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Corsi di formazione EUROPROGETTAZIONE Capire e gestire i bandi europei Corso base Trento, 22 e 23 maggio 2014 Corso avanzato Trento, 10 e 11 luglio 2014 Via del Pioppeto 24 - 38121 Trento Tel. 0461 950747 - Fax 0461 956733 [email protected] www.erickson.it Informazioni I.P. Metodologia Entrambi i corsi prevedono 14 ore di formazione (lezione teorica, lavori di gruppo ed esercitazioni su materiale didattico). Materiale didattico Nella quota di iscrizione è compreso il materiale didattico presentato dal do- cente (slides, formulari, modelli), inoltre saranno disponibili online: documenti di programmazione dell’UE, link ai programmi di finanziamento e articoli di approfondimento sulla progettazione e sulle politiche sociali. Date e orari Corso base: Giovedì 22 maggio: 9.30-13.00 e 14.00-17.30 Venerdì 23 maggio: 9.00-13.00 e 14.00-17.00 Corso avanzato: Giovedì 10 luglio: 9.30-13.00 e 14.00-17.30 Venerdì 11 luglio: 9.00-13.00 e 14.00-17.00 Sede Edizioni Centro Studi Erickson Attestato Al termine di ciascun corso verrà rilasciato un attestato di frequenza. Accreditamento Ordine degli Assistenti Sociali: è stato richiesto l’accreditamento. Costo Corso base: € 260,00 + IVA 22% (massimo 40 partecipanti) Corso avanzato: € 380,00 + IVA 22% (massimo 20 partecipanti, che hanno già frequentato il corso base o che hanno già conoscenza dei principi del Project Cycle Management) Corso base + corso avanzato: € 500,00 + IVA 22% In caso di rinuncia la quota non è rimborsabile. Iscrizioni Compila il modulo di iscrizione che trovi su www.formazione.erickson.it ed effettua il pagamento secondo le modalità indicate. A partire dal 1° gennaio 2014 il nuovo Quadro Finanziario Plu- riennale 2014-2020 dell’Unione europea dà avvio a nuove oppor- tunità di finanziamento nell’ambito dei programmi a gestione diretta e dei fondi strutturali. Programma per l’occupazione e l’innovazione sociale, Europa creativa, Erasmus per tutti, Diritti cittadinanza e uguaglianza sono alcuni dei nuovi strumenti finanziari che offrono opportunità di sviluppo e di apertura a nuove collaborazioni inter- nazionali per le istituzioni pubbliche e gli enti del privato sociale. Tutti i nuovi programmi sostengono le priorità strategiche di Europa 2020 dirette a rafforzare la crescita intelligente, sostenibi- le e inclusiva. In particolare i nuovi programmi intendono sostenere interventi negli Stati membri nell’ambito dell’innovazione sociale, riduzione della dispersione scolastica, lotta alla povertà e all’esclu- sione sociale, sviluppo di nuove competenze e occupazione. Queste novità richiedono un aggiornamento e un rafforzamento della capacità degli operatori di orientarsi nella programmazione strategi- ca e di cogliere le opportunità offerte dai nuovi programmi di finan- ziamento dell’Unione europea diretti a rafforzare la coesione sociale. La proposta formativa è focalizzata sull’integrazione costante della dimensione teorica e pratica dell’apprendimento attraverso il ri- ferimento a problemi ed esperienze pratiche legate alle varie fasi della progettazione, la conduzione di esercitazioni di gruppo su un bando aperto, l’applicazione pratica e immediata delle conoscenze acquisite, presentazione e discussione degli elaborati per la conte- stualizzazione delle conoscenze e tecniche acquisite. NUOVA PROGRAMMAZIONE 2014 – 2020 Bibliografia Marcello D’Amico Progettare in Europa Tecniche e strumenti per l’accesso e la gestione di finanziamenti dell’Unione Europea Marcello D’Amico (Consulente per la progettazione europea in ambito sociale; docente di Politiche Sociali Europee all’Università Cattolica di Milano)

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Corsi di formazione

EUROPROGETTAZIONECapire e gestire i bandi europeiCorso baseTrento, 22 e 23 maggio 2014

Corso avanzatoTrento, 10 e 11 luglio 2014

Via del Pioppeto 24 - 38121 TrentoTel. 0461 950747 - Fax 0461 [email protected] www.erickson.it

Informazioni

I.P.

MetodologiaEntrambi i corsi prevedono 14 ore di formazione (lezione teorica, lavori di gruppo ed esercitazioni su materiale didattico).

Materiale didatticoNella quota di iscrizione è compreso il materiale didattico presentato dal do-cente (slides, formulari, modelli), inoltre saranno disponibili online: documenti di programmazione dell’UE, link ai programmi di finanziamento e articoli di approfondimento sulla progettazione e sulle politiche sociali.

Date e orariCorso base: Giovedì 22 maggio: 9.30-13.00 e 14.00-17.30 Venerdì 23 maggio: 9.00-13.00 e 14.00-17.00 Corso avanzato: Giovedì 10 luglio: 9.30-13.00 e 14.00-17.30 Venerdì 11 luglio: 9.00-13.00 e 14.00-17.00

SedeEdizioni Centro Studi Erickson

AttestatoAl termine di ciascun corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.

AccreditamentoOrdine degli Assistenti Sociali: è stato richiesto l’accreditamento.

CostoCorso base: € 260,00 + IVA 22% (massimo 40 partecipanti)Corso avanzato: € 380,00 + IVA 22% (massimo 20 partecipanti, che hanno già frequentato il corso base o che hanno già conoscenza dei principi del Project Cycle Management)Corso base + corso avanzato: € 500,00 + IVA 22%

In caso di rinuncia la quota non è rimborsabile.

IscrizioniCompila il modulo di iscrizione che trovi su www.formazione.erickson.it ed effettua il pagamento secondo le modalità indicate.

A partire dal 1° gennaio 2014 il nuovo Quadro Finanziario Plu-riennale 2014-2020 dell’Unione europea dà avvio a nuove oppor-tunità di finanziamento nell’ambito dei programmi a gestione diretta e dei fondi strutturali. Programma per l’occupazione e l’innovazione sociale, Europa creativa, Erasmus per tutti, Diritti cittadinanza e uguaglianza sono alcuni dei nuovi strumenti finanziari che offrono opportunità di sviluppo e di apertura a nuove collaborazioni inter-nazionali per le istituzioni pubbliche e gli enti del privato sociale.Tutti i nuovi programmi sostengono le priorità strategiche di Europa 2020 dirette a rafforzare la crescita intelligente, sostenibi-le e inclusiva. In particolare i nuovi programmi intendono sostenere interventi negli Stati membri nell’ambito dell’innovazione sociale, riduzione della dispersione scolastica, lotta alla povertà e all’esclu-sione sociale, sviluppo di nuove competenze e occupazione.Queste novità richiedono un aggiornamento e un rafforzamento della capacità degli operatori di orientarsi nella programmazione strategi-ca e di cogliere le opportunità offerte dai nuovi programmi di finan-ziamento dell’Unione europea diretti a rafforzare la coesione sociale.

La proposta formativa è focalizzata sull’integrazione costante della dimensione teorica e pratica dell’apprendimento attraverso il ri-ferimento a problemi ed esperienze pratiche legate alle varie fasi della progettazione, la conduzione di esercitazioni di gruppo su un bando aperto, l’applicazione pratica e immediata delle conoscenze acquisite, presentazione e discussione degli elaborati per la conte-stualizzazione delle conoscenze e tecniche acquisite.

NUOVA PROGRAMMAZIONE 2014 – 2020

Bibliografia

Marcello D’Amico

Progettare in EuropaTecniche e strumenti per l’accesso e la gestione di finanziamenti dell’Unione Europea

Bibliografia

Marcello D’Amico

Progettare in EuropaTecniche e strumenti per l’accesso e la gestione di finanziamenti dell’Unione Europea

Marcello D’Amico(Consulente per la progettazione europea in ambito

sociale; docente di Politiche Sociali Europee all’Università Cattolica di Milano)

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22 MAGGIO 2014

La gestione del ciclo di vita del progettoPriorità strategiche e nuovi programmi finanziari 2014-2020• Settori di intervento e obiettivi strategici di Europa 2020 con partico-

lare focus sulle politiche a sostegno della coesione sociale (politiche attive del lavoro, lotta alla povertà e inclusione sociale, parità di genere, politiche di antidiscriminazione e pari opportunità per tutti, cittadinanza, cultura, giovani)

• Le fonti di informazione: il portale dell’Unione europea e siti tematici• La mappa dei programmi di finanziamento

Europrogettazione – Project Cycle Management• Project design: analisi dei problemi e della strategia di intervento• Il Logical Framework Approach (LFA) e la costruzione della proposta

progettuale (obiettivi generali e specifici, risultati, attività, indicatori, condizioni esterne)

• Work Breakdown Structure (WBS) e la pianificazione del Workpacka-ge (definizione delle azioni, del calendario di attuazione, delle re-sponsabilità tra i partner, dei prodotti di progetto e delle risorse strumentali e umane e dei relativi costi)

23 MAGGIO 2014

Laboratorio di progettazione• I criteri di selezione e valutazione dei progetti• La gestione del progetto: il coordinamento del progetto, il

partnership Agreement e la gestione del partenariato, i flussi fi-nanziari, la reportistica e la comunicazione con la Commissione europea.

Project work su un Programma a gestione diretta• Analisi di un bando e del formulario di presentazione della richie-

sta di sovvenzione• Esercitazione su un bando aperto per la scrittura della matrice del

quadro logico (obiettivi globali, specifici, risultati e work packages) e della scheda progetto

Presentazione dei lavori• Esame delle proposte e feedback

EUROPROGETTAZIONE

CORSO BASETrento, 22 e 23 maggio 2014

Nel corso delle due giornate vengono approfonditi tre focus tematici:• i nuovi programmi di finanziamento 2014-2020: presentazione degli

ambiti e delle priorità di intervento attuali delle politiche dell’Unione europea in ambito sociale per facilitare la costruzione e l’analisi della matrice delle opportunità offerte dai diversi programmi di finanzia-mento;

• la struttura dell’idea progettuale e la creazione del partenariato transnazionale: analisi della struttura logica dell’intervento proget-tuale e delle tecniche per la stesura e la presentazione di proposte progettuali secondo le linee guida del manuale della Commissione europea;

• la gestione amministrativa e finanziaria del progetto: analisi delle regole di eleggibilità delle voci di costo per la costruzione del budget preventivo e la rendicontazione della sovvenzione otte-nuta.

10 LUGLIO 2014

La pianificazione della proposta progettualePresentazione ed esame del bando e del formulario• Lettura guidata dei documenti di progettazione (criteri di eleggibilità,

selezione e valutazione, attività finanziabili)

La pianificazione della proposta progettuale (esercitazione)• Definizione della struttura progettuale attraverso la compilazione

della matrice del quadro logico (obiettivi generali e specifici, risultati, attività, indicatori, condizioni esterne)

Presentazione dei lavori• Esame delle proposte e feedback

La strutturazione della proposta attraverso Work Package (eser-citazione)

• La pianificazione di dettaglio attraverso la strutturazione delle attività secondo il modello del Work package (azioni, calendario di attuazio-ne, responsabilità dei partner, output, milestones, costi)

• La redazione della timetable

Presentazione dei lavori• Esame delle proposte e feedback

11 LUGLIO 2014

Il budget e la gestione amministrativa del progettoCriteri di ammissibilità dei costi e modalità di rendicontazione• Le voci di costo• Delega e affidamento di attività a terzi• La rendicontazione dei costi

La definizione del budget di progetto (esercitazione)• La strutturazione della proposta finanziaria sulla base di costi reali

(costi diretti e indiretti) o costi forfettari

Presentazione dei lavori • Esame delle proposte e feedback

La costruzione e gestione del partenariato• La formalizzazione del partenariato

Il monitoraggio e controllo del progetto• Il rapporto intermedio e finale del progetto

La valutazione interna del progetto• Il rapporto di valutazione interna

CORSO AVANZATOTrento, 10 e 11 luglio 2014

Il programma di lavoro delle due giornate si concentra sulla conduzione di un project work in cui i partecipanti avranno l’opportunità di perfe-zionare le conoscenze in materia di progettazione europea a partire dall’analisi del programma di finanziamento e dei principali documenti e degli strumenti metodologici del Project Cycle Management relativi a un bando europeo. I partecipanti, attraverso la simulazione, avranno la possibilità di sperimentarsi nella gestione delle principali fasi della progettazione.Il project work è strutturato in due sessioni di lavoro: • una dedicata alla strutturazione di una proposta progettuale attra-

verso la compilazione della matrice del quadro logico (definizione degli obiettivi, risultati attesi e attività) e la composizione dei work package (definizione delle azioni, prodotti, tempistica, risorse, re-sponsabilità di attuazione tra partner).

• una dedicata alla definizione del budget di progetto, alla costruzione del partenariato e ad altri aspetti attinenti la gestione amministrativa del progetto approvato.