INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una...

36
INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DE FEADER (2014-2020) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA (Grupo L02.02) EJERCICIO 2.016 C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE, CASTILLA LA-MANCHA, ESPAÑA) TFNO: +34-967-472500,FAX: +34-967-477505 E-MAIL: [email protected]. Web: www.lamanchuela.es ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA Registro Central Mº Interior 4/5/92 nº 108.723 Registro Único JJ. CC. Castilla Mancha 13/11/2000 nº 7014. Registro de Servicios Sociales de Castilla-La Mancha 30/05/07 nº 4624. Declarada de “CARÁCTER SOCIAL” Agencia Tributaria 07/04/2009 Exp. G0260010000879

Transcript of INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una...

Page 1: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

INFORME ANUAL SOBRE

LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DE FEADER (2014-2020)

CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

(Grupo L02.02)

EJERCICIO 2.016

C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE, CASTILLA LA-MANCHA, ESPAÑA) TFNO: +34-967-472500,FAX: +34-967-477505 E-MAIL: [email protected]. Web: www.lamanchuela.es

ASOC

IACI

ÓN P

ARA

EL D

ESAR

ROLL

O DE

LA M

ANCH

UELA

R

egis

tro C

entra

l Mº I

nter

ior 4

/5/9

2 nº

108

.723

Reg

istro

Úni

co JJ

. CC

. Cas

tilla

Man

cha

13/1

1/20

00 n

º 701

4. R

egis

tro d

e Se

rvic

ios S

ocia

les d

e C

astil

la-L

a M

anch

a 30

/05/

07 n

º 462

4.

Dec

lara

da d

e “C

AR

ÁC

TER

SO

CIA

L” A

genc

ia T

ribut

aria

07/

04/2

009

Exp.

G02

6001

0000

879

Page 2: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 2

1) DESCRIPCION GENERAL:

1-1.- ANTECEDENTES:

Con fecha 8 de Septiembre de 2.016 se firmó CONVENIO ENTRE LA CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO RURAL DE LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA-LA MANCHA Y EL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, PARA LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA-LA MANCHA 2014/2020.

Este informe se redacta por exigencia de la cláusula UNDECIMA del referido convenio y pretende ser una información de las labores desarrolladas durante el ejercicio de 2.016.

1-2.- GRUPO DE ACCIÓN LOCAL:

1-2-1 Funcionamiento interno

La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA fue creada en 1.992 y desde su fundación ha estado acompañando a la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, para la aplicación de LEADER I (1992-1.995), a la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela para la aplicación de LEADER II (1996-2001), y directamente como Grupo de Acción Local para la ejecución de LEADER PLUS (2002-2008), y de FEADER EJE-4 (2009-2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo su función de GAL para la aplicación en la Manchuela de la Medida 19 del programa FEADER CASTILLA-LA MANCHA (2016-2023) al haber sido seleccionada por la Orden 4/Feb/2016 de la Consejería de Agricultura Medioambiente y Desarrollo Rural.

1-2-2. - Órganos de gobierno

- La ASAMBLEA GENERAL de la "Asociación para el desarrollo de la

Manchuela" es el máximo órgano directivo, y se reúne una vez al año para evaluar el funcionamiento del CEDER y aprobar las cuentas y los presupuestos presentados para el año siguiente. La convocatoria de este año se realizó el día 28 de Mayo de 2016 en la sede de la D.O. Vino Manchuela en Villamalea, con 18 asistentes.

Page 3: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 3

- La JUNTA DIRECTIVA es el máximo órgano ejecutivo, se reúne con periodicidad media de 2 meses para fijar las líneas concretas de actuación y aprobar las subvenciones. Está constituida por 33 miembros, cuya relación nominal a fecha 31/12/2016 puede verse en el anejo 1, habiendo sido elegidos en reunión de Junta Directiva de 1 de septiembre de 2015.

Relación de sesiones celebradas por la JUNTA DIRECTIVA de la Asociación durante 2016

FECHA Nº ASISTENTES

15/02/2016 28 21/03/2016 19 18/07/2016 25 22/10/2016 22 19/12/2016 27

- El PRESIDENTE: En la misma reunión de Junta Directiva se eligió como

presidente de la Asociación a D. Pedro Antonio González Jiménez, presidente de la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela y representante del municipio de Alcalá del Júcar

Las actas de las respectivas sesiones (de las que se han celebrado 81 desde

noviembre desde 2001 hasta diciembre de 2016) figura en la página Web de la Asociación: http://www.lamanchuela.es/documentos

1-2-3. - Órganos consultivos

Para un mejor estudio de los problemas concretos se funciona con una plataforma participativa llamada “MESAS SECTORIALES”, cuyo funcionamiento queda recogido en el artículo 23 de los estatutos sociales.

Históricamente han estado en funcionamiento 8 Mesas (Mesa de agricultura y comercialización agraria, Mesa de Turismo, Mesa de Patrimonio y Medio Ambiente, Mesa de Industria, Mesa de Dinamización, Mesa de Formación y Empleo, Mesa de Cooperación y Mesa de Igualdad). Pero en Junta Directiva de 26 de Enero de 2009 se reorganizó las actividades de las Mesas reduciendo su número a 5: Mesa de Actividades Económicas, Mesa de Turismo, Mesa de Medioambiente y Patrimonio, Mesa de Participación-Agenda 21-formación-igualdad y Mesa de Cooperación.

La Mesas sectoriales son grupos de trabajo que analizan las cuestiones cuya importancia requiere un estudio detallado para presentarlos a la Junta Directiva, la adscripción de sus integrantes es libre y voluntaria, y suponen la

Page 4: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 4

plataforma de participación de todos los agentes socioeconómicos de la comarca a la hora de definir la estrategia de desarrollo adecuada para cada sector. También se estudian las propuestas de subvención a los beneficiarios, en base a los criterios de subvención previamente definidos, y que posteriormente se presentan a la Junta Directiva para su aprobación definitiva.

Durante el año 2016 se han celebrado las siguientes reuniones de las Mesas Sectoriales:

La frecuencia histórica de reuniones de las diversas Mesas Sectoriales desde 2003 hasta 2016 ha sido:

CEDER MANCHUELA PROGRAMA FEADER 2014/2020LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES AÑO 2016

FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST

20-1-16 20 25-1-16 23 27-1-16 18 19-1-16 27 26-1-16 913-10-16 23 18-10-16 20 14-10-16 21 17-10-16 34 19-10-16 14

2 43 2 43 2 39 2 61 2 23

TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 10TOTAL ASISTENTES: 209

ACTIVIDADES ECONOMICAS TURISMO PATRIMONIO Y

MEDIOAMBIENTE

DINAMIZACION / AGENDA 21/ FORMACION

COOPERACION

CEDER MANCHUELA PROGRAMA LEADER MANCHUELALISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES 2003-2016

AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES

2003 6 72 5 70 8 79 7 712004 4 44 4 48 4 33 6 882005 4 30 3 28 4 28 3 452006 4 25 3 22 4 25 4 582007 2 19 2 22 2 13 2 252008 0 0 0 0 0 0 0 02009 0 0 3 63 5 111 4 1152010 0 0 3 40 4 37 3 492011 0 0 2 21 3 19 3 582012 0 0 1 6 3 20 1 172013 0 0 2 25 3 18 2 302014 0 0 1 21 1 14 1 102015 0 0 0 0 0 0 0 02016 0 0 2 43 2 43 2 39

TOTAL 20 190 31 409 43 440 38 605

AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES

2003 6 73 6 79 0 0 0 02004 3 47 3 58 3 59 0 02005 3 37 4 52 8 148 0 02006 3 20 4 42 4 111 2 552007 2 17 2 23 2 31 1 152008 0 0 4 120 3 60 0 02009 0 0 5 103 1 17 0 02010 2 67 2 26 3 36 0 02011 1 32 2 20 2 14 0 02012 0 0 2 20 1 12 0 02013 0 0 1 22 2 26 0 02014 0 0 2 46 1 6 0 02015 0 0 0 0 0 0 0 02016 0 0 2 61 2 23 0 0

TOTAL 20 293 39 672 32 543 3 70

TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 226TOTAL ASISTENTES: 3.222

COMERCIALIZ AGRARIA TURISMO ACTIVIDADES ECONOMICAS PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE

En activo desde 2002 hasta 2008 En activo desde 2002

Mesa de INDUSTRIA desde 2002 hasta 2008. Desde 2009 se fusionan las mesas de Industria y Comercializacion Agraria.

En activo desde 2002

FORMACION Y EMPLEO (Activa 2002/2008)

PARTICIPACION, AGENDA 21, FORMACIO E IGUALDAD COOPERACION IGUALDAD

DESARROLLO MANCHUELA(Ley 45/2007. Activa 2010 y 2011

Mesa de DINAMIZACIÓNA desde 2002 hasta 2008. Desde 2009 se fusiona con las mesas de FORMACIÓN e IGUALDAD.

En activo desde 2004 En activo desde 2006 hasta 2008

Page 5: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 5

1-2-4.- Equipo técnico

El personal laboral del CEDER mantiene la misma estructura que

para la aplicación de LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 07/13, pero en el año 2015 se produce la jubilación del coordinador, Higinio Peñalver, quedando sin cubrir su plaza durante este ejercicio.

-Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez, Ingeniero Agrícola y Master en

dirección de empresas. -Administrativo: Conchi Ramos Calero, técnico en administración de

empresas. -Agente de desarrollo: Juani Oñate Cebrián, diplomada en turismo. -Agentes medioambientales: Isabel Salmerón Ortega, Licenciada en Biología,

y Carmen Martínez Escobar, Ingeniera Agrónoma, ambas en excedencia y dedicadas a la oficina de medioambiente para la aplicación de AGENDA 21 COMARCAL, mediante convenio de servicio.

-Responsable Administrativo Financiero: Ejercido por Carlos Utrilla Navarro, desde 27/09/2010 hasta la actualidad. Habilitado nacional con funciones en el servicio de ATM de la Excma. Diputación de Albacete y secretario de la Mancomunidad Para el Desarrollo de la Manchuela, mediante convenio suscrito entre ambas entidades con fecha 29/11/2001, renovado para FEADER 07/13 con fecha 30/07/2008 y para FEADER 14/20 con fecha 21 de marzo de 2016

1-2-5 Estado de cuentas:

El funcionamiento económico del GAL durante 2016 se detalla en el cuadro resumen para los presupuestos de funcionamiento previstos y ejecutados durante el ejercicio. Las cuentas anuales están pendientes de Auditoría, contratada por concurso de adjudicación de servicio en diciembre/2012 a AUREN AUDITORES VLC S.L., que se publicarán en la página Web de la Asociación:

http://www.lamanchuela.es/categoria/auditorias-y-memorias-contables

Page 6: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 6

Toda la información respecto a la actividad económica de la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela queda reflejada en: http://www.lamanchuela.es/transparencia

JUNTA DIRECTIVA 19/12/2016

GASTOSPRESUPUESTO

2016 APROBADO JD 15/02/16

EJECUTADO APROX A

31/DIC/2016

% EJECUTADO

PRESUPUESTO 2017

GASTOS DE PERSONAL 152.300,00 131.500,00 86,34% 190.252,00Viajes y desplazamientos y gastos represent 8.000,00 5.000,00 62,50% 8.000,00

sueldos CEDER 117.000,00 105.000,00 89,74% 146.358,00Seg. Social CEDER 27.300,00 21.500,00 78,75% 35.894,00

SUMINISTROS EXTERIORES 63.000,00 40.700,00 64,60% 57.000,00Consumos y servicios externos 30.000,00 17.700,00 59,00% 30.000,00

Inversiones inmobilizado 10.000,00 0,00 0,00% 5.000,00Asistencias Técnicas 9.000,00 9.500,00 105,56% 9.000,00

Cuotas organizaciones 5.000,00 5.500,00 110,00% 6.000,00intereses 9.000,00 8.000,00 88,89% 7.000,00

Amortizaciones 6.500,00 6.500,00 100,00% 6.500,00Provision gasto no cubierto año 2015 0,00 21.802,49 #¡DIV/0! 5.500,00

TOTAL GASTOS FUNCIONAMIENTO 221.800 200.502 90,40% 259.252PROYECTOS COOPERACION 1.000,00 0,00 0,00% 1.000,00

PROYECTOS GESTION PROPIA 1.000,00 5.284,00 528,40% 1.000,00TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/2016 223.800 205.786 91,95% 261.252

INGRESOS PRESUPUESTO

2016 APROBADO JD 15/02/16

INGRESADO APROX

31/DIC/2015

% EJECUTADO INGRESOS 2017

Aportación Ayuntamientos funcionamiento 17.820,00 17.730,00 99,49% 27.000,00Resrvas cuotas aytos. 14.300,00 22.234,00 155,48% 0,00Excma Diputacion AB 0,00 0,00 0,00% 25.000,00Aportacion Asoc. Des. Manchuela 7.000,00 5.750,97 82,16% 4.681,00Mancomunidad Des. Manchuela 0,00 5.740,00 13.776,00FEADER (Ayuda preparatoria) 0,00 33.273,74 0,00FEADER 2014/2020 MED 19.4 176.180,00 71.242,41 40,44% 181.295,00Intereses e ingresoso extraord. 0,00 2.181,27 1.000,00Traspasos de capital y reservas 6.500,00 6.500,00 100,00% 6.500,00

TOTAL INGRESOS FUNCIONAMIENTO 221.800 164.652 74,23% 259.252INGRESOS PARA PROYECTOS COOPERACION 1.000,00 0,00 0,00% 1.000,00

SUBV. POR PROYECTOS GESTION PROPIA 1.000,00 5.284,00 528,40% 1.000,00TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/2016 223.800 169.936 75,93% 261.252

DEFICIT AÑO 2016 -41.134 0

Apoprtacion de la Mancomunidad (13.776) para cubrir gasto completo de personal de confianza

NOTA SOBRE RESERVAS DE LA ASOCIACIÓN y APLICACIONES 2016Las reservas disponibles en dic/2015 (por acumulación en las aportaciones municipales) eran de 80.807 Euros

PRESUPUESTOS EJECUTADO 2016 / PREVISTO 2017

La aportación de la Mancomunidad de 5.740 en 2016 corresponde a los gastos del personal de confianzaLa Aportacion de la Asoc. Des. Manchuela en 2016 correspponde a un remanente por el programa Equal de 5.750 Euros

PRESUPUESTO ESTIMADO PARA 2017Sin incremento salarial respecto a 2016. Incluye subida de catagoria de administrativo a técnico

De estas reservas, una vez aplicados 58.573 por Perdida Derecho a Cobro (sentencia TSJ) quedan disponible para 2016: 22.234

Gasto contable de amortizaciones (importe de 6.500 Euros) compensado con traspasos de subvenciones a capitalIngresos por cuotas municipales: Suben de 0,6 Euros/Habit. A 0,9 (para generar amortizacion del deficit en al menos 5.500 €))

Incremento de plantilla en un ADL gastos en consumos, inversiones, Asistencias Técnicas, etc, estimadosPartida alzada para Proyectos de cooperación y propios del Grupo (a determinar en futuras Juntas Directivas)Pendiente de convenio con la Excma. Diputación de Albacete, estimado en aportación de 25.000 Euros

Page 7: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 7

2. – INFORMACION COMARCAL:

Mapa de situación y mapa de la comarca

�DATOS EN JUNIO/2015: Superficie: 1.755,08 Km2 Habitantes: 29.642 Densidad: 16,88 Habit./Km2 Población Activa: 18.830. Tasa de actividad: 63,52 %. Tasa de desempleo: 14,7 % (2.768 desempleados, 1.151 hombres y 1.617 mujeres)

Abarcando los siguientes 25 municipios: Abengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente

2.- Proyectos llevados a cabo, ayudas aprobadas, pagos

Page 8: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 8

realizados por fuente de financiación, grado de desarrollo de las actuaciones y su impacto, indicadores de ejecución y aspectos más relevantes en la ejecución de la Estrategia de Desarrollo Local.

Por Resolución de 12 de Julio de 2016 se aprueba a este Grupo una ayuda preparatoria con cargo a la Medida 19.1 de FEADER CLM 2014/2020 (Orden 2 de marzo de 2016 de la Consejería de Agricultura, Medioambiente y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha) por importe de 33.273,74, asignación corregida por Resolución de la misma Dirección General de Desarrollo Rural de fecha 15 de septiembre de 2016, con importe final de 33.273,73 Euros, es decir, UN CENTIMO de diferencia. Con fecha 10/08/2016 se justifica dicha ayuda preparatoria, por importe de 67.516,56 Euros, gasto real efectuado por la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela desde nov/2015 (fecha de cierre de FEADER 07/13) hasta Agosto/2016, fecha de selección como GAL. El importe aprobado de 33.273,73 Euros fue ingresado en la cuenta de la Asociación en fecha 6 de octubre de 2016. Habiendo firmado el convenio en sept/2016, sin tener operativa la Aplicación Informática y pendiente de recibir la declaración de compatibilidad con el mercado interior, no se ha efectuado ninguna otra operación que la referenciada como ayuda preparatoria de la Medida 19.1

La actividad fundamental en este año ha sido la elaboración de forma participativa (Mesas Sectoriales) de los criterios y baremos a seguir para la adjudicación de ayudas con cargo a FEADER, aprobados por el O.I. por Resolución de 21/Nov/2016, resolución que incluye varias limitaciones y exclusiones, inmediatamente alegadas y sin respuesta a esta fecha. En 2016 NO se han efectuado controles por parte de la Autoridad de Gestión.

Una relación indicativa de solicitudes presentadas en este Centro de Desarrollo, hasta 31/dic/2016, puede verse en Anexo 3, todas ellas pendientes de estudio por las Mesas Sectoriales y de resolución por la Junta Directiva

Page 9: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 9

3. Problemas encontrados por parte del equipo técnico en la gestión del periodo incluido en el informe

El mayor problema consiste en el alarmante retraso que el Organismo Intermediario está imponiendo en el inicio de la aplicación de la Medida 19 (LEADER) de FEADER 2014/2020. La selección de Grupos se hace por Orden 16 de agosto de 2016 y los convenios se firman con fecha 8 de septiembre de 2016, obligando a los Grupos a marcar la elegibilidad de plazos a partir de la firma del convenio, contraviniendo la normativa establecida en el Reglamento (UE) 1303/2013 que en su art 95.2 implica nítidamente que la elegibilidad para este periodo empieza en enero de 2014, así como el incumplimiento del Aptdo. 8.19 del PDR de CLM, aprobado por la Comisión en oct/2015 También se produce un escandaloso retraso en la fecha de permiso para aprobación de expedientes de la medida 19.3.3 (actividades económicas no agrarias) puesto que a fecha de cierre de este informe aún está pendiente de conceder por la UE la compatibilidad con el mercado interior, trámite que no se ha seguido en ninguna otra CCAA española.

Ha sido una importante contrariedad para esta Asociación el hecho de no haber cubierto con la Ayuda preparatoria (Medida 19.1) el importe de los gastos realmente efectuados, puesto que para un coste justificado de 65.516 Euros se ha recibido un reembolso de 33.273 (solo ha cubierto el 50,8%). Esto genera una gran inseguridad en el funcionamiento de estas organizaciones de tan débil base financiera, y obliga a las administraciones de los territorios (sobre todo Ayuntamientos) a detraer de sus exiguos presupuestos las cantidades que no cubren los propios programas de desarrollo, con lo cual se desvirtúa de nuevo la finalidad de FEADER, que pasa de ser un fondo que financia el desarrollo rural a ser un fondo que genera gastos a las administraciones públicas de las zonas rurales Las resoluciones de selección de este GAL ha supuesto otro episodio de inseguridad: Por una parte se recibe una primera propuesta de Resolución de 15 de junio de 2016 con la aprobación de un cuadro financiero total (para esta primera fase hasta 2020) de 3.658.518,49 Euros, posteriormente (Resolución de 26 de julio) se recibe otra con una adjudicación de 3.075.648, es decir 582.870 Euros menos. Finalmente se dicta Resolución definitiva con el último importe asignado con fecha 16 de agosto de 2016. El día 27 de julio se presentó alegación contra la segunda resolución de 26 de julio, pero está sin respuesta a la redacción de este informe. Otro elemento de incertidumbre ha sido la eliminación “por decreto” y sin

Page 10: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 10

ninguna explicación de la sub-medida 3.1 (Ayuda a tanto alzado para la creación de empresas de actividades NO AGRÍCOLAS en zonas rurales), con la que se cuenta en el PDR, y con la que contamos los Grupos para la elaboración de la estrategia, y que se quita de la circulación por una simple circular de corrección de errores y con el endeble argumento de “por entender que no se corresponde con la Submedida 19.2 mencionada.”. Este Grupo presentó reclamación a la Consejería de Agricultura (carta de 26 de octubre de 2016) por dicha eliminación, sin haber obtenido respuesta ni explicación en la fecha de redacción de este informe. El Cuadro Financiero asignado es claramente insuficiente para la demanda generada en al comarca de la Manchuela. De hecho en su reunión de 19/12/2016 la Junta Directiva tuvo que tomar el doloroso acuerdo de recortar las ayudas a un máximo de 75.000 Euros por promotor (antes estaba en 200.000) y además recortar todas las ayudas (ya limitadas en el caso de proyectos productivos al 35%) en un 25% del importe resultante de aplicar los criterios aprobados. (datos de número de expedientes presentados, inversión total, subvención asignable, subvención reducida y niveles de empleo quedan reflejados en el anexo 3). Estos cambios radicales en las normas de funcionamiento, obligados por la falta de previsión del Organismo Intermediario, provoca pérdida de ilusión y de confianza en la población local, ambos atributos que han sido los ingredientes esenciales para plantear estrategias globales de desarrollo local participativo en la comarca, por lo que estamos actuando claramente en contra de los principios de DLP tan anunciados, promovidos y defendidos en las políticas de desarrollo rural de la UE y los propuestos en varios foros por nuestra propio gobierno autonómico

4. Memoria de actividades de información y dinamización:

����������� ���������� �������������� ������������ � ���� ����������������� ������� La mayor función de información en esta comarca se realiza a través de las MESAS SECTORIALES, para las que durante 2016 se celebraron 10 reuniones, con una asistencia total de 209 personas (detalle en aptdo. 1.2.3)

Page 11: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 11

Desde el punto de vista de convocatoria masiva se celebraron dos eventos de alto impacto comarcal: JORNADA FONDOS EIE EN LA MANCHUELA: celebrada en Casas- Ibáñez, el día 27-Feb-2016, con una amplia exposición y debate sobre el funcionamiento de los Fondos Estructurales y de Inversión de la UE, a la que asisten 69 personas (agentes locales de la Manchuela) y contando con la presencia del Director Provincial de Agricultura, el presidente de RECAMDER y representación del Ministerio de Agricultura. Se adjunta programa en Anexo 4, y la documentación suministrada queda compartida en: ���� ������������� ����� ���!��" #"�$#�% &�''()�)*���'(��(+��,- �#.�/��01�

�� PRESENTACIÓN DE LA ESCUELA CAMPESINA DE LA MANCHUELA: celebrada en Villatoya el día 4 de junio de 2016, con asistencia de la UCLM, la Dirección Provincial de Agricultura, ACEM, Vía Campesina, la Universidad Rural Paulo Freire, y un total de 45 asistentes, agentes locales y de las comarcas vecinas. Se adjunta programa en Anexo 4 Por otra parte, desde la Oficina de Medioambiente de La Manchuela se está llevando a cabo el programa de AGENDA 21 COMARCAL, aplicándose este año en 6 de los 25 municipios que conforman la comarca, lo que implica diversas reuniones locales con los vecinos de cada municipio.

������ -������ ������������ ��()�)2)������ ������ ��������� ��������������������� ��3������4� ��������� Hay que destacar en este año la renovación de la página Web de la Asociación y la instalación de sistemas de Web-Blog http://www.lamanchuela.es/blog y redes sociales https://twitter.com/lmanchuela y https://www.facebook.com/cederlamanchuela/ , que permite una comunicación más fluida con las agentes colaboradores y mejores niveles de información a la población local. Emisión frecuente de notas informativas en la radio local “RADIO MANCHUELA” (105,9 FM) Notas de prensa en LA TRIBUNA DE ALBACETE 1/02/2016, 25/02/2016, 28/03/2016, 31/10/2016

Page 12: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 12

Información general de FEADER 14/20 en la Manchuela, publicado en Diario de casas-Ibáñez oct. y Nov/2016 Información ayudas FEADER en el boletín ASESORIA MURCIA de nov/2016 Carta enviada 21 de septiembre de 2016 a 74 promotores de la Manchuela que habían presentado pre-solicitud, anunciando inicio y apertura de solicitudes (anexo 4) Carta enviada 23 de diciembre de 2016 a 90 promotores de la Manchuela que habían presentado solicitud, explicando los acuerdos de recorte tomados en Junta Directiva dic/2016 (anexo 4) Probablemente la comunicación general más importante fue la publicación de la CONVOCATORIA DE AYUDAS, enviada a todos los tablones de anuncio de los 25 municipios y difundida por todos los medios posibles, a partir de la fecha 19 de diciembre de 2016 Toda la información necesaria para la gestión y tramitación de ayuda a la Medida 19 (LEADER) del programa FEADER 2014/2020 (modelos de solicitud, criterios y baremos de ayuda, manual de procedimiento, etc), quedan accesibles en la web: http://www.lamanchuela.es/categoria/tramitacion-de-subvenciones-en-la-manchuela-feader-20142020 Con el inicio del programa FEADER se establece un sistema de evaluación por parte de los beneficiarios, consistente en la elaboración de una encuesta de satisfacción, cuyo modelo (puesto que en 2016 no hay operaciones), consta en el anexo 2

Fuentealbilla, 20 de febrero de 2017 Malaquías Jiménez Ramírez Gerente

Page 13: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 13

RELACIÓN DE MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA

MANCHUELA. (A 31/12/2016)

ANEXO 1

ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA LISTADO JUNTA DIRECTIVA NOMBRADA 1/SEPT/2015CARGO NOMBRE ENTIDAD MUNICIPIO NOMBRAM

PRESIDENTE PEDRO ANTONIO GONZALEZ GIMENEZ MANCOMUNIDAD DES. MANCHUELA CASAS IBAÑEZ 5/8/15

VICEPRESIDENTE

CECILIO GONZALEZ BLASCOGEMA GARCIA RODRIGUEZ AYTO. VILLAMALEA VILLAMALEA 5/8/15

TESORERA Mª LLANOS SANCHEZ COLLADOMARGARITA MELGOSO NAVARRO AYTO VILLATOYA VILLATOYA 5/8/15

VOCAL JOSE LUIS VIDAL AROCASSINFORIANO GONZALEZ LOZANO AYTO ALBOREA ALBOREA 5/8/15

VOCAL NATIVIDAD PEREZ GARCIACANDICO DEL VALLE AROCAS AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES 5/8/15

VOCAL Mª DOLORES GOMEZ PIQUERASMª ISABEL GARCIA PIQUERAS AYTO CARCELEN CARCELEN 5/8/15

VOCAL ANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZPAULINO PARDO VILLENA AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES 5/8/15

VOCAL CARMEN NAVALONEMILIANO FERNANDEZ LOPEZ AYTO. DE CASAS IBÁÑEZ CASAS IBAÑEZ 5/8/15

VOCAL PURIFICACION BLESA GOMEZENRIQUE NAVARRO CARRION AYTO CENIZATE CENIZATE 5/8/15

VOCAL MIRIAM RUBIO NOGUERONRAUL DOMINGUEZ GOMEZ AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR 5/8/15

VOCAL ANGEL SALMERON GARRIDOJUAN RAMON PARDO CARRION AYTO. FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA 5/8/15

VOCAL JUAN CARLOS TALAVERA UTIELANTONIO VILLAR PARDO AYTO. MADRIGUERAS MADRIGUERAS 5/8/15

VOCAL JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZANTONIO MARTINEZ GOMEZ AYUNTAM. MAHORA MAHORA 5/8/15

VOCAL LOURDES LOPEZ GARCIAJUAN GARCIA MOYANO AYTO VILLA DE VES VILLA DE VES 5/8/15

VOCAL LUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ DIPUT. ALBACETE ALBACETE 20/8/15

VOCAL GREGORIO LOPEZ SANZ / MIGUEL ANGEL GÓMEZ BORJA UNIVERSIDAD CLM CASAS IBAÑEZ 29/6/15

SECRETARIA EVA MARIA MURCIA GOMEZ MUJERES EMPRESARIASASESORIA MURCIA CASAS-IBAÑEZ 7/7/15

VOCAL ASCENSION NAVALON FERNANDEZQUINCIANO BORJA GOMEZ

EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELACOOP INTEGRAL VILLAMALEA 16/7/15

VOCAL ROSA Mª GOMEZ MEDINA EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELASERCOAMA CASAS IBAÑEZ 16/7/15

VOCAL JAVIER NOGUERÓN COOP. CREDITO (C.R. VILLAMALEA) VILLAMALEA 9/7/15

VOCAL CARLOS ALMANSA RUIZ COOP. CREDITO (GLOBALCAJA) FUENTEALBILLA 9/7/15

VOCAL RAUL DOMINGUEZ GOMEZ ASOCIACIONES (ASOC LA PITA) EL HERRUMBLAR 21/7/15

VOCAL JULIO NAVARRO HERNANDEZ ASOCIACIONES (ASOC. LA CLAVE) VILLAMALEA 21/7/15

VOCAL MARIA DOLORES GRIMALDOS RUIZ ASOCIACIONES (ASOC EL REFUGIO) CASAS-IBAÑEZ 21/7/15

VOCAL DAVID HERNANDEZ COOP. AGROALIMENTARIAS CLMIND. AGROALIM. MANCHUELA S.C. VILLAMALEA 24/7/15

VOCAL CONSTANTINO RUIZ MARTINEZ COOPERATIVAS AGRARIASSAN ANTONIO ABAD SOC. COOP. VILLAMALEA 14/7/15

VOCAL PILAR LIMON CC.OO. ALBACETE 27/7/15

VOCAL JUAN DESCALZO ALFARO U.G.T VILLAMALEA

VOCAL JUAN MIGUEL CEBRIAN JIMENEZ ASAJA VILLAMALEA 6/7/15

VOCAL RAMON SAEZ GOMEZ / JESUS PLAZA SENABRE U.P.A. CENIZATE 23/7/15

VOCAL JOAQUIN SANZ GARCÍA F.E.D.A. CASAS IBAÑEZ

VOCAL GINES TORRES GARCIADIOSDADO CUESTA ATIENZAR ASOC. TURISMO RURAL MANCHUELA ALCALA DEL JUCAR 18/8/15

VOCAL MARIA JULIA FERNANDEZ ORTIZJUAN CARLOS MARTINEZ NUÑEZ COLECTIVO ARTESANOS MANCHUELA VILLAMALEA 24/7/15

VOCAL ANA MARIA JIMENEZ HUERTA C.R. D.O. VINO MANCHUELA VILLAMALEA 30/7/15

(1) HONORIF FCO.JAVIER CARMONA GARCÍA JJ.CC. CLM ALBACETE 9/12/15

SE

CTO

R

P

UB

LIC

O (1

6)S

EC

TOR

PR

IVA

DO

(18

)

Page 14: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 14

ENCUESTA DE EVALUACIÓN 2016

(Modelo en blanco, puesto que no se han ejecutado operaciones)

ANEXO 2

Page 15: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 15

ENCUESTA/EVALUACION SERVICIOS PRESTADOS POR EL CEDER LA MANCHUELA (0 ENCUESTAS PRESENTADAS EN 2016) Una vez finalidad la tramitación de ayuda para su proyecto de inversión del programa FEADER-EJE 4 CASTILLA LA MANCHA 2007/2013 le rogamos cumplimente este cuestionario (puntuando de 1 a 10) para que nos sirva de evaluación y nos permita mejorar el servicio. Respecto a al importe recibido en la subvención, y en comparación a otras líneas de ayudas establecidas: 1.- el importe de subvención recibida, respecto a la inversión total ejecutada, ha sido: Respecto a los plazos de tiempo empleados en la gestión de la subvención: 2.- Tiempo transcurrido desde su solicitud hasta que recibe la carta de comunicación: 3.- Tiempo transcurrido desde que recibe la carta de comunicación hasta que presenta los documentos de justificación: 4.- Tiempo transcurrido desde que presenta los documentos de justificación hasta que cobra la subvención: Respecto a la complejidad de la gestión documental para tramitación y cobro de la subvención: 5.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para solicitar la subvención: 6.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para la justificación y cobro de la subvención:

PUNTUACION (demasiado bajo 0 / normal 5 / muy alto 10)

PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10)

PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10)

PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10)

PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10)

PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10)

Page 16: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 16

Respecto al trato recibido 7.- Como le resultó el trato recibido por el personal del CEDER para la tramitación de la subvención: 8.- Como le resultó la disponibilidad del personal y directivos del CEDER para ayudarle en la tramitación de la subvención: Cuestione generales: 9.- Como le parece las funciones del CEDER para el desarrollo de la comarca de La Manchuela 10.- ¿Hubiera realizado el proyecto que se subvenciona si no hubiera recibido ayuda de FEADER? (Marque la casilla que corresponda)

11.- De los recursos consumidos para el proyecto (facturas, gastos, etc) ¿Dónde los ha adquirido? (En porcentaje)

12.- Notas o incidencias que quiera indicar: �����

Le rogamos haga llegar este cuestionario al CEDER lo antes posible. Puede firmarlo o dejarlo anónimo. -Correo: Ceder Manchuela C/ Matadero 5, 02260 Fuentealbilla (Albacete) -FAX: 967-4727505 -E-mail: [email protected] GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

PUNTUACION (muy malo 0 / normal 5 / muy bueno 10)

PUNTUACION (nada disponibles 0 / normal 5 / muy disponibles 10)

PUNTUACION (no es nada necesario 0 / es muy necesario 10)

No lo hubiera hecho sin ayuda Lo habría hecho, pero con menos inversión

Lo habría hecho igual

En el propio municipio % En la comarca de la Manchuela % En Castilla-La mancha %

En el resto de España % En otro país de la U.E. % En el resto del mundo %

Page 17: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 1

RELACION EXPEDIENTES (Solicitudes presentadas hasta 31/Dic/2016)

ANEXO 3

Page 18: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo
Page 19: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

BE

NE

FIC

IAR

ION

IFP

RO

D/N

OP

RM

ED

SU

B-

ME

DN

º E

NTR

AD

AM

UN

ICIP

IOP

RO

YE

CTO

FEC

HA

SO

LIC

ITU

DIN

VE

RS

ION

SU

BV.

TO

TAL

SU

BV

RE

DU

CID

A%

SU

BV.

EM

PLE

O

CR

EA

DO

EN

PLE

O

MA

NTE

N

TALE

RE

S C

UTA

ND

AB

0218

8241

119

203

64C

EN

IZAT

EIn

stal

acio

n na

ve p

ara

repa

raci

on y

lim

piez

a de

veh

icul

os22

/9/1

678

.145

,00

21.8

80,6

016

.410

,45

28,0

%1

5FA

TIM

A G

UE

RR

OU

AZ

X94

0751

0G1

192

3268

CA

SA

S-IB

EZ

Com

erci

o m

inor

ista

HA

LAL

22/9

/16

900,

0031

5,00

236,

2535

,0%

10

TRA

NS

ELF

OR

D S

.L.

B02

3874

391

192

3272

ALB

OR

EA

Nav

e y

maq

uina

ria e

mpr

esa

fore

stal

22/9

/16

250.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

030

,0%

14

CA

BR

AM

A S

.L.

B02

3093

591

192

0276

MA

HO

RA

mej

ora

inst

alac

ione

s pr

oduc

cion

que

so d

e ca

bra

22/9

/16

99.8

97,0

032

.966

,01

24.7

24,5

133

,0%

27

INFO

RM

ATIC

A FU

EN

TEA

LBIL

LAB

0241

2733

119

232

78FU

EN

TEA

LBIL

LAC

ober

tura

de

Ban

da A

ncha

MAV

en

Cas

as-Ib

añez

, Vill

amal

ea y

Fue

ntea

lbill

a22

/9/1

622

7.27

5,00

75.0

00,7

556

.250

,56

33,0

%1

5E

VA G

OM

EZ

JIM

EN

EZ

4708

3086

-Q1

182

3279

VIL

LAVA

LIE

NTE

Ref

orm

a y

mej

oras

pan

ader

ia (o

brad

or y

com

erci

o)22

/9/1

631

.078

,00

10.8

77,3

08.

157,

9835

,0%

12

MA

NS

ER

MA

NP

0200

005G

019

201

80C

OM

AR

CA

Enc

uent

ro ju

veni

l aso

ciac

ione

s22

/9/1

67.

500,

006.

000,

004.

500,

0080

,0%

00

RO

SA

NA

PE

RE

Z VA

LER

A47

0536

25H

119

232

81C

AS

AS

DE

VE

SG

ranj

a po

nedo

ras

cam

pera

s22

/9/1

640

.025

,00

14.0

08,7

510

.506

,56

35,0

%0,

51

RIC

AR

DO

MA

RTI

NE

Z A

BIE

TAR

4707

8068

N1

192

3282

VIL

LAM

ALE

AIn

stal

acio

n ta

ller d

e ca

rpin

teria

22/9

/16

8.29

9,00

2.90

4,65

2.17

8,49

35,0

%1

0A

NA

MA

RIA

MA

RIN

GO

ME

Z74

5067

57M

119

232

83C

AR

CE

LEN

Nue

va e

mpr

esa

de s

ervi

cios

dep

ortiv

os y

arti

stic

os p

erso

nale

s 22

/9/1

67.

000,

002.

450,

001.

837,

5035

,0%

10

MU

LTIN

IVE

L IB

ER

ICA

S.L

.B

0216

6783

119

202

84V

ILLA

MA

LEA

Pre

nsa-

alm

azar

a po

rtatil

par

a al

ta c

alid

ad22

/9/1

699

.500

,00

27.3

62,5

020

.521

,88

27,5

%0,

58

JUA

N A

NG

EL

PE

RE

Z G

AR

CIA

0754

5890

G0

192

0186

CA

SA

S-IB

EZ

Bec

a pa

ra c

urso

DO

CE

NC

IA D

E L

A FO

RM

AC

ION

PA

RA

EL

EM

PLE

O22

/9/1

61.

750,

0087

5,00

656,

2550

,0%

01

PAG

OS

FA

MIL

IA V

EG

A TO

LOS

A S

.A.

A02

4836

261

192

0287

CA

SA

S-IB

EZ

Inst

alac

ione

s sa

la d

e ca

tas

en b

odeg

a22

/9/1

652

.619

,00

13.1

54,7

59.

866,

0625

,0%

15

TALL

ER

ES

ES

TEB

AN

TO

LOS

A D

AVIA

SL

B-0

2275

139

119

232

89C

AS

AS

-IBA

ÑE

Zm

aqui

naria

de

sold

adur

a ve

rtica

l y p

uent

e gr

úa22

/9/1

615

9.86

0,00

47.9

58,0

035

.968

,50

30,0

%2

14M

ULT

INIV

EL

IBE

RIC

A S

.L.

B02

1667

831

192

0291

VIL

LAM

ALE

AE

uipo

com

bina

do d

e os

mos

is e

inte

rcam

bio

ioni

co p

ata

filtra

do d

e vi

nos

22/9

/16

98.7

00,0

027

.142

,50

20.3

56,8

827

,5%

0,5

8IN

NO

TEC

LA

BO

RAT

OR

IOS

S.L

.B

-025

4056

51

192

3295

CA

SA

S-IB

EZ

Mej

oras

tecn

olog

icas

en

labo

rato

rio a

nalis

is a

gric

olas

y a

guas

22/9

/16

34.4

79,0

010

.343

,70

7.75

7,78

30,0

%2

3,5

CA

RLO

S C

UTA

ND

A07

5672

21Z

119

232

98C

EN

IZAT

EM

ejor

as e

n A

lojm

aien

to ru

ral (

pisc

eina

clim

atiz

ada)

22/9

/16

62.7

60,0

021

.966

,00

16.4

74,5

035

,0%

01

STY

RS

ALU

D S

.L.

B-0

2499

986

119

232

99FU

EN

TEA

LBIL

LAIn

stal

acio

nes

para

com

erci

o y

repa

raci

on d

e ve

hicu

los

22/9

/16

165.

800,

0058

.030

,00

43.5

22,5

035

,0%

20

AYTO

CE

NIZ

ATE

P02

0260

0C0

192

0510

0C

EN

IZAT

ER

ecup

erac

ión

bode

ga-m

useo

22/9

/16

165.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

085

,0%

00

HO

TEL

CA

ÑIT

AS

S.L

.B

0217

8986

119

232

101

CA

SA

S-IB

EZ

Ref

orm

as e

n re

stau

rant

e22

/9/1

628

5.00

0,00

71.2

50,0

053

.437

,50

25,0

%1

15H

OTE

L C

ITA

S S

.L.

B02

1789

861

192

3210

2C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZR

efor

mas

en

hote

l22

/9/1

639

0.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

25,0

%1

15S

AT 7

662

LOS

PE

TOS

F020

5714

91

192

0210

4FU

EN

TEA

LBIL

LAM

ejor

as te

cnol

ogic

as p

ara

com

erci

aliz

acio

n y

ahor

ros

ener

getic

os22

/9/1

620

.756

,00

6.84

9,48

5.13

7,11

33,0

%1

30AY

TO C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZP

0202

400H

019

204

105

CA

SA

S-IB

EZ

Inst

alac

ione

s en

ED

AR

mun

icip

al p

ara

ahor

ro e

nerg

etic

o22

/9/1

624

8.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

80,0

%0

0M

AN

SE

RM

AN

P02

0000

5G0

192

0410

6C

OM

AR

CA

Equ

ipam

ient

o in

form

atic

o ay

unta

mie

ntos

(ser

vido

r)14

/10/

1617

.991

,00

14.3

92,8

010

.794

,60

80,0

%0

0M

AN

SE

RM

AN

P02

0000

5G0

192

0410

7C

OM

AR

CA

Cam

ion

reco

lect

or d

e ba

sura

s14

/10/

1616

9.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

80,0

%0

0M

AN

SE

RM

AN

P02

0000

5G0

192

0410

8C

OM

AR

CA

Am

plia

cion

nav

a-al

mac

en u

sos

múl

tiple

s14

/10/

1695

.000

,00

71.2

50,0

053

.437

,50

75,0

%0

0AY

TO V

ILLA

MA

LEA

P02

0790

0B0

192

3210

9V

ILLA

MA

LEA

Pro

moc

ion

en R

NE

"no

es u

n di

a cu

alqu

iera

"30

/9/1

64.

580,

003.

664,

002.

748,

0080

,0%

00

AYTO

VIL

LAM

ALE

AP

0207

400B

019

204

110

VIL

LAM

ALE

AA

cond

icio

nam

ient

o ed

ifici

o se

rvic

ios

mun

icip

ales

13/1

0/16

100.

000,

0070

.000

,00

52.5

00,0

070

,0%

00

AYTO

CE

NIZ

ATE

P02

0260

0C0

192

0411

1C

EN

IZAT

ES

ustit

ució

n pa

vim

ento

cam

po d

e fu

tbol

13/1

0/16

68.5

00,0

051

.375

,00

38.5

31,2

575

,0%

00

AYTO

CE

NIZ

ATE

P02

0260

0C0

192

0411

2C

EN

IZAT

EIn

stal

ació

n 2

pist

as d

e P

addl

e13

/10/

1669

.371

,00

25.0

00,0

018

.750

,00

73,0

%0

0AY

TO C

EN

IZAT

EP

0202

600C

019

204

113

CE

NIZ

ATE

Cal

efac

cion

cen

tro s

ocia

l pol

ival

ente

13/1

0/16

145.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

075

,0%

00

AYTO

VA

LDE

GA

NG

AP

0207

500J

019

204

114

VALD

EG

AN

GA

Ces

ped

artif

icia

l en

cam

po m

uniic

pal d

e de

porte

s13

/10/

1610

0.00

0,00

65.0

00,0

048

.750

,00

73,0

%0

0AY

TO V

ALD

EG

AN

GA

P02

0750

0J0

192

0411

5VA

LDE

GA

NG

AE

quip

amie

nto

cent

ro d

e dí

a y

aten

cion

per

sona

s de

pend

ient

es13

/10/

1640

.000

,00

10.0

00,0

07.

500,

0083

,0%

00

AS

OC

. CIN

EC

LUB

LA

CLA

VE

G02

5570

720

192

3211

6V

ILLA

MA

LEA

Equ

ipo

proy

ecci

ón d

igita

l13

/10/

1667

.919

,00

52.2

97,6

339

.223

,22

77,0

%0,

30

UN

ION

MU

SIC

AL

DE

VIL

LAM

ALE

AG

0205

3072

019

232

117

VIL

LAM

ALE

AH

abili

taci

on e

spac

io m

unic

ipal

par

a sa

la e

nsay

os/d

espa

cho/

alm

acen

13/1

0/16

100.

000,

0065

.000

,00

48.7

50,0

065

,0%

00

AYTO

FU

EN

TEA

LBIL

LAP

0203

400G

019

204

118

FUE

NTE

ALB

ILLA

Inst

alac

ion

cesp

ed a

rtific

ial e

n ca

mpo

futb

ol m

unic

ipal

17/1

0/16

207.

403,

0075

.000

,00

56.2

50,0

073

,0%

00

CH

AM

PIÑ

ON

ES

CU

MA

R S

.L.U

.B

0215

6669

119

202

119

VIL

LAM

ALE

Ana

ve p

ara

mod

erni

zaci

on in

tegr

al in

stal

acio

nes

man

ipul

acio

n ch

ampi

ñon

18/1

0/16

98.3

00,0

019

.660

,00

14.7

45,0

020

,0%

062

AYTO

CE

NIZ

ATE

P02

0260

0C0

192

0412

0C

EN

IZAT

EIn

stal

acio

nes

area

infa

ntil

en p

arqu

e m

uniic

pal

18/1

0/16

44.3

97,0

025

.000

,00

18.7

50,0

073

,0%

00

AYTO

CE

NIZ

ATE

P02

0260

0C0

192

0412

1C

EN

IZAT

EM

ejor

as e

n la

pis

cina

mun

iicpa

l18

/10/

1651

.629

,00

25.0

00,0

018

.750

,00

73,0

%0

0M

AR

IA IS

AB

EL

GA

RC

IA G

ON

ZALE

Z74

5025

97P

119

232

122

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RC

onst

rucc

ion

aloj

amie

nto

rura

l 6 p

laza

s, 3

esp

igas

18/1

0/16

214.

280,

0075

.000

,00

56.2

50,0

035

,0%

0,25

1M

AR

IA IS

AB

EL

GA

RC

IA G

ON

ZALE

Z74

5025

97P

119

232

123

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RC

onst

rucc

ion

aloj

amie

nto

rura

l18

/10/

1614

8.65

0,00

52.0

27,5

039

.020

,63

35,0

%0,

251

SA

N A

NTO

NIO

AB

AB

SO

C C

OO

PF0

2004

281

119

202

124

VIL

LAM

ALE

AA

mpl

iaci

on in

stal

acio

nes

de v

enta

al d

etal

l a s

ocio

s22

/10/

1623

.932

,00

5.98

3,00

4.48

7,25

25,0

%0

20LO

UR

DE

S C

AR

RIO

N H

ER

NA

ND

EZ

7451

3326

L1

192

3212

5C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZIn

stal

acio

n nu

evo

serv

icio

de

pam

ader

ía25

/10/

1674

.465

,00

26.0

62,7

519

.547

,06

35,0

%2

0AY

TO A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

P02

0070

0C2

192

0512

6A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

Edi

ción

de

vide

o pr

omoc

iona

l de

la lo

calid

ad26

/10/

165.

626,

504.

782,

533.

586,

8985

,0%

00

AS

OC

IAC

ION

GR

UP

O S

ATO

RI

G02

5854

530

192

3212

7V

ILLA

MA

LEA

prom

oció

n há

bito

s sa

luda

bles

y p

reve

nció

n co

nduc

tas

de ri

esgo

en

pobl

ació

n ju

veni

l26

/10/

1691

.800

,00

59.6

70,0

044

.752

,50

65,0

%0

0M

ED

CR

ITIC

S.L

.B

0258

2344

119

232

128

MA

HO

RA

Ela

bora

cion

AP

P H

EA

R T

IME

sob

re p

roto

colo

s de

rean

imac

ion

card

iopu

lmon

ar26

/10/

1697

.950

,00

34.2

82,5

025

.711

,88

35,0

%0,

51

ME

DC

RIT

IC S

.L.

B02

5823

441

192

3212

9M

AH

OR

AIm

pres

ión

en 3

D d

e ór

gano

s pa

ra a

plic

acio

nes

méd

icas

(ciru

gia

y fo

rmac

ión)

26/1

0/16

60.0

29,0

021

.010

,15

15.7

57,6

135

,0%

0,5

1A

SO

CIA

CIO

N T

UR

ISM

O R

UR

AL

MA

NC

HU

ELA

G02

1816

000

192

3213

0C

OM

AR

CA

Pro

moc

ion

turis

tica

med

iant

e W

eb-fo

lleto

s-m

apas

26/1

0/16

15.0

00,0

013

.500

,00

10.1

25,0

090

,0%

02

AS

OC

IAC

ION

TU

RIS

MO

A R

UR

AL

MA

NC

HU

ELA

G02

1816

000

192

0113

1C

OM

AR

CA

CU

RS

O D

E C

AM

AR

ER

O D

E P

ISO

S26

/10/

1615

.000

,00

13.5

00,0

010

.125

,00

90,0

%0

2E

NR

IQU

E L

OP

EZ

TELL

O05

1561

55-S

119

232

132

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RM

ejor

as e

n al

ojam

ient

o ru

ral

26/1

0/16

39.8

10,0

09.

952,

507.

464,

3825

,0%

01

AS

OC

IAC

ION

TU

RIS

MO

RU

RA

L M

AN

CH

UE

LAG

0218

1600

019

232

133

CO

MA

RC

AR

uta

del v

ino

MA

NC

HU

ELA

26/1

0/16

50.0

00,0

050

.000

,00

50.0

00,0

010

0,0%

03

AYTO

NAV

AS

DE

JO

RQ

UE

RA

P02

0540

0E2

192

0413

4N

AVA

S D

E J

OR

QU

ER

AE

ntor

no s

alud

able

par

que

mun

icip

al26

/10/

1640

.073

,00

30.0

54,7

522

.541

,06

75,0

%0

0A

SO

CIA

CIO

N J

OV

EN

ES

Y M

AYO

RE

S S

AN

MIG

UE

LG

0201

8554

219

232

135

VIL

LA D

E V

ES

Adq

uisi

ción

mob

iliar

io p

ara

activ

idad

es31

/10/

162.

316,

001.

505,

401.

129,

0565

,0%

00

AYTO

VIL

LA D

E V

ES

P02

0770

0F2

192

0513

6V

ILLA

DE

VE

SR

uta

de s

ende

rism

o al

bar

rio s

antu

ario

31/1

0/16

11.1

07,0

09.

996,

307.

497,

2390

,0%

00

AYTO

CA

SA

S D

E J

UA

N N

EZ

P02

0210

0D0

192

0413

7C

AS

AS

DE

JU

AN

NU

ÑE

ZC

onst

rucc

ion

Vela

torio

mun

icip

al (2

ª fas

e)31

/10/

1634

.584

,00

25.2

46,3

218

.934

,74

73,0

%0

0

Page 20: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

BE

NE

FIC

IAR

ION

IFP

RO

D/N

OP

RM

ED

SU

B-

ME

DN

º E

NTR

AD

AM

UN

ICIP

IOP

RO

YE

CTO

FEC

HA

SO

LIC

ITU

DIN

VE

RS

ION

SU

BV.

TO

TAL

SU

BV

RE

DU

CID

A%

SU

BV.

EM

PLE

O

CR

EA

DO

EN

PLE

O

MA

NTE

N

AYTO

CA

SA

S D

E J

UA

N N

EZ

P02

0210

0D0

192

0413

8C

AS

AS

DE

JU

AN

NU

ÑE

ZR

eapa

raci

on fa

chad

a y

aseo

s en

cem

ente

rio m

unic

ipal

31/1

0/16

24.0

04,0

017

.522

,92

13.1

42,1

973

,0%

00

AYTO

CA

SA

S D

E J

UA

N N

EZ

P02

0210

0D0

192

0413

9C

AS

AS

DE

JU

AN

NU

ÑE

Zco

nstru

ccio

n pi

sta

de p

addl

e31

/10/

1621

.981

,00

16.0

46,1

312

.034

,60

73,0

%0

0AY

TO C

AS

AS

DE

JU

AN

NU

ÑE

ZP

0202

100D

019

204

140

CA

SA

S D

E J

UA

N N

EZ

ampl

iaci

on a

lum

brad

o pú

blic

o31

/10/

1620

.945

,00

17.3

84,3

513

.038

,26

83,0

%0

0V

ITIV

INO

S S

OC

CO

OP

F020

0478

61

192

0214

1V

ILLA

MA

LEA

Mej

oras

en

el s

iste

ma

de to

ma

de m

uest

ras,

pre

nsad

o, e

mbo

tella

do y

sis

tem

a in

form

atic

o2/

11/1

697

.831

,00

24.4

57,7

518

.343

,31

25,0

%0

8A

SO

CIA

CIO

N C

UE

VAS

DE

L JU

CA

R0

192

0514

2C

OM

AR

CA

Rut

a de

las

cuev

as y

gas

trom

useo

2/11

/16

100.

000,

0010

0.00

0,00

100.

000,

0010

0,0%

10

CO

OP

VIN

ICO

LA E

RZU

L S

CL

F022

2809

61

192

0214

4A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

Equ

ipo

"baz

uque

o" p

ara

mez

cla

en fe

rmen

taci

ón a

lcoh

olíc

a3/

11/1

619

.806

,00

5.94

1,80

4.45

6,35

30,0

%0

2AY

TO A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

P02

0070

0C2

192

0514

5A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

Res

taur

acio

n fa

chad

as3/

11/1

625

.000

,00

23.7

50,0

017

.812

,50

95,0

%0

0E

NR

IQU

E J

OS

E M

ON

TER

O P

ER

EZ

7452

5373

-Z1

192

3214

6M

AH

OR

AIn

stal

acio

n Ve

lato

rio4/

11/1

615

6.57

3,00

53.6

26,2

540

.219

,69

34,3

%0,

251

JES

SIC

A S

AH

UQ

ILLO

GA

RC

IA74

5180

60S

019

201

147

CA

SA

S-IB

EZ

Bec

a cu

rso

vete

rinar

ia (A

soc

prot

ecto

ra a

nim

ales

)4/

11/1

62.

816,

001.

408,

001.

056,

0050

,0%

01

LOS

OLI

VO

S M

ULT

IAV

EN

TUR

AB

0254

1102

119

232

148

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RN

uevo

s se

rvic

ios

de e

quita

ción

y P

aint

-bal

l4/

11/1

621

5.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

35,0

%1

4TE

VATO

VA S

.L.

B02

4652

501

192

3214

9JO

RQ

UE

RA

Ape

rtura

nue

vo re

stau

rant

e 7/

11/1

621

5.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

35,0

%1

14A

NTO

NIO

PE

RE

Z G

AR

CIA

0755

4668

L1

192

3215

0V

ILLA

MA

LEA

Inst

alac

ion

rest

aura

nte

9/11

/16

54.0

00,0

016

.200

,00

12.1

50,0

030

,0%

10

AYTO

JO

RQ

UE

RA

P02

0410

0B2

192

0415

1JO

RQ

UE

RA

Ilum

inac

ión

mon

umen

tal n

ucle

o ur

bano

10/1

1/16

32.5

00,0

029

.250

,00

21.9

37,5

090

,0%

00

AYTO

JO

RQ

UE

RA

P02

0410

0B2

192

0415

2JO

RQ

UE

RA

Ade

cuac

ion

cam

ino

turis

tico-

send

eris

mo

haci

a la

pre

sa d

e la

cho

pera

10/1

1/16

12.4

50,0

011

.205

,00

8.40

3,75

90,0

%0

0AY

TO J

OR

QU

ER

AP

0204

100B

219

204

153

JOR

QU

ER

AO

bras

de

sane

amie

nto

en s

ecto

r Car

rete

ra d

e M

ahor

a10

/11/

1613

2.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

80,0

%0

0AY

TO J

OR

QU

ER

AP

0204

100B

219

204

154

JOR

QU

ER

AA

bast

ecim

eint

o ag

ua p

otab

le e

n C

ubas

10/1

1/16

65.8

16,0

059

.234

,40

44.4

25,8

090

,0%

00

PAR

RO

QU

IA S

AN

JO

SE

Y L

A IN

MA

CU

LAD

AR

0200

262D

219

205

155

VIL

LA D

E V

ES

Res

taur

ació

n cu

bier

ta e

rmita

Cris

to d

e la

Vid

a11

/11/

166.

000,

004.

500,

003.

375,

0075

,0%

00

PAR

RO

QU

IA S

TA Q

UIT

ER

IAR

0200

229C

219

205

156

CA

SA

S D

E V

ES

Res

taur

acio

n ar

co y

cup

ula

igle

sia

de C

asas

de

Ves

(BIC

)11

/11/

1661

.282

,00

42.8

97,4

032

.173

,05

70,0

%0

0A

SO

C. D

ES

. MA

NC

HU

ELA

G02

1612

630

194

1215

7C

OM

AR

CA

Gas

tos

func

iona

mie

nto

2016

30/1

0/16

84.0

12,8

471

.546

,75

71.5

46,7

510

0,0%

00

JAIM

E N

AVA

RR

O D

ES

CA

LZO

4707

7634

-S1

192

3215

8V

ILLA

MA

LEA

Mej

oras

gim

nasi

o pa

ra a

mpl

aici

on d

e of

erta

14/1

1/16

19.9

86,0

03.

997,

202.

997,

9020

,0%

01

PAR

RO

QU

IAS

MA

HO

RA

R02

0007

8D0

192

0515

9M

AH

OR

AR

esta

urac

ion

cubi

erta

igle

sia

BIC

15/1

1/16

197.

024,

0075

.000

,00

56.2

50,0

068

,0%

00

JOS

E E

NR

IQU

E B

OR

JA G

UTI

ER

RE

Z47

0587

30-V

119

232

162

VIL

LAM

ALE

Am

ejor

a co

mer

cio

gour

met

cha

rcut

eria

15/1

1/16

2.90

0,00

580,

0043

5,00

20,0

%0

1AY

TO V

ILLA

MA

LEA

P02

0740

0B0

192

0516

3V

ILLA

MA

LEA

Adq

usic

ion

libro

s pa

trim

onio

loca

l16

/11/

163.

506,

002.

804,

802.

103,

6080

,0%

00

AN

A IS

AB

EL

MIN

GU

ET

TOR

RE

S22

5673

62S

119

232

164

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RN

uevo

aljo

mai

ento

rura

l en

Las

Era

s16

/11/

1678

.955

,00

23.6

86,5

017

.764

,88

30,0

%0,

50

JUA

N P

AR

DO

TO

LOS

A74

5225

90Z

119

202

165

CA

SA

S D

E V

ES

Env

asad

o de

mie

l16

/11/

164.

619,

001.

385,

701.

039,

2830

,0%

01

RU

TH IB

EZ

CA

RR

ION

4706

2788

-G1

192

3216

6V

ILLA

MA

LEA

Ape

rtura

com

erci

o c

afet

eria

-jueg

o in

fant

il17

/11/

1654

.520

,00

19.0

82,0

014

.311

,50

35,0

%1

0M

AN

CO

M. D

ES

. MA

NC

HU

ELA

P52

0340

2B0

192

0516

7C

OM

AR

CA

Ord

enac

ion

y pu

esta

en

valo

s m

onte

s m

unic

ipal

es21

/11/

1645

.000

,00

45.0

00,0

045

.000

,00

100,

0%0

0AY

TO V

ILLA

TOYA

P02

0820

0F2

192

0516

8C

OM

AR

CA

Esc

uela

cam

pesi

na c

omar

cal

21/1

1/16

49.7

93,0

049

.793

,00

49.7

93,0

010

0,0%

10

DA

NIE

L R

OD

EN

AS

LO

PE

Z47

0977

33-N

119

232

169

ALB

OR

EA

Nuc

leo

zool

ogic

o de

ave

s or

nam

enta

les

para

exp

osic

ión

22/1

1/16

31.9

33,0

011

.176

,55

8.38

2,41

35,0

%1

0A

SO

C. C

INE

CLU

B L

A C

LAV

EG

0255

7072

019

205

170

VIL

LAM

ALE

AFe

stiv

al d

e co

rtos

patri

mon

io n

atur

al ri

os d

e la

Man

chue

la

22/1

1/16

12.0

00,0

08.

400,

006.

300,

0070

,0%

00

AYTO

VA

LDE

GA

NG

AP

0207

500J

019

201

171

VALD

EG

AN

GA

Cla

usur

a ci

rcui

to c

arre

ras

popu

lare

s M

AN

CH

UE

LA23

/11/

167.

750,

006.

432,

504.

824,

3883

,0%

00

AM

IAB

G02

1426

020

192

0117

2C

OM

AR

CA

Pro

gram

a in

serc

ion

labo

ral a

dis

capa

cita

dos

23/1

1/16

78.5

21,0

062

.816

,80

47.1

12,6

080

,0%

14

AS

OC

. D.O

. VIN

O M

AN

CH

UE

LAG

0229

0989

019

202

173

CO

MA

RC

AC

urso

s de

cat

a23

/11/

1617

.490

,00

15.7

41,0

011

.805

,75

90,0

%0

2A

SO

C. D

.O. V

INO

MA

NC

HU

ELA

G02

2909

890

192

0217

4C

OM

AR

CA

Mat

eria

l pro

moc

iona

l23

/11/

1640

.900

,00

32.7

20,0

024

.540

,00

80,0

%0

2A

MIA

BG

0214

2602

019

232

175

VIL

LAM

ALE

AC

entro

Ocu

paci

onal

en

Villa

mal

ea e

n ed

ifici

o m

unic

ipal

23/1

1/16

100.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

075

,0%

00

PE

DR

O C

AB

ALL

ER

O A

NG

UIX

7450

3169

-M1

192

3217

6A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

Mej

ora

ener

getic

a y

de s

ervi

cios

en

aloj

amie

nto

rura

l23

/11/

1611

6.60

0,00

40.8

10,0

030

.607

,50

35,0

%0,

11

AYTO

BA

LSA

DE

VE

SP

0201

300A

219

204

177

BA

LSA

DE

VE

SE

scue

la d

e ba

rran

quis

mo

y es

pele

olog

ía24

/11/

1619

9.73

8,00

75.0

00,0

056

.250

,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0517

8B

ALS

A D

E V

ES

Par

que

de C

anto

Bla

nco

24/1

1/16

60.0

00,0

048

.000

,00

36.0

00,0

080

,0%

00

AYTO

BA

LSA

DE

VE

SP

0201

300A

219

204

179

BA

LSA

DE

VE

SC

atal

ogo

de c

amin

os24

/11/

1618

.560

,00

14.8

48,0

011

.136

,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0418

0B

ALS

A D

E V

ES

Ade

cuac

ión

ento

rno

pisc

ina

24/1

1/16

15.8

00,0

012

.640

,00

9.48

0,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0518

1B

ALS

A D

E V

ES

Rut

a pe

dest

re e

ntre

fuen

tes

y m

anan

tiale

s24

/11/

1628

.650

,00

22.9

20,0

017

.190

,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0418

2B

ALS

A D

E V

ES

Inve

ntar

io d

e bi

enes

urb

anos

24/1

1/16

6.80

0,00

5.44

0,00

4.08

0,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0418

3B

ALS

A D

E V

ES

Rea

lizac

ion

calle

jero

Bal

sa d

e Ve

s24

/11/

166.

250,

005.

000,

003.

750,

0080

,0%

00

AYTO

BA

LSA

DE

VE

SP

0201

300A

219

204

184

BA

LSA

DE

VE

Spa

rque

bio

salu

dabl

e24

/11/

1638

.620

,00

30.8

96,0

023

.172

,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0418

5B

ALS

A D

E V

ES

Inve

ntar

io d

e bi

enes

rúst

icos

24/1

1/16

4.68

0,00

3.74

4,00

2.80

8,00

80,0

%0

0AY

TO E

L H

ER

RU

MB

LAR

P16

1030

0D2

192

0418

6E

L H

ER

RU

MB

LAR

Mej

oras

en

cam

po d

e de

porte

s24

/11/

1636

.209

,00

27.1

56,7

520

.367

,56

75,0

%0

0AY

TO E

L H

ER

RU

MB

LAR

P16

1030

0D2

192

0418

7E

L H

ER

RU

MB

LAR

Cub

ierta

y re

para

ción

cen

tro d

e dí

a24

/11/

1612

.522

,00

9.39

1,50

7.04

3,63

75,0

%0

0AY

TO E

L H

ER

RU

MB

LAR

P16

1030

0D2

192

0518

8E

L H

ER

RU

MB

LAR

Reh

abili

taci

ón p

araj

e P

ozue

lo24

/11/

1641

.554

,00

31.1

65,5

023

.374

,13

75,0

%0

0AY

TO P

OZO

-LO

RE

NTE

P02

0640

0D2

192

0418

9P

OZO

-LO

RE

NTE

Ade

cuac

ión

espa

cio

mun

icip

al p

ara

uso

sala

de

duel

os24

/11/

1633

.000

,00

26.4

00,0

019

.800

,00

80,0

%0

0AY

TO C

AR

CE

LEN

P02

0200

F2

192

0419

0C

AR

CE

LEN

Con

stru

cció

n ve

lato

rio m

unic

ipal

24/1

1/16

68.5

20,0

051

.390

,00

38.5

42,5

075

,0%

00

AYTO

CA

RC

ELE

NP

0202

00F

219

204

191

CA

RC

ELE

NTr

ansf

orm

acio

n an

tigua

car

rete

ra e

n pa

seo

24/1

1/16

29.4

20,0

022

.065

,00

16.5

48,7

575

,0%

00

AYTO

CA

RC

ELE

NP

0202

00F

219

204

192

CA

RC

ELE

NC

onst

rucc

ion

bibl

iote

ca, c

entro

de

jubi

lado

s y

cons

ulto

rio m

édic

o24

/11/

1698

.000

,00

75.0

00,0

056

.250

,00

75,0

%0

0AY

TO A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

P02

0070

0C2

192

0519

4A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

Reh

abili

taci

on p

atrim

onio

del

cas

co h

isto

rico

de A

lcal

á24

/11/

1634

.788

,00

27.8

30,4

020

.872

,80

80,0

%0

0M

AN

SE

RM

AN

P02

0000

5G0

192

0419

6C

OM

AR

CA

Inve

ntar

io d

e bi

enes

mun

icip

ales

24/1

1/16

54.8

20,0

043

.856

,00

32.8

92,0

080

,0%

00

EP

SJ

LA P

ITA

G-1

6274

318

219

201

198

EL

HE

RR

UM

BLA

RJo

rnad

as d

epor

tivas

de

vera

no25

/11/

1611

.900

,00

9.52

0,00

7.14

0,00

80,0

%0

0

Page 21: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

BE

NE

FIC

IAR

ION

IFP

RO

D/N

OP

RM

ED

SU

B-

ME

DN

º E

NTR

AD

AM

UN

ICIP

IOP

RO

YE

CTO

FEC

HA

SO

LIC

ITU

DIN

VE

RS

ION

SU

BV.

TO

TAL

SU

BV

RE

DU

CID

A%

SU

BV.

EM

PLE

O

CR

EA

DO

EN

PLE

O

MA

NTE

N

EP

SJ

LA P

ITA

G-1

6274

318

219

201

199

EL

HE

RR

UM

BLA

RS

ervi

cio

de in

form

ació

n y

dina

miz

acio

n ju

veni

l25

/11/

1656

.297

,00

45.0

37,6

033

.778

,20

80,0

%0

0E

PS

J LA

PIT

AG

-162

7431

82

192

0120

0E

L H

ER

RU

MB

LAR

Enc

uent

ro c

omar

cal d

e as

ocia

cion

es ju

veni

les

25/1

1/16

12.5

50,0

010

.040

,00

7.53

0,00

80,0

%0

0AY

TO M

AH

OR

AP

0204

600A

019

204

201

MA

HO

RA

Ref

orm

a de

aul

as p

ara

C.A

.I.25

/11/

1619

5.00

0,00

75.0

00,0

056

.250

,00

85,0

%0

0AY

TO M

AH

OR

AP

0204

600A

019

204

202

MA

HO

RA

Clim

atiz

acio

n ce

ntro

soc

ial p

oliv

alen

te25

/11/

1682

.560

,00

70.1

76,0

052

.632

,00

85,0

%0

0AY

TO M

AH

OR

AP

0204

600A

019

204

203

MA

HO

RA

Zona

infa

ntil

y de

oci

o en

C/ A

lcal

á25

/11/

1625

.890

,00

19.4

17,5

014

.563

,13

75,0

%0

0AY

TO M

AH

OR

AP

0204

600A

019

205

204

MA

HO

RA

Rec

onst

rucc

ion

cubi

erta

erm

ita d

el c

onve

nto

de la

Con

cepc

ión

25/1

1/16

168.

500,

0075

.000

,00

56.2

50,0

085

,0%

00

TRA

NS

PO

RTE

S M

AJU

VI S

.L.

B78

7661

361

192

3220

5A

LBO

RE

AA

dqui

sici

ón n

uevo

aut

obus

tran

spor

te p

asaj

eros

28/1

1/16

109.

000,

0038

.150

,00

28.6

12,5

035

,0%

0,5

2A

SO

C. B

IBLI

OTE

CA

RIO

S A

LBA

CE

TEG

-023

3820

00

192

0120

6C

OM

AR

CA

Act

ivid

ades

form

ativ

as re

laci

onad

as c

on b

iblio

teca

s28

/11/

1638

.000

,00

34.2

00,0

025

.650

,00

90,0

%0

0A

PA G

ATO

S D

E L

A M

AN

CH

UE

LAG

0257

2303

019

232

207

VIL

LAM

ALE

AP

roye

cto

CE

S (C

aptu

ra/e

stiri

lizac

ion/

suel

ta) d

e ga

tos

en la

Man

chue

la28

/11/

1674

.820

,00

56.1

15,0

042

.086

,25

75,0

%0

0A

SO

C. P

RO

TEC

TOR

A A

NIM

ALE

S E

L R

EFU

GIO

G02

3833

700

192

3220

8C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZA

dqui

sici

on v

ehic

ulo

para

tran

spor

te d

e an

imal

es28

/11/

1618

.650

,00

13.9

87,5

010

.490

,63

75,0

%0

0A

SO

C. P

RO

TEC

TOR

A A

NIM

ALE

S E

L R

EFU

GIO

G02

3833

700

192

3220

9C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZIn

stal

acio

n cl

ínic

a ve

terin

aria

28/1

1/16

100.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

075

,0%

00

AS

OC

IAC

ION

TU

RIS

MO

RU

RA

L M

AN

CH

UE

LAG

0218

1600

019

232

210

CO

MA

RC

AR

ehab

ilita

cion

cas

a cu

eva

mus

eo e

ntor

no c

astil

lo d

e A

lcal

á28

/11/

1675

.000

,00

67.5

00,0

050

.625

,00

90,0

%0

0A

SO

C J

UB

ILA

DO

S S

TA Q

UIT

ER

IAG

0205

1340

219

232

211

CA

SA

S D

E V

ES

Adq

uisi

cion

caf

eter

a pa

ra lo

cal s

ocia

l de

jubi

lado

s29

/11/

164.

870,

002.

922,

002.

191,

5060

,0%

00

PE

DR

O P

ELA

YO

VA

LER

O47

0868

22-A

119

232

212

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RA

ctiv

idad

es c

ompl

emen

tario

as a

l tur

ism

o30

/11/

1625

2.28

3,00

75.0

00,0

056

.250

,00

35,0

%1

0S

AN

AN

TON

IO A

BA

DF0

2004

257

119

232

213

FUE

NTE

ALB

ILLA

Urb

aniz

acio

n so

lar c

oope

rativ

a y

cesi

on a

l mun

icip

io30

/11/

1620

6.72

3,00

72.3

53,0

554

.264

,79

35,0

%0

9B

OD

EG

AS

GO

NZA

LEZ

CA

BE

ZAS

S.L

.B

0232

2139

119

202

214

CA

SA

S-IB

EZ

Inst

alac

ion

sist

ema

de re

mon

tado

de

mos

to e

n de

posi

tos

30/1

1/16

39.6

05,0

07.

921,

005.

940,

7520

,0%

02

AYTO

CA

SA

S D

E V

ES

P02

0230

0J2

192

0421

5C

AS

AS

DE

VE

SE

quip

amio

ento

info

rmat

ico

serv

idor

30/1

1/16

3.17

4,00

2.38

0,50

1.78

5,38

75,0

%0

0A

CE

ITE

S P

AR

DO

S.L

.B

0228

9148

119

202

216

CA

RC

ELE

NIn

stal

acio

nes

para

em

jora

de

alm

azar

a1/

12/1

619

.117

,00

5.73

5,10

4.30

1,33

30,0

%0

1AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0521

7B

ALS

A D

E V

ES

Lim

piez

a es

com

brer

a1/

12/1

626

.800

,00

21.4

40,0

016

.080

,00

80,0

%0

0AY

TO B

ALS

A D

E V

ES

P02

0130

0A2

192

0421

8B

ALS

A D

E V

ES

mej

ora

alum

brad

o pu

blic

o en

Can

tobl

anco

1/12

/16

16.2

30,0

012

.984

,00

9.73

8,00

80,0

%0

0V

IRG

EN

DE

LA

S N

IEV

ES

SO

C. C

OO

PF0

2004

190

119

202

220

CE

NIZ

ATE

Con

stru

ccio

n bo

xes

de la

vado

par

a ve

hicu

los

agric

olas

1/12

/16

96.2

76,0

028

.882

,80

21.6

62,1

030

,0%

03

AYTO

PO

ZO-L

OR

EN

TEP

0206

400D

219

204

221

PO

ZO-L

OR

EN

TEP

ista

dep

ortiv

a ba

lonc

esto

1/12

/16

30.5

07,0

024

.405

,60

18.3

04,2

080

,0%

00

GA

BR

IEL

FER

NA

ND

O G

OM

EZ

GA

RC

IA07

5550

22M

119

232

222

CA

SA

S-IB

EZ

Maq

uina

ria ta

ller c

arpi

nter

ia m

etal

ica

2/12

/16

4.08

1,00

816,

2061

2,15

20,0

%0

1H

OTE

RL

AR

OS

B02

5803

711

192

3222

3C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZM

oder

niza

cion

inst

alac

ione

s ho

tel y

mej

ora

de la

imge

n2/

12/1

662

.977

,00

15.7

44,2

511

.808

,19

25,0

%1

5A

SE

SO

RIA

SA

N J

OR

GE

F020

5891

51

192

3222

4M

AD

RIG

UE

RA

SM

oder

niza

cion

inst

alac

ione

s pa

ra m

ejor

ar s

ervi

cio

ases

oría

2/12

/16

16.9

00,0

05.

915,

004.

436,

2535

,0%

210

VIC

TOR

IA C

AR

RE

TER

O V

ALI

EN

TE74

5085

54P

119

232

225

MA

DR

IGU

ER

AS

Ela

bora

cion

AP

P pa

ra c

ircui

to c

arre

ras

2/12

/16

9.20

0,00

3.22

0,00

2.41

5,00

35,0

%0

1AY

TO A

BE

NG

IBR

EP

0200

100F

219

204

226

AB

EN

GIB

RE

Pis

ta d

e P

addl

e2/

12/1

628

.792

,00

21.5

94,0

016

.195

,50

75,0

%0

0AY

TO A

BE

NG

IBR

EP

0200

100F

219

204

227

AB

EN

GIB

RE

Dep

osito

sub

terr

aneo

agu

a po

tabl

e2/

12/1

67.

007,

005.

255,

253.

941,

4475

,0%

00

AYTO

AB

EN

GIB

RE

P02

0010

0F2

192

0422

8A

BE

NG

IBR

E2

fuen

tes

de o

smos

is in

vers

a2/

12/1

625

.000

,00

18.7

50,0

014

.062

,50

75,0

%0

0M

AN

CO

M. D

ES

. MA

NC

HU

ELA

P52

0340

2B2

192

0422

9C

OM

AR

CA

Adq

usic

ion

mat

eria

les

de u

so c

omar

cal

2/12

/16

8.80

3,00

7.92

2,70

5.94

2,03

90,0

%0

0M

AN

CO

M. D

ES

. MA

NC

HU

ELA

P52

0340

2B2

192

0423

0C

OM

AR

CA

Equ

ipam

ient

o of

icin

a co

mar

cal d

e ur

bani

smo

2/12

/16

18.0

00,0

016

.200

,00

12.1

50,0

090

,0%

00

CO

MU

NID

AD

RE

GA

NTE

S Y

MA

NA

NTI

ALE

S V

ILLA

TOYA

V02

5552

092

192

0523

1V

ILLA

TOYA

Man

teni

mei

nto

red

de a

cequ

ias

en V

illat

oya

y C

ilanc

o5/

12/1

648

.000

,00

36.0

00,0

027

.000

,00

75,0

%0

0C

OO

P V

IRG

EN

DE

LA

EN

CA

RN

AC

ION

F020

0442

21

192

0223

2C

AS

AS

DE

VE

SIn

staa

lcio

n po

ste

de c

ombu

stib

le y

tarje

tero

5/12

/16

20.4

51,0

07.

157,

855.

368,

3935

,0%

02

AYTO

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RP

0200

700C

219

205

233

ALC

ALA

DE

L JU

CA

RIm

perm

eabi

lizac

ion

terr

aza

cast

illo

7/12

/16

16.9

50,0

012

.712

,50

9.53

4,38

75,0

%0

0FA

DE

MU

RG

4569

1078

019

201

234

CO

MA

RC

AE

mpl

eabi

lidad

y p

artic

ipac

ion

de m

ujer

es e

n rie

sgo

de e

xclu

siom

7/12

/16

10.4

00,0

09.

360,

007.

020,

0090

,0%

00

AN

TON

IO R

EN

OV

ELL

PE

RE

Z48

3805

25W

119

232

235

CA

SA

S-IB

EZ

Ape

rtura

rest

aura

nte

gour

met

7/12

/16

15.8

50,0

05.

547,

504.

160,

6335

,0%

21

AYTO

CA

SA

S D

E V

ES

P02

0230

0J2

192

0523

6C

AS

AS

DE

VE

SA

cond

icio

nam

ient

o y

mej

ora

de F

uent

e el

Lav

ader

o9/

12/1

620

.000

,00

15.0

00,0

011

.250

,00

75,0

%0

0AY

TO C

AS

AS

DE

VE

SP

0202

300J

219

204

237

CA

SA

S D

E V

ES

Mej

ora

ener

getic

a po

r ele

men

tos

de c

limat

izac

ion

en e

dific

io m

unic

ipal

9/12

/16

12.0

00,0

09.

000,

006.

750,

0075

,0%

00

AYTO

CA

SA

S D

E V

ES

P02

0230

0J2

192

0423

8C

AS

AS

DE

VE

SIn

stal

acio

nes

de a

horr

o co

nsum

o en

erge

tico

en a

lum

brad

o pú

blic

o9/

12/1

69.

000,

006.

750,

005.

062,

5075

,0%

00

AYTO

CA

SA

S D

E V

ES

P02

0230

0J2

192

0423

9C

AS

AS

DE

VE

SM

ejor

a po

r aho

rro

ener

getic

o de

alu

mbr

ado

en e

dific

ios

públ

icos

9/12

/16

8.00

0,00

6.00

0,00

4.50

0,00

75,0

%0

0AY

TO E

L H

ER

RU

MB

LAR

P16

1030

0D2

192

0124

0E

L H

ER

RU

MB

LAR

Feria

trad

icio

nal d

e S

an J

ulia

n31

/12/

1685

0,00

637,

5047

8,13

75,0

%0

0AY

TO C

AS

AS

DE

VE

SP

0202

300J

219

205

240

CA

SA

S D

E V

ES

Aco

ndis

iona

mie

nto

y m

ejor

a en

par

que

San

Ant

onio

9/12

/16

20.0

00,0

015

.000

,00

11.2

50,0

075

,0%

00

AYTO

ALB

OR

EA

P02

0050

0G2

192

0424

2A

LBO

RE

AS

ustit

ucio

n lu

min

aria

spu

blic

as p

ara

ahor

ro e

nerg

atic

o12

/12/

1659

.592

,00

44.6

94,0

033

.520

,50

75,0

%0

0PA

RR

OQ

UIA

SR

A N

ATIV

IDA

D-A

LBO

RE

AR

0200

004J

219

205

243

ALB

OR

EA

Aco

ndic

onam

ient

o y

arre

glo

inte

rior I

gles

ia d

e la

Nat

ivid

ad12

/12/

1692

.665

,00

64.8

65,5

048

.649

,13

70,0

%0

0PA

GO

S F

AM

ILIA

VE

GA

TOLO

SA

S.A

.A

0248

3626

119

202

244

CA

SA

S-IB

EZ

Impl

anta

cion

nor

mat

iva

calid

ad IF

S13

/12/

1621

.000

,00

7.35

0,00

5.51

2,50

35,0

%1

5AY

TO F

UE

NTE

ALB

ILLA

P02

0340

0G0

192

0424

5FU

EN

TEA

LBIL

LATu

beria

de

impu

lsió

n ag

ua p

otab

le13

/12/

1648

.950

,00

35.7

33,5

026

.800

,13

73,0

%0

0LA

UR

A G

AR

CIA

GA

RC

IA47

0595

34Q

119

232

246

CE

NIZ

ATE

Mej

ora

inst

alac

ione

s se

rvic

io d

e pe

luqu

eria

14/1

2/16

2.80

0,00

784,

0058

8,00

28,0

%0

1A

GR

OM

ETA

L C

AR

RIO

NB

0215

8969

119

232

247

VIL

LAM

ALE

Am

ejor

as e

npre

sa c

arpi

nter

ia m

etal

ica

15/1

2/16

173.

374,

0056

.346

,55

42.2

59,9

132

,5%

1,5

13R

EB

EC

A R

ICA

HR

ATE

ALM

EN

DR

OS

4706

7866

E1

192

3224

8JO

RQ

UE

RA

Con

stru

ccio

n ni

ueva

cas

a ru

ral

15/1

2/16

250.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

035

,0%

0,2

1A

SO

CIA

CIO

N P

AD

RE

S A

ZAFR

AN

G02

0238

510

192

3224

9C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZA

cond

icio

nam

ient

o de

pend

enci

as g

uard

eria

mun

icip

al16

/12/

168.

758,

004.

816,

903.

612,

6855

,0%

00

AYTO

PO

ZO-L

OR

EN

TEP

0206

400D

019

204

250

PO

ZO-L

OR

EN

TEA

decu

acio

n gi

mna

sio

16/1

2/16

30.0

00,0

024

.000

,00

18.0

00,0

080

,0%

00

AYTO

PO

ZO-L

OR

EN

TEP

0206

400D

019

204

251

PO

ZO-L

OR

EN

TEFu

ente

de

osm

osis

inve

rsa

16/1

2/16

8.95

0,00

7.16

0,00

5.37

0,00

80,0

%0

0LA

PO

SA

DA

DE

VIL

LATO

YAE

0253

9328

119

232

252

VIL

LATO

YAA

decu

acio

n y

mej

oras

rest

aura

nte

y co

mer

cio

loca

l16

/12/

1621

.955

,00

7.68

4,25

5.76

3,19

35,0

%2

1JO

SE

AN

GE

L M

ON

TER

O M

AR

TIN

EZ

4439

2655

X0

192

0125

3M

AH

OR

AB

eca

curs

o ex

perto

en

graf

olog

ia19

/12/

161.

164,

0058

2,00

436,

5050

,0%

01

SIL

VIA

BE

AM

UD

MO

NTE

RO

4437

5359

X0

192

0125

4M

AH

OR

AB

eca

curs

o ex

perto

en

graf

olog

ia19

/12/

161.

164,

0058

2,00

436,

5050

,0%

01

Page 22: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

BE

NE

FIC

IAR

ION

IFP

RO

D/N

OP

RM

ED

SU

B-

ME

DN

º E

NTR

AD

AM

UN

ICIP

IOP

RO

YE

CTO

FEC

HA

SO

LIC

ITU

DIN

VE

RS

ION

SU

BV.

TO

TAL

SU

BV

RE

DU

CID

A%

SU

BV.

EM

PLE

O

CR

EA

DO

EN

PLE

O

MA

NTE

N

MA

NC

OM

UN

IDA

D M

AN

CH

UE

LA J

UC

AR

P02

0010

M0

192

0425

5C

OM

AR

CA

vehi

culo

reco

gida

resi

duos

urb

anos

19/1

2/16

120.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

080

,0%

00

BIO

MA

SA

VIL

LAM

ALE

AB

0248

7098

119

232

256

VIL

LAM

ALE

AP

roye

cto

plan

ta d

e B

iom

asa

19/1

2/16

120.

000,

0042

.000

,00

31.5

00,0

035

,0%

11

MA

RIA

JO

SE

TO

RR

ES

LE

AL

0753

9910

-G1

192

3225

7A

LCA

LA D

EL

JUC

AR

Ref

orm

as y

mej

oras

caf

é-ba

r19

/12/

1650

.000

,00

17.5

00,0

013

.125

,00

35,0

%1

1TE

VATO

VA S

.L.

B02

4652

501

192

3225

8JO

RQ

UE

RA

Mej

ora

y am

plia

cion

alo

jam

ient

o ru

ral

19/1

2/16

148.

250,

0051

.887

,50

38.9

15,6

335

,0%

0,5

1PA

RR

OQ

UIA

SA

N P

ED

RO

Y S

AN

PA

BLO

B02

0000

29G

019

232

259

MA

DR

IGU

ER

AS

Reh

abili

taci

on a

ntig

uo c

ine

parr

oqui

al19

/12/

1616

7.70

6,00

75.0

00,0

056

.250

,00

55,0

%0

0D

RAW

DIG

ITA

L W

OO

DB

0225

2293

61

192

3226

0A

BE

NG

IBR

EM

onta

je li

nea

pint

ura

mad

eras

par

a dc

eora

cion

20/1

2/16

218.

671,

0075

.000

,00

56.2

50,0

035

,0%

2,9

8,1

AYTO

VA

LDE

GA

NG

AP

0207

500J

019

204

261

VALD

EG

AN

GA

repa

raci

on c

alle

jone

s pú

blic

os20

/12/

1614

.620

,00

10.9

65,0

08.

223,

7575

,0%

00

AYTO

VA

LDE

GA

NG

AP

0207

500J

019

204

262

VALD

EG

AN

GA

Par

que

infa

ntil

de tr

afic

o20

/12/

1638

.956

,00

31.1

64,8

023

.373

,60

80,0

%0

0S

AN

ISID

RO

SC

DE

CLM

F020

0347

31

192

0226

3M

AH

OR

AD

epos

itos

y m

ejor

a de

cal

idad

20/1

2/16

94.8

78,0

031

.309

,74

23.4

82,3

133

,0%

03

JULI

AN

GA

RC

IA-M

INAY

A P

ER

EZ

0753

9070

-S1

192

3226

4C

AS

AS

-IBA

ÑE

ZM

ejor

as e

mpr

esa

activ

idad

es fu

nara

rias

20/1

2/16

104.

406,

0026

.101

,50

19.5

76,1

325

,0%

0,5

2A

NIM

ALE

A N

OTH

UN

DE

A.P

.AN

IMA

LES

G02

5482

040

192

3226

5V

ILLA

MA

LEA

Mej

oras

tecn

icas

en

inst

alac

ione

s re

cogi

da a

nim

ales

21/1

2/16

70.0

00,0

035

.000

,00

26.2

50,0

050

,0%

00

AN

IMA

LEA

NO

THU

ND

E A

.P.A

NIM

ALE

SG

0254

8204

019

232

266

VIL

LAM

ALE

AIn

form

acio

n de

las

activ

idad

es d

e pr

otec

cion

de

anim

ales

21/1

2/16

2.00

0,00

1.00

0,00

750,

0050

,0%

00

EN

RIQ

UE

PE

RE

Z G

UE

VAR

A74

5110

93V

119

232

268

CA

RC

ELE

NIn

stal

acio

n gr

anja

cap

rina-

elab

orac

ion

lact

eos

22/1

2/16

59.4

46,0

020

.806

,10

15.6

04,5

835

,0%

10

AS

OC

. JU

BIL

AD

OS

LA

FRAT

ER

NID

AD

G02

0796

250

192

3226

9V

ILLA

MA

LEA

Equ

ipam

inro

mob

iliar

io s

ede

jubi

lado

s22

/12/

166.

800,

003.

740,

002.

805,

0055

,0%

00

AYTO

GO

LOS

ALV

OP

0203

600B

219

204

271

GO

LOS

ALV

OS

iste

ma

auto

mat

ico

sum

inis

tro a

gua

uso

agric

ola

23/1

2/16

5.55

1,98

4.44

1,58

3.33

1,19

80,0

%0

0TA

NAT

OR

IO F

UE

NTE

ALB

ILLA

B02

5847

041

192

3227

2FU

EN

TEA

LBIL

LAC

onst

rucc

ion

Vela

torio

23/1

2/16

330.

000,

0075

.000

,00

56.2

50,0

035

,0%

10

AYTO

MO

TILL

EJA

P02

0520

0S2

192

0427

4M

OTI

LLE

JAA

ondi

cion

amie

nto

pist

as d

epor

tivas

mun

icip

ales

29/1

2/16

11.4

16,0

09.

132,

806.

849,

6080

,0%

00

AYTO

ALA

TOZ

P02

2002

00D

219

204

275

ALA

TOZ

Hab

ilita

cion

alb

ergu

e m

unic

ipal

par

a ca

min

o S

antia

go30

/12/

1615

.573

,00

12.4

58,4

09.

343,

8080

,0%

00

AYTO

ALA

TOZ

P02

2002

00D

219

204

276

ALA

TOZ

Inst

alac

ion

Vela

torio

mun

icip

al30

/12/

1654

.428

,00

43.5

42,4

032

.656

,80

80,0

%0

0A

NTO

NIO

GA

RC

IA J

IME

NE

Z74

5076

54-M

119

232

277

CA

SA

S-IB

EZ

Inst

alac

ion

carp

inte

ria m

etal

ica-

auto

empl

eo30

/12/

1610

.955

,00

3.83

4,25

2.87

5,69

35,0

%1

0A

SO

C. D

ES

. MA

NC

HU

ELA

G02

1612

630

194

0127

8C

OM

AR

CA

Gas

tos

func

iona

mie

nto

2017

30/1

2/16

181.

295,

0018

1.29

5,00

181.

295,

0010

0,0%

00

AS

OC

. DE

S. M

AN

CH

UE

LAG

0216

1263

019

401

279

CO

MA

RC

AP

lan

de c

omun

icac

ión

com

arca

l30

/12/

1630

.000

,00

30.0

00,0

030

.000

,00

100,

0%0

0

TOTA

L EX

PED

IEN

TES

187

12.4

35.8

37,3

25.

881.

216,

244.

542.

820,

8736

,5%

53,2

533

6,60

Page 23: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.016 pág.: 1

ACTIVIDADES DE DINAMIZACION Y COMUNICACIÓN DURANTE 2016

ANEXO 4

Page 24: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

JORNADA SOBRE FEIE (FONDOS EUROPEOS 2014/2020) Y PDR

(PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL) EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

(dirigido a los miembros de la Junta Directiva del CEDER, a los participantes en las MESAS SECTORIALES y en general a toda la población implicada en la aplicación del programa Leader en la Manchuela)

SABADO DIA 27 DE FEBRERO DE 2016 CENTRO SOCIAL DE CASAS IBAÑEZ

PROGRAMA

9,30.- Recepción de asistentes

9,45.- Los Programas de Desarrollo Rural en Castilla-La Mancha (Francisco Martínez Arroyo, Consejero de Agricultura, Medioambiente y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha)

10,45.- Exposición de Fondos EIE aplicables en las zonas rurales, Acuerdo de Asociación del Estado Español, PDR para FEADER 2014/2020.

(Malaquías Jiménez, gerente del CEDER) 11,30: pausa-café

12,00 Aplicación en La Manchuela de los Programas de desarrollo DLP (Malaquías Jiménez, gerente del CEDER)

12,45.- Los Programas de Desarrollo Rural en España (José Luis Peralta, Ministerio Agricultura)

13,30.- Los Grupos de Acción Local de Castilla la Mancha, sus perspectivas para el periodo 14/20 y su realidad (José Juan Fernández, Presidente de RECAMDER) 14,15: Clausura de la jornada

ASOC

IACI

ÓN P

ARA

EL D

ESAR

ROLL

O DE

LA M

ANCH

UELA

R

egis

tro C

entra

l Mº I

nter

ior 4

/5/9

2 nº

108

.723

Reg

istro

Úni

co JJ

. CC

. Cas

tilla

Man

cha

13/1

1/20

00 n

º 701

4. R

egis

tro d

e Se

rvic

ios S

ocia

les d

e C

astil

la-L

a M

anch

a 30

/05/

07 n

º 462

4

Page 25: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

���������

��������� �� ���

����������������

���� ��

�������� ��������� ���������������� �����

����������

� ������������������ �����������������

����������� ���������

���� �������������������

���������

����

�������������������������

��� ����

���������

������!�����"�� �� ����

� ������������������������������

���� ������������������

�� � �����

�� ���#�$�������%��&�����

' �� ���

�(�)����������������������

��*�����

����+�������

������,

-������������ � ����

� �������� �������� � ���

� ������! ����������� ������������������

��������������

�������

���� ���� �����"����

.��,��" �����/����,

-������

� �������#����� ����������$ ����������%�����&�����

'��������

#������

�� /��(�����"���&

��#��

� �����������

������������������������������� �������

������������� (�

������

0�"������������� �� �1���"�� �� ��������

��2�����

����,�� ���

� �������

����%��� ������ ���)�����������( �� ����

������������������� ������������������

������� ����

��������������������������

��������������������������

����� ���������� ���������

��

���3��

���4 /��.�,%�����

���/�

�������

����

�� � �+

���

� ����������

� ���� �

� � �

��

��

��

������

��

���

���������

��

��������

��������

��������

��������

�������

�������

�������

������� � ���

���

���

���

���

��������

��������

��������

��������� ���

��������

����

��������

����������� !

�!���"

���������#��� $�� %

��� �& ����

� ����������

����

������������ ���������

���

����

��

� ��

����

����

����

����

�����

���

����

���

���

� ��

���

�!"�

�#��

����

�$�

���������

���������� ������������ ��

Page 26: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

A todos los promotores de la Manchuela interesados en las ayudas del programa FEADER 2014/2020: Recibes este correo porque has manifestado algún interés en tramitar o gestionar ayuda para tu inversión, dentro del programa FEADER 2014/2020 que se aplica en la comarca de la Manchuela Por fin se abre el programa de forma oficial, y a partir del día 9 de septiembre de 2016 (firma del convenio entre el CEDER MANCHUELA y la CONSEJERIA DE AGRICULTURA DE CASTILLA LA MANCHA) ya se pueden presentar la documentación de solicitud de ayudas. Los documentos necesarios, así como los impresos, se pueden recoger en el CEDER en Fuentealbilla o puedes bajarlos de la Web del CEDER: http://www.lamanchuela.es/content/modelo-de-instancia-para-solicitud-ayuda-feader-20142020-en-la-manchuela y se pueden presentar directamente en la sede o por correo normal (C/ Matadero 5 de Fuentealbilla, 02260) o por correo electrónico a [email protected]. Si hablas presentado alguna PRE-SOLICITUD debes ponerte en contacto con nosotros para actualizar la documentación presentada. Previsiblemente empezaremos a responder a las solicitudes (es decir, enviar las cartas con la confirmación de la subvención) a partir del mes de diciembre/2016, puesto que antes hay que terminar el procedimiento de fijar los criterios de elegibilidad para los proyectos que se presenten en la comarca de la Manchuela. Lamentamos el retraso producido en el arranque del nuevo periodo 2014/2020 y esperamos llegar a tiempo para poder apoyar proyectos que permitan mejorar el nivel y calidad de vida de los ciudadanos de la Manchuela. Para mayor información no dudes en ponerte en contacto con nosotros: Malaquias Jiménez: [email protected]. Tfno: 639-158319 Juani Oñate: [email protected]. Tfno: 967-472500 Conchi Ramos: [email protected]. Tfno: 967-472500 �

����������� �������� � � ������������������ ����� ����������������

������ � !"�������������!#"$%�"�&!��Para: [email protected] Ivan ...gratias <[email protected]> [email protected] [email protected] Miguel Cebrian

<[email protected]> [email protected] [email protected] ANTONIO-ACEM <[email protected]> INFORMATICA FUENTEALBILLA <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] INFORMATIVO CASAS IBAÑEZ <[email protected]> [email protected] Mari RODRIGUEZ NAVARRO <[email protected]> CUMAR <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] JULIO MARANCHON <[email protected]> [email protected] sheilatevar <[email protected]> [email protected] Nestor Martín Sedano Williams <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] ROSANA PEREZ <[email protected]> [email protected] [email protected] oscar jimenez <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] ALEJANDRO (practicas UCLM) <[email protected]> VENTURA (VILLAMALEA) <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Cris Honrubia <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] JORGE MORALES GONZALEZ <[email protected]> Julián Hernández Martínez <[email protected]> [email protected] [email protected] ANGEL LUIS CARRION <[email protected]> [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Page 27: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

En Fuentealbilla, a 21 de Diciembre de 2016 CARTA A TODOS LOS PROMOTORES QUE HAN PRESENTADO SOLICITUD DE AYUDA AL PROGRAMA FEADER 2014/2020 EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

En el CEDER MANCHUELA estamos gestionando las 160 solicitudes de ayuda presentadas entre el 10 de septiembre (fecha en la que se abre el plazo de solicitudes) y el 20 de diciembre de 2016.

Estas 160 solicitudes suponen una demanda de subvención en torno a los 4,40 millones de Euros, mientras que la disponibilidad de Cuadro Financiero para el periodo 2016/2019 es de 2,37 millones, por lo tanto existe un evidente déficit de financiación para subvenciones, incluso antes de empezar.

La estrategia de esta comarca siempre ha sido la de intentar distribuir los fondos de la mejor manera posible, intentando llegar al mayor número posible de proyectos, primando los proyectos pequeños respecto a las grandes inversiones, y por eso desde siempre se han establecido topes de ayuda máxima en 75.000 Euros por proyecto.

Para poder aplicar dicha estrategia en la situación actual es necesario, además del tope por proyecto, establecer también un tope por promotor en la misma cuantía, es decir, 75.000 Euros, para este periodo 2016/2019, lo que significa que ningún promotor podrá recibir en el periodo 2016/2019 más de 75.000 Euros, en uno o en varios proyectos.

También ha sido necesario disminuir las ayudas establecidas según los criterios acordados en las Mesas y Junta Directiva de octubre, para poder alcanzar a mayor número de proyectos, por lo que se reducen TODAS LAS SUBVENCIONES en un 25% de la cantidad asignada.

Todo esto afecta al periodo actual (hasta 31 de diciembre de 2019), para el siguiente periodo 2020/2023 (con nuevas asignaciones de financiación) será necesario establecer otras nueva normas para la gestión de las ayudas.

Este fue el acuerdo de la JUNTA DIRECTIVA del CEDER MANCHUELA celebrada el día 19 de diciembre de 2016:

- Ayuda máxima de 75.000 Euros por proyecto, - Ayuda máxima acumulada de 75.000 € durante este periodo para un mismo promotor, (excepto para las entidades comarcales de la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela y la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, u otras entidades de ámbito comarcal que asuman proyectos de amplio impacto comarcal que por motivos logísticos no puedan ser ejecutados por la Mancomunidad o por la Asociación). - Descuento aplicable del 25% sobre el importe de subvención resultante

ASOC

IACI

ÓN P

ARA

EL D

ESAR

ROLL

O DE

LA M

ANCH

UELA

R

egis

tro C

entra

l Mº I

nter

ior 4

/5/9

2 nº

108

.723

Reg

istro

Úni

co JJ

. CC

. Cas

tilla

Man

cha

13/1

1/20

00 n

º 701

4. R

egis

tro d

e Se

rvic

ios S

ocia

les d

e C

astil

la-L

a M

anch

a 30

/05/

07 n

º 462

4.

Dec

lara

da d

e “C

AR

ÁC

TER

SO

CIA

L” A

genc

ia T

ribut

aria

07/

04/2

009

Exp.

G02

6001

0000

879

Page 28: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

(Estas limitaciones no se aplican a proyectos que tengan concedida la máxima subvención y que sean de excepcional interés para la comarca, que cumplan el algoritmo de proporcionalidad y sean expresamente reconocido por la Junta Directiva)

Esto significa que aquellos promotores, públicos o privados, que tengan solicitados varios expedientes y que rebasen 75.000 Euros de ayuda tendrán que elegir cuales de ellos mantienen sin rebasar el tope establecido, y no se aprobará ninguna subvención hasta que presenten la solicitud de los proyectos que finalmente vayan a ejecutar Por otra parte, respecto al importe de la ayuda que pueda concederse a cada solicitud, hay que contar que será un 25% menor de los previsto en los criterios aprobados en octubre, es decir, que subvenciones que lleguen al tope de 75.000 quedan reducidas a 56.250 €. Y por último, a pesar de las reducciones, no podremos atender todas las solicitudes presentadas, por lo que las que entraran en las últimas fechas tendrán que quedarse pendientes hasta la liberación de fondos por renuncias de otros expedientes anteriores o por la posibilidad de incremento de nuestro Cuadro Financiero por parte de la Consejería de Agricultura A esta fecha aún no estamos en condiciones de aprobar oficialmente los expedientes presentados (falta la declaración de compatibilidad con las ayudas nacionales por parte de la UE). Una vez se reciba dicha compatibilidad en la Consejería de Agricultura, se reunirán las Mesas y la Junta Directiva para resolver las solicitudes presentadas, y contestaremos a todas ellas con carta personalizada indicando las características exactas de cada subvención. Desde el equipo directivo del CEDER MANCHUELA lamentamos los retrasos que se están ocasionando en el arranque de este periodo 2014/2020 para el desarrollo rural, y lamentamos las reducciones que hay que establecer para poder llegar al mayor numero posible de proyectos. La Buena noticia es que, una vez más, la MANCHUELA está demostrando que es una comarca viva y dinámica, que genera actividad económica y calidad de vida para sus ciudadanos, a pesar de las enormes trabas con las que se encuentran las zonas rurales españolas. Atentamente. Fdo. Malaquías Jiménez Gerente Pedro Antonio González Presidente

C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263 TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505 E-MAIL: [email protected] Web: http/www.lamanchuela.es

Page 29: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

E-Mail enviando carta De: MALAQUIAS JIMENEZ <[email protected]> Asunto: SUBVENCIONES PROGRAMA FEADER D014/2020 EN LA MANCHUELA Fecha: 23 de diciembre de 2016, 14:32:42 CET Para: [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], FLORENCIO <[email protected]>, "Ayto. Casas de Ves" <[email protected]>, [email protected], [email protected], "D.O. VINO MANCHUELA" <[email protected]>, "VALERIANO (Villamalea)" <[email protected]>, [email protected], [email protected], ASOC TURISMO MANCHUELA <[email protected]>, "Ayto. Abengibre" <[email protected]>, "Ayto. Alborea" <[email protected]>, "Ayto. Alcalá del Jucar" <[email protected]>, MANCOMUNIDAD MANCHUELA <[email protected]>, "AYTO. CARCELEN" <[email protected]>, "Ayto. Casas de Juan Nuñez" <[email protected]>, "ANTONIO VALIENTE (Casas de Ves)" <[email protected]>, Carmen Navalon <[email protected]>, "Ayto. Cenizate" <[email protected]>, "Ayto. Fuentealbilla" <[email protected]>, "Ayto. Jorquera" <[email protected]>, "Ayto. Mahora" <[email protected]>, "Ayto. Navas de Jorquera" <[email protected]>, "Ayto. Pozo-Lorente" <[email protected]>, "Ayto. Valdeganga" <[email protected]>, "Ayto. Villa de Ves" <[email protected]>, CECILIO <[email protected]>, Llanos Y Mario <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], "TALLER CUTANDA (MERCEDES)" <[email protected]>, CUMAR <[email protected]>, [email protected], [email protected], VICTORIA OLIVER SÁNCHEZ <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], MANSERMAN <[email protected]>, "Ana J Blesa (Albamur) y Juan Descalzo (UGT)" <[email protected]>, [email protected], JOAQUIN-CAÑITAS <[email protected]>, [email protected], INFORMATICA FUENTEALBILLA <[email protected]>, ANGEL LUIS CARRION <[email protected]>, [email protected], JOSE ANGEL MONTERO <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], [email protected], Laura Garcia Garcia <[email protected]>, [email protected], [email protected], MANCOMUNIDAD MANCHUELA <[email protected]>, [email protected], [email protected], DIOSDADO CUESTA <[email protected]>, "VENTURA (VILLAMALEA)" <[email protected]>, Vegatolosa <[email protected]>, [email protected], Jesus Cura De Mahora <[email protected]>, [email protected], [email protected], [email protected], Ricardo Martinez <[email protected]>, ROSANA PEREZ <[email protected]>

Page 30: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo
Page 31: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo
Page 32: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo
Page 33: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo
Page 34: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

����������������������� ��������������'()*+'('(������������������������ ����

���,�,��-�����.,/.��,.����-0,�������1,�2� ������������3�����������������43�5�������������

��,����3�0�.�,3��,.�������,�����

�,-�,�,���6��7��,�-,�0�, �.,��,�'()8�-,���.,��/����� ,�0,�������9���0�.����,��51��-�������.���

����������'()*+'('(�,������� �.����,��������1,��3�,-��,��.3�����.0�.��,�,-��/,����5��-,��1,�,��

�.,-,�0�.�-�����01�,-��,��51��3�5�-,.:��,�,����,-���-���-0�-�����9,.-���,-��1,�-,�����������.0�.��,�,-,�

� ,�0�;�

���-����1��.,0.�-����,<�������,�=�.��.� ���.,9�-0����.���1,���01�.���,-�,�,�,.���,�'()*3�,-�

�,��.3�-,������������1��.,0.�-���,�>'� ,-,-?��,.��-�� �.� �-��������,���0,��@���1,����A��B�-�=��-0��

����, �.,��,�'('>?���.�����-,�1�.���.�,�1���1,9��� �1�-������,-�..������,��1,-0.���� �.��;�

��-�,!,-��.�������,-��,���01���C���,�,-0,��.��.� ���1,�, ��,D�����.��-,.:��,-0�-E�

19-2-1: Formación no agraria. (todo tipo de actividades formativas, tanto de orientación profesional como cultural, organizativa, etc.)

19-2-2: inversiones en industrias y cooperativas agroalimentarias. (en inversiones menores de 100.000 Euros)

19-2-3.1: Creación de empresas para actividades NO AGRÍCOLAS en zonas rurales. (Ayudas a la creación de nuevas empresas, independientemente de la inversión)

19-2-3.2: Inversiones en desarrollo de actividades NO AGRÍCOLAS. (Ayudas a las inversiones para mejoras o ampliación en empresas ya existentes, siempre que creen o consoliden empleo) 19-2-4: Creación, mejora o ampliación de pequeñas infraestructuras locales. (mejoras medioambientales, ahorro energético, instalaciones municipales, etc.) 19-2-5.- Mantenimiento, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural (tanto patrimonio arquitectónico como patrimonio cultural y natural)

�����0,�-������,��51�����.��,-0,��.��.� ��-,�,-0���,�,���.���-�.,��� ,�0�-�,1.��,��,��1��

:<� ���,��>FG���.���.�5,�0�-��.��1�0�9�-�5��,��)((G���.���.�5,�0�-�����.��1�0�9�-3��,.����-�

�.�0,.��-��1,�,-0���,�,������1��06���,������-1�9,���C����.��������.�5,�0��,-0:��-���/�!�.���,-0��/,���3�

�,���,�0,-��,�����1�������C���,��2��1����,��.��,�� �,�0�4�5��,����1,.���,����-�,-�-��,�0�.���,-�5�

,�����"1�0����.,�0�9���,�������;�

�����-�������������.,-1�1,-0�.���0�0��3���.����-��B�-�'()8+'()7�,-��,�>;(AF;(((��1.�-3�

��-0.��1���-��,����-��1�,�0,� ��,.�E�

��.���.�5,�0�-��,��,-�..����������E��';>A(;*((�H�

��.����0�9����,-��,�����,.���C�����,�����C�������E�7(;)'(�H��

��.����-���-0,-��,�/1������ �,�0�3���� ���C��5��.� ���C�E�8)F;)>(�H�

��/����������,��';A8I;(((�H���.���-������-��-0.1�01.��,-��,���� ��=������?3�7';'A(�H���.�,�����-0,.����,���.��1�01.�3�5��')F;>((�H���.����"";���;��,���-0�������������;�

����.0�.��,���B��'('(����.:�1����1,9���-������C��,���C �����,���� ,��-�);>*F;(((��1.�-3��1,�

���.:�-,.� �5�.�,��/1���C���,���.�����,�,!,�1��C���,���.� ,.��1��.��/������,.��

���� ��-,�0.�0���,�1���.��.� ���� �.����,��:.,���,���01���C��-,��� �0������-�'F� 1�������-��1,�

���/�. �������� �.����,��������1,��3�,-��,��.3�-�������.:��-1�9,������.-,��.�5,�0�-�,!,�10���-�

�,�0.���,�1��0J. ���� 1���������,��������1,��;�

����������/�. ���C���,�,-�.���,��,������������ ���;��+��0��,.��F��,��1,�0,�������;�

�/��E�78AK*A'F((�5��K�����,�,.L�� ����1,��;,-�

�1,�0,�������3�'(��,�-,�0�, �.,��,�'()8�

����16�-�"� J�,D�

,.,�0,��,������������ ����

� �������������������������K���#�$�=��0+'()8?�

Page 35: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo
Page 36: INFORME ANUAL SOBRE (LEADER) DE FEADER (2014-2020) … FE… · 2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo

Síguenos en Facebook www.grupomurcia.com

Pági

na1

Circular: Noviembre – 2016

����������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������� ��������� ������!"#$%!"!"��������������������&� ��������'�����������������'�������������'���������'���������'������������������������(���������������������������������������������(��������������������������������������������������������������)������������������* �����������+'�������,������������������&����������������������������-���������������������������������(����������������.�������������'������������������������������������������/��������)������������)���������0����������������1����������� ������� ���������������������&� ������������-����������������������������������������������������������������������&��