Il lavoro che cambia il lavoro...Digital skills: la maturità digitale e le competenze a prova di...

Il lavoro che cambia il lavoro

23.05.18

Mariano Corso, Osservatori Digital Innovation e Digital 360

Mariano Corso, Osservatori Digital Innovation e Digital360 23.05.18

Cosa sta cambiando?

Nuove tecnologie

digitali

Modelli di consumo

alternativi

Modalità di interazione

e creazione di contenuti

Mettono in discussione i tradizionali concetti di

Lavoro, Professionalità e Competenze


Quali effetti sul lavoro?

• Scompariranno alcune tipologie di lavoro• WEF 5,1 milioni di posti persi entro il 2020

• McKinsey: 60% dei lavori automatizzati per almeno il 30% delle attività

• Nasceranno nuovi settori, prodotti, servizi con conseguenze in termini di

tipologie di lavoro e mansioni svolte

• Cambieranno i lavori esistenti, che si troveranno sempre più ad interagire

con le tecnologie digitali

• Emergeranno nuove tipologie di lavoro e contratti


De-skilling

Possibili effetti della tecnologia sui lavoratori

AugmentationRe-skilling


La sfida delle Competenze Digitali

Skill Digital Rate

Indicatore dell’incidenza delle competenze

digitali in una singola professione

SDR medio professioni ICT

Osservatorio delle competenze digitali 2017

Digital Mismatch: più di 62.000 posti di

lavoro vacanti nel campo dell'ICT nel 2016

+30% rispetto al 2015

Censis Confcooperative

65% dei bambini che inizia la scuola farà

un lavoro che oggi non esiste

Word Economic Forum

Competenze digitali, il ritardo dell'Italia

nei dati dell'Istat

Rapporto sulla conoscenza, Istat 2018

Digital skills: la maturità digitale e le

competenze a prova di futuro

Il sole 24 ore, 19 settembre 2017

68%

16% SDR medio professioni non ICT

con picchi del 35%


Le difficoltà delle aziende nell’introduzione o

sviluppo di professionalità digitali

14%

18%

30%

37%

42%

48%

Efficacia delle campagne di employerbranding

Difficoltà nell'identificare il canale perattrarre le professionalità digitali

Mancanza sul mercato delle professionalitàrichieste

Difficoltà nel progettare internamente laformazione

Elevata concorrenza per attrarre i miglioriprofili digitali

Difficoltà di integrazione delle nuoveprofessionalità con quelle già presenti

Campione: 125 Rispondenti

Solo l’8% delle

aziende NON ha

riscontrato criticità

nell’introduzione e/o il

loro sviluppo


Alcuni punti chiave

Le competenze digitali non riguardano solo la funzione IT, ma tutte le

funzioni devono sviluppare una propria strategia digitale

Le competenze digitali non sono solo legate al saper utilizzare

determinati strumenti digitali

Tutta la popolazione aziendale deve possedere delle competenze

informatiche di base

È importante per la popolazione aziendale saper rileggere le

competenze «soft» in chiave digitale

Bisogna ricordare che le competenze, soprattutto quelle digitali, sono

in continua evoluzione


• Agire sul sistema scolastico e universitario promuovendo lo sviluppo di

competenze digitali e imprenditoriali in tutti i curricula (non solo STEM)

• Incentivare le organizzazioni a investire in capitale umano e reskilling e non

solo in tecnologie

• Favorire l’emergere di nuovi modelli di organizzazione del lavoro

• Sviluppare politiche attive per il reskilling dei lavoratori «deboli»

• Creare nuovi posti di lavoro in servizi pubblici strategici (es. istruzione,

ricerca, servizi alla persona, …)

• Regolare e promuovere l’emergere di un nuovo patto sociale (crescita del 3°settore, sharing economy)

Cosa fare? Prospettiva Policy Maker


Cosa fare? Prospettiva lato azienda

Aumentare l’employability di medio-lungo periodo dei lavoratori

Supportare la gestione del cambiamento

Sviluppare una People Strategy

Strategia definita a partire dal piano industriale,

per far evolvere competenze, professionalità e

stili di leadership


Cosa fare? Prospettiva lato azienda

Employer Branding & Talent Scouting

Digital CapabilitiesAssessment & Strategy

Smart Working & Result-Driven Management HR Process

Transformation

Digital & Innovation Culture


Le persone che hanno paura

del futuro non cambiano!

Aiutiamo le persone a

riscrivere il proprio DNA professionale!


La nostra sfida dei prossimi anni sarà

accompagnare le persone ad adattarsi a un

mondo del lavoro che cambia alla velocità del

digitale

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