioinfecciosos
Losresiduosbioinfecciososprovenientesdelapostadesalud,sondebidamente
almacenados en bolsas de color rojo y transportados a la Caja de Salud de
Caminos,parasuposteriordisposiciónfinal.Elequipomédicoseencargadel
manejoyregistrodeestetipoderesiduos.
Baterías en desuso
Lasbaterías (pilas) endesusode laContratista, así comode la Supervisióny
Contratantesonalmacenadasencontenedoresparaluegodepositarseenlas
fosasdeconfinacióndelrellenosanitariodeKaraKara.Enelcasodelasbaterías
de vehículos, éstas son almacenadas en contenedores para ser entregadas
luegoaunaplantarecicladoraenelMunicipiodeCochabamba.
Filtros usados de vehículos
En el área de mantenimiento se implementaron contendedores para la
disposicióninicialdefiltrosusadosparaunescurrimientoadecuadodeaceite
sucio,paraposteriormentesertransportadosalbotaderooficial.Enlapresente
gestiónsehabuscadolosmecanismosparaoptimizarladisposiciónadecuada
paraestetipoderesiduossólidos.
-Manejoydisposiciónderesiduosreciclables
ElContratistahaestablecidounáreadeclasificaciónderesiduossólidosreciclables,
enlaqueobrerossededicanaestatarea,seleccionandovidrio,cartónyplásticospara
suposteriorcomercializaciónenloscentrosdeacopiodeCochabamba.
Acontinuaciónsepresentael resumende lascantidadesderesiduosgenerados
desde enero hasta diciembre de 2010, donde se muestra niveles inferiores al
promedioenlosmesesdejunio,julioydiciembre,estosedebióalaparalizaciónde
laobraenesosmeses.
Residuosbioinfecciosos
Almacenamientotemporaldefiltrosusados
INFO
RME
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101
-Almacenamientodecombustiblesylubricantes
Elalmacéndecombustibletiene6tanques,cincode30.000litrosparadieselyuno
de15.000litrosparagasolina.ElContr=atistaestágestionandolaterciariazaciónde
ladistribucióndecombustibles,anteYacimientosPetrolíferosFiscalesBolivianos.
Secuentaconunáreadealmacenamientodelubricantes,comoserturriles,bidones,
latas,etc.Provistodepisoytecho.Peseaque los lubricantesestáncentralizados
en un espacio techado, queda pendiente la habilitación de otro espacio similar
para el almacenamiento de aceites sucios y filtros usados que actualmente se
encuentranalaintemperie,motivoporelcualseinstruyósualmacenamientoen
loscontenedorescercanosalsitio.
-Mantenimientodevehículos,equiposymaquinaria
ElTallerPrincipal,actualmenteconcluidoseencuentraen laetapadeoperación.
Enesesentido,todoslosvehículosyequipopesadodelContratistaquerequieren
reparacióny/omantenimientosontrasladadosaestosambientes.
-Disposiciónfinaldeescombrosymaterialexcedentario
Paralaubicacióndelmaterialdecorteexcedentario,seestablecierondossitiosen
funciónaltipodematerialretirado:
Buzón definitivo;aestelugarsellevaelmaterialconcaracterísticasdematerial
orgánicoyrocadeleznableyseencuentraubicadodentroelfuturoembalse,en
laComunidadSivingani,aaproximadamente1.5kmdelsitioPresa.Hastafinales
delagestión2010setieneacumulado768.279m3dematerial.
Buzón provisional; ubicado a aproximadamente 200metros del sitio Presa
en la Comunidad Sivingani (dentro el futuro embalse), contiene material
seleccionadoqueseráutilizadoenlaconstruccióndelaataguía,quesegúnel
cronogramadebeejecutarseenelprimertrimestredelagestión2011.
•Factorecológico
-Señalización
ElContratistainstalólaseñalizaciónreferentealcuidadoyproteccióndelafauna
yfloradelsector,asícomo laprohibiciónde lacazaypesca.De igualmanerael
contratistadifundiótalleresasupersonalreferidosaestatemática.
Depósitodecombustibles
Tallerdemantenimientodemaquinaria
Áreadelbuzónprovisional
INFO
RME
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102
-Estudiodeflorayfaunadelazonademisicuni
SecuentaconunestudioderelevamientodeflorayfaunaexistenteenlazonadeMisicuni(dentroyfueradelárea
delfuturoembalse)yenlatrayectoriadelrioMisicunihastalapoblacióndeIcari,identificándose4especiesde
plantasy12deanimalesenlacategoríadeVulnerables.Ningunadeestasespeciesseidentificodentroeláreadel
futuroembalseymuypocasensusinmediaciones,identificándoselamayoríadeéstasaguasabajodelsitioPresa.
CUADRO RESUMEN DE LA FAUNA Y FLORA EXISTENTE
EN LA ZONA DEL EMBALSE
FLORA
FAUNA
Telmatobiushintoni Liolaemusvariegatus(fotoLiolaemussp.)
Mabuyacochabambae(fotoMabuyasp.)
Lobiviamaximilliana Opuntiaboliviana Trichocereustunariensis Polylepislanata
Rhinocerophisjonathani Vulturgryphus Leptasthenurayanacencis Agriornisandicola
Oreomanesfraseri Poospizagarleppi Oreailurusjacobita Oncifeliscolocolo
Tomodonorestes
Fuente:“RelevamientodeFaunayFloraenelríoMisicuniaguasdebajode laPresayEstudioscomplementariosydedetalleenlazonadelEmbalse”,MSc.BiólogoRodrigoAguayo,abrilde2010.
•Factorsocio-económico
Unadelasexpectativasdelapoblaciónlocal,eneláreadelproyecto,serefierealasoportunidadesdeempleo,
comopromediodelagestión2010,elContratistahaempleadolasiguientemanodeobra:
PROMEDIODEOBREROSYTÉCNICOS195TRABAJADORES
PORCENTAJEPROMEDIOOBREROSLOCALES 24%
INFO
RME
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-Estudiodeflorayfaunadelazonademisicuni
SecuentaconunestudioderelevamientodeflorayfaunaexistenteenlazonadeMisicuni(dentroyfueradelárea
delfuturoembalse)yenlatrayectoriadelrioMisicunihastalapoblacióndeIcari,identificándose4especiesde
plantasy12deanimalesenlacategoríadeVulnerables.Ningunadeestasespeciesseidentificodentroeláreadel
futuroembalseymuypocasensusinmediaciones,identificándoselamayoríadeéstasaguasabajodelsitioPresa.
CUADRO RESUMEN DE LA FAUNA Y FLORA EXISTENTE
EN LA ZONA DEL EMBALSE
FLORA
FAUNA
Telmatobiushintoni Liolaemusvariegatus(fotoLiolaemussp.)
Mabuyacochabambae(fotoMabuyasp.)
Lobiviamaximilliana Opuntiaboliviana Trichocereustunariensis Polylepislanata
Rhinocerophisjonathani Vulturgryphus Leptasthenurayanacencis Agriornisandicola
Oreomanesfraseri Poospizagarleppi Oreailurusjacobita Oncifeliscolocolo
Tomodonorestes
Fuente:“RelevamientodeFaunayFloraenelríoMisicuniaguasdebajode laPresayEstudioscomplementariosydedetalleenlazonadelEmbalse”,MSc.BiólogoRodrigoAguayo,abrilde2010.
•Factorsocio-económico
Unadelasexpectativasdelapoblaciónlocal,eneláreadelproyecto,serefierealasoportunidadesdeempleo,
comopromediodelagestión2010,elContratistahaempleadolasiguientemanodeobra:
PROMEDIODEOBREROSYTÉCNICOS195TRABAJADORES
PORCENTAJEPROMEDIOOBREROSLOCALES 24%
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-Capacitacióneinformaciónalascomunidades
Enelmesde abril el ResponsabledeHSEdelConsorcioHidroeléctricoMisicuni
hizountallersobrelosriesgosymedidasquedebentomarlosniñoseneláreadel
proyecto,aprovechandoelfestejodeldíadelniñoenlaescueladelaComunidad
deMisicuni.
EnfunciónalaprogramacióndelContratista,enseptiembredelañoencursose
llevóacabouncursodecapacitaciónalosalumnosdelaescuelaRenéBarrientos
de la ComunidadMisicuni, con la temática de“seguridad vial”, relacionada a la
ejecucióndelasobras.
Seguridad industrial •Manejodeextintores
El Contratista cuenta con 24 extintores de clase ABC en campamentos y en las
distintasáreasdetrabajo,cuyaúltimafechaderecargaesdel11/03/2010yvigencia
deunaño:
•Transportedelpersonalalsitiodeobra
ElContratistacuentaconbusesdetransporteconunacapacidadde35pasajeros.
dosbusespermanecendurantelasemanaencampamentoparahacerlostraslados
rutinariosenmañana,mediodía,tardeymadrugada(dosturnosdetrabajo).Enfin
desemanaseincrementandosbusesparaeltrasladodelpersonalhacialaciudad
deCochabamba-Bocatomayviceversa.
Transportedepersonal
INFO
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104
•Señalización
El Contratista ha instalado la señalización de tipo preventivo, informativo y
prohibitivoentodoslossitiosdelaobra,conunavancedel90%delProgramade
SeñalizacióndispuestoalolargodelaejecucióndelProyecto.
SEÑALIZACIÓN INFORMATIVA
SEÑALIZACIÓN PROHIBITIVA
SEÑALIZACIÓN PREVENTIVA
•Manejodeexplosivos
Se cuenta con la Licencia para Actividades de Sustancias Peligrosas (LASP) que
permite el almacenamiento y uso de material explosivo. Así mismo se cuenta
conunplandeusodeexplosivosyunpolvorínquecumplecon lasnormasde
seguridadindustrial:
• Extintores
• Cercoperimetral
• Seguridadacargodepersonalmilitar
• Señalización
• Contenedoresindependientesparaalmacenarfulminantesymasa
• Sistemadepararrayos
• Murodecontención
Antesdecadavoladura,seprocedealarevisióndelalistadechequeo(checklist)
quecontiene21puntos.
Señalesdeprohibiciónenvoladuras
INFO
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•Señalización
El Contratista ha instalado la señalización de tipo preventivo, informativo y
prohibitivoentodoslossitiosdelaobra,conunavancedel90%delProgramade
SeñalizacióndispuestoalolargodelaejecucióndelProyecto.
SEÑALIZACIÓN INFORMATIVA
SEÑALIZACIÓN PROHIBITIVA
SEÑALIZACIÓN PREVENTIVA
•Manejodeexplosivos
Se cuenta con la Licencia para Actividades de Sustancias Peligrosas (LASP) que
permite el almacenamiento y uso de material explosivo. Así mismo se cuenta
conunplandeusodeexplosivosyunpolvorínquecumplecon lasnormasde
seguridadindustrial:
• Extintores
• Cercoperimetral
• Seguridadacargodepersonalmilitar
• Señalización
• Contenedoresindependientesparaalmacenarfulminantesymasa
• Sistemadepararrayos
• Murodecontención
Antesdecadavoladura,seprocedealarevisióndelalistadechequeo(checklist)
quecontiene21puntos.
Señalesdeprohibiciónenvoladuras
INFO
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•Capacitaciónalpersonalobrero
En cumplimiento al Programa de Capacitación y Entrenamiento, el Contratista
impartió220charlasde5minutosy43talleresdecapacitaciónconunaduración
promediode60minutoscadauno.Enamboscasosseabordarontemasdemedio
ambiente,seguridadindustrialysaludocupacional.
•Controldeusodelosequipoprotecciónpersonal,EPP’S
Se controlo el uso de los EPP’s (cascos, botas, guantes) respiratorios, auditivos,
lentesdeseguridad,arnésdeseguridad, líneasdevida,etc.demaneracontinua
enlosdistintosfrentesdetrabajo.LaSupervisiónesencargadadelarestriccióndel
ingresoalasáreasdetrabajoalpersonalquenocuentaconlosEPP’sadecuados
paracadaactividad.
Enesesentido,seestimaqueel88%delosobreroscuentanconEPP’s.
•Pruebasdealcoholemia
Paracontrolarelconsumodebebidasalcohólicasporpartedelostrabajadores,el
Contratistadesdeelmesdeenerode2010haimplementadoenobraelexamen
dealcoholemiaquesellevaacabocadalunesdelmesmedianteelempleodeun
alcoholímetrodigital.Enfunciónalresultado,seaplicanlassanciones.
Salud ocupacional
•Atenciónmédicaenpostasanitaria
Lapostasanitariaestáacargodeunmédicotitular,unparamédicoyunenfermero,
acargodelaCajadeSaluddeCaminos.Secuentaconlaatencióndeambulancia
las 24 horas del día. En la gestión 2010 se atendieron 1800 consultas a los
trabajadoresdelaobray179consultasacomunariosdelazonadeMisicuni(ver
cuadroestadísticoanual)
Usodelíneasdevidaenobra
Talleresdecapacitación
ESTADÍSTICA GENERALCUASIACCIDENTES 13
ACCIDENTESDETRABAJO 1
ENFERMEDADESCOMUNES 1.979
INFO
RME
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106
Coordinacion con la Direccion General de Medio Ambiente y Cambios Climaticos
Inspección de dirección general de medio ambiente
Enfecha28deseptiembrede2010seefectuólatercerainspecciónderepresentantes
delaDirecciónGeneraldeMedioAmbienteyCambiosClimáticostuvolafinalidad
deverificarelcumplimientodelasmedidasdemitigaciónpropuestasenelPMM–
PASAdelaconstruccióndelaPresa.
Elaboración de informes trimestrales
Enlagestión2010sehanenviadolossiguientesinformestrimestrales:
Cuartoinformetrimestral,periododic/2009–marzo/2010
Quintoinformetrimestral,periodoabril–junio
Sextoinformetrimestral,periodojulio–septiembre
Explicacióndefiscalización
PARTICIPACION SOCIAL
A partir de la gestión 2008 se produjeron modificaciones importantes en la
estructuraorgánicasindicaldelazonadeMisicuni,relacionadasalfuturoembalse
quefísicamentedividiráeláreaendoszonas:EsteyOeste.
Inspeccióndecampo
INFO
RME
ANUA
L
106
Coordinacion con la Direccion General de Medio Ambiente y Cambios Climaticos
Inspección de dirección general de medio ambiente
Enfecha28deseptiembrede2010seefectuólatercerainspecciónderepresentantes
delaDirecciónGeneraldeMedioAmbienteyCambiosClimáticostuvolafinalidad
deverificarelcumplimientodelasmedidasdemitigaciónpropuestasenelPMM–
PASAdelaconstruccióndelaPresa.
Elaboración de informes trimestrales
Enlagestión2010sehanenviadolossiguientesinformestrimestrales:
Cuartoinformetrimestral,periododic/2009–marzo/2010
Quintoinformetrimestral,periodoabril–junio
Sextoinformetrimestral,periodojulio–septiembre
Explicacióndefiscalización
PARTICIPACION SOCIAL
A partir de la gestión 2008 se produjeron modificaciones importantes en la
estructuraorgánicasindicaldelazonadeMisicuni,relacionadasalfuturoembalse
quefísicamentedividiráeláreaendoszonas:EsteyOeste.
Inspeccióndecampo
INFO
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Posibilitación del normal desarrollo de las actividades del PMM en el tema social
Paracumplireseobjetivo,durantelagestión2010sehaparticipadoenlasreunionesordinariasyextraordinarias
delascomunidadesafectadasdirectae indirectamentepor lasobrasdelProyectoMúltipleMisicuni.Dentroel
tratamientodelostemassepudoavanzaraniveldenegociaciónyconcertaciónsatisfactoriamenteenlamayoría
deellos,exceptuandoeltemaderequerimientodemásterrenosenPatapampa,debidoalosdeslizamientosde
tierraocurridosenelestriboizquierdo.Acontinuaciónsedetallalafrecuenciadelatemáticatratadaendistintos
nivelessindicales:
Organizacionessindicales
TemáticaPlanteaday/otratada
Caminosdeaccesoytron
cal
Med
idasdemitigación
aobras
Adq
uisicion
esdepred
ios
Áreasdecampa
men
tos
Sistem
asdeagua
Dispo
nibilidaddeáreasy/o
traslado
depo
blados
Prob
lemáticaconregantesPlan
Inmed
iato
Inform
aciónde
lproyecto
Electrificación
ruraly
comun
icacióntelefónica
Restitu
ción
delatransitabilidad
devíasde
acceso
Repo
sición
devertientesy
proyectosde
microriego
Contratación
demanode
obra
porelC
HM
RegionalMisicuni 5 2 3 2 1 1 4
SubcentralMisicuni 2 1 4 1
SubcentralNorte 1 1 1
SubcentralChillavi 2
SubcentralIcari 1 1
SubcentralPatapampa 1 1 4 2 3
Misicuni
VillaSivingani 1 5 7 5 3 3
Kochamayu 5 1 2 2 2 6
Patapampa 3 5 6 4 4 4
Churito
MisicuniII 1
Uyuni 1
SanIsidro 3 2
Putucuni 1 1
Aguadas 2
Llustha 3
AsociaciónderegantesPlanInmediato 4
Okhosuru* 6
MolleMolle* 2
ElPaso* 7
JoveRancho* 3 5 1
Total 24 15 22 7 9 11 20 2 14 9 17 4
Avance% 40% 60% 80% 95% 80% 40% 60% 60% 70% 90% 40% 90%
*RegantesPlanInmediato
INFO
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Asímismo,sehanrecibidoycanalizadolosreclamosdeloscomunariosafectados
porlasobrasdelproyecto,dándoleselseguimientocorrespondiente.Productode
todoello,enlapresentegestiónsefirmaronlossiguientesacuerdos:
• Firma de convenio de restitución de la transitabilidad de las vías de acceso
y construcción de pasos peatonales en las quebradas Pollerani y Pactiani,
Comunidades Chillavi, Patapampa, Sivingani, Cocha Mayu y comunidades
aguasabajositioPresa,(08/01/10).
• Firma de convenio de adquisición de 2.2 ha de terreno, Comunidad Cocha
Mayu,(19/01/10).
• Firmadeconveniodeadquisiciónde4.4hadeterreno,ComunidadPatapampa,
(10/02/10).
• FirmadeconveniodecesióndeterrenosparalaconstruccióndelCampamento
DefinitivodelaEmpresaMisicuni,ComunidadSivingani,(12/03/10).
• Acta de concertación para mitigación por afectación del Camino Troncal,
ComunidadPatapampa,(24/05/10).
• Actadecompromisodeadquisicióndeaprox.4hadeterreno,ComunidadJove
Rancho,(16/08/10).
• ConveniodelaComunidadJoveRanchoylaEmpresaMisicuniconelobjetivo
de someterse y aceptar el informe final de la Autoridad de Fiscalización y
ControlSocialdeBosquesyTierras(ABT),conrespectoalavalúodelosterrenos
afectadosparalatransferenciadefinitivaalaEmpresaMisicuni,(01/11/10).
Gestión para la adquisición de tierras requeridas paralas obras del PMM
Adquisición de tierras en la zona de Misicuni
En el primer trimestre de esta gestión se hizo efectiva la compra de 6,6 has en
Patapampay2,2hasenQhochaMayu,terrenosnecesariosparaelemplazamiento
delasobrascomplementariasalapresa.
A partir delmes de octubre del 2009 se iniciaron los trabajos de conformación
de banquinas en el estribo izquierdo, con las primeras lluvias en noviembre
se produjeron una serie de deslizamientos progresivos. En el mes demarzo se
intensificaron losdeslizamientos, losmismosquegeneraronmuchosproblemas
conlacomunidaddePatapampa,llegándoseinclusivealaparalizacióndelasobras.
Acontinuaciónsedescribetodoelprocesodeconcertaciónqueserealizoparala
adquisicióndetierrasadicionalesparalaconformacióndebanquinasyfranjasde
seguridadenesteestribo.
INFO
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Asímismo,sehanrecibidoycanalizadolosreclamosdeloscomunariosafectados
porlasobrasdelproyecto,dándoleselseguimientocorrespondiente.Productode
todoello,enlapresentegestiónsefirmaronlossiguientesacuerdos:
• Firma de convenio de restitución de la transitabilidad de las vías de acceso
y construcción de pasos peatonales en las quebradas Pollerani y Pactiani,
Comunidades Chillavi, Patapampa, Sivingani, Cocha Mayu y comunidades
aguasabajositioPresa,(08/01/10).
• Firma de convenio de adquisición de 2.2 ha de terreno, Comunidad Cocha
Mayu,(19/01/10).
• Firmadeconveniodeadquisiciónde4.4hadeterreno,ComunidadPatapampa,
(10/02/10).
• FirmadeconveniodecesióndeterrenosparalaconstruccióndelCampamento
DefinitivodelaEmpresaMisicuni,ComunidadSivingani,(12/03/10).
• Acta de concertación para mitigación por afectación del Camino Troncal,
ComunidadPatapampa,(24/05/10).
• Actadecompromisodeadquisicióndeaprox.4hadeterreno,ComunidadJove
Rancho,(16/08/10).
• ConveniodelaComunidadJoveRanchoylaEmpresaMisicuniconelobjetivo
de someterse y aceptar el informe final de la Autoridad de Fiscalización y
ControlSocialdeBosquesyTierras(ABT),conrespectoalavalúodelosterrenos
afectadosparalatransferenciadefinitivaalaEmpresaMisicuni,(01/11/10).
Gestión para la adquisición de tierras requeridas paralas obras del PMM
Adquisición de tierras en la zona de Misicuni
En el primer trimestre de esta gestión se hizo efectiva la compra de 6,6 has en
Patapampay2,2hasenQhochaMayu,terrenosnecesariosparaelemplazamiento
delasobrascomplementariasalapresa.
A partir delmes de octubre del 2009 se iniciaron los trabajos de conformación
de banquinas en el estribo izquierdo, con las primeras lluvias en noviembre
se produjeron una serie de deslizamientos progresivos. En el mes demarzo se
intensificaron losdeslizamientos, losmismosquegeneraronmuchosproblemas
conlacomunidaddePatapampa,llegándoseinclusivealaparalizacióndelasobras.
Acontinuaciónsedescribetodoelprocesodeconcertaciónqueserealizoparala
adquisicióndetierrasadicionalesparalaconformacióndebanquinasyfranjasde
seguridadenesteestribo.
INFO
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LUGAR FECHA REUNIONES/MOTIVO PARTICIPANTES CONCLUSIONES
Sitiopresa 24/05
Bloqueoeninmediacionesdeltúneldedesvío,debidoaunapublicacióndeprensadeexpropiacióndetierrasparaPMM
2Representantesdelabrigadaparlamentaria,técnicosdeMisicuniycomunariosdePatapampa
-ReuniónconrepresentantesbrigadaparlamentariaenPatapampael28dejunio.-Suspensióndelbloqueo.
ComunidadPatapampa 28/05
Deslizamientosenelestriboizquierdoyleydeexpropiación
RepresentantesBrigadaParlamentaria,técnicosdeMisicuniycomunariosdePatapampa
-programaciónreuniónenlabrigadaparlamentariaparael12dejunio.-RealizargestionesparacontratacióndeMOlocal-Trabajosenelestriboizquierdoserestringelazonadeconflicto
BrigadaParlamentaria 12/06
Endichareuniónseexpusieronalternativasdecompensaciónporlastierrasrequeridasporproyecto
RepresentantesBrigadaParlamentaria,gerencia-técnicosdeMisicuniycomunariosdePatapampa
Seacordódeambaspartesqueunainstanciaimparcialdefinaelvalordelastierrasenconflicto
OficinasdeABT 16/07
Despuésdeunarduodebatesobrelaformadecompensación,serealizounapresentacióndelamodalidaddetrabajodelaABT
RepresentantesBrigadaParlamentaria,gerencia-técnicosdeMisicuni,técnicosdeABTydirigenciadePatapampa
SefirmounconvenioparalaevaluaciónporABTdelastierras. Esteconvenionofuecumplidoporlacomunidad
Sitiopresa/zonaMisicuni
23-24/07
-Inspeccióntécnicadecampodeterrenos-EntrevistassobrepreciodelastierrasdentroyfueradelazonadeMisicuni-EntrevistaspersonalesycomunalesenPatapampa
TécnicosdeMisicuni-ABTycomunariosdePatapampa
Apesardehaberseconcluidolarecabaciondeinformacióndecampo,loscomunariosmanifestaronsunegativaalconvenioyalosresultadosdelaevaluaciónconunvotoresolutivo.
ComunidadPatapampa 20/08
-Buscarunaindemnizaciónjustaporlosterrenos-Estabilizarlostaludesantesdelaépocadelluvias
Gerencia-tecnicosMisicuniycomunariosdePatapampa
-Seacordóuncuartointermedioenlamodalidaddeindemnizacióndelastierrasrequeridas.-Seautorizaalcontratistaparaqueejecutelostrabajosrequeridoseneláreadeconflicto.Esteconvenionofuecumplidoporlacomunidad
SedeRegionalMisicuni 10-12
Ampliadosenlosmesesdeoctubre,noviembreydiciembre,referidosalproblemapuntualconPatapampayunaseriedenuevaspeticiones
BasesdetodalaregiónMisicuni,técnicosdeMisicuni,GobernaciónyParqueTunari
LastierrasafectadasenPatapampa,permitióquelaregiónMisicunipresenteunpliegopetitoriocon16puntosalasautoridadesdepartamentales,municipales,brigadaparlamentariayEmpresaMisicuni
Lastierrasadicionalesrequeridasenuniniciofuede2.02has,porlanegativadela
comunidaddePatapampaaejecutarlostrabajosdeestabilizaciónseampliarona
unas3hasaproximadamente(vermapa).
INFO
RME
ANUA
L
110
PATAPAMPA
KOCHAMAYU
TERCERA COMPRA
PRIMERA COMPRA
783697,286
783697,286
783897,286
783897,286
784097,286
784097,286
784297,286
784297,286
8107
548,
646
8107
748,
646
8107
748,
646
8107
948,
646
8107
948,
646
0 70 140 210 28035Meters
1:3.000
PROCESO DE ADQUISICION DE TIERRAS ADICIONALES SITIO PRESA
µ
PRIMERA COMPRA (27/04/2007) : 9811,91 m2 (PATAPAMPA)
SEGUNDA COMPRA (10/02/2010): 44002,00 m2 (PATAPAMPA) 22077,00 m2 (KOCHAMAYU)
TERCERA COMPRA (PENDIENTE) : 20200,00 m2 (PATAPAMPA)
Adquisicion de tierras en Jove Rancho
Desde elmesde julio de 2010, se realizarongestionespara la adquisiciónde los terrenos requeridospara la
construccióndelaplantadetratamientoenJoveRancho,ubicadoalnortedelmunicipiodeQuillacollo.Elárea
requeridaestá emplazadaenuna zonade transiciónentreel valle y las faldasde la cordilleradelTunari, con
vegetaciónescasadetipoxerofitoypastizalesdeusopecuarioenépocadelluvias(vermapa).
791191,000
791191,000
791491,000
791491,000
791791,000
791791,000
792091,000
792091,000
792391,000
792391,000
8082
711,
000
8082
711,
000
8083
011,
000
8083
011,
000
8083
311,
000
8083
311,
000
8083
611,
000
8083
611,
000
AREA DE EMPLAZAMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO JOVE RANCHO (4,19 Has)
Legendaplanta
area_planta_modificada
CANAL
TUBERIA
acceso
jove_Polygon
usoARBUSTOS
BOSQUE
CAMINO
CASA DE CAMPO
RIO
SUELO
TERRENO ARENOSO
TERRENO CULTIVADO
TERRENO DESCANSO
VIVIENDA
µ
0 140 280 420 56070Meters
1:6.500
INFO
RME
ANUA
L
110
PATAPAMPA
KOCHAMAYU
TERCERA COMPRA
PRIMERA COMPRA
783697,286
783697,286
783897,286
783897,286
784097,286
784097,286
784297,286
784297,286
8107
548,
646
8107
748,
646
8107
748,
646
8107
948,
646
8107
948,
646
0 70 140 210 28035Meters
1:3.000
PROCESO DE ADQUISICION DE TIERRAS ADICIONALES SITIO PRESA
µ
PRIMERA COMPRA (27/04/2007) : 9811,91 m2 (PATAPAMPA)
SEGUNDA COMPRA (10/02/2010): 44002,00 m2 (PATAPAMPA) 22077,00 m2 (KOCHAMAYU)
TERCERA COMPRA (PENDIENTE) : 20200,00 m2 (PATAPAMPA)
Adquisicion de tierras en Jove Rancho
Desde elmesde julio de 2010, se realizarongestionespara la adquisiciónde los terrenos requeridospara la
construccióndelaplantadetratamientoenJoveRancho,ubicadoalnortedelmunicipiodeQuillacollo.Elárea
requeridaestá emplazadaenuna zonade transiciónentreel valle y las faldasde la cordilleradelTunari, con
vegetaciónescasadetipoxerofitoypastizalesdeusopecuarioenépocadelluvias(vermapa).
791191,000
791191,000
791491,000
791491,000
791791,000
791791,000
792091,000
792091,000
792391,000
792391,000
8082
711,
000
8082
711,
000
8083
011,
000
8083
011,
000
8083
311,
000
8083
311,
000
8083
611,
000
8083
611,
000
AREA DE EMPLAZAMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO JOVE RANCHO (4,19 Has)
Legendaplanta
area_planta_modificada
CANAL
TUBERIA
acceso
jove_Polygon
usoARBUSTOS
BOSQUE
CAMINO
CASA DE CAMPO
RIO
SUELO
TERRENO ARENOSO
TERRENO CULTIVADO
TERRENO DESCANSO
VIVIENDA
µ
0 140 280 420 56070Meters
1:6.500
INFO
RME
ANUA
L
111
Elprocesodenegociación fuearduoy requirióunaseriedeetapaspreviaspero
necesariasyexigidasporlospropietariosycomunariosdelazona.
• Identificaciónencampodelosterrenosrequeridos
• Levantamientostopográficos
• Inspeccionesdecampoenbasealosplanoselaboradosydemarcados
• Reunionesdeconcertaciónparadefinirlasbasesdeindemnización
• Firmadeactadecompromiso
Despuésdelaconclusióndelaetapapreviadenegociaciónquedesdeluegofue
lomás importantedeesteproceso, fuenecesario la implementacióndetrabajos
complementariosyesasíqueenelmesdeoctubreencoordinaciónconlaEmpresa
Misicuni,técnicosdelINRAypropietariosseprocedióconlamedicióndepredios
requeridospara laconstrucciónde laplantadetratamiento, individualizando los
propietariosyregularizandosectoresdeintercepcióndeparcelas.
Ennoviembre,técnicosdeMisicuni,ABTypropietariosseprocedióconevaluación
técnica económica de predios requeridos para la construcción de la Planta de
Tratamiento.Esteprocesose realizóconcadapropietarioa travésdeunamatriz
deevaluación,considerandoparámetrosdeproximidaddeservicios(luz,caminos,
agua, telefonía, etc.) y criterios de valoración y ofrecimiento por la tierra en los
últimos años, corroborados los mismos con boletas de impuestos de predios
aledaños.
EvaluacióneconómicadetierrasporABT
Gestiones para ampliación de electrificación rural y conexiones domiciliarias en la zona de Misicuni
Durante la gestión se colaboró con los representantes de las comunidades en
los trámites para la conexión eléctrica domiciliaria. También se participó en las
reunionescomunalesparalaconcertacióndelderechodevíadelaconstrucción
delcaminoperimetral(margenizquierda)alembalse.
Inspeccionesdecampo
Identificacióndeáreas
INFO
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112
En fecha05/06/10 lascomunidadesdeUyuni,RíoVerde,Serkheta,CalvarioK’asa
yPatapampa,pertenecientesa laCentralRegionalMisicunipresentaronunVoto
Resolutivo en demanda del cumplimiento de la solicitud efectuada a ELFEC el
año2009para la instalacióndemedidoresyconexióndeenergíaeléctricaasus
viviendas,otorgandounplazode40díascalendario,casocontrarioprocederíanal
cortedelsuministrodeaguaalaciudaddeCochabamba.
LaEmpresaMisicuni conapoyode laBrigadaParlamentaria realizarongestiones
para lasampliacionesderedesdeenergíaeléctricapara lascomunidadesdeRio
Verde,UyuniI,Patapampa,Putucuni,CalvarioK’asaySerkheta.SeapoyoaELFEC,
conladocumentaciónrequeridaparalapreparacióndelasfichasambientalesde
estas ampliaciones y suposterior presentación a laDirecciónGeneral deMedio
AmbienteyCambiosClimáticos.
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(
((
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(Rio Titiri
Rio
Misicuni
Rio
Khal
khato
RioKhe
wiñ
a
Qda
Putucu
ni
Rio
Serkhet aM
ayu
Rio
Cam
pamento
HUAYLLARA
ANTENA ENTEL
CHURITO
UYUNI I
AGUADAS
CHALVIRI
UYUNI II
SERKHETA
MISICUNI
RIO VERDE
PATAPAMPA
KOCHAMAYU
TAYA PALCA
COLLPANA B
COLLPANA A
MISICUNI II
MANCA PAQUI
SIVINGANI I
CALVARIO K'ASA A
CALVARIO K'ASA B
783000,000
783000,000
784000,000
784000,000
785000,000
785000,000
786000,000
786000,000
787000,000
787000,000
788000,000
788000,000
789000,000
789000,000
790000,000
790000,000
8099
000,
000
8099
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8100
000,
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8100
000,
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8101
000,
000
8101
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000,
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8102
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000,
000
8103
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000,
000
8104
000,
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000,
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8105
000,
000
8106
000,
000
8106
000,
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8107
000,
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000,
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000,
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8108
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8109
000,
000
8109
000,
000
COMUNIDADES DEL AREA DE MISICUNI vs RED ELECTRICA
®
0 700 1.400 2.100 2.800350Meters
1:40.000
Legenda
( ELFEC
&- comunidad
Red electrica
caminos
RiosRio
Principal
Secundario
Embalse
limite_comunidades_areaNombre
AGUADAS
KOCHAMAYU
MISICUNI
PATAPAMPA
PUTUCUNI
UYUNI
VILLA SAN ISIDRO
VILLA SIVINGANI
INFO
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En fecha05/06/10 lascomunidadesdeUyuni,RíoVerde,Serkheta,CalvarioK’asa
yPatapampa,pertenecientesa laCentralRegionalMisicunipresentaronunVoto
Resolutivo en demanda del cumplimiento de la solicitud efectuada a ELFEC el
año2009para la instalacióndemedidoresyconexióndeenergíaeléctricaasus
viviendas,otorgandounplazode40díascalendario,casocontrarioprocederíanal
cortedelsuministrodeaguaalaciudaddeCochabamba.
LaEmpresaMisicuni conapoyode laBrigadaParlamentaria realizarongestiones
para lasampliacionesderedesdeenergíaeléctricapara lascomunidadesdeRio
Verde,UyuniI,Patapampa,Putucuni,CalvarioK’asaySerkheta.SeapoyoaELFEC,
conladocumentaciónrequeridaparalapreparacióndelasfichasambientalesde
estas ampliaciones y suposterior presentación a laDirecciónGeneral deMedio
AmbienteyCambiosClimáticos.
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(Rio Titiri
Rio
Misicuni
Rio
Khal
khato
RioKhe
wiñ
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Qda
Putucu
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Serkhet aM
ayu
Rio
Cam
pamento
HUAYLLARA
ANTENA ENTEL
CHURITO
UYUNI I
AGUADAS
CHALVIRI
UYUNI II
SERKHETA
MISICUNI
RIO VERDE
PATAPAMPA
KOCHAMAYU
TAYA PALCA
COLLPANA B
COLLPANA A
MISICUNI II
MANCA PAQUI
SIVINGANI I
CALVARIO K'ASA A
CALVARIO K'ASA B
783000,000
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785000,000
785000,000
786000,000
786000,000
787000,000
787000,000
788000,000
788000,000
789000,000
789000,000
790000,000
790000,000
8099
000,
000
8099
000,
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8100
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8100
000,
000
8101
000,
000
8101
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000
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000,
000
8102
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000,
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8103
000,
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8104
000,
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8104
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8105
000,
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8106
000,
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8106
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8107
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8107
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COMUNIDADES DEL AREA DE MISICUNI vs RED ELECTRICA
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0 700 1.400 2.100 2.800350Meters
1:40.000
Legenda
( ELFEC
&- comunidad
Red electrica
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RiosRio
Principal
Secundario
Embalse
limite_comunidades_areaNombre
AGUADAS
KOCHAMAYU
MISICUNI
PATAPAMPA
PUTUCUNI
UYUNI
VILLA SAN ISIDRO
VILLA SIVINGANI
INFO
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Acompañamientoenlaconstrucciondelcaminotroncal(ladooeste)
Enlagestión2008seconcertaronconveniosyeldiseñofinaldelcaminotroncal
porelalaOestealembalselasmismasseelaboraronenformacoordinadaconlas
comunidadesatravésdeinspeccionesdecampoyampliados.Porlamagnitudde
loscostosdeconstruccióndelcaminotroncal,laEmpresaMisicunigestionoante
la prefectura de Cochabamba recursos para la construcción del camino troncal.
Despuésdeunaseriedenegociaciones laprefecturaotorgoun tractororugael
mismoquesufriódesperfectosaliniciodelaobra.Parasubsanaresteinconveniente,
sehizouncontratodeserviciosalquilerdemaquinariapesadaportramos.
Enelprocesodeaperturadelcaminotroncal,porlascondicionestopográficasde
latrayectoria,dealtapendienteseafectaronvariasparcelasdecultivodepapalas
mismasqueseencontrabanenplenaetapadecrecimiento(vermapa).
BASILIO RIOS
MARCIAL RIOS
FRANCISCO RIOS
SANTIAGO RIOS
SABINO RIOS
ALBINO FERNANDEZ
SABINO RIOS
FELIPE RIOS
TOMAS GARCIA
EUGENIO CONDORI
783100
783100
783200
783200
783300
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783400
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783500
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783600
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81079
00
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00
PARCELAS DE CULTIVO DE PAPA AFECTADOSPOR LA CONSTRUCCION DEL CAMINO TRONCAL
®
1:2.000
0 10 20 30 405Metros
LoscomunariosafectadosensuscultivoshicieronconocersusreclamosalaEmpresa
Misicuni, exigiendo un resarcimiento económico por la producción destruida
ensu totalidad.Despuésdeunaseriede inspeccionesencampo,cuantificación
delosdañosseencarounprocesodenegociaciónparadarsoluciónatravésde
evaluacionesderendimientoencampoenparcelasadyacentesa lasafectadasy
preciosdeventaenépocadecosecha.
Duranteelprocesodeconstruccióndelcaminotroncalserealizounseguimiento
continuo y coordinado con los comunarios y responsables de ejecución de los
trabajos,buscandosolucionesinmediatasadificultadessocialespresentadas.
Afectacióndeparcelasdepapaconaperturadecamino
Inspecionesdelcaminotroncalconcomunarios
INFO
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Coordinación y seguimiento al proceso constructivo de las obras de reposición
Enestagestiónsecoordinaronlassiguientesobrasdereposición:
• Seelaboróeldiseñode lasedesindicalde50m²construidosenatenciónal
conveniofirmadoentrelaEmpresaMisicuniylaComunidadSivinganiI.
• Seelaboróeldiseñodelasedesindicalde60m²construidos,segúnconvenio
firmadoentrelaEmpresaMisicuniylaComunidadJoveRancho.
• Seimplementaronmedidasparagarantizarlatransitabilidaddevíasdeacceso
(aperturasdecaminospeatonales)enelsectordePatapampaySivinganidonde
seconcluyólaconstruccióndelpuentepeatonalsobreelríoPactiani.
• Inspeccióndefuentesdeaguaparaproyectodemicroriegoenformaconjunta
conloscomunariosyequipotopográficodelaEmpresaMisicuni,paraeldiseño
delosproyectosYanaQhochayPolleraniPampa.
Construccióndepuentespeatonales
Concertación para el traslado de las comunidades próximas al área de obras de la construcción de la presa
Ennoviembresecoordinóeltrasladodelasviviendaspertenecientesadosfamilias
delaComunidadSivinganiII,próximasalsitiodepréstamo.
Seguimiento a la distribución de agua de riego plan inmediato
Enlapresentegestión,ladistribucióndeaguadelPlanInmediatofuemáscrítica,
debidoaladisminucióndeloscaudalesporsequia,queocasionoconflictosentre
comunidades.
• ConflictoentreElPasoyOkhosuruenlautilizacióndelaquebradaOkhosuru
parallevarasuscomunidadesladotacióncorrespondientedeaguasderiego.
• Enmayosefirmóelconveniodedotacióndeaguaderiegoparaelmomento
deoperacióndelPMM.
Afectaciónyrestitucióndecaminos
AforosenlaquebradaOkhosuruenpresenciadecomunariosypersonaltécnicodeMisicuniy
laGobernación
INFO
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Coordinación y seguimiento al proceso constructivo de las obras de reposición
Enestagestiónsecoordinaronlassiguientesobrasdereposición:
• Seelaboróeldiseñode lasedesindicalde50m²construidosenatenciónal
conveniofirmadoentrelaEmpresaMisicuniylaComunidadSivinganiI.
• Seelaboróeldiseñodelasedesindicalde60m²construidos,segúnconvenio
firmadoentrelaEmpresaMisicuniylaComunidadJoveRancho.
• Seimplementaronmedidasparagarantizarlatransitabilidaddevíasdeacceso
(aperturasdecaminospeatonales)enelsectordePatapampaySivinganidonde
seconcluyólaconstruccióndelpuentepeatonalsobreelríoPactiani.
• Inspeccióndefuentesdeaguaparaproyectodemicroriegoenformaconjunta
conloscomunariosyequipotopográficodelaEmpresaMisicuni,paraeldiseño
delosproyectosYanaQhochayPolleraniPampa.
Construccióndepuentespeatonales
Concertación para el traslado de las comunidades próximas al área de obras de la construcción de la presa
Ennoviembresecoordinóeltrasladodelasviviendaspertenecientesadosfamilias
delaComunidadSivinganiII,próximasalsitiodepréstamo.
Seguimiento a la distribución de agua de riego plan inmediato
Enlapresentegestión,ladistribucióndeaguadelPlanInmediatofuemáscrítica,
debidoaladisminucióndeloscaudalesporsequia,queocasionoconflictosentre
comunidades.
• ConflictoentreElPasoyOkhosuruenlautilizacióndelaquebradaOkhosuru
parallevarasuscomunidadesladotacióncorrespondientedeaguasderiego.
• Enmayosefirmóelconveniodedotacióndeaguaderiegoparaelmomento
deoperacióndelPMM.
Afectaciónyrestitucióndecaminos
AforosenlaquebradaOkhosuruenpresenciadecomunariosypersonaltécnicodeMisicuniy
laGobernación
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• Enoctubreenunampliadoderegantes,seinformóquedebidoalaescasezde
lluviasenlazonaaltasereduciríanloscaudalesatodaslascomunidadeshasta
queserestablezcanloscaudalesenlazonadeMisicuni.Pesealasobjeciones
delosbeneficiarios,seaplicóestamedida.
AmpliadoderegantesPlanInmediatoyfirmadeconvebnios
OTRAS ACTIVIDADES: COORDINACIÓN DE LINEAMIENTOS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA CUENCA MISICUNI PARA MEJORAR EL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES Y SOCIOECONÓMICOS (CRÉDITO BID)
Por medio de visitas de campo, reuniones y coordinación en general, se
complementólainformaciónparaelProyectodeManejoAmbientaldelaCuenca
Misicuni,contándosecondoscomponentes:Medidasdeconservaciónyprotección
de la Cuenca y Proyectos pilotos demostrativos demedidas de conservación y
manejosostenibledelacuenca.
PrimeravisitaMisiónBID,gestión2010
En noviembre se recibió a una nueva misión BID para revisar el estado de los
documentosycondicionespreviasalprimerdesembolsodelcrédito.
AforosenlaquebradaOkhosuruenpresenciadecomunariosypersonaltécnicodeMisicuniylaGobernación
SegundavisitaMisiónBID,gestión2010
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Conclusiones
Elproyectoseencuentraenplenaconstrucción,previéndosesupuestaenoperaciónamediadosdelaño2013,
entregando3100litrosporsegundodeagua.
Simultáneamente sehacumplidocon las comunidadesasentadasenel áreadel futuroembalsedeMisicuni,
compensandoalasmismasporlaentregadesustierrasyviviendas.Alafechasevienedesarrollandoplanesde
inversiónparaelmejoramientodelacalidaddevidadelascomunidadesysuadecuadodesarrolloeconómico,
mediante el financiamiento de un Programade desarrollo socio económico para las comunidades afectadas
porelembalse,conrecursosdelBID.Esteprogramaesdeobligatoriaimplementaciónyacargodelaempresa
Misicuni,conlafinalidaddepreservarlacuencadelrioMisicuniycrearsuficientesbasesdesostenibilidadenel
tiempoenlamisma,asícomogeneraroportunidadesdedesarrolloenlascomunidadesafectadasporlacesión
desustierrasyafectacióndesusfuentesdeingresotradicionales.Esteprogramaseinicióensuimplementación
durantelagestión,conlacoordinaciónentreelBIDylaEmpresaMisicuni,habiendoelaboradoyaprobadoelplan
deinversiones,sícomolaestructuraadministrativaparaelmanejodelprogramaylasinversiones.
DebemosdestacarqueesteprogramadelBIDesunacondiciónpreviaalFinanciamientodelBIDalcomponente
Hidroeléctricoquedebe ser desarrolladopor ENDE, en el sector deMolleMolle en el valle deCochabamba.
Debidoa lapresencia continuaypermanentedeMisicuni enel áreade la cuencadeMisicuni, se trasladó la
responsabilidaddelaejecucióndeestascondicionespreviasanuestraempresa,enelentendidodequenuestra
experienciaconlascomunidadesdeláreapermitiríaunamejorinterrelaciónconlamismaymejoresresultados
enelprogramademejoramientodelacalidaddevidadelascomunidadesdelárea.
Enresumen.PodemosafirmarquelaEmpresaMisicunihacumplidoenunagestiónmuycomplicada,demanera
muyrazonable,conlasexpectativasylaprogramaciónprevistasparalagestión2010.Hanexistidocontratiempos
nooriginadosen laempresay ajenosalpersonal yejecutivos,perofinalmente se superaronconsolidandoel
ProyectoMúltipleMisicuniensuscomponentesdeSaneamientoBásicoyEnergía,como la realidad,acortoy
medianoplazo,demayorimpactoenelpaís.
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Conclusiones
Elproyectoseencuentraenplenaconstrucción,previéndosesupuestaenoperaciónamediadosdelaño2013,
entregando3100litrosporsegundodeagua.
Simultáneamente sehacumplidocon las comunidadesasentadasenel áreadel futuroembalsedeMisicuni,
compensandoalasmismasporlaentregadesustierrasyviviendas.Alafechasevienedesarrollandoplanesde
inversiónparaelmejoramientodelacalidaddevidadelascomunidadesysuadecuadodesarrolloeconómico,
mediante el financiamiento de un Programade desarrollo socio económico para las comunidades afectadas
porelembalse,conrecursosdelBID.Esteprogramaesdeobligatoriaimplementaciónyacargodelaempresa
Misicuni,conlafinalidaddepreservarlacuencadelrioMisicuniycrearsuficientesbasesdesostenibilidadenel
tiempoenlamisma,asícomogeneraroportunidadesdedesarrolloenlascomunidadesafectadasporlacesión
desustierrasyafectacióndesusfuentesdeingresotradicionales.Esteprogramaseinicióensuimplementación
durantelagestión,conlacoordinaciónentreelBIDylaEmpresaMisicuni,habiendoelaboradoyaprobadoelplan
deinversiones,sícomolaestructuraadministrativaparaelmanejodelprogramaylasinversiones.
DebemosdestacarqueesteprogramadelBIDesunacondiciónpreviaalFinanciamientodelBIDalcomponente
Hidroeléctricoquedebe ser desarrolladopor ENDE, en el sector deMolleMolle en el valle deCochabamba.
Debidoa lapresencia continuaypermanentedeMisicuni enel áreade la cuencadeMisicuni, se trasladó la
responsabilidaddelaejecucióndeestascondicionespreviasanuestraempresa,enelentendidodequenuestra
experienciaconlascomunidadesdeláreapermitiríaunamejorinterrelaciónconlamismaymejoresresultados
enelprogramademejoramientodelacalidaddevidadelascomunidadesdelárea.
Enresumen.PodemosafirmarquelaEmpresaMisicunihacumplidoenunagestiónmuycomplicada,demanera
muyrazonable,conlasexpectativasylaprogramaciónprevistasparalagestión2010.Hanexistidocontratiempos
nooriginadosen laempresay ajenosalpersonal yejecutivos,perofinalmente se superaronconsolidandoel
ProyectoMúltipleMisicuniensuscomponentesdeSaneamientoBásicoyEnergía,como la realidad,acortoy
medianoplazo,demayorimpactoenelpaís.
Av. Tadeo Haenke 1663Telf. 591-44-4410840 • Fax-4-4410843
Casilla 5639www.misicuni.net
Cochabamba - Bolivia
Informe Anual 2010
