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Il Barometro 2013 delle Flotte Aziendali Sintesi dei principali risultati

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Il Barometro 2013 delle Flotte Aziendali

Sintesi dei principali risultati

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Il Centro Studi sulla mobilità aziendale

Il Corporate Vehicle Observatory di Arval Italia

■ Creato da Arval in Francia nel 2002

■ Nasce in Italia nel 2005

■ Coinvolge oggi 17 Paesi

■ Una piattaforma di ricerca indipendente e neutrale, sul tema della

mobilità aziendale

■ Un piano di ricerche e studi trasversali:

■ Barometro annuale delle Flotte Aziendali

■ Piano di ricerche e eventi: 5 ricerche avviate per il 2013, su temi

che spaziano dalla fiscalità, ai servizi innovativi, alla sicurezza e

mobilità.

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Il contesto di mercato

Il contesto economico nazionale

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

1 800 000

2 000 000

2 200 000

2 400 000

2 600 000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Number of new Passenger Cars sold GPD growth rate

Dal 2007 al 2012 le

immatricolazioni calano

del 45 %

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Il contesto di mercato

Il mercato automotive:

IMMATRICOLAZIONI 2012 2011 Var. %

Totale Immatricolato

di cui 1 410 824 1 759 387 -19.8%

Privati 899 937 1 167 001 -22.9%

Business 510 887 592 386 -13.8%

IMMATRICOLAZIONI Gen – Apr 2013 Gen – Apr 2012 Var. %

Totale Immatricolato

di cui 474 308 541 043 -12.33%

Privati 308 355 350 594 -12.05%

Business 165 953 190 449 - 12.86%

FONTE: UNRAE

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Il contesto di mercato

Il comparto del Noleggio a Lungo Termine :

IMMATRICOLAZIONI 2012 2011 Var. %

Immatricolazioni NLT

di cui 164 791 184 953 -10.90%

Vetture 143 022 144 957 - 1.33%

Furgoni 20 676 39 475 - 47.62%

Altro 1 093 521 109.98%

FONTE: Aniasa

FLOTTA CIRCOLANTE 2012 2011 Var. %

Flotta Circolante in NLT 526 822 524 160 + 0.5%

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Il Barometro 2013: Campione e metodologia

Campione: 4 863 interviste di cui 3 652 in Europa e 1 211 fuori

Europa

Target: Fleet managers in aziende di tutti i settori, che utilizzano

veicoli aziendali

Periodo del Fieldwork: Q1 2013

Metodo di raccolta dati: intervista telefonica

Durata delle interviste: 13 minutes in media

Copertura: aziende di ogni dimensione e settore

Composizione del campione italiano:

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Evoluzione potenziale della flotta nei prossimi tre anni

% which think that the total number of vehicles on their company fleet will ….

Caratteristiche del Mercato

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Evoluzione percepita della durata media rispetto al 2012

% which think that duration of usage in the company has…

Caratteristiche della Flotta

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Evoluzione delle durate / chilometraggi contrattuali dal 2007 al 2012

Caratteristiche della Flotta

96 000

98 000

100 000

102 000

104 000

106 000

108 000

110 000

112 000

114 000

116 000

35.00

36.00

37.00

38.00

39.00

40.00

41.00

42.00

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Km Medio

Durata Media

96 000

101 000

106 000

111 000

116 000

121 000

126 000

35.00

37.00

39.00

41.00

43.00

45.00

47.00

49.00

51.00

53.00

55.00

2007 2008 2009 2010 2011 2012

DURATE E CHILOMETRAGGI MEDI

ORDINATO VEICOLI COMMERCIALI ARVAL

2007 – 2012

DURATE E CHILOMETRAGGI MEDI

ORDINATO AUTOMOBILI ARVAL 2007 – 2012

Dal 2007 al 2011

Durate + 10%

Percorrenze +10%

Dal 2007 al 2011

Durate + 25%

Percorrenze + 19%

FONTE: Elaborazione dati Arval Italia

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Evoluzione dei principali metodi di finanziamento

Finanziamento della Flotta

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Evoluzione dei principali metodi di finanziamento

Finanziamento della Flotta

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Evoluzione dei principali metodi di finanziamento

Finanziamento della Flotta

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Evoluzione dei principali metodi di finanziamento

Finanziamento della Flotta

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Azioni intraprese per minimizzare gli effetti dei comportamenti di guida

Actions undertaken in order to minimize consequences of drivers behaviour on TCO

Car policy e criteri di scelta dei veicoli

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Mobility Manager

% of companies with a function that covers both corporate fleets and travel

Car policy e criteri di scelta dei veicoli

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Mobility Plan

% of companies considering mobility plan for their employees

Car policy e criteri di scelta dei veicoli

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Possibilità di utilizzare veicoli pool su prenotazione

% considering replacing some vehicles currently individually allocated with a right-to-use pool car

upon reservation

Car policy e criteri di scelta dei veicoli

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Principali criteri di scelta dei veicoli aziendali

% of companies considering the criterion as the most important when choosing a vehicle

Car policy e criteri di scelta dei veicoli

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Utilizzo di veicoli «green»

Type of green vehicles used

Ambiente

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

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I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Savings ottenuti attraverso l’outsourcing

% which think these services brought the most savings…

Servizi

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Servizi innovativi già implementati

% with the following services already in place

Servizi

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Servizi strategici che in futuro porteranno i maggiori vantaggi

% of companies which think that the following services will bring the most important advantages in

the next two years

Servizi

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Training di guida sicura

% of companies which have mandatory safety driving training

Sicurezza

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Il Barometro 2013

Gli argomenti:

CAMPIONE E METODOLOGIA

I RISULTATI DEL BAROMETRO 2013

1. Il mercato

2. La Flotta

3. Metodi di finanziamento

4. Car policy e criteri di scelta dei

veicoli

5. Ambiente

6. Servizi

7. Sicurezza

8. Telematica

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Utilizzo della telematica

% of companies using Telematics

Telematica

Nel 2012 solo il 7% delle grandi

aziende dichiarava l’uso dei

strumenti telematici

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Principali motivazioni dell’utilizzo della telematica

Primary and secondary purposes for using Telematics

Telematica

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La sicurezza stradale

Numero decessi per incidenti stradali per milione di

abitanti nei Paesi UE15; media 2002-2010

FONTE: The European House Ambrosetti su dati Commissione

Europea e ACI 2012

L’Italia è al 4° posto in UE per numero di

vittime di incidenti stradali

■ Nell’anno 2011 in Italia:

■ I decessi per incidenti stradali sono stati

4.090 (in termini assoluti il valore più alto in

UE27)

■ I feriti sono stati circa 300.000

■ Ogni giorno in Italia si verificano 590 incidenti

stradali che provocano 12 morti e 842 feriti.

■ Si stima che il costo aggregato per il Paese

(es. per PIL non prodotto, costi sanitari …) sia di

20-30 miliardi di € all’anno).

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Il Piano di Ricerca 2013 del Corporate Vehicle Observatory

Argomenti di ricerca e Partnership

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Il Piano di Ricerca CVO 2013

La fiscalità del settore automotive

FISCALITA’ AUTO 2013

Giacomo Albano

Partner Studio Legale Tributario

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Il Piano di Ricerca CVO 2013

La gestione integrata delle tre aree della mobilità aziendale: flotta auto, business travel

e spostamenti casa – lavoro dei dipendenti

LE NUOVE FRONTIERE DELLA GESTIONE

DELLA MOBILITA’ AZIENDALE

Gian Primo Quagliano

Presidente Econometrica e Centro Studi Promotor

Docente di Comunicazione Economica e Sociale

Università degli Studi di Bologna

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Il Piano di Ricerca CVO 2013

La car policy come strumento per motivare i dipendenti e per promuovere obiettivi di

sicurezza dei drivers

LA CAR POLICY: UNO STRUMENTO IN

CONTINUA EVOLUZIONE

Pier Luigi Del Viscovo

Docente di Sistemi di distribuzione

Università LUISS - Roma

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Il Piano di Ricerca CVO 2013

La mobilità estesa e i nuovi servizi di mobilità aziendale

IL CORPORATE CAR SHARING: BEST PRACTICES

E POSSIBILI SCENARI DI MERCATO

Carlo Iacovini

Associate Senior Manager

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Il Piano di Ricerca CVO 2013

La definizione di un nuovo modello di calcolo del Total Cost of Ownership di una flotta,

che integri anche i costi occulti della «non sicurezza»

IL NEW TCO INTEGRATO CON LA VALUTAZIONE

DEI COSTI DELLA NON SICUREZZA

Fabio Orecchini

Responsabile SEM del CIRPS Sapienza Università di Roma