Bilancio 2009Obiettivi raggiunti

ANNO 41numero

Notiziario della

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EDITORIALE

BPF&TERRITORIO

Veroli: Chiesa di Santa Maria Assunta, restauratol’affresco raffigurante la visionedi Santa Francesca Romana -Nel segno della solidarietà -

Fabrica dei Talenti: assegnatequattro borse di studio a giovani ciociari -“Energie rinnovabili: un’opportunitàper il sistema industriale italiano” -

SERVIZI&PRODOTTI

Conto World -

BPF&SOCI

La BPF condurrà un’indagine conoscitivatelefonica sui soci per conoscerli meglio -

Convocazione Assemblea e Ordine del GiornoBanca Popolare del Frusinate -

PAGINA CENTRALE

I risultati della gestione 2009 -Sintesi risultati raggiunti -

Impieghi, Qualità del credito, Raccolta,Carte di credito, Conti correnti, Mito

Una Banca del TerritorioRiepilogo delle iniziative realizzate nel 2009 -

Economia, Soci, Comunicazione, Cultura, Sport -

MONDO BANCA

www.bpf.it -Il nuovo portale della BPF - La Banca Popolare

del Frusinate cresce anche nell’innovazione -Area Sviluppo e Finanza -

SPAZIO SOCI

Intervista a Romeo Sardellitti, Amministratoredella Sacar S.p.a. -

Anno 4 - n° 1 - Aprile 2010Notiziario Trimestrale della Banca Popolare del Frusinate

Banca Popolare del Frusinate

Consiglio d’AmministrazioneLeonardo Zeppieri (Presidente)Domenico Polselli (Vice Presidente)

ConsiglieriBottini Roberto; Carbone Ignazio; Conti Luigi; Fabrizi Gino;Faustini Angelo; Mastroianni Marcello; Milani Nicola; RanaldiAurelio Pietro; Salvatore Giancarlo; Santangeli Enrico;Sardellitti Romeo; Specchioli Pasquale; Visocchi Gaetano.

Collegio SindacaleEffettiviSergio Armida (Presidente)Gaetano Di MonacoDavide Schiavi

- SupplentiSimona SecchiStefano Donati

Collegio dei ProbiviriEffettiviVittorio Perlini(Presidente)Tommaso FuscoAntonio IadiciccoBruno IannarilliRaffaele Schioppo

- SupplentiMarcello GrossiSandro Pica

Direttore GeneraleRinaldo Scacciail NEW Cent

DirettoreRinaldo Scaccia

Comitato di RedazioneRoberto Bottini, Angelo Faustini, Luigi Conti, GaetanoVisocchi

Direzione e RedazioneP.le De Matthaeis, 55 - 03100 FrosinoneTel. 0775.2781 - Fax 0775.875019

Registrazione Tribunale di Frosinone n. 630-07

Informiamo che secondo quanto disposto dall’art. 7 del D.lgs N.196/03 - Codice in materia di protezione dei dati personaliciascun lettore ha diritto in qualsiasi momento e del tuttogratuitamente di consultare, far modificare o cancellare i suoidati o semplicemente opporsi a loro trattamento per ladiffusione della rivista. Tale diritto potrà essere esercitatosemplicemente scrivendo a Banca Popolare del FrusinateP.le De Matthaeis, 55 - 03100 Frosinone

Progetto GraficoCB&C Canestraro Campioni & C S.r.l.www.cbcnet.it - info@cbcnet.it

FotoArchivio CB&C - Archivio APT - Archivio Banca Popolaredel Frusinate - Matteo CanestraroLa collaborazione è libera e per invito. Gli articoli firmatiesprimono l’opinione dei rispettivi autori. Eventuali richieste difascicoli vanno rivolte alla redazione. La riproduzione anche separziale degli scritti, dei grafici e delle foto pubblicati èconsentita previa autorizzazione e citando la fonte.

ilNEW

quello della mutualità, espressa intermini di effettiva partecipazionealla vita societaria, con la rigorosaosservanza della regola del voto capi-tario, espressione della preminenzadelle persone rispetto al capitaleinvestito e tutela dal rischio della for-mazione di maggioranze precostitui-te o di controllo.La Banca ha, per questi motivi, sem-pre favorito la massima partecipazio-ne dei Soci ai propri appuntamentiassembleari, ponendo in atto stru-menti volti ad assicurare ampia infor-mativa circa gli argomenti da sotto-porre al corpo sociale, conscia delfatto che una fattiva partecipazione atali importanti momenti può ottener-si solo ponendo i Soci in grado didecidere in modo consapevole edinformato.Va detto inoltre che la Banca, tramitei propri esponenti aziendali, intrattie-ne un rapporto particolarmente assi-duo e propositivo con il corpo sociale,traendone indicazioni e riscontri sulleproprie iniziative ed attività, sia nelcampo meramente bancario che inquello socio-economico.E’ con questo spirito che il Consigliodi Amministrazione convocal’Assemblea Ordinaria, possibilità peri Soci di intervenire in un dibattitolibero ed aperto nonché di attestare,nei confronti di un soggetto impren-ditoriale fortemente impegnato nelsuperamento della crisi, la necessariafiducia affinché questo iter sia percor-so con la massima determinatezzapossibile.

Leonardo ZeppieriPresidente del Consiglio di Amministrazione

aumenta di circa 37 milioni di euro,così come gli impieghi che cresconodi oltre 15 milioni di euro, a confer-ma della qualità e della affidabilitàdella nostra offerta. Il dato più signifi-cativo è rappresentato dall’incremen-to del patrimonio netto della banca,comprensivo dell’utile di esercizio,che risulta pari 58 milioni, in aumen-to del 44% rispetto al 2008.Per quanto concerne le dinamicheamministrative e gestionali, nel corsodel 2009 la Popolare del Frusinate haorientato la propria attività verso ser-vizi a più alto valore aggiunto e conmaggiori margini di profitto, favoren-do l’assimilazione del concetto diassunzione del rischio nella sua acce-zione più ampia e rispettando il ruolodi partner finanziario territoriale.Molto è stato fatto per sostenere losviluppo delle piccole e medie impre-se, oggi impegnate in una forte com-petizione globale resa più difficiledalla crisi finanziaria. Si è anche ope-rato per dare migliore qualità e cre-scente efficienza all’offerta di prodot-ti. Il tutto, nella consapevolezza che lasoddisfazione e la fiducia della cliente-la sono essenziali, per l’oggi e per ilfuturo. La costante ricerca di unariduzione dei costi, unita all’efficienteutilizzo delle risorse, sia umane chetecnologiche, nonché il forte impegnodei collaboratori, hanno fatto sì che laBanca ottenesse un risultato certa-mente confortante rispetto al panora-ma finanziario nazionale.Mi preme ricordare a tutti i Soci l’im-portanza rivestita dalla partecipazioneall’Assemblea la quale rappresenta,per una Banca Popolare, l’eventoprincipale di confronto ed interazio-ne. Il principio su cui si basa il rappor-to sociale è, come spesso ricordato,

Care lettrici, cari lettori,il Consiglio di Amministrazione haconvocato l’Assemblea Ordinaria deiSoci della Banca Popolare delFrusinate, sabato 8 maggio 2010 alleore 9.30 presso la Sala Convegni dellaCassa Edile di Frosinone. L’ordine delgiorno è incentrato sulla presentazio-ne del progetto di bilancio per l’anno2009. In considerazione della gravecrisi economica mondiale e deidimezzamenti degli utili che tutte lebanche hanno subito, così come laquasi totalità delle aziende private,nella media di circa il 45 per centorispetto al precedente anno, i datiricavabili dal progetto di bilancio pos-sono essere considerati soddisfacenti.In rappresentanza di tutto il Consigliodi Amministrazione, voglio esprimerele congratulazioni al lavoro svolto dalDirettore Generale e da tutti gliuomini e le donne che lavorano per lanostra banca per il risultato economi-co ottenuto, la cui dinamica risultasuperiore alle evoluzioni medie dimercato, con la raccolta diretta che

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Veroli:Chiesa di Santa Maria Assunta,restaurato l’affresco raffigurantela visione di SantaFrancesca Romana

Veroli:Chiesa di Santa Maria Assunta,restaurato l’affresco raffigurantela visione di SantaFrancesca Romana

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BPF&TERRITORIO

Il mecenatismo dellaBanca Popolare delFrusinate, finalizzato alla

valorizzazione dei beni cul-turali presenti nel territorio,ha permesso il restauro del-l'affresco situato all'internodel la Chiesa di S. MariaAssunta in S. Francesca aVeroli . Opera di granderilievo artistico e significatoreligioso, l'affresco raffigurala visione più celebre avutada santa Francesca Romana:la Madonna tra schiere diangel i porge i l BambinoGesù alla Santa. Il lavoroeseguito è stato presentato alpubblico il 13 marzo 2010,al la presenza di donGiacinto Mancini, del ladott.ssa Paola Apreda,responsabile del l’UfficioBeni Culturali della Diocesidi Frosinone - Veroli -Ferentino e delle restauratri-ci Crist iana De Lisio eAlessia Felici del ConsorzioRecro; tutti i dettagli tecnicie la genesi del restauro sonostati raccolti all'interno del volu-me “La visione di Santa FrancescaRomana - Recupero di un affre-sco, di un artista, di un atteggia-mento spirituale”. L’incontro,coordinato dal dott. EugenioMaria Beranger, ha visto la parte-cipazione di Sua Ecc.za Mons.Ambrogio Spreafico, Vescovo diFrosinone – Veroli – Ferentino,del prof. Giuseppe D’Onorio,Sindaco di Veroli e della dott.ssa

Graziella Frezza, funzionario dellaSoprintendenza BSAE Lazio.

LA VISIONE DI SANTAFRANCESCA ROMANAAttribuito all’artista AlessandroFrezzi da Parma, l’affresco risaleal 1632 ca. Situato sulla paretesinistra del transetto della chiesadi Santa Maria Assunta, in quel-la che era la parete absidale dellavecchia chiesa intitolata a SantaFrancesca Romana, presenta inquella che è la scena principale,un angioletto che solleva undrappo color verde a mo' diquinta teatrale aprendo la scenaalla Santa, riconoscibile dal tipi-co abito delle Oblate di Tor de'Specchi (tunica nera e lungovelo bianco). Santa Francescatiene tra le braccia il BambinoGesù, appena offertole dallaBeata Vergine Maria che presen-ta, infatti, le braccia allargate;tutt'intorno alla Vergine, for-mando il contorno dell'aureolaluminosa posta sul suo capo, leteste di tanti angioletti.L'immagine è racchiusa in unacornice che imita il marmo gial-lo antico. A destra e sinistra duecariatidi tengono nelle loro manidei simboli. Seduti sulla cornicedue puttini reggono un cartigliorecante la seguente scritta:DOMINE DILEXI DECO-REM DOMUS TUAE "Signore,amo la bellezza della tua casa".Nel sottarco, all'interno di unovale giallo ocra, una colombacon le ali spiegate in atto di pla-

nare: è lo Spirito Santo. Nellacurva del sottarco, a destra esinistra due stemmi: il primo,vescovile è di mons. VincenzoLanteri, il secondo, cardinalizio,appartiene alla nobile famigliaromana dei Pamphilj.Sotto lo stemma di mons.Lanteri, è raffigurato SanFrancesco d'Assisi; di fronte a luiil pontefice San Gregorio Magno.L'immagine rappresentata aVeroli con la Santa nell'atto diricevere il Bambino dallaVergine, non è l'unica ma è sicu-ramente tra le più antiche raffi-gurazioni di questo tema.Giovanni Mattiotti, rettore dellaCappella dell'Angelo in SantaMaria in Trastevere a Roma econfessore di santa Francesca,riporta ben nove visioni nellequali ella riceve tra le braccia ilBambino Gesù. La prof.ssaBartolomei Romagnoli nel volu-me "Santa Francesca" individuanel dramma umano causatodalla morte dei figli, una dellemaggiori motivazioni dell'espe-rienza mistica di santa FrancescaRomana. Santa Francesca chia-ma il Bambino "Dolce Amore","dolce amore de caritate", “dolceamore smisurato". La chiave dilettura della visione è tutta inqueste frasi, la tenerezza di unamadre, la passione di un'anima,di una sposa che contempla inGesù l'amore fatto carne, l'amo-re che ha salvato l'umanità.

Nel segnodellasolidarietàLa Banca Popolare del Frusinate èpresente non solo nella vita eco-nomica, finanziaria e produttivadel territorio in cui opera, maanche nell’ambito sociale, soste-nendo i valori della solidarietàcon iniziative a scopo di benefi-cenza, di assistenza e di pubblicointeresse. Lo Statuto della Banca,all’art. 52 stabilisce che una quotadel 5% vada devoluta a questiscopi.In occasione della Santa Pasqua2010, per il tramite di alcuniConsiglieri della Banca Popolaredel Frusinate, sono state conse-gnate le uova pasquali ai piccolidegenti presso i reparti di pedia-tria degli ospedali di Frosinone,Cassino, Sora e Alatri nonché agliospiti del Piccolo Rifugio diFerentino e del Centro Educativodi Coreno Ausonio. Inoltre, pres-so le filiali della Banca, è statopossibile acquistare le uovadell’Unione Italiana Ciechi. Ungesto simbolico, quello dellaBanca, per alleviare le sofferenzedi tanti e regalare un momento didolcezza in segno di solidarietà atutti che coloro che vivono situa-zioni meno fortunate e di disagioanche momentaneo.

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Frosinone e nella quale la BancaPopolare del Frusinate è sociosostenitore dal 2007, anno di costi-tuzione della Fondazione.Le quattro borse di studio sonostate consegnate il 12 Aprile nelconvegno “Talento, merito e lea-dership: gli ingredienti di unanuova classe dirigente” svoltosipresso Confindustria Frosinonecon l’interessante partecipazione diPierLuigi Celli, direttore generaledella Luiss e autore della discussa“Lettera ad un figlio”, nella qualeinvitava provocatoriamente suofiglio a lasciare l’Italia per vedersivalorizzare all’estero, intervistato

dal noto giornalista EnnioRemondino.I lavori hanno visto in apertura idiscorsi di saluto di MarcelloPigliacelli e del presidente dellaFondazione “Fabrica dei Talenti”,Arnaldo Zeppieri, quindi l’intro-duzione tecnica di GianpieroCanestraro, presidente delComitato tecnico-scientifico dellaFondazione.Infine, l’atteso momento che havisto la premiazione dei quattrogiovani ciociari vincitori delle borsedi studio.La Banca Popolare del Frusinatecondivide la mission della Fabricadei Talenti che si propone di diven-tare uno dei più attivi centri di ela-borazione e diffusione della culturamanageriale e imprenditoriale nelsettore pubblico e privato per ilnostro territorio. Inoltre è convintache motivazione, merito, compe-tenza, capacità e potenzialità costi-tuiscano quel talento di cui ciascu-na realtà necessita per potersi affer-mare e crescere.All’incontro era presente per contodella Banca il nostro VicePresidente, Domenico Polselli.

Fabrica deiTalentiASSEGNATE QUATTROBORSE DI STUDIO AGIOVANI CIOCIARI.LA BANCA POPOLAREDEL FRUSINATESOCIO SOSTENITOREDELLA FONDAZIONELuca Buerti farà un master infinanza aziendale alla Luiss,Gianluca Carbone potrà approfon-dire le sue conoscenze nell’ambitodella grafica 3d, Matilde Grimaldiandrà in Inghilterra, all’universitàdi York, a lavorare su un progettocomparativo tra l’arte normanna equella dell’Italia meridionale,Valentina Mangiapelo, invece, sispecializzerà in ingegneria energeti-ca.Quattro giovani ciociari potenzie-ranno le loro capacità grazie ad unaborsa di studio messa a disposizio-ne dalla “Fabrica dei Talenti”, laFondazione di Confindustria

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“Energie rinnovabili:un’opportunità per il sistemaindustriale italiano”

“Energie rinnovabili:un’opportunità per il sistemaindustriale italiano”

BPF&TERRITORIO

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LA BANCA POPOLAREDEL FRUSINATESPONSOR DELL’EVENTO

Il 14 Aprile nello storico albergoPalazzo della Fonte di Fiuggi, si èsvolto il convegno “Energie rin-novabili: un'opportunità per ilsistema industriale italiano”organizzato dal Gruppo GiovaniImprenditori di Confindustria edel Gruppo Giovani diConfindustria Lazio e Frosinone.La Banca Popolare del Frusinateera presente all’evento comesponsor.L’incontro era dedicato ad untema di grande attualità nelloscenario di uno sviluppo sosteni-bile, ossia quello delle energierinnovabili, che si lega sia ad unapossibilità di produzione energe-tica compatibile con l’ambiente eche preservi le risorse naturaliper le prossime generazioni, siaalle varie opportunità di crescitache scelte energetiche di questanatura possono offrire alleimprese italiane.I Giovani Imprenditori diConfindustria hanno da tempoavviato una serie di iniziative inquesto campo, tramite la loroCommissione Nazionale Energiaed Ambiente, per aggregareattorno a queste tematiche i sog-getti che possono avere visionistrategiche, competenze o inte-ressi specifici sul tema.La Banca Popolare del Frusinateè molto attenta ed attiva a questitemi. L’energia è uno dei princi-

pali strumenti di competitivitàper le imprese del nostro territo-rio; questo implica una profondariflessione sullo stato attualedelle nostre infrastrutture ener-getiche e dei loro sviluppi futuri,coerentemente con le politiche disviluppo energetico nazionale.L’energia sta assumendo un rilie-vo sempre maggiore per le azien-de italiane, indipendentementedall’attività che esse svolgono. E’nostra convinzione, infatti, chele scelte adottate oggi, in unmomento estremamente critico edi grandi cambiamenti, andran-no a plasmare i confini e le carat-teristiche del nostro territorio.La Banca è stata presente allamanifestazione con uno standdedicato all'offerta del compartoenergetico in particolare per illu-strare i prodotti relativi ai finan-ziamenti a sostegno del fotovol-taico e per il settore delle energierinnovabili.Il convegno si è strutturato indue parti: la prima dedicata aduna panoramica sul mercatodelle rinnovabili, le tecnologieattuali e le prospettive scientifi-che, mentre la seconda, organiz-zata in forma di tavola rotonda,ha offerto spunti di discussionesui vincoli, le opportunità e lebest practice di cui il gruppointende farsi promotore.

LA NOSTRA BANCA DASEMPRE VICINAALL’AMBIENTE E ALLEAZIENDE VIRTUOSEDEL TERRITORIO

La Banca Popolare del Frusinateha finanziato l’ambizioso proget-to della Sogef per la costruzionedi due impianti di produzione dienergia elettrica in cogenerazionedi potenza.

Impianto c/o Cartiera SanMartino a BroccostellaImpianto di produzione di energiaelettrica in cogenerazione dipotenza pari a 4 MW (2 motori da2 MW cadauno).Entrata in esercizio: Maggio 2008

Impianto c/o la CartieraFrancescantonio Cerrone ad AquinoImpianto di produzione di energiaelettrica in cogenerazione dipotenza pari a 3,2 MW (2 motorida 1,6 MW cadauno). Entrata inesercizio: Gennaio 2009.

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Conto WorldÈ il conto corrente dedicato aicittadini immigrati da noi resi-denti o col permesso di soggior-no; con le sue vantaggiose pro-poste, le sue facilitazioni ed isuoi speciali servizi, consentiràdi superare tante difficoltà quo-tidiane, renderà più immediati irapporti personali e aiuterà l’im-migrato a risolvere tanti proble-mi, come, per esempio, il trasfe-rimento di danaro all'estero conprocedure estremamente sempli-ci ed a condizioni particolar-mente favorevoli.C’è un mondo di persone chevive e lavora in Ciociaria. Chiviene da lontano e si stabiliscequi per un periodo della sua vita,ha bisogno di servizi e di sicurez-za, di libertà e di fiducia. Perquesti motivi, la Banca Popolaredel Frusinate ha creato un nuovoconto corrente Bancario,“Conto World”, che apre unmondo di opportunità.Conto World aiuta a risolverealcuni problemi pratici quotidia-ni, nella vita e nel lavoro: dal-l’accredito dello stipendio inBanca al trasferimento dei soldiall’estero, dal pagamento dell’af-fitto a quello delle tasse e dellebollette.Conto World garantisce piùtranquillità nella gestione deisoldi: è un posto sicuro dovemettere i guadagni del propriolavoro, senza la paura di furti osmarrimenti e senza la complica-

zione degli assegni.Conto World aiuta a costruireun rapporto di fiducia con il

datore di lavoro e con gli altrimembri della comunità.

SERVIZI&PRODOTTI

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BPF èla mia Banca

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ANNO 41numero

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BPF&SOCI

La BPFcondurràun’indagineconoscitivatelefonicasui soci perconoscerlimeglioLa Banca sempre più vicina ai soci.Il socio della Banca Popolare delFrusinate ha una funzione centraleall'interno della sua banca.I soci sono il primo focus dell’atti-vità imprenditoriale e sociale dellaBPF, i primi beneficiari dei vantaggi,bancari ed extrabancari che essigenerano. Essi sono, infatti, parte(non “controparte”) della banca.Da sempre, lo statuto della BPFcensisce come obiettivo dell’impresaquello di “migliorare la condizionemateriale e morale dei soci”.Ma cosa significa “promuovere ilmiglioramento”? Le agevolazioni e ibenefici di cui i soci si avvantaggia-no sono di natura bancaria ed extra-bancaria. Non tutti sono per taleragione facilmente monetizzabili,anche se hanno un indubbio valoreanche sul piano economico (sipensi, per fare un esempio, al garan-tire l’accesso al credito, ma anche aservizi e prestazioni integrative dicarattere sanitario, connesse alla pre-

videnza o alla cultura e alla forma-zione).Ma chi sono i soci della BancaPopolare del Frusinate?Artigiani, liberi professionisti, fami-glie, imprenditori?La BPF condurrà un’indagine cono-scitiva telefonica sui soci per cono-scerli meglio, per accrescere emigliorare la promozione della par-tecipazione attiva dei soci e la diffu-sione di informazioni sulla realtàaziendale e le iniziative i vantaggibancari, che si concretizzano nell’of-ferta di prodotti e servizi finanziari acondizioni favorevoli ed inoltreincrementare i vantaggi di carattereextrabancario, che riguardano i pro-dotti e i servizi di natura non finan-ziaria.Dall’indagine dovrà emergere chisono i nostri soci, quali esigenzehanno e cosa si aspettano dalla lorobanca.L’obiettivo della BPF è di migliorarein tutto e per tutto il rapporto con ipropri soci perché li considera linfavitale.Il quadro delle attività svolte dallaBPF dimostra che il contributo

offerto dai Soci tutti porta eccellentirisultati. Come sempre, quando sitende a realizzare risultati di rilievo,esistono ancora ampi margini diespansione dell’attività. La vitalitàdella Banca va ulteriormente garan-tita e rafforzata nel tempo con la rea-lizzazione, giorno per giorno, diconcrete attività e progetti ed iltempo ad essa dedicato deve esserevisto come un investimento profes-sionale.In questo quadro, la Banca confer-ma di considerare prioritaria la lineadi azione che vede come protagoni-sti tutti i Soci, che devono sempre dipiù intendere la loro partecipazionealla banca in senso dinamico eproattivo mediante proposte, com-menti, richieste e critiche, che ver-ranno tutte vagliate e al caso realiz-zate tenendo conto delle priorità,delle difficoltà e della tempistica.Quindi, quando, nei prossimi mesi,riceverete una telefonata da unnostro incaricato vi preghiamo dirispondere alle domande che viporrà perché vogliamo essere unaBanca sempre più attenta alle esi-genze dei propri soci.

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Assemblea 20098 maggio 2010 ore 9.30sala convegniCassa Edile Frosinone

BPF&SOCI

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Riportiamo l’avviso pubblicato sullaGazzetta Ufficiale relativo alla con-vocazione dell’Assemblea dei Sociedella Banca Popolare del Frusinate.

ConvocazioneAssembleae Ordine delGiorno BancaPopolare delFrusinateSoc. Coop. per AzioniRegistro delle società Tribunale di Frn. 7689 Partita I.V.A. n.01781530603

E’ convocata l’Assemblea dei Socidella Banca Popolare del Frusinatein seduta Ordinaria, per il giorno 29aprile 2010, alle ore 8.30, presso laSede Legale (Uffici di Presidenza eDirezione Generale) in P.le DeMatthaeis n. 55 Frosinone, in primaconvocazione ed, occorrendo, per ilgiorno 08 maggio 2010 alle ore9.30, in seconda convocazione,presso la Sala Convegni della CassaEdile di Frosinone , via Tiburtina n.4, per discutere e deliberare sulseguente

ORDINE DEL GIORNO1. Relazione del Consiglio di

Amministrazione sulla gestione eproposta di ripartizione dell’utile

netto d’esercizio, Relazione delCollegio Sindacale e dellaSocietà di Revisione, incaricatadel controllo contabile, al pro-getto di bilancio chiuso al31/12/2009;

2. Presentazione del progetto dibilancio chiuso al 31/12/2009;

3. Determinazione del sovrapprezzodelle azioni al 31/12/2009;

4. Determinazione del compenso dacorrispondere ai membri delConsiglio di Amministrazione edel Comitato Esecutivo;

5. Esame e deliberazioni inerenti lepolitiche di remunerazione dellaBanca.

Il Presidente del Consiglio diAmministrazioneLeonardo Zeppieri

Si rammenta che:ai sensi dell’art. 22 dello StatutoSociale hanno diritto ad intervenirein Assemblea ed esercitare il diritto divoto solo coloro che risultino iscrittinel Libro dei Soci da almeno 90giorni, e siano in grado di esibire lacertificazione di partecipazione alsistema di gestione accentrata rila-sciata dall’intermediario - aderenteal Sistema di gestione accentrataMonteTitoli s.p.a. – che ha in depo-sito il titolo BPF.Relativamente ai soli soci le cui azio-ni sono depositate presso la BancaPopolare del Frusinate, il biglietto diammissione costituisce la certificazio-ne ai fini della partecipazione al siste-ma di gestione accentrata MontiTitoli s.p.a.;

ai sensi dell’art. 4 del RegolamentoAssembleare il socio può farsi rappre-sentare da altro socio – che non siaamministratore, sindaco o dipendentedella società - mediante delega scrittala cui firma deve essere autenticata dapubblico ufficiale a ciò per legge auto-rizzato (notaio, segretario comunale odelegato del Sindaco) o dal DirettoreGenerale o da dipendenti della societàche abbiano il ruolo di Direttore diFiliale;ai sensi dell’art. 3 del RegolamentoAssembleare, ogni socio può rappresen-tare al massimo cinque soci;ai sensi dell’art. 5 del RegolamentoAssembleare coloro che hanno dirittodi intervenire in assemblea devonoesibire al personale incaricato dallasocietà, all’ingresso dei locali in cui sisvolge la riunione, un documento diidentificazione personale e la certifica-zione o biglietto di ammissione.Lo svolgimento dell’Assemblea saràdisciplinato, nell’ambito delle disposi-zioni di legge e dello Statuto Sociale,dal Regolamento approvato il18/11/2007.E’ disponibile, per presa visione, pressola sede sociale e le filiali, la bozza delBilancio d’Esercizio 2009.

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I risultatidellagestione2009

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PAGINA CENTRALE

Per dare continuità aldovuto processo di svilup-po e sostenere la contem-

poranea crescita degli impieghieconomici, la Banca ha registra-to un incremento, rispetto al2008, della raccolta diretta dicirca 37 milioni di euro, pari al11% circa.La forma tecnica prevalenterimane quella dei conti correnti,che registra una variazione del21,41%, i depositi a risparmioregistrano un incremento del10,06% ed i pronti contro ter-mine, rispetto al periodo prece-dente, aumentano del 3,31%. Laraccolta “indiretta”, formata daititoli che la clientela ha affidatoin amministrazione, è avvalora-ta, a fine anno, in una cifra con-tenuta di complessivi 21,6milioni. Le attività finanziarie,detenute interamente nel com-parto delle “attività finanziariedisponibili per la vendita”, sonocomplessivamente pari ad euro90,4 milioni, in aumento del 58per cento rispetto al valore dibilancio 2008. Con l’intento dilimitare i rischi legati alle varia-zioni di mercati, il 98 per centodel totale è rappresentato datitoli di stato (14 per centoBuoni Del Tesoro Poliennali -tasso fisso – e 84 per centoCertificati di Credito del Tesoro- tasso variabile). Il patrimonionetto della banca, comprensivodell’utile di esercizio, risulta pari58 milioni in aumento del 44%rispetto al 2008.

Quote Sociali

0

0,15

0,20

0,25

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0,40

0,50

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2000 2001 2002 2003 2004 2005

Euro/1000

15.256

17.280

22.378

*V

alo

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Assem

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a2010

24.978

27.133

30.871

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39.632

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2009

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0,4

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Euro/1000

64.79357.923

76.113

105.010

121.577

137.230

2006 2007 2008

181.903

244.240

281.489

2009

296.505

Andamento Impieghi

0

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2,0

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3,5

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2000 2001 2002 2003 2004 2005

Andamento Raccolta Euro/1000

94.039

112.066

133.886

158.577

171.270

219.024

2006 2007 2008

266.877

312.059

333.648

2009

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L’aumento del patrimonio nettorispetto al precedente esercizio èdi 18 milioni circa. L’emissionedi nuove azioni a pagamento hainciso per 14 milioni, mentre irimanenti 4 milioni rivengonodall’allocazione dell’utile delprecedente esercizio, dalla varia-zione delle riserve da valutazionee dal risultato economico conse-guito nell’ultimo esercizio.Ad inizio d’anno la quotazionedel titolo, determinatadall’Assemblea dei soci del 1marzo 2009, era di euro 142,97.Il prezzo a fine 2009, aumentatodelle previste rivalutazioni, si èportato ad euro 149,83. Comespecificato nell’art. 7 delloStatuto, la qualità di socio èsubordinata al possesso di alme-no n. 300 azioni.Il grado di fidelizzazione deiSoci è rimasto invariato rispettoallo scorso anno. Il numero deititoli scambiati nell’anno corri-sponde al 5 per cento del nume-ro totale delle azioni. Il totaledelle azioni è passato da n.443.400 a fine esercizio 2008 an. 545.200 al 31 dicembre2009. Il valore nominale perazione è di euro 51,65, per cui ilcapitale sociale finale risultaessere di 28.159.580 euro.L’aumento complessivo di n.101.800 azioni è ascrivibile per99.100 azioni al collocamentodella prima tranche dell’aumen-to di capitale a pagamento (rego-lato nel mese di marzo 2009),mentre le rimanenti 2.700 azio-

ni rivengono dall’entrata dinuovi soci.Per quanto concerne la politicadi consolidamento territoriale edi incremento del livello qualita-tivo dei servizi offerti alla clien-tela, si rammenta l’implementa-zione tecnologica delle filiali connotevoli caratteristiche dimodernizzazione, rappresentan-do in tal senso una continuazio-ne del modello di Banca inaugu-rato con la filiale di Ferentino.In particolare le aree self serviceche consentono, tra l’altro, diusufruire del servizio cassette disicurezza a rilevazione biometri-ca 24 ore al giorno.

Sintesirisultatiraggiunti2009IMPIEGHII crediti legati all'operatività versoclientela ordinaria si sono attesta-ti ad euro 296.505 mila, convariazione, rispetto al periodoprecedente, del 5,33%. In parti-colare, le aperture di credito inconto corrente diminuiscono del10%. La variazione positiva delcomparto mutui è pari al 7%,mentre le altre sovvenzioniaumentano del 37% ed i contianticipi su conto corrente varianopositivamente del 29%. Le soffe-

renze lorde, a fine periodo, si atte-stano ad euro 14.690 mila convariazione in diminuzione, rispet-to al periodo precedente, del22,95%; sul totale degli impieghiil lordo si attesta al 4,71%.Le sofferenze nette, pari a 5.914mila euro risultano pari all’1,99% del totale dei crediti.

QUALITÀDELCREDITOParticolare attenzione è stataposta alla qualità del portafoglioprestiti che si è mantenuta soddi-sfacente e su livelli migliori rispet-to all’esercizio precedente.

RACCOLTALa Banca ha registrato un incre-mento, rispetto al 2008, della rac-colta diretta di circa 37 milioni dieuro, pari al 11% circa.

CARTE DI CREDITOA fine anno sono 2.955 le carte incircolazione, di cui 1.333 prepa-gate. La diffusione delle prepagateè in continua crescita anche graziealla personalizzazione delle stesse(Frosinone Calcio, Basket Veroli,Liri Blues e Globo PallavoloSora). Il numero di transazioni èstato pari a 70.174 per un contro-valore di € 9,2 mln di euro. Lecarte bancomat sono 4.767 (+21,24%).

CONTI CORRENTII conti correnti in essere sono10.096 (più 8,04 per cento) conincremento di n. 751 rapporti di

conto nel corso dell’anno; ilnumero delle operazioni registratesui conti correnti è pari a1.179.727.

MITOI collegamenti attivi, del servizio“remote banking” Mito, sonodivenuti n. 1.476 (più 20,90 percento).

Una Bancadel TerritorioRIEPILOGO DELLE INI-ZIATIVE REALIZZATENEL 2009Il legame con il territorio di riferi-mento, rappresentato principal-mente dalla provincia diFrosinone, ha sempre costituitoper la Banca un valore fondamen-tale su cui improntare e finalizza-re il proprio operato. Nell’otticadell’attenzione alle esigenze delterritorio e sensibile alla promo-zione degli eventi culturali esociali, la Banca Popolare delFrusinate, anche nel corso del2009, ha destinato parte degliutili di bilancio (come da apposi-

ta previsione statutaria) a finalitàbenefiche, ad iniziative e manife-stazioni socio-culturali, facendo-sene sostenitrice e talora ideatrice,onde cementare ancor più lostretto legame che la unisce al suoterritorio d’elezione e costituirneil motore dello sviluppo non soloeconomico ma anche culturale edumano.Seguono, a titolo esemplificativoe non esaustivo, suddivise in basealla macroarea di appartenenza,alcune iniziative intraprese nelcorso del 2009.

ECONOMIANel corso del 2009 sono state atti-vate nuove procedure che hannoconsentito di offrire nuovi pro-dotti alla clientela, quali la proce-dura RID attivi e MAV attivi.

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Nel comparto raccolta l'anno2009 ha premiato la sceltadell'Istituto di offrire prodottisemplici e trasparenti evitandoi contraccolpi derivanti dalcollocamento di prodotti“strutturati”.Sono state attuate diverse ini-ziative commerciali attraversola sottoscrizione di appositeconvenzioni con categorie pro-fessionali e dipendenti di azien-de clienti. E’ stata avviata lacommercializzazione di polizzeassicurative del gruppo Arca. Atal riguardo, si sottolinea che laBanca, insieme ad Arca, ha ade-rito all’accordo stipulato daABI e ANIA in ordine allepolizze assicurative connesse aimutui e ad altri contratti difinanziamento, al fine di facili-tare le operazioni di portabilità,di rinegoziazione e di estinzio-ne anticipata dei finanziamentimedesimi.La Popolare ha aderito, fin dasubito, all’accordo concluso daABI e Associazioni di rappresen-tanza delle imprese, con lasupervisione del Ministerodell'Economia, per la sospensio-ne temporanea dei debiti dellePMI verso il sistema creditizio.Sono state ammesse alle predet-te facilitazioni le piccole e medieimprese in temporanee diffi-coltà finanziarie, a causa dellacrisi, con caratteristiche prede-terminate. Le politiche com-merciali adottate, che hanno tral'altro visto una forte attenzione

da parte del personale a miglio-rare sempre più l'aspetto relazio-nale del proprio lavoro, hannoconsentito il raggiungimento dirisultati significativi. Gli incre-menti, in volumi operativi equalità di prestazioni, sono statidi assoluto rilievo.La conferma di partners com-merciali, quali CartaSi per lagestione delle carte di creditoed Arca per l’offerta di fondi, èrisultata ancora una volta unastrategia vincente. Il numerocomplessivo delle carte di cre-dito è cresciuto ulteriormente.A fine anno sono 2.955 le cartein circolazione, di cui 1.333prepagate. La diffusione delleprepagate è in continua crescita

anche grazie alla personalizza-zione delle stesse (FrosinoneCalcio, Basket Veroli, LiriBlues e Globo Pallavolo Sora).Il numero di transazioni è statopari a 70.174 per un controva-lore di € 9,2 mln di euro. Lecarte bancomat sono 4.767 (+21,24%).

SOCII Soci sono destinatari di tuttauna serie di iniziative di variogenere che vanno dalle borse distudio per i figli ad eventi ricrea-tivi e culturali. In particolare, nel2009 la Banca si è fatta promo-trice di viaggi destinati ai Socicui gli stessi hanno potuto parte-cipare usufruendo di un contri-

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buto offerto dalla Banca. Ledestinazioni sono state laSardegna nel ponte del 1° mag-gio, il Canada dal 19 al 29 luglioe Londra, nel pontedell'Immacolata, cui si aggiungo-no le visite guidate al Vittorianodel 30 giugno ed a Villa Adrianail 15 luglio.

COMUNICAZIONEUn consapevole scambio mutua-listico con i Soci presupponeun’efficace e costante attività dicomunicazione e la Banca ha da

tempo posto in essere a tal finestrumenti di informazione e didialogo quali in particolare:- l'invio gratuito del periodicoaziendale denominato “Il NewCent”;- la creazione di un sito internetaziendale, con una specificasezione riservata ai Soci, ripor-tante i servizi e prodotti lororiservati nonché le iniziativesocio-culturali per essi promossedalla Banca;- l'invio di comunicazioni ad hocin relazione a particolari eventie/o iniziative.

CULTURALa promozione culturale si èespressa anzitutto nell’attenzioneche la Banca ha rivolto al mondodella scuola, sostenendo svariatiprogetti dalle “Olimpiadi dellescienze” ai campus estivi. In que-sta direzione si sono mosse altresìle iniziative rivolte verso ilConservatorio e l’Accademia delleBelle Arti di Frosinone. Una men-zione particolare merita la compe-tizione “Excel Game”, rivolta aglistudenti degli istituti superiori eorganizzata dalla Banca Popolaredel Frusinate in collaborazionecon l’Assessorato Provinciale allePolitiche del lavoro e formazioneprofessionale, Microsoft Italia eTesi Automazione. La manifesta-zione, alla sua quinta edizione, havisto i ragazzi di 20 scuole supe-riori del frusinate e della provin-cia di Latina, sfidarsi nel campodelle conoscenze informatiche, inparticolare sull’uso di word edexcel. Essa rientra nel contestodelle competizioni MOS 2009organizzata da Microsoft ITAcademy; i vincitori usciti dallasfida hanno partecipato alla finalenazionale. Ai vincitori è stataofferta una borsa di studio, un let-tore MP4 ed un volo sull'elicotte-ro NH500E del 72° Stormodell'Aeroporto di Frosinone.Un'altra iniziativa dallo sfondosociale è stata la realizzazione diun corso d'informatica rivolto airagazzi diversamente abili fre-quentanti le scuole secondariedella provincia di Frosinone. Il

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corso, grazie al patrocinio dellaBanca in parthnership conl'Amministrazione Provinciale diFrosinone, ha consentito loro diacquisire una certificazione MOSimmediatamente spendibile nelmondo del lavoro.La Banca ha partecipato all'ini-ziativa promossa dal “CentroItaliano Lions”, ossia la raccoltadi occhiali usati attraverso appo-siti contenitori collocati pressotutte le filiali. Gli occhiali raccol-ti saranno distribuiti nei Paesi invia di sviluppo.Nel campo della musica, ancheper il 2009 la Banca ha patroci-nato importanti eventi. Si ricordail Concerto in occasione dellefestività natalizie svoltosi aCasamari il 4 gennaio che havisto l'esibizione del Coro“Concentus Musicus FabraternusJosquin des Pres” e del CoroComunale di Villa Santo Stefano.Il Concerto dell'Epifania svoltosipresso il Palazzetto dello Sport diFrosinone dove un pubblicoentusiasta ha salutato il superbospettacolo offerto dall'Orchestra“Berliner Symphoniker”.L'appuntamento più atteso èstato il Festival Lirico diCasamari giunto all'ottava edi-zione e svoltosi dal 2 al 20 agosto:un evento che si è ormai impostofra i grandi appuntamenti musi-cali a livello nazionale grazie allasuggestiva ambientazione ed allaprestigiosa presenza di interpretidi fama internazionale; i tenoriTalamo, Spadaccini, Zingariello e

De Palma per l'edizione 2009.A conferma della promozione ediffusione dell’arte musicale inCiociaria, il 2009 ha visto laBanca di nuovo sponsor ufficialedella 22^ edizione del Liri BlusFestival, famosa kermesse musi-cale che si è tenuta la scorsa esta-te ad Isola Liri dal 3 al 7 luglio.

Inoltre nel corso dellaConferenza stampa di presenta-zione dell'evento, tenutasi pressoil suggestivo CastelloBoncompagni Viscogliosi, laBanca ha fornito in esclusiva aiSoci la possibilità di una visitaguidata al Castello.

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SPORTConsolidato il connubio che legala Banca allo sport, connubio chenasce dalla condivisione dei valoridi aggregazione, confronto e sanacompetizione. In primo piano èstata confermata la sponsorizza-zione del Frosinone Calcio ancheper la stagione calcistica2009/2010.Consolidata pure la sponsorizza-zione del Basket Veroli che milita,con ottimi risultati, nella LegadueBasket e la sponsorizzazionedell’A.C. Isola Liri partecipante alcampionato nazionale dilettanti.Per quanto concerne la pallavolola Banca è divenuta Title Sponsordella Pallavolo Sora - militante nelcampionato maschile di VolleySerie A2 - ossia lo sponsor cheidentifica il titolo della squadra laquale acquisisce di conseguenza ladenominazione di “Globo SoraBanca Popolare del Frusinate”come riportato sulla magliettaufficiale da gioco.

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Nel trascorso esercizio la BancaPopolare del Frusinate ha continua-to a far registrare significativeperformances, sia nei volumi inter-mediati che nella capacità di reddi-to, evidenziando una importantecrescita pari all’11% della raccoltacomplessiva , vero indice di soliditàper una banca.Gli obiettivi prefissati nel pianostrategico 2007-2009, senz’altroproporzionati rispetto alla crisifinanziaria in quel periodo solopaventata, sono stati raggiunti pie-namente; il consolidamento dellastruttura organizzativa con unaforte accelerazione nello sviluppodella rete territoriale ed un correlatoed adeguato rafforzamento delpatrimonio aziendale, l’aumento dicapitale, l’incremento del valoredella quota sociale.Nel corso del mese di dicembre2009, sono stati approvati dalConsiglio di Amministrazione ilRegolamento della Finanza, ilnuovo Regolamento dei Controlliinterni, il Regolamento dell’attività

del Risk Controller e dell’UfficioIspettorato. Ad oggi il progetto diriassetto organizzativo è a buonpunto, finalizzato ad una generalerivisitazione della normativa inter-na, sia per l'attività creditizia cheper la finanza, affidandone la predi-sposizione alla Deloitte, cui è stataaffidata la funzione di conformità.Il potenziamento quali-quantitativodell'organico della Banca, è sfociatonell'assunzione di due risorse quali-ficate per I'Ufficio Legale e per larete e nell'individuazione di unnuovo Responsabile per i controlliinterni e per l'Ufficio crediti. Ilrafforzamento del complessivosistema dei controlli interni è avve-nuto mediante la rivisitazione nor-mativa del Regolamento dei con-trolli con una sostanziale e più effi-cace attività di tutti i soggetti inte-ressati (Risk Controller,Responsabile Compliance, lntemalAudit) sotto il monitoraggio delnuovo Collegio Sindacale.L’equilibrio organizzativo così rea-lizzato ha consentito di dare nuovoimpulso all’opera di miglioramentodel comparto creditizio, volta ariqualificare il complessivo portafo-glio prestiti. Su indicazione delConsiglio di Amministrazione, è incorso di completamento la revisionecomplessiva dell’Area Finanza, non-ché la successiva rivisitazione nor-mativa e dei controlli dell’AreaIncassi e Pagamenti, nonché l’ap-prontamento del Regolamentogenerale dei Controlli.E’ stato approvato il nuovo pianoindustriale 2010. Il piano si pro-porrà di realizzare azioni strategicheal fine di promuovere la dovuta cre-

scita commerciale con il supportodell’efficienza operativa miglioratagrazie al citato riassetto organizzati-vo.Per il prossimo futuro si punterà suuna crescente produttività, sul man-tenimento dell’elevata redditivitànonché sul consolidamento dellaflessibilità operativa connessa alledimensioni aziendali. Saranno altre-sì perseguiti obiettivi volti all’accre-scimento dell’efficienza operativa,ad una maggiore diversificazionedegli impieghi nei vari settori eco-nomici nonché all’incremento delpresidio di nuovi segmenti di mer-cato. Per quanto concerne la politi-ca di consolidamento territoriale èin progetto l’apertura di una nuovaFiliale.Supportata dai dati economici rela-tivi agli ultimi bilanci, la BancaPopolare intende rinnovare lo spiri-to e la forza della sua missione ori-ginaria di banca locale, in grado dioffrire attenzione, competenza,esperienza e specializzazione. Tuttociò si traduce in una strategia opera-tiva che vede la Banca pronta adoffrire opportunità di accesso al cre-dito alle piccole e medie imprese, aigiovani ed alle famiglie a condizioninotevolmente agevolate, adeguan-dosi al contempo all’evoluzionedelle forme tecniche di finanzia-mento, per rappresentare unmodello di Banca moderna, effi-ciente e responsabile.

Rinaldo ScacciaDirettore Generale

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www.bpf.itIL NUOVO PORTALE DELLABPF - LA BANCA POPOLAREDEL FRUSINATE CRESCEANCHE NELL’INNOVAZIONE

La Banca Popolare del Frusinateha avviato un percorso per tra-sformarsi in una modernabanca aderente ai modelli ope-rativi e ai paradigmi strategicidell’era digitale.Il piano fondato sulle tecnolo-gie internet avrà lo scopo dimutare radicalmente processi emetodologie organizzativi, svi-luppando attività innovative. Sitratta di coinvolgere diversepersone, collaboratori, fornito-ri, e soprattutto i clienti.Si attua così una trasformazionecompleta, a 360 gradi, che pog-gia sui concetti di impresa este-sa e sulla rivisitazione, in chiavetelematica, dell’efficientismo.L’obiettivo è l’ottimizzazionedei processi interni ed esterniper fornire servizi e informazio-ni tra i clienti.La creazione del portale specifi-co è volta a costituire unacomunità tra i clienti.Il principale obiettivo dell’in-novativo portale è quello di for-nire ai clienti uno strumentoper favorire il reperimento diinformazioni che la Banca vuolecomunicare. Ma non solo, nelportale i clienti potranno trova-re collegamenti con i principalisiti di servizio del mondo ban-

cario, per trovare informazionisui mercati.Sul portale si va dalla comuni-cazione e marketing on-linefino ai servizi di customer servi-ce e di assistenza tecnica.Ma un contenuto di ottimaqualità non serve a nulla seviene nascosto nei flutti dellarete.Il portale ha una nuova vestegrafica e comunicativa con unavisibilità maggiore ed ha lagrande capacità di costruireintorno a sè una comunità diattori più ampia possibile, inmodo da attivare tutte le poten-zialità del canale elettronico eraggiungere la massa critica dipersone coinvolte nelle diverserelazioni che stanno alla base.Sul portale sono presenti le ulti-me notizie, tutti i prodotti chela Banca offre alle famiglie, aiprofessionisti ed alle imprese,tutte le filiali con le necessarieinformazioni, tutte le iniziativedi sponsorizzazione e non che laBanca sostiene, l’archivio ditutti i Cent, di tutti i bilanci, lenorme di trasparenza e tantoaltro ancora.Tutte le informazioni sonofacilmente reperibili e sono difacile consultazione.Un ultimo fattore di successotrasversale a tutti gli altri: lapropensione all’innovazionedella Banca Popolare delFrusinate.Non solo sul piano delle tecno-logie informatiche, ma anche

rispetto all’atteggiamento che siha nei confronti delle nuoveopportunità e alle nuove sfideposte dall’economia digitale.L’abilità della Banca nel ridise-gnare il proprio modello dibusiness in funzione dellemodifiche introdotte dall’inno-vazione tecnologica rappresentaun elemento fondamentale peril mantenimento o l’acquisizio-ne del vantaggio competitivo.

Anteprima:gita socialea Berlino(novembre2010)

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Area Sviluppoe Finanza

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Proseguiamo il viaggio all’internodegli uffici della Banca Popolare delFrusinate incontrando VittorioD’Aquino, responsabile dell’AreaSviluppo e Finanza della Banca.

Chi è Vittorio D’Aquino?Nel 1986 all’età di 18 anni sono statoassunto dall’allora Cassa Rurale edArtigiana di Paliano, realtà apparte-nente al mondo delle Banche diCredito Cooperativo, maturandoun’esperienza di circa 15 anni in tuttii settori e ricoprendo in particolare,fin dal 1994, il ruolo di responsabiledell’area finanza. Nel febbraio 2001,motivato dalla volontà di cambia-mento, sono stato assunto dallaBanca Popolare del Frusinate qualeresponsabile dell’area finanza che, nelcorso degli anni, in considerazionedella crescita dimensionale è stata tra-sformata in area sviluppo e finanza.Quale contributo, maturato dallaprecedente esperienza, ha apportatoalla nuova struttura?La realtà delle Banche di CreditoCooperativo ben si sposa con quelladel mondo delle Banche Popolari. Lamission comune alle due organizza-zioni è quella di apportare tutti i ser-vizi bancari alle migliori condizioni,

con particolare attenzione al territo-rio di insediamento. Il nostro obiet-tivo prioritario è pertanto quello diottenere la soddisfazione del cliente.Quali incarichi particolari ricordadi aver ricoperto all’interno dellaBanca Popolare del Frusinate?Nel 2002 in occasione del changeover lira euro ho ricoperto il ruolo,all’interno della banca, di responsa-bile del passaggio all’euro. In talecontesto, la Banca Popolare delFrusinate è stata sulla piazza diFrosinone, l’unica realtà bancaria adaccettare dalla clientela monete inlire senza limitazioni di importo. Ciòha comportato una preventiva orga-nizzazione tecnico logistica che èstata ampiamente ripagata dall’ap-prezzamento manifestato dalla clien-tela. Ricordo in particolare cheabbiamo anche effettuato una seriedi presentazioni all’interno dellescuole per abituare gli studenti all’u-tilizzo della nuova moneta.Come è organizzata la sua area?L’area sviluppo e finanza include gliuffici titoli e finanza, estero e mone-tica. All’interno dell’ufficio titoli efinanza opera il Dott. EmanueleCiardi, assunto dal 2008 che si occu-pa sia dell’attività di front office chedel back office titoli, in pratica rap-presenta l’interfaccia tra la clientelaed il mondo degli strumenti finan-ziari. L’ufficio estero si occupa, nellapersona del Sig. Massimo Mella, ditutto ciò che riguarda operazionioltre frontiera. L’ufficio monetica,nella persona del Dott. Luca Lisifocalizza la propria attività nel com-parto issuing ed acquiring (Carte didebito e credito, P.O.S. e commercioelettronico), settore interessato da unnotevole sviluppo.

Ed il suo ruolo qual è?Io rappresento l’interfaccia tra laDirezione Generale e le singoleFiliali, attuando, attraverso il sistemadel budget, il piano strategico azien-dale. Tale attività è incentrata nelcontinuo monitoraggio della concor-renza e della realtà in cui opera labanca, per individuare ogni possibi-lità di sviluppo e valutare prodotti esoluzioni innovative, il c.d. marke-ting aziendale.Della creazione di quale prodotto vapiù orgoglioso?Senza dubbio le rispondo “RetailZero”. Un conto corrente multi ser-vizi, utilizzabile allo sportello e viainternet, che vede quale unico costoa carico del cliente l’imposta di bollo.Un prodotto semplice con remune-razione della liquidità in funzionedelle giacenze e tassi attualmentesuperiori al rendimento dei B.O.T.Un’ultima domanda prima di salu-tarci. Usciamo dalla crisi finanzia-ria peggiore del dopoguerra: che con-siglio si sente di dare a chi si affaccianel mondo degli investimenti?La prima regola è sempre la stessa:diversificazione in funzione dellapropensione al rischio e dell’orizzon-te temporale.

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SPAZIO SOCI

Abbiamo il piacere di ospitaresulla nostra rivista RomeoSardellitti, Amministratore dellaSacar S.p.a., nonché membrodel CdA della Banca Popolaredel Frusinate. Grazie per averaccettato di intervenire.

Potrebbe descriverci breve-mente di cosa si occupa la Suaazienda?La Sacar S.p.a. è concessionariadi veicoli industriali Scania(Svezia) per il Lazio. Nel nostrostabilimento sito nella zonaindustriale di Frosinone, effet-tuiamo oltre alla vendita, manu-tenzione, allestimenti e venditaricambi originali di veicoliScania. Abbiamo inoltre unanostra filiale nella zona diLatina. Nella nostre strutturelavorano ad oggi oltre 50 dipen-denti.

Da quale rapporto è legatoalla Banca Popolare delFrusinate e presso quale filia-le?La nostra azienda ha un contocorrente presso la filiale diPiazzale De Matthaeis aFrosinone. Effettuiamo con laBPF operazioni di pagamento afornitori, incassi da clienti egestioni di pacchetti di riba edeffetti derivanti dalle nostre fat-turazioni con il sistema del salvobuon fine.

Trova che le innovazioni tec-nologiche introdotte recente-mente presso tutte le filialisiano utili per un’impresacome la Sua?Sicuramente siamo ormai abi-tuati alla possibilità di gestire ilnostro conto corrente con ilsistema di Internet banking,strumento che ci consente diavere oltre a tempi più rapidinella gestione delle operazioni,anche un notevole risparmio dicosti del personale.

La Banca Popolare delFrusinate ha intrapreso, attra-verso la rivista e presso le pro-prie filiali, un’azione di infor-mazione sui criteri previsti daBasilea 2. Ha trovato utilequesta iniziativa dedicata alleimprese ed ha avuto modo diriscontare direttamente ladisponibilità e la professiona-lità della Banca?La disciplina di Basilea 2 ha

cambiato notevolmente i rap-porti tra banca ed azienda clien-te, sensibilizzando gli istitutifinanziari sulle valutazioni deirischi inerenti la gestione delcredito. Non è stato facile per leaziende adattarsi a questa nuovadisciplina ma grazie ad un’infor-mazione capillare ed esaustivacome quella effettuata dalla BPFsiamo riusciti ad entrare in que-sto nuovo sistema, se vogliamopiù rigido, della gestione delrapporto con la Banca.

Quali sono secondo Lei i fatto-ri principali che connotanouna Banca come Banca delterritorio?La nostra azienda ha un rappor-to privilegiato con le banche delterritorio per diversi motivi, ilprimo è perché si ha una cono-scenza diretta delle problemati-che dell’azienda, molte volte c’èanche una conoscenza personaledella proprietà dell’azienda chegarantisce, al di là di quelle chesono garanzie vere e proprie,con il proprio nome e questocrea un rapporto di fiducia siatra banca ed azienda ma anchetra i singoli operatori delle duestrutture.

Grazie per la preziosa collabora-zione ed auguri di buon lavoro.