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1Strutture di Sede Centrale
-Informativa semestrale-ai sensi dell’art.3 comma 9
Protocollo della Relazioni Industriali
8 marzo 2007
Periodo di riferimento: 2° semestre 2009
Strutture di Sede CentraleRoma
2Strutture di Sede Centrale
disaggregazione per inquadramentidisaggregazione per full time e part timedisaggregazione per tipo contrattodisaggregazione per piazza di lavoro
mobilità
avanzamenti di carriera
1 - ORGANICI
1.1
1.3
1.4
Art. 3 comma 9
punto
3Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.1 - Disaggregazione per inquadramento – Roma
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
DIR QD4+QD3 QD2+QD13A-4L+3A-
3L
3A-2L+3A-
1LAltri Totale
TOTALE 8 43 31 31 22 10 145
di cui UOMINI 7 30 14 11 8 6 76
di cui DONNE 1 13 17 20 14 4 69
TOTALE STRUTTURE DI
DIREZIONE CENTRALE
TOTALE - - - - - - -
di cui UOMINI - - - - - - -
di cui DONNE - - - - - - -
TOTALE - 3 4 3 - 4 14
di cui UOMINI - 3 4 3 - 4 14
di cui DONNE - - - - - - -
TOTALE - 7 5 9 6 7 34
di cui UOMINI - 7 5 7 5 7 31
di cui DONNE - - - 2 1 - 3
TOTALE 3 50 35 9 3 - 100
di cui UOMINI 3 44 28 9 2 - 86
di cui DONNE - 6 7 - 1 - 14
TOTALE - 22 39 129 42 6 238
di cui UOMINI - 18 23 59 23 5 128
di cui DONNE - 4 16 70 19 1 110
TOTALE - - - - - - -
di cui UOMINI - - - - - - -
di cui DONNE - - - - - - -
TOTALE - - 1 1 - - 2
di cui UOMINI - - - - - - -
di cui DONNE - - 1 1 - - 2
TOTALE - - - - - - -
di cui UOMINI - - - - - - -
di cui DONNE - - - - - - -
TOTALE - - - - - - -
di cui UOMINI - - - - - - -
di cui DONNE - - - - - - -
TOTALE 3 82 84 151 51 17 388
di cui UOMINI 3 72 60 78 30 16 259
di cui DONNE - 10 24 73 21 1 129
IGS - Serv Semplif. e Inn.
TOTALE INTESA SANPAOLO
GROUP SERVICES
IGS- DC Direz. Organ. e
Sicur.
IGS- DC Direz. Imm. e Acq.
INT
ES
A S
AN
PA
OL
O G
RO
UP
SE
RV
ICE
S
IGS- Diret. Generale
IGS- DC Direz. Sist. Infor.
IGS- DC Direz. Servizi
Oper.
IGS- Amministr. e Controllo
IGS- Gestione Personale
IGS- Contact Unit
TOTALE STRUTTURE ISGS
1%21%
22%
39%
13%4%
DIR
QD4+QD3
QD2+QD1
3A-4L+3A-3L
3A-2L+3A-1L
Altri
TOTALE STRUTTURE ISGS
67%
33%
m
f
4Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.1 - Disaggregazione per full time e part time – Roma
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
PART-TIME
PT Ciclico 15:00 - 18:30 18:45-22:15 22:30-26:00 26:15-29:45 30:00-33:30
Variabile 40%-49% 50%-59% 60%-69% 70%-79% 80%-89%
Comune di ROMA (RM)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo - - - - - - - - -
Direzione Tesoreria - - - - - - - - -
Direzione Amministrazione e Fiscale 1 - - - - - - - -
Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - - - - - -
Servizio AVM e Strategie - - - - - - - - -
Servizio Studi e Ricerche - - - - - - - - -
Servizio Rating Agencies - - - - - - - - -
Servizio Investor Relations - - - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CFO - - - - - - - - -CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 36 - - - 2 2 3 7 16,3%
Direzione Decisioni Creditizie - - - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CLO - - - - - - - - -CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 20 - - - - - - - -
Direzione Risk Management 1 - - - - - - - -
Direzione Compliance - - - - - - - - -
Servizio Presidio Qualità del Credito - - - - - - - - -
Validazione Interna - - - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CRO - - - - - - - - -ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 24 - - - - 1 - 1 4,0%
Direzione Internal Auditing 21 - - - - - - - -
Direzione Relazioni Esterne 4 - - - - - - - -
Direzione Personale 15 - - - - - 1 1 6,3%
Altre funzioni di staff 14 - - - - - - - -TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 136 - - - 2 3 4 9 6,2%
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - - - - - - - - -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 14 - - - - - - - -
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 34 - - - - - - - -
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 98 - - - - - 2 2 2,0%
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 194 - - 2 19 4 19 44 18,5%
IGS- Amministr. e Controllo - - - - - - - - -
IGS- Gestione Personale 1 - - - - - 1 1 50,0%
IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - - - - - -
IGS- Contact Unit - - - - - - - - -TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 341 - - 2 19 4 22 47 12,1%
FULL TIME
TOTALE
PART-TIME
rapporto %
PT/Organico
5Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.1 - Disaggregazione per full time e part time – Roma
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
TIPO DI PART TIME
Comune di ROMA (RM)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo - - - - -
Direzione Tesoreria - - - - -
Direzione Amministrazione e Fiscale - - - - -
Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - -
Servizio AVM e Strategie - - - - -
Servizio Studi e Ricerche - - - - -
Servizio Rating Agencies - - - - -
Servizio Investor Relations - - - - -
Altri Servizi e Staff CFO - - - - - CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 7 - - - 7
Direzione Decisioni Creditizie - - - - -
Altri Servizi e Staff CLO - - - - - CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso - - - - -
Direzione Risk Management - - - - -
Direzione Compliance - - - - -
Servizio Presidio Qualità del Credito - - - - -
Validazione Interna - - - - -
Altri Servizi e Staff CRO - - - - - ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 1 - - - 1
Direzione Internal Auditing - - - - -
Direzione Relazioni Esterne - - - - -
Direzione Personale 1 - - - 1
Altre funzioni di staff - - - - - TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 9 - - - 9
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - - - - -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. - - - - -
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. - - - - -
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 1 - 1 - 2
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 36 5 3 - 44
IGS- Amministr. e Controllo - - - - -
IGS- Gestione Personale 1 - - - 1
IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - -
IGS- Contact Unit - - - - - TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 38 5 4 - 47
TOTALEVERTICALE CICLICOORIZZONTALE MISTO
6Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.1 - Disaggregazione per tipo contratto – Roma
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
Tempo
indeterminato
Tempo
determinatoApprendistato Inserimento totale
Comune di ROMA (RM)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo - - - - -
Direzione Tesoreria - - - - -
Direzione Amministrazione e Fiscale 1 - - - 1
Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - -
Servizio AVM e Strategie - - - - -
Servizio Studi e Ricerche - - - - -
Servizio Rating Agencies - - - - -
Servizio Investor Relations - - - - -
Altri Servizi e Staff CFO - - - - - CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 43 - - - 43
Direzione Decisioni Creditizie - - - - -
Altri Servizi e Staff CLO - - - - - CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 17 - - 3 20
Direzione Risk Management 1 - - - 1
Direzione Compliance - - - - -
Servizio Presidio Qualità del Credito - - - - -
Validazione Interna - - - - -
Altri Servizi e Staff CRO - - - - - ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 25 - - - 25
Direzione Internal Auditing 21 - - - 21
Direzione Relazioni Esterne 4 - - - 4
Direzione Personale 16 - - - 16
Altre funzioni di staff 14 - - - 14
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 142 - - 3 145
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - - - - -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 14 - - - 14
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 33 - - 1 34
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 100 - - - 100
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 238 - - - 238
IGS- Amministr. e Controllo - - - - -
IGS- Gestione Personale 2 - - - 2
IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - -
IGS- Contact Unit - - - - -
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 387 - - 1 388
7Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.1 - Disaggregazione per tipo contratto1.1 - Disaggregazione per full time e part timeRoma
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
TOTALE STRUTTURE ISGS
80%
11%9% 0%
ORIZZONTALE
VERTICALE
MISTO
CICLICO
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE
100%
0%
0%
0%
ORIZZONTALE
VERTICALE
MISTO
CICLICO
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE
Tempo indeterminato
Tempo determinato
Apprendistato
Inserimento
TOTALE STRUTTURE ISGS
Tempo indeterminato
Tempo determinato
Apprendistato
Inserimento
8Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.1 - Disaggregazione per piazza di lavoro
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
Rom
a (R
M)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo -
Direzione Tesoreria -
Direzione Amministrazione e Fiscale 1
Servizio Capital Budget e Controllo Costi -
Servizio AVM e Strategie -
Servizio Studi e Ricerche -
Servizio Rating Agencies -
Servizio Investor Relations -
Altri Servizi e Staff CFO -
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 43
Direzione Decisioni Creditizie -
Altri Servizi e Staff CLO -
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 20
Direzione Risk Management 1
Direzione Compliance -
Servizio Presidio Qualità del Credito -
Validazione Interna -
Altri Servizi e Staff CRO -
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 25
Direzione Internal Auditing 21
Direzione Relazioni Esterne 4
Direzione Personale 16
Altre funzioni di staff 14
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 145
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 14
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 34
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 100
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 238
IGS- Amministr. e Controllo -
IGS- Gestione Personale 2
IGS - Serv Semplif. e Inn. -
IGS- Contact Unit -
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 388
9Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICI
1.3 – Mobilità territoriale – dati aggregati
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
verso Aree/Strutture
N° risorse in
mobilità nel
periodo
di cui in
accoglimento
domanda
da Aree/Strutture
N° risorse in
mobilità nel
periodo
Saldo
mobilità
N° risorse in
mobilità nel
periodo
di cui in
accoglimento
domanda
CHIEF FINANCIAL OFFICER
a Aree 1 3 da Aree - - 1
a altre Strutture Centrali 26 3 da altre Strutture Centrali 26 =
Totale uscite 27 6 Totale ingressi 26 - 1 27 -
a Aree - - da Aree 1 + 1
a altre Strutture Centrali 1 - da altre Strutture Centrali 20 + 19
Totale uscite 1 - Totale ingressi 21 + 20 20 -
a Aree 5 4 da Aree 4 - 1
a altre Strutture Centrali 8 4 da altre Strutture Centrali 12 + 4
Totale uscite 13 8 Totale ingressi 16 + 3 285 -
a Aree - 2 da Aree - =
a altre Strutture Centrali 3 2 da altre Strutture Centrali 1 - 2
Totale uscite 3 4 Totale ingressi 1 - 2 1 -
a Aree - - da Aree 1 + 1
a altre Strutture Centrali 1 - da altre Strutture Centrali 5 + 4
Totale uscite 1 - Totale ingressi 6 + 5 4 -
a Aree - 1 da Aree - =
a altre Strutture Centrali 2 1 da altre Strutture Centrali 2 =
Totale uscite 2 2 Totale ingressi 2 = - -
a Aree - 1 da Aree - =
a altre Strutture Centrali 1 1 da altre Strutture Centrali 1 =
Totale uscite 1 2 Totale ingressi 1 = - -
a Aree - 1 da Aree - =
a altre Strutture Centrali 1 1 da altre Strutture Centrali - - 1
Totale uscite 1 2 Totale ingressi - - 1 - -
a Aree - - da Aree - =
a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali - =
Totale uscite - - Totale ingressi - = - -
CHIEF LENDING OFFICER
a Aree 7 - da Aree 12 + 5
a altre Strutture Centrali 2 - da altre Strutture Centrali 6 + 4
Totale uscite 9 - Totale ingressi 18 + 9 11 2
a Aree 4 1 da Aree 8 + 4
a altre Strutture Centrali 56 1 da altre Strutture Centrali 16 - 40
Totale uscite 60 2 Totale ingressi 24 - 36 24 -
a Aree - - da Aree 2 + 2
a altre Strutture Centrali 1 - da altre Strutture Centrali 3 + 2
Totale uscite 1 - Totale ingressi 5 + 4 - -
CHIEF RISK OFFICER
a Aree 2 2 da Aree 4 + 2
a altre Strutture Centrali 6 2 da altre Strutture Centrali 6 =
Totale uscite 8 4 Totale ingressi 10 + 2 40 1
a Aree da Aree 3 + 3
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 6 + 6
Totale uscite - - Totale ingressi 9 + 9
a Aree 1 1 da Aree 4 + 3
a altre Strutture Centrali 10 1 da altre Strutture Centrali 26 + 16
Totale uscite 11 2 Totale ingressi 30 + 19 72 -
a Aree da Aree - =
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 6 + 6
Totale uscite - - Totale ingressi 6 + 6
a Aree - - da Aree - =
a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali 1 + 1
Totale uscite - - Totale ingressi 1 + 1 - -
a Aree - - da Aree - =
a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali - =
Totale uscite - - Totale ingressi - = - -
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
a Aree 2 - da Aree 1 - 1
a altre Strutture Centrali 5 - da altre Strutture Centrali 4 - 1
Totale uscite 7 - Totale ingressi 5 - 2 3 -
a Aree 10 2 da Aree 18 + 8
a altre Strutture Centrali 11 2 da altre Strutture Centrali 19 + 8
Totale uscite 21 4 Totale ingressi 37 + 16 57 3
a Aree - - da Aree - =
a altre Strutture Centrali 3 - da altre Strutture Centrali 5 + 2
Totale uscite 3 - Totale ingressi 5 + 2 4 -
a Aree 5 1 da Aree 11 + 6
a altre Strutture Centrali 26 1 da altre Strutture Centrali 38 + 12
Totale uscite 31 2 Totale ingressi 49 + 18 158 -
a Aree 4 2 da Aree 2 - 2
a altre Strutture Centrali 9 2 da altre Strutture Centrali 39 + 30
Totale uscite 13 4 Totale ingressi 41 + 28 110 1
a Aree 41 21 da Aree 69 + 28
a altre Strutture Centrali 171 21 da altre Strutture Centrali 239 + 68
Totale uscite 212 42 Totale ingressi 308 + 96 816 7
DIVISIONE CORPORATE E INVESTMENT BANKING
a Aree da Aree - =
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 2 + 2
Totale uscite - - Totale ingressi 2 + 2
a Aree da Aree - =
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 40 + 40
Totale uscite - - Totale ingressi 40 + 40
a Aree da Aree 3 + 3
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 18 + 18
Totale uscite - - Totale ingressi 21 + 21
a Aree da Aree - =
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 167 + 167
Totale uscite - - Totale ingressi 167 + 167
a Aree da Aree 461 + 461
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 207 + 207
Totale uscite - - Totale ingressi 668 + 668
a Aree da Aree - =
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 2 + 2
Totale uscite - - Totale ingressi 2 + 2
a Aree da Aree 2 + 2
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 41 + 41
Totale uscite - - Totale ingressi 43 + 43
a Aree da Aree 1 + 1
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 38 + 38
Totale uscite - - Totale ingressi 39 + 39
a Aree da Aree 2 + 2
a altre Strutture Centrali da altre Strutture Centrali 425 + 425
Totale uscite - - Totale ingressi 427 + 427
a Aree - - da Aree 469 + 469
a altre Strutture Centrali - - da altre Strutture Centrali 940 + 940
- - 1.409 + 1.409 - -
ENTRATE
Altri Servizi e Staff CRO
Direzione Tesoreria
Direzione Amministrazione e
Fiscale
Servizio Capital Budget e
Controllo Costi
Servizio AVM e Strategie
Altri Servizi e Staff CFO
Direzione Recupero Crediti
Direzione Decisioni Creditizie
Direzione Legale e
Contenzioso
MOBILITA' INTERNA
Validazione Interna
Servizio Presidio Qualità del
Credito
USCITE
Altri Servizi e Staff CLO
Direzione Compliance
Servizio Studi e Ricerche
Servizio Rating Agencies
Servizio Investor Relations
Direzione Pianificazione e
Controllo
Direzione Affari Societari e
Partecipazioni
Direzione Risk Management
Direzione Relazioni Esterne
Direzione Personale
Altre funzioni di staff
Direzione Internal Auditing
TOTALE STRUTTURE DI
DIREZIONE CENTRALE
IGS- Diret. Generale
IGS- DC Direz. Organ. e
Sicur.
IGS- DC Direz. Imm. e Acq.
IGS- Amministr. e Controllo
IGS - Serv Semplif. e Inn.
IGS- Contact Unit
TOTALE INTESA SANPAOLO
GROUP SERVICES
IGS- DC Direz. Sist. Infor.
IGS- DC Direz. Servizi Oper.
IGS- Gestione Personale
10Strutture di Sede Centrale
1. ORGANICIInformativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
1.4 - Avanzamenti di carriera – RomaDirigenti Quadri 3/4 Quadri 1/2 Aree Prof. 3°/4° Aree Prof. 1°/2° Altri
prom
ozio
ni
Di c
ui:
donn
e
%
prom
ozio
ni
Di c
ui:
donn
e
%
prom
ozio
ni
Di c
ui:
donn
e
%
prom
ozio
ni
Di c
ui:
donn
e
%
prom
ozio
ni
Di c
ui:
donn
e
%
prom
ozio
ni
Di c
ui:
donn
e
%
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - 1 1 100% 2 1 50% - - - - - - - - -
36-45 - - - 3 1 33% 2 1 50% - - - - - - - - -
46+ - - - 1 - - 3 1 33% 1 1 100% - - - - - -
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE
CENTRALE
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - 1 1 100% - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - 1 - - 1 - - - - - - - -
36-45 - - - 1 - - - - - 1 - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - 2 2 100% 3 2 67% 1 - - - - -
46+ - - - - - - 1 - - 3 2 67% 1 - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
36-45 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
46+ - - - - - - - - - - - - - - - - - -
<= 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
26-35 - - - - - - 1 - - 1 - - 1 1 100% - - -
36-45 - - - 1 - - 2 2 100% 4 2 50% 1 - - - - -
46+ - - - - - - 1 - - 3 2 67% 1 - - - - -
IGS - Serv Semplif. e Inn.
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP
SERVICES
IGS- Amministr. e Controllo
IGS- Gestione Personale
IGS- Contact Unit
IGS- Diret. Generale
IGS- DC Direz. Sist. Infor.
IGS- DC Direz. Servizi Oper.
IGS- DC Direz. Organ. e
Sicur.
IGS- DC Direz. Imm. e Acq.
11Strutture di Sede Centrale
per Canale Formativoper Tipologia/Materia
2 - FORMAZIONE
2.1
Art. 3 comma 9
punto
12Strutture di Sede Centrale
2. FORMAZIONE
2.1 - Per Canale formativo – dati aggregati (1 di 2)
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
GG uomo N° Partecipanti
Canali formativi AULA
FAD
Piattaforma
Campus
FAD
(multimediali)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo 201 95 847 127 - 1.270 Direzione Tesoreria 255 159 465 232 - 1.111 Direzione Amministrazione e Fiscale 397 322 2.182 126 21 3.048 Servizio Capital Budget e Controllo Costi 116 44 361 28 0 548 Servizio AVM e Strategie 45 29 214 39 - 327 Servizio Studi e Ricerche 110 18 132 90 - 350 Servizio Rating Agencies 11 1 55 20 - 88 Servizio Investor Relations 20 - 43 38 - 101 Altri Servizi e Staff CFO 2 - - - - 2
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 278 333 1.972 14 31 2.628 Direzione Decisioni Creditizie 213 146 804 36 - 1.199 Altri Servizi e Staff CLO 30 6 108 5 - 148
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 193 264 1.041 220 - 1.718 Direzione Risk Management 417 114 1.017 133 - 1.681 Direzione Compliance 282 177 646 185 1 1.291 Servizio Presidio Qualità del Credito 58 58 469 33 - 618 Validazione Interna 16 10 41 17 - 85 Altri Servizi e Staff CRO 3 1 39 14 - 56
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 135 62 438 119 - 753 Direzione Internal Auditing 761 510 2.998 213 3 4.484 Direzione Relazioni Esterne 149 28 353 46 - 577 Direzione Personale 896 387 3.034 381 10 4.709 Altre funzioni di staff 568 187 1.341 572 - 2.669
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 5.156 2.951 18.600 2.687 67 29.462
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale 4 - - - - 4 IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 1.203 351 1.862 167 7 3.590 IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 543 440 1.681 120 4 2.788 IGS- DC Direz. Sist. Infor. 2.802 2.521 13.643 1.426 16 20.409 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 3.128 6.213 16.123 340 141 25.946 IGS- Amministr. e Controllo 6 0 - - - 6 IGS- Gestione Personale 64 42 174 9 - 289 IGS - Serv Semplif. e Inn. 93 70 250 41 2 456 IGS- Contact Unit 3.692 1.195 2.016 - 2.741 9.643
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 11.535 10.833 35.749 2.103 2.910 63.130
INTERNA
ESTERNA STAGE TOTALE
13Strutture di Sede Centrale
2. FORMAZIONEInformativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
2.1 - Per Canale formativo – dati aggregati (2 di 2)
N° Partecipanti
Canali formativi
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo 66 83 65 41 - 112 49 Direzione Tesoreria 71 121 36 29 - 131 52 Direzione Amministrazione e Fiscale 143 246 163 58 3 323 170 Servizio Capital Budget e Controllo Costi 47 35 28 6 1 48 23 Servizio AVM e Strategie 15 20 14 12 - 32 11 Servizio Studi e Ricerche 32 18 10 14 - 41 17 Servizio Rating Agencies 4 1 3 4 - 4 2 Servizio Investor Relations 5 - 3 7 - 7 5 Altri Servizi e Staff CFO 1 - - - - 1 -
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 136 245 147 4 31 341 171 Direzione Decisioni Creditizie 88 110 62 14 - 158 69 Altri Servizi e Staff CLO 11 7 8 2 - 15 9
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 80 212 80 92 - 233 134 Direzione Risk Management 99 90 73 47 - 146 66 Direzione Compliance 114 107 50 46 1 128 57 Servizio Presidio Qualità del Credito 29 43 35 14 - 45 22 Validazione Interna 6 7 3 8 - 13 6 Altri Servizi e Staff CRO 2 1 3 2 - 5 3
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 42 49 33 37 - 81 48 Direzione Internal Auditing 290 335 225 72 2 373 101 Direzione Relazioni Esterne 41 23 29 19 - 67 50 Direzione Personale 289 355 229 135 4 507 278 Altre funzioni di staff 158 155 103 80 - 247 112
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 1.769 2.263 1.402 743 42 3.058 1.455
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale 1 - - - - 1 - IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 270 262 129 58 17 322 87 IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 204 379 129 48 2 451 106 IGS- DC Direz. Sist. Infor. 850 1.916 1.007 465 3 2.094 509 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 1.045 4.001 1.218 149 84 4.203 1.926 IGS- Amministr. e Controllo 4 2 - - - 4 1 IGS- Gestione Personale 17 33 13 5 - 41 28 IGS - Serv Semplif. e Inn. 25 47 20 18 4 48 15 IGS- Contact Unit 423 426 141 - 337 436 271
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 2.839 7.066 2.657 743 447 7.600 2.943
STAGE TOTALE
di cui:
personale
femminileAULA
FAD
Piattaforma
Campus
FAD
(multimediali)ESTERNA
14Strutture di Sede Centrale
2. FORMAZIONE
2.1 - Per Tipologia/Materia – dati aggregati
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2009
Canali formativi
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo 22 214 29 64 123 2 64 7 446 235 5 59 - 1.270 Direzione Tesoreria 192 147 4 23 101 - 109 - 191 205 11 128 - 1.111 Direzione Amministrazione e Fiscale 81 359 19 122 285 1 304 1 965 645 6 261 - 3.048 Servizio Capital Budget e Controllo Costi - 137 4 37 55 - 46 1 114 122 - 32 - 548 Servizio AVM e Strategie 2 55 0 27 26 - 8 - 121 47 - 39 - 327 Servizio Studi e Ricerche 47 69 0 29 33 - 13 - 83 50 - 24 - 350 Servizio Rating Agencies - 4 - - 6 - 4 - 59 8 - 6 - 88 Servizio Investor Relations 3 6 - 15 10 - 6 - 39 16 - 5 - 101 Altri Servizi e Staff CFO - 2 - - - - - - - - - - - 2
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 5 442 13 402 121 5 148 1 515 611 20 299 46 2.628 Direzione Decisioni Creditizie 9 162 - 219 162 3 52 0 239 196 8 151 - 1.199 Altri Servizi e Staff CLO - 12 - 26 20 - 15 - 7 52 - 16 - 148
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 75 223 2 109 135 22 35 3 501 306 19 287 - 1.718 Direzione Risk Management 88 234 6 129 235 2 223 - 369 265 19 110 - 1.681 Direzione Compliance 64 350 4 23 127 12 38 2 302 201 6 136 24 1.291 Servizio Presidio Qualità del Credito - 106 - 43 60 1 27 0 148 162 - 71 - 618 Validazione Interna 4 13 - 6 5 - 3 - 17 26 - 10 - 85 Altri Servizi e Staff CRO - 3 - - 13 - - - 40 - - 1 - 56
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 68 112 4 47 33 - 43 2 202 170 - 72 - 753 Direzione Internal Auditing 63 806 21 567 359 73 207 2 789 1.159 44 381 13 4.484 Direzione Relazioni Esterne 15 135 3 - 10 - 22 4 202 155 - 32 - 577 Direzione Personale 103 1.073 21 49 150 0 240 4 1.332 1.363 26 338 10 4.709 Altre funzioni di staff 343 560 7 74 115 6 109 6 669 603 16 159 3 2.669
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 1.185 5.223 138 2.013 2.186 126 1.715 33 7.350 6.596 180 2.618 98 29.462
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - 4 - - - - - - - - - - - 4 IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 54 801 36 46 182 7 135 34 825 1.215 - 253 1 3.590 IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 38 399 16 26 86 1 260 52 784 820 3 304 - 2.788 IGS- DC Direz. Sist. Infor. 710 3.905 189 474 1.357 15 1.577 277 4.949 5.332 57 1.552 15 20.409 IGS- DC Direz. Servizi Oper. 50 3.082 222 692 1.711 556 1.862 745 6.921 5.433 122 4.447 102 25.946 IGS- Amministr. e Controllo - 4 - - - - - 0 - 2 - - - 6 IGS- Gestione Personale - 129 - 0 - - 24 7 48 52 - 29 - 289 IGS - Serv Semplif. e Inn. 7 103 10 1 20 0 5 9 101 140 - 59 - 456 IGS- Contact Unit - 899 1.979 83 1.590 3 175 2.524 611 932 241 591 15 9.643
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 859 9.326 2.453 1.323 4.946 582 4.037 3.648 14.239 13.926 422 7.236 134 63.130
NO
RM
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SIC
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FIN
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ZA
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TE
RO
INF
OR
MA
TIC
A
15Strutture di Sede Centrale
ferie e permessi ex-festività
andamento dello Straordinario
utilizzo della Banca delle Ore
3 – ORARIO DI LAVORO
3.1
3.2
3.3
Art. 3 comma 9
punto
16Strutture di Sede Centrale
3. ORARI di LAVORO
3.1 – Ferie e permessi ex-Festività – Roma (1 di 2)
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2008
FERIE EX FESTIVITA'
GODUTE %NON
GODUTE%
Comune di ROMA (RM)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo - - - - - - -
Direzione Tesoreria - - - - - - -
Direzione Amministrazione e Fiscale 24,0 26,0 50,0 24,0 48% 26,0 52%
Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - - - -
Servizio AVM e Strategie - - - - - - -
Servizio Studi e Ricerche - - - - - - -
Servizio Rating Agencies - - - - - - -
Servizio Investor Relations - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CFO - - - - - - -
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 508,5 1.093,0 1.601,5 1.147,5 72% 454,0 28%
Direzione Decisioni Creditizie - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CLO - - - - - - -
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 185,0 492,0 677,0 515,5 76% 161,5 24%
Direzione Risk Management 8,0 26,0 34,0 33,0 97% 1,0 3%
Direzione Compliance - - - - - - -
Servizio Presidio Qualità del Credito - - - - - - -
Validazione Interna - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CRO - - - - - - -
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 311,5 618,0 929,5 659,0 71% 270,5 29%
Direzione Internal Auditing 107,0 533,0 640,0 535,0 84% 105,0 16%
Direzione Relazioni Esterne 100,5 104,0 204,5 114,0 56% 90,5 44%
Direzione Personale 250,5 400,0 650,5 467,5 72% 183,0 28%
Altre funzioni di staff 214,5 347,0 561,5 358,5 64% 203,0 36%
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 1.709,5 3.639,0 5.348,5 3.854,0 72% 1.494,5 28%
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - - - - - - -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 229,0 328,0 557,0 373,0 67% 184,0 33%
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 668,5 816,0 1.484,5 766,5 52% 718,0 48%
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 1.570,4 2.162,0 3.732,4 2.142,5 57% 1.589,9 43%
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 2.220,0 5.738,0 7.958,0 5.769,5 72% 2.188,5 28%
IGS- Amministr. e Controllo - - - - - - -
IGS- Gestione Personale 5,5 51,0 56,5 42,0 74% 14,5 26%
IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - - - -
IGS- Contact Unit - - - - - - -
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 4.693,4 9.095,0 13.788,4 9.093,5 66% 4.694,9 34%
DI CUI:Residuo
anno prec
Maturate
nell'annoTOTALE
17Strutture di Sede Centrale
3. ORARI di LAVORO
3.1 – Ferie e permessi ex-Festività – Roma (2 di 2)
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2008
EX FESTIVITA'
GODUTE %NON
GODUTE%
Comune di ROMA (RM)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo - - - - - -
Direzione Tesoreria - - - - - -
Direzione Amministrazione e Fiscale 4,0 4,0 4,0 100% - -
Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - - -
Servizio AVM e Strategie - - - - - -
Servizio Studi e Ricerche - - - - - -
Servizio Rating Agencies - - - - - -
Servizio Investor Relations - - - - - -
Altri Servizi e Staff CFO - - - - - -
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 174,0 174,0 113,0 65% 61,0 35%
Direzione Decisioni Creditizie - - - - - -
Altri Servizi e Staff CLO - - - - - -
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 80,0 80,0 42,5 53% 37,5 47%
Direzione Risk Management 4,0 4,0 4,0 100% - -
Direzione Compliance - - - - - -
Servizio Presidio Qualità del Credito - - - - - -
Validazione Interna - - - - - -
Altri Servizi e Staff CRO - - - - - -
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 100,0 100,0 91,0 91% 9,0 9%
Direzione Internal Auditing 84,0 84,0 78,0 93% 6,0 7%
Direzione Relazioni Esterne 16,0 16,0 8,0 50% 8,0 50%
Direzione Personale 63,0 63,0 30,0 48% 33,0 52%
Altre funzioni di staff 56,0 56,0 37,0 66% 19,0 34%
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 581,0 581,0 407,5 70% 173,5 30%
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - - - - - -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 52,0 52,0 20,0 38% 32,0 62%
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 130,0 130,0 35,0 27% 95,0 73%
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 339,0 339,0 113,0 33% 226,0 67%
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 909,0 909,0 663,5 73% 245,5 27%
IGS- Amministr. e Controllo - - - - - -
IGS- Gestione Personale 8,0 8,0 8,0 100% - -
IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - - -
IGS- Contact Unit - - - - - -
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 1.438,0 1.438,0 839,5 58% 598,5 42%
Residuo
anno prec
Maturate
nell'annoTOTALE
DI CUI:
18Strutture di Sede Centrale
3. ORARI di LAVORO
3.2 - Andamento dello Straordinario 3.3 - Utilizzo della Banca delle Ore
Roma
Informativa semestrale - periodo di riferimento: 2° semestre 2008
BANCA ORE
DI CUI:
GODUTE %NON
GODUTE%
Comune di ROMA (RM)
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Direzione Pianificazione e Controllo - - - - - - - - - -
Direzione Tesoreria - - - - - - - - - -
Direzione Amministrazione e Fiscale - - - - - - - - - -
Servizio Capital Budget e Controllo Costi - - - - - - - - - -
Servizio AVM e Strategie - - - - - - - - - -
Servizio Studi e Ricerche - - - - - - - - - -
Servizio Rating Agencies - - - - - - - - - -
Servizio Investor Relations - - - - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CFO - - - - - - - - - -
CHIEF LENDING OFFICER
Direzione Recupero Crediti 759,8 9 30,4 412,0 667,5 1.079,5 815,2 76% 264,3 24%
Direzione Decisioni Creditizie - - - - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CLO - - - - - - - - - -
CHIEF RISK OFFICER
Direzione Legale e Contenzioso 241,0 4 40,2 188,8 224,3 413,0 303,5 73% 109,5 27%
Direzione Risk Management - - - - - - - - - -
Direzione Compliance - - - - - - - - - -
Servizio Presidio Qualità del Credito - - - - - - - - - -
Validazione Interna - - - - - - - - - -
Altri Servizi e Staff CRO - - - - - - - - - -
ALTRE FUNZIONI DI STAFF
Direzione Affari Societari e Partecipazioni 609,3 8 67,7 213,0 502,3 715,3 554,0 77% 161,3 23%
Direzione Internal Auditing 15,5 1 7,8 65,8 163,3 229,0 207,0 90% 22,0 10%
Direzione Relazioni Esterne - - - - - - - - - -
Direzione Personale 326,0 5 25,1 294,5 324,8 619,3 449,8 73% 169,5 27%
Altre funzioni di staff 2.488,3 7 311,0 343,5 477,3 820,8 510,0 62% 310,8 38%
TOTALE STRUTTURE DI DIREZIONE CENTRALE 4.439,8 34 70,5 1.517,5 2.359,3 3.876,8 2.839,4 73% 1.037,3 27%
INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES
IGS- Diret. Generale - - - - - - - - - -
IGS- DC Direz. Organ. e Sicur. 3.549,8 7 507,1 329,3 400,0 729,3 230,3 32% 499,0 68%
IGS- DC Direz. Imm. e Acq. 4.453,5 20 202,4 734,3 1.054,5 1.788,8 963,0 54% 825,8 46%
IGS- DC Direz. Sist. Infor. 943,5 10 78,6 280,8 409,8 690,5 387,9 56% 302,7 44%
IGS- DC Direz. Servizi Oper. 2.681,5 62 15,1 1.977,8 3.689,8 5.667,5 4.649,7 82% 1.017,8 18%
IGS- Amministr. e Controllo - - - - - - - - - -
IGS- Gestione Personale - - - 1,8 - 1,8 6,0 343% - 4,3 -243%
IGS - Serv Semplif. e Inn. - - - - - - - - - -
IGS- Contact Unit - - - - - - - - - -
TOTALE INTESA SANPAOLO GROUP SERVICES 11.628,3 99 53,1 3.323,8 5.554,0 8.877,8 6.236,8 70% 2.640,9 30%
Ore maturate
dal 01/01/2009
al 31/12/2009
Totale ore
Numero ore
dal 01/01/2009 al
31/12/2009
Ore medie
nel periodo
(ore/n° Aree
Prof)
Numero
percettoriOre residue
anno prec