I giornalisti sono più creativi dei pubblicitari?

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I giornalisti sono più creativi dei pubblicitari? Ieri il colpo di teatro del Cavaliere mi ha costretto a comprare tutti i quotidiani nazionali. Quando uno fonda un parti- to per fare a pezzi i suoi alleati Fini e Casini, e per mettere fuori gioco il suo nuovo avversario Veltroni, è il caso di investire qualche euro in più del solito per fare una panoramica di tutta la stampa di questo libero paese. Ero partito per monitorare il trattamento che ogni direttore riservava al leader dell’opposizione. Sfoglia di qui, sfoglia di là, ho cambiato obiettivo. Perchè i commenti politici sembravano tutti imbalsamati sulle posizioni ideologiche, prevedibili ed un po’ soporiferi. Invece, per la prima volta dopo tanto tempo, ho scoperto che per valorizzare la straordinaria vitali- tà della stampa quotidiana di questo paese, piena di talenti creativi, basta un lunedì senza campionato. L’inserto dell’Unità, per esempio. Amado mio esibiva una straordinaria copertina, che ci siamo permessi di riprodur- re. Sappiamo infatti che sono davvero pochi i lettori del quotidiano fondato da Antonio Gramsci tra i professionisti della pubblicità. Lo considero un colpo di genio, degno del miglior Male, il settimanale satirico che ha formato tutta la generazione di quelli che erano quindicenni negli anni ’70. Che dire di questo meraviglioso ministro dell’Interno ri- prodotto secondo lo stereotipo del volantino di rivendicazione del rapimento Moro da parte delle Brigate Rosse? Per chi ha avuto per le mani tutto l’inserto, altrettanto ben realizzata era anche la quarta di copertina, dove al posto di Amato stava un Prodi davvero contrito, con alle spalle la stella a cinque punte e la scritta “Brigate Dini Mastella”. Si sente la mano di Sergio Staino, direttore di quello che si presenta come “Periodico di Filosofia da Ridere e Politica da Piangere”. Vaste programme, direbbe qualcuno che comunista non è mai stato. Potrebbe sembrar facile avere belle idee su un inserto satirico. Ma allora cosa dire de La Stampa, che a pagina 30 pubbli- ca un bellissimo articolo di Marco Belpoliti che riproduciamo qui a fianco. Affrontava un tema che tutti i professionisti della co- municazione dovrebbero conoscere a me- nadito. L’assurda richiesta (peraltro accol- ta) della Deutche Telecom di registrare il suo colore aziendale, che è il più classico dei Rosso Magenta. L’argomento è davvero importante, perchè bisogna decidere se il colore è di chi lo usa, o di chi lo vede. E immagino che gli avvocati di Vodafone, per tacere di quelli della nostra Telecom, in- gaggeranno battaglie per cercare di pro- teggere il proprio vermiglio. Ma quelli de La Stampa, oltre a prendere posizione, hanno pubblicato il pezzo, in una paginata nera come da tradizione dei quotidiani, con un vezzoso rosso. Un colpo di geniale art direction, in un pezzo peraltro ben scritto e pieno di contenuti. A questo punto ho sfo- gliato con attenzione tutti i quotidiani ita- liani. Non c’era un solo annuncio pubblici- tario che contenesse un’idea visiva, o an- che solo un trattamento esecutivo, all’al- tezza di questi due splendidi colpi. Morale: rimpiango il paese, e le agenzie, in cui in un tempo lontano la pubblicità era migliore dei programmi e dei giornali che interrompeva. E sopratutto era fatta da creativi che i giornali li leggevano. (pasquale diaferia) L’UNICA FREE PRESS DELLA COMUNICAZIONE (copie scaricate lunedì: 42.501) Anno III, numero 197, martedì 20 novembre 2007, pag. 1 FROM THE DESK OF P.D.

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I giornalisti sono più creativi dei pubblicitari? Ieri il colpo di teatro del Cavaliere mi ha costretto a comprare tutti i quotidiani nazionali. Quando uno fonda un parti-to per fare a pezzi i suoi alleati Fini e Casini, e per mettere fuori gioco il suo nuovo avversario Veltroni, è il caso di investire qualche euro in più del solito per fare una panoramica di tutta la stampa di questo libero paese. Ero partito per monitorare il trattamento che ogni direttore riservava al leader dell’opposizione. Sfoglia di qui, sfoglia di là, ho cambiato obiettivo. Perchè i commenti politici sembravano tutti imbalsamati sulle posizioni ideologiche, prevedibili ed un po’ soporiferi. Invece, per la prima volta dopo tanto tempo, ho scoperto che per valorizzare la straordinaria vitali-tà della stampa quotidiana di questo paese, piena di talenti creativi, basta un lunedì senza campionato. L’inserto dell’Unità, per esempio. Amado mio esibiva una straordinaria copertina, che ci siamo permessi di riprodur-re. Sappiamo infatti che sono davvero pochi i lettori del quotidiano fondato da Antonio Gramsci tra i professionisti della pubblicità. Lo considero un colpo di genio, degno del miglior Male, il settimanale satirico che ha formato tutta la generazione di quelli che erano quindicenni negli anni ’70. Che dire di questo meraviglioso ministro dell’Interno ri-prodotto secondo lo stereotipo del volantino di rivendicazione del rapimento Moro da parte delle Brigate Rosse? Per chi ha avuto per le mani tutto l’inserto, altrettanto ben realizzata era anche la quarta di copertina, dove al posto di Amato stava un Prodi davvero contrito, con alle spalle la stella a cinque punte e la scritta “Brigate Dini Mastella”. Si

sente la mano di Sergio Staino, direttore di quello che si presenta come “Periodico di Filosofia da Ridere e Politica da Piangere”. Vaste programme,

direbbe qualcuno che comunista non è mai stato. Potrebbe sembrar facile avere belle idee su un inserto satirico. Ma allora cosa dire de La Stampa, che a pagina 30 pubbli-ca un bellissimo articolo di Marco Belpoliti che riproduciamo qui a fianco. Affrontava un tema che tutti i professionisti della co-municazione dovrebbero conoscere a me-nadito. L’assurda richiesta (peraltro accol-ta) della Deutche Telecom di registrare il suo colore aziendale, che è il più classico dei Rosso Magenta. L’argomento è davvero importante, perchè bisogna decidere se il colore è di chi lo usa, o di chi lo vede. E immagino che gli avvocati di Vodafone, per tacere di quelli della nostra Telecom, in-gaggeranno battaglie per cercare di pro-teggere il proprio vermiglio. Ma quelli de La Stampa, oltre a prendere posizione, hanno pubblicato il pezzo, in una paginata nera come da tradizione dei quotidiani, con un vezzoso rosso. Un colpo di geniale art direction, in un pezzo peraltro ben scritto e pieno di contenuti. A questo punto ho sfo-gliato con attenzione tutti i quotidiani ita-liani. Non c’era un solo annuncio pubblici-tario che contenesse un’idea visiva, o an-che solo un trattamento esecutivo, all’al-tezza di questi due splendidi colpi. Morale: rimpiango il paese, e le agenzie, in cui in un tempo lontano la pubblicità era migliore

dei programmi e dei giornali che interrompeva. E sopratutto era fatta da creativi che i giornali li leggevano. (pasquale diaferia)

L’UNICA FREE PRESS DELLA COMUNICAZIONE (copie scaricate lunedì: 42.501) Anno III, numero 197, martedì 20 novembre 2007, pag. 1

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di Francesco Roccaforte La BBC chiama un pupazzetto per combattere l'AIDS. Un bambolotto di nome G.I.Jonny. Gli dà una precisa e chiara missione: informa e proteggi. E dillo agli amici. Poi, per aiutarlo, gira degli spot, o meglio, degli sketches, divertenti e non terroriz-zanti (per una volta, visto che la scuola

inglese predilige di solito il duro e crudo e maca-bro nelle campagne sociali) che dicono papale pa-pale (modo di dire, non CEI style) che contro l'AIDS non c’è cura. Lo puoi solo prevenire con dei PRESERVATIVI, condom, palloncini, guanti. Insomma, come li chiami li chiami; ma usali. In più, al buon G.I. Johnny fa un bel sito, dove si può costruire l'eroe come si vuole, anche a pro-

pria immagine. Forse la parte più importante del sito. Perché, mentre lo si costruisce, ogni azione è accompa-gnata da semplici e chiarissimi messag-gi sull'abc del pre-venire. FANTASTICO. Bello e divertente. Ma non finisce qui, perché il tutto con-tinua su Facebook. E q u i p u o i ''proteggere'' i tuoi amici, invitandoli nella missione. E intanto qui in Ita-lia l'AIDS non ri-guarda (in faccia) nessuno più.

...POST&PEZZO

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HIV e AIDS in UK. La BBC chiama G.I. Jonny contro l'AIDS

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MacDue in campagna tv con Playmobil

Mazzonetto va in TV con Pubblimarket2

Maglificio Mazzonetto SpA è l’a-zienda specializzata nella produ-zione di maglieria e abbigliamen-to che fa della qualità dei tagli, dei materiali e dei filati il proprio elemento differenziante; presen-te capillarmente in Italia con una rete commerciale di oltre 80 ne-gozi, sarà on-air sulle Reti Me-diaset con due differenti girati da 5 secondi. Sono due infatti i billboard realizzati da Pubblimar-ket2: uno “Sponsor film” da 5

secondi su Canale 5 e Rete 4, ed un altro billboard da 5 secondi in apertura di “Prima pagina” di

Canale 5, il programma di news che va in onda tutti i giorni dalle 6 alle 8.30 con all’interno le ru-briche Borse e Monete e il Mete-o.“Abbiamo voluto dare un se-gnale forte per sancire il lancio di un programma di comunica-zione integrata alquanto varie-gato” dice Valentino Mazzonetto CEO di Maglificio Mazzonetto SpA. La pianificazione, curata sempre dall’agenzia Pubblimar-ket2, parte il 19 novembre e

prevede circa 150 passaggi tra il primo flight di novembre ed il secondo a dicembre.

Per preparare al meglio un grande, grandissi-mo Natale, uno dei prodotti più amati e di mag-giore successo distribuito in esclusiva per l’Italia da MacDue - PLAYMOBIL - torna grazie a un massiccio investimento dell’azienda a essere protagonista delle giornate dei bambini. Ripren-de infatti da oggi, sulle reti Mediaset, la campa-gna TV dedicata a PLAYMOBIL: due i soggetti on air - I CAVALIERI e I PIRATI - con i rispettivi prodotti di riferimento. Due diverse le durate: 20" per I Gianburrasca – pacchetto in cui lo spot ha una normale programmazione - e 10" per I Cartonissimi – pacchetto in cui lo spot Playmo-bil, per avere maggiore risalto, è programmato all’inizio e alla fine di ogni break. La campagna tv dedicata a Playmobil, per cui MacDue ha in-vestito 1 milione di euro, è a creatività e pianifi-cazione interna. Le TELEPROMOZIONI alterne-ranno i due mondi, descrivendo in tutti i dettagli bellezza e unicità dei playset Playmobil.

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xister per Mercedes-Benz Una spremuta d’arancia contro i mali di stagione. Così xister, agenzia di comunicazione new media, si aggiudica la gara per la campagna sul Winter Check di Mercedes-Benz. Un progetto di behavioral marketing e measu-ring advertising, capace anche di misurare il ROI dell'operazione, ha convinto la casa automobili-stica, consolidando un rapporto già strutturato. Dopo le operazioni di successo realizzate per promuovere la linea di veicoli commerciali e i prodotti aftersales, Mercedes-Benz sceglie di nuovo xister per informare, questa volta, i propri clienti sui 13 controlli gratuiti da effettuare per affrontare l’inver-no in sicurezza. Il concept della campagna (art director: Andrea Mazzocchi; copy writer: Valerio Di Giorgio) crea un’associazione tra i mali di stagione e i proble-mi che un’auto può avere a cau-sa del freddo. Il visual, un’aran-cia e un bicchiere pieno di spre-muta, suggerisce ai clienti Mer-cedes-Benz che basta poco per prendersi cura della propria au-to. Il Winter Check, quindi, si propone come rimedio per i pos-sibili malanni che pioggia, neve e freddo potrebbero procurare alle autovetture. Tredici controlli gratuiti, dai liquidi al filtro aria, dagli ammor-tizzatori ai freni, che la casa automo-bilistica mette a disposizione dei suoi

clienti. La pianificazione prevede u-scite radio e stampa, operazioni non convenzionali, presenza sul web, invio DEM a tutti i clienti Mercedes-Benz, oltre al presidio nelle conces-

sionarie con totem e cartoline del circuito promocard. L’agenzia ha anche realizzato il sito Internet della cam-p a g n a (www.wintercheck.it), luogo di approdo di tut-ta l'operazione. Ogni comunicazione, infatti, rimanda alla pagina web e attraverso il si-stema di tracking sarà possibile monitorare le azioni degli utenti e conoscere la redem-ption dell’operazione, sia online che offline. Lo spazio web sarà anche il fulcro del con-corso che mette in pa-lio, per chi sceglie il Winter Check, tre viag-gi verso mete esotiche. Dopo i controlli presso le officine autorizzate, i clienti riceveranno una scheda che riporta un codice univoco e i det-tagli della messa a punto dell'auto. Inse-rendo sul sito tutti i dati l'effetto sarà du-plice: il cliente potrà

partecipare all'estrazione dei premi e la casa automobilistica otterrà tutte le informazioni per calcolare il ritorno sull'investimento (anche per singole concessionarie).

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Medici Senza Frontiere per creare la T-shirt di Natale Interactive Media Agency – prosegue la collaborazione con le organizzazioni umanitarie e realizza un progetto online per Medici Senza Frontiere, la più grande orga-nizzazione umanitaria indipendente di soccorso medico.

Con l’obiettivo di raggiungere un pubblico ancora più vasto e per far conoscere loro il proprio operato, Medici Senza Frontiere si è affidata a Slash (www.slash.it) per la realizzazione di un progetto online che vede come pro-tagonisti direttamente gli utenti internet. L’agenzia mila-nese ha elaborato una strategia che si avvale dei nuovi modelli di comunicazione e interazione, quelli tipici del web 2.0 e tanto amati dagli utenti internet: partecipazio-ne, coinvolgimento, libertà di espressione e di parola. L’i-niziativa “Aiuta Medici Senza Frontiere”, online fino ai pri-mi di dicembre e raggiungibile dal sito www.msf.it, chiede agli utenti internet di aiutare l’Organizzazione umanitaria a trovare il claim per la nuova T-shirt che verrà distribuita nel periodo natalizio e il cui ricavato andrà a sostenere i progetti di assistenza medica dell’Associazione stessa. Gli utenti, una volta raggiunti dalla comunicazione online e essersi registrati, possono inviare un massimo di due frasi che potranno essere slogan oppure pensieri personali legati alle attività di Medici Senza Frontiere o alla carta dei principi dell’Associazione. Per l’operazione Slash si è occupata dell’ideazione del concept del progetto, della realizzazione del minisito a sostegno dell’iniziativa, della realizzazione delle creatività e della pianificazione di DEM (Direct eMailing) per la campagna di comunicazione.

Treepress rafforza il suo sodalizio con Becker la divisione au-tomotive di Harman International, uno dei principali gruppi internazionali nel settore dell’elettronica. Nell’ottica di raffor-zare la propria presenza nei canali GDS e GDO nei principali mercati europei e negli USA, in particolare per il segmento dei navigatori satellitari portatili, il brand tedesco ha infatti varato una strategia internazionale di comunicazione: in Ita-lia, che in tale scenario gioca un ruolo di primo piano, l’idea-zione e la gestione del progetto è stata affidata a Treepress, l’agenzia che segue il brand fin dal suo debutto sul mercato italiano nella seconda metà degli anni ’90. Gli obiettivi gene-rali del piano di comunicazione sviluppato dall’agenzia sono il supporto al sell-out, la crescita della brand awareness e la coerenza con le linee guida fissate a livello worldwide. Tree-press è dunque parte di un network di agenzie internazionali improntato alla armonizzazione delle strategie di comunica-zione di Becker su scala internazionale e alla condivisione di expertise. Becker da oltre sessant’anni è infatti un punto di riferimento dell’industria automobilistica e nel canale after market grazie alle innovazioni tecnologiche conquistate nel settore del car-hifi, dell’infotainment, della navigazione per auto, della telematica, dei sistemi multimedia integrati: quali-tà e innovazione che hanno permesso al brand tedesco di stabilire solide relazioni con le case auto più prestigiose del mondo come Ferrari, Maserati, Porsche, Mercedes, BMW, Au-di e altre ancora. Il progetto di P.R. curato da Treepress pre-vede - tra le numerose voci - media relations, eventi press e consumer, advertising, attività outdoor, azioni specifiche per il trade, iniziative di guerrilla marketing, con una forte atten-zione al mondo digitale e dei nuovi media

Becker affida a Treepress il piano comunicazione

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Melegatti per un Natale col botto Bud Spencer è stato conquistato dal dolce sapore del Pandoro Melegatti. L’eroe di due generazioni di spettatori televisivi e cinematografici, torna a somministrare cazzotti ai cattivoni nel-lo spot Melegatti per il Natale 2007. Come sempre, i colpi di Bud non fanno male, e servono ad una buona causa: aiutare una nonna ed un nipotino, a cui due furfanti vogliono scippare il Pando-ro Melegatti appena acquistato. Nella migliore tradizione dei film di Bud, tut-to finisce a sorrisi e mangiate (di Pan-doro), ed ecco pronta la ricetta per un Natale ricco di valori positivi ma anche sorprendente, spettacolare e coinvol-gente. Lo spot, che andrà in onda da fine novembre sui canali Rai e Media-set nei formati 30” e 15”, è stato idea-

to dalla Montangero e Montangero. Meravigliosa la per-formance del gran-dissimo Carlo Peder-soli, in arte Bud Spencer, imponente nel suo costume di Babbo Natale con stivaloni taglia 47 ½. La produzione è stata affidata alla Filma-ster, che ha curato ogni dettaglio, a par-tire da uno stupendo set di Cinecittà, già adoperato da Martin Scorsese per il film Gangs of New York dove, tra l’altro, è stata ricostruito l’esterno di una botte-ga che richiama l’antica pasticceria Melegatti di Verona. La sapiente regia di Luca Miniero e Paolo Genovese ha confezionato un film dai perfetti tempi comici. Sul set, una grande simpatia ha regnato sovrana, con la verve di Bud Spencer, di Laura Pestellini e del piccolo, inarrestabile Pierantonio Ta-massia. Grandi e piccini hanno tenuto duro fino alla fine in un impegnativo

shooting notturno che è terminato solo

alle 5 del mattino, con una temperatu-ra e un vento siberiani che hanno reso sin troppo realistica la neve finta che imbiancava il set. Mentre la troupe batteva i denti per il freddo, Carlo Pe-dersoli, abituato a mille avventure e temprato dal suo passato di atleta o-limpionico, non ha battuto ciglio. Han-no ideato lo spot Eleonora Crespiatico e Camilla Pappini (art director), Elisa-betta Beato (copy writer) con la dire-zione creativa di Andrea Bonasia.

Dainese mette all’asta su eBay.it a favore dell’associazio-ne “Un sogno per il Gaslini Onlus” il casco Agv di Valenti-no Rossi, che sarà consegnato personalmente dal Dottore al generoso vincitore. Dopo il successo degli anni passati, anche que-st’anno Dainese ha deci-so di ripetere un’iniziati-va di grande solidarietà legata all’asta per bene-ficenza di pezzi unici del-l’abbigliamento tecnico di Valentino Rossi su e-Bay.it. Dopo la tuta, gli stivali e i guanti protago-nisti delle aste nel 2005 e nel 2006, non poteva mancare questa volta il casco Agv, storico marchio tornaoa in Italia grazie all’ac-quisizione da parte di Dainese lo scorso agosto. Il casco è quello indossato dal Campione di Tavullia durante il Gran Premio del Mugello a giugno 2007. Disegnato da Aldo Drudi, è stato realizzato in soli tre esemplari ed è caratte-

rizzato da un grande cuore rosso proprio al centro della calotta. E un grande cuore ha sicuramente l’appassionato che se lo aggiudicherà nell’asta che inizierà alle ore 12 di

giovedì 22 novembre su eBay.it e si concluderà alla stessa ora del 27 novembre. L’asta partirà da un eu-ro e sarà raggiungibile dalla home page del sito www.dainese.com consentendo a chiunque di fare la propria offerta. Cinque giorni per aggiudicarsi un casco veramente unico, aerografato a mano e impre-ziosito dalla firma di Valentino Ros-si che lo consegnerà di persona al vincitore dell’asta ai primi di dicem-bre. Il ricavato della vendita online sarà interamente devoluto all’Asso-ciazione “Un sogno per il Gaslini

Onlus” per ultimare la costruzione di una struttura desti-nata a rendere più sereno il soggiorno degli oltre 50mila bambini che ogni anno vengono ricoverati all’Ospedale Giannina Gaslini di Genova, il più grande ospedale pedia-trico in Italia.

Dainese all’asta su eBay a favore dell’associazione Un sogno per il Gaslini Onlus

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ID, 2 direttori a confronto

Quali caratteristiche deve avere l’oggetto di design? Impertinente, seducente e funzionale. Sono i tre requisiti perfetti per un vero oggetto di design. Come ci si sente in un ambiente rivestito dalle cera-miche di ABK? Energici, perché il materiale ABK è in grado di creare at-mosfere uniche e trasmettere le emozioni e la carica di chi fa ceramica per passione. Perché arredare la casa con i rivestimenti ABK? Perché, la propria casa non merita la miglior attenzione?

Alessandro Fabbri, ABK

Quali caratteristiche deve avere l’oggetto di design? In generale gli oggetti di design nascono per soddisfare sia bisogni funzionali sia desideri subliminali legati alla sfera delle emozioni. Come ci si sente in un ambiente rivestito dalle ce-ramiche Panaria? Da sempre le nostre piastrelle sono sinonimo di grandis-sima qualità e come tali accrescono il valore degli am-bienti in cui vengono posate. Perché arredare la casa con i rivestimenti Panaria? I nostri prodotti si caratterizzano per gli elevati contenuti stilistici e tecnologici. Nella creazione di una nuova colle-zione non è trascurato alcun aspetto: dai valori estetici (stile, moda e design sempre aggiornati) a quelli funzio-nali (riuscire a rispondere in modo ottimale a tutte le esi-genze applicative).

Alessandro Golinelli, Ceramiche Panaria

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ID, 2 direttori a confronto

Che differenza c’è tra i rivestimenti ABK e i rivesti-menti Panaria o Ceramica Ragno, giusto per citare qualche nome della concorrenza? Basta lasciare spazio ai propri sensi per capire cosa diffe-renzia ABK e cosa venga apprezzato nei nostri materiali. Cosa ha ispirato la vostra campagna pubblicitaria? Qual è il messaggio che avete voluto comunicare? Semplicemente che ABK è emozioni in superficie: il mate-riale sprigiona suggestioni e reazioni incontenibili. Con-temporaneamente, chi fa ceramica in ABK trasforma sen-sazioni in materiale ceramico. Per chi è stato pensato l’ambiente “firmato” ABK, che vediamo nella pagina di advertising? Per tutti coloro che vedono in un materiale ceramico un’-atmosfera irripetibile in grado di vestire la propria casa. Cosa dovrebbe colpire il lettore che vede su una rivista la pubblicità dei rivestimenti ABK? Una semplicissima superficie ceramica riesce a deviare su di se lo sguardo intenso che c’era pochi attimi prima tra un uomo e una donna. Una situazione insolita e di provo-cazione che non passa di certo inosservata e che conferi-sce al prodotto il ruolo di protagonista della pagina nono-stante la forte presenza umana. Secondo lei la pagina pubblicitaria rappresenta al 100% il valore del vostro prodotto? Prodotto e pa-gina pubblicitaria nel suo caso combaciano? La campagna non è prettamente di prodotto. L’obiettivo è quello di presentare l’atmosfera e la filosofia di un mar-chio giovane e dinamico, una realtà in grado di creare superfici che non si limitano ad essere solo pavimento o rivestimento, ma prepotentemente diventano protagoni-ste della vita di casa. Quindi la pagina presenta al 100% i valori dell’azienda e indirettamente anche del prodotto senza mostrarlo come tale. Cosa avrebbe voluto fare nella vita Alessandro Fab-bri se non fosse diventato responsabile marketing di ABK? Avrei voluto fare il pilota di automobili da corsa.

Che differenza c’è tra i rivestimenti Panaria e i ri-vestimenti ABK o Ceramica Ragno, giusto per citare qualche nome della concorrenza? Il marchio Panaria è l’espressione della grande tradizione italiana nel fare ceramica. Una gamma prodotti ampia e articolata in cui sono abilmente coniugate l’antica arte ceramica con le più moderne tendenze stilistiche. Cosa ha ispirato la vostra campagna pubblicitaria? Qual è il messaggio che avete voluto comunicare? Da sempre le nostre campagne pubblicitarie hanno l’o-biettivo di “far sognare”. Il potenziale cliente deve com-prendere che le realizzazioni Panaria possono consentirgli di personalizzare il proprio spazio abitativo con l’eleganza e la raffinatezza che contraddistinguono gli ambienti di grande classe. Per chi è stato pensato l’ambiente “firmato” Pana-ria, che vediamo nella pagina di advertising? La nostra campagna si rivolge a tutte quelle persone che ricercano un prodotto contemporaneo e di grande qualità capace di impreziosire con stile la loro abitazione. Cosa dovrebbe colpire il lettore che vede su una rivista la pubblicità dei rivestimenti Panaria? Dovrebbe comprendere immediatamente che quelli raffi-gurati sono prodotti originali ed esclusivi che seguono le tendenze del mercato ma che sanno anche crearne di nuove. Secondo lei la pagina pubblicitaria rappresenta al 100% il valore del vostro prodotto? Prodotto e pa-gina pubblicitaria nel suo caso combaciano? Quello ceramico è un prodotto che per essere apprezzato a fondo richiede anche un contatto fisico. Come tale, il veicolo pubblicitario è un elemento necessario ma non sufficiente per esprimere appieno il valore delle creazioni Panaria. Cosa avrebbe voluto fare nella vita Alessandro Go-linelli se non fosse diventato responsabile marke-ting di Panaria? Ho una grande passione per i motori ed in particolare per le auto sportive… pilota di F1?

Alessandro Fabbri, ABK

Alessandro Golinelli, Ceramiche Panaria

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Saatchi & Saatchi a Porta di Roma Il più grande centro commerciale d’I-talia, con i suoi 220 negozi, diventa an-cora più grande. Per l’inaugurazione del nuovo Decathlon e la prossima apertura del cinema a 14 sale UGC Ciné Cité, Saatchi & Saatchi ha realizzato per Porta di Roma una campagna stampa e uno spot radio. Ancora una volta si punta alla dimensione. Nella stampa la gran-dezza diventa sinonimo di scoperta. La galleria commerciale è così grande che ti sembrerà di vedere sempre un posto diverso. Per questo, a Porta di Roma, ogni volta vorrai ritornare. Questo il ti-tolo che chiude il visual della campagna: lo still life di una gruccia che diventa un boomerang. Nello spot radio, invece, Porta di Roma supera sé stessa. Un gior-nalista annuncia che il record di più grande centro commerciale d’Italia è stato battuto. Ma a superare Porta di Roma, con i suoi 220 negozi e le nuove

aperture, è proprio Porta di Roma. Alla campagna hanno lavorato: i copy Elena Cicala e Lorenzo Terragna, gli art Alessandro Amaro e Luca Boncompagni. Fotografo: Vincenzo Micarelli. La direzione creativa è di Guido Cornara e

È online il nuovo sito di Moto Guzzi (www.motoguzzi.it), marchio del Gruppo Piaggio e produttore italiano di moto di grande cilindrata. Realizzato da FullSIX, il sito è dedicato a tutti i clienti e agli appassionati di moto dallo stile unico.Con un layout rinnovato ed elegante, il sito rende omaggio a Moto Guzzi attraverso un’approfondita sezione storica che ripercorre la gloriosa epopea del marchio dell’aquila, simbo-lo del motociclismo italiano dal 1921 (anno di fondazione) ai giorni nostri, attraverso foto, filmati e sezioni dedicate alle moto che ne hanno costruito il mito. Una coinvolgente ani-mazione presenta in home page le ultime novità della Casa e proietta il visitatore nel mondo Moto Guzzi. Grazie alla collaborazione con ViaMichelin e a tool e servizi interattivi e innovativi, come il motore di ricerca dei dealers e la visualizzazione dei risultati su una mappa, il sito offre la possibilità di individuare il punto vendita più vicino con tutte le indicazioni necessarie per raggiungerlo. Una speciale sezione è dedicata al “Lifestyle”: qui i visitatori hanno la possibilità di curiosare in tutta la gamma degli ac-cessori firmati Moto Guzzi, dall’abbigliamento tecni-co a quello per il tempo libero, agli articoli di merchandising. Il nuovo sito guida gli appassionati guzzisti alla scelta della propria moto grazie al con-figuratore che permette di scegliere modello, colore e allestimento. Ogni visitatore può poi salvare le scelte effettuate nella propria pagina personale e richiedere un preventivo definitivo presso un punto vendita Moto Guzzi. Le pagine del nuovo sito sono

una porta di accesso al mondo Moto Guzzi, un marchio che rappresenta l’aristocrazia della moto. La filosofia Mo-to Guzzi si basa su due linee guida principali: il puro pia-cere della guida e la massima cura nel design. I modelli Moto Guzzi incarnano e propongono uno stile di vita che privilegia le emozioni vere: il piacere di andare in moto, cullati dalle pulsazioni del bicilindrico a V di 90° – vera e propria “firma” delle moto di Mandello – cavalcando la tecnologia e la creatività italiana. Il progetto è stato rea-lizzato grazie alla creatività di Alessandro Agnati, allo sviluppo tecnico di Claudio Margotta e Simone Lippolis e al coordinamento di Paola Maia e Alessandro Gaudio.

Lo stile di Moto Guzzi online con FullSIX

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Active121 sta predisponendo Me-taverse Trust, il primo progetto di autoregolamentazione per la tute-la della privacy in Second Life ed in tutti i mondi virtuali. Si tratta di un sistema innovativo semplice da usare: attraverso Metaverse Trust i proprietari delle Sim speci-ficano come e cosa desiderano analizzare e gli Avatar concedono o negano il proprio consenso alle singole richieste. Giuseppe Ricci, presidente di Acti-ve121, ha presentato ufficialmen-te il nuovo progetto per la privacy in Second Life al convegno nazio-nale tecnico-scientifico sulle appli-cazioni della modellazione simula-zione e realtà virtuale (Mimos) di Roma. Il progetto di Active121 rappresenta in assoluto il primo esempio di autoregolamentazione della privacy.

Metaverse Trust privacy virtuale

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Si rinnova per Natale il sito www.babyangel.it nato per le teenager: nuovi i modelli della collezione au-tunno inverno, F/W 2007 – 2008, nuovi i contenuti interattivi ed esclusiva la promozione natalizia. Il sito, di facile navigazione, propone due contenuti interattivi: un test per scoprire quale tipo di Angel sei e un gioco per creare il tuo alter ego virtuale scegliendo passo dopo passo la tua acconciatura e il look che più ti si addice. La parte più interessante della nuova veste del sito resta comunque la promo-zione natalizia: semplicemente registrandoti alla newsletter, potrai avere in regalo l’agenda Weekly Baby 2008, da ritirare nei negozi Oviesse, “per esse-re sempre trendy e alla moda, per volare con ele-ganza da un appuntamento all’altro e segnarsi tanti appunti di stile”. Per Tribal DDB, il progetto è stato coordinato da Julien Canot, project manager, e se-guito da un team composto da: Sylvie Frigerio, di-rezione creativa; Chiara Bianchi, copywriting; Fran-cesca Giordano, sviluppo grafico.

Collezione Baby Angel designed by Fiorucci

Prende il via su Rosso Alice S-Cool e-campus Parte “S-Cool e-campus” la nuova sezione di Rosso Alice, il portale a banda larga di Telecom Italia, dedi-cato a tutti i ragazzi che vogliono studiare le discipline dello spettaco-lo. “S-Cool e-campus” è un’Accade-mia dello spettacolo virtuale, suddi-visa in dipartimenti e corsi, ed offre ai propri iscritti lezioni, materiale e assistenza didattica su discipline legate al mondo del canto, del ballo e della recitazione e conoscenze specifiche sul mondo del Cinema e della Televisione. “S-Cool e-campus” si propone come una città universitaria virtuale, aperta a stu-denti di tutte le età e con diversi li-velli di preparazione, dal giovane di talento al semplice appassionato. Sarà possibile accedere al program-ma dei dipartimenti Musica, Danza, Recitazione e Cinema&TV, scegliendo se frequentare un singolo corso, tutti i corsi di un dipartimento o tutti i corsi della scuola. Le lezioni saranno fruibili in modalità streaming on de-mand e/o scaricando in download le video-lezioni sul proprio pc. Inoltre, proprio come in una città universita-ria, gli studenti di “S-Cool e-campus” potranno comunicare tra di loro tra-mite una bacheca e in futuro parteci-pare a video-incontri settimanali con

gli insegnanti. Ciascuno dei diparti-menti di “S-Cool e-campus” è coordi-nato da tutor/insegnanti di grande esperienza e prestigio, a garanzia dell’elevata qualità dei corsi: il di-partimento Musica a Giuseppe Vessicchio, Danza è affidato a Gar-rison Rochelle, Recitazione a Gian-carlo Dotto, Cinema & Tv a Mauri-zio Costanzo. “S-Cool e-campus” è un progetto diretto da Maurizio Co-stanzo con la consulenza artistica di

Roberto Cenci, e realizzato in esclu-siva per Telecom Italia. Per frequen-tare i corsi di “S-Cool e-campus” ba-sterà disporre di un collegamento ADSL, collegarsi all’indirizzo del por-tale Rosso Alice www.rossoalice.it e scegliere l’area di proprio interes-se. Sarà possibile acquistare on line i singoli corsi a partire da 49€ per 15 lezioni o tutti i corsi di un diparti-mento, esclusa la Danza, a partire da 129€ per 60 lezioni.

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 11

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Con Il Secolo XIX “Nilus” Con Il Secolo XIX in edicola “Nilus”: una collana di 4 volumi che raccoglie in ordine cronologico le strisce umo-ristiche nate dalla fantasia dei fratelli

Origone. Dopo il grande successo riscosso lo scorso anno con i primi 4 volumi in allegato al quotidiano,

torna “Nilus”, il simpatico perso-naggio della comic strip che, sep-pur ambientato nell’Antico Egitto, riflette nelle situazioni i problemi e i

difetti propri dei nostri giorni. In uscita a partire da giovedì 22 novembre a Euro 2,50 più il prezzo del quo-tidiano il primo v o l u m e “Faraoni si na-sce”. A seguire il 29 novembre sarà i n ed i c o l a “Guerra e pa-ce”, il 6 dicem-bre “Arti e me-stieri” e il 13

d i c em b r e “ M i t i e m i r a g -gi” (sempre a Euro 2,50 più il prezzo del quotidiano).

È firmata TEND la nuova creatività della campagna stampa Safilens Safe-Gel 7 Days. Il concept della comunicazione si sviluppa attorno al lancio delle nuovissi-me lenti a ricambio settimanale “Safilens”, a rilascio graduale di acido ialuroni-co, da una ricerca brevettata Safilens. La campagna nasce sotto la direzione creativa di Andrea Beltramini, l’intervento copy è di Anna Manfredi. La pianifica-zione stampa, curata da TEND, è attiva da dicembre e prosegue fino ai primi me-si del 2008 su testate femminili, new magazine, mensili ad alta diffusione e te-state di settore. Con questa campagna l’agenzia TEND di Marco Di Giusto punta a comunicare i plus di comfort e sicurezza igienica delle nuove lenti a contatto Safilens, “7 giorni su 7 di benessere per i tuoi occhi”, attraverso un visual di grande immediatezza che esplicita con chiarezza la “promise” di campagna.

Di Tend la campagna Safilens

Vodafone ha affidato a It’s Cool la pro-mozione dell’offerta Vodafone Casa Libera attraverso una guerriglia marke-ting che sta coinvolgendo le città di Milano, Torino, Roma, Firenze, Bolo-gna, Napoli, e Palermo. L’attività è iniziata lunedì 29 ottobre e si conclude-rà venerdì 23 novembre. It’s Cool ha concepito una strategia di comunica-zione che si sviluppa in tre step: un’at-tività teaser, che si è svolta dal 29 al 1 novembre in 5 centri urbani, dove un team di 5 “strilloni” ha distribuito copie di quotidiani su cui è stato attaccato un post-it promozionale. Nelle sette città, dal 12 al 16 novembre, è stata poi pre-sente un’attività di contaminazione ambientale. Vistosi cartelli, della stes-sa grafica e formato di quelli utilizzati dalle agenzie immobiliari per segnalare edifici in vendita, sono stati fissati sui portoni degli stabili presenti nelle città coinvolte. Dal 19 al 23 novembre, in-vece, sarà attivata una guerriglia utiliz-zando i promo-attori forniti dalla socie-tà Men Placement (Gruppo It’s Cool). I promo - attori fingendosi degli agenti immobiliari instaureranno un contatto one to one con l’interlocutore ironico e imprevedibile. It’s Cool ha proposto, quindi, un’attività promozionale conce-pita per coinvolgere i prospects con una comunicazione coerente alla cam-pagna advertising di Vodafone, veico-lando un messaggio univoco attraverso canali di comunicazione non convenzio-nali. Il team di It’s Cool che ha elabo-rato il progetto è composto da Andrea Baccuini, direttore creativo, Katia Toso, account, Sarah Fallani e Valentina Mo-nopoli, project manager e Riccardo Giacomin quale art.

Vodafone sceglie It’s Cool

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 12

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Sei premi giornalistici e fotografici in appena due anni di vita: è il traguardo dell’edizione italiana di Geo, il mensile Gruner+Jahr/Mondadori diretto da Fio-na Diwan. L’ultimo in ordine di tempo è il riconoscimento speciale ricevuto dal fotografo Stefano De Luigi dalla giuria del prestigioso W. Eugene Smith Grant in Humanistic Photography. De Luigi è stato premiato per il reportage «A oc-chi chiusi sul mondo», pubblicato sul numero di ottobre 2006 di Geo. Si trat-ta di un importante progetto sui non vedenti, a sostegno di un programma dell’Organizzazione Mondiale della Sa-nità per l’eliminazione della cecità non permanente entro l'anno 2020. Istitui-to nel 1979, lo W .Eugene Smith Grant in Humanistic Photography è il più pre-stigioso premio per la fotografia uma-nitaria, organizzato ogni anno dal W. Eugene Smith Memorial Fund per indi-viduare i fotografi che dimostrano un particolare impegno nel documentare la condizione umana. Il PDN Photo-graphy Annual 2007 è andato, tra gli altri, a Geo e alla photo-editor Paola Brivio per la pubblicazione del servizio di Anna Kari su Le comunità musulma-ne della Bulgaria. Oltre a Geo Italia, tra i premiati in altre sezioni c’erano magazine internazionali come Newswe-ek, Time, Geo Germania e New York Times Magazine.

Il management di Leagas Delaney Italia annuncia oggi la nascita della nuova divisione “Virus”, dedicata in particolare alla comunicazione sui mezzi alternativi e Internet. Al fine di mostrare l’efficacia dell’operazio-ne, Leagas Delaney ha realizzato un originale direct mailing che è stato inviato ad una selezionata mailing list di contatti dell’agenzia. Il Virus Kit si presentava in una confezione normalmente utilizzata per materiali biologici. All’interno, una lente ottica e un contenitore trasparente che racchiude un vetrino da microscopio. Con l’aiuto della lente si poteva facil-mente leggere sulla cellula contenu-ta nel vetrino “Virus. Advertising Mutation”, concetto legato al nuovo sito www.leagasdelaney.it/virus, indirizzo suggerito anche all’interno del kit. Nella home page del sito di Virus, ognuna delle cellule è dedi-cata a una disciplina della nuova comunicazione: World of Mouth Marketing, Viral, Bluejacking, Digital Interactive & Web Design, con esempi di operazioni di comunicazione sui clienti che hanno affidato a Leagas Delaney l’ideazione di cam-pagne su nuovi media. Il sito si arricchirà sempre di nuove cellule, a seconda

delle “contaminazioni” che realizzerà la unit di volta in volta per i diversi clienti che vorranno mettere alla prova la propria voglia di sperimen-tazione di “Advertising Mutation”, ovvero nuovi modi di comunicare, strumenti innovativi per migliorare le strategie di marketing, infiniti spazi da sfruttare, nuove occasioni di avvi-cinarsi ai consumatori, conquistare la loro fiducia e ottimizzare gli inve-stimenti. Nella divisione Virus lavo-rano i giovani più motivati ed esperti nelle nuove tecnologie e nell’uso dei nuovi media, tra cui i ragazzi vincito-ri dei Giovani Leoni di quest’anno con un’operazione di ambient media altamente creativo e del riconosci-mento di Yahoo! per un progetto Digital su web.

Leagas Delaney lancia Virus Geo: sei premi in due anni

Esiste un rapporto tra la felicità e la Comunicazione Sociale? Quali ruoli può avere per migliorare la qualità della vita sia a livello individuale sia a livello collettivo? Quanto è entrata nel quotidiano delle persone? Quale il rapporto tra i giovani e la Comunicazione Sociale? Quali le tematiche che secondo loro dovrebbero essere maggiormente affrontate nella società di oggi dalla Comunicazione Sociale? Queste solo alcune delle domande a cui esperti pro-venienti da tutto il mondo proveranno a dare una risposta nel corso della Terza Conferenza Internazionale della Comunicazione Sociale, dal titolo “La felicità è una merce favolosa”, organizzata dalla Fondazione Pubblicità Pro-gresso (www.pubblicitaprogresso.org), che da oltre 30 anni rappresenta la “firma” della comunicazione sociale in Italia. Il 22 e 23 novembre, l’Aula Ma-gna dell’Università degli Studi di Milano si trasformerà in un vero e proprio laboratorio internazionale sulla Comunicazione Sociale, con quattro sessioni che vedranno confrontarsi esponenti delle istituzioni, della cultura, della scienza e della comunicazione. . Nel corso della conferenza verranno inoltre presentati i risultati di una ricerca sulla “felicità”.

III Conferenza Internazionale della Comunicazione Sociale

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A degno corollario del successo otte-nuto nei 25 concerti all’aperto tenuti la scorsa estate i Tiromancino ritor-nano dal vivo a grande richiesta con un esclusivo tour nei club in sole dieci date. E’ un regalo speciale che Federico Zampaglione desidera offri-re ai fans storici del gruppo, a cin-que anni di distanza dall’ultima volta in cui la band si è esibita in uno spa-zio raccolto e a così stretto contatto con il proprio pubblico. Il tour parte il 22 novembre da Torino e fa tappa in alcuni dei rock club storici del no-stro Paese, come il Piper di Roma il 5 dicembre e il Rolling Stone di Mila-no il 15, per concludersi al Barfly di Ancona il 22 Dicembre. Lo spettacolo live dei Tiro-mancino, deci-samente im-prontato su bel-le sonorità rock, racchiude 15 anni di hit imprescindibili, dai primi grandi successi come La Descrizione di Un Attimo o Due Destini, fino ai recenti Angoli di Cielo, e Un Altro Mare, tratti da L’ALBA DI DOMANI.n La band si propone live con una for-mazione dal forte sapore rock, com-posta da Federico Zampaglione (voce e chitarra), sul palco Alessan-dro Canini (batteria), Francesco Zampaglione (chitarra), Andrea Pe-sce (Tastiere) Andrea 'Mughen' Mo-

scianese (basso), Daniele 'Mr Coffee' Rossi (sampler). Il duo Mughen (Mughen & Mr Coffe) aprirà tutti i concerti con un set elettronico. Fino al 28 novembre gli ascoltatori di RDS potranno partecipare al concor-so e vincere i biglietti in palio per assistere ai concerti sia on-air sia attraverso un gioco sul sito www.rds.it. Nel corso degli appunta-menti “Tournée RDS”, quando andrà in onda un brano dei Tiromancino, il conduttore in onda inviterà gli ascol-tatori ad inviare un sms al 34-0.43.10.888 con la paro la “Tiromancino” seguita dal nome del-

la località per cui si gioca. Il concor-so è diviso in 5 periodi, ciascuno riferito a due loca-lità in cui farà tap-pa il tour. Al ter-mine del concorso saranno estratti i vincitori dei bi-glietti di ciascuna

delle date del tour e per i più fortu-nati ci sarà anche l’opportunità di conoscere personalmente l’artista e la sua band in un M&G riservato agli ascoltatori di RDS. A supporto dell’o-perazione è stata pianificata da RDS, fino al 23 novembre, una campagna stampa su Metro e Corriere dello sport. La creatività è a cura dell’a-genzia Roncaglia & Wijkander men-tre la pianificazione è stata realizza-ta internamente da RDS.

I Tiromancino con RDS La nazionale fa aumentare il giro d’affari

La vittoria della Nazionale italiana a Glasgow contro la Scozia porterà un aumento di giro d’affari legato al si-stema calcio per non meno di 106 milioni di euro. La cifra, calcolata da StageUp, comprende il maggior appeal delle sponsorizzazioni della Nazionale, i premi Uefa, i maggiori investimenti comunicazionali e, non ultimo, il possibile sblocco sui diritti televisivi della B. Una fetta importan-te di ricavi, stimabile attorno al 70%, arriverà dalla pubblicità, oltre ai maggiori investimenti comunicazio-nali a supporto da parte degli spon-sor della Figc, i maggiori investimenti su stampa, televisione e altri media legati alla presenza azzurra in Sviz-zera/Austria. Un 14-15% deriverà dalla vendita dei diritti della Serie B: si stimano 15 milioni di euro che la Rai verserebbe alla Lega Calcio dopo aver ceduto un pacchetto di partite di Euro 2008 a Sky. Il restante 15% arriverà dai bonus previsti per con-tratto dagli sponsor della Nazionale in caso di qualificazione, dalla proba-bile stipula di nuovi contratti e dai premi Uefa. Il montepremi dell’even-to verrà ufficializzato solo a dicembre durante il sorteggio dei gironi della fase finale, ma alle Nazionali parteci-panti non andranno meno di 5 milio-ni di euro che potrebbero diventare 20 milioni in caso di vittoria finale.

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Lo spot di Banca Monte dei Paschi all’European Excellence Awards 2007

Lo spot della Banca Monte dei Paschi di Siena, “una storia italiana”, è sta-to selezionato tra i primi cinque pro-getti di comunicazione nella catego-ria finanza all’”European Excellence

Awards 2007”, il prestigioso premio internazionale promosso dalla rivista Communication Director. Come ogni anno l’European Excellence promuo-ve i migliori professionisti del mon-do della comunicazione tra più di

seicento candidati, in un vasto cam-po che va dalla comunicazione inter-na alle pubbliche relazioni nei diver-si settori, con l’intento di consolidare e accrescere la qualità delle esperien-

ze di suc-cesso in Europa e nel mondo. Il riconosci-mento as-segnato alla Banca Mps nella cate-goria della finanza è

rivolto alle aziende e alle istituzioni che hanno saputo effettivamente con-nettersi con il resto del mondo man-tenendo al contempo il giusto equili-brio tra business ed etica. Il vincitore finale sarà annunciato il 13 dicembre

prossimo nel corso della cerimonia di gala che si terrà a Berlino. Si tratta di un ulteriore riconoscimento per lo spot di Banca Monte dei Paschi che già a luglio aveva ottenuto il premio “Pubblicità e Successo 2007” legato al settimanale di settore “Pubblico” ed al quotidiano on line “Pubblico Today”. Lanciata nel marzo scorso su tutte le reti nazionali e sale cinematografi-che, la campagna pubblicitaria di Bmps racconta uno spaccato dell’Ita-lia attraverso un viaggio emozionante che descrive luoghi, persone e gesti della vita quotidiana, trasmettendo così un’immagine istituzionale forte della banca più antica del mondo. Lo spot è firmato dal regista premio o-scar Giuseppe Tornatore, sulle note di Paolo Conte, ed è stato realizzato dal-l’agenzia CatoniAssociati e dalla casa di produzione Flying Films.

La partnership tra Bomb Boogie e il Motorshow festeggia i suoi 5 anni: anche nel 2007 l’ormai noto brand di street and casual wearing vesti-rà lo staff del Salone internazionale dell’Automobile in quali-tàdi AbbigliamentoUffi-ciale. L’accordo porta la firma di RTR Sports Mar-keting, agenzia operante nel campo delle sponso-rizzazioni legate al mon-do dello sport, che gesti-sce le trattative dal 200-2. Per l’edizione 2007 del Motorshow, Bomb Boogie lancia una linea di giubbotti completamente rinno-vata nei materiali e nei colori. Il target della manifestazione, princi-palmente uomini dai 17 ai 34 anni, corrisponde perfettamente al profilo di chi ama e sceglie Bomb Boogie. In tal senso il Motorshow consente di svolgere un’azione di marketing su vasta scala contando su un pub-blico di 1.203.618 visitatori, secon-

do i dati del 2006. Oltre ad occu-parsi dell’abbigliamento, Bomb Bo-ogie sarà protagonista di alcune gare del Motorshow 2007 in qualità di Title Sponsor: Bomb Boogie For-

mula 3000, Bomb Boogie Gt Chal-lenge e Bomb Boogie Xtreme Super-motard. Riccardo Tafà, amministra-tore unico di RTR dichiara: “Bomb Boogie e il Motorshow sono due real-tà che si sposano alla perfezione, condividendo lo stesso target e gli stessi valori: quandoquesta avven-tura è cominciata intuivo che sarem-mo arrivati lontano ”.

Il Motorshow indossa Bomb Boogie con RTR

Il concorso di HP e Metro

Oggi sulla edizione italiana, spagnola, francese del quotidiano verrà lanciato un concorso che inviterà tutti i lettori di Metro dei tre Paesi a disegnare la propria copertina del giornale e a cari-carla sul sito www.metro-hp.com. Nel-l’ambito della campagna di HP “What Do You Have To Say?”, i lettori di Me-tro, ispirandosi al tema “Che cos’hai da dire… sulla tua città?”, potranno espri-mere la propria creatività.Il sito creato appositamente da HP e Metro per que-sta iniziativa – www.metro-hp.com - permetterà ai lettori di pubblicare il proprio disegno on line e di poter ve-dere i lavori degli altri partecipanti nel-l’apposita sezione “galleria”. Il lettore che avrà saputo esprimere nel modo più sorprendente la propria città vedrà pubblicato il proprio lavoro sulla coper-tina di Metro, in ciascuno dei Paesi in cui è stata lanciata questa iniziati-va.Ancora una volta Metro, con le sue 89 edizoni e più di 2,5 milioni di lettori al giorno, si conferma l’unico media in grado di lanciare e sostenere campa-gne di comunicazione internazionali.

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CondéNet: un gadget per Vista Una delle opportunità offerte da Internet è la possibilità di rendere più funzionale il desktop del proprio computer e di personalizzare le pro-prie pagine Internet con una serie di a pp l i c a -zioni per consultare l ’orosco-po, le pre-visioni del t e m p o , leggere le news in tempo reale e altro ancora, chiamati Gadget. Pre-senti anche nella barra laterale del nuovo sistema operativo Windows Vista, i gadget aiutano l’utente a rendere più agevole e istantaneo l’accesso alle informazioni e ai servi-zi più rilevanti. Per stimolare le pro-prie lettrici a diventare sempre più protagoniste del loro spazio Web, CondéNet, la divisione online della

casa editrice Condé Nast, propone ora in Italia e nel Regno Unito, due nuovi gadget targati rispettivamente Style.it e Glamour.com. I nuovi gadget CondèNet, una volta scaricati

sul desktop, permettono all’utente di visualizzare oroscopi e notizie ag-giornate sulle celebrità e sul mondo della moda senza dover necessaria-mente collegarsi ogni

volta al sito. Grazie infatti alla tecno-logia RSS l’utente che installerà il gadget CondéNet verrà avvisato i-stantaneamente circa i nuovi conte-nuti resi disponibili. Questi gadget sono un’ulteriore conferma della ca-pacità di CondéNet di differenziarsi dalla concorrenza sviluppando solu-zioni complete e progettate in base alle peculiarità di ciascun paese ap-partenente al network.

Belinea o.line presenta i nuovi monitor in formato Wide: Belinea o.display 3_26’’ Wide e o.display 6_22’’ Wide: design unico e integrato anche per i nuovi display wide o.line, la linea “cool” per eccellenza di Belinea, indispen-sabile per gli utenti che amano il design e l’immagine. MAXDATA propone monitor in formato wide, soddisfacendo l’attuale richiesta del mercato. Il formato wide assicura comfort d'utilizzo e grandi prestazioni, soprattutto nel caso di applicazioni multi-mediali. I monitor sono dota-ti di altoparlanti integrati, HDMI con HDCP, tecnologia PAL d’ultima generazione e di un tempo di reazione di soli 5 millisecondi, inoltre, entrambi i monitor sono certificati TCO 03 e ISO 13406. o.display 3_26’’ Wide presenta una dia-gonale schermo di 26”. Le straordinarie proprietà multi-mediali, così come la funzione "full HD" supportano gli ap-passionati di giochi e video, assicurando loro massimo divertimento. Il moderno col-legamento HDMI assicura la connessione a tutte le periferiche “consumer eletronics” e garantisce un trasferimento dati senza perdite. o.display 6_22’’ Wide presenta un’interfaccia HDMI completamente digitale e il colle-gamento S-Video e Composite; ha un tempo di risposta di 5 ms, un rap-porto di contrasto di 3000:1 e una risoluzione di 1680 x 1050. Il collega-mento DVI assicura la trasmissione senza perdite dei segnali digitali. Il mo-nitor è completo di altoparlanti integrati e dal supporto.

I nuovi monitor di Belinea

Almaviva (13° posto), Zucchetti (20° posto), Txt E-Solutions (51° posto), Elsag Datamat (53° posto), Exprivia (64° posto), Gruppo Formula (70°posto) e Selesta ora NessPRO Italy (76° posto): sono 7 le aziende italiane inserite nella classifica “Truffle 100 Euro-pe 2007”, il ranking delle 100 principali aziende europee del software, con un fatturato annuo superiore a 20 milioni di euro. Truffle Capital (una delle principali società europee di private equity) e Syntec Informatique (l’Associazione che raggruppa le aziende IT francesi), in collaborazione con le principali associa-zioni di categoria nazionali IT in Europa, tra le quali AITech-Assinform, Agoria (Belgio), BITKOM (Germania), Intel-lect (UK), sono gli enti promotori dell’-autorevole classifica, presentata a Bru-xelles, nel corso di una manifestazione patrocinata dalla Commissione Europe-a, cui ha preso parte Viviane Reding, il Commissario europeo per la Società dell'Informazione e i Media. “La pre-senza di 7 aziende italiane è importan-te. E’ la conferma che anche nel nostro Paese ci sono numerose eccellenze nella produzione del software, e che l’ingegneria informatica italiana è ri-spettata e che potrebbe cogliere nuovi spazi sui mercati europei”, ha com-mentato Federico Barilli, Direttore AI-Tech-Assinform. L’edizione 2007 della classifica è corredata di parametri molto significativi. Primi fra tutti quelli che indicano nella capacità di innovare e investire in R&D il fattore di maggior successo per le imprese europee nel confronto con la concorrenza mondiale. Le aziende europee del Ranking Truffle, lo scorso anno, hanno investito 3,3 mi-liardi di euro in Ricerca e Sviluppo ed il 63% delle imprese in classifica prevedo-no quest’anno di aumentare ancora i loro investimenti. Passando poi a consi-derare l’intero settore, e non solo le top 100, lo studio informa che le aziende europee fornitrici di software sono 17-5.000, che sono oramai divenute una forza chiave nel creare reddito e posti di lavoro nel continente e anche nei mer-cati internazionali emergenti.

7 italiane nel Truffle 100 Europe

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OliOliva 2007: la CIA premia il miglior uliveto In occasione dell’edizione 2007 di OliOliva, l’Associazione Nazionale Città dell’Olio, in un ottica di valoriz-zazione territoriale e ambientale, ha organizzato il concorso “premio mi-glior uliveto”. L’ obiettivo del con-corso è quello di individuare e pre-miare l’uliveto che, pur nel rispetto della tradizione, risulta essere effi-cacemente proiettato verso l’innova-zione. La premiazione fa parte dell’-evento inaugurale dell’edizione 2007 di OliOliva, fissato per oggi. La giu-ria sarà composta da tecnici del set-tore appartenenti rispettivamente alla Confederazione Italiana Agricol-tori, alla Coldiretti e all’Unione Agri-coltori. A rappresentare la CIA,il tecnico Alessio Chiusi. L’uliveto vin-citore del concorso si sceglierà tra i partecipanti dell’entroterra imperie-

se che hanno aderito all’iniziativa. Per decretare l’uliveto più bello, si terrà conto non solo delle qualità prettamente estetiche, ma anche del rispetto di parametri ambientali e paesaggistici quali: l’uso da parte dei produttori di un sistema di con-cimazione eco-compatibile, l’even-tuale utilizzo di tecniche per l’irriga-zione mirate al risparmio idrico, i meccanismi di potatura adottati, il contenimento delle piante attraver-so muri a secco e la riduzione dell’-altezza delle olive utili al fine della raccolta a mano. Il vincitore sarà premiato al termine del convegno “Evoluzione del patto di filiera, lo strumento della concer-tazione, opportunità di crescita”, che si terrà alle ore 15.30 nell’ex deposito franco nel Porto di Oneglia.

Mercoledì 21 novembre, invece, partirà un vero e proprio viaggio educativo alla scoperta di un ulive-to. Quest’anno la CIA ha infatti deci-so di coinvolgere i bambini delle scuole imperiesi, in un progetto mi-rato a trasmettere la conoscenza e la tradizione dell’oliva taggiasca, tipica delle valli imperiesi, attraver-so visite guidate. Per l’occasione tecnici ed esperti CIA del settore accompagneranno i più giovani all’oliveto della Coopera-tiva l’Alpicella. I bambini troveranno così risposte alle loro curiosità gra-zie al contributo di olivicoltori e pro-duttori. La visita e la descrizione dell’uliveto sarà seguita da un mo-mento dedicato alla gola: merenda all'aperto con olio, per ritrovare sa-pori antichi ed autentici.

Il 23 e 24 novembre presso la concessionaria DeniBike di Milano sarà possibile provare in anteprima il prodotto più atteso dagli amanti degli scooter di grossa cilindra-ta: il nuovo Gilera GP800. Per l’occasione i collaudatori della casa madre presenteranno tutte le caratteristiche del potente veico-lo da strada (75 CV di potenza), dando la possibili-tà a chi è interes-sato di effettuare un test drive. Le adesioni vengono raccolte on-line al sito www.denicar.it/gp800 e per la pri-ma volta Internet viene utilizzato in maniera intelli-gente e mirata con l’obbiettivo di raccogliere preno-tazioni per un e-vento altamente mirato sia nel target (possessori di patente A) che nella collocazione geografica (l’area di Milano). Boomer ha raccolto la sfida realizzando un mini sito semplice e in-tuitivo che da la possibilità di registrarsi e ricevere via mail tutte le informazioni relative alle due giornate di prova, ma soprattutto promuovendo l’iniziativa in ma-niera innovativa contenendo i costi. La campagna è un mix di attività tabellare su siti a

target e invio di DEM a utenti profilati della Lombardia, sponsorizzazione del sito www.discotecahollywood.it (noto locale di Milano), investimento su Google AdSen-se su siti di motociclismo e infine presenza con uno stand su Second Life con hostess dedicate. Per ognuno

di questi mezzi è stata trac-ciata la provenienza in mo-do da avere un quadro chiaro dell’efficacia di ogni singolo investimento e dei relativi ritorni. L’attività su Second Life in particolare si è rilevata vincente, lo staff Boomer ha promosso la prova su strada con uno stand nella land Corso Co-mo e hostess che regalava-no un giubbotto Gilera agli avatar interessati, spiegano direttamente i dettagli del-l’iniziativa e fornendo il link al form di registrazione. L’attività on-line sarà com-pletata da un recall telefo-

nico effettuato dalla concessionaria qualche giorno pri-ma dell’appuntamento, in modo da chiarire gli ultimi eventuali dubbi degli utenti. Le adesioni al momento sono oltre 150, ma l’attività promozionale è partita solo da pochi giorni e si concluderà il 23 novembre. Boomer ha ideato l’iniziativa, realizzato il minisito, la campagna Google AdSense e tutti i materiali grafici per gli spazi tabellari e le DEM.

DeniBike invita alla prova di Gilera GP800

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Bauli e Lumen: investire in restyling conviene Bauli, azienda leader nel mercato del bakery e Lumen, agenzia di Brand Identity, condividono la convinzione che investi-re nel restyling di pro-dotto sia una strategia decisiva per l’incremento delle vendite. “In un mercato come quello delle ricorrenze natalizie e pasquali, ca-ratterizzato da un livello di maturità avanzato e un tenore di innovatività relativo, la marca leader ha la assoluta necessità di elevarsi rispetto alla concorrenza utilizzan-do al meglio uno degli elementi primari di comunicazione nel punto di vendita, quale è il packaging; per questo il design acquisisce una forza primaria e va incontro all'esi-genza di apportare un'ulteriore

spinta alla crescita del nostro busi-ness – ha dichiarato Daniela Avesa-ni, product manager Bauli - Il no-stro fine consiste nel proporre una "esperienza premium" che porti il consumatore a ricordarsene con piacere ed eventualmente a ripe-terla. In tutto questo, il contributo

di Lumen è stato prezioso per realizzare un format stilistico che si identificasse il più possibile con asset importanti come la moder-nità, la raffinatezza, l'ele-ganza e il dinamismo insiti sia in dolci che nascono per occasioni particolari, uniche ed ineguagliabili, sia nel-l'immagine della marca Bauli. Per lavorare nel food serve una competenza spe-cifica ed approfondita: è necessario far parlare il prodotto.”

Sotto la direzione creativa di Drew Smith, il nuovo design utilizza codi-ci che richiamano nuovi stili di vita ed enfatizza una composizione stili-stica estremamente moderna e di grande impatto, acquisendo un ruolo primario nell’incremento delle quantità veicolate.

Mercoledì 21 alle ore 12,00 presso l’Hotel Melià di via Ma-saccio a Milano, durante la prima delle due giornate dello Youth Marketing Forum, Stefania Cedrangolo (nella foto), Responsabile Marketing e Prodotto di Affinion Internatio-nal Italia, spiegherà come ‘Sedurre e fidelizzare i giovani: attrarre e mantenere nel tempo la fiducia di un target dinamico e in continua evoluzione’. Lo Youth Marketing Forum è un appuntamento importante per tutte quelle aziende che operano sul target giovanesu questa specifi-

ca fascia di mercato. Attraver-so una serie di contributi di marketing, sociologia e psico-logia, il Forum si propone di analizzare le tendenze del mondo giovanile e di indivi-duare gli strumenti utili per coinvolgere questo target per sua natura camaleontico. Coinvolgere, fidelizzare, crea-re una relazione con i giovani è oggi quanto mai difficile, e ma Affinion International,

leader nei programmi di marketing relazionale e loyalty, da tempo, e con buoni successorisultati, realizza progetti di CRM customer relationship management a loro dedicati a questo target. Durante lo speach, Stefania Cedrangolo presenterà due importanti casi di successo proprio in tale ambito: il primo, Conto Feel Free (Gruppo Banca Popolare di Vicenza), incentrato sulla delicata relazione tra banca e

giovani; e il secondo, la community online Gazza Space, pensata per tutti i giovani sportivi alla ricerca di uno spa-zio in cui ritrovarsi, conoscersi, scambiarsi idee, commen-ti, notizie dell’ultimo minuto e molto altropensato per la community di tifosi e accaniti lettori di La Gazzetta dello Sport. Entrambi i progetti, per quanto diversi parlano lo stesso linguaggio: quello di un target infedele, sempre attento a nuovi stimoli, alla continua ricerca di una identi-tà, giovani figlifiglio della tecnologia, della velocità e dell’-era della comunicazione-informazio. “Affinion Internatio-nal lavora da anni su questa tipologia di target, e il no-strola nostra expertise ci insegna che la capacità di co-municare in modo stimolante e creativo è indispensabile per costruire un rapporto di fiducia con i giovani” – di-chiara Stefania Cedrangolo, Responsabile Marketing e Prodotto di Affinion International Italia. “Catturare l’at-tenzione, coinvolgere e stimolare i giovaniquesti consu-matori, sempre più consapevoli, informati ed esigenti, vuol dire porre le basi per un rapporto di fiduciauna rela-zione duraturao e proiettatao nel tempo”. “Educare i gio-vaniun giovane al rapporto con la propria banca e creare una community di giovani appassionati di sport – conti-nua Cedrangolo – sono entrambi progetti che puntano sull’approccio relazionale, fondamentale per instaurare un rapporto legame dialettico con i giovani, ovvero educarli a un rapporto più consapevole e dinamico con la banca o la passione sportiva. E non dimentichiamoci che, i consu-matori attenti di oggi, sono quelli che dobbiamo ‘coltivare’ come fedeli consumatori di domani”.

Affinion International allo Youth Marketing Forum

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 18

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tg|adv presenta lo speciale Natale di Tuttogratis Reduce dal successo dello scorso anno, 710.000 utenti unici e 7.000.000 di pagine viste, tg|adv presenta il progetto speciale ideato per il Natale 2007 sul portale “non convenzionale” www.tuttogratis.it, leader per le risorse utili presenti sul web e che ha un’altissima visibilità su tutti i siti del network di tg|adv. Le peculiarità della proposta sono diverse: la durata fino al 7 gennaio, la garanzia di raggiungimento di un grande numero di utenti unici con una potenziale propensione all’acqui-sto molto elevata, l’interattività che caratterizza il network di siti di tg|adv che verrà sviluppata tramite iniziative tese a coinvolgere maggior-mente gli utenti. “Oltre a temi che in

uno speciale Natale non devono mancare - auguri, regali, vacanze, addobbi – Tuttogratis quest’anno privilegia contenuti natalizi me-no convenzionali: i test, il calenda-rio dei mercatini di Natale, i giochi tipo Pacman che si vestono a festa, il Natale per chi lo detesta. Tutto ciò insomma che può rendere il Natale una festa diversa, originale” spiega Silvia Ballante, responsabile editoriale Tuttogratis.it I formati a disposizione degli inserzionisti per lo Speciale Na-tale sono: Layer, Leaderbord, Skysca-per e Highlight. Sono inoltre possibili anche rotazioni dei diversi brand e targhettizzazioni per aree tematiche. Lo Speciale Natale prevede inoltre la realizzazione di progetti speciali ad

hoc per singoli clienti, utilizzando for-mati advertising fuori standard, in funzione degli obiettivi di campagna. “Lo speciale Natale è un progetto a cui tg|adv tiene molto” dichiara Alber-to Gugliada, Chief of tg|adv “ permet-te agli inserzionisti di essere percepiti in maniera ottimale e non intrusiva, garantisce una visibilità molto eleva-ta e formati advertising fuori stan-dard che rendono la nostra conces-sionaria “non convenzionale.”Tg|Adv è la concessionaria di pubblicità di Tuttogratis Italia Spa che gestisce in esclusiva la raccolta pubblicitaria di tutti i siti del network. Dalla prima-vera 2007 si occupa anche di gestire la raccolta pubblicità di tutti i siti di proprietà di Tuttouomini.it.

Fujitsu Services ha condotto una ri-cerca pan-europea analizzando le esperienze di 2.500 clienti di servizi finanziari retail in tutta Europa: è emerso che le società che operano in ambito finanziario e che stanno inve-stendo in maniera significativa in progetti pilota sono forse sulla strada sbagliata. Infatti, quello che in realtà i consumatori chiedono è la scelta e la comodità dei servizi via Web, che devono risultare trasparentemente integrati con il contatto personale presso i tradizionali sportelli bancari. Per quanto riguarda l'assistenza, la maggioranza, pari al 65%, ha affer-mato di preferire il canale online, se-guita da un 53% che preferisce inve-ce il contatto diretto presso lo banca. Al terzo posto il rapporto via call center, che ha totalizzato un discreto 43%, mentre i servizi mobili (Internet o MMS) hanno raccolto uno scarso 5% finendo in fondo alla clas-sifica delle preferenze. Web e contat-to diretto non solo si aggiudicano le prime posizioni, ma generano nei consumatori la richiesta che questi due canali di comunicazione siano maggiormente integrati e coordinati fra loro. La ricerca, condotta da TNS attraverso focus group e sondaggi svolti in Gran Bretagna, Francia, Ger-mania, Olanda, Spagna e Svezia,

evidenzia inoltre come la semplicità d'uso dei servizi basati sulla tecnolo-gia svolga un ruolo di maggiore peso nell'ambito dell'esperienza utente rispetto alle problematiche legate alla sicurezza. Alla do-manda su cosa de-termini la fiducia, il 37% degli intervi-stati ha messo al primo posto il fatto di vivere un'espe-rienza soddisfacen-te grazie all'auto-mazione dei servizi, e solo un limitato 18% ha citato come elemento principale l'importanza del-la sicurezza delle informazioni perso-nali.I risultati emersi dal sondaggio svolto presso la clientela sono stati elaborati per formulare le interviste rivolte ai senior executive di nove società di servizi finanziari operanti in tutta Europa. Mentre i consumatori hanno messo in cima alla lista il valo-re concreto (43%) e il servizio clienti (41%), i provider di servizi finanziari ritengono che l'aspetto che impatta maggiormente sulla fiducia che i con-sumatori ripongono nei confronti del-le banche sia il portafoglio prodotti e il numero di soluzioni che il cliente può ricevere dal provider. Una con-

vinzione, questa, totalmente smenti-ta dai clienti, che invece attribuiscono all'ampiezza dell'offerta la priorità minore (importante solo per l'11% degli intervistati), insieme alla repu-

tazione del mar-chio e alla dispo-nibilità di infor-mazioni sui pro-dotti. Dallo studio è inoltre emerso che età, sesso e reddito non sono elementi rilevanti ai fini dell'atteg-giamento verso i servizi finanziari.

Un elevato grado di coerenza è stato rilevato fra gruppi di età, sesso e fasce di reddito in diverse aree. Ad esempio, il profilo del processo di acquisto era molto simile nei gruppi di età alle e-stremità del mercato (18-25 e oltre 50), richiedendo la maggior parte del supporto durante la fase di “decisione di acquisto”. Il gruppo più anziano era invece caratterizzato dal non richiede-re supporto durante l'intero processo. Inoltre, non è stata rilevata alcuna distinzione fra età o reddito in termini di driver di fiducia – tutti i gruppi per età e reddito concordavano sui due driver chiave identificati nel valore concreto e nel servizio al cliente.

Ricerca di Fujitsu sui servizi finanziari retail

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 19

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La comunicazione politica nell’era di Second Life La “Casta” zoppica. Non riesce a trovare le forme di comunicazione per raggiungere gli elettori. Sul web, come giustamente afferma il comico Beppe Grillo non c'è. Ma quale è la realtà oggi della comuni-cazione politica in Italia? A questa domanda provano a dare una rispo-sta il sociologo siciliano Francesco Pira, professore di comunicazione pubblica e sociale e relazioni pubbli-che dell'Università degli Studi di U-dine, ed il giovane esperto di comu-nicazione Luca Gaudiano, Consulen-te del Ministero delle Politche Agricole in un volume fresco di stampa. Esce a fine no-vembre in libreria il nuovo lavoro di Francesco Pira e Luca Gaudiano, un'edizione aggiornatissima e completa-mente rivoluzionata del sag-gio La Nuova Comunicazione Politica, edito dalla FrancoAn-geli. Il volume fa il punto sul-l’evoluzione che soggetti poli-tici e mass media hanno con-tribuito a produrre, accanto a elementi di sistema non ba-nali, nell’ambito della comu-nicazione politica. “Abbiamo voluto dare – han-no spiegato i due autori - il nostro contributo al dibattito sul rapporto tra politica e nuove tecnologie, cercando di mettere in evidenza soprat-tutto le potenzialità e gli a-spetti più innovativi che l’era digitale offre anche alla co-municazione di partiti e can-didati, e che dai più non ven-gono sfruttate, e nemmeno, questa la nostra impressione, studiate e comprese a pieno, anche se nell’ultima competi-zione elettorale ci è sembrato che siano stati fatti dei timidi passi in avanti. In questo contesto si è cercato di comprendere cosa sta accadendo inaltri paesi, quali le pro-spettive di indagine e studio e quali i temi che le campagne appena con-cluse o in partenza in due importan-ti nazioni come Francia e Stati Uniti possono offrire alla riflessione e sperimentazione della comunicazio-

ne politica online italiana”. La comunicazione , come di evince da questo nuova saggio, diventa sempre più un elemento fonda-mentale della strategia politica, e si fa sempre più evidente la ricerca del giusto equilibrio tra la necessa-ria virulenza in un clima perenne-mente elettorale e il moderatismo necessario a guadagnare il voto d’opinione e quello degli indecisi, in crescita – così come coloro che preferiscono non esprimersi – e che occupano il centro del mercato elet-

torale, poco inclini a essere influen-zati da mobilitazioni di massa, sventolar di bandiere, appuntar di gagliardetti, vestizione di divise e strepiti elettorali. “Il volume – hanno precisato Pira e Gaudiano - si focalizza sulle dinami-che della comunicazione elettorale con un’analisi delle principali conse-

guenze generate dal varo della nuo-va legge elettorale il “Porcellum”, e quindi proporre una comparazione tra i modelli di comunicazione adot-tati, in occasione delle elezioni poli-tiche del 2006, in cui ad affrontarsi, sotto il mantello di regole elettorali nuove e non per questo migliori del-le precedenti, due coalizioni, due leader – gli stessi opposti alle ele-zioni di dieci anni prima – e due mo-di di comunicare profondamente differenti. Quest’ultimo aspetto, particolarmente significativo, ha

visto la sua applicazione in modalità, attività e strumenti di marketing e comunicazione politica, che hanno segnato una vera e propria “divisione” del Paese, prima ancora che in due coalizioni – il risultato e-lettorale al netto dei meccani-smi di assegnazione dei seggi è stato un pareggio – e due leadership”. Un libro per garantire ai lettori il racconto di un’infinita campa-gna elettorale, italiana, perma-nente e mondiale. Politici che entrano ed escono dagli spot in tv, che sorridono nei siti internet, che si costruiscono una nuova identità su Second Life o che raccontano le espe-rienze di vita e di governo/opposizione su Youtube. Tutti a caccia del cittadino e-lettore da raggiungere, convin-cere, stordire e persuadere. Il volume spiega le teorie, gli strumenti, le tecniche, ma soprattutto le strategie della Seconda Repubblica, raccon-tate da chi non solo ha stu-diato i processi sociologici, ma anche da chi material-mente è stato protagonista di campagne elettorali giocate

tra vecchi e nuovi miti. Un libro utile ai politici, ai dirigenti di partito, agli studenti di Scienze della Comunicazione, Relazioni Pubbliche, Scienze Politiche e So-ciologia, ma anche alle cittadine e ai cittadini che vogliono capire trucchi e dinamiche di una discipli-na sempre più affascinante.

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 20

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Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 21

Festival dei Fiori online: tutto sulla kermesse E’ on-line il sito dei Festival dei Fiori 2008, la manifestazione floreale più attesa dell’anno. www.festivaldeifiori.it: per conoscere tutto della manifestazio-ne più profumata e colorata dell’inver-no, che si svolgerà da venerdì 25 a domenica 27 gennaio 2008. Questa kermesse dell’arte della composizione floreale, è anche un’importante vetri-na di quanto viene prodotto nel ponen-te ligure, dai fiori con petali alle foglie e fronde. Obiettivo della manifestazione è coinvolgere un pubblico di fiorai, di fioristi, di dettaglianti, di flower desi-gners ma anche di consumatori alla scoperta delle novità, dei prodotti e

delle ultime tendenze in fatto di com-posizione floreale. Il sito ricco di infor-mazioni sugli organizzatori, il luogo di svolgimento dell’evento (il Palafiori, centro polifunzionale sito nel cuore di Sanremo), il calendario delle attività, tutte le informazioni sui biglietti d'in-gresso e una colorata photo gallery

dell’edizione passata con il nuovo video pro-mozionale, è struttura-to in 4 grandi are-e:Sezione “Concorsi” con i dettagli su tutti gli appuntamenti in programma.Sezione “Esibizioni” con tutte le informazioni sulla rea-

lizzazione di composizioni floreali e le dimostrazioni di sei tra i più noti flo-wer designers. Sezione “Esposizioni”

che sarà dedicata al meglio della produzione di fiori recisi e fronde ornamentali del Ponente Ligure, alle maggiori scuole d’arte floreali euro-pee che si confronteranno sul tema delle Olimpiadi e infine alle mostre dei lavori realizzati dai migliori flower designers giunti a Sanremo.Sezione “Approfondimenti” dedicata alle ide-e, ai progetti e alle proposte innova-tive per il settore floricolo, ma an-che alla presentazione delle nuove varietà ad opera dei produttor. Il sito consentirà inoltre ai giornalisti di consultare tutti i comunicati stampa aggiornati relativi gli eventi e le anticipazioni, di guardare la Photo Gallery relativa alla passata edizione e accreditarsi, per ricevere in tempo reale tutti i materiali stam-pa relativi la manifestazione.

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DATI DIFFUSIONE ADS RIASSUNTIVI MEDI Media mobile di 12 mesi - da Settembre 2006 a Agosto 2007

(dati dichiarati dall'editore e pubblicati sotto la sua responsabilità) Quotidiani ITALIA

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ESTERO Usi vari ADIGE (L') 350 31.476 26.504 4.742 18.183 17.846 337 7.474 25.657 252 0 470 123 0 593 1 230

ALTOADIGE/TRENTINO/COR.ALP

349 45.711 36.623 8.740 28.992 28.913 79 6.268 35.260 479 0 790 91 0 881 2 348

ARENA (L') 350 60.385 48.525 11.293 43.328 41.003 2.325 3.687 47.015 182 0 992 336 0 1.328 0 567

AVVENIRE 301 151.060 104.921 46.019 23.182 23.182 0 79.503 102.685 0 0 79 1.922 0 2.001 235 120

CENTRO (IL) 348 30.220 23.745 6.159 22.440 22.410 31 402 22.842 204 0 83 616 0 699 0 316

CORRIERE ADRIATICO

350 25.955 19.662 6.285 18.284 18.116 169 491 18.775 0 0 886 0 0 886 0 8

CORRIERE DELLA SERA

350 831.756 669.451 160.758 584.798 445.577 139.221 24.541 609.339 1.148 0 1.605 8.971 0 10.576 48.388 1.548

CORRIERE MERCANTILE

309 15.072 11.109 3.808 10.518 10.518 0 99 10.617 59 0 103 329 0 432 0 155

CORRIERE SPORT - STADIO

301 404.690 248.682 155.919 245.509 245.444 66 83 245.592 0 0 1.906 0 0 1.906 1.184 88

CORRIERE SPORT-STADIO LUN.

49 484.688 303.018 181.462 299.317 299.248 70 124 299.441 0 0 1.938 0 0 1.938 1.639 208

CORRIERE Umbria/VT/RI/Sabina/AR/SI/Maremma 359 40.904 26.648 12.944 25.803 25.803 0 143 25.946 401 0 171 131 0 302 0 1.312

DOLOMITEN 299 56.334 51.445 4.546 11.900 11.900 0 38.091 49.991 0 0 1.013 6 0 1.019 436 343

E POLIS 311 422.032 404.100 17.933 5.080 5.080 0 0 5.080 0 0 0 399.020 0 399.020 0 0

ECO DI BERGAMO (L') 351 64.636 55.842 8.634 41.836 41.731 105 12.456 54.292 54 0 1.043 443 0 1.486 10 160

GAZZETTA DEL MEZZOGIORNO (LA)

350 68.696 55.265 13.383 50.726 50.274 452 645 51.371 110 0 1.561 2.222 0 3.783 1 48

GAZZETTA DI MANTOVA

348 40.012 34.334 5.542 27.684 27.684 0 6.224 33.908 22 0 403 0 0 403 0 136

GAZZETTA DI MODENA NUOVA

348 15.646 11.801 3.729 11.356 11.356 0 329 11.685 24 0 91 0 0 91 0 116

GAZZETTA DI PARMA 354 52.180 42.978 9.035 33.171 33.171 0 7.587 40.758 0 0 1.085 1.132 0 2.217 4 167

GAZZETTA DI REGGIO 348 18.061 14.105 3.842 13.400 13.400 0 501 13.901 0 0 204 0 0 204 0 114

GAZZETTA SPORT (LA)

301 516.349 374.196 140.844 325.595 321.740 3.854 2.843 328.438 4.137 0 678 4.777 0 5.455 36.167 1.309

GAZZETTA SPORT-LUNEDI (LA)

49 650.164 467.338 181.487 416.323 411.591 4.732 3.074 419.397 721 0 703 4.975 0 5.678 41.542 1.339

GAZZETTINO (IL) 348 121.541 93.481 27.380 88.011 86.572 1.438 3.257 91.268 66 0 2.074 35 0 2.109 39 680

GIORNALE (IL) 359 319.618 215.663 103.887 208.200 177.751 30.450 3.059 211.259 85 0 408 2.046 0 2.454 1.865 68

GIORNALE DELL'UMBRIA (IL)

359 6.024 3.290 2.711 2.967 2.145 823 27 2.994 17 0 51 137 89 277 0 24

GIORNALE DI BRESCIA

350 62.351 49.863 11.953 38.948 38.767 181 8.867 47.815 484 0 1.551 13 0 1.564 0 535

GIORNALE DI SICILIA 355 83.776 67.224 16.191 63.384 53.147 10.237 518 63.902 0 0 2.379 943 0 3.322 1 361

GIORNALE DI VICENZA (IL)

350 51.801 42.659 8.679 38.497 36.853 1.644 3.135 41.632 11 0 683 333 0 1.016 0 463

GIORNO (IL) 359 112.660 72.874 38.912 69.366 61.199 8.168 395 69.761 923 0 814 1.128 0 1.942 247 875

ITALIA OGGI 258 130.280 88.833 41.175 22.494 22.494 0 53.778 76.272 11.338 0 620 571 0 1.191 32 271

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 22

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LIBERO - OPINIONI NUOVE

312 242.005 134.927 107.078 131.252 125.156 6.096 1.193 132.445 1.246 0 27 692 0 719 516 0

LIBERTA' 350 35.999 29.684 5.867 26.069 26.069 0 2.999 29.068 0 0 338 278 0 616 0 448

MANIFESTO (IL) 306 91.629 28.798 62.809 24.670 24.670 0 2.526 27.196 144 0 416 818 0 1.234 225 22

MATTINO (IL) 347 113.704 83.342 30.254 79.177 75.199 3.978 575 79.752 985 0 2.502 0 0 2.502 103 108

MATTINO DI PADOVA (IL)

348 37.761 30.532 7.077 29.208 29.109 99 655 29.863 52 0 198 402 0 600 18 152

MESSAGGERO (IL) 348 304.230 218.472 84.414 211.391 195.310 16.080 2.017 213.408 47 0 4.542 0 0 4.542 475 1.344

MESSAGGERO VENETO

N 348 60.670 51.583 8.932 47.969 47.969 0 2.727 50.696 7 0 209 648 0 857 24 155

NAZIONE (LA) 359 176.734 137.640 38.792 133.041 128.029 5.011 2.579 135.620 220 0 933 845 0 1.778 22 302

NUOVA DI VENEZIA E ME. (LA)

348 17.516 12.660 4.797 11.719 11.517 202 274 11.993 36 0 220 402 0 622 8 59

NUOVA FERRARA (LA) 348 14.759 11.238 3.420 10.896 10.896 0 184 11.080 24 0 134 0 0 134 0 101

NUOVA SARDEGNA (LA)

349 70.981 58.817 11.405 57.675 56.621 1.054 262 57.937 0 0 17 860 0 877 3 759

NUOVO QUOTIDIANO DI PUGLIA

348 25.460 19.768 5.686 19.027 18.977 50 114 19.141 0 43 440 145 0 585 0 6

PICCOLO (IL) 348 49.645 41.833 7.454 37.424 37.424 0 1.375 38.799 2 0 283 516 0 799 2.233 359

PROVINCIA (CO-LC-SO-VA) (LA)

350 56.312 45.028 11.102 37.893 37.893 0 4.855 42.748 300 0 973 956 0 1.929 52 182

PROVINCIA DI CREMONA (LA)

356 28.181 23.113 4.863 20.192 20.192 0 1.983 22.175 59 0 604 275 0 879 0 206

PROVINCIA PAVESE (LA)

299 27.545 22.420 4.586 21.075 21.075 0 719 21.794 1 0 311 314 0 625 0 538

QUOTIDIANO DI SICILIA

197 22.079 19.757 2.147 207 207 0 15.333 15.540 0 0 3.855 363 0 4.218 0 175

QUOTIDIANO DI SICILIA (EDIZ. DEL SABATO) 46 43.815 41.402 2.198 176 176 0 32.858 33.034 0 0 3.696 4.671 0 8.367 0 215

REPUBBLICA (LA) 342 793.113 620.359 172.504 563.822 442.329 121.492 16.952 580.774 3 0 31 3.545 0 3.576 36.006 249

RESTO DEL CARLINO (IL)

359 210.777 168.927 41.850 160.288 154.671 5.618 4.951 165.239 1.697 0 580 1.389 0 1.969 22 0

SECOLO XIX (IL) 301 133.348 109.330 23.459 104.711 95.448 9.263 1.333 106.044 20 0 335 2.864 0 3.199 66 559

SICILIA (LA) 350 80.083 64.713 14.596 61.199 38.228 22.971 463 61.662 62 0 108 1.750 1.129 2.987 3 773

SOLE 24 ORE (IL) 349 432.620 347.525 83.566 208.560 179.617 28.943 128.007 336.567 3.647 0 2.399 3.664 0 6.063 1.248 1.529

STAMPA (LA) 350 426.275 313.825 105.531 265.736 230.851 34.885 37.507 303.243 2.953 0 1.967 4.297 0 6.264 1.363 6.919

TEMPO (IL) 359 79.872 49.244 30.628 46.543 41.990 4.552 427 46.970 602 0 1.564 104 0 1.668 5 0

TIRRENO (IL) 349 104.812 83.118 20.559 80.544 80.529 14 738 81.282 0 0 666 1.171 0 1.837 0 1.135

TRIBUNA DI TREVISO (LA)

348 23.624 18.983 4.548 18.261 18.162 99 381 18.642 0 0 147 194 0 341 0 93

TUTTOSPORT 301 199.717 121.170 78.481 119.114 119.114 0 86 119.200 0 0 926 0 0 926 1.044 66

TUTTOSPORT LUNEDI'

49 208.479 127.803 80.626 125.497 125.497 0 168 125.665 0 0 948 0 0 948 1.189 49

UNIONE SARDA (L') 350 80.290 66.501 13.788 64.855 62.807 2.048 340 65.195 0 0 1.303 0 0 1.303 3 0

UNITA' (L') 347 124.014 54.625 69.386 49.822 49.312 510 4.016 53.838 0 0 0 778 0 778 9 3

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Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 23

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RO Usi vari

A - ANNA 49 278.101 210.485 67.453 88.873 87.582 1.291 100.295 189.168 18.682 0 285 1.520 0 1.805 830 163

AUTO OGGI 50 86.643 53.664 32.586 37.136 37.070 66 13.866 51.002 11 0 35 1.951 0 1.986 666 393

AUTOSPRINT 50 107.366 54.405 52.758 52.017 52.017 0 788 52.805 401 0 163 167 0 330 868 203

BORSA & FINANZA 52 63.521 25.677 34.063 14.847 14.847 0 5.083 19.930 2.696 0 2.518 511 0 3.029 23 3.781

CENTONOVE 51 5.257 2.312 2.875 1.636 1.636 0 82 1.718 25 0 318 252 0 570 0 69

CHI 53 626.579 518.885 107.025 474.504 474.478 26 31.000 505.504 119 0 132 4.337 9 4.478 8.783 669

CIOE' 51 162.634 130.275 32.265 129.753 112.184 17.568 0 129.753 0 0 0 523 0 523 0 94

COMPUTER BILD ITALIA

25 94.342 38.901 55.104 37.472 37.472 0 942 38.414 0 0 403 66 0 469 17 337

COMPUTERWORLD ITALIA

38 18.423 18.186 0 0 0 0 2.323 2.323 0 0 15.574 254 0 15.828 36 236

CONFIDENZE 51 223.330 165.608 57.161 128.215 128.215 0 32.082 160.297 0 0 118 2.258 0 2.376 2.935 561

CORRIERE DELLA SERA MAGAZINE

48 714.284 546.806 165.577 507.662 490.210 17.452 28.421 536.083 952 0 1.655 6.293 0 7.948 1.822 1.901

CROTONESE (IL) 100 5.508 4.701 688 3.845 3.795 50 672 4.517 0 0 181 0 0 181 3 120

D LA REPUBBLICA DELLE DONNE

N 42 604.947 418.057 172.457 405.555 400.199 5.357 6.637 412.192 2 0 0 4.677 0 4.677 1.185 14.434

DI PIU' TV CUCINA * 7 200.226 147.769 51.044 147.690 147.429 261 0 147.690 0 0 0 0 0 0 79 1.412

DI TUTTO * 30 201.229 113.249 86.763 57.846 57.846 0 0 57.846 54.167 0 0 271 0 271 965 1.218

DIANA 24 32.310 14.457 17.254 7.807 7.807 0 6.100 13.907 0 0 440 51 0 491 60 599

DIPIU' TV 52 735.854 577.523 157.640 575.741 574.731 1.010 0 575.741 0 0 0 544 0 544 1.238 691

DIVA E DONNA 51 360.186 240.434 119.603 237.032 235.922 1.110 0 237.032 118 0 0 647 0 647 2.637 149

DOLOMITEN MAGAZIN 53 77.997 72.498 5.135 17.679 17.679 0 53.349 71.028 0 0 946 8 0 954 516 364

DONNA MODERNA 50 644.078 507.216 133.956 366.112 365.862 250 131.807 497.919 867 0 477 4.882 172 5.531 2.899 2.906

ESPRESSO (L') 52 542.218 398.221 143.196 217.009 191.034 25.975 169.222 386.231 32 0 239 3.544 0 3.783 8.174 801

EXPRESS EVA TREMILA

50 163.066 87.779 74.919 82.755 82.755 0 1.492 84.247 29 0 67 1.421 0 1.488 2.016 368

FAMIGLIA CRISTIANA 51 773.876 667.620 99.934 264.427 240.070 24.356 272.787 537.214 65.490 0 2.433 60.788 0 63.221 1.696 6.322

FILM TV 51 74.498 30.546 43.914 30.328 30.328 0 0 30.328 0 0 0 214 0 214 4 39

GAZZETTA DEL LUNEDI' (LA)

49 22.206 15.967 6.071 15.224 15.224 0 102 15.326 10 0 76 549 0 625 4 168

GAZZETTA DEL-L'ECONOMIA (LA)

48 7.820 2.325 5.376 698 698 0 1.196 1.894 174 0 124 132 0 256 0 119

GENTE 52 567.142 432.018 134.438 330.165 330.165 0 78.934 409.099 88 0 593 1.660 5 2.258 20.572 686

GIOIA & Co. 50 318.148 224.239 93.316 153.736 153.736 0 33.247 186.983 19.896 0 430 1.497 0 1.927 15.434 594

GIORNALE DI LECCO 52 12.295 10.653 1.635 9.304 9.304 0 802 10.106 17 0 319 210 0 529 0 7

GIORNALE DI MERATE 52 13.266 11.495 1.766 10.336 10.336 0 600 10.936 6 0 356 196 0 552 0 5

GIORNALE DI MONZA 52 27.112 22.338 4.734 20.915 20.915 0 283 21.198 0 0 477 662 0 1.139 0 40

GIORNALE DI SONDRIO

52 14.656 12.542 2.113 11.772 11.772 0 403 12.175 30 0 249 88 0 337 0 0

GIORNALINO (IL) 51 84.307 57.543 23.055 21.590 21.482 108 31.047 52.637 0 0 554 4.212 0 4.766 140 3.709

GRAND HOTEL 53 275.242 195.105 79.770 190.079 190.079 0 1.386 191.465 101 0 156 74 0 230 3.309 367

GRAZIA 50 270.190 223.779 45.527 93.656 84.671 8.985 116.378 210.034 6.190 0 192 3.639 2 3.833 3.722 884

GUERIN SPORTIVO 50 82.879 44.145 38.539 42.520 42.520 0 636 43.156 104 0 72 174 0 246 639 195

GUIDA TV NUOVA 52 392.294 297.465 94.081 294.300 294.300 0 0 294.300 0 0 0 1.635 0 1.635 1.531 747

INFORMATORE AGRARIO (L')

51 32.252 28.450 0 0 0 0 26.424 26.424 0 0 1.724 118 0 1.842 184 3.802

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 24

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INTIMITA' 52 365.884 274.841 90.696 264.598 264.598 0 4.693 269.291 0 0 369 494 0 863 4.686 347

IO DONNA 47 657.276 506.299 148.184 432.195 431.016 1.180 27.884 460.079 37.698 0 1.671 4.438 0 6.109 2.412 2.793

LINEA EDP 37 31.095 30.637 0 0 0 0 220 220 0 0 30.162 142 0 30.304 113 458

MILANO FINANZA 52 179.572 111.182 67.713 57.022 57.022 0 48.770 105.792 4.216 0 301 691 0 992 183 677

MONDO (IL) 50 121.954 82.724 39.025 51.231 50.020 1.211 25.956 77.187 3.999 0 201 1.062 0 1.263 277 205

MOTOSPRINT 50 116.735 64.578 51.948 63.058 63.058 0 830 63.888 135 0 157 157 0 314 241 210

NOVELLA 2000 51 248.822 149.822 98.770 143.476 142.512 963 2.166 145.642 0 0 161 1.149 0 1.310 2.870 230

OGGI 51 835.448 645.877 189.027 444.807 443.022 1.785 183.967 628.774 1.537 0 984 2.605 0 3.589 11.977 545

ONDATV 46 173.449 119.303 53.543 119.303 117.924 1.379 0 119.303 0 0 0 0 0 0 0 603

PANORAMA 52 651.932 492.337 155.938 265.375 255.031 10.344 215.012 480.387 1.048 0 526 7.043 55 7.624 3.278 3.658

PANORAMA ECONOMY

50 131.989 79.761 50.783 49.027 46.921 2.106 19.815 68.842 6.664 0 167 4.024 0 4.191 65 1.444

PROSPETTIVE 43 3.935 2.496 1.275 74 65 9 781 855 21 0 1.608 3 0 1.611 9 163

RHO SETTEGIORNI 53 22.062 17.951 4.111 17.265 17.265 0 102 17.367 0 0 233 351 0 584 0 0

SETTIMANALE DIPIU' 51 899.715 754.181 145.338 742.237 741.627 610 2.271 744.508 0 0 28 539 0 567 9.106 196

SICILIA IMPRENDITO-RIALE

25 3.100 3.010 0 0 0 0 3.000 3.000 0 0 0 10 0 10 0 90

SORRISI E CANZONI TV

52 1.369.288

1.097.976 265.831 1.025.3

36 1.025.336 0 34.737 1.060.073 63 0 39 33.018 110 33.167 4.674 5.481

SPORT WEEK 47 466.036 332.170 132.711 318.143 317.798 344 3.178 321.321 3.049 0 709 5.553 0 6.262 1.537 1.154

STAR+TV 51 145.869 89.064 56.541 85.150 85.150 0 300 85.450 25 0 0 1.684 0 1.684 1.904 264

STOP 53 132.265 75.412 56.350 74.102 74.102 0 0 74.102 0 0 0 372 0 372 939 502

TELEPIU' 52 360.847 259.738 100.270 248.448 248.448 0 43 248.491 0 0 0 1.760 0 1.760 9.487 838

TELESETTE 52 579.168 482.436 96.437 480.936 480.936 0 0 480.936 109 0 0 94 0 94 1.298 295

TOPOLINO 52 329.714 247.212 76.847 147.404 147.404 0 95.278 242.682 0 0 830 255 0 1.085 3.445 5.654

TU 49 316.894 219.963 95.703 209.547 209.547 0 5.201 214.748 38 0 7 3.869 0 3.876 1.302 1.228

VANITY FAIR 50 350.167 256.971 88.978 166.741 166.741 0 83.584 250.325 2.005 0 2.599 593 0 3.192 1.450 4.217

VENERDI' DI REPUBBLICA (IL)

N 47 747.199 577.941 154.260 564.001 559.658 4.343 7.270 571.271 2 0 0 5.034 0 5.034 1.634 14.999

VERO 52 333.779 244.245 89.458 110.965 110.965 0 27 110.992 131.712 0 0 357 0 357 1.184 76

VISTO 52 312.021 204.960 106.759 198.708 197.813 895 2.426 201.134 12 0 118 1.078 0 1.196 2.620 302

VIVERE 52 83.005 73.553 8.647 71.351 43.898 27.453 258 71.609 50 0 133 1.757 0 1.890 4 806

VIVERSANI & BELLI 52 256.625 178.924 77.293 176.956 176.956 0 1.147 178.103 179 0 525 80 0 605 37 408

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 25

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ESTERO Usi vari

AD 12 181.239 128.857 48.505 52.205 52.205 0 56.896 109.101 6.858 0 3.264 1.349 0 4.613 8.285 3.877

AGRICOLTURA 11 70.934 69.527 0 0 0 0 68.548 68.548 0 0 980 0 0 980 0 1.406

AIRONE 12 111.379 75.815 34.530 52.476 51.913 563 16.071 68.547 6.747 0 37 294 0 331 191 1.034

AM Automese 12 461.233 279.543 181.493 278.462 278.462 0 474 278.936 168 0 221 166 0 387 54 197

AMICA 12 230.372 176.593 53.584 77.574 75.874 1.700 57.933 135.507 36.675 0 196 1.786 0 1.982 2.428 196

ART ATTACK 12 96.886 57.632 37.029 33.696 33.696 0 22.327 56.023 0 0 864 41 0 905 705 2.225

ASTRA 12 166.285 81.748 84.250 78.173 77.747 427 1.457 79.630 0 0 483 977 0 1.460 657 288

ASTRELLA 12 122.585 78.562 43.949 78.293 69.126 9.167 0 78.293 0 0 0 269 0 269 0 75

AUTO 12 165.529 86.476 77.424 81.600 79.434 2.167 3.768 85.368 208 0 323 236 0 559 340 1.629

AUTO & FUORISTRADA

10 65.987 34.500 31.221 23.617 23.617 0 9.083 32.700 1.106 0 41 610 0 651 42 266

AUTOMOBILE CLUB 11 801.326 801.326 0 0 0 0 0 0 0 799.833 0 1.493 0 1.493 0 0

AUTOSUPERMARKET 11 99.213 56.751 42.054 54.548 54.548 0 10 54.558 0 0 4 1.489 403 1.896 297 408

BAMBI 12 32.688 18.426 13.394 15.696 15.696 0 2.525 18.221 0 0 52 34 0 86 120 868

BARBIE 12 111.458 59.469 51.745 59.469 59.469 0 0 59.469 0 0 0 0 0 0 0 244

BELL'EUROPA 12 78.429 44.158 33.438 30.512 30.062 450 12.985 43.497 57 0 32 249 0 281 324 833

BELL'ITALIA 12 109.577 70.309 38.189 42.535 42.014 521 24.551 67.086 102 0 42 279 0 321 2.802 1.079

BEVERAGE OBSERVER

7 28.800 28.391 323 135 135 0 26.938 27.073 0 0 1.318 0 0 1.318 0 87

BIMBISANI & BELLI 12 121.234 90.053 30.731 75.642 24.159 51.483 13.724 89.366 197 0 371 105 0 476 15 450

BRAVA CASA 11 257.364 202.527 54.560 91.388 89.474 1.914 79.608 170.996 27.727 0 234 1.910 0 2.144 1.660 277

BURDA 12 97.083 48.704 48.105 47.181 47.181 0 475 47.656 0 0 0 281 0 281 767 275

CAMBIO L'AUTOMOBILE

12 176.737 125.150 50.374 122.094 122.094 0 398 122.492 0 0 3 2.395 0 2.398 261 1.213

CAMION SUPERMARKET

11 72.236 42.049 29.882 40.399 40.399 0 30 40.429 0 0 10 1.075 420 1.505 115 304

CAMPUS 10 79.717 66.009 13.157 855 855 0 35.256 36.111 29.082 0 114 596 0 710 108 551

CAPITAL 12 138.509 89.405 47.562 45.842 45.842 0 21.067 66.909 20.541 0 561 1.135 0 1.696 258 1.543

CASA FACILE 12 350.224 261.660 86.951 220.161 220.161 0 22.089 242.250 10.650 0 16 3.348 0 3.364 5.397 1.613

CASA IN FIORE 12 162.430 91.666 70.512 88.728 88.728 0 2.471 91.199 155 0 157 61 0 218 95 251

CASAVIVA 12 284.609 230.517 53.212 125.817 125.817 0 79.888 205.705 18.949 0 120 3.479 0 3.599 2.264 880

CASE DA ABITARE 10 134.789 79.144 54.633 45.187 44.577 610 15.958 61.145 13.125 0 1.060 2.496 0 3.556 1.320 1.012

CAVALLO MAG. & LO SPERONE

12 39.812 14.050 25.204 12.631 11.045 1.586 1.315 13.946 0 0 62 0 0 62 42 558

CIAK SI GIRA 12 153.428 101.073 51.611 68.007 63.007 5.000 23.418 91.425 1.667 0 29 7.539 0 7.568 414 745

CIP & CIOP 12 65.625 35.352 29.025 32.513 32.513 0 2.637 35.150 0 0 52 22 0 74 127 1.249

CLASS 12 128.415 83.329 43.744 27.567 27.567 0 51.045 78.612 3.504 0 313 639 0 952 262 1.343

CLASSICI WALT DISNEY (I)

12 45.768 27.681 17.321 22.885 22.885 0 4.368 27.253 0 0 44 65 0 109 320 766

CLUB 3 12 105.948 93.426 10.571 6.042 6.040 2 67.041 73.083 16.183 0 1.055 3.100 0 4.155 5 1.951

COME STAI 11 81.775 41.331 40.151 38.484 38.484 0 2.190 40.674 135 0 205 81 0 286 238 292

COMPUTER DEALER & VAR

11 10.038 9.675 0 0 0 0 123 123 0 0 9.177 273 0 9.450 102 364

COSE DI CASA 12 611.437 461.886 148.814 452.585 452.585 0 7.691 460.276 465 0 671 430 0 1.101 45 737

COSMOPOLITAN 12 290.105 207.975 80.150 157.963 157.963 0 29.948 187.911 13.836 0 3 2.497 1 2.501 3.729 1.980

DATI DIFFUSIONE ADS RIASSUNTIVI MEDI

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 26

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DIFFU-SIONE MEDIA

ESTERO Usi vari CREARE CON CASAVIVA

6 91.882 49.488 41.270 35.573 35.573 0 10.825 46.398 833 0 6 1.474 0 1.480 778 1.125

CUCINA ITALIANA (LA) 12 153.157 105.855 46.296 78.215 75.670 2.545 23.480 101.695 79 0 1.415 840 0 2.255 1.825 1.007

CUCINA MODERNA 12 378.515 300.527 77.256 248.106 248.106 0 41.674 289.780 25 0 24 3.052 465 3.541 7.182 732

CUCINA NATURALE 11 35.966 15.830 19.489 10.723 10.723 0 3.387 14.110 0 0 1.706 0 0 1.706 14 646

CUCINA NO PROBLEM 12 169.855 116.895 52.232 110.474 110.474 0 631 111.105 1 0 1 2.401 0 2.402 3.387 729

CUCINARE BENE 12 242.773 163.219 79.179 152.653 152.653 0 9.867 162.520 235 0 312 63 0 375 88 376

DIRIGENTE, IL GIORNALE DI MANAGERITALIA 10 33.015 31.968 0 0 0 0 6 6 0 30.447 1.515 0 0 1.515 0 1.047

DONNA E MAMMA 12 175.624 125.549 47.753 52.767 27.974 24.793 67.038 119.805 0 0 5.685 0 0 5.685 59 2.322

DOVE 11 164.829 117.361 47.352 52.728 43.370 9.358 60.693 113.421 1.818 0 276 1.319 0 1.595 526 116

DUE RUOTE 12 179.129 114.165 63.311 84.685 84.685 0 9.126 93.811 16.484 0 2.772 851 0 3.623 247 1.653

ELLE 12 225.187 174.397 50.100 109.922 96.422 13.500 54.803 164.725 3.494 0 30 1.326 0 1.356 4.823 691

ELLE DECOR 10 106.279 70.957 34.837 36.724 36.724 0 17.377 54.101 8.364 0 36 1.196 0 1.232 7.260 485

ESPANSIONE 9 18.165 7.972 10.010 2.350 2.350 0 4.024 6.374 1.018 0 34 498 0 532 48 183

FLAIR 12 216.518 163.359 52.301 54.745 51.609 3.137 69.786 124.531 27.771 0 25 8.007 0 8.032 3.025 859

FOCUS 12 730.344 618.941 110.035 443.802 443.704 98 161.157 604.959 1.908 0 119 3.656 86 3.861 8.213 1.368

FOCUS JUNIOR 12 272.104 190.305 79.776 99.550 99.550 0 83.042 182.592 3.386 0 345 3.284 0 3.629 697 2.024

FOR MEN MAGAZINE 12 191.266 129.238 60.516 113.463 112.803 660 12.815 126.278 2.154 0 11 267 0 278 528 1.512

FOX UOMO 12 186.286 102.569 82.475 101.053 101.053 0 1.116 102.169 0 0 312 87 0 399 0 1.242

GARDENIA 12 96.587 58.304 26.016 35.761 35.218 543 18.672 54.433 3.352 0 38 274 0 312 206 12.267

GENTE MOTORI 12 176.484 125.787 50.416 102.420 102.420 0 20.303 122.723 187 0 1.711 870 0 2.581 296 281

GENTE VIAGGI 12 97.976 61.618 36.082 15.953 15.953 0 27.154 43.107 17.282 0 200 957 0 1.157 74 276

GEO * 12 185.308 119.143 65.205 69.961 69.961 0 34.512 104.473 10.617 0 12 3.195 0 3.207 848 960

GLAMOUR 12 356.079 291.600 60.010 221.586 216.670 4.917 52.829 274.415 8.190 0 2.484 2.118 0 4.602 4.392 4.469

GOLF & TURISMO 9 27.667 24.940 2.434 594 594 0 871 1.465 0 7.464 1.729 14.205 0 15.934 76 293

GQ 12 198.746 131.046 63.990 65.068 64.234 833 52.131 117.199 7.966 0 1.819 1.338 0 3.157 2.724 3.711

GRANDI CLASSICI DISNEY (I)

12 51.364 29.878 20.771 27.127 27.127 0 2.363 29.490 0 0 41 23 0 64 324 714

IDEA WEB 11 91.273 40.962 49.967 39.453 39.453 0 1.166 40.619 0 0 298 33 0 331 12 345

IN MOTO 12 96.098 49.375 46.336 46.128 46.128 0 2.483 48.611 191 0 247 180 0 427 148 387

IN SELLA 12 288.843 207.266 80.835 203.046 203.046 0 3.650 206.696 10 0 411 116 0 527 32 741

IN VIAGGIO 12 73.892 39.278 33.783 27.169 26.539 630 10.380 37.549 1.245 0 33 277 0 310 174 831

INSIEME 12 151.757 100.622 47.078 61.815 27.530 34.285 29.060 90.875 0 0 5.682 4.000 0 9.682 65 4.057

INTERNET MAG. GO ON LINE

11 16.462 7.681 8.597 6.743 6.743 0 850 7.593 0 0 69 10 0 79 9 184

IO E IL MIO BAMBINO 12 252.214 218.978 30.768 68.686 27.019 41.667 91.433 160.119 0 0 57.815 1.000 0 58.815 44 2.468

IO PROGRAMMO 12 26.134 9.865 16.018 7.783 7.783 0 2.036 9.819 0 0 18 20 0 38 8 251

IO SONO * 9 105.843 66.786 27.788 1.383 1.383 0 0 1.383 64.889 0 0 321 0 321 194 11.269

JACK 12 185.552 125.593 58.436 104.637 104.637 0 18.782 123.419 36 0 7 1.890 0 1.897 241 1.524

JESUS 12 44.947 31.960 10.665 14.543 14.520 24 9.644 24.187 0 0 859 6.161 0 7.020 754 2.322

LINUX MAGAZINE 12 31.942 14.878 16.839 13.079 13.079 0 1.746 14.825 0 0 20 20 0 40 13 226

LITTERAE COMMU-NIONIS TRACCE

11 58.062 53.356 323 23.311 23.311 0 25.323 48.634 3.413 0 15 135 0 150 1.160 4.383

LUOGHI DELL'INFINITO

11 99.618 57.639 41.511 12.412 12.412 0 41.818 54.230 0 0 0 3.409 0 3.409 0 468

DATI DIFFUSIONE ADS RIASSUNTIVI MEDI

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 27

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TOTA-LE

GRA-TUITA

DIFFU-SIONE MEDIA

ESTERO Usi vari

MARIE CLAIRE 12 220.920 169.320 51.022 84.926 84.926 0 55.549 140.475 24.755 0 113 1.154 0 1.267 2.824 578

MARIE CLAIRE MAISON

10 106.947 67.621 39.069 41.782 30.232 11.550 23.114 64.896 551 0 48 890 0 938 1.236 257

MAX 12 203.457 125.716 77.528 71.445 70.207 1.238 30.373 101.818 20.779 0 460 1.328 0 1.788 1.331 213

MEN'S HEALTH 12 232.683 162.439 68.928 108.239 108.239 0 24.792 133.031 25.642 0 210 2.783 2 2.995 770 1.317

MERIDIANI 10 58.202 23.301 32.238 14.406 14.406 0 4.733 19.139 2.231 0 1.059 697 0 1.756 175 2.662

MESSAGGERO DI SANT'ANTONIO

11 611.105 605.426 0 0 0 0 585.316 585.316 0 0 4.627 14.186 0 18.813 1.297 5.678

MIA CASA (LA) * 10 43.956 29.584 13.645 4.991 4.991 0 225 5.216 22.900 0 267 932 0 1.199 269 727

MIXER 12 126.347 126.303 0 0 0 0 122.591 122.591 0 0 3.712 0 0 3.712 0 44

MONDO DEL GOLF (IL) 8 24.518 19.180 5.215 2.296 2.296 0 689 2.985 0 14.363 465 1.278 0 1.743 89 123

MOTOSUPERMARKET 11 46.557 23.487 22.670 22.338 22.338 0 10 22.348 0 0 2 995 131 1.128 10 401

NATIONAL GEOGRAPHIC

12 157.403 122.917 34.398 48.504 33.466 15.038 73.300 121.804 0 0 53 588 0 641 472 88

NATURAL STYLE 12 163.076 113.595 48.425 96.298 95.458 840 15.412 111.710 1.305 0 12 309 0 321 260 1.056

NAUTICA 12 48.294 28.423 19.871 0 0 0 2.672 2.672 0 0 225 6.238 18.879 25.342 411 0

NEWTON 12 106.495 66.331 40.041 24.994 24.536 457 35.533 60.527 3.750 0 551 1.125 0 1.676 380 123

OFFICE MAGAZINE 11 15.519 7.016 8.339 6.182 6.182 0 763 6.945 0 0 58 10 0 68 3 164

OK LA SALUTE PRIMA DI TUTTO

12 379.284 260.928 118.052 183.261 182.645 616 72.577 255.838 2.492 0 49 1.023 0 1.072 1.526 304

PANORAMA TRAVEL 13 146.675 90.852 54.478 50.029 50.028 1 36.909 86.938 61 0 88 3.644 0 3.732 122 1.345

PAPERINO 12 76.355 50.094 25.581 44.868 44.868 0 4.753 49.621 0 0 58 29 0 87 387 679

PARTIAMO 11 84.905 44.418 39.502 40.480 40.480 0 3.627 44.107 0 0 154 152 0 306 4 985

PC OPEN 11 64.883 31.410 32.343 20.751 20.751 0 8.646 29.397 0 0 1.825 92 0 1.917 97 1.130

PC PROFESSIONALE 11 109.364 78.626 30.429 41.301 41.301 0 35.561 76.862 0 0 124 1.474 0 1.598 166 309

PCWORLD ITALIA 11 83.989 41.997 41.431 27.275 27.275 0 13.697 40.972 0 0 804 58 0 862 163 560

PER ME 8 174.759 93.720 79.683 75.934 75.934 0 15.052 90.986 8 0 10 2.022 0 2.032 694 1.356

PESCARE MARE 12 31.039 12.450 17.875 10.343 10.343 0 1.742 12.085 0 0 294 45 0 339 26 714

PLAY GENERATION * 12 114.060 52.279 61.509 51.010 51.010 0 1.095 52.105 0 0 155 16 0 171 4 272

POWER RANGERS MAGAZINE

* 12 63.093 32.833 29.071 32.433 32.433 0 104 32.537 0 0 0 35 0 35 261 1.188

PSYCHOLOGIES MAGAZINE

10 225.199 136.531 88.021 81.442 81.442 0 30.450 111.892 23.293 0 262 992 0 1.254 92 648

QUALE COMPUTER 13 71.119 31.999 38.751 31.319 31.319 0 543 31.862 0 0 102 31 0 133 3 369

QUATTRORUOTE 12 540.467 439.607 97.996 374.461 374.461 0 45.528 419.989 9.369 0 4.888 3.227 0 8.115 2.134 2.864

QUATTRORUOTE VENDO & COMPRO

* 8 116.229 68.377 46.877 66.367 66.367 0 0 66.367 5 0 0 1.476 0 1.476 530 975

QUI TOURING 11 349.459 336.716 0 0 0 0 0 0 0 330.115 0 6.601 0 6.601 0 12.743

RAGAZZA MODERNA 12 248.722 200.382 47.903 199.717 164.717 35.000 0 199.717 0 0 0 666 0 666 0 436

RAKAM 12 94.603 51.666 42.283 27.925 27.925 0 15.813 43.738 603 0 508 3.805 0 4.313 3.012 654

REPUBBLICA XL (LA) 12 245.526 162.117 82.803 157.881 93.004 64.877 1.087 158.968 3 0 19 2.899 0 2.918 229 606

RIZA PSICOSOMATICA 12 98.579 49.156 48.871 39.565 39.565 0 8.486 48.051 37 0 595 350 0 945 125 551

SALE & PEPE 12 203.686 146.711 56.064 112.586 112.586 0 27.836 140.422 589 0 80 3.487 0 3.567 2.134 911

SALUTE NATURALE 12 97.448 52.191 44.378 43.249 43.249 0 7.957 51.206 0 0 476 350 0 826 159 879

SCI 6 34.026 16.201 17.596 6.757 6.757 0 513 7.270 0 649 7.616 626 0 8.242 41 228

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Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 28

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Mensili ITALIA

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GRA-TUITA

DIFFU-SIONE MEDIA

ESTERO Usi vari SCIENZE (LE) 12 95.941 61.903 33.975 31.731 31.371 359 28.512 60.243 0 0 581 723 0 1.304 355 63

SILHOUETTE DONNA 12 438.387 306.440 131.372 294.333 294.333 0 590 294.923 10.674 0 603 227 0 830 15 575

SPECIALI DE LA CUCINA ITALIANA

3 90.978 58.829 31.020 57.333 57.333 0 0 57.333 20 0 0 330 0 330 1.146 1.128

STARBENE 12 475.570 378.425 96.426 298.845 298.845 0 50.408 349.253 22.417 0 35 3.119 37 3.191 3.564 720

SUBITO PRONTO 12 143.899 83.701 59.931 81.898 81.898 0 1.491 83.389 235 0 27 50 0 77 0 267

DATI DIFFUSIONE ADS RIASSUNTIVI MEDI

TAVOLA (A) 12 50.063 23.590 26.222 13.778 13.778 0 2.882 16.660 5.573 0 353 258 0 611 747 251

TOP GIRL 12 210.055 127.278 81.252 103.930 103.930 0 19.906 123.836 250 0 68 1.761 0 1.829 1.363 1.525

TOP SALUTE 10 68.887 45.070 23.102 18.775 18.775 0 112 18.887 24.910 0 453 818 0 1.271 3 714

TRAVELLER 9 68.877 41.065 25.512 13.076 13.076 0 24.869 37.945 552 0 1.674 469 0 2.143 425 2.300

TUTTOTRASPORTI 11 50.496 26.066 23.549 19.558 19.558 0 3.924 23.482 942 0 900 546 0 1.446 195 882

TUTTOTURISMO 12 67.798 38.140 28.882 19.407 19.407 0 3.266 22.673 13.006 0 1.022 1.258 0 2.280 181 776

V & S * 10 119.475 71.209 47.223 46.509 37.509 9.000 13.294 59.803 6.415 0 1.107 3.482 0 4.589 403 1.043

VELVET * 9 298.203 172.320 124.011 165.179 132.087 33.091 1.827 167.006 23 0 11 4.429 0 4.440 851 1.871

VENTIQUATTRO 12 442.333 344.247 85.451 211.705 211.297 409 129.193 340.898 333 0 0 3.015 0 3.015 0 12.636

VERA MAGAZINE 12 178.800 85.504 92.224 79.475 79.475 0 4.712 84.187 0 0 68 702 0 770 548 1.073

VIE DEL GUSTO 10 67.340 42.928 24.248 27.235 9.632 17.603 10.408 37.643 4.750 0 191 200 0 391 144 164

VILLE & CASALI 12 91.998 49.548 42.147 33.058 27.058 6.000 3.121 36.179 96 0 2.247 10.711 0 12.958 314 304

VILLE & GIARDINI 10 88.445 55.463 32.511 32.985 32.985 0 18.324 51.309 199 0 50 3.121 0 3.171 784 472

VITA IN CAMPAGNA 11 107.645 97.960 0 0 0 0 78.713 78.713 0 0 828 18.149 0 18.977 270 9.685

VOGUE ITALIA 12 146.167 108.543 32.828 32.516 32.516 0 37.959 70.475 883 0 2.096 2.818 0 4.914 32.271 4.797

VOLANTE (AL) 12 691.217 562.064 128.384 542.035 542.035 0 18.243 560.278 0 0 464 1.289 0 1.753 34 769

VOLARE 12 40.438 19.875 19.324 15.492 15.492 0 3.016 18.508 78 0 495 448 0 943 345 1.240

WIN MAGAZINE 13 242.364 132.148 109.507 124.906 124.906 0 6.788 131.694 0 0 377 52 0 429 25 709

WIN MAGAZINE GIOCHI

12 81.814 36.709 44.833 36.310 36.310 0 229 36.539 0 0 145 21 0 166 3 273

WINNIE THE POOH 12 65.603 39.197 25.351 28.109 28.109 0 10.681 38.790 0 0 203 51 0 254 154 1.054

WITCH 12 143.001 88.158 52.429 67.092 67.092 0 20.167 87.259 0 0 264 33 0 297 601 2.414

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 29

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Norman nomina Mauro Salvau Technical Account Manager

Norman, multinazionale norvegese leader nella forni-tura di soluzioni di sicurezza informati-ca, ha nel suo orga-nico un nuovo pro-fessionista: Mauro Salvau, dal 5 novem-bre è il nuovo Te-chn i ca l A c coun t Manager per l’Ita-lia.Classe 1975, mi-lanese, Salvau ha iniziato la propria esperienza lavorativa in CSP SpA, dove ha ricoperto il ruolo di Developer Consul-tant. Nel 1998 passa in Mediaedgecia Italy Srl dove riveste la carica Help Desk Co-ordinator. Infine, nel 2005, ricopre per Fast Srl la carica di

Help Desk Manager e Network Administrator. Ora, do-po quasi 3 anni, decide di approdare in Norman accet-tando una nuova sfida passando a gestire il canale indiretto. Il nuovo Technical Account Manager dichia-ra: “Affronterò il mio nuovo incarico con determinazio-ne e caparbietà, con l’obiettivo di supportare e svilup-pare al meglio le competenze del canale indiretto, in collaborazione con i distributori e rivenditori attuali, oltre ad ampliare il ventaglio dei partner su tutto il territorio nazionale”.

The North Face® EMEA annuncia nuove nomine

The North Face® annuncia numerosi cambiamenti nella struttura organizzativa EMEA. Keith Byrne è stato pro-mosso Strategic Marketing Manager The North Face EME-A . Per aver contribuito per ben 8 anni al successo del brand, Byrne sarà ora responsabile delle sponsorizzazioni e delle PR nonché dell’implementazione, a livello europe-o, del programma di eco-sostenibilità. Dopo aver seguito con successo per 2 anni le attività di trade marketing per il brand in Europa, Erica Zambon è stata nominata Brand & Trade Marketing Manager The North Face EMEA. Zam-bon sarà responsabile delle iniziative di brand advertising, trade marketing e retail marketing a livello europeo e in aggiunta della supervisione della divisione Graphic Services. Byrne e Zambon riferiranno a Lucia Zennaro, Marketing Director The North Face EMEA. Inol-tre, Karen Williams è stata promossa Product Manager Tekware/Sportswear The North Face EMEA con responsa-bilità della ricerca, coordinamento ed esecuzione delle linee Tekware e Sportswear. Il ruolo di Development Manager EMEA è stato affidato a Sara Canali che si occu-perà di tutti gli aspetti relativi al team di sviluppo del pro-dotto e della distribuzione. Williams e Canali riporteranno a René Skytte, The North Face Product Director EMEA. Alexa Stampfer è stata promossa (è una donna!) Retail Partnership Manager The North Face EMEA. In questo ruo-lo Stampfer guiderà i Partnership Stores The North Face con gli obiettivi di migliorare le vendite, incrementarne il fatturato e il business. Riporterà a Francesca Pozzi, Retail Director The North Face EMEA. Infine, dal primo dicembre 2007, Leila Comin entrerà in azienda con il ruolo di Retail Merchandise Supervisor The North Face EMEA. Comin pro-viene dal Gruppo Benetton e Stefanel dove negli ultimi 4 anni, ricoprendo la posizione di buyer/merchandiser, ha maturato una solida esperienza nel retail merchandising.

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 30

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Quotidiano a diffusione gratuita

Spot and Web del 16 novembre 2007 è stato scaricato in 42.484 copie

Per inviare i comunicati stampa:

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www.spotandweb.it

Direttore responsabile: Pasquale Diaferia mail: [email protected] Redazione: Anna Torcoletti, Gabriel Vitali, Benedetta Magistrali Pubblicità: Kicca Crisonà, mail: [email protected] Editore: Mario Modica Editore, mail: [email protected] Redazione Pavia Via Cascina Spelta 24/D Pavia Tel. 0382-060490 Fax 02-700442082 mail: [email protected] Redazione Milano Via Fantoli 7 Milano Fax 02-700442082 mail: [email protected] Registrazione presso il Tribunale di Pavia n. 234/79 del 13.02.1979 diffusione via Web

Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 31

Domenica 18/11/2007 02:00 02:00

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Totale Mediaset

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